体育用品与价值链产业集群的关系

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球类产业协同创新与产业集群发展路径研究考核试卷

球类产业协同创新与产业集群发展路径研究考核试卷
10.实现球类产业集群的可持续发展,需要注重______和环境保护。()
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.球类产业协同创新只需要关注技术方面的合作。()
2.产业集群发展可以自发形成,无需政府干预。()
3.球类产业集群的发展可以促进区域经济的整体提升。()
A.供应链合作
B.技术研发合作
C.销售渠道共享
D.人才交流
14.以下哪些是球类产业协同创新的主要挑战?()
A.技术壁垒
B.人才流失
C.资金不足
D.市场需求波动
15.球类产业集群发展的长期目标是什么?()
A.形成品牌效应
B.提升产业附加值
C.建立全球竞争力
D.实现可持续发展
16.以下哪些措施有助于提高球类产业集群的创新能力?()
A.产业链上下游企业的紧密合作
B.地方政府的政策支持
C.丰富的劳动力资源
D.高效的物流系统
3.球类产业集群发展的积极作用包括哪些?()
A.提升产业竞争力
B.促进区域经济发展
C.降低生产成本
D.增强创新能力
4.以下哪些是球类产业协同创新的主要合作模式?()
A.产学研合作
B.企业间联盟
C.国际合作
D.独立研发
4.企业间竞争是球类产业协同创新的主要障碍。()
5.球类产业协同创新与产业集群发展是相互独立的两个过程。()
6.建立品牌效应是球类产业集群发展的重要目标之一。()
7.球类产业集群内的企业可以完全独立发展,无需与其他企业合作。()
8.球类产业协同创新只需要关注短期内的经济效益。()
9.政府在球类产业集群发展中的作用仅限于提供资金支持。()

球鞋产业的价值链与商业模式

球鞋产业的价值链与商业模式

球鞋产业的价值链与商业模式球鞋产业是近年来兴起的一个独特行业,其产业规模不断扩大,呈现出多元化的市场需求和商业模式。

本文将探讨球鞋产业的价值链与商业模式,并分析其发展趋势与影响。

一、球鞋产业的价值链球鞋产业的价值链是指从原材料生产到销售市场的整个产业链条,包括原材料供应商、鞋厂生产、品牌商开发与设计、零售商销售等环节。

每个环节都承担着不同的功能和责任,相互之间紧密联系,共同构成了球鞋产业的供应链。

1. 原材料供应商:球鞋的生产需要大量的原材料,如橡胶、皮革、纺织品等。

这些原材料供应商要保证材料的质量和供应的稳定性,以满足球鞋生产的需求。

2. 鞋厂生产:鞋厂是球鞋产业的核心环节,负责球鞋的生产制造。

鞋厂通过高效的生产流程和技术,将原材料转化为成品球鞋,并通过标准化的质量控制确保产品的质量。

3. 品牌商开发与设计:品牌商负责球鞋的开发与设计,他们通过市场调研和消费者需求分析,设计出新的球鞋款式,并与合作的鞋厂进行生产合作。

品牌商的设计与创新能力直接决定了球鞋产品的竞争力。

4. 零售商销售:零售商是球鞋产业的销售渠道,他们通过零售店、电商平台等销售渠道,将球鞋产品推向市场,并提供销售和售后服务。

零售商的推广和销售策略直接影响了球鞋的市场占有率和销量。

二、球鞋产业的商业模式球鞋产业的商业模式主要包括传统线下零售和线上电商两种模式,其中线上电商在近年来迅速崛起,并对传统零售产生了深远影响。

1. 传统线下零售:传统线下零售是球鞋产业最早的商业模式,通过实体店面销售球鞋产品。

这种模式的优点是可以提供实物展示和试穿的服务,但也存在着租金高昂、库存管理困难等问题。

2. 线上电商:随着互联网和移动互联网的快速发展,线上电商已成为球鞋产业的新兴商业模式。

消费者可以在电商平台上浏览和购买各类球鞋产品,享受便捷的购物体验。

线上电商的优点包括无时无地的购物便利、商品种类繁多、价格竞争激烈等。

三、球鞋产业的发展趋势与影响1. 个性化定制:随着人们对个性化需求的不断增长,球鞋产业开始注重个性化定制服务。

价值链下中国体育用品产业集群升级的困境与出路

价值链下中国体育用品产业集群升级的困境与出路

Industrial Economy产业经济2322012年11月 价值链下中国体育用品产业集群升级的困境与出路三峡大学体育学院 喻坚摘 要:本文针对全球价值链下中国体育用品产业集群升级面临的困境,提出了以科学发展观为指导,制定体育用品产业集群发展规划,实施集群升级战略;加大政府支持力度,完善投融资机制,加强知识创新、提升体育用品企业的创新能力,完善中国体育用品质量标准体系,实现标准化生产,加强相关产业链的整合,加快中国体育用品产业转型升级等几点中国体育用品产业集群升级的出路。

关键词:全球价值链 中国体育用品 产业集群 升级 困境中图分类号:F207 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)11(a)-232-02中国体育用品产业集群发展主要集中于传统产业,大多处于全球价值链的低端。

随着当前国际金融危机深层次影响持续显现,特别是能源和原材料价格的上涨,中国体育用品产业集群升级面临着诸多的困难,出现了发展停滞甚至衰退现象,部分集群已经进入调整期。

