职业化精神培训课件
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才是真正的革命者！ 革自己的命，就是超越自我， 就是对自身弱点的战胜！ 战胜了自己的弱点， 对手就不可能再战胜你， 这就是胜利者的逻辑！
内容纲要
第一篇 企业兴衰启示录 第二篇 管理的职业精神 第三篇 管理的精神
第一篇 企业兴衰启示录
一个真实的故事
一个王姓的朋友，与家人一同创业，当时 东拼西凑，全家举债，节衣缩食，创建了自己 的企业——利华。
你是人群中卓越的人，因为你的精神与众不同，因 为与别人思考方法不同，所以面对同样的形势却有不同 的结果。
一、平等精神
就是对每一个生命的尊重； 就是对每一个生命不同存在形式的尊重； 就是对弱者的同情，对强者的敬仰和学习。 就是不以一个人的地位、金钱、官职、相貌来决定对一 个人的尊重。
否则，就是势利小人。
被动完成的是任务！主动做事才是品质！
七、自律精神
善小不放过，恶小绝不沾。 诱惑，就是陷害！ 侥幸，就是自我欺骗！ 大恶常自小恶起，直到大恶失一切。 相信天眼在上，相信善恶报应！ 恶多时，不学恶；受委屈，不转恶。 恭维多时，恭维人；批评多时，勤自检。 恶，尽管有理由，但终究是恶！
公司董事会成员——创业元老们，与外聘的管理团队 之间发生了难以调节的冲突： 1. 首先是待遇，董事们认为外聘团队待遇太高，心中不服。 2. 工作中，元老们处处干预，与管理团队的经营管理理念无 法沟通。 3. 公司中一家几口的情况很多，管理团队在执行公司政策时， 遇到了集体的抵抗 4. 公司在经营中发现个别股东利用公司的资源在外面自己经 营业务，严重损害了公司的声誉。 5. 管理团队勇于创新，面对市场竞争的压力提出了新的方案， 可遭到了一些股东的极力反对，最终不了了之。
六、主动精神
有人进步快，有人进步慢，为什么？ 有人被动工作，有人主动工作！ 被动-------任务；主动------品质。 主动吃亏吗？被动等来了什么？ 你想要什么？算帐，不能都是亏自己的。
人做事分成三类
总想少干点——滑头——逃避型！ 服从命令的——听话——本份型！ 自己找事干——用心——主动型！ 逃避型的，干了也不讨好！ 本份型的，只为自己良心！ 主动型的，让领导心动的！
的管理者。 • 只让上级喜欢，是奉迎者；只让下级喜欢，是抗上者。
十三、学习精神
否定不足方可进步 什么人进步？什么人发展？ 肯定是勇于自我否定的人。 如果有人总是遮掩自己的问题，那他就不会成为你的竞争对手； 如果一个公司否定自己的问题，就会让竞争者成为胜利者。 人生只有一个敌人：就是自己！ 自己暴露问题是美德，让别人揭露出来的是罪过。
真理。 是我们的固步自封，是我们不再学习，不愿接受新的事
物，而时代一定会发展，于是，我们就落后了。
6. 是我们容不得别人赚钱，所以自己也赚不到钱。而让别人 赚钱，从而让我们赚钱，正是我们事业兴旺的经验呀！
7. 是我们不愿战胜自己，为了一点个人小利，而置大局于不 顾：自己偷偷地做生意、悄悄地拿回扣、提心吊胆地接受贿 赂、愤愤不平地为自己不争气的亲人袒护。
十五、团结精神
善于团结人的管理者，才有前途。 “拉一伙，打一帮”将自取其辱。 善于团结有不同意见的人，善于团结犯过错误的人， 善于团结个性特别的人。总之就是善于团结一切力量。 团结，这就是管理者最重要的品格。
为何算帐结果总是得出“不公平”？
