巡检管理制度
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度概述巡检工作是保障生产安全、保持设施设备正常运行的重要环节。
为了规范和管理巡检工作，提高工作效率和质量，特制定本巡检管理制度。
二、巡检目的巡检管理的目的在于发现设备故障、隐患或异常情况，及时采取预防或修复措施，确保设备的正常运行，避免事故发生，保护员工的人身安全和财产安全。
三、巡检内容1.设备巡检：巡查生产设备的运转状态、温度、压力等，并记录。
2.设施巡检：巡查生产场所的卫生、消防设施是否完好，是否存在堆放杂物、积水等情况。
3.用电巡检：巡查电气设备的接地是否良好，电线电缆有无老化、破损等情况。
4.安全巡检：查看灭火器、防护栏等是否齐全有效，员工是否佩戴个人防护用品等。
四、巡检频率1.设备巡检：按照设备运行状况和使用频率制定巡检计划，特别注意易损件的巡检频率，确保及时发现问题。
2.设施巡检：每天上班前对各工作区进行一次巡检，保证安全、整洁、无障碍。
3.用电巡检：每周对电气设备进行一次巡检，以确保运行安全。
4.安全巡检：每天上班前对生产场所进行一次巡检，及时消除隐患。
五、巡检记录1.巡检人员应带上巡检记录表，在巡检过程中进行实时记录。
2.记录内容包括巡检时间、巡检区域、巡检内容、异常情况以及处理措施。
3.巡检记录表要整洁清晰，每个巡检点需有巡检人员的签名确认。
六、巡检整改1.对于发现的异常情况，巡检人员应立即上报给相关部门。
2.相关部门接到报告后应及时组织人员进行整改，并在规定时间内完成。
3.整改完成后，巡检人员需进行复查，并在巡检记录表上注明整改结果。
七、巡检考核1.公司将对巡检工作进行定期考核，包括巡检频率、巡检记录、整改效果等。
2.考核结果作为绩效考评的重要依据，对巡检人员进行奖惩。
八、其他事项1.对于设备故障较多或隐患严重的情况，应及时组织专业人员进行维修或改造。
2.定期开展巡检工作的培训，提高巡检人员的技能和知识水平。
3.每年对巡检管理制度进行一次评估，根据实际情况进行修订和完善。
巡检管理制度
巡检管理制度一、目的与原则制定巡检管理制度的目的，在于通过规范化的检查程序，发现并及时解决设备运行、安全生产以及工作环境中存在的问题，保障企业的正常运作和员工的安全健康。
本制度遵循预防为主、定期检查与随机抽查相结合的原则，确保巡检工作的全面性和有效性。
二、组织架构巡检工作应由专门的巡检小组负责，该小组由安全管理部门牵头，成员包括设备管理人员、安全生产监督人员和相关工作人员。
巡检小组的主要职责是制定巡检计划，执行巡检任务，并对巡检结果进行分析和处理。
三、巡检内容巡检内容应涵盖以下几个方面：1. 设备运行状态：检查设备的运行是否正常，是否存在异常声响、振动或温升等现象。
2. 安全防护措施：确认安全防护装置是否完好，操作人员是否按规定使用个人防护装备。
3. 环境与卫生：检查工作场所是否清洁有序，是否存在安全隐患，如滑倒、绊倒等风险。
4. 应急设施：确认消防、急救等应急设施是否齐全有效，员工是否熟悉应急预案。
四、巡检流程1. 制定计划：根据企业实际情况，制定详细的巡检计划，包括巡检时间、地点、内容和责任人。
2. 执行巡检：按照计划进行巡检，填写巡检记录表，对发现的问题进行标记。
3. 问题处理：对于巡检中发现的问题，应及时采取措施进行处理，并跟踪整改效果。
4. 汇报总结：巡检结束后，将巡检结果和处理情况进行汇总，上报给相关部门和管理层。
五、责任与考核巡检小组成员应根据各自职责，认真执行巡检任务。
对于巡检中发现的问题，相关责任人应及时整改，并对整改结果负责。
企业应定期对巡检小组的工作进行考核，对表现优秀的团队和个人给予奖励，对未能履行职责的进行相应的处罚。
六、附则本制度自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
巡检管理制度
巡检管理制度第一章总则一、为规范巡检工作，提高巡检工作效率和质量，保障设备设施的正常运行和安全生产，制定本制度。
二、本制度适用于公司内部所有设备设施的巡检管理工作。
三、巡检管理工作应遵循“预防优先，维修为辅”的原则，按照“定点、定人、定责、定时”的要求进行。
第二章巡检管理组织机构一、设立巡检管理部门，负责巡检工作的组织、协调和监督。
二、制定巡检任务分工表，明确巡检责任人员及其职责。
三、设立巡检监督岗位，对巡检工作进行监督检查，及时发现问题并提出改进建议。
四、建立巡检管理档案，记录巡检工作情况及处理结果。
第三章巡检内容和频次一、巡检内容包括但不限于设备设施的外观、温度、震动、噪音等情况的检查，发现异常情况及时报告。
二、巡检频次按照设备设施的重要程度和使用频率确定，一般为每日、每周、每月或每季度进行一次。
三、设备设施出现故障或事故时，应随时进行巡检，并及时采取措施进行修复。
第四章巡检流程一、按照巡检任务分工表，巡检人员按时到达指定地点开始巡检工作。
二、对设备设施进行逐一检查，发现问题及时记录，并及时报告上级领导。
三、对未来得及处理的问题，巡检人员应记录在巡检日志中，并在下一次巡检时进行跟踪处理。
四、巡检人员应严格按照操作规程进行巡检，不得随意更改操作程序。
五、巡检工作完成后，巡检人员应填写巡检报告，将问题情况及时上报至巡检管理部门。
第五章巡检考核与奖惩一、建立巡检考核制度，对巡检人员的工作进行绩效评估，根据考核结果对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者进行警告或处罚。
二、对巡检过程中发现的问题，应及时通报，并提出解决方案。
若造成损失或事故，责任人员应承担相应的责任。
三、对于多次巡检工作不认真或不按规定进行的人员，应进行严肃处理，直至给予解除劳动合同的处理。
第六章巡检管理制度的执行一、所有巡检管理制度涉及的流程和规范都应严格执行，任何单位和个人不得擅自更改或违反。
二、巡检管理部门应定期对巡检工作进行检查和评估，确保制度的落实和执行效果。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度目的巡检是为了发现和及时处理工作中存在的问题，确保工作质量和安全生产。
本制度旨在规范巡检工作的程序和要求，提高巡检效率，保障工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位，所有员工都应严格执行巡检管理制度。
