人元科技人事考勤薪资资料
人事专员薪酬制度模板
人事专员薪酬制度模板一、总则第一条本制度旨在建立科学合理的人事专员薪酬体系,充分发挥薪酬的激励和约束作用,激发员工积极性和创造力,促进公司可持续发展。
第二条本制度适用于公司全体人事专员。
第三条薪酬分配原则:公平、激励、竞争、效益。
二、薪酬结构第四条人事专员薪酬结构分为基本工资、绩效奖金、福利补贴和特殊奖励四部分。
1. 基本工资:根据员工岗位、职级及公司薪酬水平确定。
2. 绩效奖金:根据员工年度绩效考核结果发放,分为优秀、良好、合格和不合格四个等级,优秀等级员工绩效奖金最高,不合格等级员工不发放绩效奖金。
3. 福利补贴:包括五险一金、带薪年假、节假日福利等,按照国家及公司相关规定执行。
4. 特殊奖励:包括项目奖金、年终奖等,根据公司经营状况和员工贡献大小发放。
三、薪酬水平第五条人事专员薪酬水平应具有较强的市场竞争力,确保公司吸引和留住优秀人才。
第六条公司定期对市场薪酬水平进行调查和分析,并根据调查结果调整人事专员薪酬水平。
四、薪酬调整第七条人事专员薪酬调整分为年度调薪和特殊调薪两种。
1. 年度调薪:根据公司经营状况、员工绩效考核结果和市场薪酬水平变化,每年定期进行一次。
2. 特殊调薪:针对员工岗位、职级发生变动,或为公司作出特殊贡献等情况,可进行特殊调薪。
五、薪酬发放第八条人事专员薪酬实行月薪制,每月按时发放。
第九条薪酬发放过程中,若遇国家法定节假日,按国家相关规定执行。
六、附则第十条本制度自发布之日起生效,公司原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十一条本制度由公司人力资源部负责解释和执行。
第十二条公司可根据实际情况对本制度进行修订,修订后的制度自发布之日起生效。
注:本模板仅供参考,具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
HR人力资源管理工资表格汇总
报表打印设置
打印范围:选择需要打印的报表范围
打印格式:选择需要的打印格式,如 A4、A3等
打印方向:选择打印方向,如纵向、横 向等
打印份数:选择需要打印的份数
打印预览:预览打印效果,确认无误后 进行打印
工资数据管理与分析
数据备份与恢复
备份策略:定期备份,确保数据安全
备份方式:全量备份、增量备份、差异 备份
工资构成:基本工资、绩效工资、奖金、 补贴等
税务信息:个人所得税、社保税等
考勤记录:出勤天数、迟到、早退、请 假等
其他信息:如员工评价、晋升记录等
表格样式
标题行:显示表格名称和列名
列名:显示工资项目的名称,如基本工 资、绩效工资、奖金等
数据行:显示员工的工资数据,如基本 工资、绩效工资、奖金等
合计行:显示员工的总工资,如基本工 资、绩效工资、奖金等
数据分析:可以对查询和筛选结果进行统计分析,如平均工资、最高最低工资等
数据分析与展示
规定进行发放
绩效工资
绩效工资的定义: 根据员工的工作表 现和业绩来发放的 工资
绩效工资的构成: 基本工资、绩效 奖金、福利等
绩效工资的计算方 法:根据员工的工 作表现和业绩来计 算
绩效工资的作用: 激励员工提高工作 表现和业绩,提高 企业的竞争力
其他补贴
交通补贴:用于 员工上下班的交 通费用
餐补:用于员工 在单位就餐的费 用
备份存储:本地硬盘、网络存储、云存 储
恢复策略:根据备份数据恢复,确保数 据完整性和一致性
恢复方式:自动恢复、手动恢复
恢复测试:定期进行恢复测试,确保备 份数据的可用性和可靠性
数据查询与筛选
查询条件:可以根据员工姓名、部门、职位等信息进行查询 筛选条件:可以根据工资范围、绩效等级等信息进行筛选 数据展示:可以以表格、图表等形式展示查询和筛选结果
人力资源部薪资表
晋升/任职标准
男女不限, 大专以上学历,悟性好,责任心 强,有感恩的心,较好的学习心态。
全日制大专以上学历。有人力资源工作2年以 上经验,熟悉人力资源招聘、培训管理模 块,能独立处理人事事务性工作,连续三个 月绩效评优。
全日制大专以上学历,有人力资源管理2年以 上经验,精通招聘以及培训管理模块,能够 独立开发培训课件,并通过结合外部培训资 源制定详细的公司培训计划,能有有效的管 理员工的心态。
岗位名称 基本工资 管理津贴
绩效
人力专员 (招聘专
员)
动)1000元 0
按百分比计算绩效,目标为100%
人力主管
2000
人力总监
2500
流失率(10%)1500元 部门招聘指标 1500元
500
流失率达到15%,扣除 200元,流失率达到
20%,扣除400元
按百分比计算绩效, 目标为100%
1000
人力主管考核评优率 (标准待定)1000元
公司培训体系制定及 完善(标准待定)
1000元
效
福利
瑞思员工图书馆、餐补、社保、医保、 三节福利、年终奖
瑞思员工图书馆、餐补、社保、医保、 三节福利、年终奖
总公司招聘指标完成 率(根据年度、月度 目标评定)2000元 瑞思员工图书馆、餐补、社保、医保、
PeopleSoft薪酬缺勤培训
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华润集团人力资源系统项目
练习:设置每个员工薪资组以及基本工资信息
练习
路径:主菜单>组织人事>职务信息>职务数据
工作信息页签 1、“生效日期”需比前一条职务数据生效日期晚 2、“操作”为“数据更改” 3、“原因”为“派遣转正式”
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•一次性项目输入
•经常性项目输入
•维护银行帐户
•支持元素覆盖
•薪资处理
•运行报表
•特殊薪资处理
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华润集团人力资源系统项目 11
薪资准备 – 维护薪资主数据 – 职务数据
主菜单 -> 组织人事 -> 职务信息 -> 职务数据/工作信息
处理程序 薪资计算
WHO? WHAT? 支付实体
薪资组
日历组 日历
期间 运行类型
WHEN HOW
适用资格组
处理列表
元素组
区段
收入
收入
扣减
扣减
给予
✓ 计算谁的薪资?
