ERP实施计划表

编写项目计划前必须考虑以下几个方面：
1、项目许可证和项目章程，即项目由谁决定，由谁批准(合法性问题)。

2、拟采用的项目管理方法。

包括由谁负责管理，以及如何管理。

这里需要细分为：
范围计划
费用计划
进度计划
质量计划
人力资源计划和组织计划
沟通计划
采购计划
风险计划
下面的内容将是对这些资料的详细说明。

3、项目范围说明，包括项目目标和主要可交付的成果。

4、项目工作分解。

将项目分解为可以控制的几个部份(份)。

5、项目费用估算
6
7、测量和时间控制进度和费用开支标准。

8、项目进展的里程碑。

9、人员安排计划。

10、业绩考核和评价制度。

11
12、未解决(不能解决) (如网站上说的，erp不能做什么) (软件/硬件) 、系统设计说明(自行开发
erp
二、该项目的许可说明。

由公司什么机构在什么时间决定干什么，由谁批核，由谁负责。

做事之前先正名。

三、项目的实施规划
1、总纲
公司计划通过erp加强哪几个方面的工作，加强这方面工作的目的是什么。

比如说提高
采购的交货及时性，提高生产效率等等。

需要注意的是，这里必须明确老板的意图，弄错了
可就……(我会为你默哀！)。

2、项目实施的范围
公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。

如工程部门的bom管理、生产物料部门的mrp
等等，在这里需要详细列出(可以参考我在bbs中贴出的那份文件，再结合你们的具体工作)。

3、项目的费用计划
公司目前的软硬件情况如何，上erp系统以后，哪些可以继续使用的，哪些需要改进的、
哪些需要淘汰的。

这里也需要考虑到打印机和纸张的问题：手写通过复写纸就可以了，通过
电脑打印就需要多联纸和针式打印机，这也是一笔投资。

公司计划投资多少，其中硬件多
少(路速度)、软件多少(服务器软件、web软件、客户端软件)研费用计划多少(按10%计算)、
服务费用多少(用的10%~15%)统资料是需要备份的，每天备份一次和每周备份一次(最低要求
4、进度计划
/报告是什么)。

该步骤由谁统筹负责，计划的范围包括什么(硬件、咨询供应商等等)。

a、项目选型阶段
a、初步选型阶段(十数家)
bbs中贴出的文件) 该步骤完成的标志是：寻找xx每家的公司概况、软件功能介绍、
b、精细选型阶段(三至四家
精选的公司erp控制方法。

在这里要提出：rf-mis，在挑选软件供应商的时候应该如()。

c(一至两家)
()，该公司的项目项目计划交老总批核。

b
承接项目确认阶段，主要是由已初步确认的软件供应商来进行市场调研。

在这里应该规
定调研的时间安排，计划哪个部门需要多长时间(每个部门两天，合计数加二)，编写报告需
要多长时间(两个礼拜) 。

承接项目单位需要做到的大概方面(整理公司的业务流程、目前存在的问题及分析对策、
如何通过erp系统达到加强管理的目标等等) c、合同谈判期
需要就合同细节进行谈判，谈判的时间应该予以计算(一般为一周时间) 合同谈判需要由谁负责，由谁批核，付款条件(项目调研付百分比、预付百分比、
项目培训过程支付百分比、试用付百分比、验收完成付百分比) 需要注明的是，这里只是计划的情况，具体的情况还需要具体去谈(先给老板一个大概的
付款方式----需要保障老板的权益) d、项目培训期
计划erp实施培训需要多长的时间，一般为每个部门三天，另集中培训两周。

应该由
部门什么人参加，培训的内容是什么(参考前面的范围计划，一般是部门主管为key user) 、
培训的结果是什么、如何考评结果。

这里也可以提一下：由于顾问人员的流动，常导致项目实施的混乱，故建议公司跟具体
的实施人员签订项目跟踪协议，由其个人保证项目的顺利进行，系统实施完成后再给予奖励
(预算外费用)。

