商场招商谈判技巧
商场招商技巧
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商场招商技巧1. 嘿,你知道商场招商的关键是什么吗?就像钓鱼要选对鱼饵一样!你得先搞清楚你这个商场的定位呀,到底是主打高端时尚,还是亲民实惠?比如你要开一个高端商场,那你就得去找那些大牌入驻呀,不然怎么吸引那些追求品质的顾客呢!2. 哎呀呀,别忘了宣传推广啊!这可太重要啦。
就好比你有个绝世珍宝,但不吆喝谁知道呀!你要通过各种渠道让商家们知道你的商场有多棒。
可以去行业展会呀,或者在网上大肆宣传呀。
3. 还有啊,给商家提供优惠政策呀!这就像给他们吃下定心丸一样。
比如说免租金一段时间,或者给予装修补贴啥的,他们能不心动吗?像有的商场就靠这些优惠吸引了好多大牌入驻呢!4. 服务也得跟上呀!要让商家们觉得在你这里就像在家里一样舒服。
你想想,如果每次商家来找你办事都拖拖拉拉,他们会愿意留下来吗?就像去餐厅吃饭,服务不好你下次还会去吗?5. 建立良好的合作关系呀!别老是高高在上的,要和商家成为朋友。
和他们多沟通交流,听听他们的意见和建议,共同把商场做好呀。
这就好像划船,大家齐心协力才能前进呀!6. 对已入驻的商家好点呀!人家给你带来人气和收益呢。
时不时给点奖励呀,鼓励他们做得更好。
就像给孩子糖果,让他们更听话更努力呀!7. 时刻关注市场动态呀!市场可是瞬息万变的。
就跟天气一样,说变就变。
你要是不跟上,很快就会被淘汰啦。
比如现在流行什么业态,你就得赶紧引进呀!8. 打造独特的优势呀!商场那么多,你没点特别的怎么吸引人呢?可以是别具一格的装修,也可以是独一无二的活动。
就好比鹤立鸡群,一下子就被人看到啦!9. 一定要有长远眼光呀!别只看眼前利益。
给商家成长的空间,和他们一起成长。
难道你只想赚一时的钱,不想打造一个长久的商业帝国吗?我的观点结论:商场招商要多方面入手,从定位到宣传,从政策到服务,每个环节都要用心,才能吸引到优质的商家,打造成功的商场。
招商谈判成功的技巧
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招商谈判成功的技巧
一、面无表情,沉着应对
不要用有感情色彩的词汇回答你的对手。
不要回应对方的压力,坐在那里听着,脸上不要有任何表情。
二、耐心
如果时间掌握在你手里,你就可以延长谈判时间,提高胜算。
你的对手时间越少,接受你的条件的压力就越大。
三、缩小分歧
建议在两种立场中找到一个折衷点,一般来说,最先提出这一建议的人,在让步过程中的损失最小。
四、当一回老练的大律师
在反驳对方提议的时候不妨这样说:“在我们接受或者否决这项建议之前,让我们看看如果采纳了另外一方的建议会有哪些负面效果。
”这样做可以在不直接否定对手建议的情况下,让对方意识到自己的提议是经不起推敲的
五、要有感染力
通过你的举止来表现你的信心和决心。
这能够提升你的可信度,让对手有理由接受你的建议。
六、起点高
最初提出的要求要高一些,给自己留出回旋的余地。
在经过让步之后,你所处的地位一定比低起点要好得多。
七、不要动摇
确定一个立场之后就要明确表示不会再让步。
八、权力有限
要诚心诚意地参与谈判,当必须敲定某项规则时,可以说你还需要得到上司的批准。
九、各个击破
如果你正和一群对手进行谈判,设法说服其中一个对手接受你的建议。
此人会帮助你说服其他人。
十、中断谈判或赢得时间
在一定的时间内中止谈判。
当情况好转之后再回来重新谈判。
这段时间可以很短牗出去想一想牍,也可以很长牗离开这座城市牍。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。
招商沟通技巧和话术
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招商沟通技巧和话术
1. 嘿,你知道怎么在招商沟通中“投其所好”吗?就像钓鱼要知道鱼爱吃啥一样,咱得了解对方的需求点呀!比如人家看重市场潜力,你就着重讲讲这方面嘛!
2. 哇塞,招商沟通中“倾听”超重要的好不好!不是光自己说个不停,得像听好朋友倾诉一样认真听对方说呀!对方说他们的顾虑,你才能更好应对呀!
3. 嘿,可别小看了“赞美”这一招哦!适当夸夸对方的公司或想法,让他们心里美滋滋的,合作起来不就更愉快啦!就像给花浇了水,开得更艳呢!
4. 哎呀呀,“提问”也是有技巧的呀!不能乱问一通,要像侦探找线索一样精准,这样才能挖出关键信息呀!
5. 嘿,招商沟通时“真诚”是必杀技呀!别整那些虚头巴脑的,实实在在地和人家交流,就像对家人一样坦诚!
6. 哇,“热情”能感染人的哟!让对方感受到你的热情,他们也会被带动起来呀,就像燃烧的小火苗!
7. 嘿,要学会用“故事”来打动对方呀!讲一些成功案例的故事,让他们仿佛看到了美好的未来,能不心动吗?
8. 哎呀,“幽默”一下也无妨呀!别老是那么严肃,适当来点小幽
默,气氛不就轻松多啦,就像给谈话加了点调料!
9. 嘿,“耐心”可不能丢哦!对方有疑问就慢慢解答,别不耐烦,这就像打磨宝石一样需要耐心呀!
10. 哇塞,“灵活应变”很关键呀!遇到不同情况得马上调整策略,就像开船遇到风浪要及时调整方向!
