饲料生产企业管理制度之三
饲料生产企业管理制度
饲料生产企业管理制度一、总则二、管理机构和职责1.饲料生产企业应设立专门的管理机构，包括生产部、质量控制部、市场销售部等。
2.生产部负责生产计划制定、原料采购、生产组织和调度等工作。
3.质量控制部负责饲料质量监控和检测工作，并制定质量控制标准。
4.市场销售部负责销售计划、市场开发和客户维护等工作。
三、生产管理1.饲料生产企业应建立科学合理的生产计划，按照计划进行生产。
2.饲料生产企业应建立严格的原料采购和使用管理制度，确保原料的质量和安全。
3.饲料生产企业应建立生产车间和设备的维护管理制度，对设备进行定期检修和保养。
4.饲料生产企业应建立生产记录管理制度，做好生产记录的填写和保存工作。
5.饲料生产企业应建立生产工艺改进制度，持续优化生产工艺。
四、质量控制1.饲料生产企业应设立质量控制部门，确保生产的饲料符合相关质量标准。
2.饲料生产企业应建立质量控制标准，确保生产过程的质量可控。
3.饲料生产企业应进行质量检测，并建立检测记录，对不合格产品进行处理。
4.饲料生产企业应建立质量事故处理制度，及时处置质量事故，并进行事故分析和处理。
5.饲料生产企业应加强质量管理培训，提高员工的质量意识和技能。
五、市场销售1.饲料生产企业应制定市场销售计划，做好市场调研和市场营销工作。
2.饲料生产企业应建立客户档案，及时了解客户需求和反馈。
3.饲料生产企业应建立售后服务制度，及时解决客户投诉和问题。
4.饲料生产企业应建立价格管理制度，明确产品的定价规则和标准。
六、安全生产1.饲料生产企业应制定安全生产管理制度，确保安全生产。
2.饲料生产企业应建立安全教育和培训制度，提高员工的安全意识和技能。
3.饲料生产企业应建立危险源管理制度，及时发现和处理危险源。
4.饲料生产企业应建立应急预案，提前做好应对突发事件的准备工作。
七、法律法规遵循1.饲料生产企业应遵守国家相关法律法规，不得从事违法活动。
2.饲料生产企业应定期进行法律法规培训，确保员工了解和遵守相关法律法规。
饲料企业工厂管理制度
饲料企业工厂管理制度第一章总则第一条为了规范饲料企业工厂的生产经营管理，促进企业的健康发展，维护员工权益，保障产品质量安全，依据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有饲料企业工厂的生产经营管理活动。
第三条饲料企业工厂应遵守国家相关法律法规，遵循以人为本、安全第一的原则，实行科学管理，不断提升生产效率和产品质量，确保企业持续稳定发展。
第四条饲料企业工厂应建立健全质量管理体系、生产安全管理体系、人力资源管理体系和环境保护管理体系，全面提升企业管理水平和产品质量。
第二章生产管理第五条饲料企业工厂应按照国家相关标准和规定进行生产，确保产品质量达到国家质量标准。
第六条饲料企业工厂应加强原料采购的管理，选用优质原料，不得使用过期或变质原料。
第七条饲料企业工厂应定期进行设备维护和检修，确保设备正常运转，生产过程安全可靠。
第八条饲料企业工厂应建立完善的生产计划和生产进度管理制度，确保生产进度顺利推进。
第九条饲料企业工厂应严格执行生产操作规程，不得有违规操作行为，确保生产作业安全有序。
第十条饲料企业工厂应定期组织生产工艺和管理人员进行专业培训，提升人员技能和素质。
第三章质量管理第十一条饲料企业工厂应建立完善的质量管理体系，明确质量管理责任，确保产品质量达标。
第十二条饲料企业工厂应制定严格的产品质量标准和检验程序，确保产品合格率100%。
第十三条饲料企业工厂应加强产品质量监控和反馈机制，及时发现并解决质量问题。
第十四条饲料企业工厂应建立完善的质量档案和溯源体系，确保产品质量可追溯。
第十五条饲料企业工厂应定期组织内部和外部审核，不定期进行产品抽检，确保产品质量稳定。
第四章安全管理第十六条饲料企业工厂应严格执行安全生产法律法规，确保生产过程安全。
第十七条饲料企业工厂应建立安全生产责任制，做好事故预防和应急处置工作。
第十八条饲料企业工厂应加强火灾、爆炸、危险化学品泄漏等重大安全事故的防范和控制。
第十九条饲料企业工厂应定期进行安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
饲料厂生产管理制度范文
饲料厂生产管理制度范文饲料厂生产管理制度第一章总则第一条为了规范饲料厂生产管理行为、确保饲料生产质量和食品安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本饲料厂的生产管理活动。
第三条饲料厂生产管理遵循合法、安全、科学、规范的原则。
第四条本制度包括饲料生产前准备、生产线管理、养殖草料管理、生产记录及监督管理等内容。
第二章饲料生产前准备第五条饲料厂应确定合理的生产计划和生产任务，并配备相应的生产设备和人员。
第六条饲料厂应该制定生产流程图，确保生产过程中各个环节相互衔接，流程合理。
第七条饲料厂应对生产原料进行有效管控，确保原料的质量和安全性。
第八条饲料厂应提前准备充足的原料和助剂，确保生产顺利进行。
第九条饲料厂应对生产设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行。
第三章生产线管理第十条饲料厂应根据生产计划和任务进行生产调度，合理安排人员和设备的工作。
第十一条生产线上应设有相应的标识和警示标志，清晰明确。
第十二条生产线各个工段之间应按照要求进行隔离，防止交叉污染。
第十三条生产线上的人员应经过相关培训，熟悉操作规程，做到熟练操作。
第十四条生产线上应加强生产过程的监控，确保生产符合相关标准和要求。
第十五条生产线上的设备应定期维护和检修，确保设备正常运行和安全。
第四章养殖草料管理第十六条饲料厂应根据不同的养殖需求，制定相应的饲料配方和配料方案。
第十七条饲料厂应对养殖草料进行定期检测，确保草料的质量和安全。
第十八条饲料厂应建立草料库存管理制度，确保草料的储存和保管。
第十九条饲料厂应加强养殖草料的采购和供应商管理，确保草料的来源可靠。
第五章生产记录及监督管理第二十条饲料厂应建立完善的生产记录管理制度，记录生产过程的关键环节和数据。
第二十一条生产记录应真实可靠、清晰明了，保存时间不少于五年。
第二十二条饲料厂应定期对生产过程进行监督检查，发现问题及时解决。
第二十三条饲料厂应组织相关人员进行定期培训，提高其生产管理能力和水平。