给予
请假
✓ 计算哪些项目?
请假
✓ 按什么顺序计算?
支持元素
✓ 计算什么时间段的薪资?
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目录
•全球薪资系统架构 •设置运行参数 •薪资准备 •薪资处理 •运行报表
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华润集团人力资源系统项目 5
设置运行参数 — 日历(PAY)
人力资源部管理人员工资表
人力资源部管理人员工资表
1. 引言
本文档旨在提供人力资源部管理人员工资表的详细信息,以便于全面了解和管理人员的工资情况。
该工资表主要包括以下内容:
- 员工编号
- 姓名
- 职位
- 基本工资
- 绩效奖金
- 加班工资
- 年度奖金
- 其他福利
- 实际工资
2. 工资表详细信息
3. 工资计算方法
实际工资的计算方式如下:
实际工资 = 基本工资 + 绩效奖金 + 加班工资 + 年度奖金 + 其他福利
4. 注意事项
- 工资表的内容由人力资源部负责维护和更新。
- 请确保工资表的准确性,避免出现错误。
- 若有工资调整或特殊情况,及时更新工资表的数据。
5. 结论
本文档提供了人力资源部管理人员工资表的详细信息,包括工资计算方法和注意事项。
通过合理维护和更新工资表,可以确保员工工资的准确性和公平性。
人力资源管理专业薪酬实验报告
河南理工大学经济管理学院人力资源管理专业《薪酬制度综合实验》报告姓名:宋威年级班别:人力10-02班学号:311010030219指导教师:任昉目录第一章导言1.1 课程综合实验的意义 (2)1.2 薪酬体系设计概述 (2)第二章华为技术有限公司的薪酬制度介绍2.1 华为公司基本情况介绍 (2)2.2 华为公司的薪酬体系 (4)2.3 华为公司的薪酬结构 (4)2.4 华为公司的薪酬水平 (6)2.5 华为公司的薪酬政策 (6)第三章对华为技术有限公司薪酬制度的评价3.1公平 (8)3.2合法 (8)3.3有效 (8)3.4其他 (8)第四章优化设计薪酬方案4.1 一般技术人员薪酬的优化设计 (10)4.2 中层管理人员薪酬的优化设计 (11)第五章总结5.1 对本次课程综合实验的评价与认识 (12)5.2 本次课程综合实验的收获与感想 (12)5.3 参考文献 (12)附录6.1关于企业内部员工薪酬满意度的调查问卷 (12)6.2对调查结果的虚拟分析 (15)课程设计关于华为有限公司薪酬制度的认识与优化一、导言1.1 课程综合实验的意义课程综合实验可以锻炼学生理论联系实际的能力,提高学生综合素质和实际操作能力,同时增强学生的职业意识,强化学生技能,激发学生的积极性与创造性,课程综合实验还可以检验学生专业知识的运用能力,使我们充分的认识到实践的重要性,为我们今后的学习和工作打下扎实的基础。
本次课程设计也是对薪酬管理理论知识和实践应用的全面总结,考查了我们对专业知识的掌握情况和运用能力,扩展我们的视野,通过全面思考来巩固自己的理论知识,与实践相结合不断提高我们理论见解的能力!员工招聘、人员素质测评、绩效管理、培训与开发、员工职业生涯管理以及薪酬管理等共同构成了国际上应用最广泛的人力资源管理实务。
社会对薪酬管理人才的需求量很大,但同时又出现了企业难以招聘到薪酬方面满意的人才以及该类毕业生择业困难的现象。
功能模块图
1 实验结论1.1管理知识与信息技术手段的关系(人力资源管理与人力资源管理信息系统)。
每一门技术都需要理论知识来做基础管理信息技术当然也不例外,老师说过一个信息系统等于业务知识加上技术,拿人力资源管理信息系统来说,最重要的并不是使用如何强大的技术手段而是以合适的技术手段来顺利地实现企业的管理流程。
对于人力资源管理信息系统来说人力资源管理是其存在的基础,而人事资源管理信息系统是需要实用技术手段来实现的,它为企业更加有效的管理人力资源提供了可能,它能够体现企业一些重要的管理思想和理念。
例如在我们所做的系统中我们可以看出使用该系统的企业的管理理念并非“以人为本”而是在“钱”字上,它用工资奖惩来激励员工为企业服务,不是现在我们所崇尚的人性化管理。
1.2业务流程与数据流程的关系(人力资源管理流程与数据流动)。
业务流程与数据流程是从不同的角度来呈现管理的过程,业务流程是以企业的物理操作角度来描述企业的管理过程,而数据流程是在逻辑上描述企业的管理过程。
在系统分析过程中,我们用业务流程图和数据流程图来描述企业管理过程。
业务流程图是以业务语言来描述系统流程信息,它告诉我们每一项职能是由谁来完成,得到的数据是给谁提供服务的。
而数据流程图是将业务流程进行抽象分层准备交予计算机处理的,在其中必须要有明确的源点和终点,要包括适当且必要的存储环节。
另外必须配备一定程度的加工说明因为它是系统设计阶段模块结构的依据。
无论是业务流程图还是数据流程图它们有一个相同的要求就是它们的图形表达要尽量显得美观,简洁和清晰。
在我进行这两个图的绘制时我找了很多资料,试图寻找到能够更清楚表达我所理解的人事资源管理信息系统的业务流程,最后我采用了和教材里有所不同的业务流程图的画法,来表达我所理解的该人事管理系统的业务流程。
数据流程是我根据业务流程顺着数据流一步步走下来,或许会有些对系统业务流程理解的偏差,但毕竟是用心去做的所以对自己所得出的成果还是挺满意的。
人事专员的薪酬管理制度
人事专员的薪酬管理制度一、总则1.1 为了规范人事专员的薪酬管理,提高人事专员的积极性和工作效率,制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内所有人事专员,具体执行人为公司的薪酬管理部门和人事专员的直接主管。
1.3 本制度所称薪酬包括基本工资、浮动工资、奖金、职务津贴、加班工资等各类薪酬。
