师友培训细则ppt课件

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教师培训方案(通用)ppt

教师培训方案(通用)ppt

培训后评估
在培训结束后,对参训教师进行再次 评估,以检验培训目标的达成情况。
周期性评估
定期对教师进行评估,以持续改进培 训方案和提高教师能力。
评估结果反馈与改进ຫໍສະໝຸດ 反馈意见收集及时收集参训教师的反 馈意见,了解他们对培
训的看法和建议。
评估结果分析
对评估结果进行分析, 找出培训中的问题和不
足之处。
改进措施制定
加强教师的职业道德教育和职业规划指导 ,提高教师的社会责任感和职业发展动力 。
培训对象与要求
02
培训对象
01
02
03
新入职教师
为新入职教师提供系统的 教育教学理论知识和实践 技能培训,帮助他们快速 适应教育教学工作。
在职教师
提高在职教师的教育教学 水平,更新教育观念,掌 握新的教学方法和手段, 提升教学质量。
增强教师的职业道德意识
通过培训,增强教师的职业道德意识和社会责任 感,使其能够更好地履行教师职责,为学生树立 良好的榜样。
培养教师的专业素养
培训旨在培养教师的专业素养,包括学科知识、 教育心理学知识、教育法律法规等方面的素养, 使教师具备专业的教学能力和教育管理能力。
促进教师之间的交流与合作
培训为教师提供了一个交流与合作的平台,促进 教师之间的互动与合作,共同提高教学水平和教 育质量。
教师培训方案(通用)
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 培训目标与内容 • 培训对象与要求 • 培训实施方案 • 培训效果评估 • 培训保障措施
培训目标与内容
01
培训目标
提高教师的教育教学水平
通过培训,使教师掌握先进的教育理念和教学方 法,提高其教育教学水平,为提高学生的学习成 绩和综合素质打下基础。

培训师基本功培训课件PPT(共 68张)

培训师基本功培训课件PPT(共 68张)

语速
平时讲话:150字左右/分钟 会议:180—200 新闻播音:220-250
讲师语速:300
16
大脑思考:500-600
语调
语调上扬-问问题 平行语调-声明(结论) 语调下降-发指令
17
语气
擅用停顿 逻辑重音:正常与反常 你怎么知道这件事是我做的呢? 你是我的好老师!
18



我 的
老 师啊
作业一:15分钟 靠墙站立或走动
8
讲师体态
•行礼不要过度
•手位放置合适
•手势量化与个性选择
•手不敲击话筒,不指听众
•如持稿不要遮脸
•适时移动,减轻视觉疲劳
•适当利用实物演示
•习惯性不良动作免去
9
演讲三大要素
文字(即内容) 7%
表情:55% (非语言的)
声音 38%
10
艾伯特.梅拉比安
说出的话(内容)7%---STAR
真情表白 19

哼 你
是 我 的
老师啊
说反话
20
关键的地方、 重点的地方适 时地用停顿, 用减速 ,用 重音,你的语 言会变的有吸 引力
21
练习:《我要用全身心的爱来迎接今天》
我要用全身心的爱来迎接今天。
因为,这是一切成功的最大的秘密。
强力能够劈开作一业块二盾:牌,甚至毁灭生
命,但是只15有分爱钟才朗具诵有或无跟与读伦比的力
字体字号设计
字体字号统一.同一页中不宜使用两 种以上的字体,不宜使用三种以上的字 号。 标题:用粗体与正文形成对比,字号 在40-48号字之间。 内容:字号在32号字以上,以坐在最 后一排的学员看清为宜。
60

