百度全资子公司管理制度

一、总则
第一条为规范百度全资子公司的管理，提高管理效率，确保子公司合法合规经营，维护公司整体利益，根据《公司法》、《企业法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于百度全资子公司（以下简称“子公司”）的组织结构、管理
职责、决策程序、财务制度、人力资源、内部控制等方面。

第三条子公司应遵守国家法律法规、公司规章制度，坚持诚信经营，履行社会责任，确保子公司持续、健康、稳定发展。

二、组织结构
第四条子公司应建立健全组织结构，明确各部门职责，确保各部门之间相互配合，协同工作。

第五条子公司设总经理一名，负责子公司全面工作，对董事会负责。

总经理以下
设副总经理、各部门负责人。

第六条子公司设立董事会，董事会由董事长、副董事长、董事组成。

董事会负责
制定子公司发展战略、经营方针、重大投资决策等。

三、管理职责
第七条子公司总经理负责组织实施董事会决议，执行公司规章制度，领导子公司
经营管理。

第八条子公司各部门负责人对本部门工作负责，按照总经理要求，组织部门人员
完成工作任务。

第九条子公司财务部门负责子公司财务管理工作，确保财务报表真实、准确、完整。

第十条子公司人力资源部门负责子公司人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬、
福利等工作。

四、决策程序
第十一条子公司重大决策事项，由董事会讨论决定。

董事会决议应形成书面文件，并及时报送公司总部。

第十二条子公司一般决策事项，由总经理负责，必要时可召开总经理办公会议讨论决定。

第十三条子公司各部门决策事项，由部门负责人负责，按照公司规章制度执行。

五、财务制度
第十四条子公司应建立健全财务制度，确保财务收支合法、合规。

第十五条子公司财务报表应真实、准确、完整，定期报送公司总部。

第十六条子公司应严格执行国家税收政策，依法纳税。

六、人力资源
第十七条子公司应建立健全人力资源管理制度，保障员工合法权益。

第十八条子公司应加强员工培训，提高员工素质，激发员工潜能。

第十九条子公司应合理制定薪酬福利制度，吸引和留住优秀人才。

七、内部控制
第二十条子公司应建立健全内部控制制度，防范和化解经营风险。

第二十一条子公司应定期进行内部控制检查，发现问题及时整改。

第二十二条子公司应加强信息安全，确保公司信息资源安全。

八、附则
第二十三条本制度由公司总部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。