工程项目管理模拟题

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工程项目管理试题

工程项目管理试题

一、单项选择题(共26题,每题2分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。

A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性答案:B 2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。

A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段答案:A 3.工程项目总控的核心是()。

A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制答案:D 4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。

A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段答案:C 5.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。

A.一次性 B.唯一性C.不确定性 D.不可逆转性答案:D 6.同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的()。

A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍答案:A 7.恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。

A.定义 B.变更 C.控制 D.确认答案:A8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的()。

A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册答案:D 9.工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是()。

A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层答案:C 10.根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于()组织形式。

A.复合式 8.项目式 C.职能式 D.矩阵式答案:C 11.对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。

A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整 D.分工协作答案:C 12.选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是()。

A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘答案:D 13.工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交()。

工程项目管理模拟试题和参考答案

工程项目管理模拟试题和参考答案

单选题(共30题,每题2分)1 .大中型工程项目是由多个()组成的。

•A.单项工程••B.单体工程••C.单位工程••D.分项工程•2 .根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0201)通用合同条款,应由劳务分包人完成的工作是()。

•A.收集技术资料••B.搭建生活设施••C.编制施工计划••D.加强安全教育•3 .反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。

•A.组织机构模式•B.职能分工表••C.项目合同图••D.工作流程图•4 .横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法,其主要优点是能够()。

•A.明确表达工作之间的逻辑关系••B.直观表示工作所拥有的机动时间••C.明确表达影响工期的关键工作••D.直观标识各项工作的开始和结束时间•5 .在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

•A.项目总监理工程师••B.项目总工程师••C.施工方项目经理•D.设计方项目经理•6 .按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

•A.是施工企业法定代表人••B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C.是一个技术岗位,而不是管理岗位••D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 .建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。

•A.分析系统质量控制界面••B.编制系统质量控制计划••C.制定系统质量控制制度••D.明确系统质量控制网络•8 .监理工程师通知承包商进行工程量计量后,承包商未能在约定时间派人参加,则()。

•A.监理工程师单独计量有效••B.监理工程师单独计量无效••C.监理工程师应推迟计量时间••D.监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 .根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,这是()。

•A.施工成本控制••B.施工成本计划••C.施工成本预测••D.施工成本核算•10 .下面哪些文件应该由项目经理组织编写?()•A.项目管理规划••B.深基坑支护专项施工方案••C.施工进度计划••D.公司财务管理制度•11 .危险源的定义为()。

《工程项目管理》(本)模拟试题

《工程项目管理》(本)模拟试题

《工程项目管理》课程模拟试题模拟试题一、填空题(每空1分,共30分)1.工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。

2.工程项目管理的任务总的说来,就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动,使其在一定约束条件下,达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。

3.在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。

4.一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。

5.项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。

6.对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。

7.政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _,而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。

8.一般而言,有三种控制风险的方法:__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。

9.政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。

二、名词解释(每小题5分,共20分)1.工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始,直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。

2.工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。

3.项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。

4.投标是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。

三、问答题(每题15分,共30分)1.何谓工程项目保险?书中介绍了哪几个险种?1.工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金,一旦发生自然灾害或意外事故,造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时,即用保险金给以外补偿的一种制度。

书中介绍的险种有:(1)建筑工程一切险(包括第三者责任险)(2)安装工程一切险(3)雇员责任险(4)人身意外伤害险(5)货物运输险2.什么是数据?什么叫信息?两者间的关系怎样?2.数据是原材料,是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)单选题(共60题)1、对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程,为了确保其施工安全,必须编制()。

A.专项工程施工应急预案B.职业健康安全管理方案C.季节性施工安全措施D.专项施工安全技术方案【答案】 D2、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 B3、控制工程项目施工过程的质量,必须控制全部作业过程,即从最基本的()入手。

A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】 A4、(2019年真题)“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施”,这体现了安全事故隐患的( )原则。

A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】 B5、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由()负责建立。

A. 建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B. 政府监督部门或监理单位C. 监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D. 设计单位或建设单位【答案】 A6、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的()所决定的。

A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】 A7、按照《建设工程施工合同示范文本》的规定,发包人的主要工作有()。

A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 C8、在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于()阶段的工作。

