银行中层干部竞聘演讲稿精选2篇[2020年最新]

银行中层干部ⅩⅩ年竞聘演讲稿精选2篇

篇一：

尊重的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁：

你们好！

十分感激各位领导给我发明了这个施展自我、展现才干的机会,公正竞争上岗机遇。盼望能得到各位领导、各位评委的信赖与支撑。

今天，我竟聘岗位是稽查部经理。我叫xxx，现年39岁、金融本迷信历、助理经济师，1986年参加工作。先后任xx信誉社出纳、会计、信贷员；91年5月调联社业务科任科员、副科长及信贷审批

委员会成员；96年元月调xx信用社任内勤主任、内勤主任兼会计、

外勤主任（正科级）；2003年2月调联社审计科任副科长（正科级）

至今。在21年的工作中，我以勤恳求实的工作立场，虚心好学的工

作方式，不辞辛苦的工作风格和持之以恒的工作精力，当真实行了工作职责，杰出的实现了引导交办的各项工作义务。在稽核科负责每季末汇总报表、撰写剖析材料上报市办，及时收拾序时审计、惯例审计、专项审计汇总资料等工作，为了能更好的搞好本职工作，多次参加市联社组织的稽核培训和微机培训，屡次加入市联社组织的年初结算审

计、信贷、财务审计、联社高管人员离职离岗审计、案件专项管理审计。一直在学习和实际中进步本人的写作能力、分析与解决问题的能力。

一、四年来的稽核工作实践，使我对这项工作有了很明确、深入

的意识。信用社稽核做为经济监督的最有效手腕，是完美和增强信用社内部经营管理，加强自我束缚机制的必要环节。稽核部门就像是保健医生，要不断地对信用社这个肌体的各个部位进行体检、诊治、消

除各种病变。对各项业务机制运行情形的稽核所作出的稽核论断，注重科学性和实效性，经得起时光的考验和事实的论证。所以加强稽核工作，对信用社完善监视制约机制，起到“裸露、维护、建设”作用，能够及时发明，改正和防备经营管理中的守法、违章、违纪问题，以

到达肃清隐患，梗塞破绽，健全轨制，强化管理，震慑犯法，提高经

营管理水平，最大限度下降金融危险。

二、团结合作，踊跃帮助科长工作，当好顾问同时，认真发展日

常稽核和参加省、市稽核审计工作。四年间查阅传票数万张；账簿表

数千本、份；纠改大小问题205处；下发督办告诉书172份；撰写稽核通报9份；向领导提出公道化倡议7条；撰写信用社、联社高管人员卸任离岗审计讲演41份。

二、竞岗上风

第一、可以认真学习邓小平建设有中国特点的社会主义实践和

“三个代表”的主要思维，与党中心坚持一致。重视参加各类学习，

贷款五级分类培训、司法局举措施律、法规培训，提高了自己的理论

常识程度。

第二、在任联社业务科和审计科副科长期间，可能调和联社各部分之间，职员之间及联社内外的各种庞杂关联，擅长化解各种复杂的抵触，在各个不同的岗位上，渎职不越权，尽责不越位，刻苦在前，

事必躬亲。经由不同岗位的锤炼，具备了必定的组织治理跟和谐才能。

第三、21年的信合工作，不管从基层到机关，仍是从业务岗位

操作到部门管理，都能熟习并且胜任。通过稽核岗位4年多时间的锤炼，存在稽核审计岗位必备的专业知识和素质。

假如我竞聘胜利，我保障在今后的稽核监察工作中做到下多少点

一、依照省联社各项规章制度、岗位职责联合我县实际情况制定永年联社稽查部一系列制度、程序和办法，对风险进行事先、事中掌握、事后监督和纠正的动态进程和机制，来保证内控制度的贯彻执行：奖罚制度、检讨制度、呈文制度和信息反馈制度等，内控制度中存在

的漏洞，使之完善；履行中存在的问题，能增进各项制度的落实

二、时变我变、敢于亮剑（一）明白审计目的、审计对象。就要

为领导负责，为信用社发展保驾护航，为自己负责；（二）制订审计方略、即方法。包含出警神速，保密性要强，达到前5分钟才干通知被审领导。这样又履行手续，又避免了对方“做四肢”；（三）占据

有害，把持要点。首先要占懂得计岗，信贷岗。节制借据、凭证、现金、信贷档案等，打出日计表。

篇二：

尊重的各位引导、各位评委：

大家好！十分感激分行党委为我们供给这样一个展示自我、测验自我的舞台。我竞聘的职位是党委宣传部部长。前面多少位竞聘者都做了无比出色的报告，使我在为他们欢呼的同时也倍感压力。不外，

竞聘这个岗位我也有自己的特色和上风。

我叫XXX，今年××岁，（……简介与工作阅历）。自己有良好的组织协协调文字综合才能，有基层宣传教育和群团组织治理工作教

训，感到自己能够胜任党委宣传部部长这个岗位。

党委宣扬部是党委的喉舌、是党委接洽大众的桥梁和纽带，是

××银行精神文化建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上施展自己的作用，做出本人的奉献，是我良久以来的欲望。假如这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的精良

传统，切实地实行部门职责，尽力做好党的路线、方针、政策，金融

工作大政方针和上级行党委决定精神的宣传教导工作；体系地组织好精力文明建设和职工步队建设；当真落实优质服务的组织、督导工作；重视突出和翻新××银行企业文明特点；推念头关党务工作和团组织工作向有效力跟系统、标准化方向发展。基于对企业文化部部分职责的懂得和意识，我会在今后的工作中，凸起抓四个重点：

一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、

一种凝集力。推行“人道化”的教育和管理机制，组织情势多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的生气，使职工目不转睛地投入工作、享受工作，保持良好的精神状况和工作热忱，坚持强烈的虔诚度

和敬业精神，不是把××银行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的理性植入和推广遍及，企业文化理念的教育，重点放在促进员工对××银行的归属感、亲和力上，使

××银行企业文化特色深入人心，并成为员工的自发举动。规范和同一cis形象辨认系统的制造和宣传展现，使得××银行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内形状象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与××

银行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现

××银行奇特的特色文化。

二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。

要在市场竞争中怀才不遇，我们必需建立××银行自已的品牌，除了