三、巡检内容1. 设备巡检a. 对公司各类设备进行定期巡检，发现设备故障及时修复或更换；b. 确保设备运行状态正常，提高设备稳定性和寿命。
2. 安全巡检a. 对公司各个区域、部门进行安全巡视，发现存在的安全隐患及时整改；b. 检查消防设备和应急通道是否畅通有效，确保安全生产；c. 关注员工的安全防护措施是否到位，提供必要的安全培训。
3. 环境巡检a. 定期检查公司各个区域的环境卫生状况，确保工作环境的整洁有序；b. 关注垃圾分类和废物处理，推动环保意识的培养和落实。
四、巡检频率1. 设备巡检：根据设备类型和使用频率，制定巡检计划，确保设备的正常运行和维护；2. 安全巡检：每个月进行一次全面巡检，每周进行一次局部巡检，并及时整改安全隐患；3. 环境巡检：每天进行环境巡查，确保工作环境的清洁和整洁。
五、巡检记录1. 详细记录每次巡检的时间、地点、巡检内容和巡检人员；2. 对发现的问题，要进行准确的描述，并及时上报至相关部门；3. 每个巡检记录应包含问题描述、整改措施和整改结果的跟进。
六、责任分工1. 设备巡检：由设备部门负责，明确责任人和巡检范围；2. 安全巡检：由安全部门负责，明确责任人和巡检范围；3. 环境巡检：由后勤部门负责，明确责任人和巡检范围。
七、整改措施与跟进1. 对巡检发现的问题，责任人应及时制定整改措施，并确保整改措施得以有效实施；2. 相关部门应及时跟进整改进展，并记录整改结果；3. 对于重大问题或无法解决的隐患，应及时上报至上级领导并制定应急预案。
八、考核与奖惩1. 对巡检工作进行定期评估和考核，对巡检质量好、整改措施得力的个人和部门进行表彰；2. 对于巡检发现问题后未及时处理或敷衍了事的个人和部门，将按照公司规定进行相应的处罚。
巡检管理制度
巡检管理制度第一章总则第一条为了提高生产管理水平，保障企业设备设施的安全、稳定运行，规范巡检工作，特订立本制度。
第二条巡检工作应当遵从安全、高效、全面的原则，确保设备设施的正常运行，发现并及时处理异常情况，降低事故风险，提高生产效率。
第二章巡检管理的职责和权限第三条巡检管理负责人是企业的巡检工作的最高责任人，负责订立巡检计划、组织实施巡检工作、督促巡检人员的执行，并定期评估巡检工作的效果。
第四条巡检管理负责人应当具备肯定的专业知识和管理本领，能够熟识并掌握各类设备的巡检方法和技巧，有本领对巡检工作进行布置和监督。
第五条巡检管理负责人应当合理布置巡检人员的工作，明确巡检区域和任务，确保巡检全面及时、准确。
第六条巡检人员是巡检工作的执行者，负责依据巡检计划进行巡检，发现问题并及时报告。
第七条巡检人员应当具备肯定的专业知识和技能，能够娴熟掌握巡检仪器设备的使用方法和巡检流程，严格依照巡检标准进行操作。
第八条巡检人员发现异常情况应当及时向巡检管理负责人报告，接受其指挥和布置，并帮助进行问题的排查和处理。
第九条巡检人员应当认真填写巡检记录，并依照规定存档，巡检记录应真实、准确、完整，以备日后查询和分析。
第三章巡检工作的内容和要求第十条巡检工作的内容包含但不限于设备设施的外观检查、运行状态检查、温度、湿度、电压等参数的测量等。
第十一条巡检工作应当依据不同类型的设备设施，订立相应的巡检标准和频率，并合理布置巡检时间。
第十二条巡检人员应当严格依照巡检标准进行操作，确保巡检的准确性和可靠性，巡检记录应当详实、清楚，对异常情况应当进行描述和报告。
第十三条对于巡检发现的问题，应立刻采取相应的措施进行处理，对于无法立刻解决的问题，应及时向相关部门报告，并跟踪问题的处理进展。
第十四条巡检结束后，巡检人员应当向巡检管理负责人报告巡检情况，包含巡检的范围、时间、记录和发现的问题等。
第十五条巡检管理负责人应当对巡检情况进行评估和分析，并及时采取改进措施，提高巡检工作质量和效果。
巡检与巡逻管理制度
巡检与巡逻管理制度1. 背景和目的为了保障公司的安全和正常运营，加强对各部门工作场合、设施设备以及关键节点的监督和管理，提高工作效率和质量，特订立本《巡检与巡逻管理制度》。
2. 适用范围本制度适用于公司各部门和相关工作人员，包含但不限于管理人员、安保人员、维护和修理人员等。
3. 定义•巡检：指定期间内对特定区域或设备进行检查和评估。
•巡逻：在公司内外设定的巡逻路线上进行监督和巡查。
4. 职责和权限4.1 巡检人员•确保依照规定时间对工作区域内设施设备进行巡检。
•检查设备运行情形、防火安全、电气设备以及工作区域的清洁情况。
•记录巡检结果，并填写相应的巡检报告。
•发现问题及时上报，并与相关部门协调解决。
4.2 巡逻人员•依照规定路线巡逻，确保公司内外的安全。
•巡逻时注意察看，发现异常情况，及时采取措施并上报。
•监督员工、访客、采取进出公司的人员，确保其遵守公司规定和安全要求。
•帮助处理突发事件和紧急情况。
5. 巡检与巡逻管理5.1 巡检管理•确定巡检的周期和范围。
•编制巡检计划，包含巡检区域、设备清单、巡检频率等。
•建立巡检记录表格，记录巡检日期、巡检人员、巡检内容、异常情况等信息。
•巡检人员依据计划执行巡检任务，如遇特殊情况需及时上报。
5.2 巡逻管理•订立巡逻路线和时间表，并确保其掩盖到关键区域。
•设定巡逻点，以便人员依照计划完成巡逻任务。
•巡逻人员在路线上进行巡逻，依据需要可以配备巡逻工具。
•巡逻记录包含巡逻日期、巡逻人员、巡逻时间、巡逻路线等信息，并注明发现的异常情况。
5.3 异常处理•巡检、巡逻人员在发现异常情况时，应立刻采取措施确保员工和公司资产的安全。
•对于无法解决的问题，应及时上报，并帮助相关部门进行处理。
•异常情况应记录在巡检或巡逻报告中，以便后续跟踪和分析。
6. 奖惩措施•巡检、巡逻人员定时按规定完成巡检任务的，将予以嘉奖和嘉奖。
•巡检、巡逻人员未定时或未按规定完成巡检任务，将视情况进行纪律处分。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检管理制度是为了保障工作场所的安全和正常运行而制定的一套规范性文件。
本制度旨在确保巡检工作的全面性和有效性，提高工作效率，减少潜在风险。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门及岗位，包括办公楼、生产车间、设备设施等。