二、薪酬结构2.1 基本工资人事专员的基本工资根据其工作年限和绩效进行划分,新员工的基本工资将根据市场薪酬水平和公司财务状况确定。
工作经验丰富且绩效良好的人事专员将获得相应的基本工资提升。
2.2 浮动工资公司将根据人事专员的绩效情况,定期进行绩效评定,并根据评定结果发放浮动工资。
绩效优秀的人事专员将获得相对较高的浮动工资,而绩效不佳者将受到相应的浮动工资惩罚。
2.3 奖金人事专员将根据其工作表现和突出的业绩获得年终奖金和项目奖金。
年终奖金将根据年度绩效评定结果进行发放,项目奖金将根据项目的完成情况和成果进行发放。
2.4 其他福利除了基本工资、浮动工资和奖金之外,公司将为人事专员提供员工福利,包括但不限于带薪年假、节日福利、培训补贴等。
三、薪酬管理流程3.1 薪酬绩效评定流程公司将定期进行薪酬绩效评定,主管部门将按照公司规定的绩效评定流程进行评定,评定结果作为浮动工资和奖金的发放依据。
3.2 薪酬调整流程人事专员的薪酬调整将根据市场薪酬水平、公司财务状况和个人绩效情况进行,主管部门将根据薪酬调整流程进行薪酬调整,并报薪酬管理部门进行确认。
3.3 异议处理流程如果人事专员对薪酬管理存在异议,可以向薪酬管理部门提出申诉,薪酬管理部门将在收到申诉后进行调查并给予答复。
四、薪酬管理的监督与保障4.1 薪酬管理部门有权力对公司的薪酬管理制度进行监督和评估,确保薪酬管理制度的合理性和公平性。
4.2 公司将建立健全的内部控制制度,对薪酬管理流程进行监督,确保薪酬发放的及时性和准确性。
4.3 公司将定期对薪酬管理制度进行评估,根据评估结果对制度进行修订和完善。
劳务外包人员考勤表
劳务外包人员考勤表一、引言劳务外包人员考勤表是企业管理劳务外包人员工作出勤情况的重要工具。
通过记录和统计劳务外包人员的考勤数据,可以准确掌握他们的工作时长、出勤情况以及迟到早退等情况,为企业管理者提供决策依据,提高工作效率和管理水平。
二、考勤表结构劳务外包人员考勤表通常包括以下几个方面的内容:1. 姓名:记录劳务外包人员的姓名,以便区分不同人员的考勤情况。
2. 工号:每个劳务外包人员都有一个唯一的工号,用于标识其身份和岗位。
3. 日期:记录考勤的日期,通常以月为单位,每一天都有一个对应的日期。
4. 上班时间:记录劳务外包人员每天的上班时间,一般为早上的具体时间。
5. 下班时间:记录劳务外包人员每天的下班时间,一般为下午或晚上的具体时间。
6. 出勤情况:记录劳务外包人员当天的出勤情况,包括正常出勤、迟到、早退、请假等。
7. 工作时长:根据上班时间和下班时间计算出的劳务外包人员当天的工作时长。
8. 备注:可以记录一些特殊情况或需要说明的事项,如请假原因等。
三、考勤表使用方法劳务外包人员考勤表的使用方法如下:1. 每天上班前,劳务外包人员需要填写自己的姓名、工号和日期等基本信息。
2. 上班时,劳务外包人员需要填写上班时间和出勤情况,如正常出勤或迟到等。
3. 下班时,劳务外包人员需要填写下班时间和出勤情况,如正常出勤或早退等。
4. 每天结束后,劳务外包人员需要计算并填写当天的工作时长。
5. 如有特殊情况或需要请假,劳务外包人员可以在备注栏中进行说明。
四、考勤表的意义和价值劳务外包人员考勤表的使用具有以下几个方面的意义和价值:1. 提高管理效率:通过记录和统计劳务外包人员的考勤数据,可以及时掌握他们的出勤情况,有利于管理者对其进行管理和调度。
2. 优化人力资源安排:准确的考勤数据可以为企业管理者提供参考,合理安排劳务外包人员的工作时间和工作任务,提高工作效率。
3. 保障劳务外包人员权益:劳务外包人员考勤表是劳务外包人员工作情况的记录,可以作为他们工作时间和工作时长的证明,保障他们的合法权益。
人事专员的薪酬管理制度
人事专员的薪酬管理制度一、总则为规范人事专员薪酬管理,提高员工的积极性和工作效率,制定本薪酬管理制度。
本制度内容适用于公司所有人事专员,其他员工的薪酬管理按照公司相关规定执行。
二、薪酬构成1. 基本工资:人事专员的基本工资根据其工作经验、岗位职责和市场薪酬水平确定,按月结算。
2. 绩效工资:根据人事专员完成的工作任务、绩效表现,结合公司绩效考核制度进行评定,给予相应绩效工资奖励。
3. 岗位津贴:根据人事专员的实际工作情况和特殊岗位需要,给予相应岗位津贴。
4. 加班工资:根据公司加班管理规定执行,给予加班工资报酬。
5. 其他福利:享受公司提供的员工福利,如社会保险、住房公积金、医疗保险、带薪休假等。
三、薪酬管理程序1. 新员工入职薪酬确定:新员工入职前,人力资源部门根据其学历、工作经验、专业技能等因素确定其起薪水平,并告知员工。
2. 年度薪酬调整:每年进行一次薪酬调整,根据员工的工作表现、绩效考核、市场薪酬水平等因素综合考虑,参照薪酬调整政策进行调整。
3. 绩效考核奖励:根据公司绩效考核结果,对绩效优秀的人事专员进行绩效奖金发放。
四、薪酬管理原则1. 公平公正:人事专员的薪酬水平应该公平合理,根据其工作表现和贡献给予相应报酬。
2. 激励导向:通过薪酬激励,提高人事专员的工作积极性和工作效率,达到公司目标。
3. 稳定可持续:薪酬管理应该稳定可持续,符合公司的财务状况和发展战略。
五、薪酬管理监督1. 人事部门负责薪酬管理的执行和监督,保证薪酬管理制度的公平公正性。
2. 公司将定期对薪酬管理制度进行评估和修改,以保持其适应性和有效性。
六、附则1. 本薪酬管理制度自发布之日起生效,如有修改,须经公司相关部门审核批准。
2. 本制度解释权归公司人力资源部门所有。
people soft 中国薪资笔记
people soft 中国薪资笔记
PeopleSoft 是一家全球性的企业级应用软件公司,提供一系列人力资源管理、财务管理、供应链管理等解决方案。
由于 PeopleSoft 在中国的薪资情况可能会受到多种因素的影响,包括职位、工作经验、所在地区以及公司的规模和行业等,因此我无法提供具体的薪资笔记。
