安全生产目标管理制度
安全目标管理制度（六篇）
安全目标管理制度安全生产目标管理制度1目的对企业安全生产目标进行有效控制。
2适用范围本制度适用于企业内部。
3职责分工3.1安全生产领导小组办公室负责本制度的编制、修订、更新以及更改，同时制定企业安全生产目标年度目标与指标。
3.2各部门、车间对该部门的安全生产目标和实施计划进行编制。
3.3安全领导小组对企业的安全生产年度目标进行审定，对考核结果进行审批。
4管理内容____公司的安全生产目标与指标的制定依据：4.1.1上级下达给公司的目标与指标，公司必须完成;4.1.2必须保障职工安全健康和公司“安全发展”的需求;____公司的安全生产目标与指标，既要有安全管理的目标，也应有可量化的事故指标;4.1.3.1事故指标(1)杜绝死亡、重伤、职业病、重大火灾、重大设备事故发生;(2)公司没有行政性处罚事件发生。
4.1.3.2管理指标(1)____年公司创建“工贸企业安全生产标准化国三级”达标通过;今后做好巩固和发展工作，____年要确保复评通过;(2)公司每年的“安全资金投入”应当按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[____]____号)中指标提取。
4.1.4根据“PDCA”管理思路，在评估上年度安全生产目标与指标的实施情况的基础上，确定下年度的安全生产目标与指标。
____公司的安全生产目标与指标要求做到层层分解：____公司安全领导小组根据公司的总体目标与指标，结合各部门、车间的实际情况，将目标与指标分解给各部门、车间，通过公司主要负责人与各部门、车间负责人签订“安全生产目标责任书”形式来完成公司与各部门、车间的安全生产目标与指标的分解工作。
4.2.2各部门、车间根据公司下达的安全生产目标与指标，与本部门、车间下属单位(班组)、重点岗位职工签订“安全生产目标责任书”。
____公司的安全生产目标与指标的组织实施：____公司通过制定“年度安全生产工作计划”下达每年的安全生产目标与指标，以及实现目标与指标的相应措施。
安全生产目标管理制度【最新8篇】
安全生产目标管理制度【最新8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作资料、求职资料、报告大全、方案大全、合同协议、条据文书、教学资料、教案设计、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic model essays, such as work materials, job search materials, report encyclopedia, scheme encyclopedia, contract agreements, documents, teaching materials, teaching plan design, composition encyclopedia, other model essays, etc. if you want to understand different model essay formats and writing methods, please pay attention!安全生产目标管理制度【最新8篇】在社会一步步向前发展的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
公司安全生产目标管理制度7篇
公司安全生产目标管理制度7篇【第1篇】公司安全生产目标管理制度怎么写公司安全生产目标管理制度(二)一、目的为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防、治理,降低事故和职业病的发生率,保障员工安全健康,实行安全生产目标管理考核。
二、适用范围公司所属各部门及驻本公司的外来施工单位。
三、制定原则与依据应坚持科学预测原则、职工参与原则、方案选优原则、信息反馈原则,依据法律、法规方针、政策,制定符合公司实际安全生产需要的安全生产目标与指标。
安全生产目标是由各级管理层根据公司安全生产管理方针、公司安全管理要求、国家法律法规制定在一定时期内的一致的奋斗目标和任务。
安全生产指标是对安全生产管理目标的具体量化。
四、职责4.1.1 总经理负责安全生产目标与指标制定工作的组织工作,以及安全生产目标与指标的批准。
4.1.2 安全管理部门负责每年安全生产目标与指标的信息收集、备选方案制定工作;负责安全生产目标与指标的考核以及评估、修订工作。
4.1.3 安全生产委员会负责安全生产目标与指标备选方案的确定工作。
4.1.4 各部门负责安全生产目标与指标的分解、落实工作。
4.1.5 全体员工负责安全生产目标与指标的反馈工作4.2 制定流程4.2.1 提出问题,即围绕安全生产目标与指标的制定,通过科学预测和调查研究,收集安全管理系统内外的有关信息,从各个方面为安全生产目标的制定提供依据。
4.2.2 制定方案,即根据安全生产目标与指标所应解决的问题和收集到的各种安全信息,制定两个以上的安全目标备选方案。
4.2.3 确定方案,即通过科学决策和可行性研究,在诸多的备选方案中选取一个满意的方案。