第二十四条饲料厂应加强对相关法律法规的学习和宣传，确保生产活动合法合规。
饲料生产管理规章制度
饲料生产管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强饲料生产管理，提高饲料质量和安全性，确保畜禽健康生长，提高畜禽养殖效益，制定本规章。
第二条本规章适用于饲料生产企业或饲料生产车间，在生产、加工、销售饲料过程中必须遵守本规章。
第三条饲料生产企业或饲料生产车间负责任人必须认真学习本规章，并严格执行。
第二章生产设施管理第四条饲料生产企业或饲料生产车间必须配备完备的生产设施，并定期对设施进行维护和保养，确保设施正常运转。
第五条生产设施必须符合生产要求，严格按照生产工艺流程进行生产，严禁混乱作业。
第六条生产设施必须保持清洁卫生，定期进行消毒和清洁，确保生产环境卫生。
第三章原料管理第七条饲料生产企业或饲料生产车间必须使用合格的原料，并有采购记录和检测报告。
第八条原料采购必须选择有资质的供应商，并签订合同。
第九条原料存放必须严格按照要求进行，避免受潮、发霉等情况发生。
第十条必须对原料进行检测，确保原料符合要求，不得使用劣质原料。
第四章生产工艺管理第十一条饲料生产企业或饲料生产车间必须按照生产工艺要求进行生产，不得擅自更改。
第十二条生产过程必须进行记录，包括原料使用量、加工时间、加工人员等信息。
第十三条生产过程中必须定期对产品进行抽样检测，确保产品质量。
第五章质量管理第十四条饲料生产企业或饲料生产车间必须建立质量管理体系，对产品质量进行管理。
第十五条对产品进行质量检测，确保产品符合国家相关标准。
第十六条对不合格产品进行处理，不得销售。
第十七条定期对生产设施进行检查，发现问题及时处理。
第六章安全管理第十八条饲料生产企业或饲料生产车间必须建立安全生产管理制度，加强安全生产教育培训。
第十九条生产过程必须符合安全生产要求，严格遵守操作规程。
第二十条定期对生产设施进行安全检查，确保设施安全运行。
第七章环保管理第二十一条饲料生产企业或饲料生产车间必须符合环保要求，排放废水、废气等必须符合国家相关标准。
第二十二条生产过程中必须注意环境保护，减少对环境的污染。
饲料厂生产安全管理制度
第一章总则第一条为了加强饲料厂生产安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于饲料厂所有生产、经营、管理活动，以及与饲料厂生产安全相关的各项工作。
第三条饲料厂生产安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。
第四条饲料厂各级领导应加强对生产安全工作的领导，明确各级人员的安全责任，确保生产安全管理制度的有效实施。
第二章组织机构及职责第五条饲料厂设立安全生产委员会，负责全厂生产安全工作的组织、协调、监督和考核。
第六条安全生产委员会成员由厂长、生产部经理、安全管理部门负责人、相关部门负责人等组成。
第七条安全生产委员会的主要职责：1. 负责制定和修订生产安全管理制度，组织实施安全生产责任制；2. 组织开展安全生产大检查，督促整改安全隐患；3. 审批重大安全措施，确保生产安全；4. 组织开展安全生产培训、教育和宣传；5. 负责事故的调查、处理和报告；6. 审批安全生产奖励和处罚。
第八条安全管理部门负责全厂生产安全工作的具体实施，其主要职责：1. 制定生产安全操作规程，并监督执行；2. 组织开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；3. 组织开展安全生产培训、教育和宣传；4. 负责事故的调查、处理和报告；5. 负责安全生产资料的收集、整理和归档。
第九条生产部门负责本部门生产安全工作，其主要职责：1. 贯彻执行安全生产规章制度；2. 组织开展本部门安全生产培训、教育和宣传；3. 定期检查本部门生产现场，及时发现和消除安全隐患；4. 负责本部门生产安全事故的调查、处理和报告。
第十条其他部门应积极配合安全生产委员会和安全管理部门开展生产安全工作。
第三章安全生产责任制第十一条饲料厂实行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第十二条厂长是饲料厂安全生产的第一责任人，对本厂安全生产全面负责。
饲料厂管理规章制度
饲料厂管理规章制度第一章总则第一条为规范饲料厂管理，提高生产效率，保障产品质量和员工安全，特制定本规章制度。
第二条饲料厂是指生产、加工和销售各类饲料产品的企业，本规章制度适用于我厂的所有生产经营活动。
第三条饲料厂的管理宗旨是以质量为本，服务为先，创新为源，安全为重，持续改进，追求卓越。
第四条饲料厂全体员工必须遵守本规章制度，服从厂领导的决策和安排，维护公司形象，保障生产秩序。
第五条饲料厂管理部门负责本规章制度的制定、宣传、执行和检查，对制度不合理之处及时修改并通知全厂。
第六条饲料厂员工应具备相应的生产技能和知识，服从管理，维护设备和环境卫生，保证产品质量和安全生产。
第七条饲料厂管理人员应具备较高的管理水平和责任心，保证生产计划的执行，提高生产效率和产品质量。
第二章生产管理第八条饲料厂生产工艺应符合国家相关标准和规定，采用先进的生产设备和工艺流程，确保产品质量。
第九条饲料厂生产车间应保持干净、整洁，加强消毒，定期对设备进行检修和维护，保证生产的顺利进行。
第十条饲料厂生产计划由生产部门制定，生产车间严格按照计划执行，确保供货及时，不得迟误。
第十一条生产车间应加强原材料和成品的储存管理，对进货材料进行检验，保证原材料的质量和安全。
第十二条生产车间负责产品质量安全监督，建立完善的质量检测体系和追溯制度，及时发现并处理质量异常问题。
第十三条生产车间应设立专职安全员，负责生产现场的安全管理，加强安全教育和事故预防，保障员工安全。
第三章质量管理第十四条饲料厂产品质量管理要求严格，所有产品必须符合国家标准和企业质量要求，确保产品合格。
第十五条饲料厂要加强产品质量监督，对每一批产品进行抽样检测，确保产品质量可控可溯。
第十六条饲料厂要加强原材料的采购管理，签订合格供货商，严格把关原材料质量，确保产品质量。
第十七条饲料厂要加强生产过程管控，建立完善的生产记录和质量控制体系，发现问题及时处理。
第十八条饲料厂要建立完善的产品追溯体系，及时处理质量问题，确保产品质量合格。
饲料生产的管理制度
饲料生产的管理制度一、总则饲料生产是畜禽养殖的重要环节，直接关系到养殖业的发展和养殖成本的控制。
