浅析工程量清单计价模式下的工程造价控制
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程 控 制 。
【 键词 】 工程 量 清单 关
工程 造价
控 制
工 程 量 清 单 计 价 相 对 于 传 统 的 定 额 计 价 方 法 是 一 种 新 的 计 价 求 等 . 证 项 目 报 价 的 合 理 性 。 保 模 式 . 采 用 综 合 单 价 计 价 , 合 单 价 是 有 别 于 现 行 定 额 工 料 单 价 其 综 计 价 的 另 一 种 单 价 计 价 方 式 , 括 完 成 规 定 计 量 单 位 、 格 产 品 所 包 合
3 1加 强 现 场 经 济 签 证 的 管 理
则 进 行 , 此 , 标 人 应 根 据 招 标 工 程 项 目 的 特 点 和 需 要 来 编 铷 招 设 资 金 投 入 最 多 从 而 构 成 工 程 实 体 即 建 筑 产 品 形 成 的 阶 段 。 该 阶 段 因 招
工 程 量 清 单 是 在 建 设 工 程 施 工 招 标 时 , 具 有 编 制 招 标 文 件 能 由
2 施 工 合 同 签 订 阶 段
施 工 合 同 是 工 程 建 设 质 量 控 制 、 度 控 制 、 程 造 价 控 制 的 主 要 进 工
是 明 需 的 全 部 费 用 。 工 程 量 清 单 计 价 模 式 要 求 投 标 单 位 根 据 市 场 行 情 和 依 据 . 发 包 人 和 承 包 人 为 完 成 商 定 的 建 筑 安 装 工 程 , 确 双 方 相 实 自 身 实 力 对 工 程 量 清 单 项 目逐 项 报 价 , 投 标 单 价 具 有 合 同 化 的 法 互 权 利 义 务 关 系 的 协 议 。 工 程 价 款 结 算 应 按 合 同 约 定 办 理 , 质 上 其 因 定 性 。 因 此 , 程 量 清 单 计 价 模 式 下 的 工 程 造 价 控 制 的 重 点 应 从 工 反 映 了 工 程 造 价 的 最 终 确 定 是 依 据 合 同 进 行 的 , 此 作 好 合 同 的 签 工 程 招 投 标 、 工 合 同签 订 、 工 过 程 管 理 、 工 结 算 几 个 环 节 重 点 把 握 。 施 施 竣
现 场 签 证 是 工 程 建 设 过 程 中 一 项 经 常 性 的 工 作 。 许 多 工 程 由 于
力 的 招 标 人 或 招 标 人 委 托 具 有 相 应 资 质 的 中 介 机 构 按 照 国 家 标 准 现 场 签 证 的 不 严 肃 , 起 工 程 造 价 失 控 , 方 面 的 教 训 是 非 常 多 的 。 引 这 《 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 》( B 0 0 — 0 3) 各 省 建 设 行 政 主 据 统 计 , 于 工 程 量 升 幅 度 可 达 建 G 550 20 、 由
1招 投 标 阶 段
1. 1加 强 对 招 标 文 件 的 编 制
订 工作 显 得尤 为 重 要 。
建 筑 工 程 施 工 合 同 中 有 关 造 价 、 格 、 程 款 支 付 等 是 构 成 合 同 价 工
的 实 质 性 内 容 , 时 合 同 价 的 执 行 与 监 督 管 理 也 是 承 包 、 包 方 造 同 发
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中国高新技 术企业
浅 析 工 程 量 清 单 计 价 模 式 下 的 工 程 造 价 控 制
◇ 文 /许 瑾
【 要】 摘 工 程 量 清 单 计 价 是 一 种 市 场 计 价 模 式 , 由 招 标 人 在 招 标 文 件 中提 供 招 标 项 目 的 工 程 量 清 单 , 即 由 投 标 人 自主 报 价 的 一 种 计 价 行 为 。 工 程 量 清 单 计 价 模 式 下 一 个 重 要 的 特 点 就 是 工 程 报 价 很 大 程 度 上 表 现 为 工 程 单 价 的 竞 争 , 调 工 程 单 价 的 事 前 确 定 性 。 这 就 要 求 工 程 造 价 控 制 工 作 也 从 过 去 事 后 控 制 模 式 改 为 全 过 强
3施 工 过 程 管 理 阶 段
影 响 到 投 标 价 格 . 标 价 格 的 高 低 决 定 着 招 标 是 否 本 着 最 节 约 的 原 投 标 文 件 , 招 标 达 到最 佳 的 控制 效 果 。 使
1 2加 强 对 工 程 量 清 单 的 编 制 .