工程管理模拟试题+参考答案

工程管理模拟试题+参考答案

工程管理模拟试题+参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、在进行土方平衡调配时,需要重点考虑的性能参数是( )。

A、天然密度B、可松性C、天然含水量D、密实度正确答案:B2、某基础工程土方开挖总量为8800m,该工程拟分5个施工段组织固定节拍流水施工,两台挖掘机每台班产量定额均为80m,其流水节拍应确定为( )天。

A、11B、55C、6D、8正确答案:A3、对集团公司年度重点工程实施专人盯控管理,盯控责任人应深入现场服务指导,原则上至少每( )检查指导项目( )次( 特殊情况除外),并及时反馈检查情况;盯控责任人检查反馈的情况,应作为集团重点工程通报的重要内容。

( )A、月 2B、年 1C、月 1D、年 2正确答案:C4、根据风险管控原则和组织机构设置情况,管控层级区分为集团公司层、子分公司层和项目层,较大风险( Ⅱ、橙色)、重大风险( Ⅰ、红色)由( )负责A、项目经理部B、集团公司C、城市公司 ( 工管中心)D、分子公司正确答案:D5、关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是( )A、分包人必须服从发包人直接发出的指令B、分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外C、必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用D、在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行正确答案:B6、工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是( )A、根据工程进展进行投资预测B、根据工程进展进行施工成本预测C、合同执行情况的查询和分析D、编制资源需求量计划正确答案:D7、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的( )。

A、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差B、最早开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差正确答案:B8、对重大风险和较大风险,( )应每天组织专项检查,重点检查风险管控措施的落实情况,对发现的问题指定整改措施和整改责任人,形成检查记录。

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()。

A.互相对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成的关系D.对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一关系。

要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现,这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量,这反映了目标之间关系统一的一面。

3.下列有关建设工程项目结构图的描述,正确的是()。

A.项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B.项目结构图是一个组织工具,描述的是工作对象之间的关系C.项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D.项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示,描述的是工作对象之间的关系。

4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

A.静态组织B.动态组织C.指令D.从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

专升本《工程项目管理》模拟题试卷

专升本《工程项目管理》模拟题试卷

专升本《工程项目管理》模拟题试卷一。

(共75题,共150分)1。

工程项目管理的三大基本目标的关系是()?(2分)A。

相互依赖B。

相互对立C。

相互排斥D。

对立统一★检查答案标准答案:D2。

在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是() (2分) A。

监理大纲B。

监理规划C。

监理细则D。

监理方案★检查答案标准答案:C3。

对于大中型项目,一般应采用( )组织结构。

(2分)A。

直线式B。

部门控制式C.矩阵式D。

事业部式★检查答案标准答案:C4。

不是项目的特征为( )?(2分)A。

一次性B。

系统性C.有生命周期D.独特性★检查答案标准答案:B5。

项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是(). (2分)A。

计划成本与预算成本的差额;B。

计划成本与实际成本的差额;C。

预算成本与实际成本的差额;D.预算成本与结算价的差额。

★检查答案标准答案:B6。

就建造师而言,以下正确的是()。

(2分)A。

建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后,项目经理就是建造师★检查答案标准答案:C7. 作为企业建立质量体系的目的是为了()。

(2分)A。

认证B。

更好地满足顾客的要求C.提高信誉D.提高产品质量★检查答案标准答案:B8. 在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于()。

(2分)A.明确的需要B。

隐含的需要C。

明确和隐含的需要D.必须履行的需要★检查答案标准答案:A9。

项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中(),我国目前还不能采用. (2分)A。

CM模式B.分阶段分专业平行分包方式C.总包模式D。

BOT模式★检查答案标准答案:A10. 采用ABC分类法对材料进行分类时,在累计频率在80~90%范围内的材料是()。

(2分)A。

一般材料B。

主要材料C。

次要材料D。

都不是★检查答案标准答案:C11. 线性组织结构的特点是()(2分)A。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4一、【单选题】1. 某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深、应采用的处理方法是()。

A、灌浆修补法B、表面密封法C、嵌缝封闭法D、粘钢加固法2. 某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3、而实际仅为0.8、属于严重的质量缺陷、无法修补、只能()。

A、报废处理B、限制使用C、加固处理D、返工处理3. 梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。