培训师培训课件PPT

培训师培训课件PPT
持续学习和更新
未来培训师需要更加注重持续学习和更新,能够 不断关注新的教育理念和技术发展,不断更新自 己的知识和技能,保持竞争优势。
THANKS
感谢观看
培训师应具备良好的语言沟通技巧,包括倾听、 理解学员的问题和需求,以及用简单易懂的语言 解答学员的疑惑。
丰富的行业知识储备
专业知识
01
培训师应对所从事的行业有深入的了解和研究,掌握相关的专
业知识和技能,以便更好地指导态和发展趋势,了解最新的技术和理念,
并将其融入到培训课程中。
实践经验
03
培训师应具备丰富的实践经验,能够将理论知识与实际操作相
结合,使学员更容易掌握技能和知识。
灵活的思维方式和创新精神
问题解决能力
培训师应具备灵活的问题解决能力,能够在遇到突发情况时迅速作 出决策,解决问题。
创新教学方法
培训师应积极探索和创新教学方法,尝试新的教学方式和手段,以 提高学员的学习效果和兴趣。
培训师培训课件
• 培训师的角色与职责 • 培训课程的设计与开发 • 培训课程的实施与管理 • 培训师的专业素养与能力提升 • 培训师的经验分享与案例分析 • 总结与展望
01
培训师的角色与职责
定义与角色
定义
培训师是负责提供培训和指导的专业 人士,他们运用各种方法和技巧,帮 助学员提升知识、技能和态度,以实 现个人和组织的目标。
2. 根据学员的背景、经 验和需求,制定具有针 对性的培训内容和案例 。
3. 结合实际工作场景和 业务问题,使培训内容 更加实用和可操作。
经验分享四:如何提高培训效果评估的质量
总结词:综合评估、 持续改进
详细描述
1. 采用多种评估方法 ,如问卷调查、面谈 、考试等,全面了解 学员的学习效果。

师训练PPT课件

师训练PPT课件

精品课件
26
讲师的语言技巧与要领(二)
• 用排比句体现气势
• 用类推法体现权威
• 用疑问句来达到启发思维的目的
• 用联想词语来达到深入思索的目的
精品课件
27
讲师的用眼技巧与要领(三)
让您的心灵之窗有接纳一切的 姿态
--放松的技巧
精品课件
28
讲师的语言技巧与要领(四)
让你的心灵之窗随时能放射出任何一 种光芒
精品课件
17
附录:香气环绕着家
我看见了一朵花 立刻就爱上了她 多么娇美的花 我将她采回了家 我精心地爱护着她 香气环绕着我的家
精品课件
18
讲师的肢体要领与技巧(三)
肢体带动心理——强烈肢体语言的表 现
--一般手势和脸部平行,特别手势 在脸部以上。
精品课件
19
讲师的肢体要领与技巧(四)
肢体带动心理的良性肢体原则
--演练2:未闻曲调先有情(一位漂 亮的小伙子)
精品课件
23
附录:
一位漂亮的小伙子,一文不剩、穷困潦倒, 却捡到一麻袋百元一张的现钞,他惊喜万分,趁 四周正无人注意,将钞票扛回他的小木屋。此时, 他按捺不住激动心情,哭了起来。哭完,他擦干 眼泪,挺起胸膛,抓起一把钱来到五星级宾馆的 前台,要开一个总统套房,美美的享受一晚。服 务员小姐告诉他:这全是假币!他呆住了,眼睛 发直,完全变成了一个傻子。
• 第七条 信赖:信赖老师、信赖其他学员、信赖同事
• 第八条 准备:准备学习用具、随时回答问题、随时参与活动
精品课件
3
讲师的重要性(一)
对组织而言:
• 宣传组织并教会其他相关人员宣传组织及产 品
• 宣传和完善组织理念并教会其他相关人员宣 传组织理念

培训师的十大培训技巧-英盛PPT59页

培训师的十大培训技巧-英盛PPT59页

41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
培训师的十大培训技ຫໍສະໝຸດ 英盛6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌,集体的声音, 集体的 动作, 集体的 表情, 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律, 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该:活泼而守纪律,天 真而不 幼稚, 勇敢而 鲁莽, 倔强而 有原则 ,热情 而不冲 动,乐 观而不 盲目。 ——马 克思

