企业公司工厂生产科工作职责

生产部管理制度范文(5篇)

生产部管理制度范文第一章总则第一条为了规范生产部的管理，加强生产活动的组织和协调，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，制定本管理制度。

第二条生产部是公司的生产中心，负责生产计划的制定和组织，生产设备的管理和维护，生产过程的监督和控制，以及产品质量的检验和验收。

第三条生产部是一个工作团队，由部长带领，部门成员相互配合，共同完成各项任务。

第四条本管理制度适用于全体生产部成员，包括部长、副部长、工程师、工人等。

第五条生产部成员需具备一定的专业知识和技能，遵守职业道德和行为准则，具备良好的沟通和协作能力。

第六条生产部成员应保密企业的技术和商业秘密，禁止将公司机密泄露给外部人员。

第二章生产计划管理第七条生产部根据公司的销售计划和市场需求，制定年度、季度和月度的生产计划。

第八条生产计划应根据市场需求和生产能力，合理安排生产任务和生产时间，确保生产计划的及时完成。

第九条生产计划的制定和调整应经过部长批准，并及时通知相关部门和人员。

第十条生产部成员应按照生产计划的要求，做好生产准备工作，包括设备和原材料的准备。

第三章生产设备管理第十一条生产部负责公司的生产设备的管理和维护。

第十二条生产设备应定期进行检修和保养，确保设备的正常运行，减少故障发生。

第十三条生产设备的使用应按照操作规程进行，禁止擅自改动设备或者私自操作。

第十四条发现设备故障或者异常，应及时报修，并采取紧急措施保证生产的正常进行。

第四章生产过程管理第十五条生产部负责监督和控制生产过程，确保生产的顺利进行。

第十六条生产部成员应按照操作规程进行生产操作，严禁违章操作和超负荷生产。

第十七条生产过程中如发现生产异常或者质量问题，应立即停止生产，并及时通知相关部门和人员。

第十八条生产部应配备专业的质量检验人员，进行产品的检验和验收，确保产品质量符合要求。

第五章产品质量管理第十九条生产部应建立完善的质量管理制度，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

第二十条生产部要加强对生产过程的监控和控制，及时发现并解决质量问题。

工厂组织结构及岗位职责说明(多篇)

工厂组织结构及岗位职责说明（多篇）第1篇：工厂组织架构图及岗位职责说明工厂组织架构图及岗位职责说明出纳理经总财务副总行政部副总经理业务品质生产部工程部资材部市场厂长采购物控生管部装组组试测组装包生产工程件工程软件工程硬仓料辅Q A 会计后售勤后保内前台总务仓品成仓库仓子电I Q C Q E I P Q C 组包材塑胶件电子料为了质量管理体系的有效运行规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位职责目的1 2 和适任条件以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。

适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量适用范围权限的规定以及各岗位的适任条件。

职责、总经理及副总经理主持公司生产经营及职责3 协助副总经理及总经理完成整个生产系统的管理厂长管理工作对所承担的工作全面负责。

抓好生产技术管理组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度1.优化流程完善制度。

技术标准和操作规程并抓好落实提高生产技术管理水平全面完成公司下达的各项生产任务搞好生产调度指挥协调平衡好全厂的生产做到2.和技术经济指标定期向总经理汇报工作。

抓好安3..安全稳定长期经济运行。

对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关对生产中发生的各类事故要及时组织有关人员进行分析查清原全工作确保完全生产无事故。

抓好质量和产量工作严格工艺指标提高4.因分清责任拿出合理的处理意见定出防范措施。

抓好技术改造积极采用先进技术发动职工广提合理化建议和技术革新项6.优质合格品率。

主持开好生产调度会、专题会、和各种例会检查督促会议指令的落实情况经常深入7.目。

车间、岗位监督检查工作抓好车间内部管理落实好每月生产工作计划抓好车间成本核算和考依照制度对检查中发现的问题实施考核9.抓好工艺纪律和生产区的现场管理。

8.核工作。

.要求相关部门配合相关工作的权力11.生产系统员工聘任、解聘的建议权。

10.的权力。

工程部的工作职责.生产工程师售后维修上级主管总经理厂长。

生产部岗位职责(共6篇)