本文试图就全球价值链下中国体育用品产业集群升级面临的困境分析,并提出中国体育用品产业集群升级的出路。

以便为同行参考。

1 全球价值链下中国体育用品产业集群升级的困境在当前国际金融危机尚未结束的形势下,中国体育用品产业产业集群升级将面临内外两大方面的困境。

具体如下:1.1 内部困境1.1.1 中国体育用品企业对国外公司过分“依赖”, 导致产业集群升级与创新动力明显不足中国体育用品集群内部的企业,由于大多为中小型企业,其技术水平相对较低,市场开拓能力较弱,资金比较缺乏。

在短时间内要想弥补这些弱势。

一个不错的选择是,就是通过嵌入发达国家跨国企业掌控的全球价值链,直接利用跨国企业提供已经设计好的产品及零部件图纸、技术壁垒高的关键零部件,改进工艺流程的技术和稳定的营销渠道等。

因为这些企业获取国外订单相对自身发展投入费用更低,承接国外先进知识更快,承担的风险更小。

体育产业价值链管理初探

体育产业价值链管理初探

开 发 及 贸易 在全 球 化 的市 场 中 涌动 ,全球 资源 和产 业 结 构 重新 配 置 ,新 的 国际制 约 规则 、惯 例 和 标 准 起 着 统 率 作用 。我 国的体 育 产业 近 年来 有 了较 快 的 发展 ,但 起步 晚 ,与 发 达 国家 相 比有较 大 差距 。作 为我 国新 兴 的体 育产 业 也面 临 如何 做 到可持 续 发 展 和 实现 良性 循 环 问题 ;而其 中提高 组织 管 理 的现 代 化理 念 和 水平 至 关重 要 ,这 对逐 渐 增 多 的从事 体 育 产业 的企 业尤 显 重要 ,通 过 提 高经 营运 作 和 管理 水
产 品。
体 育 商 品化 就是 在其 市 场运 作 和交 易过 程 中 , 包 括体 育 资讯 、服务 、 比赛 、表 演 、体 育锻 炼 活 动 及 相关 设 施 等 , 由卖 方 提供 的产 品服 务 使买 方 获 得 等 值 物 的交 易现 象 。从 价值 活 动 的观点 来看 ,体 育 商品 的提 供 者可 以区分 为 :体育 用 品批 发零 售 、大 众 传播 、体育 设 施服 务 、经 纪公 司 ,以及 职业 运 动
论 意 义和 实践 意 义 。
时 ,要 避 免人 为地 按照 长 官意 志 或行 政 命 令将 产 业
资源 “ 捏合”在一起 , “ 拔苗助长”。 ( )运 用 现 代 管 理 和 价 值链 的理 念 对 我 国 体 3
育 产业 进行 价值 分 析 , 出运 营管 理模 式 , 功 能 和 提 对
价值工程 ( 9 20 年第6 1 ) 02 期
维普资讯
价 值 链
从 而 提 高业 务 管 理 水 平 和 经 营 效 率 , 实 现 价 值 增 值 。价 值链 管 理 一般 运 用 于制 造 业 ,将 其应 用 范 围 扩 大 到体 育产 业 ,对 体 育产 业 的发展 具 有重 要 的理

体育产业链与价值链的研究

体育产业链与价值链的研究

体育产业链与价值链的研究体育产业在经济发展中所占的比重越来越大,成为了国民经济和文化事业中的重要组成部分。

而与之相伴随的,是体育产业链和价值链的不断不断优化和创新。

本文将从体育产业链和价值链的概念解读开始,深入研究其内涵和特征,最后对当前中国体育产业链和价值链的现状进行简要分析。

一、体育产业链与价值链的概念解读(一)体育产业链体育产业链是指以体育产品和服务为主要内容,以体育场馆、体育企业、运动员、教练员、裁判员等组成的值链系统。

从体育活动的开展、承办、参与到后续的销售、推广与营销,最终达到从生产到消费、再到体验和服务的一系列整合过程。

(二)体育价值链体育价值链是指在体育产业链中,经过各方努力与协同作用,使得体育活动的产值得到充分体现,同时创造涵盖品牌效应、知名度、竞技成果、文化传承等市场价值和社会价值的一系列价值传递过程。

可以说,体育价值链是在产业链基础上进一步向社会生态系统的价值转化。

二、体育产业链和价值链的内涵和特征1、体育产业链的内涵和特征体育产业链是由多层次、多功能、多领域的有机结构组成的,其内在特征包括以下三个方面:(一)多层次性体育产业链的复杂性体现在其不同层次的链式结构上。

产业链中的制造商、销售商、分销商、广告商、体育组织、运动员、教练等不同环节都具有一定的独立性和相互联系性,通过各自的职能和分工,形成总体上的有机协调结构。

(二)多功能性体育产业链的功能性主要包括体育活动、体育设施、体育教育、体育文化、体育管理等多个领域。

体育产业链与其他产业链之间的共生关系,使得很多企业在体育产业链中扮演了多重角色,同时也推动了体育产业链的不断拓展和创新。

(三)多领域性在体育产业链中,不同领域之间的合作和相互配合,被认为是维系体育产业运行的重要动力和安全保障。

因此,在实践中需要注重跨领域、跨行业、跨地域的合作交流,提高产业链的上下游配合效率,促进体育产业的可持续发展。

2、体育价值链的内涵和特征体育价值链是在体育产业链基础上,进一步扩展和升华形成的,其核心特征包括以下几点:(一)产业价值体育产业的兴起,从根本上改变了传统体育运动的形态和理念,形成了全新的市场价值和社会价值。