一般来说,PeopleSoft 中国的薪资水平会与其他 IT 公司或企业级软件公司相当。
根据行业调查和薪资报告,PeopleSoft 中国的薪资范围可能会在以下范围内:- 初级职位:如 PeopleSoft 实施顾问、技术支持工程师等,起薪可能在 8,000 元至15,000 元人民币之间。
- 中级职位:如 PeopleSoft 项目经理、解决方案架构师等,薪资可能在 15,000 元至30,000 元人民币之间。
- 高级职位:如 PeopleSoft 专家、高级顾问等,薪资可能在 30,000 元至 50,000 元人民币之间。
需要注意的是,以上薪资范围仅供参考,实际薪资可能会因个人能力、工作经验、市场供需情况以及公司的薪资政策等因素而有所不同。
此外,PeopleSoft 在中国的薪资水平也可能会受到行业发展和经济形势的影响。
如果你对 PeopleSoft 在中国的具体薪资情况感兴趣,建议参考相关的薪资调查报告或与专业的人力资源机构进行咨询。
软件开发有限公司薪酬制度
Xxx有限公司薪酬管理制度目录第一章总则 (3)第二章薪酬体系与结构 (3)第三章岗位工资制 (4)第五章奖金 (6)第六章晋升规定 (6)第七章其他规定 (7)第一章总则第一条薪酬释义:薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现岗位工作性质、员工工作技能和知识经验等。
第二条适用范围:本管理制度适用于福建合诚信息科技有限公司全体员工(临时员工除外)。
第三条目的:适应公司变革性管理的需求,进一步完善员工内部分配机制,提高员工工作效率,增强员工岗位敬业精神,使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的短、中、长期收益。
建立员工薪资晋级机制,增强薪酬的激励性,以达到公司吸引人才、留住人才和激励人才的目的。
第四条基本原则:(一)贯彻公司发展战略,促进人才队伍建设。
(二)以岗定薪,按绩取酬。
在职位分类、评估和绩效管理基础上,根据岗位的相对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。
第五条确立依据:(一)依据岗位综合评价,确定岗位级别;(二)依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次;(三)依据工作业绩确定个人绩效工资;(四)依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指数以及同地区同行业的薪资水平等,确定公司员工总体工资水平。
第二章薪酬体系与结构第六条公司的薪酬制度为岗位绩效工资制。
第七条薪酬结构:员工工资由基本工资+岗位工资+工龄工资+岗位津贴+补贴组成。
基本工资:是指根据员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资。
是员工生活的基本保障。
岗位工资:是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工资。
工龄工资:是指为体现员工本企工作经验和服务年限对于企业的贡献,设工龄工资作为工资的辅助项。
工龄工资按实际到职年限,每满一年按100元发放。
离职人员因诸多原因又重新回到公司任职,间隔一年以内,其工龄可以延续离职前的工龄,间隔超过一年,其工龄自复职月份起重新计算。
岗位津贴:是指对主管以上行使管理职能的岗位或专业技能突出的员工予以的津贴。
T6人事、薪资、组织、考勤介绍
T6-人力资源管理软件功能描述T6-人力资源管理软件重点关注企业管理特性,主要模块包括:组织管理、人事管理、招聘管理、培训管理、合同管理、薪资管理、计件工资、考勤管理、绩效管理、政策法规、报表管理、经理自助、员工自助。
1、组织管理概述:系统提供直观方便的机构部门管理功能,可按级别、层次以树型结构显示本系统的单位和部门的机构体系,可根据需要进行撤销、合并、并转等机构调整处理,且人员信息可按照机构调整同步变化。
可对同一层组织进行排序,使机构能按指定的顺序排列,并可打印组织机构图;同样,岗位结构也可进行分级、修改、排序等操作。
功能优势:1. 树形目录使组织机构层次清晰明了2. 灵活丰富的查询功能3. 根据企业自身的需要可对组织机构进行灵活调整,包括增、删、改操作,所有操作均基于树形节点的拖动,极大的方便用户操作4. 输入组织信息,建立组织结构,可以合并、移动、删除、修改组织,并可以对同一层的组织进行排序,使系统在显示组织结构时能按照排序指定的顺序显示组织,同时可以打印组织结构图;5. 输入岗位信息,建立岗位结构,对岗位进行分级、修改、删除、排序等操作;6. 岗位信息,建立岗位结构,对岗位进行分级、修改、删除、排序等操作;7. 组织、岗位自由分类,分类的结果可以应用到系统其他模块,从而生成较高自由度的自定义报表;8. 丰富的机构统计图,让您能更加准确的掌握企业内部的各部门、岗位中的人员配置情况。
2、人员管理概述:结合人事变动完成本单位各类人员的档案、合同、异动事宜,包括人员调入、内部人员调动、职位升迁等。
丰富的报表,让你方便的统计出企业员工的学历、年龄、岗位等信息。
提供了自定义字段,由您来增加您所需的内容。
功能优势:1. 合同到期自动提醒,合同模板可根据企业实际随意定制2. 可自由设置丰富的信息集,记录全面、广泛的员工信息3. 人事快速查询功能,可按工号、姓名、身份证号、在职状态等模糊的信息,查出您想要找的人的资料。
用友U8-ERP-HR人力-实验6-薪资管理