此时,安全生产目标与指标基本确定。
4.2.4 目标调整与修正,即在安全生产目标与指标基本确定的情况下,或再交由职工讨论,广泛收集意见,以使安全生产目标不断得到修正和完善。
安全管理部门至少每半年组织各部门对安全目标与指标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全目标与指标及安全工作计划。
安全生产目标管理制度范文(5篇)
安全生产目标管理制度范文1. 目的本制度的目的是确保企业安全生产目标得以有效管理和实施，促进安全生产工作的持续改进。
2. 适用范围本制度适用于公司所有生产经营单位和部门。
3. 责任与义务3.1 公司领导层负责制定和传达安全生产目标，并确保目标的合理性和可操作性。
3.2 生产经营单位和部门负责根据公司的安全生产目标制定相应的具体目标，并组织实施，完成目标并向公司领导层汇报。
3.3 全体员工负有遵守安全生产目标的责任，积极参与目标的实施和达成。
4. 目标制定4.1 公司领导层根据公司的安全生产政策和战略，结合产业特点和经营情况，制定年度安全生产目标。
4.2 生产经营单位和部门根据公司的安全生产目标，结合自身情况和任务，制定年度安全生产目标，并向公司领导层报备。
5. 目标分解5.1 公司领导层根据公司的安全生产目标，将目标分解到各生产经营单位和部门，并确保目标的合理性和可行性。
5.2 生产经营单位和部门根据公司领导层的要求和目标，将目标进一步分解到岗位和个人，并制定相应工作计划和措施。
6. 目标考核与评估6.1 公司领导层负责对各生产经营单位和部门的目标完成情况进行考核，包括定期组织现场检查、查阅相关记录和报告等方式。
6.2 生产经营单位和部门应按照公司领导层的要求，定期报告目标完成情况，并积极配合公司领导层的考核和评估。
7. 目标追踪和改进7.1 公司领导层负责对安全生产目标的实施情况进行追踪和分析，及时发现问题并采取相应措施进行改进。
7.2 生产经营单位和部门应建立健全的目标追踪和改进机制，及时跟踪目标的实施情况，并进行分析和评估，及时调整目标和措施，确保目标的顺利完成。
8. 复查与汇报生产经营单位和部门应定期对目标的完成情况进行复查，并向公司领导层作出汇报。
9. 处罚与奖励对于未能按照公司的安全生产目标进行工作和完成目标的单位和个人，将采取相应的处罚措施。
对于能够超额完成目标和表现突出的单位和个人，将给予相应的奖励和表彰。
安全生产责任目标管理制度(5篇)
安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。
为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则1、整合一致原则。
公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。
各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。
企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。
二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，([])研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。
三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。
具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。
四、目标的实施1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
安全生产目标管理制度(6篇)
安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。
三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。
实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2、定期开展风险评价。
对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。
3、加强安全培训教育工作。
利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。
4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。
全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。
加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。
5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。
各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。