不公平＝贬人＋抬己＝自寻烦恼＋落后！
四、信用主义精神
信，可信也。 言行一致，说到做到，遵守诺言，为信。 守时、守诺，即为有信。有信，则可用。 可用作朋友，合作伙伴，接班人。 无信，则不可信。不可信，则危险。危险，则不可交往，更不能合 作，更不能培养。 信用，是一种人格品质，是人与人之间一切交往的保证和前提。 无信用，则必然自害。
王总过去是在一个国有企业工作，后来又 到了一个民营企业。可他总觉得给别人打工不 舒服，发誓要自己做老板。这就是创建企业的 动机。
发展一年后，中学的同学有三个人加入了进来，四个人 在一起拜了盟兄弟。于是力量一下子壮大了起来，没过三年， 在哥几个玩命似的工作风格下，企业一下子扩张成为“三个产 业体系、八个公司”的集团，年营业收入达到了5.8个亿。
十二、集体至上精神
• 现代社会的事业，都是集体的事业，个人可以做事，但只 有集体才能做成事业。
• 只顾自己，就会伤害集体，最终自己也不能得利。 • 维护集体，就是维护自己。 • 集众人之力，成众人之事，让每个人的努力是为自己的，
才可能成就事业。 • 只有能够缔造一个团结战斗集体的管理者，才是一个称职
走了！又只剩下老哥几个，对望着，泪流满面。
带给我们的思索
企业的兴旺，是因为每个人的尽心尽责。企业的衰败， 是因为众人的离心离德。
造就这个企业的人，在发展中没有适应发展的要求，最 终又亲手葬送了这个企业。
是什么造就了我们，又是什么葬送了我们？ 是我们的骄傲，让我们把自己的经验扩大成万古不变的
为谁负责？当然是为自己！
十、“小事成精品”精 神
小事，是大事的基础。 做好小事，是做大事的基础。 平常事皆小事，透过小事可见一个人的品格。 小事成精品，就可锻炼真本领； 小事成精品，就可发现本质规律。 小事不愿做，只等做大事的人，只是一个幻想主义者。 领导看人，首先看他对待眼前小事的态度。 小事成精品，可验人格，可验心态，可验一种精神。
6. 管理骨干纷纷离职，刚刚组建起来的管理团队又消失了 7. 王董事长东奔西跑重新组织职业化管理队伍，可依然遇
到了前面的问题，最终，也没有能够成功。 8. 风云突变，市场发生了急剧的变化，公司大部分产品因
为没有适应市场的变化而成为库存。 9. 集团中的其它企业尽管尚能有些盈利，可终究填不满巨
大的亏空。 10. 个别股东打着企业的旗号私自做生意又吃了官私。 11. 屋漏偏逢连阴雨，企业实在支撑不住了。最终，大家都
案例昭示
1、贫穷，却很执着，因而很幸福。 2、富有，却很颓废，因而很痛苦。 3、这就等于宣判了：人天生就是苦命的动物！因
为他承受不起富贵。 难道真的是这样吗？ 1、贫穷，却去偷盗，因而无耻。 2、富有，因为助人，因而高尚。
我们现在有什么？
1. 我们有职位，但也有怨气。 2. 我们想干事，可条件不具备。 3. 我们干得多，但得的少。 4. 我们是打工的，所以没有责任感。 5. 我们是给别人干的，所以没有主动性。 6. 事业不是我的，所以没有忠诚。
出路在哪里？
这些看起来合理的想法， 这些无可奈何的行动, 并没有让我看到解决这些问题的希望。
回顾一下历史，我们就知道……
人世间，什么力量可以在人一无所有时让人起 死回生？
唯有精神！ 人世间，什么力量可以让人不依赖物质财富的 多少而感到幸福？
唯有精神！
第二篇 管理的职业精神
人，总要有点精神！ 人，总要有点信仰！ 否则，人就与一般动物无异！
