布莱克

辉煌时代
经过数十年经营，他以其过人的智慧 和杰出的理财能力，组建起世界上最 强大的报业帝国，在全球报业被影视 和互联网强大冲击下，他从加拿大进 军英国，称霸澳洲，创建了一个辉煌 的跨国报业集团，几乎控制了半个世 界的舆论，“霍林格国际” 界的舆论，“霍林格国际”也成为市 值约14亿美元的世界第三大报业集团， 值约14亿美元的世界第三大报业集团， 仅次于美国甘纳特公司和默多克的新 闻集团。在业界，人们称康拉德· 闻集团。在业界，人们称康拉德·布 莱克是“英国的默多克” ，也有“ 莱克是“英国的默多克” ，也有“小 默多克” 默多克”之称。
大肆兼并
布莱克引起世界注意的第一个 举动，是于1985年以6700万加币 举动，是于1985年以6700万加币 购买了英国《每日电讯报》 购买了英国《每日电讯报》51% 的股权，居绝对控股地位。该 报1985年亏损近900万英镑。该 1985年亏损近900万英镑。该 报经布莱克经营后，短短两年 就扭亏为盈，1989年盈利4150万 就扭亏为盈，1989年盈利4150万 英镑。有报道说，布莱克对这 笔交易大为满意，称其为“ 笔交易大为满意，称其为“一 生中只能有一次的交易” 生中只能有一次的交易”。还 有评论家们说他是“ 有评论家们说他是“用有史以 来最小的钩，钓到有史以来最 大的鱼。” 大的鱼。”传媒巨子默多克曾 表示，《每日电讯报》 表示，《每日电讯报》如果出 售，值10亿英镑。 售，值10亿英镑。 1986年又有34家美国小镇报纸被 1986年又有34家美国小镇报纸被 他纳入旗下，1989年，他以1750 他纳入旗下，1989年，他以1750 万元收购了资不抵债的《 万元收购了资不抵债的《耶路 撒冷邮报》，经过彻底改组，3 撒冷邮报》，经过彻底改组，3 年后该报盈利。1991年他以16亿 年后该报盈利。1991年他以16亿 美元受够了澳大利亚费尔法克 斯报业集团；1994年，他收购 斯报业集团；1994年，他收购 了濒临倒闭的美国《 了濒临倒闭的美国《芝加哥太 阳时报》，又是一番运作，2 阳时报》，又是一番运作，2年 后该报盈利。这一系列报业奇 迹，为他赢得了空前的声誉， 被业内人士称之为“ 被业内人士称之为“能把亏损 报纸改造成赚钱机器的大师” 报纸改造成赚钱机器的大师”。
初办报纸
1969年，正读加拿大拉瓦尔大学法律系的他和大 1969年，正读加拿大拉瓦尔大学法律系的他和大 学同学用18000加元收购了加拿大一家濒临破产的 学同学用18000加元收购了加拿大一家濒临破产的 周报《圣布鲁克记录报》 周报《圣布鲁克记录报》，从此开始了他的经营 报纸与报纸经营的历史。起初他从事一些小报纸 的经营活动，后来就慢慢加入到各种企业兼并重 组中去。他看到机会时敢于下决心，有时甚至孤 注一掷。他在收购其他企业时总是先付一半款项， 其余以后再付，而这部分款项都是向银行贷款而 来。就这样，他滚雪球般地迅速壮大，低价买进 又高价卖出。
自信、冷静、绅士是他的代名词
没落晚年
去 接 受 审 讯 与
传
——被 ——被 7
· —— 13 35年 35年 11
传
30
康氏报业经营法
一：首先是削减报纸的成本。霍林格国际 公司报纸经营的第一个策略是将人工成本 控制在年收入的30%之内 控制在年收入的30%之内 ； 二：实行本地化的编辑方针 ，。报纸本质 上是地方产品，接近性是新闻的重要选择 标准。 三：建立一种积极上进的报业文化
康拉德. 康拉德.布莱克
现年67岁的康拉德. 现年67岁的康拉德.布莱克生于加 拿大，被认为是传媒界难得的天 才，从２０岁收购一家加拿大地 方报纸开始，到上个世纪８０年 代他先后收购了英国《 代他先后收购了英国《每日电讯 报》、以色列《耶路撒冷邮报》 、以色列《耶路撒冷邮报》 和美国《芝加哥太阳时报》 和美国《芝加哥太阳时报》等世 界知名报纸。他创办的霍林格集 团也成为世界第三大报业集团。
叛逆青年
康拉德.布莱克1944年 25日出生一个世代 康拉德.布莱克1944年8月25日出生一个世代 经商的富裕家庭。从小到大，他一直是学 校的“名人” 校的“名人”，学习成绩一塌糊涂，惹是 生非，与学校作对。因此他的就学很大一 部分时间都是在不断转学的途中。布莱克 进了大学，一开始学习的是新闻专业。可 是历史偏偏跟他开了一个不大不小的玩笑， 第二学期他就转到历史专业去了，理由是" 第二学期他就转到历史专业去了，理由是" 不喜欢新闻那一套把戏" 不喜欢新闻那一套把戏"，殊不知，后来他 做得最成功的就是报业。