从三大困局发掘少儿报刊的价值成长

第3卷第20期编辑出版从三大困局发掘少儿报刊的价值成长
高翔宇
（安徽省合肥市《课外生活》杂志社，安徽合肥230071）
摘要:从十面埋伏的恐慌，到十指连心的阵痛，到十年磨一剑的战略，传统媒体体制改革十四年，编者有幸见证并参与了全过程。

从名誉之争到利益之战；从盈利竞争到生存竞争，少儿报刊也未能幸免。

十四年来，我们遭遇了三大困局：体制困局、融合困局、定位困局，今天仍在继续，但是困局也促使我们思考，重新探索少儿报刊的价值成长！
关键词：少儿报刊的特殊性；体制困局；全媒体竞争；内容瓶颈;价值成长
中图分类号:G237文献标识码:A文章编号:2096-5079（2020）20-0079-02
2019年，少儿报刊总印数5.2亿册，再创历史新高，在十三五收官之前表现良好。

但明眼的人会发现,5.2亿册的总印数,相对于3.67亿少年儿童，人均也只有1.4册。

这样的成绩并不出众。

有人说，造成这种现象的主要原因在于地区的差异性。

发达地区的儿童和欠发达地区的儿童的阅读状况两极分化，我们被平均了。

但其实,发达与欠发达只是就区域的经济而言，对于少年儿童阅读的需求，从没有发达与欠发达的差异。

追根溯源,“5.2亿和1.4册”现象，反映的其实是少儿报刊现阶段的三大困局。

—、少儿报刊阶段的三大困局
（-）少儿报刊的体制改革困局：体制改革的普遍性解决不了少儿报刊的特殊性
2003年报刊体制改革至今，已经有17年时间。

17年探索，解决了传统媒体的普遍性问题，方法是“兼、并、改”！但是，对于少儿报刊而言。

这一切并不是那么简单。

2013年,260多家少儿报刊的大多数，改制才拉开序幕。

少部分已经改的，处境似乎不妙。

这一切，透露出少儿报刊变与不变的复杂与焦灼。

2014年-2018年，讨论的重点从改了没有、怎么改，回归到怎么发展的问题上来。

各刊社老总迅速明白，传统报刊体制改革的普遍性，并不能解决少儿报刊的特殊性问题。

有人会问，少儿报刊的特殊性到底是什么？看看少儿报刊系统构成，答案已经显现。

就各省而言，大多数少儿报刊属于“团、教、妇”三大系统。

为什么少儿报刊的主管单位以这三家为主？这就是少儿报刊的特殊性。

因为'团、教、妇”三大系统和少年儿童有天然的黏性。

黏性造就了市场，造就了亲和力。

多年来，很多少儿报刊依靠系统内部帮助，根植读者，成为名报名刊。

改弦易辙、另立门户，谈何容易。

（二）少儿报刊和新媒体融合转型困局：盲目追求全媒体不可取
越来越多人有这样的共识：在全新媒体时代背景下，传统媒体正面临着边缘化危险。

经济效益岀现了断崖式的下跌。

少儿报刊状况同样堪忧，因为我们不但要承受着新媒体的攻城略地，还要遭受成人媒体的不断蚕食。

一些成人报刊，纷纷转战少儿报刊市场，都想抓住这一根救命稻草。

少儿报刊的竞争也是愈演愈烈。

从名誉之战到利益之战；从盈利竞争到生存竞争....
这一切竞争从根本上说，来源于新时代的竞争。

五色令人目盲，五音令人耳聋，抛开纷繁复杂的迷雾，不妨换个视角，先看看新媒体的生存状况。

《现代快报》给出一组数据：每一年，因经营不善而倒闭的新媒体有上万家。

2015年,新浪总编辞职、网易总编辞职，其他中小网站，辞职和流动也早已成为常态。

由此可见，新媒体比我们还要煎熬。

在这个科技信息迅速发展的时代，竞争机制、行业洗牌的节奏比以往任何时候都快，它所针对的并不是传统媒体，而是在变局中故步自封的传统。

很多报刊以为运用新技术才能作出顺乎时代的新变化,才能勇立潮头，居于不败之地。

但是，新媒体和新技术只是先发竞争优势，却不是持久竞争优势。

20世纪50年代，自动售货机在日本开始出现时,惊呆了超市。

但是优势很快消失，因为，这种技术很快被超市运用。

今天你再去看，无论家乐福超市还是7-Eleven,它们的成功显然不是因为普及了更多更智能的自动售货机。