我国体育用品企业的升级模式研究——基于全球价值链视角

我国体育用品企业的升级模式研究——基于全球价值链视角

中图分 类号 : 8 0 G 0— 5
文献标识码 : A
文章编号 :0 6- 0 6 2 0 ) 1 0 1 0 10 27 (0 9 1 — 0 4- 3
Up r d n a h fCh n s po tg o s e t r ie g a i g p t s o i e e s r o d n e prs s
育界乃至社会各界关 注的热 点问题。本研究 基于 全球价值 链 的研究框架 , 分析我国体育用 品企业升级的制约 因素及其模式
选 择 问题 。
体育用品企业是 指包 括生产 销售 体育 器材 、 运动 服装、 运
动鞋 、 包等的企业 , 帽、 以及生产销 售一些为消 费者参与或观 赏
1 体 育用 品企业 的全 球价值 链
— —
Ba e n t e p ito lb lv u h i s s d o h o n fgo a a e c a n l
LU Qa g I in ( et fP yi l d ct n innF rg t i n e i D p.o hs a uai ,T j oe nSu e U & m q,T ni 3 0 0 ,C i ) c E o ai i ds i j 0 2 4 h a a n n
分布的不均匀是全球价值链的一个显著 特征 , 在全 球价值链 的
两 端 分 别是 研 发 、 设计 和 品牌 、 销 , 发 达 国家 牢 牢 控 制 以攫 营 被
取高附值的垄断利润和经济租金 , 中间则 是获利最少 的制造和 组装环节 , 由发展 中国家 占据。 由此全球 价值 链 的利润 分布也 被形象地称为“ 微笑 曲线” 。
No e e 0 9 v mb r2 0
我 国体 育 用 品企 业 的 升 级 模 式 研 究