师资培训PPT课件

师资培训PPT课件
6
第五节 人讲话平均语速
▪ 根据国家权威机构统计,人的讲话语速标准如下 :
➢ 领导人重要讲话的语速为:120--144字/ min ➢ 领导人录音讲话的语速为:170字/min ➢ 重要回忆录的语速为:182字/min ➢ 通讯报道的语速为:188字/min ➢ 录音报道的解说语速为:211字/min ➢ 社论、评论的语速为:200--301字/min
17
▪ 2、汉语普通话中五个声调的输入,其中“一声和 轻声”为计算机默认;C、V、L分别代替汉语拼 音中的二声、三声、四声。 注意:当辅音发本身音,有声调变化时一定要 加声调。例如: “识字”输入wczl;“此时”输入cvwc “博士”输入bcwl;“自私”输入zls “四十”输入slwc;“特使”输入tlwv 课后小习 合格 自习 合计 仔细 此刻
▪ 应用规则:将汉语词汇中某些高频单语素 (单音节词)和常用单字以及术语和句子采取
缩略方法按规定输入1—5个拉丁字母,瞬间输 出一至十几个汉字的方法。它将普通话的21个
辅音、35个元音、4个声调和12个词类分布在 计算机的标准键盘上。
15
第五节 辅音
1、辅音,即汉语拼音里的声母(21个)。y、v、 w代替zh、ch、sh。辅音自成音节时直接输入, 省略后面的单元音。例如:
3、双击速记软件目录下的“setup.exe”文件,然 后选择开始安装,安装结束后选择退出。
4、安装结束后,书记员专业版软件就会自动出现在 输入法指示器中,使用时可以直接调用。
5、初次在文本编辑器使用时,得插入Ukey作为牵 引,牵引后方可使用。
14
第四节 计算机速录的基本原理
▪ CSRE速录就是在计算机的标准键盘上输入 拉丁中文,通过计算机的内码对应转换瞬间书 出方块汉字的计算机速录技能。

培训师的授课技巧教材(PPT 54页)

培训师的授课技巧教材(PPT 54页)
“非零起点”,所以要充分利用蕴含在学员身上 的教育资源,组织“碰撞”,激发智慧的“火花”。
15
4、教学方式与课堂效果
看、听、说、做效果表
感知状态 接受类型 参与程度 能记住
文字接受
阅读
10%
聆听
20%


看图
30%


看电影


看展出物


观看示范
50%
实地目击

参与讨论 70%


演说


演习、演戏
学会做事 学会作人
社会
5
三者不是排他的,是互补的: 在知识传授上 ──教育方式是无可替代; 在岗位能力形成上──要更多地依靠培训方式; 在形成企业后劲、与国际接轨上
──必须尽快学会现代培训方式。 精良的设备、设施;
多媒体的教学手段; 多渠道的沟通网络; 互动式的课堂氛围; 设计巧妙的培训环境。
6
“九珠贯穿”
36
2、“热身活动”举例
“自我介绍”演练 “学员分组”演练 “课间调节”演练
3、“热身活动”的目
的 ——创设非工作状态
——建立学习团队 ——产生精神领袖 ——调整学员心态
37
38
四、上课时—会有效“驾驭课堂”-4
1、脱稿讲授、目视学员 2、设计课程“贯穿线” 3、使用好课堂语言 4、普及多媒体课件
1
想要技巧—必需五会
一、任职时—会跳出“普教模式” 二、备课时—会选用“最佳教法” 三、开课时—会开展“热身活动” 四、上课时—会有效“驾驭课堂” 五、结束时—会设计“评估体系”
2
一、任职时—会跳出“普教模式”
教育──培养新生一代准备从事社会生活的全过程; 主要指学校对青少年进行培养的过程。 “说文解字”──教者,上所施下所效也; 育者,养子使作善也。