篇一：生产部部门职责生产部部门职责1、严格按工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求;2、负责生产现场“6s”管理,产品标识和可追溯性管理，做到文明安全生产,杜绝浪费；3、负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）的日常维护保养工作,确保满足产品要求的生产能力等设备管理；4、积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作；5、认真做好关键特殊工序的控制(人、机、料、法、环、测）与管理工作；6、负责对生产过程实施的控制，对生产的运作进行归口管理，进行生产调度,协调生产过程中各部门上和技术上的接口,对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责；7、编制和上报各种生产报表;制定年度、季度和月度生产计划;8、负责外协件外包加工,对外协件的质量负责；9、监督检查生产现场;10、负责生产物料采购及入库;生产部经理岗位职责1、负责主持生产部的全面工作，组织拟定本部门及下属各部室工段工作目标、工作计划，及时组织实施、指导、协调、检查、监督和考核工作；2、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行；3、负责公司生产流程的编排，管理模式的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行；4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划，并指导下属部门做好生产5、与技术开发等其他相关部门密切合作参加产品质量改进、技术管理标准审定、生产工艺流程革新、新产品开发方案审定等工作，及安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竟争力;6、负责抓安全生产、现场管理等专项工作,如“6s”工作的监督、检查；推动“精益生产” 管理理念,并逐步合理运用到生产实践中，提高生产效率；7、强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，定期组织召开公司生产计划安排会，及时总结工作进度，制订及实施库存和生产成本控制，落实安排生产计划；8、抓好本部门人才队伍建设工作，配合行政人事部门做好本部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作;9、保证iso9001质量体系在本部门得到有效运行；10、完成上级领导交办的其它各项工作任务；车间主任岗位职责1、根据生产部下达的生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;2、全面负责车间生产过程控制工作,督促车间员工严格执行工艺纪律,严格控制在制品，实施批次管理；3、协助生产副经理完成年、季、月度生产、设备等有关统计报表的编制,对各种原始记录、台帐、报表进行管理并上报;4、配合各部门完成新品开发、研制工作,保质保量如期完成本车间的新品任务；5、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点,强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；6、监督检查设备、工装、量具的正确使用、维护和保养;根据生产计划及时完成新工装的制作和验证;7、开展本车间员工的素质、技能等培训工作和对下属员工的考核工作;8、完成上级主管下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事篇二：生产部门岗位职责生产部主任岗位职责16．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。