安全生产目标管理制度(精选15篇)
安全生产目标管理制度(精选15篇)安全生产目标管理制度1为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。
二、职责1、总经理负责全城绩效评定管理工作。
2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。
4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。
三、程序1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。
2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。
3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。
4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。
分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。
四、绩效评定的实施1、总经理负责主持绩效评定会议。
2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。
3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。
4、做好会议记录并备案。
五、标准化绩效评定内容1、组织机构及人员配置。
2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。
3、现场安全状况与标准化的符合性。
六、绩效评定的输出1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。
2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。
3、标准化绩效评定结果。
包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。
安全生产目标管理制度5篇
安全生产目标管理制度5篇安全生产目标管理制度5篇【精选】为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
今天小编在这给大家整理了一些安全生产目标管理制度，就让我们一起来看看吧！安全生产目标管理制度2023【篇1】第一条、为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。
第二条、坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。
当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。
第三条、明确团队安全工作的组织（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。
（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作。
安全员不在时，团队长要明确代管人员。
团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。
（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。
第四条、安全教育与宣传。
团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。
第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。
2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。
三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。
3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
安全生产目标责任管理制度(4篇)
安全生产目标责任管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作的管理，确保员工的生命安全和生产设备的正常运转，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规，制定本制度。
第二条本制度应适用于所有本单位的员工，并遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第三条安全生产目标责任管理制度是指本单位对安全生产设置目标、明确责任、建立管理体系、实施措施、监督检查和奖惩机制等方面的制度。
第四条安全生产目标责任管理制度的实施必须以防范和减少事故为核心，以改善安全管理水平为目标，以预防、救治和处理事故为重点。