师友建设

师友建设
为了增强师友互助的凝聚力,师友间的相互理解和互 助效率,师友可以进行角色轮换,这样师友站在完全不同 的立场进行互助,能增强理解,相互支持,为了共同的利 益和荣誉而努力。
师友是一种陪伴, 师友是一种影响, 师友是一种激励!
在和谐互助的路上,与师友一起 分享成长的快乐,感受教育的幸福!
⑥学会自主 和谐互助教学模式中的“互助”并不是舍弃 学生的自学。没有独立思考做基础,交流就变成 了空谈,不利于学生养成好的学习习惯。 和谐互助课堂强调独立思考,在 10 个互助环 节中都为学生搭建了独立思考的平台,自学时间 也很充分,教师在巡视时也会给学生个别指导, 每堂都会总结,以培养学生的自学能力。
(3)专题培训
班主任利用班会课专题培训:
“师傅(学友)的职责”、“我是最棒的师傅(学友)” 观摩示范课后,学生写“这样的课堂真棒!”……任课老师利 用课间或自主时间对学生进行集体或个别的专项培训。
①专项培训师傅:
为了让师傅们在课堂上发挥更大的作用,必 须加强对师傅的培养,只有这样才能使师傅名实 相符,教出更好的学友来。 班主任从宏观上进行培训,任课教师根据各 科实际情况分类分层次自主培训。培训好了师 傅,工作才会高效。
⑧限制发言: 在鼓励弱势学生发言的同时,限制优势学生的 发言,限制强势学生独霸课堂,要限制发言次数 和时间,规定师傅每节课最多不超过2次发言机 会,要提高发言质量,多提供机会给学友发言。
⑨动静协调的原则 “静”即学生参照互助提纲,进行自读、自思、 自问、自答、自练、自查;“动”即学生针对某 一 问题进行“互助学习”,开展互学、互练、互帮、 互议、互查、互评活动。
2、建立规则
①学会倾听 倾听是一种最基本的素质,是互助交流的基础。别人 发言时要虚心倾听,做好笔记,积极思考。学会换位思考, 确认两人意见不一致后,不要急于做无为的争吵,而应设 法拿出事实来证明自己见解的正确性。 ②荣辱与共 老师提出问题后,只有师傅举手回答,学友不会,老 师绝不会找这位师傅回答,必须是师友二人都举手,才有 资格回答问题。这样,就要求师傅必须教会学友。 这种荣辱与共的“连带”关系,促进了师友之间的 交流,调动了师傅的积极性。

最新教师素养培训内容教师素养和技能培训ppt

最新教师素养培训内容教师素养和技能培训ppt

文化素养
文化知识
教师需具备广博的文化知识, 能够为学生提供丰富的文化滋
养。
艺术修养
教师需具备一定的艺术修养, 能够引导学生发现美、欣赏美 。
跨文化交流能力
教师需具备跨文化交流能力, 能够为学生提供国际化的教育 视野。
终身学习
教师需树立终身学习的观念, 不断提高自己的文化素养。
02
教师技能
教学技能
团队建设
通过团队活动、合作项目等 方式,加强教师之间的交流 与合作,提高教师的团队协 作能力。
培训评估和反馈
培训考核
对参加培训的教师进行考核,了 解教师对培训内容的掌握情况,
评估培训效果。
反馈意见 收集教师对培训的意见和建议,及 时调整和改进培训方案,提高培训 质量。
跟踪评估
对参加培训的教师进行跟踪评估, 了解教师在实际教育教学中的表现 和效果,为进一步改进培训提供依 据。
班级管理
教师需要掌握如何管理班 级,维持课堂秩序,创造 一个积极、有序的学习环 境。
资源管理
教师需要有效地管理教学 资源,包括教材、设备、 软件等,确保教学的顺利 进行。
03
教师培训内容
培训目标
提高教师的教育教学能力
培养教师的创新能力和实践能力
通过培训,使教师掌握最新的教育理念和 教学方法,提高教师的教育教学水平,更 好地为学生服务。
语言表达能力
教师需要具备良好的语言 表达能力,能够清晰、准 确地传达信息。
倾听能力
教师需要善于倾听学生的 问题和观点,理解他们的 需求和困难。
非语言沟通能力
教师需要掌握如何通过肢 体语言、面部表情等非语 言方式与学生进行有效的 沟通。
组织和管理技能