为了规范和提高饲料生产的质量和安全性，保障畜禽健康成长，制定本管理制度。
二、生产管理1.生产计划：根据畜禽的需求和业主的要求，制定合理的生产计划，确保饲料生产的及时性和稳定性。
2.原料采购：选择质量可靠、产地明确的原料供应商，建立长期稳定的合作关系。
严格按照质量标准进行选材，避免使用质量不合格或来源不明的原料。
3.生产过程控制：严格按照生产工艺流程进行操作，做到严谨、细致、规范。
定期对设备进行维护保养，确保设备运转正常。
4.质量检验：对饲料生产过程进行全程监控，并对成品进行质量检验。
确保产品达到国家相关标准要求，不允许有异物、污染等品质缺陷。
5.包装与存储：严格按照包装要求进行包装，确保饲料产品的卫生安全。
做好存储管理工作，避免阳光直射、潮湿等不良环境影响产品质量。
6.售后服务：建立售后服务体系，及时处理客户反馈的问题和投诉，提供专业的技术支持和指导。
三、质量管理1.质量标准：严格按照国家相关标准进行生产，确保产品符合安全、健康的要求。
2.生产批次管理：根据生产批次对产品进行追溯，加强质量控制，减少质量问题的发生。
3.产品检验：对产品进行全面、细致的检验，确保产品质量合格。
4.不良品处理：对不合格的产品进行淘汰处理，避免流入市场影响消费者健康。
5.质量持续改进：定期进行质量评估和分析，发现问题及时改进，不断提高产品质量。
四、安全管理1.安全生产：严格遵守安全操作规程，做好防火防爆、防毒害措施，确保生产过程安全。
2.食品安全：保证产品安全、卫生，避免使用有害物质，做到绿色环保。
3.员工培训：对员工进行安全培训，提高员工安全意识，减少意外事故的发生。
4.应急预案：建立健全的应急预案，对突发事件做好预案预警和处置，保障人员生命财产安全。
五、环境保护1.严格遵守相关环保法律法规，减少对环境的污染。
2.节能减排：采取节能措施，减少能源消耗和废气排放。
饲料生产管理制度
饲料生产管理制度一、总则为规范饲料生产管理，保障饲料生产质量和安全，依法合规经营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于饲料生产企业的生产过程中，包括原料采购、储存管理、生产加工、质量检验等环节。
三、管理职责1. 饲料生产企业负责人应制定饲料生产管理制度，并组织实施，负责饲料生产全过程的质量和安全管理。
2. 生产部门应按照本制度要求，组织和协调饲料生产的具体工作。
3. 质量管理部门负责饲料生产的质量控制和检验工作，保证产品达到合格品标准。
4. 安全管理部门负责饲料生产过程中的安全监督和风险控制管理。
四、原料采购管理1.原料采购应选择合格的供应商，建立合格供应商名录，并签订合同，明确原料的品质标准和交付时间。
2. 饲料生产企业应对原料进行验收检验，检验合格后方能入库使用。
3. 采购的原料应当有完整的验收记录，并标注明确的检验人和检验结果。
五、原料储存管理1. 原料储存区域应符合安全、无毒、干净的要求，严格按照原料的特性进行分类存储。
2. 储存区域内应有明确的标识和储存台账，对进出库的原料进行记录。
3. 对存放超过有效期的原料应按规定处理，严禁使用过期原料进行生产。
六、生产加工管理1. 生产车间应保持清洁卫生，严禁杂物杂质的混入生产区域。
2. 生产过程中应按照生产工艺和标准操作规程进行生产，工艺流程应符合国家饲料生产标准。
3. 生产设备应进行定期检查和保养，保持设备的正常运转。
4. 对于易受污染的生产线路，应加强清洗工作，以确保产品的质量安全。
七、质量检验管理1. 对生产过程中的重点环节和产品进行质量检验，确保各项指标符合国家标准。
2. 对成品饲料应进行全面的检查和抽样检验，确保产品质量符合合格标准。
3. 对检测不合格的产品应按规定进行处置，并对原因进行追溯分析，及时做出处理。
八、产品包装和存储管理1. 对成品饲料要进行包装，包装要符合国家标准，并做好包装标签，明确标注产品名称、生产日期、保质期等信息。
饲料企业生产管理制度
饲料企业生产管理制度第一章总则第一条为了加强饲料企业生产管理，保障饲料产品的质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于饲料企业的生产管理工作。
第三条饲料企业应当按照《饲料生产管理规范》和《饲料安全生产管理规定》，制定并执行本制度。
第四条饲料企业应当建立健全质量管理体系，制定并执行相应的质量控制程序和工艺流程，以确保产品的质量和安全。
第五条饲料企业应当严格遵守国家相关法律法规，不得生产、销售不合格的饲料产品。
第六条饲料企业应当建立健全生产记录管理制度，对生产过程中的各项数据进行记录和保存，以便于追溯和分析。
第七条饲料企业应当加强对生产人员的培训和管理，提高生产人员的素质和技术水平。
第八条饲料企业应当定期进行生产设备和场所的检查和维护，确保设备运行正常，地面清洁卫生。
第九条饲料企业应当建立健全原料采购和检验制度，确保采购的原料符合质量要求。
第十条饲料企业应当建立健全生产计划管理制度，合理安排生产任务，确保按时完成生产任务。
第二章生产过程管理第十一条饲料企业应当建立健全原料入库管理制度，对进货原料进行检验和登记，对不合格原料及时处理或退货。
第十二条饲料企业应当建立健全原料配料管理制度，对配料操作进行严格管理，确保配料准确。
第十三条饲料企业应当建立健全生产过程控制制度，对生产过程进行监控和记录，及时发现和处理异常。
第十四条饲料企业应当建立健全卫生管理制度，加强生产场所的清洁和卫生管理，杜绝污染。
第十五条饲料企业应当建立健全包装及成品入库管理制度，对成品进行检验和登记，确保产品的安全。
第十六条饲料企业应当建立健全质量抽检制度，对成品进行抽样检验，确保产品的质量。
第十七条饲料企业应当建立健全生产问题处理制度，对生产过程中出现的问题进行及时分析和处理，确保不良品不流入市场。
第三章质量控制第十八条饲料企业应当建立健全质量控制体系，对关键环节进行质量管理和控制。
第十九条饲料企业应当建立健全质量检验体系，对原料和成品进行抽样检验，并建立相应的检验记录。
饲料企业生产管理制度范文
饲料企业生产管理制度范文饲料企业生产管理制度第一章总则第一条为规范饲料企业生产经营行为，维护生产秩序，保障产品质量和食品安全，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有饲料企业的生产管理活动。