培训完毕需要参与培训的人员对教师的培训结果予以评价，的依据。

e、项目试用期
(一人) ，试用期过短用户难以体会系统中存在的问题----系统的运作方式。

50%、75%、90%的准确率递增(还有生产率、不过千万注意：不要定得太高！！！)。

该期间必须由key user实施运作流程(操作手册) ，同时需要由key user对本部门的
erp f、正常使用期
a、一次性切换。

b、并行后逐步切换
xxx天(至少150天，否则
xxx天，预计总费用xxx万。

目前公司的运作状况如何(哪个部门负责什么工作) ，实施erp可能会需要影响到哪些部
门的哪些工作，具体操作时应该如何避免。

实施erp系统可能会遇到的问题(如果对公司的管理有任何意见，就让顾问公司来提) 对于进度的控制应该达到一个什么样的程度，在这里需要将数据量化：实施前仓务部需
要提供什么样的资料(平均库存总量、总金额)、财务部需要提供什么样的参考数据(财务管理
的数据) 、采购部需要提供什么资料(平均应收货物数量，总价格、交货准时率、料件的采购
提前期)。

有两点需要注意：
1、这里我提的数据适用于未实施erp系统的公司，由手工向电脑化的转变，对你们不一
定适用。

2、贵公司需要提及的主要是现有mis系统存在的问题，以及如何通过新的erp对这些这
些问题进行改进。

五、人力资源安排
除开始项目规划中提及的人员以外，这里还需要继续阐述erp系统的人力安排，并以表
格的形式体现：
人员职务阶段职责
魏治项目经理项目初选寻找十家基本符合公司要求的erp并整理xxx报告。

项目精选判定3家符合公司要求的软件供应商，并完成……············
六、实施erp系统需要注意的问题
这里添写实施erp系统需要注意哪些，以及求----比较理性客观的评价erp系统。

xxx
报或杂志对实施erp系统的评价。

同时也应该申明对erp
erp系统想得太美好反倒对erp系统实施不利！
六、附件
(给老板建议)。

服务器(
······
实施erp系统会遇到的主要问题，包括费用、
这里也讲一句废话：计划与实际的总有些差别！在计划书中也必须让老板明白，差异部
份如果多出的话也必须得到老板的书面批示。

篇二：erp项目实施计划书
erp项目实施计划书
广州天河路365号天俊国际2901/2906 tel：020-******** 38800029 38804517 38862146 fax：020-********
1
一．项目目标
1．全面掌握企业资源的分布状况； 2．将企业的运作规范化； 3．控制企业的运作成本；
4．全面掌控企业的经营状况。

二． erp系统的模块图
三．系统简介 1．设计管理系统
设计管理系统是“事先控制”的关键所在，首先是线程管理，智能控制和提醒。

1.1 模块图
广州天河路365号天俊国际2901/2906 tel：020-******** 38800029 38804517 38862146 fax：020-********
2 1.2 流程说明
? 设计师在要规定设计目标，在产生设计方案后，将设计方案用扫描或数码照
相方式进入系统规范管理；
? 货品管理部门对设计师的方案进行审定，将审定合格的设计方案转到版房制
版；
? 版房制成样版后，制定完整的版单资料和工艺资料，并将制作的样版供货品
管理部门做样版审定；
? 样板审定合格的产品，进入分销系统的网上订货或期货订货，由代理和客户
看样订货；
? 根据分销系统的销售情况，考察设计师的业绩。

1.3管理流程图
广州天河路365号天俊国际2901/2906 tel：020-******** 38800029 38804517 38862146 fax：020-********
3 2．分销管理系统 2.1 模块图
广州天河路365号天俊国际2901/2906 tel：020-******** 38800029 38804517 38862146 fax：020-********
4 2.2货品资料的科学分类
商品的编码是基于整个系统采用数据采集、条形码扫描等现代物流管理手段而设定的，
而且整个系统支持多种条形码机制，用户可以自由选择采用国标码还是企业内部码。

