地质测量专业风险预控管理体系日常考核细则
地质测量工作规章制度
地质测量工作规章制度第一章总则第一条为规范地质测量工作，提高工作效率，保障测量数据准确性和可靠性，制定本规章制度。
第二条地质测量工作应当遵循科学、准确、严谨、高效的原则，确保测量结果符合相关国家标准和规范要求。
第三条本规章制度适用于所有从事地质测量工作的单位和个人，必须严格遵守。
第四条地质测量工作应当遵守国家相关法律法规，遵循行业规范，注重安全、环保和社会责任。
第二章测量人员管理第五条所有从事地质测量工作的人员必须具备相关专业知识和技能，持有相应的执业资格证书。
第六条地质测量单位应当建立完善的人员管理制度，包括培训、考核、激励和惩罚机制，确保员工素质和业务水平达到要求。
第七条测量人员在工作中应当严格遵守职业道德和行为规范，不得有违法违规行为。
第八条测量人员必须严格遵守保密制度，保护客户和单位的商业机密和个人隐私。
第三章测量设备管理第九条地质测量单位应当配备符合国家标准和行业要求的测量设备，保证设备的完好和准确性。
第十条测量设备应当定期检测、校准和维护，确保测量结果的准确性和可靠性。
第十一条测量设备的使用和保养应当严格按照生产厂家的要求和操作手册进行，不得私自修改或擅自调整。
第十二条测量设备的使用人员必须具备相关技术知识和技能，严格按照操作规程进行操作，确保设备安全运行。
第四章测量标准和方法第十三条地质测量工作应当严格按照国家测量标准和规范进行，不得有违规操作和违规行为。
第十四条测量方法应当综合考虑地质条件、测量目的和客户需求，选择合适的测量技术和工程方法。
第十五条地质测量数据的处理和分析应当科学、准确、可靠，确保结果的正确性和实用性。
第十六条测量数据的记录和报告应当清晰、完整、真实，不得造假和篡改。
第五章质量控制和验收第十七条地质测量单位应当建立健全的质量控制体系，包括内部审核、外部审核和不定期抽查等措施，确保测量质量达标。
第十八条测量成果应当依照约定的时间和要求提交给客户，客户应当及时验收并提出意见和建议。
地质测量管理制度
地质测量管理制度第一章总则第一条为了规范和加强地质测量工作，提高测量数据的准确性和可靠性，保障地质勘探工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有从事地质测量工作的单位和个人，包括但不限于地质勘探单位、地质从业人员、相关机构等。
第三条地质测量工作应当遵循科学、客观、公正、准确、保密的原则，确保测量数据的真实性和可信度。
第四条地质测量工作应当遵循法律法规，严格遵守相关规定，严禁违法乱纪行为。
第二章地质测量管理机构第五条地质测量管理机构应当是具备资质、专业水平高的单位或组织，负责监督和管理地质测量工作。
第六条地质测量管理机构应当制定相应的管理制度和规章，明确工作职责、工作流程、工作标准等，确保工作的有序进行。
第七条地质测量管理机构应当配备足够的专业人员和设备，确保测量数据的准确性和可靠性。
第八条地质测量管理机构应当对参与地质测量工作的人员进行培训和考核，提高其专业水平和素质。
第三章地质测量工作流程第九条地质测量工作应当由专业人员进行操作，按照测量计划和要求进行测量。
第十条地质测量工作中所用的测量设备和工具应当经过检定合格，并定期进行维护和保养。
第十一条地质测量工作中应当根据需要选择合适的测量方法和技术，确保测量数据的准确性。
第十二条地质测量工作应当按照测量原则和程序进行操作，不得随意改变或篡改数据。
第十三条地质测量工作完成后，应当对数据进行审核和整理，并及时向有关单位和部门进行汇报。
第四章地质测量数据管理第十四条地质测量数据是地质勘探工作的重要成果，应当加以妥善管理和保护。
第十五条地质测量数据应当按照规定进行分类、整理和存储，确保数据的完整性和易查性。
第十六条地质测量数据应当定期进行备份和归档，确保数据的安全性和可靠性。
第十七条地质测量数据应当按照规定进行传递和使用，不得私自泄漏或篡改数据。
第五章地质测量质量控制第十八条地质测量工作中应当建立完善的质量控制体系，进行质量监督和检查。
第十九条地质测量数据应当经过严格的质量检验和评估，确保数据的准确性和可靠性。
地质测量管理制度范文（4篇）
地质测量管理制度范文第一章总则第一条为规范地质测量工作，保障测量工作的质量和效益，制定本制度。
第二条地质测量工作是指对地质结构、地质构造和地下地质资源进行测量和研究，以获取相关数据和信息。
第三条地质测量工作的管理原则是科学规划、合理布局、统一标准、严格监控、及时反馈、追求卓越。
第四条地质测量工作的管理范围包括测量仪器设备的采购、管理和维护，测量方法和程序的制定和推广，测量数据的收集和分析，测量人员的培训和考核等。
第五条地质测量工作的管理目标是提高地质测量工作的准确性和可靠性，优化测量工作的效率和资源利用率，提升地质测量工作的水平和影响力。
第六条地质测量工作的管理责任主体是地质测量管理部门，具体负责制定地质测量管理制度，组织实施地质测量工作，监督和检查地质测量工作的执行情况。
第七条地质测量工作的管理方式采用综合管理和分级负责相结合的方式，具体工作由地质测量管理部门和相关部门共同负责。
第二章测量仪器设备的管理第八条地质测量工作所需的仪器设备必须符合国家标准和质量要求，且具备相应的检测和校准证书。
第九条地质测量工作需要采购新的仪器设备时，应根据实际需要，经过严格的需求评估和预算审批程序。
第十条地质测量仪器设备必须经过严格的验收程序，验收标准由地质测量管理部门根据实际需求制定。
第十一条地质测量仪器设备的定期检测和校准工作，应按照制定的计划进行，检测和校准结果应及时记录和归档。
第十二条地质测量仪器设备维护工作由专门的维修人员负责，定期进行检查和维修，并及时报告设备的修复情况。
设备的报废和更新应按照规定程序进行。
第三章测量方法和程序的制定和推广第十三条地质测量方法和程序的制定和推广需要依托科学和技术的进步，借鉴国内外的经验和成果。
第十四条地质测量方法和程序的制定应充分考虑工作实际需求，确保测量数据的准确性和可靠性。
第十五条地质测量方法和程序的推广应经过严格的实际应用验证，确保其可行性和可操作性。
第十六条地质测量方法和程序的推广应采用多种方式，包括培训、会议、讲座、技术指导等，确保测量人员的技能和水平得到提升。
地质测量管理制度
《地质测量管理制度》xx年xx月xx日contents •制度总则•组织与职责•工作程序与方法•安全与保障•监督与执行•附则与附件目录01制度总则为规范地质测量管理工作，确保地质测量数据的准确性、完整性和可靠性，促进地质勘查、矿产资源开发及地质环境保护等工作的顺利进行，制定本制度。
目的通过实施本制度，可有效提高地质测量管理水平，保障地质勘查、矿产资源开发及地质环境保护等工作的质量和效果，为地质调查、资源开发及环境保护提供有力支撑。
意义目的与意义适用范围本制度适用于地质勘查、矿产资源开发及地质环境保护等领域的地质测量管理工作。
不适用范围本制度不适用于非地质测量领域的管理工作。
适用范围管理制度的基本原则地质测量管理工作应遵循统一管理的原则，确保各单位、各部门之间的协调一致。
统一管理数据共享及时更新质量第一地质测量数据应实现共享，以避免重复测量和资源浪费。
地质测量数据应及时更新，以反映地质条件的最新变化。
地质测量工作应注重质量，确保数据的准确性、完整性和可靠性。