第五条安全生产目标责任管理制度的实施需要全体员工共同参与，各级领导要加强对下级的指导和督促，确保制度的落实。
第二章目标管理第六条安全生产目标的确定应符合国家和地方有关安全生产的法律、法规和政策要求，并根据本单位的实际情况确定。
第七条安全生产目标应具有明确性、可操作性和可量化性，要能够全面反映本单位安全管理的水平和责任人的责任。
第八条本单位的安全生产目标由上级主管部门和本单位领导共同确定，并进行公示，以便员工参与和监督。
第三章责任管理第九条安全生产目标责任的确定应根据本单位的安全生产目标，科学合理地划分和界定，明确责任人的职责和权力。
第十条安全生产目标责任的划分应从全面履职、严肃纪律、严禁违法乱纪、矢志奋战四个方面进行。
第十一条安全生产目标责任人的职责包括：（一）明确安全生产目标，制定安全生产管理制度，并组织实施；（二）安排和组织安全宣传教育培训工作；（三）组织制定事故应急预案和危险源辨识登记；（四）确保组织和落实对本单位员工的安全生产教育培训；（五）坚决执行安全生产标准和规程，严禁违法乱纪；（六）建立和完善安全生产慰问制度；（七）组织开展安全检查，发现问题及时整改；（八）督促各部门履行安全生产责任；（九）及时上报和处理事故、隐患和违法违规行为。
第四章管理体系第十二条本单位应建立完善的安全生产管理体系，明确各级领导的职责和权力，并制定相应的工作计划和流程。
安全目标管理制度范本(6篇)
安全目标管理制度范本公司通过安全工作实施意见，希各部门认真____职工学习，并结合本单位实际情况，拟定相应的技术措施，确保本单位部门和公司的安全生产目标的实现。
一、安全工作指导思想：认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、条例及法规，结合我公司的具体情况，切实加强现场的管理工作，促进公司的稳定和发展，搞好我公司的安全生产提高经济效益。
二、安全工作的宗旨：做到与时俱进，安全与发展，安全与效益三、安全工作目标：1、狠抓安全工作重点。
“一通三防”和“瓦斯治理”及机电、运输、顶板等管理工作，防止重特大事故和零敲碎打事故的发生。
2、狠抓职工的思想素质教育和培训工作，以条例及法规和三大规程为契机，注重实效，不断提高职工的安全意识，按章操作，把各种隐患消除在萌芽中。
做到生产让安全，达到安全为天，警钟长鸣，人人皆知。
3、加强现场管理和安全监察力度，严格执法，对“三违”人员决不心慈手软，做到制过硬，人人平等。
4、加强《安全生产法》的落实，强化安全意识，狠抓安全评价工作。
把十二字方针落到实处。
实行安全风险抵押，强化安全监督检查，消除隐患，消灭人身伤亡事故，杜绝重特大事故，力争实现安全年而奋斗。
5、加强社会治安综合治理的管理，搞好矿区范围内的安定团结，使公司的经济和财产不遭受损失。
由党群办制订具体的措施和办法。
四、安全工作重点：加强领导，落实责任：认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级有关文件精神，加强“一通三防”和瓦斯治理，把十二字方针落到实处。
项目部每月一次召开安全办公会。
做到安全工作必须亲自抓。
依法改善劳动条件，落实安全措施，确保安全生产的人、财、物的保障。
分管领导具体抓，增强搞好安全工作的紧迫感和责任感。
知难而进，以严务实抓好安全工作。
狠抓“三违”和事故处理，把事故隐患消灭在萌芽之前。
抓安全教育，提高职工的安全意识安全工作不仅是安监科和领导的事，是要靠全矿职工家属共同来参与的工作。
所以，要求各部门必须按公司的安排布置，努力搞好份内的安全宣传教育工作。
安全生产目标责任管理制度(5篇)
安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
逐步推行现代安全管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。
根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。
内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
安全生产目标责任管理制度（2）《安全生产目标责任管理制度》是指企业或组织为了保障安全生产，确保员工安全并避免事故或灾难发生，制定的目标性管理制度。
一、目标责任制度的制定1.企业或组织应该明确安全生产的目标，包括事故率、伤害率、火灾率、环境污染率等指标，制定相应的目标责任制度。
2.制定目标责任制度的过程中，需要考虑相关的法律法规和标准要求，以及企业或组织的实际情况。
3.目标责任制度应该经过内部审核和批准，并在企业内部广泛宣传和推广。
二、目标责任制度的内容1.明确安全生产目标的具体内容和达成时间，制定可衡量的指标。
2.明确责任主体，包括企业或组织的管理层、各级负责人以及相关的部门和岗位。
3.明确责任主体的职责和权利，包括目标的制定、实施计划的制定、资源的调配等。
4.明确相应的管理措施和方法，包括日常巡查、培训、检查、考核等。
5.明确目标的监督和评估机制，对完成情况进行周期性的评估和分析，并做出相应的调整和改进。