货品的分类方法包括：品牌（多品牌经营）、类别、系列、年份、季节、上货日期、款型、
面料等，颜色的分类不但是可以标注正常的颜色说明，而且考虑到撞色情况下，导入了特殊
颜色说明的方式，解决企业在此类编码上的困难；通过我们提供的条形码打印子系统，可
以直接输出设计好的服装吊牌。

系统支持多品牌的运作方式，多个品牌的数据可以在同一套系统中共存，在分析系统中
可以各个品牌的数据独立进行分析，也可以合在一起呈现给管理层，我们还可以按照品牌经
营的特点设定不同的业务流程。

2.3丰富的渠道管理
? 代理：是本产品在某区域的唯一经销商，相当于分公司，但是产权属于代理
本身；代理本身可以分为一级代理和二级代理；
? 加盟店：是品牌的特许经营店，公司要掌握它的库存和平时的销售情况； ? 自营店：
公司自己开的店铺，产权和经营权都属于公司本身；
? 专柜：产权和经营权都属于公司本身，但是每一笔业务都要按照一定的比例
分给经营场所的所有者；
? 批发商：同公司是买断关系经销商。

针对渠道，我们引入信用额度、现货折扣、期货折扣等项目，特别是换货条件的设定，
这个对于每个用户是非常个性化的设计，它可以从货品、换货率（可以出货批次不同换货率
不同）、出货日期等要素出发灵活设定条件。

对于向商场专柜和店铺等零售渠道，我们可以针对每个零售终端设定业务的分成比例，
有效的管理零售终端的账款。

2.4 价格管理规范
广州天河路365号天俊国际2901/2906 tel：020-******** 38800029 38804517 38862146 fax：020-********
5
篇三：erp实施计划表
重庆科技学院
实习（实训）实施计划表
院(系)：工商管理学院
主管院长（系主任）：教研室主任：负责教师：
年月日篇四：erp计划书样本
xxx省xxx集团实施oa-erp项目计划书
目录
u
第一章概
述 .............................................................................
(1)
u
u
1.1 erp概
念 .............................................................................
(1)
u
u
1.2 erp内
容 .............................................................................
(1)
u
u
1.3 erp本
质 .............................................................................
(1)
u
u
1.4 erp效
益 .............................................................................
(1)
u
u
1.5 oa-erp能解决的问
题 (1)
u
u
1.5 oa-erp的投
资 (2)
u
u
1.6 oa-erp性能与发展计
划 (2)
u
u
u
第二章企业概
况 .............................................................................
(1)
u
2.1企业概
况 .............................................................................
(1)
u
u
2.2 企业业务流程简
介 (1)
u
u
u
第三章实施erp的目的、意义和必要
性 (2)
u
3.1现代企业面临信息时代的挑
战 (2)
u
u
3.2企业传统经营管理方式存在的问题 .........................................
2
u
u
3.3实施erp是提升企业竞争力的有力利器 (3)
u
u
u
第四章erp软件选
择 (4)
u
4.1 erp软件选型的重要
性 (4)
u
u
4.2 erp软件选择的原
则 (4)
u
u
4.3 erp软件选择要
素 (6)
u
u
u
第五章oa-erp软件简
介 (8)
u
5.1 德国人创造的现代历史上最大的it迷信 (8)
u
u
5.2 oa-erp的技术特点和性
能 (8)
u u
5.3 oa-erp的系统模块简
介 (10)
u
u
u
第六章oa-erp功能构架及网络布局应用 ........................................
16
u
6.1功能模块构架与组织构架的结合 ...........................................
16
u
u
6.2 oa-erp网络组织结
构 (17)
u
u
u
第七章oa-erp投资概
算 (19)
u
7.1硬件投资概
算 (19)
u
u
7.2 oa-erp软件投资概
算 (19)
u
u
7.3 oa-erp实施费用概
算 (21)
u
u
u
第八章oa-erp实施计划安
排 (22)
u
8.1前期工
作 ..............................................................................
22
u
u
8.2实施准备阶
段 (23)
u
u
8.3模拟运行及用户
化 (24)
u
u
8.4切换运
行 ..............................................................................
24
u
u
8.5新系统运行...........................................................................
24
u
u
u
第九章oa-erp售后服务计
划 (26)
u
9.1公司简
介 ..............................................................................
26
u
u
9.2服务体系与能
力 (27)
u
u
9.3客户服务内
容 (27)
u
u
9.4售后服务方
式 (28)
u
u
9.5软件升级服务与未来开发计划 ..............................................
30
u
u
9.6 0b
第一章概述
9b
1.1 erp概念
erp(enterpriseresourceplanning)即企业资源计划，是将先进的管理理念与高科技的管
理工
具有机融合，从而达到企业绩效改善的目的。