02组织与职责地质测量管理部地质测量队地质测量实验室负责具体实施地质测量工作。
负责进行地质测量实验和分析工作。
03管理机构设置02 01负责统筹规划、协调和管理地质测量工作。
1职责划分及工作内容23制定地质测量管理制度，组织协调各部门工作，监督检查工作质量。
地质测量管理部承担各项地质测量任务，严格执行国家、行业和企业的有关规范、规程和标准，及时提交成果报告，对成果质量负责。
地质测量队负责室内分析测试工作，严格执行有关规范、规程和标准，及时提交分析测试报告，对分析结果质量负责。
地质测量实验室03奖惩制度根据考核和评价结果，对表现优秀的机构和个人给予奖励，对存在问题的机构和个人进行约谈和整改。
工作考核与评价01定期考核对各机构的工作质量、效率、成果等进行定期考核，确保工作质量。
02不定期评价通过抽查、用户反馈等方式，对各机构的工作质量、服务态度等进行不定期评价，及时发现问题并改进。
地测工作管理制度
地测工作管理制度第一章总则第一条为规范和加强地质工作，提高地质工作的质量和效率，保障地质工作安全，根据国家有关法律、法规和规章制度，制定本制度。
第二条地质工作应当遵循科学、公正、合法、诚信、安全的原则。
第三条地质工作应当执行国家有关地质工作的标准、规范和规程。
第四条地质工作中的技术资料、数据和成果应当符合国家有关地质工作的保密规定。
第五条地质工作的承包单位应当具备相应的从业资质，并依法缴纳地质资源费。
第六条地质工作的实施机构应当制定相关的安全生产管理制度，并严格执行。
第七条地质工作管理制度适用于各类地质工作项目的实施单位、承包单位、监理单位等相关机构。
第二章项目管理第八条项目管理应当按照国家规定程序，确定项目的可行性研究报告，制定项目实施方案。
第九条项目管理要做好前期调研工作，明确项目区域的地质特征和自然环境，为项目的实施提供可靠的地质基础。
第十条项目管理要确保项目的设计和实施符合国家有关地质工作的标准和规范，确保项目的安全，避免地质灾害。
第十一条项目管理要加强对项目进展的监督和检查，及时发现和解决项目中的问题和隐患。
第十二条项目管理要建立完善的档案管理制度，保存项目资料、数据和成果，便于日后查询和使用。
第三章安全管理第十三条安全管理应当坚持安全第一的原则，保障地质工作人员的生命财产安全。
第十四条安全管理要进行安全风险评估，制定安全措施，落实安全责任，确保地质工作的安全。
第十五条安全管理要对地质工作人员进行培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
第十六条安全管理要保持现场的安全监控，及时发现和处理安全隐患，防止事故发生。
第十七条安全管理要建立健全的事故处理机制，处理事故后及时进行事故调查，总结经验，避免类似事故再次发生。
第四章资源管理第十八条资源管理要合理规划地质资源的开发和利用，保护好地质资源，推动地质资源的可持续利用。
第十九条资源管理要对地质资源进行调查和评价，建立资源数据库，为地质资源的开发和利用提供依据。
地质测量科管理规定
一、地质测量科管理制度1、服从领导指挥,按时完成上级领导交给布置的各项任务,遵纪守法,遵守矿各项规章制度.2、严格执行煤矿安全规程、煤矿测量规程、煤矿地质规程,集团公司安全生产管理制度等,干好本职工作,不准拖延推诿,否则进行严肃处理.3、坚守岗位,遵守劳动纪律,按时上下班,迟到、早退罚款10元.4、休班、有事要请假,不请假者按旷工处理,另罚款50元,连续旷工三天者按矿规定上报矿劳动科.5、没有对算的资料或数据不准提供给其它部室上级领导,违犯此条罚款20元.6、做好图纸资料归档管理,不经矿领导同意,任何人不准向外人及外单位提供成果图纸或其它资料,否则对当事人处以100元罚款,情节严重者开除矿籍.7、爱护测量仪器及器材,对光学仪器要正确操作,不经领导同意,不准私自将仪器借给他人使用,违犯此条罚款50元.8、不准向生产连队吃、喝、拿、卡、要,发现一次,严肃处理.9、强化业务技术学习和安全知识培训,互相学习、互相帮助,不断提高个人技术素质和业务能力,与时俱进,服务好矿井安全生产.二、地质测量科职责范围1、负责矿井地质工作.查明地质构造,煤层赋存条件以及影响安全生产的其它地质因素.提供矿井水平、采区、工作面和掘进巷道的地质资料,做好地质情况预报.2、负责矿井水文地质工作.查明影响安全生产的各种充水因素,分析研究和掌握地下水的运动规律,为矿井建设、采掘提供必要的水文地质资料.做好水情、水害的预测、预报工作.3、负责井上下各种控制测量工作.测量井上下各项工程和设施之间的几何关系,并负责绘制各种矿图.4、定期收集、调查和核对相邻煤矿和废弃的老窑情况,并在井上、下工程对照图、采掘工程平面图、相关水文地质图上标出其井田位置、开采范围、开采年限、积水情况.5、开展地表和岩层移动的观测工作,提供地表和岩层移动的各种参数,搞好地表建筑物的保护及煤柱的设计工作,并配合有关部门进行“三下”采煤工作.6、负责煤炭资源的储量管理工作,负责“三个煤量”的估算和上报.7、认真抓好“矿井地质测量工作质量标准化”达标工作.8、参与矿井工程设计工作.9、搞好地测系统信息化管理工作.10、地测科对下列事项负责.（1）本专业各项技术工作和工程完成情况.（2）业务范围内地质测量资料提供及时、可靠.（3）从地质测量技术方面,指导采掘工程的正确性.（4）向上级机关呈报的报表,报告等准确、及时.三、地质测量科科长及副总岗位责任制1、在主管矿长及总工程师领导下,负责本部门的全面工作,对地质、测量、水文地质的技术工作负全面责任.2、认真贯彻执行煤矿安全规程、矿井地质规程、矿井水文地质规程、煤矿测量规程和煤矿防治水工作条例等以及上级和集团公司下发的有关规定,搞好地测业务保安,抓好地测质量标准化工作.3、负责本部门的思想政治工作,组织科室人员的政治学习.4、根据集团公司、矿生产计划安排,负责组织各专业组制定本部室及各专业组的年、季、月工作计划,并经常深入生产一线监督检查各专业组的工作完成情况.5、负责对本科室编制的各种文字、技术资料图表进行审查.6、负责本科室人员的业务学习,技术培训工作,组织科室人员开展科研攻关、学习先进经验、推广地测先进技术等活动.7、负责本科室工作计划的编制工作,做到年初有计划,年底有总结.四、地质测量科副科长岗位责任制1、负责并组织全组人员进行政治,业务学习.2、认真贯彻和执行党和国家的技术法规和集团公司、矿的有关规定和决定.3、负责审查本组提供的文字和图件,做到在技术上对部长负责,严格把关.4、协助科长并负责本组的行政管理,完成上级领导交给本组的各项任务.5、及时向科长反映本组工作中遇到的各项问题,汇报生产中的各种情况.6、配合科长主管本科的地质、水文地质工作.领导本组人员搞好地质、水文、“三量”及储量管理工作,及时解决和预报生产中遇到的各种地质、水文地质问题.7、组织工程技术人员研究矿区（矿井）煤系底层、地质构造、水文地质条件、煤层和煤质的变化规律,查明影响矿井生产建设的各种地质因素.8、组织人员进行矿井地质、矿井水文地质勘探,地质观测及编录和综合分析,提供矿井生产建设各个阶段所需的地质、水文地质资料,解决采掘工作中遇到的地质、水文地质问题.9、组织技术人员计算和核实矿井储量,掌握储量动态,提高储量级别,设法扩大矿井储量,及时提出合理开采和利用煤炭资源的意见.10、组织人员调查、研究煤系地层中伴生矿产的赋存情况和利用价值.