三、工作职责1. 巡检员的职责：巡检员是本制度的执行者，其主要职责包括但不限于：（1）按照巡检计划和要求，定期巡查各个部门、岗位的工作场所；（2）记录巡检过程中发现的问题，并及时上报相关部门进行处理；（3）对已处理的问题进行追踪和确认，确保问题得到彻底解决；（4）协助制定和修订巡检计划和相关操作规范；（5）参与巡检培训，不断提升巡检技能和知识。
2. 部门负责人的职责：部门负责人是巡检工作的监督者和管理者，其主要职责包括但不限于：（1）制定巡检计划，并确保各个岗位的巡检工作按计划进行；（2）指导巡检员进行巡检工作，解答疑问，提供支持；（3）对巡检工作进行监督和评估，确保工作质量和效果；（4）及时处理巡检报告中的问题，并跟进解决情况；（5）参与巡检工作的改进和优化，提出建议和意见。
四、巡检内容和频率1. 巡检内容：巡检内容包括但不限于：（1）工作场所的环境卫生情况，如地面、墙壁、天花板的清洁程度；（2）消防设备和应急通道的完好情况；（3）设备设施的正常运行情况，如电源、水源、空调等；（4）安全警示标识的完整和清晰可见度；（5）其他与工作场所安全和正常运行相关的因素。
2. 巡检频率：巡检频率应根据工作场所的实际情况进行制定，其中重要区域和关键设备需加大巡检频率。
具体巡检频率如下：（1）日常巡检：每天对工作场所进行简要巡检，发现问题需及时处理；（2）周常巡检：每周对工作场所进行一次全面巡检，记录问题并上报；（3）月常巡检：每月对工作场所进行一次较为详细的巡检，制定并执行整改方案；（4）季度巡检：每季度对工作场所进行一次综合性的巡检，对过去季度的问题进行回顾和总结。
油田 巡检管理制度
油田巡检管理制度一、巡检管理制度的基本要求1、管理制度的明确性：即巡检管理制度应该目标明确、具体化，内容详细、流程清晰，规范性强。
2、实施的可操作性：制度规定应该方便操作，易于执行，避免冗长复杂，保证巡检工作的顺利进行。
3、制度的连续性：制度规定应该具有持续性，并且要不断修订，以适应油田生产的发展需求。
4、制度的规范性：制度规定应该符合相关法律法规的要求，保证工作的规范执行。
5、制度的灵活性：制度规定应该在符合规范的前提下，有一定的灵活性，以应对突发情况的发生。
二、巡检管理制度的主要内容1、巡检机构设置：明确巡检部门的设置及职责分工，确定巡检人员的数量和配备。
2、巡检计划编制：确定巡检周期、内容和计划，合理安排巡检任务。
3、巡检任务分工：对巡检内容进行细致划分，明确巡检人员的职责范围。
4、巡检流程规范：明确巡检操作流程，规定标准操作程序，保证工作的安全和高效进行。
5、巡检记录要求：规定巡检记录的格式和内容，做到真实准确，方便查询和统计。
6、巡检报告编制：及时向上级主管部门报告巡检情况，如果发现问题及时处理并提交整改报告。
7、问题整改措施：规定对巡检中发现的问题实施整改措施，确保问题得到及时解决。
8、巡检人员培训：对巡检人员进行综合培训，提高巡检人员的专业素质和技能水平。
9、巡检设备保障：保证巡检器材设备的完好，并定期维护保养，提高设备使用寿命。
三、巡检管理制度的优点1、提高工作效率：通过规范的巡检流程，可以提高巡检工作的效率，减少人为因素造成的误差。
2、保障员工安全：制度规定对员工的安全进行保障，有效避免工作中的意外事故发生。
3、促进设备维护：定期巡检可以及时发现设备问题，进行维护，保证设备设施的正常运行。
4、提升企业形象：有规范的巡检管理制度可以提升企业形象，增加生产信誉度。
5、成本控制：通过巡检制度，可以及时发现问题，有效降低因故障带来的生产成本。
四、巡检管理制度的落实1、领导重视：领导要高度重视巡检管理制度的建立和实施，投入必要的人力、物力、财力保障。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检工作是确保生产运营正常、设备稳定运行、安全隐患及时发现与处理的重要环节。
为了规范巡检工作流程，提高巡检工作质量和效率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、设施、场所的巡检工作。
三、巡检职责（一）巡检人员职责1、严格按照巡检计划和标准，按时、按路线进行巡检。
2、认真检查设备的运行状况、工艺参数、安全设施等，做好记录。
3、发现问题及时处理，如无法处理应立即报告上级，并采取相应的应急措施。
4、对巡检中发现的安全隐患，及时整改或上报。
（二）主管部门职责1、制定巡检计划和标准，明确巡检内容和要求。
2、组织巡检人员的培训和考核，提高巡检人员的业务水平。
3、监督巡检工作的执行情况，对巡检记录进行审核和分析。
4、协调解决巡检中发现的重大问题，确保设备和生产的正常运行。
四、巡检内容（一）设备巡检1、检查设备的外观是否完好，有无变形、损坏、泄漏等情况。
2、检查设备的运行参数，如温度、压力、流量、电流、电压等是否正常。
3、检查设备的润滑、冷却、密封等系统是否正常运行。
4、检查设备的安全防护装置是否完好有效。
（二）工艺巡检1、检查工艺流程是否符合要求，各工序的操作是否规范。
2、检查工艺参数的控制是否在规定范围内，如有偏差应及时调整。
3、检查原材料、半成品、成品的质量是否符合标准。
（三）安全巡检1、检查安全设施是否完好，如消防器材、安全阀、防护栏等。
2、检查作业现场是否存在安全隐患，如违章作业、物料堆放混乱等。
3、检查员工是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴劳动防护用品。
（四）环境巡检1、检查生产现场的环境卫生是否整洁，有无杂物、垃圾堆积。
2、检查废水、废气、废渣的排放是否符合环保要求。
五、巡检周期（一）日常巡检每天进行，一般不少于两次，重点设备和关键部位应增加巡检次数。
（二）定期巡检根据设备的特点和运行状况，确定定期巡检的周期，一般为每周、每月或每季度。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度目的巡检管理制度的目的是为了保障工作场所的安全与顺利运营，确保设备设施的正常运行和维护，提高工作效率和安全性，实现全面的巡检管理。
二、适用范围本巡检管理制度适用于公司内部所有部门、工作人员和工作场所，旨在规范巡检行为和提供良好的工作环境。
三、制度内容1. 巡检计划制定（1）每月初，由主管部门根据工作计划和设备状况制定巡检计划。
（2）巡检计划应明确计划的时间、地点、内容、责任人等要素，并在巡检区域显著位置公示。
（3）计划变更需要提前通知相关责任人，并经批准后方可修改。
2. 巡检流程（1）巡检应由专人负责，确保巡检工作的连贯性和高效性。