8. 如今，企业垮了，我们还有什么？企业没了，我们的亲人 还有什么？事业没了，我们哥们弟兄的情谊还算什么——对 酒当歌，酒泪共饮！
成功之后，我们
在拥有了财富之后，失去了一种精神。 在渡过了难关之后，失去了历史记忆。 在取得了成功之后，忘记了珍惜所有。 在能力壮大了之后，忘记了谦虚学习。 似乎，我们就该是受苦的命，因为，我们承受不了富贵， 有了富贵就变得痛苦和卑鄙。
职业化精神
——自省、自信、自强
主讲人：张学军
职业化管理纲要
知己短，可预防衰败之道！ 知人长，可走向成功之途！ 善创新，可获得领先优势！ 走正路，决胜于千里不倒！
如今的时代
如今的时代是需要自我承担责任和 自主行动的人的时代！
如今的时代是需要自己通过业绩和 实力来任命自己的时代！
僵死不活的企业，老板将最先失去耐性， 也将最先淘汰不能自我奋进的人！
八、宽容精神
人们常常记恨别人，因此心中痛苦。 别人太强不行、别人多得不行、别人对我们严厉
不行，否则，就滋生仇恨。 仇恨常常是因为我们脆弱和自卑，所以容易受伤。 人无完人，宽容别人，忘记仇恨，可得心安。 没有了仇恨，就放弃了连续的自我伤害。 苛求别人像自己想象的一样，你以为你是谁？ “上帝”都不这么想！
在这样的一个新局面面前，公司领导是清醒的，他们知道， “家族式”是企业创立阶段的必然选择；而在企业进一步走向 发展的过程中，就必须实行现代企业制度——管理的职业化。
随着我国工商管理学科的发展，人才辈出，王董事长的公 司也通过两年的时间从外部招聘了一支管理的职业化队伍—— 以总经理李总为首的管理团队。到此，王董事长松了一口气。 可是，没过多久一场严峻的考验降临了利华集团。
五、忠诚精神
忠诚，反面就是背叛。 忠诚，就是没有二心，就是重大事情可以托付。 想一想，人世间，任何创业者、伟人都不是一人做事的，都需要 同志——志同道合者。
谁是呢？第一个条件就是忠诚！ 忠诚，讲的是不搞两面派，讲的是对对方绝对负责，讲的是为结 果负责，而不是一味讨欢心。 忠诚者，善于表现忠诚的人，总是重大事业的受益者。 而背叛者，总是不被人信任，人人远离。
四、新公平精神
许多人总在说不公平，总在说自己贡献的多，获得的 少……
许多人总觉得别人拿得多，自己拿的少…… 许多人认为小人得志时多，君子失意时多…… 所以我们常常愤不平…… 所以我们有了消极怠工、贪污腐败的理由…… 其实际是在攀比，但攀比的是收益的多少，而不是能力 大小……
种瓜得瓜，种豆得豆”，你明白“一切都是公平的”？ 可是你的公平是如何计算的？你现在的作为又在追求一 种什么样的公平呢？ “如何算帐？收益＝能力＋贡献
一个衣衫褴缕的信徒，渴饮雪水，饥食干草，一步 一个长头，向着自己的神圣目标挺进。途中没人监督， 没人激励，没有思想工作，只有风雨相伴。他没有怨言， 没有对别人的期望，没有等待，只有前进！
一个俗人，精打细算，勤勤恳恳，可总是感叹自己 收获的太少，总是感叹人间处处都是不公平。他坐在温 暖的房子里，发着牢骚，抱怨着别人。嘴里咀嚼着美妙 的食物，却全然没有幸福的感觉！
二、感恩惜福精神
是谁让我们有了今天的生命？ 是谁让我们摆脱了愚昧？ 是谁给我们一个温暖的家？ 是谁给了我们一份工作？ 是谁帮助我们成长？ 是谁让我们具有了坚不可摧的意志？
是父母！ 是老师！ 是家人！ 是老板！ 是上级！ 是敌人！
我们应该感谢他们，我们应该珍惜眼前的生活
三、新主人精神