生产科科长工作职责范文（4篇）

生产科科长工作职责范文生产科科长是企业中负责生产领域的高级管理职位，承担着监督和协调生产工作的责任。

下面是一个生产科科长的工作职责范本：1. 确定生产目标和计划：- 分析市场需求，确定年度生产目标和计划。

- 制定生产资源调配方案，确保生产计划的可行性。

- 监测生产进度，及时调整生产计划。

2. 管理生产流程：- 设计和优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

- 管理生产设备，确保设备正常运行并定期维护。

- 协调各部门之间的沟通和协作，确保生产流程的顺利进行。

3. 组织生产执行：- 制定生产任务分配方案，确保生产任务按时完成。

- 监督生产过程，及时解决生产中的问题和难题。

- 跟踪生产进展，及时向上级报告生产情况。

4. 控制生产成本：- 制定生产成本控制目标和策略，降低生产成本。

- 监督和分析生产过程中的成本，提出降低成本的措施。

- 建立和完善成本核算体系，确保成本核算的准确性。

5. 管理生产团队：- 领导和指导生产团队，培养和激励团队成员。

- 确定团队成员的工作职责和目标，评价团队成员的绩效。

- 解决团队成员之间的冲突和问题，营造良好的工作氛围。

6. 保证生产安全：- 制定和执行安全生产规章制度，确保生产过程的安全性。

- 组织和开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

- 定期检查和评估生产环境和设备的安全状况。

7. 质量管理：- 确定和实施质量管理目标和策略，提高产品质量。

- 监督生产过程中的质量控制，及时发现和纠正质量问题。

- 协调和配合质量部门，进行质量评估和改进工作。

8. 技术创新和改进：- 关注行业技术发展和市场动态，推动企业技术创新。

- 参与产品开发和改进，提出技术改进方案。

- 指导和培训生产团队，提高员工的技术水平。

9. 与供应链管理部门协作：- 和采购部门密切合作，确保原材料和零部件供应的及时性和质量。

- 协调和配合物流部门，保证产品的及时配送和交付。

10. 完成上级交代的其他工作任务。

工业工厂类生产科科长岗位职责

工业工厂类生产科科长岗位职责
岗位名称；生产科科长；
直接上级：生产部经理；
下属岗位：生产计划员、生产统计员、生产调度会；
岗位性质：全面主持生产科的工作；
管理权限：对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；
管理职责：
1．负责下达生产计划任务；
2．安排和控制生产作业进度；
3．对生产作业计划情况的检查；
4．根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡；
5．负责对生产产量的统计和物资消耗的统计；
6．对下属人员的考核、评价、激励；
7．订单的审核、登记汇总、安排生产；
8．协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系；
9．合理组织好对生产人员的调配管理工作；
10．搞好与设备管理部门协作关系；
11．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
12．定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论；
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和管理协调能力；
2．具有一定本行业生产管理经验；
3．有较强的工和责任感和事业心，能吃苦耐劳；
参加会议：
1．参加公司召开科以上有关会议；
2．参加公司每月季度的工和协调会；
3．参加公司年度工作评比会；。

袜子企业各部门岗位职责

袜子企业各部门岗位职责嫌峰针织有限公司岗位职责：生产部：一、厂部：1、厂长岗位职责：厂长主要负责工厂的全面管理工作。

安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。

工作程序：1、提前T5分钟进入工厂，检查夜班车间的生产情况，机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。

2、接受部门主管的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指标，做出指导、安排。

3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召车间及班组的临时会议。

4、根据公司下达的生产计划，检查口前的生产作业情况，平衡或调度各车间的生产。

5、检查各车间的原材料消耗情况，根据生产讣划掌握合理的安全库存，检查统计工作，降低误差损失。

6、监督监控新产品的生产情况、对改工艺、更换原料厂家、批号等产品做好监控、检查、落实工作。

7、不断地完善生产工艺技术管理，引进和吸收新工艺、新技术，不断的完善生产过程。

8、加强5S现场管理，做好工厂的安全防范工作，杜绝火灾、失窃和重大伤亡事故的发生。

9、根据上级要求组织召开每周一次的生产例会，并根据员工的思想状态召全厂或车间员工会议。

10、有效地进行设备管理，制定设备的大、中、修及保养计划，坚持对设备完好率检查，加强机配件消耗考核工作的执行落实。

11、制定工厂的绩效考核Ll 标，完善工厂的考核制度，降低员工的流动，确保管理人员一线员工的稳定。

12、坚守工作岗位、服从上级安排，维护工厂形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。

2、计划员岗位职责：负责各车间的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，原料消耗，生产数据、产品流转，上级交给的临时任务。

工作程序：1、根据公司的订单合理的安排各单品的生产作业计划、原料辅料采购计划。

2、了解各车间的生产情况、质量情况，生产品种有无发生变化，员工生产效率。

工厂岗位职责

工厂岗位职责工厂岗位职责11、确实掌握安全事宜，服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗；2、遵行保安经理之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与顾客安全；3、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私；4、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备；5、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，门卫与人事部联系登记后，方可进入。

工厂岗位职责2工作职责:1. 数字化风险管理体系。

研究国内外数字金融发展形势及监管政策动向,协同总行风险条线制定信贷工厂业务全流程、数字化的风险管理体系、策略与实施方案;2. 数字化风控决策引擎。

应用数字化评审经验,参与设计、开发新产品数字化风控模型,确定风险体系指标,包括但不限于客户准入、授信额度、风险预警、申请评分卡、行为评分卡、资金流向监控、反欺诈模型等,满足信贷工厂业务智能决策、实时分析的需求;3. 制定业务审查流程与要点。