体育产业对经济的贡献

体育产业对经济的贡献

体育产业对经济的贡献体育产业是一个多元化且快速发展的领域,不仅仅关乎人们的身体健康和娱乐活动,更与经济密切相关。

体育产业的发展不仅可以刺激消费需求和创造就业机会,还能够提升城市形象和促进经济增长。

本文将从体育产业的多重贡献角度出发,探讨体育产业对经济的正面影响。

1. 增加消费需求和促进市场繁荣体育产业为经济发展注入了巨大的消费需求。

体育比赛、体育用品、健身器材、运动服装等相关产品的需求不断增加,推动了相关产业链的发展。

例如,大型体育赛事的举办会带动旅游、餐饮、住宿等服务业的发展,同时还会带动零售、制造业等产业的繁荣。

这种消费需求的增加不仅刺激了市场活力,还对国内生产总值(GDP)的增长产生积极影响。

2. 创造就业机会和提升生活质量体育产业的发展带动了就业机会的增加,为社会提供了更多的就业岗位。

不仅仅是专业运动员、教练员和裁判员等直接从事体育工作的人员受益,其他与体育产业相关的行业也受惠于此。

例如,在体育运动普及和发展的过程中,需要运动装备的制造商、广告代理商、体育设施建造商等都能从中受益,提供更多的工作机会。

此外,体育产业的发展还能提高人们的生活质量。

人们通过参与体育运动,锻炼身体、保持健康,提高生活水平和幸福感。

3. 促进城市形象塑造和经济增长举办大型体育赛事可以提升城市的知名度和形象,并吸引更多的人们前来观光旅游。

通过硬件和软件设施的建设,体育产业能够提高城市的整体竞争力,促进地方经济的增长。

例如,奥运会和世界杯等国际体育赛事的举办,不仅可以带动相关产业的发展,还能够吸引大量国际游客,增加旅游收入,推动当地经济的繁荣。

4. 促进体育产业链的发展体育产业不仅仅涉及到体育赛事的举办,还包括体育用品制造、广告推广、媒体报道等一系列的产业链环节。

体育用品制造业的发展带动了制造业的增长,并催生了一批知名品牌。

广告推广和媒体报道的需求也刺激了广告业和传媒业的发展。

这些产业链的发展形成了一个庞大的体育产业集群,为经济的稳定运行和持续发展提供了强大动力。

体育行业产业链分析报告

体育行业产业链分析报告

体育行业产业链分析报告一、引言体育行业是一个多元化的产业,包括体育竞技、体育娱乐、体育用品制造和销售等多个领域。

随着人们生活水平的提高和对健康的重视,体育行业迅速发展起来。

本报告将对体育行业的产业链进行分析,探讨其发展趋势和商机。

二、体育行业产业链体育行业产业链主要包括以下环节:体育竞技、体育俱乐部、体育赛事、体育媒体、体育用品制造和销售、体育培训和教育、体育旅游等。

下面将对每个环节进行详细分析。

1. 体育竞技体育竞技是体育行业的核心环节,包括各类体育项目的比赛和训练。

体育竞技是体育行业的基础,对于培养优秀运动员和提高国家体育水平具有重要意义。

2. 体育俱乐部体育俱乐部是体育行业的衍生环节,包括职业俱乐部和业余俱乐部。

职业俱乐部主要为运动员提供训练和比赛平台,业余俱乐部则为广大群众提供体育健身和娱乐活动。

3. 体育赛事体育赛事是体育行业的重要环节,包括国际、国内和地方性的各类体育比赛。

体育赛事不仅是运动员展示实力和技巧的舞台,也是体育产业发展的重要支撑。

4. 体育媒体体育媒体是体育行业的宣传和传播环节,包括电视、广播、报纸、杂志和互联网等媒体形式。

体育媒体通过报道体育新闻、赛事转播和专题节目等方式,为观众提供丰富的体育信息和娱乐服务。

5. 体育用品制造和销售体育用品制造和销售是体育行业的关键环节,包括各类体育用品的设计、制造和销售。

体育用品制造和销售不仅可以满足运动员和广大群众对体育用品的需求,也是体育产业链中的重要利润来源。

6. 体育培训和教育体育培训和教育是体育行业的重要环节,包括各类体育培训机构和学校的设立和运营。

体育培训和教育不仅可以培养优秀运动员,还可以提供健康的体育教育和培训服务。

7. 体育旅游体育旅游是体育行业的发展趋势之一,包括观赛旅游、体育主题乐园和体育度假村等形式。

体育旅游可以为游客提供观赛和体验体育项目的机会,也可以为旅游目的地带来经济效益。

三、体育行业发展趋势和商机体育行业作为一个高增长的产业,具有巨大的发展潜力和商机。

我国体育用品产业价值链研究

我国体育用品产业价值链研究
Z A G Qu—yn H N i a ( e igWui nvri , e i 0 19, hn ) B in z U i sy B rn 1 14 C ia j e t g
Ab t a t s r c :Th o g iea u e r v e a d e p  ̄i t r iw,e e r u h l r t r e iw n x e n ev e t r.,t e p p rsu is t er l t n h p ewe n t e s o tl y i d s r n Ch n h a e t d e h ea i s i sb t e p tsu i t n u ty i i a o h i

整个体育用品业的发展ຫໍສະໝຸດ 2 体育用品产 业与其上游产 业的价值关 系
体 育用 品产业跨越航空 、 电子 、 机械 、 化工等行业乃至与游
些起资源组合和物资流通作 用 的中间商 , 如物流商 、 经销 商
[ 收稿 日期 ]0 0- 6— 9 2 1 0 0 [ 基金项目] 北京物资学 院物流管理与工程研究基地 ( J 2 0 0 ) WY D 0 9 1 [ 作者简介 ] 张秋艳 (9 2一) 女 , 17 , 河南人, 硕士研究生 , 北京物资学 院体育教学部讲师 , 研究方 向为体育教育训练学 。
1 14 ) 0 19
[ 摘 要] 运用文献资料法 、 专家访谈法 和调查法 , 以价值链 的视角 , 对我 国体育用品业以及其 与上游产业和下游产业 的相互关 系进 行分析研究 , 为做大做强体育用 品业提供借鉴作用。 [ 关键词 ] 体育用 品; 产业 ; 价值链 [ 中图分类号] 2 3 7 F 6 . F 7 . ;7 86
中体现 出的本质属性 , 体育用品可界定为体育活动中适用 的各

体育产业经济学课件第五章体育产业链

体育产业经济学课件第五章体育产业链

复习思考题
1.什么是体育产业链?请举例说明。 2.体育产业链的作用有哪些? 3.体育产业链的类型有哪些?请说明这些不同的类型。 4.请描述体育产业链构建模式。 5.请举一个你熟悉的体育产业链案例,用本章所学知识做 相关评价。
谢谢
Байду номын сангаас
二、体育产业链的形成动因
(二)内在动因 1.价值上的关联性 2.资源互补 3.协同效应 4.降低风险 5.利用社会资本 6.拓展新的市场
三、体育产业链的作用
(一)微观层面 1.降低交易成本 2.专业化分工 3.促进外部经济发展 4.提升对外综合竞争力 5.促进创新氛围和新企业的出现
三、体育产业链的作用
体育产业链运行机制
三、体育产业链运行机制
(一)沟通协调机制 体育产业链沟通协调机制是指体育产业链上企业互相 信任,及时沟通,共同建立的科学有效的保障机制。 体育产业链内部的沟通协调是发挥产业链整体竞争力 的关键,也是体育产业链整体竞争力提升的基础。
三、体育产业链运行机制
(一)沟通协调机制 体育产业链沟通协调机制是指体育产业链上企业互相 信任,及时沟通,共同建立的科学有效的保障机制。 体育产业链内部的沟通协调是发挥产业链整体竞争力 的关键,也是体育产业链整体竞争力提升的基础。
三、体育产业链运行机制
(二)利益分配机制 体育产业链利益分配机制是指在以利益分配原则为前 提,体育产业链上的企业共同承担风险,共同建立的 保障产业链剩余利润得到公平合理的分配,促进体育 产业链长期稳定运行的机制。
三、体育产业链运行机制
(二)利益分配机制 1.利益分配原则 2.风险共担机制
三、体育产业链运行机制
一、体育产业链的含义与特征
(二)体育产业链的概念 体育产业链是指体育产业中以某一主导产业为主,和 其前后关联产业部门,通过技术、经济或者社会法律 关系链接,因主导产业的存在和发展而形成的相互依 赖、相互连接的企业间的有机链条。

体育用品企业可持续发展战略价值创新研究

体育用品企业可持续发展战略价值创新研究

国体育用品业 的飞速发展 ,一些潜在问题也 日益暴露 ,如出 1体 新 的 机理 体 现 为 由反 映 价 值效 用的 分配 与调 适 、选 择与 激 励 、委 : 3
育 用 品设计 研 发 和销 售 渠 道 的 主动 权 被外 国掌 控 , 致 价值 链 上 托 与 代理 责 任分 担 与风 险防 范 等机 制 和 反 映业 务 运 营 的作 业分 导
的大 头 利 润被 拿 走 .出 口体 育 用 品 的经 营 管理 粗 放 ,造 成核 心 优 包与整合 、信息沟通与业务协调、流程创新 、绩效评价与监督 自
势不 突出 .整体效率 差 信息化水平低 资源整合能力差等。这 律 等 机制 构 成 的体 系 。体 系 内各 个要 素 相 互依 存 .相 互 促进 协
[ 关键词 ]体 育 用 品 企业