安全生产目标管理制度范例(4篇)
安全生产目标管理制度范例一、总则为确保企业安全生产目标的科学性、准确性和可行性，促进企业安全生产目标的制定、执行和评估，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本管理制度。
二、目标管理的原则1.科学性原则：目标要符合企业实际情况，具有可行性和可操作性。
2.全面性原则：目标要包括企业安全生产的各个方面，综合考虑各种风险和隐患。
3.绩效导向原则：目标要与企业安全生产绩效评价相结合，鼓励和奖励安全生产成绩突出的单位和个人。
4.动态性原则：目标要能够随着企业生产经营的变化而不断调整和优化。
三、目标管理的程序1. 目标制定（1）目标的确定企业安全生产目标的确定应参考以下因素：企业发展阶段、行业特点、安全生产标准和规范、相关法律法规等。
（2）目标的分解企业安全生产目标应分解为各级单位和各个岗位的目标，并确定相应的责任人和资源。
2. 目标执行（1）目标传达企业安全生产目标需通过各级单位的会议、通知、培训等形式进行传达，并确保所有员工对目标有清晰的了解和共识。
（2）目标实施各级单位应根据目标制定相应的工作计划和措施，明确责任人、时间节点和资源要求，并组织实施。
3. 目标评估（1）目标达成度评估企业应定期对安全生产目标的达成情况进行评估，包括指标完成情况、绩效水平等。
（2）目标实施效果评估对于已实施的安全生产措施和工作计划，应进行效果评估，包括隐患排查结果、事故发生情况等。
（3）目标制定流程评估对目标制定过程中的科学性、全面性、动态性等进行评估，发现问题并及时改进。
4. 目标调整（1）周期性调整企业可以根据年度、季度、月度等周期性，对安全生产目标进行调整，以适应新的环境和需求。
（2）非周期性调整企业可以根据特殊情况，如突发事件、重大风险变化等，对安全生产目标进行非周期性调整。
四、目标管理的责任及考核1.企业层面的责任与考核企业领导层对安全生产目标的制定、传达、执行和评估负有最终责任，并将目标管理的执行情况作为领导层考核的重要内容。
安全生产目标管理制度15篇
安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度15篇在日常生活和工作中，制度的使用频率逐渐增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编帮大家整理的安全生产目标管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
安全生产目标管理制度范本(三篇)
安全生产目标管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强安全生产目标的制定、实施和评估管理，提高安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，本制度按照国家法律、法规和企业实际情况制定。
第二条本制度适用于全体员工和相关管理人员。
第三条安全生产目标管理是指通过制定、跟踪和评估安全生产目标，实现企业安全生产目标和目标任务的管理过程。
第四条安全生产目标的制定应当遵循科学性、可操作性、明确性、可量化和可评估的原则。
第二章目标制定第五条安全生产目标制定工作应当由企业安全生产管理部门负责。
第六条安全生产目标应当根据企业安全生产管理的实际情况和发展需要确定，包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产责任目标；（二）安全生产监督检查目标；（三）事故隐患排查治理目标；（四）安全培训教育目标；（五）应急管理目标。
第七条安全生产目标应当具有可操作性和明确性，明确责任主体和责任时间，确保目标的完成。
第三章目标实施第八条安全生产目标的实施应当按照计划和步骤进行，涵盖组织管理、技术措施、培训教育等方面。
第九条安全生产目标实施的具体措施应当有关部门制定具体的实施方案，并明确责任主体和实施时间。
第十条安全生产目标实施过程中应当加强监督检查，及时发现和纠正不符合目标要求的问题。
第四章目标评估第十一条安全生产目标的评估应当包括目标完成情况和目标效果的评估。
第十二条目标完成情况的评估应当按照计划和步骤进行，由安全生产管理部门负责检查、评估和总结。
第十三条目标效果的评估应当通过统计数据、调查研究等方式进行，从事故发生率、事故隐患排查治理效果、员工安全意识等方面进行评估。
第十四条安全生产目标评估结果应当及时反馈给相关部门和责任人，为下一期目标的制定和实施提供参考和依据。
第五章责任追究第十五条对于未完成或者不符合安全生产目标要求的责任人，按照企业相关制度进行严肃的责任追究，包括但不限于警告、罚款、停聘、降职等处罚。
第六章附则第十六条本制度由企业安全生产管理部门负责解释和修改。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
乐至县交通运输有限责任公司安全生产标准化管理－安全生产目标管理制度编号：AQ/LJY04-01修订日期:2018-01-01发布日期:2018-01-04 安全生产目标管理制度1、目的为提高企业安全管理能力和水平，做到责、权、利有机结合，充分调动管理岗位和从业岗位人员的安全生产积极性，真正达到表彰先进、鞭策落后的目的，确保企业各项安全目标的实现，预防安全生产事故的发生。