根据监管要求及评审经验,抓准审查薄弱环节,根据业务需要制定数字化审查流程和审查要点;4. 制定反欺诈策略。

研究新反欺诈案例,制定新产品反欺诈策略。

任职要求:1. 大学本科及以上学历,财务、金融、数学等专业优先;2. 具有10年以上信贷客户经理及(数字化)评审经验;3. 熟悉国家经济、金融方针政策和监管部门对风险管理要求,掌握银行风险管理要求,具备风险管理知识体系;4. 精通风险建模、数据分析的各类方法和工具;5. 熟知各类小微及消费金融产品、互联网金融模式与产品;6. 熟练使用数据分析的各类方法和工具;7. 具备解决复杂问题的能力、较强的计划能力和执行力以及良好的组织推动与沟通协调能力;8. 有frm或cfa证书者优先。

工作职责:1. 数字化风险管理体系。

研究国内外数字金融发展形势及监管政策动向,协同总行风险条线制定信贷工厂业务全流程、数字化的风险管理体系、策略与实施方案;2. 数字化风控决策引擎。

应用数字化评审经验,参与设计、开发新产品数字化风控模型,确定风险体系指标,包括但不限于客户准入、授信额度、风险预警、申请评分卡、行为评分卡、资金流向监控、反欺诈模型等,满足信贷工厂业务智能决策、实时分析的需求;3. 制定业务审查流程与要点。

生产部工作职责

生产部工作职责引导语：生产部的科研工作职责有哪些呢？接下来是我为你带来收集整理的，欢迎阅读！生产部门工作职能：根据企业不同时期的经营战略和经营计划，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等其要求出发，采取有效的方法和具体措施，对企业的人力、材料、设备、资金等资源进行方案、组织、指挥、协调和控制，生产出满足市场需求的产品。

而生产部门工作职责可以分做拼入四大块：一、生产管理1、牛产投资计划的制订与修订。

2、产品订单的审核、登记及分段。

3、商品订单交货期核定及变更应对。

4、生产个别情况任务计划与完成情况统计及产销平衡调度。

5、生产人员的调度及集体公休的审核。

6、生产进度全盘考虑及控制(台样品制作进度)：7、用料管理及用料变动的追踪、改善；8、交货期改变反应及处理；9、产品销售、产品交货期、产品质置等有关事项的协调机制。

二、技术工程1、各项产品国际标准工时的制定与修订(含样品制作)。

2、各项生产操作规程的制定(含样品制作)。

3、作业方法的制定、改善、简化与推行。

4、技术部门产品开发计划编制与重新整理。

5、对生产运营管理异常反应的处理及迫踪。

6、生产绩效奖金标准的制定与修订。

7、生产日报表编制及数项重大安全事故的调查处理。

8、每月生产任务完成情况的检查，提出完成生产任务过程中存在问题的解决措施。

9、对生产绩效奖金或进行统计及比较。

10、对样品、原材料标准需要量进行计算。

11、对订单中的产品标准进行修订。

三、品质管理1、负责组织质量管理、计量好理、质量检验标准等采行管理制度的拟订及执行。

2、负责组织编制年、季、六月份产品质量改进、提高、升级、认证工作计划。

并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷。

3、负责建立效率和完善质量保证体系。

制定并组织实施公司施行质量工作纲要，健全低质量管理网络，制定和完善质量行政管理目标负责制，达致产品质量的稳定提高。

4、配合人事部抓好全员质量紧密配合教育工作。

定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、替工等不同岗位的质量质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质员人员培训考核力度，建立和完善计量、质量值班人员执证上岗制度。

煤矿生产技术科各岗位职责

煤矿生产技术科各岗位职责第1篇：煤矿生产技术科岗位职责生产技术科岗位职责一、生产技术科岗位责任制1、认真贯彻国家法律法规、行业规范标准，认真执行集团公司制定的有关制度、规定，使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。