我们曾经被灌输是企业的主人，可我们不是。 我们若是主人，谁又是仆人呢？ 主人与仆人，这就是典型的封建文化。 我们只是自己的主人：既不是别人的主人，也不是别人的仆人。 我们要为自己负责，要为自己的进步负责！ 我们不能伤害自己！但我们要检讨！
十一、追求完美的精神
世上没有完美，可人要追求完美。 追求完美的精神是我们有责任心和创造力。 缺乏完美精神，就会得过且过，就会越来越糟。 追求完美，就会把平常事变成趣味事。 追求完美，就会形成自己的优势，就会诞生奇迹。 应付做事，所有事都会让人无聊和痛苦。 为了趣味、为了优势、为了快乐，我们也要追求完美。
•人各有长，都值得学习。 •时代发展，必须不断学习。 •不学习，就是自甘堕落。 •学习，要像对工作任务一样进行管理。 •管理者不学习，就会阻碍下级进步。 •管理者不学习，就是企业发展的障碍！
十四、谦和精神
人未到高处，没有自傲的资本。 人到了高处，就失去了自傲的理由。 人在进步中时，要谦和，否则无法进步。 人成了高手，也要谦和，否则必然退步。 总之，不管你现在和将来怎样，做人就是要谦和。
九、“老板精神”
一个企业中，谁对工作最认真？是老板！ 一个企业有几个老板？就一个！ 那岂不是企业越大，不负责任的人越多？ 关键不在于此，关键是以打工心态应付老板时，
你又多得了什么？ 实际上，每个人都是自己的“老板”：多干与少干、 干好与干坏，最大的受益者或者受害这都是自己。
许多人说：“我是打工的，我是给别人干的！” 可是，没有人问自己：“为什么不给自己干呢？” 啊！给自己干还需要好多资源，可我没有。没有资源， 那就利用别人的资源，可又不服气。那不是自己跟自己 过不去？ 如果你自己做老板了，你的部下也认为是给你干的，也 会不尽心，你又当如何？ 也许有一天，老板不让你干了，你也不用给别人干了， 那你干什么呢？
内容纲要
第一篇 企业兴衰启示录 第二篇 管理的职业精神 第三篇 管理的精神
第一篇 企业兴衰启示录
一个真实的故事
一个王姓的朋友，与家人一同创业，当时 东拼西凑，全家举债，节衣缩食，创建了自己 的企业——利华。
你是人群中卓越的人，因为你的精神与众不同，因 为与别人思考方法不同，所以面对同样的形势却有不同 的结果。
一、平等精神
就是对每一个生命的尊重； 就是对每一个生命不同存在形式的尊重； 就是对弱者的同情，对强者的敬仰和学习。 就是不以一个人的地位、金钱、官职、相貌来决定对一 个人的尊重。
否则，就是势利小人。
被动完成的是任务！主动做事才是品质！
七、自律精神
善小不放过，恶小绝不沾。 诱惑，就是陷害！ 侥幸，就是自我欺骗！ 大恶常自小恶起，直到大恶失一切。 相信天眼在上，相信善恶报应！ 恶多时，不学恶；受委屈，不转恶。 恭维多时，恭维人；批评多时，勤自检。 恶，尽管有理由，但终究是恶！
公司董事会成员——创业元老们，与外聘的管理团队 之间发生了难以调节的冲突： 1. 首先是待遇，董事们认为外聘团队待遇太高，心中不服。 2. 工作中，元老们处处干预，与管理团队的经营管理理念无 法沟通。 3. 公司中一家几口的情况很多，管理团队在执行公司政策时， 遇到了集体的抵抗 4. 公司在经营中发现个别股东利用公司的资源在外面自己经 营业务，严重损害了公司的声誉。 5. 管理团队勇于创新，面对市场竞争的压力提出了新的方案， 可遭到了一些股东的极力反对，最终不了了之。
六、主动精神