问 题 的提 出
在 的 虚拟 价 值 链 或价 值 网 络 .等等 。价 值 流 是价 值 创 新 的表 象或 阴阳 相 生 互 为依 托 。再 次 体 育 用 品企 业 可 持续 发展 战略 价值
我 国的 体 育产 业 虽 然起 步 较 晚 但 发 展较 快 2 0 北 京 奥运 形 式 业 务流 则 是价 值 创 新 的 实体 或 环境 , 08 二者 作 为事 物 的 两面
价值 创 新是 指企 业 以满 足 顾客 需 求 为 目的 .不 断改 进 其产 品 出发对价值创新起到破坏作用的业务部 门和业务环节的相关业务 或服 务 .从 而使 本 企 业 的产 品 或服 务 相 对 于竞 争 者 而言 能给 顾 予 以 关 闭 、出售 或 外 包 。体 育用 品是 由若 干 系 统 的综 合 集成 ,构 客创 造 更 多的效 用 。企 业 可 持 续发 展 战 略 不 是 聚 焦于 竞 争 对 手 . 成 的 整件 、零 件 、部 件 等 数额 惊 人 ,其 价值 创 新 表 现 为一 条从 拿 而要 聚 焦 于不 断 满足 客 户 需要 ,不 断 实现 从 市 场驱 动 到 驱动 市 场 订 单 到 生 产 制 造 、 交 货 和售 后服 务等 业 务 集成 形成 的 复 杂价 值 的连 续推 进 。因此 .从 价 值流 的角 度 来考 察 体 育 用 品企 业 可 持 链 。这就 必 然 要 求业 务 分 包 ,充分 发 挥 各 个设 备 部 件厂 商 的 比较

体育用品行业分析报告

体育用品行业分析报告

体育用品行业分析报告体育用品行业分析报告一、定义体育用品行业是指生产、销售、运输和服务体育场馆、健身中心、体育俱乐部、体育比赛、体育锻炼等所需使用的器材、设备、器具、配件等一系列产品的行业。

二、分类特点1. 多元化体育用品行业覆盖了各种运动和场地,包括室内外场馆、户外场地、各种比赛和健身锻炼等。

体育用品的类型繁多,如篮球、足球、网球、排球、羽毛球、高尔夫、游泳等。

2. 需求稳定健身、体育和运动的需求随着生活水平的提高、健康意识的增强和人类文明进步不断升级。

3. 门槛高体育用品的生产和销售门槛相对较高,生产商需要专业的生产设备和技术,销售商需要雄厚的渠道和运营能力。

三、产业链体育用品行业的产业链分为原材料、生产、销售和服务四个环节。

1. 原材料体育用品的原材料分为天然原材料和人造材料两种。

天然材料包括天然橡胶、皮革、纤维等,人造材料包括聚酯、人造革等。

2. 生产生产环节包括设计、制造、加工等过程。

3. 销售销售环节包括批发、零售和电子商务等渠道。

目前,体育用品行业的销售渠道主要分为品牌专卖店和综合性体育用品超市。

4. 服务服务环节包括售后服务、专业培训等。

售后服务包括维修、保养、退换货等;专业培训包括教练员培训、技术培训等。

四、发展历程体育用品行业起源于20世纪50年代,随着人们健身意识的提高,体育用品行业也逐渐发展起来。

在20世纪60年代到70年代,随着全民健身运动的兴起,体育用品行业得到了更快的发展。

到了90年代,经济全球化的风潮使得国际体育用品公司进入中国市场,进一步促进了体育用品行业的发展。

五、行业政策文件及其主要内容体育用品行业的主要政策文件包括《体育产业发展规划》、《国家体育产业投资基金管理办法》、《体育产业税收优惠政策》等。

1.《体育产业发展规划》该规划提出了“培育拥有一批自主品牌、有国际影响的体育用品企业”、“培育国内外知名的健身俱乐部品牌”等目标。

同时,规划中还提出了推进体育用品专利创新、促进国际贸易等方面的政策措施。

物流案例分析:安踏“独一无二”的产业链管理理念

物流案例分析:安踏“独一无二”的产业链管理理念

帮助⼤多数中国⼈体验“永不⽌步”的运动⽣活,也能在与耐克、阿迪达斯的对抗中体现民营企业的标杆意义。

作为福布斯和胡润中国品牌榜的双重新贵,安踏体育创始⼈兼当家⼈丁志忠在采访中屡屡强调:“未⾬绸缪才是⽣存之道。

” 他告诉记者,困扰很多服企的⼈民币升值,劳动⼒、原料成本增加等问题对安踏的影响并不是⾮常⼤。

“⼀个企业要经得起风浪,环境问题只是次要⽭盾,致命之敌往往源于⾃⾝,竞争⼒就是⽣命⼒。

” 全链管理 2007年7⽉安踏在⾹港上市时,⼀度创下中国本⼟运动品牌在海外资本市场募资的纪录。

2008年中期财报显⽰,上半年营业额突破22亿元,较上年攀升逾50%,净利润⾼达4.34亿元,上市⼀年即较上年同期翻倍,超过李宁、特步等同⾏。

20出头就创办安踏的丁志忠很早就意识到,“制造不能是安踏的全部”。

事实上,依托晋江体育产业集群来塑造产业价值链的控制⼒,从⽽保证企业的盈利能⼒,正是这个凭借代⼯业务起家的企业崛起的⽅法。

当他的⽼乡兼同⾏们还在抱着OEM闷头苦⼲之时,安踏则有步骤地在体育⽤品的设计、采购、⽣产、物流、品牌包装、终端销售等各个价值环节上悄然布局。

2005年成⽴的“安踏运动科学实验室”是这条价值链宣告完成的标志,这家“国内⾸个运动科学实验室”迄今已获得40多项专利,为CBA联赛的⼤多数运动员提供了篮球鞋及其楦型的个性化改进⽅案。