A、混凝土强度B、预埋件C、结构性能D、灌浆强度4. 招标人最迟应在书面合同签订后()日内退还投标保证金及银行同期存款利息。

A、 5B、 7C、 10D、 145. 某单代号网络计划如下图(时间单位:天)、则关键线路和计算工期正确的是()。

A、关键线路为①-②-⑤-⑥、计算工期为 16 天B、关键线路为①-③-⑤-⑥、计算工期为 16 天C、关键线路为①-②-④-⑥、计算工期为 15 天D、关键线路为①-③-④-⑥、计算工期为 17 天6. 工程竣工质量验收由()负责组织实施。

A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、质量监督机构7. 工程开工前、申请办理工程质量监督手续的质量责任主体是()。

A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位8. 某双代号网络计划如下图、存在的错误是()。

A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点9. 根据《建设工程质量管理条例》未经()签字、建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。

A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质量管理部门D、总监理工程师10. 以承包商为某项工作所支付的实际开支为根据、同业主要求费用补偿的索赔费用的计算方法是()。

A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法11. 发包人负责采购的铝合金窗、运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。

安装完毕后、监理人检查发现铝合金窗存在质量问题、要求承包人拆除、处理此质量事故的正确做法是A、所需费用和(或)延误工期由发包人承担B、所需费用给予补偿、延误工期由承包人承担C、所需费用和(或)延误工期由承包人承担D、延误工期给予顺延、所需费用由承包人承担12. 勘察单位项目负责人应参加( )工程的验收。

工程管理模拟练习题+参考答案

工程管理模拟练习题+参考答案

工程管理模拟练习题+参考答案一、单选题(共48题,每题1分,共48分)1.某县一级建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由( )负责组织。

A、事故发生所在地县级人民政府B、事故发生地省级人民政府C、事故发生单位D、国务院安全生产监督管理部正确答案:B2.建设单位要按照( )的检查制度认真开展红线管理检查工作。

A、五定、三统一B、五定、三统一、一查处C、五定、一查处正确答案:B3.下列分部分项工程中,其专项施工方案不需要进行专家论证的有( )。

A、埋深10m的地下暗挖B、架体高度23m的悬挑脚手架C、爬升高度80m的爬模D、开挖深度10m的人工挖孔桩正确答案:D4.建设工程管理工作的核心任务是( )A、确保工程的施工质量B、为建设的建设和使用增值C、确保工程的使用周期D、确保工程的目标控制正确答案:B5.控制性施工进度计划的内容不包括( )。

A、确定施工的总体部署B、确定控制节点的进度目标C、划分各作业班组进度控制的责任D、对承包合同的进度目标进行分析论证正确答案:C6.跨度小于8m的现浇梁,结构拆模时所需强度应达到设计强度的标准值的( )以上。

A、85%B、50%C、40%D、75%正确答案:D7.工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28d 的混凝土强度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是( )A、返工处理B、返修处理C、加固处理D、不作处理正确答案:A8.在工程施工安全风险分级管控中,对于重大风险和较大风险,项目负责人应( )组织专项检查。

A、每天B、周C、每周至少3天D、月正确答案:A9.在工程实体方面出现七类红线问题,各建设单位在( ) 年内不接受责任单位投标,并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清出铁路市场、计入“黑名单”;清洁严重的,可要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场。

A、2年。

B、1年C、0.5年正确答案:C10.市区施工现场主要路段围挡高度不得低于( )。

工程项目管理学模拟试题3及答案

工程项目管理学模拟试题3及答案

工程项目管理学模拟试题3一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.工程项目经理部具有如下的特点()A.是一次性组织B.是企业管理的机构C.是企业法人的办事机构D.是固定的组织2.质量管理是指制定和实施_________的全部管理职能。