10b
1.2 erp内容
就日常业务内容处理而言，erp就是运用信息技术将企业内的人、财、物和信息流集成，
使
其协调动作，从而实现整个系统工作绩效最优。

11b
1.3 erp本质
从本质上讲，erp并不是一个软件，而是一个管理工程，是企业管理现代化的一场革命。

12b
1.4 erp效益
库存大幅减少，资金回转加快，成本控制动态有成效，报价准确及时，杜绝停工待料，
产销
安排主动，不再大量加班，生产连贯进行。

13b
1.5 oa-erp能解决的问题
1．网络办公、公共信息包括日常办公、公共信息 2．财务、工资
包括整个企业的固定资产、财务处理、职员工资、客户收付款等等。

3．客户管理
所有入市客户的资料等等 4．租赁管理
所有客户租赁的物、产、以及租赁、费自动计算、归还、赔偿等等。

5．租赁费用自动
结算、收款系统
所有客户每月的租金自动结算、收款等。

6．其它业务
包括人事管理、考勤；客户意见、投诉。

以及其它可能的扩充业务。

14b
1.5 oa-erp的投资
总投资50万元，包括如下： 1．oa-erp软件投资：38万元； 2．专业数据库投资：7
万元； 3．oa-erp实施费用投资：5-7万元。

15b
1.6 oa-erp性能与发展计划
oa-erp是系统是当今世界上最先进的大型管理软件之一，处于国际领先水平的企业信息
化
的理想工具，功能强大、容易实施甚至可以由用户自己实施，是大多数中、小企业、商贸集团erp信息化的最佳解决方案。

（集财务、进销存、生产、jit、质量管理、分销零售，oa、商贸等为一体。

）
系统采用了最先进的c++语言设计，技术先进，单机、局部网、internet上运行完全一致，运行费用，维护费用向零费用趋进。

集合了目前国际上流行的从客户机-服务器架构和支持因特网远程操作的客户机-服务器架构，目前正全力开发集合客户机-服务器架构、支持因特网远程操作的客户机-服务器架构及全面支持web服务器的架构。

有人问我，爱情是什么？我不知道，也无从回答，我只知道，为了遇到那个人，我等待了很多年，甚至快要忘了自己到底寻找的是什么？
是心灵的寄托还是真实的感受，我不知道，也不在乎，我执着于这份寻觅，我也不怕世事沧桑，更不怕容颜老去，哪怕还有一丝微弱的光，我都会朝着光芒勇敢的追逐。