对于在产业链条上的布局,丁志忠深有感触,“在产业升级和市场洗牌的过程中,只有变成价值链的管理者,我们的利润组合、定价策略才能形成竞争⼒。

”⽬前,安踏设⽴了福建、江苏、北京、⼴东4⼤仓储物流中⼼和6个营运分部,设置近300⼈的专职团队为经销商承担物流、品牌等服务,“在⼤城市多开店,⼩城市开⼤店”,形成了覆盖全国600多个城市5193家终端店⾯的络。

“物超所值” 在价值链定位之初,咨询机构科尔尼为安踏开出的药⽅是“强化⾯向⼤众的控制⼒”。

丁志忠坦⾔曾参考丰⽥在品牌管理、经营决策⽅⾯的经验,瞄准国内中等收⼊⼈群,做性价⽐的品牌。

全球价值链视角下我国体育用品产业升级的调研分析

全球价值链视角下我国体育用品产业升级的调研分析

J l 0 0 u y2 1
全 球价 值 链视 角下我 国体 育 用 品产 业 升级 的调研 分析
周 云 涛 , 建 新。 白 震 储 ,
( . 南 大 学 体 育 部 , 生体 质 健 康 研 究 所 开 封 4 5 0 ;. 封 大 学 体 育 部 , 封 4 5 0 ) 1河 学 7012开 开 70 0
( R e e r h I s . o ude tPhy ia e lh, H e n U n v 1. s a c n t fSt n sc lH a t na i .,K af ng 475 01,Chi ie 0 na; 2. Se t o E.,K af ng U ni.,K af ng 4 00 c . fP. ie v ie 75 0,Chi ) na

1 文献 资 料 法 :查 阅 , 考 有 关 方 面 的 资 料 为 选 ) 参 题 和 调查 提供 依据 。 2 问卷 调 查 法 : 次 调 查 于 2 0 ) 本 0 9年 1月 开 始 酝 酿, 3月 完 成 调 查 表 的设 计 , — 6月 在 宁 波 、 兴 、 4 绍 嘉
第 4 卷 第 7期 4 21 0 0年 7 月
武 汉 体 育 学 院 学 报
J u n l fW u a n t u e o y ia d c t n o r a h n I s i t fPh s c lE u a i o t o
Vo1 4 o . 4 N .7
兴 、 江 和 广 东 等 产 业 群 区 内 展 开 调 查 , 查 样 本 的 抽 晋 调 取 采 用 随 机 抽 取 方 法 。 7月 完 成 数 据 录 入 及 初 步 分
结 果达 到社 会测 量 学所 需求 的信 度标 准 。

体育产业链名词解释

体育产业链名词解释

体育产业链名词解释1.引言1.1 概述概述:体育产业链是指体育产业的各个环节之间相互联系、相互依存的一种组织形态。

在现代社会,体育产业已经成为一个综合性、多领域、多层次的产业体系,涵盖了体育竞技、体育赛事、体育培训、体育用品、体育媒体、体育旅游等众多领域。

体育产业链的形成和发展不仅仅是满足人们对体育运动的需求,同时也是一个重要的经济增长点和就业创业机会。

体育产业链中的各个环节相互关联、相互支持,形成了一个完整的产业生态系统。

例如,体育竞技的发展离不开优秀的运动员和教练员的培养,而这就需要专业的体育培训机构提供培训服务;同时,体育竞技的推广和宣传也需要借助体育媒体来进行广告宣传和赛事直播;而体育用品的销售则离不开体育赛事和运动员的赞助合作。

从宏观层面来看,体育产业链的发展对于促进经济增长、增加就业机会、推动城市和地区发展具有重要的意义。

体育产业的发展既可以带动相关产业的发展,也可以促进相关服务业的繁荣。

然而,体育产业链的发展也面临着许多挑战和问题。

例如,体育产业链中的各个环节之间的协作和配合不够紧密,导致资源浪费和效率低下;在运动员的培养和管理方面存在一些问题和困难;同时,体育产业链中也存在着一些不合理的现象,例如商业化过度、利益分配不公等问题。