()A.质量手册B.质量方针C.质量计划D.质量记录3.可行性研究各阶段的深度是_________的关键。

()A.质量控制有效性B.进度控制有效性C.目标控制有效性D.投资控制有效性4.空间参数一般应包括()A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程5.施工准备工作的核心是()A.物资准备B.现场准备C.劳动力准备D.技术准备6.施工平面设计一般首先考虑()A.施工道路B.堆场与仓库位置C.垂直运输机D.临时建筑7.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是()A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等B.各施工过程间流水步距不完全相等C.各专业施工队数与施工过程数不相等D.每个专业施工队数都能连续工作,而施工段可能有空闲8.项目管理最基本的方法论是()A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化9.平行搭接时间增大会导致工期()A.延长 B.缩短C.不变D.不一定10.为保证专业工作队能连续作业,应使m≥n,其适用条件是()A.单层建筑 B.多层建筑C.与层次无关D.工作面11.下列项目中,不能作为施工项目管理对象的是()A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程12.风险控制包括如下基本形式()A.风险回避、风险自留、保险B.风险预防、风险隔离、保险C.风险回避、风险自留、风险分担D.保险、风险回避13.事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制;事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制()A.产品质量B.工序质量C.工作质量D.质量验收14.投资控制应贯穿于以_________为重点的建设全过程。

自考《工程项目管理》模拟题(一)及参考答案

自考《工程项目管理》模拟题(一)及参考答案

工程项目管理一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分。

在每小题到出的备选项中只有一项是符合题目要求的,请将其选出)1.施工质量计划的编制主体是()。

A.业主B.设计方C.施工承包企业D.监理单位2.下列关于工程项目目标的说法中,正确的是()。

A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的,是可达到的3.专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过()。

A.8%~12%B.10%~15%C.18%~25%D.25%~35%4.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小5.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。

A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制6.项目交付成果的使用者是()。

A.客户B.项目团队C.项目发起人D.项目实施者7.项目管理中应用最广泛的组织形式是()。

A.项目式B.职能式C.矩阵式D.网络式8.()是项目管理的基石。

A.项目经理B.项目团队C.项目发起人D.客户9.( )使项目的执行组织内部或外部的个人机体,他们以现金或实物为项目提供资金、资源,是对项目的获利负有责任。

A.项目经理B.项目程序管理小组C.项目小组D.项目的发起人10.下列不属于项目型的优点的是()。

A.能控制资源B.沟通快捷、反应迅速C.没有重复活动D.向客户负责11.一个有效的领导者能确保团队成员()。

A.毫无疑问准确地服从命令B.当进展不顺利时能团结一致C.发挥个人才能和开展团队工作能同步进行D.和项目经理一起发现并讨论全部问题12.行政方法的作用基础是()。

A.行政命令B.法定权责关系C.服从权威的意识D.有法必依13.下列属于法规方法的特点的是()。

A.规范性B.强制性C.稳定性D.以上都是14.下列不属于项目管理的问题分析法所包括的是()。

工程项目管理习题及参考答案

工程项目管理习题及参考答案

工程项目管理习题及参考答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、合同工期由( )起计算。

A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案:A2、在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。

A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案:D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于( )因素的影响。

A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案:D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是( C )。

A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案:C5、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( )A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案:C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应由( )提出,经( )确定后作为结算依据( )。

A、发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案:D7、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案:C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由( )负责办理相关批准手续。

A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案:D9、定额工期节约值为A、合同工期—指令工期B、合同工期—实际工期C、定额工期—实际工期D、指令工期—实际工期正确答案:C10、指令工期节约值为A、合同工期—实际工期B、定额工期—实际工期C、合同工期—指令工期D、指令工期—实际工期正确答案:D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30日B、15日C、10日D、7日正确答案:D12、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是( )A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案:A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作( )。

建设项目管理考试学习

建设项目管理考试学习

工程项目管理个人学习模拟题一、单选题(共30题,每题2分)1 .某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中()。

A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境•答案:A2 .某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表层不平并出现楼板裂缝,按事故责任分此质量事故属于()事故。

A.操作责任B.指导责任C.社会责任D.自然灾害答案:B3 .关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,比较粗略答案:D4 .下列与项目质量管理有关的费用中,属于外部质量保证成本的是()。

A.一般材料进场检验B.聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测C.拆模前对混凝土试块进行强度检测D.拆除不合格砖墙重新砌筑答案:B5 .甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。

A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标答案:C6 .在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。

A.进行项目结构分析B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实施的可能性答案:D7 .下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。

A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案答案:D8 .企业为施工生产提供履约担保所发生的费用应计入建筑安装工程费用中的()。