武汉市64中学师友培训细则共20页

武汉市64中学师友培训细则共20页

16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
武汉市64中学师友培训细则 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
END

有关师训的 PPT

有关师训的 PPT
• 续班家长会---续费、拓科的重要手段 流程:A)校长发言 B)老师介绍 C)学习过程展示 D)学生汇报 E)颁奖仪式 F)家
长和学生代发发言 G)新学期计划 H)结语 注意事项:A)家长到场率 B)参加家长的群建 C)开会时间地点的把控 E)新学习计
划(续费课程)
板书的类型
1、按板书地位划分 2、按板书容量划分 3、按表现形式划分
策略:1. 有意沉默 2. 班规强调暗示 3. 走进控制 4. 正面批评 5. 积分增减 措施:根据5个策略有选择性的实施
• 积分的体系
I. 新手礼包:送基础分+学习用品 II. 赚取积分:考试提分,作业完成效率,学习习惯等 III. 换积分:将积分兑换成相应小礼物(游戏时间) IV. 抽奖积分:用积分抽奖以换取更多积分 V. 节日积分:节日上课奖励更多积分 积分手段:更好的进行学生和课堂的把控,延伸教学力量
这种类型板书的最大特点是思路清楚、线条清 晰,常可收到化繁为简、以简取繁的效果。
例如,在讲解《思想政治必修》中的“价值规律的 内容及其表现形式”时,就可采用线索式板书将供 求、价格、利润和生产规模之间的内在逻辑联系清 晰标明,以达到教学目标。
6、表格式板书
指把教学内容(如概念、原理等)的含义、 特征、原因、作用、意义或相互间的关系以及知 识间的可比性等,用简明的词句加以提炼,以表 格的形式展现出来的一种教学板书形式。
1.青少年的情绪特点:多变性、