所以说，新技术，只具备先发竞争优势，不具备持久竞争优势，它们很容易被复制，寻求有效的赢利模式，更不那么简单。

对于新媒体技术盲目地投入，却鲜有盈利，已经成为传统媒体拥抱新时代的一大顽症。

（三）少儿报刊内容定位的差异性困局：最好的时代容易造就最坏的心态
不久前，总局公布了一组数据:我国少儿报刊已经进入了新中国成立以来发展最快的时期。

目前我国共有少儿报刊260余种，涵盖了综合、文学、科普、动漫、低幼等不同种类。

其中既有影响几代人的名报名刊，也有迅速发展的后起之秀；既有发达地区品牌报刊，也有偏远地区、少数民族文字的优秀报刊；既有坚持传统文学立刊的刊物,培育几代作家成长；也有在装帧设计方面积极的创新,获得国家专利的刊物……
按照官方的说法，目前的少儿报刊实现了导向性、艺术性、趣味性、科学性的统一，充分反映出少儿出版事业繁荣、健康发展的良好态势，并将在少儿报刊出版领域起到引领示范作用。

作为一名少儿报刊从业者，我感到骄傲，因为这其中有我们的一份付出，这是少儿报刊的好时代。

但是从业多年的观察思考让我冷静很多。

这是一个好时代,但也容易造就坏心态。

毕竟，少儿报刊发展中还存在很多问题。

把'洋葱开,层层探寻，你会发现,少儿报刊发展仍有很多''软肋”！而这些'软肋”大多来源于我们缺乏使命的心态。

客观地说，就少儿报刊而言，近十多年，内地读者的阅读趋向开始呈现出“两头大，中间小”的态势。

“两头”是指教
作者简介:高翔宇，男，汉族，安徽合肥人。

研究方向：少儿报刊发展运营。

79
第3卷第20期编辑出版
参教辅类以及娱乐休闲类读物，家长对前者偏爱有加，而孩子自己对后者情有独钟。

“中间”则是指一般性文学、科普读物，家长和孩子对这类报刊并不十分感兴趣，究其原因一
精品不多。

有人会问，什么是精品化？
个人觉得:这是一个相对却没有止境的目标！
相对于差错惊人的刊物，零差错的刊物是精品：相对于克隆拼凑的刊物，童趣原创的刊物是精品……
2013年5月，《收获》杂志社捧回“上海市著名商标”大匾。

这己是《收获》连续4届获此殊荣。

颁奖人夸赞《收获》,他们以最少的人数,产生了最大的影响。

大家都很清楚，纯文学期刊日渐式微的当下，《收获》的社会效益和经济效益算是不小的奇迹。

最少的人数，产生最大的影响，这就是精品。

这不正是每一位报刊人的梦想和追求嘛！
这是一个好的时代，但是恰恰因为一个好时代，在变与不变的选择中，容易让人茫然和懈怠！使命的缺失,理想的匮乏,我们该用怎样的刊物滋养孩子们的童年？
二、价值成长：从神奇的黏性思考变与不变的价值选择
作为少儿报刊从业者，我始终觉得幸运。

因为，少儿报刊拥有其他传统媒体不具备的属性。

这也是为什么，每次传统媒体受到冲击时，少儿报刊总能独善其身。

这是因为，少儿报刊拥有神奇的黏性。

就算我们的个体不那么精致，因为整体黏性的存在，也容易被读者原谅和认可。

这就是少儿报刊的价值奥秘。

少儿报刊不同于成人报刊，它拥有与众不同的成长陪伴。

它可以陪伴一个孩子一定年龄阶段的成长，挖掘出孩子的某些兴趣和特长。

中国青少年研究中心首席专家孙云晓曾这样解释过：少儿报刊是一期接一期、一年接一年地出版，这种日积月累的陪伴成长，等于在孩子的心里装了一台成长的发动机。

(上接第78页)专业技术性人才,使得工作人员对新闻釆编工作的基础流程和基本步骤更加清晰明确，防止其在工作时出现各种各样的问题。

同时，在新闻企业实际建设时，应该制定相应人才引进制度，使得新闻采编工作能够合理有效地完成防止出现各种各样的新闻制作质量问题。

最后，也应该设置相应奖惩措施，对新闻采编工作完成较好的工作人员给予相应奖励，而对于新闻采编工作完成较差的工作人员可以设置相应惩罚措施，使得工作人员在实际进行新闻釆编工作时，能够更加专注化，防止出现各种各样的细节问题。