（2）巡检人员应按照巡检计划，按时到达各巡检点位，并进行检查。
（3）对于巡检过程中发现的问题，应及时记录，并按照问题处理流程进行处理或上报。
3. 巡检内容（1）设备设施检查：检查工作场所设备设施的运行状态、磨损程度、润滑情况等，并记录异常情况。
（2）安全隐患排查：检查工作场所是否存在安全隐患，如电源线路、灭火器、紧急出口等，并及时进行整改。
（3）环境卫生检查：检查工作场所环境卫生情况，包括清洁度、垃圾处理等，并进行整理清理。
（4）消防设施检查：检查工作场所消防设施的完好性和有效性，并定期进行维护保养。
（5）其他事项检查：根据实际需要，制定相应的巡检事项，并按计划进行检查。
4. 巡检记录（1）巡检人员应详细记录巡检情况，包括巡检时间、巡检内容、发现问题、处理措施等。
（2）巡检记录应及时上报给相关部门，并保存相关文件和证据以备查阅。
5. 巡检反馈（1）巡检人员应及时将巡检情况反馈给相关责任人，包括问题发现、整改建议等。
（2）相关责任人应及时对巡检反馈进行处理，并向巡检人员提供反馈结果和整改进度。
6. 巡检考核（1）针对巡检工作的重要性，进行巡检人员的考核评估，包括巡检纪律、巡检报告质量等方面。
（2）对考核不合格者应进行相应的培训、督促和奖惩措施。
巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法
巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法为能及时发现异常、缺陷、事故隐患，防止事故发生，应制定规范的巡回检查管理制度。
下面店铺为大家整理了有关巡回检查管理制度的范文，希望对大家有帮助。
巡回检查管理制度篇11、值班人员每班对设备巡视两次,大型设备每小时巡视一次，并做好工作日志。
2、设备的巡视工作必须做到细看、细听、细嗅、细摸，并对主变负荷温度、周围温度做记录。
3、设备的巡视工作不得移动遮内，不进入栏内。
需要进入时应符合安全规定的要求。
4、在异常运行及天气突变时，值班人员应根据本站的具体情况确定巡视重点，增加巡视次数。
5、设备经过检修、试验、倒闸操作、异常运行和事故处理后，值班员对设备全面巡视。
6、巡回检查时，发现较严重的设备缺陷时，应及时向领导汇报。
巡回检查管理制度篇21、巡回检查制度是生产过程中一项重要的管理制度，它对安全生产中及时发现事故隐患，防止事故的发生，起着重要的作用。
它可以促进与保证安全，稳定长期运行，因此，必须认真落实好巡回检查制度。
2、要按照巡检时间、巡检频次、巡检路线、巡检内容及时进行认真巡回检查，并带好必备工具和棉丝，运用“看、闻、听、摸、测”方式，搞好巡回检查。
3、巡检时间统一规定为整点前后10分种，提前或超出该时间视为不按时巡检。
4、巡检要做到“四个坐不住”、“四个一样”：天气变化时坐不住;发现异常时坐不住;问题不排除坐不住;开停车时坐不住。
夜班和白班一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场和在场一个样，没人检查和有人检查一个样。
5、巡检后及时填写记录，不及时、不真实填写巡检记录的，严格按考核标准考核。
6、巡检发现的问题要及时处理，凡自己能处理的不能推给班组。
能解决的不能推给车间。
7、按岗位责任制和所管辖区域进行巡检，并转动巡检牌，任何人不得代替他人转动巡检牌。
8、岗位巡检牌要认真做好交接，不准破坏或丢失，并保持清洁卫生，否则按规定考核。
巡回检查管理制度(3篇)
巡回检查管理制度第一条值班人员必须按各自的分工，对所辖设备按照定时、定岗、定线路、定项目的“四定”原则进行检查，检查必须认真细致，提高巡回质量，使各设备均在良好状态下运行。
第二条每个巡检点，都应按设备运行规程规定的项目、内容进行详细检查；做到不漏项，及时发现设备缺陷和隐患。
第三条接班后，值班人员按值长安排对设备进行一次全面检查，且将巡检情况汇报值长，每班至少巡检两次。
第四条当班期间必须对主设备、辅助设备做重点检查，随时掌握设备运行状态，做到心中有数。
第五条巡回检查必须遵守安全规程有关规定，巡回时由两人进行；在设备重要部位禁止乱动，检查高压设备时，不得私自移开或越过遮拦，进出配电室时应随手关门，检查时应注意与带电设备、转动机械部分保持足够的安全距离，以防触电，误碰。
第六条巡回检查中若发现高压系统单相接地时，应及时采取有效措施脱离故障范围，以防跨步电压。
第七条巡回中不得在与巡回无关的地点停留，不做与巡视无关的事，巡回结束后应主动向值长汇报巡视情况。
第八条设备处于特殊状态下应加强机动巡回检查。
（一）大风、雷雨、大雪、结冰等异常天气。
（二）设备存在薄弱环节、重大缺陷、异常时。
（三）设备发生故障、事故后。
（四）机组受到系统冲击后。
（五）运行方式改变后。
（六）设备超铭牌运行。
（七）新设备投运、大小修或缺陷处理后。
（八）设备检修前后。
（九）设备非正常运行状态。
（十）在夜班高峰时，应对高压设备进行一次熄灯检查。
第九条巡回检查时应认真细致，一丝不苟，做到“六到一不漏”。
（六到：该去的地方要去到、该看的地方要看到、该摸的地方要摸到、该闻的地方要闻到、该听的地方要听到、该分析的地方要分析到；一不漏：不漏掉任何一个缺陷。
）第十条巡回期间，闻讯发生事故时，应立即回到自己岗位，按值长指挥进行事故处理。
第十一条巡回中发现设备缺陷时，应及时汇报值长，对危及设备安全运行的缺陷，值长应及时按照《不安全事件报告权限表》汇报，并采取隔离等处理措施。
巡回检查管理制度(精彩9篇)
巡回检查管理制度(精彩9篇)巡检管理制度篇一1、巡检分为日常点检及专业点检。
2、日常点检：(1)日常点检由操作人员完成，楼面设备如电井设施，各楼面照明灯箱，各楼面洗手间、开水间及消防水设施，空调风机系统由维修部门人员负责。
(2)按具体设备要求，及点检周期表周期时间，以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。
(3)在交接班日志上做好记录。
(4)发现问题及时处理，较严重问题应在当天通知领班。
3、专业点检：(1)由维修及操作人员共同进行。
按具体设备要求，及检测周期表所定周期及内容进行。
(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测，包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。