五、地质技术主管岗位责任制1、负责矿井地质工作,经常深入井下收集各种地质资料,进行地质观测、地质编录；召集技术人员共同研究,综合分析；对提供的所有地质资料和图件进行系统审查和把关,达到安全生产的目的.2、带领工程技术人员,共同研究矿区（矿井）煤系地层,地质构造,煤层和煤质的变化规律,查明影响矿井生产的各种地质因素.3、参与矿井储量管理工作,掌握储量动态,及时提出合理开采和利用煤炭资源的意见,同时加强伴生矿产的调查研究工作.4、带领工程技术人员,认真做好“三书”的编制工作,认真向有关部门提供各种地质资料,及时填绘和修改地质图纸.5、参与编制矿井远景规划和与地质有关的各种生产作业计划,协助科长做好本科室工作计划并协助实施.6、及时指导和督促地质技术员的各项工作,带领并帮助他们学习业务,不断接受和掌握新的专业知识,提高技术水平.7、积极学习和推广矿井地质方面的新技术、新手段,努力掌握新仪器、设备的使用方法.六、地质技术员岗位责任制1、按照矿井地质规程的规定,协助地质技术主管做好矿井地质工作.2、经常深入生产一线,随着采掘工程的进展,及时进行地质观测和编录工作.3、矿井地质记录簿描述的地质观测资料,必须于升井当天内整理完毕,编绘出正式的井巷素描图.对采掘工程的布置和调整有影响的地质资料要及时填绘在有关的生产用图上.遇到解决不了的技术问题,要随时向有关领导反映.4、负责地质说明书的编制工作.5、了解矿井生产作业计划,并根据矿井季、月生产作业计划向有关生产部门,生产区队提供地质预报,以指导安全生产.6、做好采掘工作面煤层厚度及地质构造的探测工作,提高矿井回采率.7、经常开展政治、业务学习.学习和推广先进科学技术,不断提高自己的业务能力和技术水平.七、水文地质技术主管岗位责任制1、负责矿井水文地质工作.通过调查和研究,查明影响矿井的各种充水因素,分析研究并掌握地下水的赋存和运动规律,编制防治水工程设计并监督执行.2、参加矿井采掘技术和年度、季度、月生产计划以及矿井远景发展规划的编制工作.3、严格落实水害评价制度,在采掘过程中进行水害的预测和预报,防止恶性突水及淹井事故发生.4、编制水文地质补勘设计.5、负责审查各种水文地质上报材料,水文地质说明书和各种水文地质总结材料,建立各种水文地质台帐和编制各种水文地质图纸.6、加强矿井水文地质的科学研究,不断总结经验,推广国内、外先进技术,并不断加以发展,创新.八、水文地质技术员岗位责任制1、协助水文地质技术主管搞好矿井水文地质工作,经常深入井下,收集水文地质资料,并及时整理.2、及时做好矿井涌水量和地表水文孔观测,按规定及时上报.3、参与各种水文地质说明书的编写工作.4、参与探放水设计、安全技术措施的编制及具体实施工作.5、对于井下突水点,认真观测并详细记录,建立台帐.6、完成领导交办的其他各项任务.九、测量主管岗位责任制1、在科长的领导下,负责组内的全面工作.2、对科长布置的工作,负责保质、保量、保安全地按时完成.3、负责全组人员的政治学习,提高思想水平,带头遵纪守法和执行各项规章制度.4、带领全组人员努力学习技术、钻研业务.开展大练基本功活动,提高个人技术素质,熟练掌握测量仪器操作技能.5、负责组织对井上下一般工程的导线测量,巷道中线、腰线标定及延伸工作.发现问题及时向部长汇报,并与有关部门、施工单位取得联系.6、搞好科室与科室,组与组之间的相互团结,相互协作,发扬互帮互学,以老带新,取长补短.十、测量技术员岗位责任制1、在科长和测量技术主管的领导下,负责自己所分管的技术工作.2、协助技术主管制定测量技术工作施工方案,并直接参与方案的实施工作.3、负责现场施测和处理有关测量技术工作.监督施工单位按线施工,有权制止施工单位违规施工,并及时以口头或书面形式向有关领导、科室进行汇报和通报.4、按规程及设计要求,搞好井上下施工测量.对测量结果应及时整理、计算,并提出准确的数据.5、对施工图纸做到及时准确的填绘.6、负责对测量仪器的保养和检校工作.十一、资料管理员岗位责任制1、负责收集、整理、保管和统计本科的档案资料.搞好质量标准化工作,严格加强档案资料及矿图的管理工作.2、负责提供档案资料,为生产建设、科研攻关等各项工作服务,提供矿井生产建设各个阶段所需的一切资料,解决采掘工作中出现的有关问题.3、协助本科专业组做好文件资料档案的形成积累和平时立卷、年终立卷、归档工作.4、严格执行档案管理和各项制度,以保证档案资料完整无损.对于磨损、断裂、字迹线条不清的档案资料,要及时的补修和完善,确保资料的完整性.5、在编制案卷目录的基础上,编制必要的检查、保管工具和资料.同时努力学习档案管理的有关知识,不断提高资料管理水平,增强业务能力.6、严格执行保密制度,做好档案室的防火防盗工作.7、完成领导交办的其它工作.十二、绘图员岗位责任制1、负责按时完成各种地质、水文地质、测量图纸的描绘.工作做到认真、细心、一丝不苟.2、严格按照煤矿地质测量图例及有关图例规定,根据对图纸描绘的要求进行作业.描绘过程中发现成果有误或原图不清有疑问时,应及时查询,保证所描绘的图纸精度准确、内容齐全、符号正确、清晰美观、无错、漏现象.3、经常了解井下采掘工程进展情况,虚心听取现场地测人员的意见,及时填绘各种矿图,做到所描绘的各种采掘工程关系正确,数字精度可靠.4、努力学习绘制矿图的基本知识,学习和应用先进的绘图经验和技术,不断提高绘图技能,提高描绘图纸质量.5、按时、准确填报“采掘工程交换图”和其它上报的图纸.在实际工作中遇到问题及时向组长、科长反映,以便及时解决,保证工作的顺利进行.6、完成领导交办的其它临时任务.7、不准私自向外人及外单位提供图纸、资料.十三、地质工岗位责任制1、在地质主管和助理工程师的领导下,努力学习政治、矿井地质规程、煤矿地测图例、矿产资源法和煤矿安全规程,做到按规程、图例进行岗位工作,上标准岗,干标准活,完成岗位任务.2、在地质主管和助理工程师的指导下,深入采掘工程现场调查搜集编录地质资料,及时编制石门和主要井巷的剖面,遇有断层时,及时测定断层位置和要素.3、配合助理工程师（技术员）按时提出采掘地质说明书,供编制采掘作业规程应用.4、在助理工程师指导帮助下,编制配合生产地质图纸,及时填绘配合生产的各项地质图纸.5、定期对工作面的煤层结构、构造、底板产状进行调查填图,为采探对比积累资料.6、在技术人员指导下,及时深入井下钻场搜集钻探资料,进行岩性鉴定描述,以获得地质资料,配合助理工程师分析地质情况.7、及时完成组长临时交办的各项任务.8、每月作一次分工内的业务技术工作完成情况小结,向组长、助理工程师汇报.十四、测量工岗位责任制1、认真做好矿井测量工作,保证生产正常进行.2、做好测量数据记录,保存资料,建好档案.3、对于井上下各永久测点要埋设座标进行保护,并详细记载各点的座标值.4、每次实地测量时,选点要正确,使用测量方法正确操作无错误.5、每次测量后要对所测数据现场核对,测量程序,内业计算要准确,数据符合要求,防出现错误而造成生产失误.6、爱护仪器、器械、熟练掌握矿内所有测量仪器、器械的使用方法和工作原理.7、与相关科室搞好团结,及时通报工作中的技术数据.8、不断学习专业知识,提高业务水平.十五、生产安全联席制度（一）地质测量科与调度室、机电运输科、通风科、防突科、生产技术科、安全检查科等科室、各区队应互相协作,互相配合,互相监督.