总之,体育产业链是一个复杂而庞大的系统,其发展不仅需要政府的支持和引导,也需要各个环节的主体积极参与和合作。

通过进一步完善和优化体育产业链的各个环节,可以促进体育产业的繁荣发展,进而推动经济的健康增长和社会的进步。

1.2文章结构1.2 文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分。

2. 正文部分将重点介绍体育产业链的相关内容和一些常见的名词解释。

首先,将会对体育产业链进行概述,包括其定义、起源和发展背景。

接着,将详细解释体育产业链中的各个环节,包括体育赛事、体育俱乐部经营、体育用品制造、体育媒体传播等。

对于每个环节,将会介绍其特点、功能和与其他环节之间的联系,以及对整个体育产业链的贡献。

后危机时代中国体育用品产业集群升级研究——基于全球价值链的视角

后危机时代中国体育用品产业集群升级研究——基于全球价值链的视角

的基本特征 , 导致集群在 后危机 时代 的升级压 力与风险 日益 凸现 。因此 , 文章 以全球 价值链 这一从全球视 角, 多维
度 来 分析 产 业发 展 的崭 新 研 究 范式 作 为 研 究 工 具 , 过 对 中 国 体 育 用 品 产 业 集 群 发 展 现 状 和 嵌 入 全球 价 值 链 的 分 通 析 , 求 其 在后 危机 时代 的发 展 路 径和 升级 战 略 , 对 中 国体 育 用 品 产 业 克 服 产 品 内国 际 分 工 中的 低 端锁 定 , 现 探 这 实
Ab ta t Aln t h h r u h d v l p n fe o o c g o a ia in, e a a i n a d i e r to f i d s r la — sr c : o g wih t e t o o g e eo me to c n mi l b l t z o s p r t n ntg a i n o n u ti c o a t i e r a re u rd d .Th h r c e it f l b l o a i n r p e e t h e d o l b l ic e e s l t r i t s a e c r ido t v i wo l wi e e c a a trs i o o a c t e r s n st e t n f o a s r t , ma l e — c g l o g d rt r sg t e i g B sd s sa p i t ft eg o a a u h i i i a h rn . e i e ,a o n h l b l l e c an,t ei d s ra l s e r m a i u o n re a e b e o e o v h n u t lcu tr fo v r s c u ti sh v e n i o i t g a e n o t e g o a c n m y n e r td i t h l b l o o .Th i e e i d s ra l s e fs o t o d a e n s r n e n to g ra — e e Ch n s u ti l u t ro p r sg o sh s b e to g ra d s r n e f n c tr o e 0 y a s o e e o me t Bu e a s ti i l o u e n 0E n a k o o a r n s t e i d s ra e v r 2 e r f d v lp n . tb c u e i S man y f c s d o M a d 1c fi c lb a d , h n u t il cu tr e ev r s u e o l s e s r c i e p e s r f” o t k o d i t g a i n wi rd e o o n e r mo e . Th r f r , h w O ma e g o n e r t t wo l c n my a d g t p o td” o h e e o e t r u h tesu yo h o g h t d fGVC, e r s a c o n r m h n l ft e wh l rd a d d fe e t n l si t e p o i — a n w e e r h f r'f o t ea g eo o ewo l n if r n g e s o b r vd l h a e O h o i o n u u ed v l p e to d s ma l s e .W i h n t u n fGVC, n l z h e e o - d f rt e p st n a d f t r e eo m n fi u t l u t r i n c t t e i s r me to h wea a y e t ed v l p me tst a in o i e e i d s ra l s e fs o t o d n mb d e l b 1v l ec an t u s e t e d v l p n n i t fCh n s u t il u t ro p rs g u o n c sa d e e d d g o a a u h i O p r u h e e o ig me h d a d u g a e s r t g e . I wo l eq iem e n n f li h n e r t n o i e e s o t o d n u ty a d t o n p r d ta e is t u d b u t a i g u n t e i t g a i fCh n s p rs g o s i d s r n o g o a r e ,o e c mi g t e p o lm flw-e e l c ig a d r a iig c n i u u p r dn . lb l ma k t v r o n h r b e o o lv l o k n n e l n o t o s u g a i g z n

基于全球价值链理论的区域体育用品制造产业集群升级研究——以福建晋江为例

基于全球价值链理论的区域体育用品制造产业集群升级研究——以福建晋江为例

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体育用品在我国体育经济发展中的机遇

体育用品在我国体育经济发展中的机遇

Forum学术论坛 2012年5月233体育用品在我国体育经济发展中的机遇研究东南大学体育系 武金陵摘 要:体育产业是我国的朝阳产业,然而近几年来我国体育用品的发展速度依旧较为缓慢,中国国内体育用品的消费需求依旧低靡,使得我国体育产业依旧无法抵抗国际经济金融风暴的影响。

因此,中国务必发展本土体育用品品牌经济,培养消费者对于体育运动产品的购买能力,找出我国体育用品在未来体育经济发展中的发展机遇,以此推动体育产业的进步繁荣。

关键词:体育用品 体育经济 体育产业中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)05(a)-233-021 体育用品在我国体育经济发展中的现状研究体育用品在我国体育经济发展中现状务必从三个角度进行分析:中国体育用品出口贸易现状、国内体育用品市场销售发展现状、中国本土体育用品品牌现状。

从出口贸易现状角度来看,1998年海关直接出口的体育用品总价值达到45.98亿美元,中国成为体育用品输出第一大国。

2006年中国体育用品出口额为57.33亿美元,2008年为80.81亿美元,同比增长22.06%。

从国内体育用品市场销售发展现状角度来看,2008年年底我国体育用品生产企业约为4万家,包括体育用品生产企业与零部件配套供应商与产品代理经销商,锐哲咨询预测2012年中国体育用品总产值将突破1300亿元大关。

从中国本土体育用品品牌现状角度来看,目前中国国内主流体育用品品牌终端中,中国品牌占据14%。

根据2009年胡方敏的《本土体育用品品牌的突围之路》一文中的数据显示, KAPP A 、李宁、安踏、特步、361°、鸿星尔克、必可、乔丹,直营店铺数量3400家,占体育用品直营店铺数量中的68%,门店数量31500家,占体育用品门店数量中的78.6%。

由此可见,我国体育用品的出口贸易情况、国内市场及本土品牌现状发展趋势较为良性,但不容忽视的是体育用品产业年总产值只占我国GDP0.2%左右的比重,因此体育用品在我国经济环境中的发展一定存在一定的问题阻碍了进一步扩大市场规模与生产总值。