施 工 阶 段 是 招 投 标 工 作 的 延 伸 , 施 工 合 同 实 施 的 具 体 化 , 建 是 是 造 价 控制 的关 键是 尽 量减 少 工 程变 更 和 索赔 。
招 标 文 件 作 为 整 个 招 投 标 过 程 乃 至 工 程 项 目实 施 全 过 程 的 纲 价 管 理 的 重 要 环 节 。 所 以 签 订 施 工 合 同 时 只 有 对 涉 及 工 程 价 款 的 相 在 约 领 性 文 件 , 项 目工 程 造 价 控 制 的 关 键 。 招 标 文 件 是 工 程 建 设 的 发 关 内 容 约 定 清 楚 , 合 同 中 约 定 必 要 的 风 险 和 责 任 , 定 工 程 变 更 、 是 减 包 人 以 法 定 方 式 吸 引 承 包 商 参 加 竞 争 , 优 选 取 施 工 单 位 的 书 面 文 造 价 或 价 格 变 化 对 合 同 价 的 调 整 等 补 充 条 款 , 少 在 合 同 执 行 过 程 择 有 件 , 不 仅 规 定 了 完 整 的 招 标 程 序 , 且 还 提 出 了 各 项 具 体 的 技 术 中 产 生 纠 纷 。 同 时 正 确 预 测 在 施 工 过 程 中 可 能 引 起 的 索 赔 事 件 , 它 而
标 准 和 交 易 条 件 , 投 标 人 准 备 投 标 文 件 和 参 加 投 标 的 依 据 , 评 效 避 免 索 赔 事 件 的 发 生 , 高 工 程 造 价 的 控 制 效 果 。 是 是 提 标 委 员 会 评 标 的 依 据 。招 标 文 件 中 规 定 的 各 项 标 准 和 交 易 条 件 直接
【 键词 】 工程 量 清单 关
工程 造价
控 制
工 程 量 清 单 计 价 相 对 于 传 统 的 定 额 计 价 方 法 是 一 种 新 的 计 价 求 等 . 证 项 目 报 价 的 合 理 性 。 保 模 式 . 采 用 综 合 单 价 计 价 , 合 单 价 是 有 别 于 现 行 定 额 工 料 单 价 其 综 计 价 的 另 一 种 单 价 计 价 方 式 , 括 完 成 规 定 计 量 单 位 、 格 产 品 所 包 合
3 1加 强 现 场 经 济 签 证 的 管 理
则 进 行 , 此 , 标 人 应 根 据 招 标 工 程 项 目 的 特 点 和 需 要 来 编 铷 招 设 资 金 投 入 最 多 从 而 构 成 工 程 实 体 即 建 筑 产 品 形 成 的 阶 段 。 该 阶 段 因 招
工 程 量 清 单 是 在 建 设 工 程 施 工 招 标 时 , 具 有 编 制 招 标 文 件 能 由
2 施 工 合 同 签 订 阶 段
施 工 合 同 是 工 程 建 设 质 量 控 制 、 度 控 制 、 程 造 价 控 制 的 主 要 进 工
是 明 需 的 全 部 费 用 。 工 程 量 清 单 计 价 模 式 要 求 投 标 单 位 根 据 市 场 行 情 和 依 据 . 发 包 人 和 承 包 人 为 完 成 商 定 的 建 筑 安 装 工 程 , 确 双 方 相 实 自 身 实 力 对 工 程 量 清 单 项 目逐 项 报 价 , 投 标 单 价 具 有 合 同 化 的 法 互 权 利 义 务 关 系 的 协 议 。 工 程 价 款 结 算 应 按 合 同 约 定 办 理 , 质 上 其 因 定 性 。 因 此 , 程 量 清 单 计 价 模 式 下 的 工 程 造 价 控 制 的 重 点 应 从 工 反 映 了 工 程 造 价 的 最 终 确 定 是 依 据 合 同 进 行 的 , 此 作 好 合 同 的 签 工 程 招 投 标 、 工 合 同签 订 、 工 过 程 管 理 、 工 结 算 几 个 环 节 重 点 把 握 。 施 施 竣
现 场 签 证 是 工 程 建 设 过 程 中 一 项 经 常 性 的 工 作 。 许 多 工 程 由 于