爱情的世界里，究竟是什么样子？我曾经问了自己无数遍，我想象着，却给不出任何答案。

我只知道：我要遇见你，我渴望见到你 ,我要把全部的爱给予你！我为什么如此渴望爱情？因为我相信我们的爱情早已命中注定。

都说，住在爱情世界里的人会变傻，她的欢喜和忧愁都会牵动着你的心，她哭了，你会心疼不已；她高兴，你会开心一整天。

你会无时无刻的关注她的喜怒哀乐，第一时间回复她的消息，只要有时间 ,你的脑海里都是她的影子，为了让她开心快乐，做什么都是值得的。

从此，你的世界里最重要的人就变成了她。

有时候，你们也会吵架，可你从来不生气，因为你爱她，换作别人你会置之不理，而她的一句玩笑话你都会深思半天，到底是自己哪里做的不够好。

因为你怕她生气，怕她伤身，怕她不够幸福，你只想把全世界的爱都给她，这样的吵架让你更心疼、更深爱她。

而他也和你一样，小心翼翼的呵护你们的爱情，都愿意为对方付出，都愿意对方是那个被爱多一点的人。

爱情的世界里，没有对与错，只有爱与被爱，两个人都想多爱对方一点点 ,都想做那个爱的最深的人 ,她会把你放在心底，让你聆听她想你时的心跳，让你感受连呼吸的空气都有你的味道。

有人说，爱情有保鲜期，哪怕两个深爱的人，也逃不了魔咒。

还有人说，男人比女人更容易动情，也更容易放弃爱情，甚至移情别恋 ,而我却笃定爱情的世界里只有你和我 .
还记得吗？你曾经无数次问我，什么时候去看你，而我何尝不想时刻在你身边！或许我们的爱情就是适合天南海北各居一方，也许这才是我们爱情保鲜的秘籍，静静的欣赏，悄悄的守望，深深的爱着 .
最美的爱情莫过于，一起漫步夕阳西下，看岁月写满人世繁华，一起欣赏落日余晖，听时光吟唱岁月静好。

有人问我，爱情是什么？我不知道，也无从回答，我只知道，为了遇到那个人，我等待了很多年，甚至快要忘了自己到底寻找的是什么？
是心灵的寄托还是真实的感受，我不知道，也不在乎，我执着于这份寻觅，我也不怕世事沧桑，更不怕容颜老去，哪怕还有一丝微弱的光，我都会朝着光芒勇敢的追逐。

爱情的世界里，究竟是什么样子？我曾经问了自己无数遍，我想象着，却给不出任何答案。

我只知道：我要遇见你，我渴望见到你 ,我要把全部的爱给予你！我为什么如此渴望爱情？因为我相信我们的爱情早已命中注定。

都说，住在爱情世界里的人会变傻，她的欢喜和忧愁都会牵动着你的心，她哭了，你会心疼不已；她高兴，你会开心一整天。

你会无时无刻的关注她的喜怒哀乐，第一时间回复她的消息，只要有时间 ,你的脑海里都是她的影子，为了让她开心快乐，做什么都是值得的。

从此，你的世界里最重要的人就变成了她。

有时候，你们也会吵架，可你从来不生气，因为你爱她，换作别人你会置之不理，而她的一句玩笑话你都会深思半天，到底是自己哪里做的不够好。

因为你怕她生气，怕她伤身，怕她不够幸福，你只想把全世界的爱都给她，这样的吵架让你更心疼、更深爱她。

而他也和你一样，小心翼翼的呵护你们的爱情，都愿意为对方付出，都愿意对方是那个被爱多一点的人。

爱情的世界里，没有对与错，只有爱与被爱，两个人都想多爱对方一点点 ,都想做那个爱的最深的人 ,她会把你放在心底，让你聆听她想你时的心跳，让你感受连呼吸的空气都有你的味道。

有人说，爱情有保鲜期，哪怕两个深爱的人，也逃不了魔咒。

还有人说，男人比女人更容易动情，也更容易放弃爱情，甚至移情别恋 ,而我却笃定爱情的世界里只有你和我 .
还记得吗？你曾经无数次问我，什么时候去看你，而我何尝不想时刻在你身边！或许我
们的爱情就是适合天南海北各居一方，也许这才是我们爱情保鲜的秘籍，静静的欣赏，悄悄的守望，深深的爱着 .
最美的爱情莫过于，一起漫步夕阳西下，看岁月写满人世繁华，一起欣赏落日余晖，听时光吟唱岁月静好。