如有必要应对设备进行拆卸检测。
(3)大、中、小修之前，应安排专业检测，对设备进行全面系统地检测，以判断设备整体技术状况。
(4)检测完毕后，应由检测人员向物业部提出检测报告，并作出检测结论。
巡检管理制度篇二1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。
2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。
各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间。
1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。
2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。
各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。
3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。
如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元—500元/次。
4、若发现问题，按《设备检查评定表》的内容填写，并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。
完成后上交设备主管审核确认，马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。
5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。
6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收，并给予记录。
巡检管理制度
巡检管理制度一、引言巡检是一种常见的管理活动，旨在确保设备、设施、环境等的正常运行和安全性。
巡检管理制度是为了有效组织和管理巡检工作，规范巡检人员的行为，确保巡检工作的质量和效率。
该制度涉及巡检的组织架构、职责分工、工作流程、记录和报告以及改进机制等方面，以确保巡检工作达到预期的效果。
二、组织架构巡检管理制度中应明确巡检工作的组织架构，包括巡检部门或岗位设置及相关人员的职责和权限分配。
巡检部门应直接向管理层汇报，并得到相应的权力支持和资源保障，以便顺利完成巡检任务。
三、职责分工巡检管理制度应明确巡检人员的职责分工，确保每个人员清楚知晓自己的工作职责。
巡检人员的职责包括但不限于：1. 根据制定的巡检计划和频率进行巡检工作；2. 发现问题或异常情况后及时报告，并提出处理建议；3. 维护设备、设施、环境等的安全性；4. 检查巡检记录的可靠性和准确性；5. 参与巡检工作的培训和提升。
四、工作流程巡检管理制度应明确巡检工作的流程，包括但不限于：1. 制定巡检计划：根据设备、设施、环境等的特点和要求，制定合理的巡检计划，明确巡检频率和范围。
2. 巡检准备：巡检前，巡检人员应仔细研读巡检任务要求，做好相应的准备工作，包括准备所需设备、工具以及相关资料。
3. 巡检执行：按照制定的巡检计划和要求，按时完成巡检任务。
在巡检过程中，巡检人员应认真记录巡检结果，如发现问题或异常情况应及时报告。
4. 问题处理：巡检人员应针对巡检中发现的问题或异常情况，及时向相关部门或人员汇报，并提出合理的处理建议。
5. 巡检记录与报告：巡检人员应认真记录巡检结果，并及时编制巡检报告，报告应包括巡检时间、地点、内容、所发现问题及处理情况等。
五、记录和报告巡检管理制度中应明确巡检人员记录和报告的要求。
巡检记录应准确、完整、可靠，并按规定的要求进行归档和保存。
巡检报告应及时编制，包括巡检的概况和摘要、问题和异常情况的详细描述、处理情况和建议等。
巡查巡检管理制度
巡查巡检管理制度第一章总则第一条为了加强对设施设备的巡查巡检管理，提高设施设备的运行效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于各类设施设备的巡查巡检管理工作。
第三条巡查巡检管理是指对设施设备进行定期巡查和不定期检测，及时发现问题并加以消除，防止故障发生，确保设施设备的安全运行。
第四条巡查巡检管理应该遵循“预防为主，维修为辅”的原则，加强巡查巡检工作，提前发现和解决问题，延长设施设备的使用寿命。
第五条巡查巡检管理工作贯穿设施设备的整个生命周期，包括投产前的巡查确认，投产后的定期巡查和不定期检测，设备维护和保养等工作。
第六条巡查巡检管理工作应该以安全为首要目标，确保设施设备的安全运行，及时消除隐患，保障工作场所的安全。
第七条各级管理人员应该高度重视巡查巡检工作，加强对巡查巡检人员的培训和考核，确保巡查巡检管理工作的落实。
第八条巡查巡检管理应该和相关的环保、安全等管理制度相衔接，形成闭环管理，提高设施设备的整体运行效率。
第二章巡查巡检组织机构和人员第九条巡查巡检工作由设施设备管理部门负责组织和管理。
第十条设施设备管理部门应当设立巡查巡检工作组织机构，明确巡查巡检工作的责任部门和责任人员。
第十一条巡查巡检工作应当根据设施设备的特点和使用情况，制定巡查巡检工作计划，并定期审核和调整。
第十二条巡查巡检工作组织机构应当有足够数量的巡查巡检人员，具备相应的技术和专业知识。
第十三条巡查巡检人员应当经过专业培训，具备相关的巡查巡检技能和操作能力，能够熟练操作巡查巡检设备。
第十四条巡查巡检工作组织机构应当定期开展巡查巡检工作的培训和演练，提高巡查巡检质量和效率。
第十五条巡查巡检工作组织机构应当建立健全巡查巡检工作档案，及时记录和整理巡查巡检的数据和信息。
第三章巡查巡检工作流程第十六条巡查巡检工作应当按照设施设备的特点和使用条件，制定相应的巡查巡检工作流程。
第十七条巡查巡检工作流程应当包括巡查计划的编制、巡查任务的分配、巡查设备的准备、巡查巡检的实施、巡查结果的记录和分析等环节。
巡检员管理制度
巡检员管理制度第一章总则第一条为了加强巡检员管理，提高巡检工作质量，确保设备安全运行，根据国家有关法律法规和公司制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产装置所有运行用设备的巡检工作。