第三条饲料企业应遵守国家相关法律法规，按照本制度严格执行生产管理制度。
第四条饲料企业应建立健全生产管理体系，确保饲料生产符合国家标准和相关质量规范。
第五条饲料企业应加强生产设备和生产场所的维护工作，确保生产设备和生产环境符合卫生要求。
第二章生产管理第六条饲料企业应设立生产管理部门，负责饲料生产过程中的管理和监督工作。
第七条饲料企业应制定生产计划，提前安排生产任务，确保按时完成生产任务。
第八条生产计划应根据市场需求和销售计划进行合理安排，确保饲料的及时供应和销售。
第九条饲料企业应严格按照生产工艺流程进行生产，禁止盲目修改或调整生产工艺。
第十条饲料企业应建立标准化的生产作业指导书，确保生产操作规范。
第十一条饲料企业应加强原材料的质量管理，确保原材料符合国家标准和相关质量要求。
第十二条饲料企业应建立合理的废弃物处理制度，做到废弃物分类、包装打包等工作。
第十三条饲料企业应建立和健全产品追溯体系，确保能够快速、准确地进行产品追溯。
第三章质量管理第十四条饲料企业应建立质量管理部门，负责饲料产品质量的管理和控制。
第十五条饲料企业应设立质量检验室，配备专业的检测设备和技术人员，对原材料和成品进行全面检测。
第十六条饲料企业应制定质量控制计划，包括原材料进货检验、生产过程控制和成品检验等环节。
第十七条饲料企业应建立质量档案，保存原材料和成品的质量检测记录和相关证明材料。
第十八条饲料企业应建立不合格品处置制度，对不合格原材料和成品进行有效的处理。
第十九条饲料企业应建立产品抽检制度，对成品进行定期抽检，确保产品质量稳定。
第二十条饲料企业应建立卫生管理制度，保证生产过程的卫生和清洁。
第四章安全管理第二十一条饲料企业应制定安全生产规章制度，明确安全生产的责任和要求。
饲料生产企业管理制度
饲料生产企业管理制度1. 引言1.1 目的本文档旨在规范饲料生产企业的管理制度，确保生产过程安全、高效，保证产品质量，同时符合相关法规和标准。
1.2 适用范围本制度适用于所有饲料生产企业的各个环节，包括原材料采购、生产过程、产品质量控制、贮存和销售等。
1.3 相关法规和标准本制度应符合国家相关法规和标准，如《饲料生产许可管理办法》、《饲料质量安全控制标准》等。
2. 组织架构与职责2.1 领导层饲料生产企业的领导层应建立有效的管理体系，担负起领导责任，制定企业的发展战略和政策，确保企业按照规定的标准和程序进行运营。
2.2 部门职责饲料生产企业应设立相应部门，明确职责，包括原材料采购部门、生产部门、质量控制部门、物流部门等。
3. 原材料采购3.1 供应商选择饲料生产企业应评估和选择合格的供应商，建立供应商评估体系，确保采购的原材料符合质量和安全要求。
3.2 采购文件管理饲料生产企业应建立标准的采购文件管理制度，明确采购的程序和要求，包括询价、合同签订、货物验收等环节。
3.3 原材料贮存饲料生产企业应建立原材料贮存管理制度，确保原材料的质量和安全，包括贮存条件、库存管理、货物检验等。
4. 生产过程管理4.1 生产计划制定饲料生产企业应根据市场需求和产能情况制定生产计划，确保生产过程的合理性和高效性。
4.2 生产设备管理饲料生产企业应对生产设备进行定期维护和检修，确保设备的正常运行，减少故障和事故的发生。
4.3 工艺操作规范饲料生产企业应建立工艺操作规范，明确操作流程和操作要求，保证生产过程的稳定性和产品质量的稳定性。
4.4 工艺监控饲料生产企业应建立工艺监控体系，对关键环节进行监控和控制，确保产品符合质量要求。
5. 产品质量控制5.1 质量检验饲料生产企业应建立质量检验体系，包括原材料的进货检验和产品的出厂检验，确保产品质量符合标准要求。
5.2 不合格品管理饲料生产企业应建立不合格品管理制度，对不合格品进行登记、分类和处理，防止不合格品流入市场。
饲料厂家的饲料管理制度
饲料厂家的饲料管理制度一、原料采购管理1. 原料采购计划饲料厂家应根据市场需求和生产计划，制定原料采购计划。
采购计划应包括采购原料的种类、数量、质量要求、采购时间等。
2. 供应商选择和评估饲料厂家应建立供应商评估体系，评估供应商的信誉度、产品质量、交货及时性等方面的指标。
3. 采购合同签订饲料厂家与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括原料名称、规格、数量、价格、交货时间、质量标准、结算方式等内容。
4. 原料验收饲料厂家应建立原料验收标准，对每批进货的原料进行检验，包括外观、气味、水分、杂质等指标的检测，确保原料符合质量标准。
二、原料存储管理1. 原料库房设置饲料厂家应设立原料库房，并严格按照原料性质和储存条件，对原料进行分区存放。
2. 原料贮存管理饲料厂家应对原料进行储存管理，包括定期清理库房、对原料进行防潮、防虫等措施，确保原料的质量。
3. 原料保质期管理饲料厂家应建立原料保质期管理制度，对每批进货的原料进行标注保质期，安排早进先用，确保原料不过期。
三、生产加工管理1. 生产计划编制饲料厂家应根据市场需求和原料库存量，制定生产计划，确保生产的有序进行。
2. 加工工艺指导饲料厂家应建立标准工艺流程，对生产员工进行技术培训和操作指导，确保产品质量。
3. 生产设备维护饲料厂家应定期检测设备的运行情况，定期进行设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
四、成品检验管理1. 成品抽检制度饲料厂家应建立成品抽检制度，对生产成品进行质量抽检，确保产品质量。
2. 质量标准制定饲料厂家应根据国家标准和企业内部标准，制定饲料质量标准，确保产品符合质量要求。
3. 成品包装管理饲料厂家应严格按照成品包装要求进行包装，对产品进行标签标注，确保产品质量和食品安全。
五、库存管理1. 库存登记饲料厂家应建立库存登记制度，对成品库存进行登记和管理，核实库存数量与实际情况相符。
2. 库存周转管理饲料厂家应建立库存周转管理制度，定期清理库存，对过期产品进行处理，防止库存积压。
饲料工厂管理制度
一、总则为了加强饲料工厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
二、组织机构1. 建立健全饲料工厂组织机构，明确各部门职责，确保各项工作有序进行。
2. 设立总经理、生产部、质量部、销售部、财务部、人力资源部等部门，各部门负责人直接对总经理负责。
三、生产管理1. 生产计划：生产部根据销售订单和库存情况，制定生产计划，并报总经理审批。