2、适用范围公司全体管理岗位和从业岗位人员安全生产目标管理。
3、法律依据3.1 《中华人民共和国安全生产法》。
3.2 《道路旅客运输企业安全管理规范》。
4、核心要求4.1 目标责任体系4.1公司的董事长（总经理）为安全生产第一责任人，分管安全生产副经理为第二责任人，安全生产科科长为第三责任人，按各自的安全生产职责对公司的安全生产承担安全生产责任，分管各科实体副经理按安全生产职责对各自分管范围承担安全生产责任，各科实体负责人按安全生产职责对本科室的安全生产承担安全生产责任，各管理岗位、从业岗位人员按各自的安全生产职责对各自的岗位工作承担安全生产责任。
4.2 目标的分解4.2.1 按照上级部门下达的安全生产指标，结合公司安全生产实际，制定年度安全生产目标，道路运输安全事故指标控制在上级下达的控制指标内，职工安全生产事故为零，其他安全生产事故为零。
4.2.2 根据公司年度安全生产目标分别对安全生产第一责任人，第二责任人，第三责任人，分管科实体负责人，各科实体负责人，各从业岗位人员的安全生产目标进行分解，分解的安全生产目标总量不能突破公司年度安全生产目标。
4.2.3 为确保安全生产目标的实现，公司分别对第一责任人，第二责任人，第三责任人，分管科实体责任人，科实体责任人，从业岗位人员层层签订安全生产目标责任书，明确安全生产职责，下达安全生产目标以及奖惩要求等。
4.3 目标考核办法4.3.1 安全生产目标考核以签订的安全生产目标责任书为重点，结合各岗位履职尽责情况，执行安全法律法规、安全管理制度、操作规程的日常管理和安全运营等方面，职业驾驶员还应结合从业行为定期考核和诚信考核结果进行综合考核。
4.3.2 安全第一、二、三责任人，分管科、实体负责人的安全生产目标考核由公司安全生产领导机构组织人员进行考核，各管理岗位，从业人员的安全生产目标考核由公司安全生产管理机构进行考核，考核结果均报安全生产领导机构批准。
4.3.3 安全生产目标考核结果分别为优良、合格、基本合格、不合格四个档次，参加的考核人员应在安全生产目标考核表上签字。
4.3.4 安全生产目标考核以“春运”、年度计算，确定“春运”40天为考核周期，年度的1-12月为考核周期，次年的第一个月考核上年度管理岗位和从业岗位。
4.4 奖惩机制4.4.1 公司各管理岗位和从业岗位人员的安全生产各项目标考核为合格及以上或不合格，按考核结果档次分别对管理岗位、从业岗位人员进行奖励或处罚。
4.4.2 对年度考核合格或不合格的管理岗位和从业岗位人员，需以文件形式对考核结果和获奖人员进行公布和通报，并对年度考核不合格人员存在的问题进行分析，查找原因，总结经验教训，制定整改措施。
4.5 日常监督4.5.1 为确保安全生产目标的实现，公司加强安全生产监督检查，排查整治各类安全生产隐患。
4.5.1.1 安全生产第一、二、三责任人的履职情况由安全领导机构负责监督检查，其他分管科实体负责人、科实体负责人、管理岗位、从业岗位由安全生产管理机构负责监督检查。
4.5.1.2 对生产安全目标完成情况的监督检查情况应记录在案，对存在的问题进行整改后并留存备查。
安全生产目标考核奖惩办法1、目的为进一步加强安全生产管理，全面落实安全监管工作，认真吸取安全生产事故教训，落实安全防范和整改措施，预防安全生产事故发生，维护人民群众生命财产安全。
2、适用范围各科室、班组各岗位工作人员。
3、法律依据3.1国务院《关于重特大事故行政责任追究的规定》。
3.2《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》。
3.3《中华人民共和国安全生产法》4、职责安全生产科负责本制度的修订和完善，并对本制度的执行监督检查具体负责。
5、规定5.1 安全生产考核和评比方法5.1.1公司建立和完善安全目标考核、评比办法，指定专职部门（安全生产科和办公室）负责本单位生产考核和评比。
5.1.2公司结合自身实际，及时下达安全生产目标计划，层层签订安全生产目标责任书，明确安全目标责任，并定期考核，严格奖惩。
5.1.3实行安全生产考核“一票否决”制。
凡发生重大工伤事故、重大火灾事故或一次死亡1人及以上的责任事故的，取消当月（年）奖金，并取乐至县交通运输有限责任公司 安全生产标准化管理 －安全生产目标管理 制度编号： AQ/LJY04-02 修订日期: 2018-01-01 发布日期: 2018-01-04消该部门及事故相关责任人参加当年各项先进评比表彰的资格，发生一次重大事故同时扣除该部门负责人年底考核兑现奖金总数的50％，发生一次特大事故同时扣除该部门负责人年底考核兑现奖金总数的100％。
5.1.4各部门有下列情况之一的，取消该部门及安全责任人当年度安全生产先进的评比表彰资格：5.1.4.1发生致人重伤或死亡的工伤事故或直接经济损失50000元以上的事故的。
5.1.4.2发生一次死亡责任事故。
5.1.4.3安全管理受到主管部门或公司安全领导小组严重警告或两次一般警告的。