体育产业的价值链与经营模式

体育产业的价值链与经营模式

11、一个好的教师,是一个懂得心理 学和教 育学的 人。21. 6.1002:20:2002 :20Jun- 2110-J un-21
12、要记住,你不仅是教课的教师, 也是学 生的教 育者, 生活的 导师和 道德的 引路人 。02:20:2002:2 0:2002:20Thur sday , June 10, 2021
一、体育产业的含义
(一)产业:是一个多义词,经济学 中一般可泛指行业、部门、实业、工 业、不动产业、动产业等。
(二)体育产业:一般把体现和发挥 体育自身经济功能和价值的生产、经 营活动称为体育产业的主体产业,而 把与主体产业相关的企业界定为体育 产业的核心产业,除此之外,其他产 业则称为外围产业。
的感觉和联想);(“三人制”篮球对抗赛) 3、暗示体育产品的属性,传达产品信息; 4、法律和种族允许的。(迈阿密大学的红色皮肤队与华盛顿红皮
肤队名称只查一个字,很容易使消费者混淆。)
标 志(brand mark)
品牌标志:
品牌中易于识别与记忆,但无法以口语称呼 的部分,也称标识(logo)。包括符号、颜 色、图案等。如1971年卡洛林·戴维逊设计的 仅卖了35美元的耐克勾图标识 等。
品牌构成 的三要素
名称(brand name) 标志(brand mark) 商标(trade mark)
名 称(brand name)
品牌名称:
品牌中可以用语言称呼的部分,也称品名。如, 耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等。
选择品牌名称的原则:
1、易读易记,识别性强;(如澳大利亚网球公开赛等) 2、积极的、新颖独特,与众不同, ,具有显著特征(积极
二、现代体育产业价值链
体育产业是一个跨越制造业和服务业的综合性产业,目 前我们还无法画出像某些产业那样细致、精确、成熟的 价值链,但仍可以根据经营行为的特征做出一个简略的 划分(按照生产活动划分) 。

运动链的概念

运动链的概念

运动链的概念运动链是一个相对新的概念,它指的是一种网络化的、跨平台的、多维度的、多模式的、多元化的、多参与者的、多利益相关者的、多级联动的、多方互动的运动生态系统。

简而言之,运动链是一个全新的、复杂的、互联互通的运动生态系统。

运动链的概念是由中国体育科学学会运动生态学专业委员会提出的。

运动链的概念是基于传统的运动产业链和运动价值链的基础上发展而来的。

传统的运动产业链主要是以生产者、经销商、零售商和消费者为主要参与者,主要以产品销售为主要目的,而运动价值链主要是以运动者、教练员、裁判员、记者、赞助商和观众为主要参与者,主要以运动价值为主要目的。

而运动链则是在这两个链的基础上,以运动为核心,以创新为驱动,以互联网技术为支撑,以智能化、数字化、普惠化、人性化为特点,形成一个全新的、复杂的、互联互通的运动生态系统。

运动链的特点是多维度的。

运动链是一个多维度的运动生态系统,它涵盖了运动健康、运动教育、运动娱乐、运动旅游、运动科技、运动文化等多个方面。

运动链的多维度特点,使得运动链的参与者不仅包括运动者、教练员、裁判员、记者、赞助商和观众等传统参与者,还包括运动医学、运动科技、运动文化、运动旅游等新兴参与者。

运动链的多维度特点,使得运动链的参与者能够更好地满足不同人群的运动需求。

运动链的特点是多模式的。

运动链是一个多模式的运动生态系统,它涵盖了线上运动、线下运动、个人运动、团队运动、竞技运动、休闲运动等多种运动模式。

运动链的多模式特点,使得运动链的参与者能够更好地满足不同人群的运动需求。

运动链的特点是多元化的。

运动链是一个多元化的运动生态系统,它涵盖了不同运动项目、不同运动场馆、不同运动品牌等多元化的运动元素。

运动链的多元化特点,使得运动链的参与者能够更好地满足不同人群的运动需求。

运动链的特点是多参与者的。

运动链是一个多参与者的运动生态系统,它涵盖了运动者、教练员、裁判员、记者、赞助商、观众、运动医学、运动科技、运动文化、运动旅游等多个参与者。

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体育用品与价值链产业集群的关系
体育用品产业是一个庞大的产业,其中包括运动鞋、运动服装、运动器材等多种产品。

这些产品通常是为了进行体育活动而生产的,随着人们健康意识的提高和体育文化的不断
普及,体育用品产业获得了持续增长的势头。

体育用品产业的价值链包括原材料采购、设计研发、生产制造、流通销售和售后服务
等各个环节。

在这条价值链中,每个环节都涉及到不同的生产商、分销商、供应商和服务
提供商等参与者。

在这些参与者之间,形成了丰富复杂的产业集群。

价值链产业集群是一种经济现象。

它指的是在同一地域内,产业中的供应商、制造商、分销商等相关企业围绕某一行业或产品形成联合体,形成一种以企业间的互动和合作为基
础的经济系统。

这些企业之间相互联系、相互依存,形成了特定的独特的经济生态系统。

体育用品产业集群经济生态系统也是由供应商、制造商、分销商等相关企业构成的,
它们相互协作、相互依存,共同构建起体育用品产业的生态链。

在体育用品产业,供应商
承担了生产所需的原材料和零部件的提供工作,制造商则负责制造体育用品,分销商则将
产品销售给消费者。

在整个价值链中,每个环节的企业都扮演着不同的角色,发挥着不同的作用。

例如,
供应商通过提供高品质的原材料,为产品的品质奠定了基础;制造商则通过先进的生产设备,将原材料转化为高品质的运动用品;分销商则通过广泛的渠道网络和精准的市场营销
策略,将产品推向市场。

这种分工协作和实现价值最大化的模式,不仅提高了企业的效率和竞争力,还为企业
带来了更多的商业机会,进一步推动了中国体育用品产业的发展。

同时,体育用品产业集
群也形成了一种知识创新和技术转化的平台,为企业的创新与发展提供了宝贵的资源和支持。

总之,体育用品产业集群是体育用品产业链中的一种自然产物,它以协作创新、资源
共享、提升服务水平为核心,有效推动着整个体育用品产业的发展与升级。

同时,随着中
国经济的发展和消费升级,体育用品产业的市场和竞争将变得更加激烈和复杂,体育用品
产业集群的作用也将更加明显和关键。

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