力 的 招 标 人 或 招 标 人 委 托 具 有 相 应 资 质 的 中 介 机 构 按 照 国 家 标 准 现 场 签 证 的 不 严 肃 , 起 工 程 造 价 失 控 , 方 面 的 教 训 是 非 常 多 的 。 引 这 《 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 》( B 0 0 — 0 3) 各 省 建 设 行 政 主 据 统 计 , 于 工 程 量 升 幅 度 可 达 建 G 550 20 、 由
1招 投 标 阶 段
1. 1加 强 对 招 标 文 件 的 编 制
订 工作 显 得尤 为 重 要 。
建 筑 工 程 施 工 合 同 中 有 关 造 价 、 格 、 程 款 支 付 等 是 构 成 合 同 价 工
的 实 质 性 内 容 , 时 合 同 价 的 执 行 与 监 督 管 理 也 是 承 包 、 包 方 造 同 发
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浅 析 工 程 量 清 单 计 价 模 式 下 的 工 程 造 价 控 制
◇ 文 /许 瑾
【 要】 摘 工 程 量 清 单 计 价 是 一 种 市 场 计 价 模 式 , 由 招 标 人 在 招 标 文 件 中提 供 招 标 项 目 的 工 程 量 清 单 , 即 由 投 标 人 自主 报 价 的 一 种 计 价 行 为 。 工 程 量 清 单 计 价 模 式 下 一 个 重 要 的 特 点 就 是 工 程 报 价 很 大 程 度 上 表 现 为 工 程 单 价 的 竞 争 , 调 工 程 单 价 的 事 前 确 定 性 。 这 就 要 求 工 程 造 价 控 制 工 作 也 从 过 去 事 后 控 制 模 式 改 为 全 过 强
3施 工 过 程 管 理 阶 段
影 响 到 投 标 价 格 . 标 价 格 的 高 低 决 定 着 招 标 是 否 本 着 最 节 约 的 原 投 标 文 件 , 招 标 达 到最 佳 的 控制 效 果 。 使
1 2加 强 对 工 程 量 清 单 的 编 制 .
施 工 阶 段 是 招 投 标 工 作 的 延 伸 , 施 工 合 同 实 施 的 具 体 化 , 建 是 是 造 价 控制 的关 键是 尽 量减 少 工 程变 更 和 索赔 。
招 标 文 件 作 为 整 个 招 投 标 过 程 乃 至 工 程 项 目实 施 全 过 程 的 纲 价 管 理 的 重 要 环 节 。 所 以 签 订 施 工 合 同 时 只 有 对 涉 及 工 程 价 款 的 相 在 约 领 性 文 件 , 项 目工 程 造 价 控 制 的 关 键 。 招 标 文 件 是 工 程 建 设 的 发 关 内 容 约 定 清 楚 , 合 同 中 约 定 必 要 的 风 险 和 责 任 , 定 工 程 变 更 、 是 减 包 人 以 法 定 方 式 吸 引 承 包 商 参 加 竞 争 , 优 选 取 施 工 单 位 的 书 面 文 造 价 或 价 格 变 化 对 合 同 价 的 调 整 等 补 充 条 款 , 少 在 合 同 执 行 过 程 择 有 件 , 不 仅 规 定 了 完 整 的 招 标 程 序 , 且 还 提 出 了 各 项 具 体 的 技 术 中 产 生 纠 纷 。 同 时 正 确 预 测 在 施 工 过 程 中 可 能 引 起 的 索 赔 事 件 , 它 而
标 准 和 交 易 条 件 , 投 标 人 准 备 投 标 文 件 和 参 加 投 标 的 依 据 , 评 效 避 免 索 赔 事 件 的 发 生 , 高 工 程 造 价 的 控 制 效 果 。 是 是 提 标 委 员 会 评 标 的 依 据 。招 标 文 件 中 规 定 的 各 项 标 准 和 交 易 条 件 直接