5.1.4.4因发生重特大事故，或因违章指挥、违章操作，存在重大事故隐患，或因安全管理不到位等原因被行业主管部门通报批评或处理的。
5.1.4.5部门的安全生产存在其它严重问题的。
5.1.5各部门人员在评比期内有下列情况之一的，取消其参加安全生产先进个人的评比表彰资格：5.1.5.1工伤事故、火灾事故、责任事故或案件的直接或相关责任人。
5.1.5.2因违章操作或违章指挥被通报批评、警告或查处的直接或相关责任人。
5.1.5.3贯彻落实安全生产的方针政策、法律法规、规章制度不力，或对安全生产被通报批评、警告、处罚等负有不可推卸的责任的。
5.1.5.4有其它违反安全生产的法律法规、规章制度或安全操作规程的行为的。
5.2 奖励标准及条件5.2.1根据公司《安全生产奖惩规定》的要求，公司安全领导小组每年设立一定的安全奖励基金，用于对安全生产先进集体和个人进行表彰奖励。
5.2.2奖励以精神奖励和物质奖励相结合，分为通报表扬、记功、发给奖状（奖牌、荣誉证书）、表彰适当的奖品或奖金等。
5.2.3对符合以下条件的部门，公司每年将按照年度安全综合考核评比结果，给予荣誉和物质奖励：5.2.3.1严格执行安全生产规章制度。
安全生产有计划和措施、有布置和组织、有落实和检查、有总结和考核，有效地开展安全预防工作，无安全生产责任事故；5.2.3.2搞好职工的安全宣传、教育和培训。
安全宣传有声有色，利用简报、专栏、标语、图片等多种多样的形式教育职工；坚持执行安全学习制度，内容丰富，效果显著；5.2.3.3安全管理组织机构健全，安全管理专、兼职人员配备落实，安全生产责任制、岗位责任制健全，安全生产操作规程、管理制度完善；5.2.3.4全年无重大安全责任事故，无特大安全责任事故，无严重违规、违章现象。
5.2.4对符合下列条件的个人，公司每年将按照年度安全综合考核评比结果，给予荣誉和物质奖励：5.2.4.1坚持四项基本原则，廉洁奉公，遵章守纪，严格执行安全操作规程、遵守技术规范，认真负责地搞好本职工作，无大小工伤事故发生；5.2.4.2坚持原则，工作认真，领导本部门安全工作成绩显著，无违章操作和违章指挥现象，敢于管理、关心公司及本部门的工作；5.2.4.3在安全管理方面，协助领导改进安全管理，积极提出合理化建议，在安全工作中有所创新，有所贡献；5.2.4.4敢于纠正和制止违章操作，主动发现和消除事故隐患，努力挽救重大损失，见义勇为保护国家、集体和人民生命财产。
5.3 惩罚标准及条件适用于各部门未完成年度安全生产目标任务的处理种类包括：通报、批评、经济处罚、责令限期整改；适用于个人未完成年度安全生产目标任务的处理种类包括：经济处罚、责令离岗学习、降职、撤职、警告、记过、解除劳动合同等。
5.3.1对于违反安全生产法律法规、规章制度和安全操作规程，安全管理（工作）差、发生事故、违章作业的个人，依照下列标准实施惩罚处理：5.3.1.1在发生重特大事故中被认定负有领导责任，除依照本办法的规定予以处罚外，构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。
5.3.1.2安全生产责任人有下列行为之一，造成重大责任事故发生的，给予通报批评、警告、记过、直至开除并移交公安机关处分，并处1000元以上2000元以下的惩罚：5.3.1.2.1在职责范围内，忽视安全生产领导或管理；5.3.1.2.2对存在的安全生产问题和重大事故隐患失察的；5.3.1.2.3对安全生产工作督促检查不力的；5.3.1.2.4有违章指挥行为的；5.3.1.2.5其它未正确履行安全生产管理职责的。
5.3.1.3安全生产责任人有下列行为之一，致使重特大事故发生的，给予记大过、降职、降级、撤职、直至开除并移交公安机关处分，并处2000元以上3000元以下的惩罚：5.3.1.3.1不认真执行安全生产方面的法律、法规、规定，生产目标、措施得不到落实的；5.3.1.3.2对安全生产和重大问题不及时研究和处理的；5.3.1.3.3对已发现的重大事故隐患不及时纠正或纠正不力，未落实预防措施的；5.3.1.3.4违章指挥情节比较严重的；5.3.1.3.5事故发生后未及时赶赴现场组织抢救、事故调查和处理善后工作不力，致使本来可以避免或减轻损失的发生；5.3.1.3.6有其它违反安全生产职责行为的。
5.3.1.4安全生产责任人有下列行为之一，致使重特大事故发生的，给予撤职处分直至直至开除并移交公安机关，并处3000元以上5000元以下的惩罚：5.3.1.4.1明知存在重大事故隐患不采取措施，甚至放纵违章生产的；5.3.1.4.2对安全生产中重大问题（隐患）拒不进行整改或敷衍责任的；5.3.1.4.3不履行安全生产条件下，强行指挥生产的；5.3.1.4.4不履行安全生产监督职责的；5.3.1.4.5事故发生后不按规定时间及时赶赴现场组织抢救、调查和处理善后工作不采取必要的措施，以致造成更大损失和影响的；5.3.1.4.6有其它严重违反安全生产职责行为的。
5.3.2无故缺席安全学习或安全技术培训，除集中组织学习或培训进行补课外，管理人员每缺一次惩罚50元，生产人员每缺一次惩罚50元。
5.3.3违章发生事故的，经济损失由责任者自行承担，并根据事故性质和所负责任大小以事故损失的2％—5％元的惩罚。