实验六薪资管理一、实验目的1、掌握U8系统对企事业单位的不同薪酬体系的设置2、掌握薪资调整的设置及处理3、掌握薪资发放的管理、工资项目的设置和人员的薪资计算4、掌握银行代发工资系统的操作5、掌握工资分摊的操作二、实验相关知识总结1、在此次实验操作中,有许多操作需要先打开“工资类别”后才可以进行后面的操作,如“工资项目设置—项目公式”的设置、部门设置、人员档案设置、工资变动设置、扣缴所得税设置、工资分摊设置、统计分析等操作。
2、月末结账操作中还要注意,月末结转只能在会计年度中进行;若为处理多个工资类别,则应打开工资类别,分别进行月末结算;月末结转前需要进行账目汇总;进行其母处理后,当月数据将不再允许变动;月末结账后,所选择的需清零的工资项系统将予以保存,每月不用重新选择;同一个工资类别中必须将当月所有未停用的发放次数全部月结后,才能进行下月业务处理。
3、薪酬体系薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成.一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。
作为人力资源管理体系的重要组成部分,薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容,它直接关系到企业人力资源管理的成效,对企业的整体绩效产生影响.灵活有效的薪酬制度对激励员工和保持员工的稳定性具有重要作用。
4、薪资管理薪资管理进行薪资标准体系建立、工资核算、工资发放、工资费用分摊、工资统计、分析和个人所得税核算等。
与总账系统联合使用,可以将工资凭证传递到总账中;与成本系统联合使用,可以为成本系统提供人员的费用.同时对于薪资的档案和调整过程进行及时准确的反映。
准确掌握薪资的变动趋势,及时发现部门、项目的薪资变化趋势。
薪资管理适用于各类企业、行政事业单位,它面向的对象包括薪资经理、人力资源经理、人力资源管理人员,以及企业的高级管理经理5、薪资管理主要功能特点:①支持多套工资核算,自定义工资套核算币种。
人事制度 薪资参考表
人事制度薪资参考表在企业的人事管理体系中,人事制度是非常重要的一环。
它包括了招聘、培训、考核、激励、晋升、福利等方面,通过建立科学的人事制度,能够更好地调动员工的积极性和创造力,提高企业的整体竞争力。
薪资作为员工的主要收入来源,是激励员工的重要手段之一。
合理的薪资水平不仅能够保证员工的生活质量,还能够提高员工的归属感和忠诚度。
因此,在建立人事制度时,制定薪资参考表也是必不可少的。
薪资参考表是根据企业的实际情况和行业标准制定的一份参考文件,用于规范薪资水平的设定。
下面是一个薪资参考表的示例:职位级别薪资范围(月薪)实习生2000-3000初级职员3000-5000中级职员5000-8000高级职员8000-12000部门主管12000-20000经理级别20000-30000高级经理30000-50000高级执行官50000以上需要注意的是,这只是一个简单的薪资参考表,实际的薪资水平还要根据企业的规模、地区、行业、员工的经验等因素进行细化和调整。
同时,还要考虑到员工的绩效情况、市场行情等因素,制定差异化的薪资待遇。
在制定薪资参考表时,除了考虑员工的工作能力和岗位要求外,还应该充分考虑市场的薪资水平和竞争情况。
通过对市场行情的调研和分析,可以精确把握人才的供求状况,制定符合企业实际情况的薪资标准。
此外,还需要注意的是,薪资参考表应该具有灵活性和变动性。
随着市场的变化和企业的发展,薪资水平也需要不断进行调整和优化,以适应市场环境的变化和员工的需求。
总之,薪资参考表是企业人事制度中的重要环节,对于企业来说,制定科学合理的薪资水平能够更好地吸引和留住优秀的人才,帮助企业提高绩效和竞争力。
因此,在建立人事制度时,应该认真考虑制定一份符合企业实际情况和市场标准的薪资参考表。
人力资源部人事工资管理员安全职责范本
人力资源部人事工资管理员安全职责范本,____字一、职务概述人力资源部人事工资管理员是企业中负责管理和处理人事工资相关事务的职位。
其主要职责包括管理员工档案、计算员工工资、处理员工请假和加班等事宜,同时负责保障员工的人事工资信息安全和保密工作。
二、安全职责具体内容1.员工档案管理安全职责(1)制定和执行员工档案管理制度,确保员工档案的准确、完整、安全。
(2)严格履行“谁提供资料,谁对档案有管理责任”的原则,保证员工档案信息的真实性和可靠性。
(3)建立档案保密规定和流程,加强对员工档案的保密工作,对未经批准的人员不得查阅和使用档案。
(4)定期检查员工档案的完整性和安全性,发现问题及时整改。
2.员工工资计算安全职责(1)遵守相关法律法规,确保员工工资计算的合规性。
(2)建立完备的员工工资计算制度和流程,确保计算的准确性和公正性。
(3)对员工工资计算所用的软件和工具进行定期检查和维护,保证其安全稳定运行。
(4)加强对工资计算数据的保密工作,确保工资数据不外泄。
3.员工请假和加班安全职责(1)管理员工请假和加班申请流程,确保申请的合规性和规范性。
(2)及时处理员工请假和加班申请,保证处理的公正和准确。
(3)制定并执行请假和加班管理规定,加强对请假和加班数据的记录和统计工作。
(4)加强请假和加班数据的安全保管,防止数据外泄或被篡改。
4.人事工资信息安全保密职责(1)建立健全保密制度和规范,加强对人事工资信息的保密工作。
(2)对人事工资信息的处理和传输进行严格的限制和管控,避免信息的泄露和丢失。
(3)加强对人事工资信息系统的安全检查和维护工作,确保系统的安全性和稳定性。
(4)加强对人事工资信息的权限管理,确保只有经授权的人员才能获得相关信息。
5.应急响应和安全培训职责(1)制定应急预案,建立完善的应急响应机制,保障在安全事件发生时能够及时有效地处理和解决。
(2)定期组织安全培训,提高员工对安全意识的认知,加强员工的保密意识和危机意识。