有人进步快，有人进步慢，为什么？ 有人被动工作，有人主动工作！ 被动-------任务；主动------品质。 主动吃亏吗？被动等来了什么？ 你想要什么？算帐，不能都是亏自己的。
人做事分成三类
总想少干点——滑头——逃避型！ 服从命令的——听话——本份型！ 自己找事干——用心——主动型！ 逃避型的，干了也不讨好！ 本份型的，只为自己良心！ 主动型的，让领导心动的！
的管理者。 • 只让上级喜欢，是奉迎者；只让下级喜欢，是抗上者。
十三、学习精神
否定不足方可进步 什么人进步？什么人发展？ 肯定是勇于自我否定的人。 如果有人总是遮掩自己的问题，那他就不会成为你的竞争对手； 如果一个公司否定自己的问题，就会让竞争者成为胜利者。 人生只有一个敌人：就是自己！ 自己暴露问题是美德，让别人揭露出来的是罪过。
真理。 是我们的固步自封，是我们不再学习，不愿接受新的事
物，而时代一定会发展，于是，我们就落后了。
6. 是我们容不得别人赚钱，所以自己也赚不到钱。而让别人 赚钱，从而让我们赚钱，正是我们事业兴旺的经验呀！
7. 是我们不愿战胜自己，为了一点个人小利，而置大局于不 顾：自己偷偷地做生意、悄悄地拿回扣、提心吊胆地接受贿 赂、愤愤不平地为自己不争气的亲人袒护。
十五、团结精神
善于团结人的管理者，才有前途。 “拉一伙，打一帮”将自取其辱。 善于团结有不同意见的人，善于团结犯过错误的人， 善于团结个性特别的人。总之就是善于团结一切力量。 团结，这就是管理者最重要的品格。
为何算帐结果总是得出“不公平”？
不公平＝贬人＋抬己＝自寻烦恼＋落后！
四、信用主义精神
信，可信也。 言行一致，说到做到，遵守诺言，为信。 守时、守诺，即为有信。有信，则可用。 可用作朋友，合作伙伴，接班人。 无信，则不可信。不可信，则危险。危险，则不可交往，更不能合 作，更不能培养。 信用，是一种人格品质，是人与人之间一切交往的保证和前提。 无信用，则必然自害。
王总过去是在一个国有企业工作，后来又 到了一个民营企业。可他总觉得给别人打工不 舒服，发誓要自己做老板。这就是创建企业的 动机。
发展一年后，中学的同学有三个人加入了进来，四个人 在一起拜了盟兄弟。于是力量一下子壮大了起来，没过三年， 在哥几个玩命似的工作风格下，企业一下子扩张成为“三个产 业体系、八个公司”的集团，年营业收入达到了5.8个亿。
十二、集体至上精神
• 现代社会的事业，都是集体的事业，个人可以做事，但只 有集体才能做成事业。
• 只顾自己，就会伤害集体，最终自己也不能得利。 • 维护集体，就是维护自己。 • 集众人之力，成众人之事，让每个人的努力是为自己的，
才可能成就事业。 • 只有能够缔造一个团结战斗集体的管理者，才是一个称职
走了！又只剩下老哥几个，对望着，泪流满面。
带给我们的思索
企业的兴旺，是因为每个人的尽心尽责。企业的衰败， 是因为众人的离心离德。
造就这个企业的人，在发展中没有适应发展的要求，最 终又亲手葬送了这个企业。
是什么造就了我们，又是什么葬送了我们？ 是我们的骄傲，让我们把自己的经验扩大成万古不变的
为谁负责？当然是为自己！
十、“小事成精品”精 神
小事，是大事的基础。 做好小事，是做大事的基础。 平常事皆小事，透过小事可见一个人的品格。 小事成精品，就可锻炼真本领； 小事成精品，就可发现本质规律。 小事不愿做，只等做大事的人，只是一个幻想主义者。 领导看人，首先看他对待眼前小事的态度。 小事成精品，可验人格，可验心态，可验一种精神。