2、保质保量完成采、掘、准等工程的设计任务，按时提供设计图纸。

3、参加制定矿井远景规划，生产衔接计划的编制。

4、严格审查、审批采掘机运通风各类规程措施，并编制矿井停产检修、采区撤退等大型安全技术措施。

5、组织并参与矿井的每月底验收以及安全质量标准化检查等工作。

6、组织并参与矿井灾防计划的编制和审查。

组织并参与顶板及矿压管理工作。

7、参与生产安全技术培训和考核工作。

8、按时向上级对口管理部门提供各类报表、图纸。

9、经常深入井下采掘工作面，了解掌握生产状况、准备好第一手资料。

二、生产技术科科长岗位责任制1、领导本科人员的政治和业务学习，不断提高本科人员的思想觉悟和业务能力。

2、认真向本科室人员贯彻行政决议，并根据行政决议布置和检查工作。

3、积极组织本科人员完成党委和矿长布置的各项任务和紧急工作。

4、负责本科全盘业务领导。

做到月初有计划、月终有总结，使科室工作有条不紊地进行。

5、经常组织本科人员深入实际，调查研究，根据情况提出处理意见和解决办法，并向有关领导汇报。

6、负责主持召开科室会议，检查各项工作。

三、生产技术科主任工程师岗位责任制1、贯彻执行各项技术政策和安全技术措施。

2、参加编制矿井长远规划、年度计划、按季、月排出采、掘工作面衔接安排，发现问题及时进行解决，对重大安全技术问题提出意见和措施。

3、组织并参加单项设计，施工方案，工作面作业规程和各项安全技术组织措施的会审。

4、负责组织编制采区和工作面设计并组织有关人员会审。

5、负责组织全矿各专业作业规程、措施的会审、复查。

6、不断改进巷道布置，合理开拓部署，提高采区回收率。

7、组织推广新材料、新设备、新工艺、新技术。

8、经常深入现场，搞好现场管理和质量标准化工作。

生产管理工作人员岗位职责

生产管理工作人员岗位职责生产管理工作人员岗位职责（精选19篇）在日常生活和工作中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。

一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是店铺整理的生产管理工作人员岗位职责，欢迎阅读与收藏。

生产管理工作人员岗位职责篇11.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。

组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。

对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。

稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工生产管理工作人员岗位职责篇21、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度;2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率;3、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作;4、参与产品质量问题的分析和制定并实施纠正预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序;6、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;生产管理工作人员岗位职责篇31、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;7、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产管理岗位职责(优秀10篇)

生产管理岗位职责（优秀10篇）管理生产岗位职责篇一职位要求:机械设计或相关专业专科及以上学历在机加、钣金行业拥有5年以上生产或质量管理工作经验精通各种机械制造工艺及工序（cnc加工/焊接/铸造/车/铣/线切割等），能根据图纸初步检测零件的质量熟悉采购与新供应商的开发流程，熟悉深圳周边机加、钣金、齿轮加工、模组等非标加工的供应商，拥有此类优质渠道资源者优先熟悉电机、电机驱动及常用电气元件采购流程了解机械加工零件的校价、核价过程，对市场价格的。

变动敏感，拥有一定的商务谈判、议价能力熟悉常用办公软件(word, excel, powerpoint)的使用有能力使用solidworks、autocad查看图纸相关信息有驾照者优先职位描述:跟踪产品制作全过程，负责产品工艺性验证和质量把控，督促生产进度，并及时反馈。

做好预先品管，提醒供应商生产过程及检测时的品质注意事项。

负责与供应商谈判价格、品质要求、交货日期等，确定后下采购订单，及时跟进进度，处理异常，确保按计划交期交货。

供应商资源开发，定期对供应商进行审核；按供应商的加工能力、品质质量、交货准时率等对其进行比对分析。

负责采购过程中的退、换货工作，对仓库物料的退货等处理工作。

维护与供应商的良好合作关系，参与对供应商进行考核、评估、巡场等。

生产部工作岗位职责篇二1、协助生产经理主持本部门的管理工作；2、做好生产现场管理，推进IATF__、ISO__、__、ISO__工作的执行，确保安全、品质、效率；3、对生产作业过程进行监督、指导；管理生产岗位职责篇三1、公司安全管理职责（1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。