强烈性
会 (二)排解不良情绪

注意转移法

2.调节情 合理发泄法

绪的方法 理智控制法
绪 (三)喜怒哀乐,不忘关心他人
1、个人情绪表达要考虑场合及他人的感受。
2、人与人之间应懂得分享快乐分担忧愁。

师友培训细则

师友培训细则

师友培训细则
4、动态管理:
在实践过程中,师友搭配并不是固定不变的, 要实行动态管理。
对于表现好、学习有进步的学友,可以调整 让他当师傅,而对于一些表现不积极、学习上出 现落后或因为胜任不了师傅的学生,可以调整他 成为学友。
有的师友因为性格、脾气不合或产生摩擦, 老师把他们分开,重新组合或做好其思想工作, 继续互助合作。
生热情比自荐式更为强烈,但缺乏计划性,很容易导致人员的
过分集中,不利于人人参与。
(4)综合式:最理想的方式是将以上三者结合,由班主任
和任课教师内定出初步人选,然后经过学生自荐自选和民主推
选的方式产生师友搭配,这样既避免了由老师的武断造成的学
生叛逆心理,又能让学生自觉和自愿的接受部分民主的结果。
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履行职责的好处和必要性,让他们愿意履行职责。通过角
色采访、角色轮换、经验介绍等各种方式让学生明白以身
作则、理解别人、诚信待人、互助共赢的必要性。
②教学方式培训:
集体培训一般是老师示范,学生模仿。通过讲解互助
学习的职责分工、具体规则和机制,明确如何互助。或者
学生当堂讲题,其他同学补充、纠正、点评,统一认识后,
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师友培训细则
六、课堂上的环节培训
“和谐互助”地理学科新授 ①自主学习(课温教故学知模新式,探究新知) ②互助释疑(师友互助,全班交流) ③互助巩固(知识点拨、巩固提高) ④互助拓展(师友互查、拓展检测) ⑤总结提高(师友总结、互助评价)
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师友培训细则
全班交流时的具体要求:
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师友培训细则
②专题培训学友:
在对“师傅”培训的同时,教师并不是对学友不管不问 了,相反,特别加强了对他们的训练。不但要让他们学会, 还要有高要求的准确率,以及做题的高效率和对时间珍惜的 意识,培训他们如何与师傅合作、交流,如何发现师傅的优 秀品德,如何模仿师傅,如何与师傅比速度、比效率,如何 学习培养好的学习习惯等。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
④前后搭配平衡原则: 考虑前后位个子高矮、学习水平高低等问题。
⑤学生自愿组建与教师指定相结合的原则。
⑥相对稳定与动态管理相结合的原则: 师友尽可能稳定,这样能更好地增加两人
的凝聚力和工作效率,但根据需要可以进行适 当调整,实施动态管理。
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2、师友的划分标准
(1)根据学生的智力水平、学业成绩、认知基 础、学习能力、学习习惯、心理素质、兴趣爱好、 性格因素、性别搭配、交往能力等综合情况确定 师傅。每个学生都有适合自己的师傅,只要老师 用心搭配。
4、动态管理:
在实践过程中,师友搭配并不是固定不变的, 要实行动态管理。
对于表现好、学习有进步的学友,可以调整 让他当师傅,而对于一些表现不积极、学习上出 现落后或因为胜任不了师傅的学生,可以调整他 成为学友。
有的师友因为性格、脾气不合或产生摩擦, 老师把他们分开,重新组合或做好其思想工作, 继续互助合作。
有些师友都好动,有些师傅性格很温和管不了太 调皮的学友,特别是有些师友性格不和的学生不能做 师友; 有些都好动的男女生不能搭配成师友,但是 有些男女生师友搭配好了却会有很高的效率。
(2)优化组合、优势互补、相互促进,按照 优秀——一般,良好——较弱的均衡标准,避 免优质资源浪费。
8
3、师友产生方式:
10
四、磕兑师友的责任
1.师傅的责任:师傅可以说是老师的助手,是决定和谐互
助学习效果的关键人物,因此要求师傅不仅学会做题,还要学
会如何分析题,如何理清解题思路,如何把例题(习题)和更
多同类的题、相应的知识点和拓展点联系起来,如何梳理知识
结构形成系统,等等。师傅的主要职责是教会这个学友学习,
督促、管理学友学习常规,培养学友好的学习方法和技巧,帮