三、新形势下加强新闻釆编技巧的重要意义
(-)有利于吸引越来越多的读者
随着我国经济发展水平的逐渐提高，我国各项事业都处于发展变革的重要性阶段，人们在日常生活和工作中精神文化需求也逐渐提髙，新闻类企业数量和类型逐渐增多，虽然为人民群众提供了更加便利化的服务，但也加剧了各个企业之间激烈市场竞争压力，如果企业不能制定合理有效的方案，便会使新闻类企业在激烈市场竞争中处于不利地位。

因此，在如今我国新闻类企业实际发展建设时，不应该仅仅一味提高新闻数量,更应该注重加强内部新闻采编技巧，从不同方面搜集新闻数据信息，使得新闻制作质量逐渐提高，吸引越来越多的读者参与阅读书籍内容。

与此同时，少儿报刊又有很强的互动性。

这是成人报刊和图书力不能及的特点。

所以，纵观各家少儿报刊，都会举办很多活动。

譬如：2016年4月总局启动的“阅读成就精彩人生,报刊陪伴书香童年”一—少儿报刊阅读季活动。

借助这个契机，165家少儿报刊纷纷响应、各显神通，走进1800多所学校开展各色活动，捐赠少儿书、报、刊130多万本(册)，近7000万少年儿童参与并受益，但同样受益的也有我们自己！这些活动极大程度地增加了少儿报刊和读者的黏性一一陪伴成长。

我们应该相信：一个值得家长信任，一个可以陪伴成长,一个充满营养的报刊，绝不会被时代的浪潮吞没。

每一个用心办刊的从业者都应该拥有这份自信！
但幸福和自信并不会从天而降，不是每一份少儿报刊都会受到读者的青睐。

这取决于质量的高低，定位的精准。

说到底，少儿报刊价值成长的奥秘就是精品化和差异化战略。

不管是“大而全”的集团化少儿报刊,还是“小而美”的特色化少儿报刊，都需要在这两方面不懈努力。

三、结语
岁月本长而忙者自促，天地本宽而卑者自隘。

可以预见，在瞬息万变时代浪潮中，会有一大批少儿报刊遭遇困局。

能否拨开云雾，取决于我们对少儿报刊特殊性的认知，对新技术和价值成长的精准判断。

不管是“大而全啲集团化报刊，还是“小而美啲特色化报刊，在变与不变中，差异化和精品化，才是少儿报刊的成长秘诀。

大时代应有大作为，“孩子王”也有大梦想！循着这份梦想，我们与时代共命运，拾级而上，走向更远的地方！
参考文献：
[1]亨利•詹金斯.HenryJenkins,詹金斯.等.融合文化:新媒体和旧媒体
的冲突地带[M].商务印书馆,2012.
[2]李学谦.关于“十三五”时期少儿出版发展的思考[J].出版发行研
究,2016(002):12-16.
(二)
有效提高新闻质量
在传统新闻制作时，工作人员只是一味将各种信息数据进行堆砌，并没有真正从信息的本质入手,使得新闻作品的质量得不到有效提高,制作的新闻内容较为抽象化，与人民群众实际生活有不同,无法吸引越来越多的读者阅读新闻内容。

因此，在如今我国新闻工作实际进行时，更应该加强新闻采编工作，使得新闻创作的细节问题逐渐降低，使得新闻在创作时质量和安全都能够得到有效提高，吸引越来越多的消费者关注自身新闻创作内容。

四、结束语
总而言之，随着人民群众生活收入水平和生活需求的逐渐提高,人们在日常生活和工作中对新闻的需求量也逐渐提高，新闻可以逐渐丰富人们精神文化世界,在潜移默化中有效提高人们综合文化素养。

因此，在如今我国新闻创作时，应该逐渐提高工作人员新闻采编技巧,使得新闻整体质量有效提高，进而吸引越来越特多的新闻读者。

参考文献：
[1]冯卫.新形势下新闻采编技巧研究[J].才智,2018(1):15-16.
[2]戴广鹏.新形势下的新闻采编技巧研究[J].传播力研究.2018
(11):20-21.
[3]余芳.新形势下广播新闻采编技巧探讨[J].新闻研究导刊,2018
(25):45-46.
80。