（2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。

（3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。

生产科长安全生产岗位责任制

生产科长安全生产岗位责任制生产科长是企业中负责组织和管理生产工作的重要职位之一。

作为生产科长，他们应当承担起安全生产的岗位责任，确保生产过程中的安全性。

为了更好地履行这一责任，他们应当建立并遵守一套科学、完备的安全生产制度，并严格按照这一制度要求进行工作。

本文将从以下几个方面详细介绍生产科长在安全生产岗位上的责任和义务。

首先，生产科长应当具备丰富的安全生产知识和经验，并能够将其应用到实际工作中。

他们应当了解国家有关安全生产法规和政策，并且能够将其贯彻落实到企业的生产管理中。

此外，他们还应当定期组织员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。

只有具备了这些基本条件，生产科长才能更好地履行安全生产岗位责任。

其次，生产科长应当建立并执行一套科学的安全生产制度。

这套制度应当包括各个方面的内容，如安全生产目标的设定、安全管理责任的分工、安全生产控制措施的制定等。

更重要的是，生产科长应当将制度要求贯穿于企业的生产工作中，确保各项安全措施得到有效实施。

他们应当每日对生产现场进行安全检查，及时排除安全隐患，并对违反安全规定的行为进行处理。

另外，生产科长应当积极参与安全事故的调查和处理工作。

一旦发生安全事故，他们应当迅速组织人员进行抢险和救援，并积极配合相关部门进行事故调查。

在调查过程中，他们应当客观、公正地分析事故原因，并采取相应的安全措施，以避免类似事故再次发生。

此外，他们还应当向企业的上级部门和相关机构报告事故情况，并按照要求进行整改和处理。

最后，生产科长应当定期组织安全生产例会，与员工进行安全生产交流和沟通。

这样可以促进员工的安全意识，提高员工对安全规定的遵守度。

同时，生产科长还应当与上级部门保持良好的沟通和协调，及时反馈生产中的安全问题，并寻求相应的解决方案。

只有通过密切的合作和协调，企业的安全生产工作才能取得更好的效果。

总之，作为生产科长，他们肩负着保障生产安全的重要责任。

通过建立科学的安全生产制度，加强安全知识的培训和学习，积极参与安全事故的调查和处理工作，以及定期组织安全生产例会，生产科长能够更好地履行自己的岗位责任。

生产科岗位职责

生产科岗位职责
1. 负责制定生产计划和生产流程，确保生产任务按时完成并达
到质量标准。

2. 管理生产线上的生产人员，监督他们的工作进度和工作质量，确保生产效率和质量。

3. 负责协调生产过程中的各项资源，包括人力、物料、设备等，确保生产过程顺利进行。

4. 负责生产现场的安全管理，确保生产过程中不发生安全事故。

5. 负责生产设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转。

6. 参与生产成本的控制和优化工作，提高生产效益。

7. 协助研发部门进行新产品的试生产和改进工作。

8. 负责生产过程中的质量管理工作，确保产品符合质量标准。

9. 参与生产过程中的问题处理和改进工作，提高生产效率和质量。

10. 协助上级领导完成其他相关工作。

安全生产科工作职责（4篇）

安全生产科工作职责安全生产科是负责企业安全生产工作的部门，其主要职责包括：1. 制定企业安全生产管理制度和规范：负责编制和修订企业安全生产管理制度、安全操作规程和安全生产责任制等文件，确保企业安全生产工作符合国家相关法律法规和标准要求。