有关业务联系必须通过书面形式（委托书）和会议制度进行.通过会议的业务联系,应有详实的会议纪要.（二）其它单位需要地质测量科提供资料时,必须事先联系,提交委托书,并由总工程师签字.地质测量科应按以下规定时间提交：1、矿井技术改造、扩建、水平延深等设计所需的地质测量资料,应在设计前三到五年通知地质测量科.地质测量资料应在设计前半年交付；2、采区设计所需的地质测量资料至少应在设计前二年通知地测科,地质测量资料在正式设计前三个月交付；3、回采工作面所需的地质测量资料,应在工作面贯通后五天内提交；4、掘进各类巷道所需的地质测量资料,应提前一个月通知地测科.地质测量资料在设计前十五天交付；5、零星小型设计所需的地质测量资料须事先联系,商定提交期限；6、重要井巷贯通工程,有关单位和地测科应在总工程师主持下,通过业务会议共同确定贯通允许偏差,保证地测科有足够的测算时间.（三）地质测量科与施工单位的业务联系：1、地质测量科必须向相关业务单位提供掘进地质说明书,作为编写作业规程、安全技术措施和施工的地质依据.2、各类巷道开口,需提前三天填写委托书,通知地质测量科准备资料,以便按要求放线.停头或复工应提前三天以书面形式通知地质测量科.地质测量科应及时准确测定停头位置,并填绘在图纸上.3、施工单位必须妥善管理和正常交接各类巷道的中、腰线标志,遇有损坏或怀疑时,应及时通知地测科进行检校.4、在测量给线、地质调查和超前钻探时,施工单位应密切配合,提供方便.地质测量科应随时把获得的情况通知施工单位和有关科室.5、当掘进巷道将要透巷或进入危险区前,地测科必须按规定的安全距离,用通知单形式事先通知施工单位和有关部门.安全距离规定如下：（1）贯通工程两工作面间的距离剩余不少于20米（综掘巷道剩余不少于50米）.（2）距积水实际边界30米,必须超前探放水.（3）石门掘进距煤层垂距10米.（四）地质测量科与回采单位的业务联系：1、地质测量科必须向生产技术科提供回采地质说明书,作为编制作业规程的依据.2、地质测量科地测科应与调度室、生产技术科共同确定回采工作面的停采线位置及回采工作面进度.3、实际采高、浮煤,煤柱尺寸应以地测数字为准,不符合设计规定时,应及时通知回采单位并向总工程师汇报.（五）地质测量科必须切实做好采掘工作面的地质和水害的预测、预报及探放水工作1、根据接替计划,结合地质及水文地质资料,全面分析地质及水害因素,提出地质及水害分析预报和预测图.做到年、季、月都有预报,要逐月进行检查并及时验证其预报的准确性.2、分析、研究顶板、导水裂隙带范围内含水层；底板以下赋存高压岩溶或裂隙含水层以及断层带的富（导）水性等特征,预测有突水可能的危险区,及时提出建议和预防措施.3、查明积水老硐、老塘和井巷,并在采掘工程图上标明积水老空区的警戒线.当采掘工作面进入警戒线时,必须向有关业务单位发送通知单超前探放水.在确认积水已放净后,才允许继续采掘.4、查明开采水平以上受采动影响范围内的冲积层的层次、层厚、含水层和隔水层的岩性特征、水位、水量、水质等情况,在冲积层底部有富含水层时,必须按水体下采煤有关要求解决.5、查明采掘范围内所有穿越煤层顶、底板富含水层的钻孔,核查其封孔报告书或封孔资料,并建立台帐.在采掘工作面与钻孔相遇前,（距离不小于30米）应向有关业务单位发送通知单,提请落实好防突水措施.6、做好雨季三防工作,在雨季到来前应对地表季节性河床、山沟及河谷区、露头小井、地面观测孔、注浆孔、电缆孔、排水孔等进行全面检查,并采取必要措施,防止地表水灌入.（六）地质测量科应做好业务保安工作,必须严格执行煤矿安全规程、矿井地质规程、矿井水文地质规程、煤矿防治水规定、煤矿测量规程等关于地质测量方面有关安全、生产的规定.十六、地测防治水隐患排查制度1、坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全方针,明确职责,落实到人,搞好矿井地测防治水专业安全隐患和排查整治工作,确保矿井生产.2、矿每月组织一次排查地测防治水安全隐患,对查出的隐患,制订切实可行的安全技术措施,落实责任人和资金,定期进行整改,经矿验收合格后方可恢复生产.3、地质测量科负责每周组织一次地测防治水方面隐患排查,并协调有关业务单位,限期整改合格.4、地质测量科安排好地测防治水隐患排查和整改记录,检查督导落实隐患整改,限期消除安全隐患,确保生产安全.5、隐患排除不彻底或不及时,要追究地质测量科负责人和有关人员的责任,造成事故的,根据事故性质和危害程度追究相关人员经济和法律责任.十七、预报、跟踪管理、检查等技术管理制度1、每年年初矿成立防治水领导小组,矿长任组长、安全副矿长、生产副矿长、机电负责人任副组长,成员由各科科长及各队队长担任,下设防治水领导办公室,安全负责人任办公室主任.2、每年必须编制年度防治水计划,对中长期防治水计划进行修改补充并由矿总工程师签字下发.3、在总工的领导下,不断的更新和淘汰本矿在防治水方面的设备、设施,提高矿井的防灾、抗灾能力.4、每年汛期前由调度室编制汛期防汛预案,成立防汛队伍,由防治水办公室负责准备必要的防汛工具,如：锨、镐、雨衣、沙袋等,组织相关人员对地面进行检查,发现问题及时处理,严防地面洪水进入井下.5、矿井的排水能力和水仓容积,应严格按照汛期防汛预案的要求,定期检修排水设备和清挖水仓,并在雨季前进行一次联合排水试验.6、矿井必须配备符合煤矿安全规程和本矿实际需要的探放水工具,成立探放水队伍,配备足够的探放水人员,探放水人员经过培训合格做到持证上岗.7、采掘工作,必须坚持“预测预报、有疑必探、物探先行、钻探验证、先探后掘、先治后采”的探放水原则.8、防治水办公室组织人员,定期对井田范围内井上、下水文地质展开调查,准确掌握地表河流,井、泉水变化及井下各涌水点水量变化,并建立台帐,记录建档.9、必须定期把水文地质情况标注到相关图纸上.10、积极与邻近煤矿协商,了解掌握其井下采空区的位置,在送巷时应注意留设各种防水煤柱,严禁挖采防水煤柱.11、每月应定期对井下各出水点的水量、水温、水质进行测量分析,建立台帐,绘制水量变化曲线图,为水害防治提供科学依据.12、水情、水害预报应做到年有年报,月有月报,必要时做到临时预报,并装订成册.13、预报人员必须认真收集现场一手资料,根据资料认真分析,对其所造成的影响加以说明,所报资料必须提前经技术负责人审查,否则严禁对外预报.14、预报后必须掌握一手资料,一旦发现与预报情况不符,或有其它情况发生时,必须及时汇报领导进行补充修正.15、为保证水害防治工作有序不间断的开展,矿成立防治工作领导督察组和经过培训的探放水队伍,根据作业规程和图纸上圈定的积水线和探水警戒线位置,严格做好探放水工作.16、防治水机构负责人全面负责防治水工作的具体实施与落实,明确责任人,若因失职造成水害事故,要按职责追究相关人员的责任,情节严重者移交司法机关处理.十八、预测预报制度一、水害预测预报制度认真执行煤矿防治水规定和煤矿安全规程第255条规定,坚持“有疑必探,先探后掘”的探放水原则,在下列情况下必须超前探水：1、每年年初根据矿年度采掘接替计划,结合已掌握的矿井水文地质资料,编制年度水害预报.预测可能发生水害的地点及水害类型,纳入矿井灾害预防计划,每季度根据变化情况及时修编预防计划.2、应根据月度采掘工程计划编制预测月报,经总工程师审查后,送交生产技术科、安全检查科等科室.水害月预报内容应包括：预报地点、施工单位、水害类型、水文地质情况简述、预防和处理意见,并附平面图和剖面图.3、遇有险情应及时预报,根据采掘工程进度,地测科要随时调查分析采面或掘进头前方的水文地质情况,发现问题及险情及时发出水害预报.。