人元科技人事考勤薪资资料
深圳市人元科技有限公司企业人力资源管理信息系统规划建议案深圳市人元科技有限公司二O一一年(内部资料,注意保密)公司简介深圳市人元科技有限公司是专业从事企业管理咨询、管理应用软件开发、系统集成和销售的高科技企业。
自1999年以来一直为华南多家软件公司和系统集成公司提供人力资源软件、一卡通产品及技术支持,现成功应用了人力资源管理软件项目和一卡通系统集成项目3000家以上,并保持零失败记录,已成为华南地区人力资源管理系统及一卡通管理系统知名供应商。
人力资源管理系统涵盖:一卡通系列ID/IC卡电子考勤:人事管理系统、合同、奖惩、保险、考勤管理系统、工资管理系统、计件工资系统、食堂消费系统、宿舍管理系统、招聘管理系统、培训管理系统、绩效考核系统、验厂AB帐套系统、出入管理系统、指纹考勤机、人力分析等全面的人力资源管理,尤其擅长复杂的考勤、计件、工资核算。
一卡通主要包含考勤、食堂消费、出入门禁、图书管理等方面。
公司坚持"以人为本,科技创新"宗旨,本着" 诚信、创新、高效、节省"的经营原则。
遵循社会发展规律,紧跟社会发展步伐,吸收优秀管理经验、应用先进技术来创造性的开发能适应社会发展和企业管理现状的企业管理系统。
为推动企业发展和社会进步发挥自己应有的作用。
展望未来,我们正以稳健与豪迈的步伐,迈向美好的明天!一、系统设计思路对于快速发展中的企业,面对市场经济的竞争压力、知识经济的管理压力,已经开始意识到,企业业务流程的各个环节,如产品的设计、生产、销售、服务等,都离不开人的参与,任何一个环节出现问题,往往都表现为人的问题。
员工的素质与士气已成为企业生存与发展的基础,人力资源管理已经成为企业管理和发展的主要症结所在。
良好的人力资源管理效率与开发能力将有助于企业营造人才发展环境,提升竞争能力。
企业的人力资源管理已经成为企业各种管理中的重要基础内容和支柱。
利用信息技术,建立企业人力资源管理信息系统,提高管理的效率和效益,已经成为企业信息化的重要内容和任务。
行政人事部薪资
行政人事部薪酬
一、行政人事部架构
二、薪资、绩效考核:
1、人事专员:
①薪资构成:基本工资+绩效工资+各项补贴+工龄工资(每月
50元)
底薪:2000元/月
考核:1500元/月
补贴:话费补贴:100元/月
②绩效考核:(见人事专员考核表)
注:实习期为1-3个月,实习期工资为转正后工资的80%。
2、薪资专员:
①薪资构成:基本工资+绩效工资+各项补贴+工龄工资(每月
50元)
底薪:2000元/月
考核:1500元/月
补贴:话费补贴:100元/月
②绩效考核:(见薪资专员考核表)
注:实习期为1-3个月,实习期工资为转正后工资的80%。
3、行政专员:
①薪资构成:基本工资+绩效工资+各项补贴+工龄工资(每月
50元)
底薪:2000元/月
考核:1500元/月
补贴:话费补贴:100元/月
②绩效考核:(见行政专员考核表)
注:实习期为1-3个月,实习期工资为转正后工资的80%。
人事专员工资以及提成方案
人事专员工资以及提成方案
一.人事专员工资方案:
人事专员工资架构:
人事专员工资=底薪+个人奖金+团队奖金
1.底薪工资标准为1800元。
2.个人奖金:
A.当月招聘人数30人以上,企业无投诉奖励300元。
B.当月招聘人数50人以上,企业无投诉奖励600元.
C.当月招聘人数100人以上,企业无投诉奖励1000元.
3.团队奖金:
为了更好发挥团队合作,充分利用各个人事专员手中的资源,减少企业招聘延误对公司造成的损失,同时也根据完成公司的招聘任务与指标来鉴定。
完成当月招聘指标团队奖励XXXXX元。
二.提成方案:
1.招聘奖励:
按照原有各企业提成方案不变。
2.新增员工劳务费奖励:
新增员工每月从劳务费毛利润(扣除成本和税费用)中提取10%~25%作为每月的奖励。
3.开发新客户奖励:
独立完成谈判,独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的;以上两种情况,业务经手人可享受一下奖励;
A.开发成功1个客户奖励500元。
B.开发成功2个客户奖励1000元。
C.开发成功3个客户奖励1800元.
累计开发超过3个客户,单个客户奖励500。
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深圳市人元科技有限公司企业人力资源管理信息系统规划建议案深圳市人元科技有限公司二O一一年(内部资料,注意保密)公司简介深圳市人元科技有限公司是专业从事企业管理咨询、管理应用软件开发、系统集成和销售的高科技企业。
自1999年以来一直为华南多家软件公司和系统集成公司提供人力资源软件、一卡通产品及技术支持,现成功应用了人力资源管理软件项目和一卡通系统集成项目3000家以上,并保持零失败记录,已成为华南地区人力资源管理系统及一卡通管理系统知名供应商。
人力资源管理系统涵盖:一卡通系列ID/IC卡电子考勤:人事管理系统、合同、奖惩、保险、考勤管理系统、工资管理系统、计件工资系统、食堂消费系统、宿舍管理系统、招聘管理系统、培训管理系统、绩效考核系统、验厂AB帐套系统、出入管理系统、指纹考勤机、人力分析等全面的人力资源管理,尤其擅长复杂的考勤、计件、工资核算。
一卡通主要包含考勤、食堂消费、出入门禁、图书管理等方面。
公司坚持"以人为本,科技创新"宗旨,本着" 诚信、创新、高效、节省"的经营原则。
遵循社会发展规律,紧跟社会发展步伐,吸收优秀管理经验、应用先进技术来创造性的开发能适应社会发展和企业管理现状的企业管理系统。
为推动企业发展和社会进步发挥自己应有的作用。
展望未来,我们正以稳健与豪迈的步伐,迈向美好的明天!一、系统设计思路对于快速发展中的企业,面对市场经济的竞争压力、知识经济的管理压力,已经开始意识到,企业业务流程的各个环节,如产品的设计、生产、销售、服务等,都离不开人的参与,任何一个环节出现问题,往往都表现为人的问题。