2. 组织安全生产培训并开展安全教育活动：负责组织安全培训和教育活动，包括新员工入职安全培训、定期开展安全教育宣传活动，提高员工对安全事项的认知和安全意识。

3. 安全生产管理和监督：负责安全生产管理和监督，包括对生产现场进行安全检查，发现隐患并及时提出整改要求，确保生产设施设备和作业场所符合安全要求。

4. 事故报告和分析：对发生的事故进行及时报告，并进行相关事故的调查和分析，找出事故的原因和责任，并提出改进措施，防止类似事故再次发生。

5. 应急预案制定和演练：负责制定应急预案，并组织定期进行应急演练，确保在突发事故发生时能够快速有效地应对和处理，减少事故损失。

6. 安全生产宣传和推广：负责组织宣传安全生产知识和技术，提高员工的安全防护意识和技能，推广并应用安全生产新技术、新设备和新工艺。

7. 协助相关部门处理安全事故：在发生安全事故时，负责通知并协助相关部门处理事故，提供安全技术支持和应急指导。

8. 定期进行安全生产评估：负责组织进行安全生产评估和审核，查找存在的安全风险和问题，提出改进意见和建议。

9. 参与安全生产应用技术研究：负责参与安全生产应用技术的研究和开发，推动企业安全工作的科技进步。

10. 安全事故的处理和赔偿：负责事故后的安全管理工作，包括事故的调查处理、事故损失的评估和赔偿等。

总之，安全生产科是企业安全生产管理的核心部门，负责全面管理和监督企业的安全生产工作，确保员工和生产设备的安全，减少和防范事故的发生。

安全生产科工作职责（2）1.认真执行《安全生产法》和公司有关安全规章制度。

2.认真组织安全检查工作，做到对检查结果有布置、有落实、有记录，对逾期的相关责任单位按制度进行处罚。

生产科长岗位职责(15篇)

生产科长岗位职责(15篇)生产科长岗位职责1第一条负责贯彻执行国家安全技术政策和“三大规程”。

第二条协助总工程师组织编制矿井安全发展规划、技措工程计划、矿井灾害预防与处理计划。

并按时提出年、季、月度矿井生产地区安排,参加审批采、掘、开作业规程、施工组织设计和重大安全技术措施。

负责审批作业规程修改措施及单项工程安全技术措施。

第三条负责技术科的全面工作,对本科安全技术工作负全面责任。

第四条负责本科设计图纸、采掘工程等技术资料的'审批核对工作,并对其正确性负责。

第五条经常了解和掌握全矿井安全生产情况,合理安排好本科业务工作。

协助总工程师审批各种重大工程设计,研究解决矿井重大技术问题,对采、掘、开工作面重大技术问题要亲临现场参加处理。

第六条协助有关单位,搞好井下综合防尘工作,减少粉尘对员工的危害。

第七条当矿井发生重大事故时,应积极参加抢险救灾工作,从技术上采取措施,减少事故损失。

参加事故调查和讨论,提出技术性防范措施。

生产科长岗位职责2职位描述：需求岗位：科长（中方最高职级）需求人数：1人直接上级：工厂长（日方）下属部门：生产计划、采购、出货（数量）下属人数：70人左右年薪：12-15w工作职责：管理生产计划、采购、出货三个部分。

主要是数量方面，生产计划量统筹安排下发，根据客户订单需求与公司合作的采购方确认采购数量。

并做好最终出货数量交付给客户。

岗位要求：32-38周岁左右，学历不限（建议最好还是先约本科及以上学历）汽车行业仓储货运方向相关管理对接岗位工作经验，熟悉汽车行业以及仓储货运管理，擅长人际交流，善于应酬以及客户关系维护。

具备良好的紧急事故协调处理能力。

目前岗位情况：岗位有人，年龄40多岁，对内对外沟通都不太顺畅，领导不满意要换掉。

生产科长岗位职责31、负责组织本科室专业人员完成本部门所承担的防治水工作。

按照防治水各项技术政策、规程、条例、细则等规定，认真组织科内人员贯彻实施。

协调好本科室与其它部门之间的工作联系，积极开展防治水工作。

生产技术科长岗位职责

生产技术科长岗位职责1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。

4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。

5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。

6、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。

7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。

8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。

9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

一、职责：1、生产科科长对总经理(分管副总经理)负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划等。

3、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产4、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。

按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚5、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本6、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现7、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行9、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养10、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决11、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假12、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