地测队管理及考核制度[1]
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地测队管理及考核制度为加强地测队内部和现场管理，明确员工岗位职责,提高工作效率，充分发挥员工的职能作用和充分调动其生产积极性，特制定本管理管理及考核制度。
一、劳动纪律及相关规定:1、建立入井工作记录制度。
每日下井人员将井下工作内容如实填写到原始记录本上。
2、每人每日早8：00时到办公室报到考勤、接受工作任务，18：00时在办公室开碰头会，汇报当日工作内容，下班前整理好办公用品及所用资料。
3、值日人员下班后打扫清洁卫生。
4、班中有事离岗要请假，。
5、每月28日前将个人月度总结及下月工作计划交部长（或副部长处）。
6、部长每日对员工进行考勤，早班考“下”、中班考“中”、夜班考“夜”，其它按公司要求严格考勤。
7、每周四开队务会，进行全周工作总结和安排下周工作内容。
8、休班规定：按水城、毕节地区分次休班每次4天；省内其它地区6天；省外地区8天。
9、地测队资源共享制，不得将共享资料存于个人桌内或带离办公室。
二、地测队岗位设置及职能部长：全面负责和协调地测队工作。
负责建立和完善各项制度，传达、贯彻上级各项政策、法令及公司各种会议精神。
督促、检查部门业务，考核员工工作绩效。
承担地测队领导责任及个人工作失误罚款。
副部长：负责分管方面工作。
负责补充完善分管方面制度。
组长：对分管范围内工作负责。
按时完成颔导安排的工作任务。
贯彻落实规程、措施执行情况。
及时反馈分管范围内的工作动态。
对现场资料或室内图纸资料及时整理存档。
三储量管理员：负责全井各类报表、台帐、图纸的建立和完善，协助各采区收集整理现场地质资料。
三、地测队人员及分工冯运伦负责地测队全面工作。
朱秀军分管测量，成员：邓文龙分管地质，成员：邓平、李毅、吕波、丁辉、刘德华、卯兵。
邓平：协助邓文龙抓好地质组的日常管理工作，负责日常工作安排，日常资料管理及发放，组织召开碰头会并作好记录，负责21采区地质及水文地质、瓦斯地质资料的收集、整理及分析；及时按要求提供各相关部门所需资料；修改完善21采区各可采煤层底板等高线图、各煤层区域预测图、瓦斯地质图、勘探线剖面图、井筒剖面图、21采区井上下对照图；负责21采区各前探钻孔和巷旁夹抽钻孔资料的收集整理及成果资料的发放。
XX煤矿地质测量管理及考核办法
XX煤矿地质测量工作管理及考核办法第一章组织机构第一条矿成立地质测量工作管理考核领导小组组长：矿长副组长：总工程师成员：地测副总工程师采掘副总工程师地测科科长生产技术科分管采掘的副主任工程师地质测量管理考核领导小组下设办公室，办公室设在地测科，办公室主任由地测科科长兼任，办公室成员为地测科成员。
第二条地质测量管理职责划分(1)矿长负责为地质测量工作提供人、财、物、政策等各方面的支持。
(2)总工程师全面负责地质测量技术管理工作。
(3)分管地质测量工作的副总工程师是地质测量工作的直接责任人，负责地质测量工作的专业管理工作。
(4)地测科负责地质测量工作的计划与设计落实、技术指导、监督检查，负责地质测量工作的日常工作开展与工作协调。
(5)区队队长是本单位地质测量工作的具体执行与落实责任人，区队技术负责人对本单位地质测量工作的开展负技术管理责任。
第二章地质基础工作第三条地质资料收集(1)地质资料的收集内容包括：巷道或工作面坡度，煤层走向（倾向）、倾角、厚度，煤层顶底板岩性，岩层倾向（倾角）、岩性，断层、褶曲、陷落柱情况，岩巷穿煤层情况，巷道穿（跨）巷情况等。
(2)所有采掘工作面均必须绘制至少一帮（一般为工作面侧）的地质素描图，地质构造复杂地段，为充分展示地质构造情况，可适当绘制素描展开图。
(3)地测科及施工单位技术负责人负责地质资料的收集，并将收集的内容绘制在施工平面图及地质素描图上，并定期更新交换图。
(4)一般情况下，采煤工作面每推进5～10米收集、填绘一次；煤巷掘进工作面每掘进25～30米、岩巷开拓工作面每掘进15～20米收集、填绘一次；过断层、褶曲等地质构造带时每天收集、填绘一次并将电子版发至地测科。
(5)地质资料收集及素描图绘制标准见《地质信息快速反馈制度》（附件2）及《采掘工作面地质剖面图检查评比办法》（附件3）。
(6)巷道素描图的比例要求，巷道素描剖面图为1:200，迎头断面图1:200。
(7)素描图绘制后，要及时登入相应的台帐、卡片。
地测科管理制度
地测科管理制度
是指规范地质测量科技工作的一系列规章制度。
这些管理制度包括组织管理、质量管理、安全管理、考核管理等方面的规定，旨在提高地测科技工作的效率和质量，保障工作的安全和可持续发展。
一、组织管理制度：包括地测科技工作的组织架构、职责分工、工作流程等方面的规定。
这些规定可以确保地测科技工作的有序进行，避免人员重复、工作重叠等问题的发生。
二、质量管理制度：包括地质测量仪器设备的管理、地质测量方法的规范、数据处理和分析的规定等。
这些规定可以确保地测科技工作的准确性和可靠性，提高其科学研究和决策支持的能力。
三、安全管理制度：包括地质测量工作的安全规范、事故防范和应急处理的规定等。
这些规定可以保障地测科技工作的安全，避免人身伤害和财产损失的发生。
四、考核管理制度：包括地测科技工作绩效考核、人员培训和发展的规定等。
这些规定可以评估地测科技工作的质量和效果，为个人职业发展提供指导和支持。
地测科管理制度的制定和实施对于地质测量科技工作的发展具有重要意义，可以提高工作的效率和质量，确保工作的安全和可持续发展。
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地质测量管理制度[1]
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地质测量管理制度一、制定目的为规范地质测量工作的组织、管理和监督，加强安全生产管理，提高地质测量质量，确保地质勘查工作的科学性、准确性和可靠性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于参与地质测量工作的所有人员。
三、地质测量工作的组织与管理1.组织部门负责根据工程需求、工作任务和技术要求，编制地质测量实施方案，并明确工作目标、组织实施、技术路线、工作进度、质量要求等内容。
2.工程实施单位根据实施方案，制定详细的工作计划，并落实有关技术要求与安全生产的措施；同时要定期向组织部门汇报工程进展情况并及时处理问题。
四、地质测量技术标准和方法1.组织部门和实施单位应根据工程需求、任务要求和地质条件，选择地质测量技术标准和方法，确保数据的准确性、可靠性和比对性。
2.实施单位在进行地质测量前，应对相关测量设备进行测试和校准，并记录设备使用情况和维修保养情况。
3.实施单位应做好数据管理和数据归档工作，以便后续使用和查询。
五、安全生产措施和工作环境保护1.实施单位在进行地质测量工作前，应做好安全生产措施，并对参与工作的人员进行安全培训；同时，应建立健全的应急预案，切实保护人员的生命安全和身体健康。