2. 原料采购：采购部按照生产计划，合理采购原料，确保原料质量，降低采购成本。
3. 生产过程：生产部负责生产过程中的操作，严格按照工艺流程进行生产，确保产品质量。
4. 质量控制：质量部负责产品质量的检验和监控，确保产品质量符合国家标准。
5. 库存管理：仓储部负责原材料的入库、储存和出库，确保库存数量准确，减少库存积压。
6. 设备维护：设备部负责设备的维护和保养，确保设备正常运行。
四、质量管理1. 质量方针：以顾客为中心，追求卓越，确保产品质量。
2. 质量目标：产品质量合格率不低于98%，顾客满意度不低于90%。
3. 质量体系：建立健全质量管理体系，严格执行ISO9001质量管理体系要求。
4. 质量检验：生产过程中，质量部对产品进行抽样检验，确保产品质量。
5. 质量改进：对不合格产品进行原因分析，制定改进措施，防止类似问题再次发生。
五、安全管理1. 安全生产：建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
2. 安全培训：定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 安全检查：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 事故处理：发生安全事故，立即启动应急预案，妥善处理事故，减少损失。
六、人力资源管理1. 招聘与培训：人力资源部负责招聘、选拔和培训员工，提高员工素质。
2. 岗位职责：明确各部门、各岗位的职责，确保各项工作有序进行。
3. 员工考核：定期对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩。
4. 员工福利：为员工提供良好的工作环境和生活条件，保障员工权益。
饲料生产企业管理制度
饲料生产企业管理制度饲料生产企业管理制度随着社会一步步向前进展，人们运用到制度的场合不断增多，制度泛指以规章或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是我帮大家整理的饲料生产企业管理制度，供大家参考借鉴，期望可以帮忙到有需要的朋友。
饲料生产企业管理制度1为进一步加强生产管理，适应公司销售需要，在降低消耗削减成本的前提下，生产保质保量的饲料产品，依据生产需要特制定以下制度。
一、原辅料进厂制度1、原料的选购，要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据，制定本公司的原辅料选购标准，按标准有方案地购入。
2、原料进厂后，准时通知化验室，进行抽样化验，依据不同原料化验相应的养分指标。
化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部，由品管部负责人打算是否入库。
3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查，如色泽、气味、杂质、水份等。
4、入库后，仓库保管员要进行科学库存保管。
1）防潮防湿。
堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太高太大。
每垛之间要有肯定间距。
2）要常常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。
如有特别肯定要认真查看，然后实行措施。
3）出入库记录时应认真仔细，每月由财务、选购共同审核、立档。
二、生产加工制度1、生产科有关领导要全程指导和监督，保证生产的正常进行。
1）与其它部门亲密协作，组织好本部门的职工，确保生产系统的正常运转；努力提高产量，为公司增加效益；保质保量的完成各项生产任务。
2）搞好各方面的团结，关怀职工生活，带领职工乐观参与各级组织的有益活动。
3）监督实施各种记录，并做到清晰、精确、无误；如发觉特别状况要准时报告主管领导，并提出分析意见。
4）督促实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。
定期派人对生产设备进行保养。
2、员工必需遵守厂里的各项规章制度。
1）配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位，必需持有国家颁发的行业证书才能上岗。
2）严格遵守上岗考勤制度，仔细记录上岗考勤表，员工迟到、早退按公司有关规定处理，无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。
饲料企业安全管理制度
饲料企业安全管理制度一、总则为了更好地规范饲料企业生产经营活动，保障生产经营过程中人身安全及财产安全，避免发生安全事故，特制定本安全管理制度。
二、管理体系1.安全管理委员会设立由企业管理人员、技术负责人、安全专家等组成的安全管理委员会，负责制定安全管理方针、部署安全管理工作，并对全体员工进行安全教育培训。
2.安全管理人员企业应配备专职安全管理人员，负责组织、协调、监督和检查安全工作，协助安全管理委员会履行职责。
3.安全生产责任制制定安全生产责任制度，明确各级管理人员、部门负责人及员工在安全生产中的职责，建立层级清晰、责任明确的安全管理体系。
4.安全隐患排查和整改定期组织开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，并建立台账，追踪整改进度。
5.应急预案制定应急预案，建立应急救援队伍，定期组织演练，确保在紧急情况下能够做到及时、有效地应对。
6.安全生产教育培训定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和防范能力，确保安全生产目标的实现。
三、生产安全1.生产设备检修严格按照设备制造厂家的要求进行设备检修维护，确保设备运行安全可靠。
2.操作规程制定相关操作规程，明确各类操作流程、安全知识及安全技能要求，严格执行操作规程，避免操作失误导致事故发生。
3.物料管理建立完善的物料管理制度，保障原料及辅料的质量安全，避免使用过期或污染物料造成安全隐患。
4.作业环境确保作业环境的清洁、整洁，保持通风良好，避免火源直接接触可燃物品，减少火灾发生的可能性。
四、食品安全1.食品原料严格按照国家食品安全法规要求采购食品原料，保障原料的质量安全，避免使用有害添加剂导致产品质量问题。