药品生产企业GMP生产部部门和岗位工作职责

生产部部门和岗位工作职责（一）部门工作职责1.根据公司下达的经营计划，编制生产计划，按GMP要求组织生产，确保全面、按时完成公司下达的生产任.务。

2.负责生产过程中的质量监控，审核所有的批生产记录，确保批生产记录的完整性与准确性。

3.合理、均衡搞好生产调度，及时的协调、处理生产环节中出现的各类问题，确保生产的正常进行。

4.负责车间厂房、设备、设施的监督检查，发现问题要及时报相关部门进行维修与保养，确保车间厂房、设备、设施能满足生产的需要。

5.参与产品、工艺、设备的变更和评估工作，并配合设备工程部对新上的生产项目和设备设施进行评估与验证。

6.负责制定和执行各类生产管理规定。

7.负责车间工艺纪律、工作纪律的监督检查，对违规行为按照公司的相关制度进行处理。

8.加强各类物料的管理，做好节能降耗工作，降低生产成本，提高收率。

9.认真贯彻、严格执行安全生产、劳动保护等管理规定。

通过对安全事故、工伤事故的分析确定预防措施，及时的纠正和处理违反规定的各种不良行为10.执行公司环境卫生管理制度，确保工作区域、生产现场清洁卫生，文明美观。

11.参与生产事故、安全事故、设备事故、环保事故等的调查、鉴定和处理工作。

12.配合人力资源部门做好劳动用工管理，领导和督促车间按规定对员工进行二级培训。

13.负责对车间的考核与管理。

14.完成公司交办的其它工作。

（二）部长工作职责1、根据公司下达的生产计划，按照GMP的规定组织好生产，确保各车间生产计划的完成。

2、贯彻国家安全环保消防的法律法规，承担生产部的日常管理职能，制定生产管理的相关制度，持续改进各项管理工作，负责生产车间的监督管理和协调工作。

3、负责本部门与其他部门沟通协调和配合工作。

4、负责本部门执行公司年度培训计划，配合其他部门组织好员工的教育和培训工作。

5、实行生产调度三班巡查制，及时处理生产环节中出现的各类问题，确保生产的正常运行，对于生产调度无法解决的问题要在第一时间报告上一级的领导，直至总经理。

一汽红旗生产操作工岗位职责

一汽红旗生产操作工岗位职责一、岗位职责1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.2、负责管理全厂设备的维护保养.3、负责全厂电、钳工的管理.二、工作标准1、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.2、负责管理全厂设备年度、季度、月份检修计划，然后经厂长审核后报矿有关部门.3、及时处理生产中遇到的设备问题.4、深入细致车间，介绍设备运行状况，搞好《设备保护检修记录》和《设备运转操作方式记录》.5、加强电、钳工管理，并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.6、每天对全厂的设备县丞一次.7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.8、严格执行安全操作规程，杜绝电、钳工的违章作业.9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科10、按时出席各种会议.11、完成领导交办的临时任务.一、帮助上级领导继续执行公司和车间的各项管理、搞好政策全面落实；二、督促生产车间及相应部门有效执行各项安全生产管理制度；统计生产车间日常考勤；三、帮助生产主管搞好生产人员的精心安排和绩效考核工作；四、协助上级主管制定生产计划并及时下发，跟紧生产物料进度；五、对生产数据展开收集、记录、意见反馈；六、根据生产情况对库存用料进行统计、汇总；七、负责管理接单后每张订单的产品、型号、规格、质量的建议、原材料和成品库存数量的核查；八、负责跟踪每个订单的生产的产品质量、生产进度、入库时间和完成数量；九、对生产问题展开记录、追踪、意见反馈，监督产品工艺的继续执行情况；十、监督生产现场管理，推行“6S”；十一、负责管理车间的生产安全工作及安全规程的制订、全面落实和检查，负责管理各车间的安全防水和环保工作，贯彻落实公司安全生产政策、确保安全文明生产；十二、负责对仓库、生产车间日常工作的跟踪，并对生产工作中所存在的实际问题及时写出处理方案上报主管领导；十三、参予生产、订货、库房管理制度的制订，检查继续执行情况；十四、顺利完成上级主管信访部门的其他工作事宜。