2.实施单位应认真履行环境保护责任，确保测量工作不对环境造成损害，同时遵守国家和地方的环保法规和标准。
六、质量控制和监督1.实施单位应严格遵守测量工作的质量要求，以确保数据的准确性和可靠性。
2.组织部门应对实施单位的地质测量工作进行监督和检查，及时纠正不合格的工作，保证工作质量的达标和稳定。
七、违纪和处罚1.违反本管理制度的人员视情节轻重给予纪律处分、经济处罚或辞退等处罚。
2.对发生的违纪行为应及时处理，防止类似事故再次发生，并及时上报组织部门。
八、附则本管理制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，应按有关法律法规和文件执行。
本管理制度由组织部门负责解释。
地测科安全生产岗位责任制及考核细则
地测科安全生产岗位责任制及考核细则1、仔细执行国家的平安生产法律、法规、规章、技术规范、标准等，娴熟把握相关的专业学问，严格遵守上级平安指示、指令和各类规章制度；本条考核：未能履职扣1000元。
2、负责为矿井生产及设计供应精确的地测资料，随时把握采掘工程施工进度，准时解决矿井生产过程中遇到的各种地测技术问题；本条考核：未能履职扣1000元。
3、做好地质资料的观测积累，做好月度地质预报及采掘工作面水害(情)猜测月报，坚持有疑必探、先探后掘的原则，坚持对采掘工作面遇断层、老巷（硐）、停采线、含水层下发通知单制度；本条考核：未能履职扣1000元。
4、按规定准时编制并提交采掘工作面地质说明书，编制矿井三个煤量及储量报表，对矿产资源的合理开发实行业务监督；本条考核：未能履职扣1000元。
5、参与各种工程设计，负责检查、验算设计图纸，依据设计图纸进行测量放线，准时把握各项贯穿工程的进度，准时下达贯穿通知单；本条考核：未能履职扣1000元。
6、参与采掘工作面作业规程、措施的审批；本条考核：未能履职扣1000元。
7、准时向有关领导、部门供应符合要求的图纸；本条考核：未能履职扣1000元。
8、参与编制矿井年、季、月度生产作业方案、矿井灾难预防和处理方案、矿井重大隐患排查，帮助总工程师做好业务范围内重大隐患排查和治理措施的制定；本条考核：未能履职扣1000元。
9、帮助总工程师制定重大危急源检测、评估、监控措施和应急预案，制定水害事故和灾难性天气停产撤人应急演练方案，做好演练总结；本条考核：未能履职扣500元。
10、负责上报地测业务范围内的技术资料、报表；本条考核：未能履职扣500元。
11、做好矿井储量管理工作，准时测算、统计、上报矿井储量、开采量和“三个煤量”；把握矿井各类储量动态及其变化状况；本条考核：未能履职扣500元。
12、做好矿井雨季“三防”工作，参加编制矿井雨季“三防”防治水工程方案，制定汛期水害防治措施和巡查管理方法；准时转发落实上级有关雨季“三防”、防治水等传真、文件；按规定时间排查井上下各类水害隐患，发觉问题准时实行措施处理。
地质测量管理制度(4篇)
地质测量管理制度地质测量是一项重要的工作，对于各种工程项目的规划与设计都起着至关重要的作用。
为了保证地质测量工作的准确性和科学性，需要建立完善的地质测量管理制度。
本文将从管理制度的目标、内容、执行方式等方面进行详细阐述，以便于更好地指导实践工作。
一、管理制度的目标地质测量管理制度的目标是确保地质测量工作的准确性、科学性和规范性，提高测量数据的可靠性，为工程项目提供可靠的地质数据支持。
具体包括以下几个方面：1. 确保地质测量工作符合相关法律法规和标准规范的要求；2. 提高地质测量工作的准确性和科学性，确保测量数据的可靠性；3. 统一地质测量工作的管理标准和程序，方便各个部门之间的沟通和协作；4. 加强对地质测量人员的培训和管理，提高他们的专业水平和工作素质；5. 完善地质测量工作的质量评估和监督体系，及时纠正和改进工作中的问题。
二、管理制度的内容1. 组织机构和职责分工：明确地质测量管理部门的组织架构和职责分工，确保测量工作的顺利进行。
2. 测量规范和操作规程：制定并贯彻测量规范和操作规程，确保测量工作的准确性和规范性。
3. 测量仪器和设备管理：建立仪器设备管理制度，定期检修和维护仪器设备，确保其正常运行。
4. 测量数据管理：建立测量数据管理制度，包括数据的采集、整理、存储和传输等环节，确保数据的真实性和完整性。
5. 计量认证和质量控制：建立计量认证和质量控制制度，确保测量工作的可靠性和准确性。
6. 测量人员培训和管理：加强对测量人员的培训和管理，提高其专业水平和工作素质。
7. 质量评估和监督检查：建立质量评估和监督检查机制，对地质测量工作进行定期检查和评估，及时纠正和改进工作中的问题。
三、管理制度的执行方式1. 制度宣传和培训：通过组织培训、制度宣传等方式，向全体员工宣传和普及相关管理制度，并提供必要的培训。
2. 制度执行和监督：将相关管理制度纳入工作考核和监督体系，确保制度的执行和监督。
3. 制度改进和完善：根据实践工作中的需要和问题，及时进行制度改进和完善，提高地质测量工作的效率和质量。
地质测量工岗位责任制及考核细则
地质测量工岗位责任制及考核细则一、岗位职责地质测量工是进行地质测量工作的专业人员。
主要职责如下：1.了解项目资料并进行相关研究。
2.安排测量任务和测量队员工作，制定测量计划和方案。
3.对测量设备进行检查、校准和维护，并保持设备的良好运行状态。
4.开展现场测量和数据处理，对数据进行质量控制和分析。
5.撰写测量报告，解释数据的意义和可行性，提出建议和改进措施。
6.参与相关的技术交流和培训工作。
二、绩效考核绩效考核是评价地质测量工工作表现的一种方法。
在绩效考核中通常会涉及以下几个方面：1.测量技术能力地质测量工应具备一定的测量技术能力，包括：1.熟悉测量仪器的使用方法和维护保养。
2.熟悉常用测量方法和数据处理软件，能够进行高质量的现场测量和数据处理。
3.熟悉相关的地质学知识，能够对数据进行分析和解释，并提出有关的建议和改进措施。
2.项目管理能力地质测量工应具备一定的项目管理能力，包括：1.能够对项目进行评估和规划，制定测量计划和方案。
2.能够组织测量队员工作，安排合理的工作量和工作进度。
3.能够有效地与客户、合作单位和相关人员进行沟通和协调，确保项目按时完成。
3.团队合作能力地质测量工应具备一定的团队合作能力，包括：1.能够与团队成员进行有效的沟通和协作。
2.能够有效地分配工作和资源，协调各方面的利益。
3.能够积极地参与团队活动和技术交流，促进团队的发展和成长。
4.工作态度和能力地质测量工应具备良好的工作态度和能力，包括：1.按时保质完成工作任务。
2.遵守工作规章制度，保障工作安全。
3.能够及时反馈工作进展和问题。
4.在业务范围内不断学习和提升专业技能。
三、考核标准地质测量工的工作成果和绩效将按照以下标准进行评估：1.测量技术能力1.现场测量准确度和数据的质量。
2.数据处理和分析的准确度和可行性。
3.测量设备和仪器的使用维护情况和效率。
2.项目管理能力1.测量计划和方案的合理性和可行性。
2.工作进度和工作量的安排和控制。
地质灾害防治与测量技术管理制度
地质灾害防治与测量技术管理制度第一章总则为了更好地防范地质灾害，保护大家的生命和财产安全，同时提升测量技术的管理水平，我们特意制定了这项制度。
这项地质灾害防治与测量技术管理制度的主要目的是规范相关的活动和流程，确保在防治过程中，测量技术能够发挥科学且有效的作用。