2.生产过程严格执行食品生产操作规范，确保产品生产过程中各项指标符合食品安全标准，避免食品安全问题。
3.质量控制建立完善的质量控制体系，对产品进行定期抽检及自检，确保产品质量达标，保障消费者的健康安全。
五、安全监督1.监督检查定期组织安全检查，发现问题及时整改，杜绝安全隐患的产生。
饲料管理制度
饲料管理制度饲料管理制度「篇一」一、质量控制应注意的原则问题：1、公司技术人员应高度认识到向所有客户提供高度量的饲料产品是自身的责任，通过履行健全的质量控制步骤，向客户提供始终如一的设质量产品。
2、高质量产品是我们技术部全体人员的直接职责。
二、原料购买的质量控制1、公司采购各种饲料，应格按照公司制定的质量标准进行采购。
2、原料供货要提供担保书，声明该原料适合作配合饲料，并且原料中不含污染物和掺杂物。
3、对供货的设施进行现场考察，再检查原料的标准规格。
4、要供货提供原料的试验室资料和用作分析的代表性样品。
三、原料的接收质量控制1、接收原料之前，对以下几个面加以评估并与公司质量标准相比较：①原料产品的颜色②原料产品的气味。
③是否存在任异物。
④是否有昆虫侵扰的存在。
⑤颗粒大小和质地。
⑥水份含量。
2、任一种原料不符合标准规格，技术部应该与采购部取得联系，有权拒收该批原料。
3、收原料须标明接收日期、送货者、并根据检验制度和留样观察制度进行检验并留样备查。
饲料管理制度「篇二」一、工艺流程、质量要求1、备料由品管部按照配方情况计算各种原料的使用量，安排各种原料的使用。
A：大宗原料1）投料工应认真执行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之间必须一种一清。
不允许原料之间的相互污染。
2）认清原料的品种、规格，防止领错原料。
3）投完原料后，须立即清理投料现场。
B：小料工1）根据配方单进行领料、配料，严格要求配料精度。
2）坚持大料大秤，小料小秤，先进先出，每天核查原料用量和库存。
做到帐物相符。
3）小心称取，防止漏、撒料。
4）认清小料的品种，防止错领。
2、配料1）主控员核对各种原料所进的仓名是否与计算机显示一致。
2）核对配方和配方的用量。
3）察看小料工是否倒位。
4）清点小料数量。
5）进行配料。
3、混合1）主控员监视好混合时间，以及下料的数量与配方值的误差，发现异常现象，要及时停机检查。
定期检测混合均匀度；2）察看小料是否加入。
饲料有限公司管理制度
饲料有限公司管理制度一、总则1. 本公司致力于提供高质量的饲料产品，确保动物健康成长，同时满足市场和客户的需求。
2. 本管理制度依据国家相关法律法规制定，旨在规范公司内部管理，保证生产安全，提高产品质量。
3. 公司全体员工必须遵守本管理制度，任何违反规定的行为都将受到相应的处理。
二、组织架构与职责1. 公司设立总经理负责全面工作，下设生产部、质量监控部、销售部、采购部和人力资源部等职能部门。
2. 生产部负责制定生产计划，组织实施生产过程，确保生产效率和产品质量。
3. 质量监控部负责监督检验原料和成品的质量，处理质量问题，不断优化质量控制流程。
4. 销售部负责市场调研和产品销售，维护客户关系，收集市场反馈。
5. 采购部负责原料的采购工作，确保原料质量和供应的稳定性。
6. 人力资源部负责员工的招聘、培训和考核工作，构建和谐的劳动关系。
三、生产管理1. 生产部应根据市场需求和库存情况合理安排生产计划，避免过度生产和库存积压。
2. 生产过程中应严格遵守操作规程，确保每一环节都符合质量标准。
3. 定期对生产设备进行维护和检修，确保设备正常运行，减少故障率。
四、质量控制1. 质量监控部应建立完善的质量检测体系，对所有原料和成品进行全面检测。
2. 对于检测出的问题原料或成品，应立即隔离并进行处理，防止流入市场。
3. 定期对员工进行质量意识培训，提高全员的质量管理水平。
五、采购与销售1. 采购部应选择信誉良好的供应商，建立长期稳定的合作关系，保证原料的质量和供应。
2. 销售部应根据市场变化灵活调整销售策略，扩大市场份额，提升品牌影响力。
3. 对于客户的反馈和建议，应及时响应并作出相应的改进措施。
六、人力资源管理1. 人力资源部应制定合理的薪酬福利体系，吸引和留住优秀人才。
2. 定期对员工进行职业技能和业务知识培训，提升员工的综合素质。
3. 建立公平公正的考核机制，激励员工积极工作，提高工作效率。
七、环境与安全管理1. 公司应遵守环境保护法规，合理利用资源，减少生产过程中的废弃物排放。
饲料生产安全_管理制度
一、总则第一条为了加强饲料生产安全管理，确保饲料产品质量，保障人民群众身体健康，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位饲料生产过程中的各个环节，包括原料采购、生产加工、成品储存、销售服务等。
第三条饲料生产安全管理遵循“预防为主、防治结合、全程监控、责任到人”的原则。
二、组织机构及职责第四条成立饲料生产安全管理领导小组，负责饲料生产安全管理的全面工作。
第五条领导小组职责：（一）组织制定饲料生产安全管理制度，并监督实施；（二）组织开展饲料生产安全教育培训，提高员工安全意识；（三）监督饲料生产过程，确保产品质量符合国家标准；（四）处理饲料生产安全事故，追究相关责任；（五）定期向有关部门报告饲料生产安全状况。
第六条设立饲料生产安全管理办公室，负责饲料生产安全管理的日常工作。
第七条办公室职责：（一）制定饲料生产安全管理实施细则；（二）组织开展饲料生产安全检查，发现问题及时整改；（三）负责饲料生产安全信息的收集、整理和上报；（四）组织开展饲料生产安全教育培训；（五）协助领导小组处理饲料生产安全事故。
三、饲料生产安全管理措施第八条原料采购：（一）严格审查供应商资质，确保原料质量符合国家标准；（二）对原料进行抽样检验，确保原料质量合格；（三）建立原料采购台账，记录原料采购、检验等信息。
第九条生产加工：（一）严格执行生产工艺流程，确保生产过程符合国家标准；（二）加强生产设备维护保养，确保设备安全运行；（三）定期对生产环境进行监测，确保生产环境符合国家标准；（四）对生产过程进行记录，确保生产过程可追溯。
第十条成品储存：（一）建立成品储存管理制度，确保储存环境符合国家标准；（二）对成品进行定期检查，发现问题及时处理；（三）建立成品储存台账，记录储存信息。