A.规费B.税金C.财产保险费D.企业管理费答案:D9 .施工现场对墙面平整度进行检查时,适合采用的检查手段是()。

2023年一级建造师建设工程项目管理模拟卷1

2023年一级建造师建设工程项目管理模拟卷1

一级建造师建设工程项目管理模拟卷1一、单项选择题单项选择题共70题,每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意。

总分为:701、工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以( )签订托付监理合同。

A.会议形式B.书面形式C.电子形式D.谈判形式2、项目的实施期指的是( )。

A.自项目开头到项目完成B.自决策到动用前预备C.自设计到竣工验收D.自招标到竣工验收3、下列符合施工组织总设计的编制程序的是()。

A.确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度方案、编制资源需求量方案B.确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制资源需求方案:编制施工总进度方案C.确定施工的总体部署、编制资源需求方案、编制施工总进度方案D.计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署、编制施工总进度方案、拟定施工方案4、编制施工组织总设计时,在拟定施工方案之后应进行()。

A.计算重要工种的工程量B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度方案D.编制资源需求量方案5、关于项目信息门户,下列说法正确的是( )A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参加方服务6、如按工程进度编制施工成本方案,在编制网络方案时应充分考虑进度掌握对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出方案对( )的要求。

A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分7、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。

可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。

A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主托付的工程顾问公司D.施工单位8、在两类危急源中,第一类危急源掌握的方法有( )A.增加设备平安系数,提高牢靠性B.消退危急源,限制危急物质C.进行故障---平安设计D.设置平安监控系统9、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是( )。

建设工程项目管理模拟试题(一)

建设工程项目管理模拟试题(一)

建设工程项目管理模拟试题(一)第一部分:单选题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.项目管理的核心任务是项目的( )A .目标控制B •成本控制C •投资控制D •进度控制答案:A。

2.开发方提供的项目管理服务属于) 方的项目管理。

A •政府B .承包商C .业主D .工程师答案:C。

3.指令源有两个组织机构的是( ) 组织机构。

A .职能B .线性C .矩阵D .事业部答案:C。

4.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( ) 。

A .项目组织结构图B .项目结构图C. WBS D .工作流程组织答案:A。

5.建设工程项目管理规划属于( ) 方的项目管理的范畴。

A .设计B 。

施工C .供货D .业主答案:D。

6.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )A .设计施工总承包B、EPC总承包C . CM总承包D .三角承包答案:B.7.项目目标动态控制的第三步是( ) 。

A .收集项目目标的实际值 B.如有必要,目标调整C .将项目的目标分解D .目标的动态控制答案:B。

8.建设工程项目总承包的基本出发点是( ) 。

A.总价包干 B .交钥匙C .控制投资 D .实现建设生产过程的组织集成化答案:D。

9.建设工程项目决策阶段的主要任务是( ) 。

A .定义项目范围B .确定项目目标C .定义开发或建设的任务和意义D .确定WBS答案:C。

10.施工成本管理的任务主要有六项,首先是成本预测,其次是成本计划,成本计划后的紧后工作应为( ) 。

A .成本分析B .成本控制C .成本核算D .成本考核答案:B。

11.在施工项目完成后,按照施工成本目标责任制的有关规定,评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,这项工作是( ) 。

工程项目管理模拟试题及参考答案

工程项目管理模拟试题及参考答案

《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。

本题共30个小题,每小题1分,共30分)1. 项目最主要的特征是( B )。

A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是(C )。

A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第7天,其持续时间为5天。

工作M 共有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天,则工作M的自由时差为( D )天。

A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P进度出现拖延,且拖延的时间已超过原计划中的自由时差,则工作P将( C )。

A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中,各种会计核算资料( B )。

A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在( C )的基础上,在最终决策之前,对其市场,资源等方面的问题进行再分析,再评价,以选择最佳投资项目的一种科学方法。

A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. FIDIC代表的是最具权威的(C )组织。

A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是(B )。

A. 监理单位不是建筑市场的主体B. 监理服务属于工程咨询服务C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D. 工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是(A )。

A. 不提倡对建筑工程实行总承包,可将建筑工程肢解发包B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包C. 业主方委托多个施工单位,但成为施工联合体,作为施工总包管理单位D. 业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定,招标人采用邀请招标方式的,应当向(A )以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。