第二章制度目标这一制度的主要目标有以下几点：- 提升地质灾害防治的科学性和准确性- 规范测量技术的应用与管理- 确保测量数据的真实性和可靠性- 促进各部门之间的合作与协调- 提高大家的安全意识和防灾能力第三章适用范围这个制度适用于所有参与地质灾害防治工作的单位和个人，包括政府部门、科研机构、测量单位及其他相关组织。
涵盖的内容包括地质灾害的监测、评估、预警、应急响应以及后期治理等各个环节。
第四章管理规范4.1 责任分工在地质灾害防治与测量技术管理中，各部门需要明确自己的责任，确保各自都能做好本职工作。
具体分工如下：- 地质灾害防治部门：负责制定相关政策和规划，开展风险评估和监测工作。
- 测量部门：负责应用测量技术，提供准确的数据支持，确保测量设备的正常运转。
- 应急管理部门：制定和实施地质灾害应急预案，并协调各方资源应对突发事件。
4.2 测量设备管理测量设备是地质灾害防治工作中不可或缺的工具，因此设备管理需要遵循一些原则：- 定期对测量设备进行检定和维护，确保其准确性。
- 记录设备使用情况和故障维修，确保信息的完整性。
- 私自借用或调动测量设备是禁止的，使用前需获得管理人员的批准。
4.3 数据管理测量数据是防治地质灾害的基础，因此数据管理必须遵循一些要求：- 所有测量数据必须真实、准确、完整，任何人不得篡改。
- 数据应及时上传至指定系统，确保信息共享和及时更新。
- 建立数据备份机制，以防数据丢失。
第五章操作流程5.1 地质灾害监测监测工作应按照以下流程进行：1. 制定监测方案，明确监测的区域、内容和频率。
2. 组织专业人员进行现场测量，确保数据的准确性。
地测管理制度
地质调查管理系统
一、地勘大队地质学家应随时收集地下巷道的相关资料，及时绘
制上图，在每月7日前对井下采掘各工作面做出地质及水文地质预报。
二、及时收集生产中遇到的各种问题、分析，提出方案和建议，
发现一次不及时收集资料上图、分析、预报的给予50元罚款，若出现
两次类似情况时，处责任单位负责人200元的罚款。
三、所有统计资料、应按月在账户中及时登记数据、上表造册，
每月7日前完成上月资料的存档，否则，处责任单位100元的罚款。
四、测量员必须重新测试每个测量内容、复算、校对填图。
五、测量人员对当日测量资料进行记录、整理、计算、对算和精
度评定，必须当日完成，特殊情况下不超过次日，计算数据如上图所示，检查发现一次不及时进行对算、上图的予以批评教育，若出现两
次类似情况的罚款100元。
六、对月统计资料必须及时上表、建帐，次月7如果在上次检查
中发现该工作未进行一次，则将对负责人处以罚款50元。
七、地质学家应及时收集现场数据并分析地下结构，并向有关领
导汇报。
八、测量对井下中腰线要及时标定，中腰线前组至正面不得超过
30米，否则每次对地测大队罚款100元。
九、对各单位安装、卧底所需中、腰线必须及时标定与提供。
否则，给予200元/次的处罚。
对造成影响的给予责任单位500元/次的
处罚，同时追究相关责任人的责任。
地测安全风险管控制度
第一章总则第一条为加强地质测量（以下简称“地测”）作业中的安全管理，预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有地测作业项目，包括但不限于地质勘探、工程测量、矿山测量等。
第三条地测安全风险管控制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过建立健全风险识别、评估、监控和应急预案等制度，确保地测作业安全。
第二章组织机构及职责第四条成立地测安全风险管控领导小组，负责组织、协调、监督和指导地测安全风险管理工作。
第五条地测安全风险管控领导小组职责：1. 制定地测安全风险管控制度及实施方案；2. 组织开展地测安全风险识别、评估和监控；3. 审批地测安全风险应急预案；4. 监督检查地测安全风险管控措施的落实；5. 组织开展地测安全教育培训；6. 处理地测安全风险相关事宜。
第六条设立地测安全风险管控办公室，负责具体实施地测安全风险管理工作。
第七条地测安全风险管控办公室职责：1. 负责地测安全风险信息的收集、整理和分析；2. 组织开展地测安全风险评估和监控；3. 编制地测安全风险应急预案；4. 协助开展地测安全教育培训；5. 落实地测安全风险管控措施；6. 向地测安全风险管控领导小组汇报工作。
第三章风险识别第八条地测安全风险识别应遵循以下原则：1. 全面性：覆盖所有地测作业环节；2. 客观性：以事实为依据，客观分析风险；3. 可操作性：便于实施和执行。
第九条地测安全风险识别方法：1. 文献资料法：查阅相关法律法规、技术标准、事故案例等；2. 问卷调查法：通过问卷调查了解作业人员对风险的认知；3. 作业分析法：分析作业流程，识别潜在风险；4. 专家咨询法：邀请相关领域专家进行风险评估。
第四章风险评估第十条地测安全风险评估应遵循以下原则：1. 定量与定性相结合；2. 可比性；3. 可操作性。
第十一条地测安全风险评估方法：1. 事故树分析法（FTA）；2. 故障树分析法（FTA）；3. 概率风险评价法（PRA）；4. 系统安全分析法（SSA）。
地质预报技术管理考核制度
地质预报技术管理考核制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________地质预报技术管理考核制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
地质预报技术管理考核制度1、在采掘活动中, 地测部技术人员要经常深入井下工作面, 对煤岩层变化、煤岩情况、构造情况作详细观察、记录, 情况有异立即与通防部联系, 否则对责任人罚款50元/次, 通防部对反馈上来的情况必须及时分析或下井详查, 并有记录, 否则对通防部长长罚款100元/次。
2、地测部要经常有人到煤巷掘进面了解煤层、煤性、地质构造情况, 并根据已有钻孔资料和岩巷掘进收集的资料, 对前方地质情况做出正确预测, 如有变化和需要采取的特殊措施要及时通知施工单位, 以指导煤巷掘进, 并有记录可查, 否则罚款50元/次。
3、采煤工作面生产前, 地质部门必须对采面地地质情况做出全面预测, 否则罚款50元/次。
4、地测部必须及时修改地质图并将地质变化情况、地质预测情况及时送到主管矿长通防部、安监处或其他有关单位和领导处, 用以及时修改瓦斯地质图, 指导安全生产。
否则对地测部罚款50元/次。
5、通防部根据钻孔资料、瓦斯梯度和已揭露的煤岩地质情况, 对前方瓦斯做出科学判断, 以便实现瓦斯分极管理, 否则对通防部罚款100元。
地测工作管理考核办法
地测工作管理考核办法《神新公司地测工作管理考核办法》为充分发挥神新公司地测专业化管理的作用，增强地测人员的责任心，全面做好地测工作，根据（神新公司安全生产奖罚办法），特制定本考核办法：一、掘进给向：1、重要巷道（如石门、回采顺槽等）开口，应有开口标定工作设计图，未作一次处罚 200 元。
2、巷道开口必须与矿生产部门一起，根据设计与计划到现场定点，并标定方位。
在巷道掘进 5 米后再标定一次，超过距离，工作滞后，处罚 200 元。