第十一条销售服务：（一）严格执行销售服务规范，确保产品质量；（二）加强售后服务，及时解决客户问题；（三）建立销售服务台账，记录销售信息。
饲料公司完整公司管理制度
第一章总则第一条为加强饲料公司的管理，提高饲料产品的质量，确保饲料安全，保障公司员工的权益，根据国家有关法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条公司实行科学管理，以人为本，以质量求生存，以创新求发展，以服务求市场。
第二章组织机构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、财务部、生产部、销售部、人力资源部、研发部等部门。
第五条董事会负责公司重大决策，监事会负责对公司财务和经营状况进行监督。
第六条总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议。
第七条各部门负责人根据总经理的授权，负责本部门的日常工作。
第三章质量管理第八条公司建立健全质量管理体系，确保饲料产品质量。
第九条生产部负责生产过程的监控，严格执行生产操作规程，确保生产过程符合国家标准。
第十条研发部负责新产品研发，确保产品技术先进，满足市场需求。
第十一条质量检测中心负责对原料、半成品、成品进行检测，确保产品质量合格。
第十二条市场部负责收集市场信息，分析竞争对手，及时调整产品策略。
第四章人力资源管理第十三条公司实行劳动合同制，与员工签订劳动合同。
第十四条公司建立员工培训体系，提高员工素质。
第十五条公司实行岗位责任制，明确各部门、各岗位的职责。
第十六条公司建立健全绩效考核制度，对员工进行考核，奖优罚劣。
第五章财务管理第十七条公司实行预算管理制度，合理编制预算，严格执行预算。
第十八条公司建立健全财务核算制度，确保财务数据真实、准确。
第十九条公司实行成本控制制度，降低生产成本，提高经济效益。
第六章销售管理第二十条公司建立健全销售网络，拓展市场。
第二十一条销售部负责产品销售，制定销售策略，实现销售目标。
第二十二条销售人员必须遵守职业道德，诚信经营，维护公司形象。
第七章安全生产第二十三条公司建立健全安全生产制度，确保生产安全。
第二十四条生产部负责安全生产管理，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
饲料企业安全生产管理制度
一、总则为确保饲料企业的安全生产，保障员工生命财产安全，防止事故发生，根据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、组织机构与职责1.成立饲料企业安全生产委员会，负责全企业的安全生产管理工作。
2.安全生产委员会下设安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作的具体实施。
3.各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责本部门的安全生产工作。
4.各岗位员工为本岗位安全生产直接责任人，负责本岗位的安全生产工作。
三、安全生产目标1.实现零死亡、零重伤、零重大事故的目标。
2.确保生产设备、设施安全运行。
3.提高员工安全意识，降低安全事故发生率。
四、安全生产管理措施1.建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
2.严格执行安全生产规章制度，加强安全生产教育培训。
3.加强生产设备、设施的管理和维护，确保设备、设施安全运行。
4.加强现场安全管理，严格执行操作规程，防止违章作业。
5.定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
6.加强应急管理工作，制定应急预案，定期组织应急演练。
7.加强环境保护，严格执行国家环保法规，减少污染排放。
8.加强消防安全管理，严格执行消防安全制度，定期进行消防演练。
五、安全生产教育培训1.对新员工进行入职安全教育，使其了解安全生产知识和操作规程。
2.对全体员工定期进行安全生产教育培训，提高安全意识。
3.对特殊工种员工进行专业培训，确保其具备相应技能。
六、安全生产考核与奖惩1.建立健全安全生产考核制度，对安全生产工作进行定期考核。
2.对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
3.对违反安全生产规定的单位和个人进行批评教育，情节严重的给予处罚。
七、附则1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由安全生产委员会负责解释。
3.本制度如有未尽事宜，由安全生产委员会根据实际情况予以补充和完善。
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饲料生产企业管理制度之三
检验化验制度、
对饲料原料和产品营养成分及毒物的检测，能为公司生产出营养价值高、质量稳定的饲料提供有力保障。
为此，公司对进厂原料及饲料产品建立以下检验化验制度。
一、化验室管理制度
1、目的是规范实验室管理，保证试验环境满足检验工作的要求和仪器设备的使用条件。
主要适用于实验室管理。
责任人为实验室负责人、检验员。
2、化验室必须保持整洁和安静，保持良好通风。
3、严禁在化验室内吸烟、饮食、饮水、喧哗、打闹、娱乐。
4、所有仪器、物品必须摆放整齐，便于使用，不得随意改动。
5、实验室内试剂应有规范的标签，按试剂要求的条件存放；易燃、易爆、有毒有害物品单独存放。
6、检验人员要严格遵守仪器设备操作规程；下班前要断水、断电、断气，做好安全检查。
二、样品抽取管理制度
1、目的是规范取样工作。
主要适用于检验部门对原料、辅料、半成品、成品检验的取样工作。
责任者为质检人员。
2、取样原则：要保证所取样品具有代表性、随机性、一致性、真实性。
3、取样时间：检验部门接到原料部、车间、仓库的通知后，要及时采样。
4、取样方法：固体原料、辅料用取样钎，取出量至少为需取样量的四倍，按四分法分样。
液体原料、辅料用两头开口取样管缓慢插到桶底，然后用食指压紧上口，移出取样管，放入样品容器中，保证样品均匀具有代表性。
5、取样数量：取样数量决定于被抽物料的总件数。
每批产品总件≤10时，每件都需取样；总件为10～100时，取样量为10；总件为100件以上时，取样量在10的基础上每增加100件多取
3件。