第三条巡检工作应遵循预防为主、防治结合的原则，做到及时发现设备故障和隐患，确保人身、设备安全。
第四条巡检工作应由生产装备部负责设备巡检管理，相关部门应积极配合，共同做好巡检工作。
第二章巡检员的选拔与培训第五条巡检员应具备以下条件：（一）具备初中及以上学历；（二）具备一定的设备操作、维护知识；（三）具备良好的责任心和职业道德；（四）具备较强的学习能力，能迅速掌握设备巡检知识。
第六条巡检员的选拔：（一）生产操作人员、设备管理人员、维修人员优先考虑；（二）对新选拔的巡检员进行专业培训，经考核合格后方可上岗；（三）定期对巡检员进行业务考核，不合格者予以调整。
第七条巡检员培训内容：（一）设备结构、性能及运行原理；（二）巡检知识、方法及技巧；（三）安全防护知识；（四）相关法律法规和公司制度。
第三章巡检工作内容及要求第八条巡检员应按照规定的巡检路线、频次和时间进行巡检，确保设备安全运行。
第九条巡检员应认真听取设备运行声音，观察设备运行状况，检查设备外观及附属设施，发现异常情况及时报告。
第十条巡检员应填写巡检记录，内容应包括：设备名称、型号、运行参数、巡检时间、发现问题及处理措施等。
第十一条巡检员应按照巡检计划和巡检内容进行检查，发现问题立即采取措施，并及时向上级汇报。
第十二条巡检员应定期对分管设备进行运行分析，完善重要设备维修档案。
第四章巡检工作考核与奖惩第十三条生产装备部设专人负责巡检信息的电脑化管理，每日输入数据并分析处理。
第十四条生产部管理人员应对生产装置的生产设备进行经常性的巡视和检查，并督促岗位员工做好设备的巡检工作，抽查巡检记录。
第十五条对巡检工作优秀的巡检员给予表彰和奖励，对工作不力的巡检员给予批评教育，严重者予以调整。
现场巡检管理制度
现场巡检管理制度第一章总则为规范现场巡检工作，提高巡检效率，保障设备和人员的安全，制定本制度。
第二章巡检范围1. 巡检范围包括但不限于设备、场地、车辆、建筑物等。
2. 巡检内容包括设备运行状态、安全隐患、环境卫生等。
第三章巡检责任1. 物业管理部门负责现场巡检工作的组织、管理和监督。
2. 巡检人员应按照规定的巡检路线和时间进行巡检，并及时填写相关巡检记录。
3. 巡检人员应对发现的问题及时上报，并配合相关部门进行处理。
第四章巡检流程1. 每日巡检工作由巡检人员按照巡检计划进行。
2. 巡检计划应包括巡检时间、路线、内容和要求。
3. 巡检人员应携带规定的巡检工具和记录表进行巡检。
4. 巡检完成后，应及时将巡检记录提交给物业管理部门进行整理和存档。
第五章巡检记录1. 巡检记录应真实准确，包括巡检时间、地点、内容、发现的问题及处理情况等。
2. 巡检记录应及时归档，便于日后查询和统计。
3. 巡检记录不得私自涂改或篡改，一经发现将严肃处理。
第六章巡检考核1. 物业管理部门应定期对巡检工作进行考核，评定巡检人员的工作表现。
2. 巡检考核内容包括巡检工作的及时性、准确性和完整性等。
3. 对巡检工作表现优秀的人员应给予奖励，对表现不佳的人员应进行督促和培训。
第七章巡检安全1. 巡检人员在进行巡检工作时，应注意自身安全，切勿冒险。
2. 巡检人员应具备相关的安全防护知识和技能，做好自我保护工作。
3. 物业管理部门应提供必要的安全防护装备和培训，确保巡检人员的安全。
第八章巡检改进1. 物业管理部门应根据巡检工作的实际情况，不断改进巡检制度和流程。
2. 巡检人员应根据实际工作中发现的问题，提出改进建议，为巡检工作的改进提供参考。
第九章附则1. 本制度由物业管理部门负责解释。
2. 本制度自颁布之日起生效。
3. 本制度的修改和补充，需经物业管理部门审批并公告后才能执行。
以上为现场巡检管理制度，希望全体员工能严格执行，确保设备和人员的安全，提高工作效率。
公司巡检的管理制度
公司巡检的管理制度一、目的与范围为了确保公司设备、设施的正常运行，提高运行效率，保障员工的生命财产安全，制定本巡检管理制度。
本制度适用于公司内部各类设备、设施的巡检工作，包括但不限于生产设备、安全设备、通信设备、电力设备等。
二、责任部门1. 巡检工作由设备管理部门负责统筹，设备管理部门下设巡检中心。
2. 各部门负责自身设备的日常维护保养工作，并配合巡检中心进行巡检工作。
三、维护标准1. 巡检设备分为定期巡检和不定期巡检。
2. 定期巡检的设备根据设备规范和使用频率，制定巡检周期和内容，并专门制定巡检表格。
3. 不定期巡检根据设备的使用情况和维护记录，安排专人进行巡检。
4. 巡检人员必须具备相关资质，并接受过培训。
5. 巡检工作要求认真仔细，每次巡检都必须填写巡检表格，并及时上报异常情况。
6. 对于发现的问题，需立即上报设备管理部门，并按照规定程序进行处理。
7. 巡检记录必须完整，不得漏项。
四、巡检流程1. 巡检中心根据定期巡检计划，安排巡检人员进行巡检。
2. 巡检人员携带巡检表格和必要的工具，按照规定的巡检内容和要求进行巡检。
3. 巡检人员对设备的使用情况、设备的外观、设备的运行情况等进行仔细观察。
4. 对于发现的问题，巡检人员必须及时上报设备管理部门，并根据情况进行相应的处理。
5. 巡检中心对巡检结果进行汇总分析，制定维护计划，并及时跟踪执行情况。
六、安全注意事项1. 巡检人员必须佩戴相关防护用品，并按照安全操作规程进行巡检工作。
2. 巡检过程中，如发现安全隐患，需立即停止巡检，并上报设备管理部门。
3. 任何人不得私自改动设备，如需维修，需按照规定程序进行。
4. 巡检结束后，巡检人员需将工具和巡检表格归还至指定位置。
七、效果评估1. 设备管理部门会对巡检结果进行定期检查和评估，对巡检工作情况进行反馈和评价。
2. 如果发现巡检工作存在不足或问题，设备管理部门需及时进行整改和改进。
3. 巡检工作应作为公司内部的一项重要指标进行考核。
巡检管理制度
巡检管理制度巡检管理是指通过对设备、设施、场地等进行定期巡查，发现问题并及时处理，以确保设备运行安全、设施完好、场地整洁等方面的管理工作。
巡检管理制度是指为了规范巡检管理工作而制定的一系列规章制度和操作流程。
本文将介绍一个全面完整的巡检管理制度。
一、制度目的二、制度范围该制度适用于企事业单位的设备、设施、场地巡检管理工作。
三、制度内容3.1巡检的类型根据巡检对象的不同，巡检分为设备巡检、设施巡检和场地巡检。
3.2巡检的周期根据巡检对象的不同，巡检周期分为日常巡检、周巡检、月巡检、季巡检、年度巡检和特别巡检等。
3.3巡检的责任人设备的责任人负责设备巡检，设施的责任人负责设施巡检，场地的责任人负责场地巡检。