3、巷道掘进时每隔 50~100 米必须发出通知，要求矿探煤层顶底板，根据煤层顶底板变化，与矿生产技术部门协商，提出巷道方位调整意见，没有要求探煤层顶底板通知书的，超过 100 米，处罚 200 元。
矿不探煤厚而造成偏离问题矿负责。
4、各探煤点、及测点要及时绘制上图，图上标注真实的煤层顶底板测点，不得标注推测数据，探煤点不标、标错、超距离标注，发现一处罚 50 元。
5、安装激光指向仪时，必须使用导线确定方向，初次方向点至少 4 个，缺一个处罚 50 元。
不得使用钢尺平行推移法，确定激光指向方位，违者处罚 500 元。
6、每周必须至少使用仪器检核激光指向仪方位一次，激光线挂点随巷道延伸而增加，每增加 100 米加一组三个点进行校正。
缺一次处罚 100 元。
7、禁止使用半圆坡度规，施放平巷腰线，发现一次处罚200 元。
8、井下手工延线，不得超过仪器放点 20 米。
超过距离罚 50 元。
9、采区准备巷道，根据设计必须双顺槽巷道平行的，必须保持平行，当需要调整进行折线时，两条巷道必须在同一平行位置设置折点，折点间前后位置不得超过 2 米。
超过 2 米，处罚 200 元。
10、贯通通知单应提前（岩巷 20~30米，煤巷 30~40 米）发送施工单位、分管领导及技术、安全、通风等单位。
不及时一次处罚 500 元。
二、导线测量1、每个水平主要石门、轨道上山及主要大巷布设［换行］至少 3 个永久点，少一个处罚 200 元，不整改者，每检查出一次，处罚 500 元。
地质测量安全质量标准化标准及考核评分办法
4．总工程师（技术负责人)每季组织一次地测图纸、资料会审.图纸、资料签字手续完备
4
检查会审记录、签字手续
无会审记录一次扣1分，签字手续不完善发现一处扣0。2分
5.地测仪器、设备统一集中管理，按规定定期检校，建立管理台帐及使用记录
4
检查设备及台帐、记录及校检报告
缺台帐、记录每项扣1分,台帐、记录内容不完善每发现一处扣0.2分。使用设备不完好每台件扣1分，未按期校检扣1分
一地质测量
地质测量安全质量标准化标准及考核评分办法
项目
检查内容及质量标准
标准分
检查方法
评分办法
一
组
织
机
构
及
制
度
建
设
（12）
1．煤矿法定代表人或煤矿主要负责人是地测工作的第一责任人，总工程师（技术负责人）对地测工作负技术责任.结合矿井实际设置煤矿地测管理机构，配齐专业人员及队伍，配置必需的设备、仪器.否则，须委托具有相应资质的中介机构开展地测工作
3
检查会议记录
缺一次会议记录扣1分，会议内容达不到要求发现一处扣0.2分
2．有经煤矿总工程师（或技术负责人）批准的年度工作计划和年度工作总结
3
检查计划、总结
缺一项扣1分。达不到要求每发现一处扣0.2分
3．地测档案资料管理规范:分门别类、及时归档、专（兼)职集中管理，并建立使用登记记录
4
检查地测档案管理
2．煤矿“三书”
采区地质说明书（划分采区需提供）
回采工作面地质说明书
掘进工作面地质说明书
4
检查“三
书”
缺1项扣1分，内容不完善、达不到要求，发现一处扣0.2分
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地质测量专业安全风险预控管理体系、安全质量标准
化日常考核评分办法
第一条为进一步加强集团公司矿井地质、测量专业安全风险预控管理体系和安全质量标准化日常管理和考核，促进安全风险预控管理体系有效运行，依据《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》、《郑煤集团2014年安全风险预控体系运行考核评分办法》、《郑煤集团直管矿井地质测量管理手册》，结合集团公司实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司所属直管矿井。
第三条考核方法
地质、测量专业安全风险预控管理体系和安全质量标准化日常考核基准分都为100分。
矿井存在以下情况时按要求进行扣分，基准分减去所扣分数之和，即为矿井当月日常考核得分。
第四条矿井交换图在每月3日前与集团公司地质测量部进行交换。
交换图不能清晰、全面、准确地反映当月矿井井下所有采掘工程实际情况，存在错填、漏报或虚填、瞒报现象的扣5分；纸质图或电子版图未按时交换的扣2分；责任栏签字不全的扣1分；未同时上报“采掘工程进尺统计表”的扣1分。
第五条生产矿井的电子版交换图，每周向所在矿安全
生产网（交换图栏）更新上传一次。
未按规定更新上传的，每次扣1分。
第六条生产矿井每周四12：00前将岩巷掘进层位控制情况和对生产影响较大构造的探查情况，向集团公司地质测量部上传。
未按时上传的，每次扣1分；上传内容不符合规定要求的，每次扣2分。
第七条矿井在煤（岩）巷超前探测过程中发现地质构造异常，及时上图分析，当日内向集团公司地质测量部报送《煤（岩）巷超前探测地质构造分析报告》。
未按时上报的，每次扣1分；上报内容不符合规定要求的，每次扣2分。
第八条各生产矿井每季度初月5日前将“三量”报表报集团公司；每年元月二十日前必须将上一年度合格的各种储量图表报集团公司。
未按时上报的扣1分；上报内容不符合规定要求的扣2分。
第九条按集团公司通知要求及时报送临时安排的各种资料。
未按时上报的，每次扣1分；上报内容不符合规定要求的，每次扣2分。
第十条各生产矿井报审的采区地质说明书、综采工作面回采地质说明书必须做到格式规范、内容完整、分析全面，附图齐全规范，建议具有针对性，能够有效指导安全生产。
按照集团公司初审意见修改完善，并及时反馈。
说明书的内容不全或有错漏，以及互相间有矛盾，每发现一处扣0.5分，
最高扣5分；未及时按集团公司初审意见修改并反馈的扣2分，影响矿井正常生产的扣10分，修改不完善不彻底的扣5分。
第十一条各生产矿井要加强“三评价一评定”所需地质资料的整理和分析，确保提交的资料规范、全面、可靠。
所提交地质资料内容不全或有错漏，以及互相间有矛盾，每发现一处扣0.5分，最高扣5分。
第十二条矿井必须保证集团公司批复的年度地测计划得以实施。
未按期完成计划的每项扣2分。
第十三条集团公司地质测量部对所属矿井日常现场检查存在问题按照《郑煤集团风险预控管理体系运行考核标准（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》进行考核、扣分。
为促进矿井自主管理，矿井安全风险预控管理体系日常自查、考核发现的问题和隐患，正在按“五定”原则积极落实整改的，集团公司日常考核时不扣分。
第十四条上级政府部门检查存在问题按照《郑煤集团风险预控管理体系运行考核标准（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》进行考核、加倍扣分。
第十五条矿井必须建立隐患排查、整改台账，对本矿及上级部门检查存在问题按“五定”原则积极落实整改。
未及
时上账的，每条问题扣1分；因落实不力未按期完成的，按照《郑煤集团风险预控管理体系运行考核标准（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》进行加倍扣分。
第十六条罚则。
未按集团公司要求及时报送资料，对矿井罚款500元；影响工作正常开展或造成不良后果的，对矿井罚款2000~5000元。
第十七条本办法自下发之日起执行。
经集团公司催促仍未按要求时间报送或所报送资料不全面、不规范的，对矿井罚款1000元；。