6. 管理骨干纷纷离职，刚刚组建起来的管理团队又消失了 7. 王董事长东奔西跑重新组织职业化管理队伍，可依然遇
到了前面的问题，最终，也没有能够成功。 8. 风云突变，市场发生了急剧的变化，公司大部分产品因
为没有适应市场的变化而成为库存。 9. 集团中的其它企业尽管尚能有些盈利，可终究填不满巨
大的亏空。 10. 个别股东打着企业的旗号私自做生意又吃了官私。 11. 屋漏偏逢连阴雨，企业实在支撑不住了。最终，大家都
案例昭示
1、贫穷，却很执着，因而很幸福。 2、富有，却很颓废，因而很痛苦。 3、这就等于宣判了：人天生就是苦命的动物！因
为他承受不起富贵。 难道真的是这样吗？ 1、贫穷，却去偷盗，因而无耻。 2、富有，因为助人，因而高尚。
我们现在有什么？
1. 我们有职位，但也有怨气。 2. 我们想干事，可条件不具备。 3. 我们干得多，但得的少。 4. 我们是打工的，所以没有责任感。 5. 我们是给别人干的，所以没有主动性。 6. 事业不是我的，所以没有忠诚。
出路在哪里？
这些看起来合理的想法， 这些无可奈何的行动, 并没有让我看到解决这些问题的希望。
回顾一下历史，我们就知道……
人世间，什么力量可以在人一无所有时让人起 死回生？
唯有精神！ 人世间，什么力量可以让人不依赖物质财富的 多少而感到幸福？
唯有精神！
第二篇 管理的职业精神
人，总要有点精神！ 人，总要有点信仰！ 否则，人就与一般动物无异！
8. 如今，企业垮了，我们还有什么？企业没了，我们的亲人 还有什么？事业没了，我们哥们弟兄的情谊还算什么——对 酒当歌，酒泪共饮！
成功之后，我们
在拥有了财富之后，失去了一种精神。 在渡过了难关之后，失去了历史记忆。 在取得了成功之后，忘记了珍惜所有。 在能力壮大了之后，忘记了谦虚学习。 似乎，我们就该是受苦的命，因为，我们承受不了富贵， 有了富贵就变得痛苦和卑鄙。
职业化精神
——自省、自信、自强
主讲人：张学军
职业化管理纲要
知己短，可预防衰败之道！ 知人长，可走向成功之途！ 善创新，可获得领先优势！ 走正路，决胜于千里不倒！
如今的时代
如今的时代是需要自我承担责任和 自主行动的人的时代！
如今的时代是需要自己通过业绩和 实力来任命自己的时代！
僵死不活的企业，老板将最先失去耐性， 也将最先淘汰不能自我奋进的人！
八、宽容精神
人们常常记恨别人，因此心中痛苦。 别人太强不行、别人多得不行、别人对我们严厉
不行，否则，就滋生仇恨。 仇恨常常是因为我们脆弱和自卑，所以容易受伤。 人无完人，宽容别人，忘记仇恨，可得心安。 没有了仇恨，就放弃了连续的自我伤害。 苛求别人像自己想象的一样，你以为你是谁？ “上帝”都不这么想！
在这样的一个新局面面前，公司领导是清醒的，他们知道， “家族式”是企业创立阶段的必然选择；而在企业进一步走向 发展的过程中，就必须实行现代企业制度——管理的职业化。
随着我国工商管理学科的发展，人才辈出，王董事长的公 司也通过两年的时间从外部招聘了一支管理的职业化队伍—— 以总经理李总为首的管理团队。到此，王董事长松了一口气。 可是，没过多久一场严峻的考验降临了利华集团。
五、忠诚精神
忠诚，反面就是背叛。 忠诚，就是没有二心，就是重大事情可以托付。 想一想，人世间，任何创业者、伟人都不是一人做事的，都需要 同志——志同道合者。