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工程项目管理模拟试题一、单项选择题(每题2分,共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.项目管理的三大目标是( )。

A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量2.控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。

A.管理措施 B.经济措施 C.组织措施 D.技术措施3.施工成本控制的实施步骤为()。

A. 预测、分析、比较、纠偏、检查B. 分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏4.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。

A.1B.2C.3D.45.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的()实施全过程跟班的监督活动。

A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量6.施工方的项目管理工作涉及( )全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期7.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。

A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部8.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()。

A.1.76万元B.1.6万元C.1.5万元D.1.65万元9.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。

A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算10.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。

A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制11.建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

A.项目经理 B.设计方 C.施工方 D.总承包方12.( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部13.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( )。

A.10天 B.15天 C.20天 D.30天14.在合同协议书内明确注明的日期不包括( )。

A.开工日期 B.移交工程日期 C.竣工日期 D.合同日期总日历天数15.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是( )。

A.投标文件中个别地方存在漏项B.投标文件中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人16.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。

A.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核17.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( )提出。

A.承包商 B.工程师 C.发包人 D.分包商18.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。

A.现场管理费 B.利息 C.总部管理费 D.利润19.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。

A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核20.基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有( )。

A.如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%时B.如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于10%时C.变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10%D.变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10%21.某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为( )。

A.自有机械窝工费按台班折旧费索赔B.自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C.租赁机械按台班折旧费计算D.租赁机械按机械台班上涨费计算22.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()。

A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费23.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应有()提出。

A.监理工程师B.承包人C.发包人D.工程造价管理部门24.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。

A.台班费B.台班折旧费C.折旧租金D.折旧租金乘以规定的降效系数25.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天。

A.7B.14C.28D.3026.建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是()。

A.纠偏B.分析C.比较D.检查27.建设工程项目施工成本偏差是指()之差。

A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本28.工程网络计划中的关键工作是指()的工作。

A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零29.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的()。

A.逻辑关系 B.关键线路 C.总时差 D.自由时差30.横道图进度计划的优点是()。

A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析31.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。

A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△-TFD.拖延TF-△32.在双代号时标网络计划中,关键路线是指( )。

A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路33.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。

A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排34.流水施工中的工艺参数是指()。

A.施工段数B.施工过程数C.流水节拍D.流水步距35.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响()。

A.紧后工作的最迟完成时间 B.平行工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间 D.紧后工作的最早开始时间36.双代号网络图中虚箭线表示()。

A.资源消耗程度 B.工作之间逻辑关系C.工作的持续时间 D.非关键工作37.在网络计划中,若某项工作的总时差最小,则该工作()。

A.必不为关键工作 B.必为关键工作C.必为虚工作 D.可能为关键工作38.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。

A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划39.在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。

A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施40.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在()进行。

A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段41.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。

A.设计图错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误42.对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。

A.办理施工许可B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续43.按先行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。

A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门44.按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。

A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试验检测D.同条件养护检测45.用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的()的观察分析,可以判断过程是否正常、稳定。

A.位置B.形状C.比例D.大小46.质量控制点是总施工质量控制的重点。

凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。

A.关键技术 B.多次使用技术C.多次使用设备 D.多次使用工艺47.工程项目质量控制的基本原则是( )。

A.精心施工,质量第一 B.质量第一,用户至上C.以预防为主,防患于未然 D.坚持质量标准,严格检查48.建设工程施工安全控制中将危险源分为( )类。

A.1 B.2 C.3 D.449.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( )。

A.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求50.工程项目质量控制的基本原则是( )。

A.精心施工,质量第一 B.质量第一,用户至上C.以预防为主,防患于未然 D.坚持质量标准,严格检查51.为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点。

A.人的行为 B.技术间歇 C.施工顺序 D.重点控制对象52.下列是按噪声的振动分类的是( )。

A.交通噪声 B.建筑施工噪声 C.电磁性噪声 D.工业噪声53.PDCA循环中,检查阶段的主要任务是()。

A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正54.在排列图中,横坐标表示的内容是( )。

A.不合格产品的频数 B.不合格产品的累计频数C.影响产品质量的各因素或发生的质量问题 D.产品质量特性值55.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为()。

A.合格或不合格B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格56.安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括()。

A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关57.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定()的安全技术措施。

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