6、取样后应及时将样品装入瓶（袋）中，密封，并贴上标签，写明品名、批号等信息。
取样完毕，在每件被取样的包装上贴上标志（已取样）。
7、采样后应及时填写采样记录，如：品名、生产日期（批号）、数量、规格、采样日期、采样人、备注等。
半成品、成品在车间或成品库中按批随机采样，采样量由产量决定。
8、采样人员采样时应采取措施，防止样品污染。
采样工具或容器，在采样完毕后，应清洗干净，晾干，妥善保存，防止污染。
三、样品检验分析判定制度
1、目的是保证原料合格进厂、半成品合格进入下一生产环节、成品合格出厂。
主要适用于本厂的原料、半成品、成品。
责任人为品管部负责人、检验员、成品仓库保管员、质监人员。
2、出厂成品、生产过程中的半成品及购入的原料一律由质量管理部门按企业内控标准规定，检验合格后方可进入下一环节，不得漏检。
3、质检员根据规定对原料、成品、半成品进行抽样，填写抽样记录，及时送至化验室。
4、检验人员必需严格按标准、规程认真操作，各种检验应作好原始记录，确保分析结果准确、真实、有效。
5、检验过程中发生故障或出现某种外界干扰（如停电等），必须立即中断检测，故障排除后，重新检测。
6、检测原始记录保存2年以后，由品管负责人同意方可销毁。
7、检验原始记录及检验报告是单位的技术秘密，不得泄漏。
8、成品、半成品每批抽检一次，结果通知品管部。
检验合格的原料，结果通知品管及保管入库使用。
不合格原料填写“不合格原料通知单”交至原料部及品管部。
9、检验人员必须持有劳动部颁发的职业资格证书，对检验室的仪器设备正确使用，按期维护，保证水、电、气的安全。
四、检品复检和比对试验制度
1、目的是建立样品复检制度，确保检验结果的准确性。
适用于原料、辅料、包装材料、半成品、成品等复检。
责任人为检验员、质检员、复核人、检验负责人。
2、样品经检验不合格，或检测平行样结果不平行、须复检或重做。
3、复检前要首先核对试剂、试液是否有异常,是否在规定的有效期之内，仪器是否在检定有效期内，人员操作是否正确，时间（加热、恒温、灭菌）限制是否正确。
确认无误后，进行复检，复检结果有效。
4、复检合格并找出原因，可判定合格；若未找出原因，应再安排另一位检验员检验，如结果合格，才可判定为合格。
5、若出现不合格，应报告质检负责人，指定第二人复检，如复检结果与第一次一致，则报不合格；若第二人复检合格，且找到第一次不合格的原因，可判定合格；若未找出二人差距原因，须报告质检负责人，重新取样复检，批准后由质检员重新取样，检验员与复检员一起复检，若合格，判定为合格；不合格，则判定为不合格。
6、对于原料，如供货方提出异议，并拿出“合格证明”，经品管部负责人同意后，双方重新取样一同检验，以后一次结果作为最终判定。
如双方检验结果不一致，可送权威部门仲裁检验。
五、检验结果校核和报告制度
1、目的是确保检验记录正确、规范，结论准确。
适用于所有检验结果的校核。
责任人为校核人、检验员。
2、校核人应具有与检验员一样的资格；检验员填写完检验原始记录后，交校核人校核，未经校核人校核并签名的记录仍处于未完成状态，不能进入下一个环节。
3、校核人根据检验项目的操作规程进行校核。
校核内容有：检验项目是否完整、不缺项，书写是否工整、正确，检验依据与检验指令用标准是否一致，计算公式、计算数值是否正确，实验记录填写是否完整、正确，检验员是否签名等。
4、原始记录均符合规定要求，校核人可签字，否则待检验员按要求改正后再校核签名，或报检验负责人令其改正。
5、属于校核内容范畴的项目发生错误由校核人负责；属操
作差错等问题由检验员负责。
校核工作应及时、认真完成，不得拖延。
六、饲料标签签发制度
1、产品经检验（不一定经过检测）合格才可允许出厂。
2、按照当班产量核发标签的数量。
3、检验员要在饲料标签上加盖“检验合格章”或有检验员标记的印记，这样的标签才是合格的标签。
七、化学试剂安全贮存制度
1、目的是确保化学试剂安全、合理存放，利于管理和使用。
适用于化学试剂的存放与管理。
责任人为检验负责人、检验人员。
2、化学试剂应存放在化学试剂贮存室内。
室内应阴凉避光，防止太阳光直射，使室温偏高造成试剂挥发、变质、失效等。
3、室内严禁明火，消防灭火器材完备。
4、盛放化学试剂的橱柜应防尘、耐腐蚀、避光，且取用方便。
5、化学性质相抵触的化学物品，严禁在同一柜内存放。
6、毒品及危险品应单独存放。
7、配制好的各种化学试剂均应封口，贴好标签，合理摆放。
8、剧毒试剂应双人双锁专柜管理，设专帐保管。
使用时由检验负责人批准。
八、仪器设备检定和管理制度
1、目的是有效管理仪器设备，使仪器正常运行，确保检验分析数据准确。
适用于检验用仪器设备。
责任人为检验部门负责人、检验员。
2、对所有检验用仪器设备建立档案和使用记录。
3、档案内容包括：生产厂家、规格、型号、技术参数、管理人、使用人、说明书、设备清单、安装位置、维修保养记录等。
4、使用记录应包括：使用时间、使用人、使用前仪器状态、测试项目、测试样品、使用后仪器状态、备注等。
定期对仪器设备进行保养、检查，并做好记录。
5、存放条件应满足仪器的要求，如温度、湿度、是否避光
等。
每种仪器都有特定的操作规程，操作人员应先熟悉仪器性能，才能进行操作，并严格按照操作规程操作。
6、为保证测试数据准确可靠，每台分析仪器、必须定期进行检定。
仪器一旦出现故障，应由专业维修人员进行维修，其他任何人不可对仪器进行拆卸。
7、维修完毕，由维修人员填写维修记录，存入仪器档案。
8、检验人员使用仪器操作完毕后，及时关机，填写使用记录，台面整理干净后方可离去。
九、玻璃仪器管理和洗涤制度
1、目的是有效管理玻璃仪器，确保检验分析数据准确。
适用于检验用玻璃仪器。
责任人为检验部门负责人、检验员。
2、玻璃仪器要分类存放，使用时轻拿轻放，使用后按要求清洗、晾干，定量玻璃仪器要进行检定合格后，方可使用。
十、检验记录管理和保存制度
1、目的是规范检验记录的书写要求。
适用于检验记录。
责任人为检验负责人、检验员。
2、检验员书写检验原始记录要完整，无缺页损角。
3、有检验数据、计算公式。
有检验员、校核人签名（全名）。
4、字迹清楚，色调一致。
书写正确，无涂改。
错误处用横线划去，并在改正处签章。
5、有判定依据，由检验结论，无漏项。
质量检验记录过样品保存期一个月后，交品管部负责人妥善保存，并做好相应记录。
6、检验记录应保存至样品有效期满后一年，无有效期的应保存三年，经品管负责人批准方可销毁，并做记录。