谁是呢？第一个条件就是忠诚！ 忠诚，讲的是不搞两面派，讲的是对对方绝对负责，讲的是为结 果负责，而不是一味讨欢心。 忠诚者，善于表现忠诚的人，总是重大事业的受益者。 而背叛者，总是不被人信任，人人远离。
四、新公平精神
许多人总在说不公平，总在说自己贡献的多，获得的 少……
许多人总觉得别人拿得多，自己拿的少…… 许多人认为小人得志时多，君子失意时多…… 所以我们常常愤不平…… 所以我们有了消极怠工、贪污腐败的理由…… 其实际是在攀比，但攀比的是收益的多少，而不是能力 大小……
种瓜得瓜，种豆得豆”，你明白“一切都是公平的”？ 可是你的公平是如何计算的？你现在的作为又在追求一 种什么样的公平呢？ “如何算帐？收益＝能力＋贡献
一个衣衫褴缕的信徒，渴饮雪水，饥食干草，一步 一个长头，向着自己的神圣目标挺进。途中没人监督， 没人激励，没有思想工作，只有风雨相伴。他没有怨言， 没有对别人的期望，没有等待，只有前进！
一个俗人，精打细算，勤勤恳恳，可总是感叹自己 收获的太少，总是感叹人间处处都是不公平。他坐在温 暖的房子里，发着牢骚，抱怨着别人。嘴里咀嚼着美妙 的食物，却全然没有幸福的感觉！
二、感恩惜福精神
是谁让我们有了今天的生命？ 是谁让我们摆脱了愚昧？ 是谁给我们一个温暖的家？ 是谁给了我们一份工作？ 是谁帮助我们成长？ 是谁让我们具有了坚不可摧的意志？
是父母！ 是老师！ 是家人！ 是老板！ 是上级！ 是敌人！
我们应该感谢他们，我们应该珍惜眼前的生活
三、新主人精神
我们曾经被灌输是企业的主人，可我们不是。 我们若是主人，谁又是仆人呢？ 主人与仆人，这就是典型的封建文化。 我们只是自己的主人：既不是别人的主人，也不是别人的仆人。 我们要为自己负责，要为自己的进步负责！ 我们不能伤害自己！但我们要检讨！
十一、追求完美的精神
世上没有完美，可人要追求完美。 追求完美的精神是我们有责任心和创造力。 缺乏完美精神，就会得过且过，就会越来越糟。 追求完美，就会把平常事变成趣味事。 追求完美，就会形成自己的优势，就会诞生奇迹。 应付做事，所有事都会让人无聊和痛苦。 为了趣味、为了优势、为了快乐，我们也要追求完美。
•人各有长，都值得学习。 •时代发展，必须不断学习。 •不学习，就是自甘堕落。 •学习，要像对工作任务一样进行管理。 •管理者不学习，就会阻碍下级进步。 •管理者不学习，就是企业发展的障碍！
十四、谦和精神
人未到高处，没有自傲的资本。 人到了高处，就失去了自傲的理由。 人在进步中时，要谦和，否则无法进步。 人成了高手，也要谦和，否则必然退步。 总之，不管你现在和将来怎样，做人就是要谦和。
九、“老板精神”
一个企业中，谁对工作最认真？是老板！ 一个企业有几个老板？就一个！ 那岂不是企业越大，不负责任的人越多？ 关键不在于此，关键是以打工心态应付老板时，
你又多得了什么？ 实际上，每个人都是自己的“老板”：多干与少干、 干好与干坏，最大的受益者或者受害这都是自己。
许多人说：“我是打工的，我是给别人干的！” 可是，没有人问自己：“为什么不给自己干呢？” 啊！给自己干还需要好多资源，可我没有。没有资源， 那就利用别人的资源，可又不服气。那不是自己跟自己 过不去？ 如果你自己做老板了，你的部下也认为是给你干的，也 会不尽心，你又当如何？ 也许有一天，老板不让你干了，你也不用给别人干了， 那你干什么呢？