巡检人员由责任人指定，必须具有相应的专业知识和技能。
3.4巡检的内容根据设备、设施、场地的具体特点，制定相应的巡检内容。
巡检内容包括但不限于设备的运行状态、设施的完整性和正常使用情况、场地的整洁度和安全性等。
3.5巡检的要求巡检人员在巡检时应准备好巡检工具和相关资料，按照操作规程进行巡检工作。
巡检过程中要认真记录巡检结果，及时上报异常情况，对问题进行分析和处理，并在巡检结束后填写巡检报告。
3.6巡检的记录和报告巡检人员应记录巡检过程中的重要信息，包括巡检日期、时间、地点、巡检内容、问题描述、处理情况等。
巡检报告应包括巡检的总结和建议，明确处理措施和时间节点。
四、制度执行4.1巡检计划的制定和调整根据设备、设施、场地的重要程度和使用频率，制定巡检计划，并根据实际情况进行调整。
4.2巡检人员的培训和考核组织巡检人员进行相关培训，提高其巡检能力和专业素质。
定期对巡检人员进行绩效考核，评估其工作表现。
4.3异常情况的处理和整改对于巡检中发现的问题和异常情况，要及时上报并制定整改措施，确保问题得到有效解决。
4.4制度的评估和改进定期评估巡检管理制度的执行情况，及时发现问题并进行改进，以提高巡检效果。
五、制度宣传和培训组织巡检管理制度的宣传和培训，以确保相关人员了解并能够正确执行巡检管理制度。
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巡检管理制度巡检管理制度1公司巡检管理制度之相关制度和职责，公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。
一、巡检组织机构巡检组组长:...公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。
一、巡检组织机构巡检组组长:巡检组副组长:巡检组成员:二、巡检原则1、检查人员要坚持秉公处理的原则。
2、以督导为主,处罚为辅的原则。
3、被检查部门负责人回避原则。
三、巡检方法1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。
2、每月由总裁、公司高层组成检查小组,对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。
3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查,必要时可调配各部门人员进行协助。
四、巡检内容主责单位巡检内容重点检查单位检查频次监督结果行政人事中心1、检查公司考勤:迟到、早退、请假、公出等;各中心部门每周1次行政人事中心总监通报2、公司卫生:个人卫生、办公区域卫生、公共区域卫生;各中心部门每周1次行政人事中心总监手机通话情况各中心部门每周1次3、电脑使用情况:上网内容、K3系统使用;各中心部门每周1次行政人事中心总监营销管理中心配货,少货情况物流中心仓储部每周1次行政配送,及时率物流中心配送部每周1次货物堆放、防护物流中心仓储部每周1次账务核算、对账、开票财务管理部每周1次断货情况采购部每周1次新品情况采购部每周1次财务管理中心账务管理工作物流中心账务部每周1次仓储帐物相符情况仓储部每周1次回收供应商发票情况采购部每月1次各部门人员报销及时情况各中心部门每周1次物流管理中心销售下单情况营销中心每周1次销售与卖场沟通送货情况营销中心每周1次加急订单数量统计营销中心每周1次人员配备情况行政中心每月1次五、巡检注意问题1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题,认真填写《巡检记录表》,并对责任部门提出处理办法,责任部门要对提出的问题写出整改办法。
2、巡检人员遇有突发性问题,重大问题可直接向总裁汇报。
3、各被检查部门应配合检查,不得故意隐瞒敷衍检查。
4、对检查组提出的问题要认真对待,拿出切实可行的解决方案,以提高工作效率。
巡检管理制度2应知要求一、基础能力1、识绘图掌握输煤系统图、电气主接图、一般设备结构图、原理图的识图、绘图知识掌握不同燃油防爆知识熟悉卸油区、油泵房油灌区、输油等系统图2、液压传动了解液压系统的组成掌握常用液压元件的特性3、机械基础掌握设备润滑的作用及润滑方法4、环保了解大气粉尘污染的知识了解燃油污染的知识二、基础能力1、燃烧与配比掌握煤种、煤质变化对锅炉运行的影响根据煤种、煤质变化能够采取合理的混配煤运行方式2、输煤设备掌握全厂输煤系统、堆取料机设备的布置、规范、性能、结构、工作原理掌握本岗位设备的检修、安装知识、验收质量标准、检查要求了解卸油系统设备的布置、规范、结构、作用、基本原理掌握各种机械设备常见故障的处理原则和方法了解设备检修后的质量标准和验收方法3、运行操作熟悉全厂输煤系统的运行方式掌握集控、程控装置系统的运行操作和运行方式掌握输煤系统设备检修后试运行方法掌握堆取料机、皮带系统运行规程的规定掌握卸油设备的各种操作掌握皮带系统380V以下低压设备、开关的停送电操作4、电气控制了解输煤系统设备的电气控制、保护装置和厂用电知识5、新技术了解本岗位新技术、新材料、新设备和新工艺的应用知识三、相关技能1、规程了解《电业生产事故调查规程》掌握《电业安全工作规程》和《消防规程》与本岗位有关的规定熟悉油灌区防火、防雷、防静电等措施及对周围环境要求2、电工、热工熟悉与本岗位有关的电工与热工知识3、管理掌握班组管理和生产技术管理的基本知识应会要求一、基础能力1、识绘图能看懂、默画输煤系统图及电气主接线图和卸油系统图2、计算能力能正确计算原煤仓的储煤和供煤量3、语言文字表达能力能用明了、精练、准确的技术语言联系、汇报和交流工作正确填写运行日志、交接班设备缺陷、操作调整等记录二、专业能力1、运行操作熟练掌握、堆取料机、皮带系统设备的运行操作根据运行记录、设备薄弱环节和事故处理结果，能参与编写运行技术报告和制定改进操作的措施能够正确进行皮带设备异常情巡检管理制度31、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。
2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。
各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间......1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。