员工的素质与士气已成为企业生存与发展的基础,人力资源管理已经成为企业管理和发展的主要症结所在。
良好的人力资源管理效率与开发能力将有助于企业营造人才发展环境,提升竞争能力。
企业的人力资源管理已经成为企业各种管理中的重要基础内容和支柱。
利用信息技术,建立企业人力资源管理信息系统,提高管理的效率和效益,已经成为企业信息化的重要内容和任务。
在规范和发展情况下,我们可以把企业的人力资源管理系统分为六个层次:企业应用软件平台、人力资源数据管理、人力资源事务管理、人力资源制度与流程、人力资源规划与战略管理、员工与经理自助服务,整个人力资源管理信息系统的框架体系如下图所示:◆应用软件平台可以为人力资源管理系统与其他管理系统的共享平台,保障企业信息系统数据的整合共享,并利用平台的各种配置、设置功能,使系统具有很好的灵活性、扩展性,保障系统的兼容性和长期可用性。
◆人力资源基础数据管理工作主要指要建立起企业人力资源运作的基础数据平台,这个平台首先要包括一套完整的人力资源管理指标代码体系,并建立完整的人力资源管理对象(机构、职务、岗位、职级、工种、人员等)数据库系统,这是企业一切人力资源管理活动的依据。
◆人力资源事务管理工作是在人力资源基础数据管理体系基础上进行操作的,主要包括合同、考勤、培训、薪资福利、招聘、人员变动等管理内容。
应该说,例行性工作的一个特点,就是其中的大部分工作都是基于经验的重复劳动,琐碎烦杂,缺乏创造性,占用了HR 管理人员大量的时间,但又是人力资源管理中不可回避的基本事务。
利用系统可以实现自动化处理,大大节省人员精力,提高人力资源管理工作效率。
◆人力资源制度与流程工作是建立企业特色的管理制度和流程,如果没有标准化的操作流程做支撑,管理的规章制度在具体操作上或多或少会存在因人而异的混乱现象。
对人力资源管理者而言,如果解决不了操作层面的问题,人力资源管理就会陷于纸上谈兵。
因此,建立一套有效的人力资源运作体系,是人力资源管理迈向实务的重要保障。
尤其是建立符合企业发展和战略的业绩考核系统,将是企业人力资源管理的核心内容。
◆人力资源战略性工作要求人力资源管理者能根据企业的经营发展战略,主动分析、诊断企业人力资源现状和成本(如人力资源配置状况、能力评价等),为企业决策者准确、及时地提供各种有价值的人力资源信息,使得企业在战略目标的形成过程中得以充分考虑人力资源这一重要的经营要素,并为战略目标的实现制定具体的人力资源行动计划(如通过招聘来优化人力资源配置、通过培训提升人力资源的能力等)。
人力资源战略是企业人力资源管理工作的指导方针。
◆现代企业人力资源管理的方式已经由过去的人员被动接受的管理,而转变为全员参与的管理,即人力资源管理工作并不是人力资源部门一个职能部门可以完成的,需要决策者的动态决策、直线经理们的内部管理、员工们的信息浏览和反馈,甚至外部应聘人员的双向选择。
因此,系统的建立需要各个层次人员的应用平台,在权限的控制下参与到企业人力资源运作中,营造一个适合人才发展的环境。
二、解决的主要问题深圳市人元科技有限公司的人力资源管理系统企业版的设计开发就是基于以上认识,面向现代管理模式的企业而开发设计的,系统的应用将主要解决以下人力资源管理问题:1、信息分析:动态、集中管理人力资源信息,建立标准统一、结构规范、整合共享的人力资源管理信息服务平台,实现企业人力资源信息及时准确的统计分析和管理控制。
2、业务管理:通过人力资源管理平台,实现组织结构管理、职务岗位管理、人事信息管理、考勤休假管理、薪资福利管理、招聘调配管理、培训开发管理摆脱手工管理,将重复性、繁杂性的业务处理工作实现计算机化和网络化,提高人力资源管理部门的工作效率和质量,从而可以有更多时间思考战略层次的问题。
3、流程优化:通过系统实施,规范优化人力资源运作体系的业务流程,形成高效的人力资源管理体系,逐步将人力资源管理部门由事务性部门提升为决策支持部门。
4、全员管理:公司全体经理和员工在授权情况下,能够通过公司内部局域网或广域网参与到人力资源管理中,实现人力资本管理的全员化,增强信息透明度和职工满意度。
5、变革管理:通过系统的实施,使管理人员从日常事务中解脱出来,考虑更具战略意义的问题,人力资源运作的重点从行政事务管理向企业战略伙伴方向发展,逐步实现战略人力资源和人力资本管理。
6、决策一套优秀的人事考勤薪资系统应该在这七个方面具有良好的自定义功能:A.人事基础资料字段的自定义功能:由于考勤、薪资的计算将用到人的一些信息,如英文程度、国别等等,每个企业的要求都有所不同,而且企业无法预见以后有什么变动。
所以,在软件系统的人事字段上,要求有良好的自定义功能。
这里所说的良好,是指不但能自定义一个字段,而且,能够定义这个定段的类型,否则,自定义的字段也无法正常应用。
B.考勤明细公式的自定义功能:由于考勤的算法在每个企业都几乎不同,要做好一个考勤系统,考勤的算法自定义一定要用到。
考勤明细公式的自定义是定义一天中考勤的算法,如迟到、早退、旷工、加班、请假等几十个(约50个)考勤指标的算法定义。
C.考勤汇总公式的自定义功能:同样是计算考勤方面的指标。
汇总公式的自定义是指统计一个月(或一个帐套周期)的考勤明细指标的汇总。
D.薪资公式的自定义功能:这个功能很多人都认识到其重要性,而且,几乎每一个具有薪资计算功能的软件都具备此功能。
但是,在实际应用过程中,必须考虑此功能的灵活性。
如果仅仅能做到“加”“减”“乘”“除”是不够的,必须考虑可以通过人事资料、考勤资料、薪资资料连成一体,进行有效的判断或提取数据才能有效完成此功能。
E.报表自定义功能:由考勤以及薪资自定义公式定义出来的字段以及计算结果,需要有效地反映出来,还必须用到自定义报表的功能。