(3)民主式:由全班民主推选,民主产生人选的方式。学 生热情比自荐式更为强烈,但缺乏计划性,很容易导致人员的 过分集中,不利于人人参与。
(4)综合式:最理想的方式是将以上三者结合,由班主任 和任课教师内定出初步人选,然后经过学生自荐自选和民主推 选的方式产生师友搭配,这样既避免了由老师的武断造成的学 生叛逆心理,又能让学生自觉和自愿的接受部分民主的结果。9
3
4
师友两人互助小组与4人、6人等小组合作 学习的差别:
师友两人的互助小组与四人、六人小组的合 作学习有着质的差别,合作学各小组展示时,几 乎所有的小组一直是由那些1号和2号的优秀同学 在唱“独角戏”,而其他人仿佛习惯了做一个旁 观者,这就使学生参与学习的兴趣大大降低,也 使宝贵的课堂时间白白浪费掉。
一对一两人互助学习,针对性强,课堂人人 管,人人被管,大面积地提高了学生的参与度。 而四人或六人小组在学习讨论中,总有部分学生 借机会说话或干别的事,合作学习很多一直难以 解决的教育难题,师友互助解决了。
5
三、师友划分
1、划分原则
①公平性原则: 让每对师友从同一起跑线出发,师友互助
才能真正开展起来。 ②竞争性原则:
这里既有师友小组之间的竞争,也有师傅 与学友之间、师傅与师傅之间、学友与学友之 间的竞争。竞争的范围不仅仅是学习,还包括 纪律、思想、活动竞赛等各个层面,以竞争促 发展,以竞争显活力。
6
③互补性原则: 师友之间要注意取长补短来弥补彼此之间的
不足,划分时要体现出师友的差异性,让他们彼 此间欣赏优势,寻找互补需求,促进互助高效运 转。
白以身作则、理解别人、诚信待人、互助共赢的必要性。
②教学方式培训:
集体培训一般是老师示范,学生模仿。通过讲解互
助学习的职责分工、具体规则和机制,明确如何互助。
或者学生当堂讲题,其他同学补充、纠正、点评,统一
认识后,再给自己的学友讲。教师要教给学生教的方法
和应注意的事项。
12
(2)课堂个别培训:
老师与学生一对一或一对几的培训。在
第三阶段:整个第二学期
任务:各学科不断地进行师友划分和重新组合,尽量
让学生接触到更多的师傅和学友,从而寻找本学科最
佳的师友组合,有利于学生进入八年级之后有一个相
对稳定的师友搭配。
2
二、 “和谐互助”课堂的特点
让学生了解“和谐互助”课堂的特 点:同桌两人为一组,两人有明确的角 色分工,本学科学习优秀的是师傅,学 习较弱的是学友,课堂上通过学生帮助 学生、学生教学生,师友互助学习,最 终实现师友互助共赢。
助学友创新思维,激发灵感,对学友的思想、行为、学习、纪
律等方面全面管理。课堂课下要会讲,善讲,成为名副其实的
师傅。
2.学友的任务:学友接受师傅的全面管理,及时向师傅汇
报情况。不但要接受师傅的学习指导,更重要的是自主学习,
独立思考,找出学习中不会的问题,要和师傅共同学习,共同
探究,形成好的学习习惯,增强学习的信心。同时发挥自己的
特长,将自己的优势显现出来,将自己的不足及时弥补,不断
提升自己的能力和素质。
11
五、师友的培训
1、培训方式
课堂集体培训、课堂个别培训;专题培训
(1)课堂集体培训
①思想意识培训:
通过多种教育形式,让师友两人明白互助学习过程
中履行职责的好处和必要性,让他们愿意履行职责。通
过角色采访、角色轮换停地巡视,
细心观察每一个学生的表现,对师傅进行个
别指导,不仅要让师傅学会做题,用正确的
方法和恰当的语言指导、帮助学友理解和掌
握知识,还要让他们学会如何分析题,解题
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一、师友小组建设和培训的时间安排
第一阶段:9月份开学至12月初(期中考试) 任务:班主任整体划分师友并安排座位,任课老师熟 悉学生。对学生进行学习方法和教学环节的培训。
第二阶段:12月份开学至1月份(学期结束) 任务:各学科进行第一次的师友划分并安排座位,对 学生进行课堂上的细节培训和课后指导培训。
(1)指定式:结合学生的知识基础、学习能力、学习习惯、 性格品行等方面逐一进行了解,把学生划分成四大类:优秀、 良好、一般、较弱,然后从这四类中,以指定的形式划分为两 大类:师傅、学友。这样做不利于调动其他学生的积极性,你 的任命也不容易被其他同学接受。
(2)自荐自选式:在学生考虑的基础上自荐自选,自由进 行师友搭档组合。然后教师调整指定产生,这一过程中学生热 情很高,大家的积极性也得到空前的调动。弱点是随意性较大, 缺乏民主的过程。
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