2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。
各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。
3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。
如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元—500元/次。
4、若发现问题，按《设备检查评定表》的内容填写，并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。
完成后上交设备主管审核确认，马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。
5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。
6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收，并给予记录。
7、设备车间将跟进后的《设备检查评定表》上交生产部审核。
8、生产部按《设备检查评定表》的内容，半成品、原料、抛光三个车间每个不合格项扣罚相应主责10元，其余车间一个不合格项扣罚相应部门主责20元，最高扣罚额不超200元；如没在限期内整改的问题设备事项，每项扣罚相应部门主责60元。
巡检管理制度4为了加强设备维护部巡检管理，维护部已经制定巡检卡和管理制度，具体规定如下：1、巡检卡由维护部专工及以上人员现场放置。
2、各专工每月放置三次，上、中、下旬各一次。
3、各分管副主任（主任助理）每月放置两次，上、下半月各一次。
4、巡检卡放置人员每月都要详细汇总出巡检卡放置和发现情况。
5、在规定时间内发现巡检卡，每发现一张巡检卡奖励10元，没有按要求时间发现，每超过一个巡检时间考核10元，最后累计考核。
6、每月放置人员没有按要求时间放置或提供不出详细情况，考核有关放置人员50元。
7、放置地点应放置在比较重要地方或较明显地方。
8、严禁在放置过程中通风报信或弄虚作假，一旦发现考核有关人员各200元。
9、放置时间不得固定，一旦发现考核相关人员50元。
10、本规定解释权在设备维护部，从5月开始执行。
巡检管理制度5年度保养项目及要求：1、更换超纯水保安过滤器滤芯。
（每三个月/次或压差＞0、08MPa时）2、更换超纯水膜过滤器滤芯。
（每年/次或压差＞0、08MPa时）3、淡水桶消毒清洗。
（春节进行）4、纯水桶消毒清洗。
（春节进行）5、DI水管道消毒清洗。
（春节进行）6、更换紫外线灯管。
（每两年或使用2万小时/次）7、原水泵全面保养。
（每半年/次），格兰富水泵（每年/次）8、有校验要求的压力表检查、校验。
（每半年/次）9、RO膜化学清洗。
（每三个月/次或到需清洗的条件）10、超纯水系统电系统检查、除尘、接线端子紧固。
（春节进行）月保养项目：（运行组执行）1、检测进水余氯含量。
（余氯含量小于0、1ppm）2、各段RO膜产水电导检测。
周保养项目及要求：（运行组执行）1、砂过滤器清洗（每天/次）2、活性碳吸附器清洗（每周/次）3、保安过滤器、膜过滤器排污。
（每次排污2分钟）4、超纯水液位控制检查及调整。
（要求控制灵活自如）5、水泵换台使用，并检测运行电流。
6、系统报警检查。
（试验是否工作正常）超纯水管道清洁、设备清洁。
巡检项目及要求：（运行组执行）1、检查各水泵运行状况。
（无异响、振动、发热、泄漏）2、检查砂过滤器、活性碳运行状况。
（石英砂色泽正常、压力正常、无泄漏）3、检查RO机组。
（各段压力、电导、温度、流量等仪表显示正常）4、检查精、粗混床出水阻值表。
（粗混大于10M，精混去除偏差后大于16、5M）5、检查紫外线杀菌器。
（无泄漏、指示正常）6、检查报警系统。
（正常投入）7、机台卫生。
（各水泵、RO机组、保安过滤器、精密过滤器、砂滤、活性碳罐顶部、控制箱等机台清洁无油污和积尘）8、检查保安过滤器。
（进出水压差正常，小于0、08MPa）9、检查精密膜过滤器。
（压差正常，小于0、08MPa）10、检查系统管道。
（无泄漏、无变形等异常）11、检查电器控制系统。
（无发热、噪音、振动、变色等异常现象）巡检管理制度6范围本标准规定了供配电系统设备的巡视检查保养以及检修方面的规程,确保供电系统的正常稳定运行,适用于工程管理部强电专业人员。
编制依据/引用文件《北京地区电气规程汇编》管理规程1为保证变配电设备正常运行,及时发现并消除故障隐患,值班员必须对所辖设备2进行日常巡检。
3值班人员必须按本系统规定时间、路线和项目巡视检查责任区设备。
4值班人员外出巡检必须报值班长同意,随身携带对讲机、手电筒、机房钥匙,并在本值配电室门上挂去向牌。
巡检时间超过1小时要主动与值班长或其他值班人员保持联系,如巡检人员未按时联系,值班长要主动与巡检人员联系,以保证人身安全。
5值班人员每次巡检后均应做好巡检情况和结果记录。
6值班人员必须执行巡检签到规定,在设备现场设置的签到表上依时签到。
7值班人员在特殊运行方式和设备缺陷运行等情况下,要加强特巡。
8变配电室内设备每2小时巡视检查一次,电气竖井每月巡检一次,公共区域电气设备每周巡检一次,楼外及大堂照明等设施每班巡检一次。
巡检内容包括:设备运行、设备外观、有无打火、过热、发红、机房卫生、防火等情况。
9变配电室内设备每月做一次全面检查、保养,并做好相应记录。
10电气竖井内的电气设备每年做一次全面检查、保养,并填写《设备维修保养记录》。
11巡检人员要精力集中,注意安全,不准进行其它工作,发现问题立即处理或报告。
12供配电系统设备每年进行停电检修一次,对二次继电保护每三至五年做一次整定值校正及传动试验;对高压设备(高压柜、变压器、供电电缆)应每三至五年做一次耐压试验,以评估确定设备的性能状况。
记录《工程管理部巡视签到表》《工程部设备维修保养记录》巡检管理制度7一、总则为及时发现生产中的事故隐患，减少突发事故的发生，使工艺、设备处于良好的运行状态，确保生产系统的稳定，保证生产任务的圆满完成。
二、巡检人员巡检人员包括当班操作工、工艺技术员、车间工艺负责人、安全员。
三、巡检周期操作工每小时巡检一次，工艺技术人员和安全员每天两次，车间负责人每天一次。