自定义报表的功能的作用还表现在企业的个性化报表。
F.安全:按钮级功能权限管理、分部门、分计薪方式、分职级的数据权限管理、数据库密码、操作员密码多重保护、自动备份,多重备份机制保安全。
G.灵活:自定义项目、自定义工号编码规则、自定义界面、自定义规则、自定义计算方法、自定义报表支持:为各级领导提供各种人力资源分析数据,有效开发激励企业人才,提升企业市场竞争力。
1.人事模块2.考勤模块人事信息管理(1)流程图:(2)功能实现:设定企业组织架构,人员编制;支持对各职务、职级、工种、岗位的信息管理;可按不同级别的组织实现编制控制,支持建立长期的编制年度控制规划;根据组织关系可自动生成组织结构图;实现各层次及各职位任职情况浏览、分析、对比;提供对在职员工、解聘员工、离退员工的档案管理和报表输出功能; 可根据企业实际需要,自定义员工档案结构,完整记录员工所有的信息;实现跟踪记录员工从进入企业到离职全过程的历史记录,包括职位变动、奖惩情况、学习经历、工作经历、培训经历、家庭关系、体检记录等;可按时间、部门等任意项目进行查询统计,并可输出个人资料单项、综合列表,为人力资源优化配置提供依据;灵活定义多种员工信息卡片和员工花名册样式,实现输出形式的个性化和多样化;人员异动:部门、职务、职级、工种、计薪方式等信息变化都有记录;离职可对离职类型、离职原因、申请离职时间、离职时间、退床、退卡做处理;既可对在职、解聘、离退等各类员工进行年龄、学历结构等简单统计分析,又可对员工基本情况、员工变动、考核、履历等范围进行自定义的统计分析,实现结构和信息的多方位掌控;可按任意条件对人才结构进行分析,自动生成统计报表或多种图形,为人才使用和预测提供依据;利用预警功能实现员工生日、转正、身份证到期、合同到期等自动提醒;身份证正确性判断:可以根据身份证识别规律对身份证号码正误进行识别,杜绝身份证录入错误,并可识别部分假证;身份证录入后可以带出对应出生日期、默认籍贯、及身份证地址、性别等相关信息,减少录入工作量,提高资料准确性;身份证重复判断:身份证重复可以进行判断,杜绝录入错误、假证,并提示老员工新进历史信息,减少工作失误;身份证扫描、识别、读取:可以通过身份证阅读器来获取人员相关信息进系统;黑名单提示;工号自定:工号可手工录入也可以系统自动生成,并可以设定工号自动生成规则;摄像头摄取照片:可以通过摄像头直接摄像并存入系统,直观快捷;厂牌设计打印。
考勤管理(1)流程图:(2)功能实现:支持ID/IC,指纹多种多款机器;灵活定义考勤规则、休假规则、考勤日历、节假日,体现公司特点;灵活设置班制,72 小时制完美解决跨天问题;考勤规则可以具体到每人每天不同,可以设定最细最精确的考勤规则。
迟到、早退、旷工、加班、扣休息、免打卡等设置详细。
批量排班、倒班、模糊排班多种方式灵活排班,减少排班工作量;按日历排班,直观、方便、快捷;智能模糊排班,系统可以自动根据员工打卡来识别班制;加班、请假可设多级审批;系统根据设定自动区分平时加班、周末加班、节日加班或者周六、周日加班分开等;可按规则设定调休;可自定义缺勤类别、假别;结果里直接签卡、批量签卡等多种签卡方式,方便操作;可通过自定义公式设定任何的计算、分类、统计等项目,如:夜班天数、迟到分类统计、加班分类、调休抵加班等;提供多种考勤日报、月报、年报以及员工休假报表,可按员工或部门统计出勤、旷工、迟到、早退、请假、休假、待料、加班等数据;可对考勤数据进行审核封存管理;薪酬管理1流程图:2功能实现:Ø自定义薪资项目和计算公式;Ø自定义核算周期,可分期发放;自定义福利项目;Ø项目分类自定义:根据项目性质分固定项目(如:底薪、津贴等)、每月录入项目(如:通讯费、水电费等)、考勤项目(如:正班时间、加班时间、请假等)、计算项目(由基础项目计算而得,如:个人所得税、年资等);Ø分项处理,操作方便、结果准确、计算快速;Ø可以自动从系统其他模块取数,也可以从外部系统(ERP)取数;Ø批量调薪、批量录入、分操作员录入、单项录入多种录入方式;Ø自动计算个人所得税、灵活输出银行代发工资文件、面额统计表、工资明细报表、工资汇总表、工资条等多种自定义报表;Ø工资条可支持自定义套打格式;Ø提供查询、浏览员工薪资档案、薪资变动情况的功能;Ø可以根据考勤数据、定义的计算公式等计算每人每月的工资细目数据;Ø支持对计时工资、职级工资、绩效工资、结构工资等多种模式的管理;Ø支持工资的多次或分次发放;支持代扣税或代缴税;支持计时工资和计件工资的计算;Ø工资发放支持银行代发,提供代发数据的输出功能,同时也支持现金发放,提供分钱清单功能;Ø可以设置并计算由于年假、事假、病假、婚假、丧假等带薪假期以及迟到、早退、旷工等形成的薪资的扣减;可设定年资、年底双薪等;存储完整的历史信息供查询和生成报表;12 年资深验厂服务经验超过3000家企业成功体验专业咨询、服务流程带给客户的效率、价值---1、操作性:全部采用windows界面管理,简单易学,操作简单,一键切换,一键生成;2、高效性:10000人工厂,5分钟生成所需数据;3、可靠性:随机生成不规则考勤记录,生成的数据完全符合验厂标准4、实用性:多帐套系统,满足不同验厂需求;5、权威性:多年的Wal-mart、玛莎、ETI、sears、kmart、macy’s、Staple、Kohl’s、Dollar Deneral、mattel、costco、可口可乐、JCpenney、Nordstrom、boots、stable、guess、ICS、Saks Inc、家乐福、宜家、GAP、TJX、PVH、LEVI'S、Mervyns、HAM、PUMA、bv、coc、、迪斯尼、SA 8000、迪卡侬、惠尔普、阿迪达斯、耐克、匡威、HotePote,Cosco,CSCC、sgs、vf、利丰、ITS, BVQI,HKQAA,CSR-ASIA等知名企业验厂国际知名公正行验厂支持经验。