我的观点结论就是:招商沟通技巧和话术真的太重要啦,掌握好了这些,就能让招商沟通变得更加顺畅、有趣、有效!。
招商中的话术技巧与套路
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招商中的话术技巧与套路在商业领域中,招商是一项至关重要的工作。
成功的招商是企业发展壮大的关键,而其中的话术技巧与套路更是决定成功与否的重要因素。
本文将探讨招商中常用的话术技巧与套路,帮助您提升招商能力。
一、了解对方需求在进行招商前,了解对方的需求是至关重要的。
只有了解对方的需求,才能有针对性地推销产品或服务。
在交流过程中,可以通过提问的方式了解对方的具体需求,并根据需求进行产品或服务的展示和说明。
这样不仅能让对方感受到我们的专业性和用心,也能够让对方产生购买的兴趣。
二、突出产品或服务亮点在招商过程中,要善于突出产品或服务的亮点。
产品或服务的亮点可以是性价比高、品质优良、技术领先等特点。
通过强调这些亮点,可以让对方产生购买欲望,并愿意与我们进行合作。
同时,要注意以客户为中心,从客户的需求出发,将产品或服务的亮点与客户的需求进行对应,让客户感受到我们的专业性和个性化定制。
三、善于运用情感化语言情感化语言是招商中常用的一种技巧,可以引发对方的共鸣和情感投入。
通过运用情感化语言,打动对方的心弦,使其对我们的产品或服务产生信任和好感。
比如,可以通过讲述案例或故事的形式,引导对方体验产品或服务的好处,让对方能够产生共鸣,并感受到我们的专业和真诚。
四、展示成功案例与口碑成功的案例和口碑是招商中的利器。
通过展示成功案例和口碑,可以增加我们的信誉和说服力。
在招商过程中,可以适当地引用客户的评价或推荐,让对方能够感受到我们的可信度和专业性。
同时,通过与成功案例的对比,让对方认识到我们的产品或服务的独特性和价值,从而产生合作的意愿。
五、形成紧迫感和优惠措施在招商中,形成紧迫感和提供优惠措施是促成交易的重要手段。
通过给予优惠条件,如价格优惠、赠品或尊享特权等,可以激发对方的购买欲望,并促使其尽快决策。
同时,通过强调产品或服务的独特性和市场需求的紧迫性,让对方认识到合作的紧迫性,从而促成交易的达成。
六、保持良好沟通与跟进招商并不是一蹴而就的过程,而是需要持续的沟通与跟进。
招商洽谈基本语言规范及技巧
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招商洽谈基本语言规范及技巧招商洽谈是企业与合作伙伴之间进行商业合作和项目投资的重要环节。
在招商洽谈中,使用恰当的语言规范和技巧可以提高洽谈成功的概率。
下面是一些招商洽谈基本语言规范及技巧的建议。
一、语言规范1.使用礼貌和尊重的语言。
在任何情况下,都要使用礼貌和尊重的语言与对方交流。
避免使用过于直接和冒犯性的言辞,以免伤害到对方的自尊心。
2.掌握谈话的节奏和语速。
语速过快或过慢都会影响双方的理解和沟通。
要根据对方的接受能力和反应速度,适当调整语速,确保信息的传达和理解。
3.确保信息的准确性和清晰度。
在洽谈中,确保自己表达的信息准确、清晰,避免使用模糊和歧义的词语。
尽量使用简洁明了的语言,避免过多的修饰和废话。
4.避免使用专业术语和行业黑话。
在与不同行业的合作伙伴进行洽谈时,应尽量避免使用过多的专业术语和行业黑话。
如果必须使用,要确保对方能够理解并且说明清楚其含义。
二、技巧1.关注对方的需求和利益。
在洽谈中,要善于倾听和理解对方的需求和利益,从对方的角度思考问题,以达到双方的互利共赢。
2.善于引导对话和控制情绪。
作为洽谈的一方,应善于引导对话的方向和进展,控制自己的情绪和表达,不要过于激动或愤怒。
保持冷静和理性的态度,有助于达成共识和合作。
3.合理安排时间和话题顺序。
在洽谈中,要合理安排时间和话题的顺序,避免时间过长或过短,话题跳跃不连贯。
根据双方的时间限制和重要性,安排好每个话题的时间和顺序,确保洽谈的有效进行。
4.运用非语言沟通技巧。
非语言沟通是一种重要的洽谈技巧。
通过面部表情、肢体语言和眼神交流等方式,可以传递更多的信息和情感,增加双方的理解和亲近感。
5.适应不同的洽谈风格和文化差异。
不同的人有不同的洽谈风格和文化习惯,要善于适应和理解对方的洽谈方式。
了解对方的文化背景和习惯,可以帮助你更好地与对方进行沟通和互动。
总结起来,招商洽谈基本语言规范及技巧包括使用礼貌和尊重的语言、掌握谈话的节奏和语速、确保信息的准确性和清晰度,以及关注对方的需求和利益、善于引导对话和控制情绪、合理安排时间和话题顺序,运用非语言沟通技巧,适应不同的洽谈风格和文化差异。
招商谈判技巧三十六计
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招商谈判三十六计详解招商谈判技巧系列八:八大战术拿下潜在加盟商我们招商谈判一般是四个阶段,是一个接触—描绘---排雷---到最后的收单的过程,然而这个流程中每个阶段的沟通和谈判的目标是不一样的,我们分别根据他们的特征和心态采用不同的商场战术,以下是招商36计之八大金刚:(一)接触阶段接触阶段我们需要的量化结果是准确做好的投资设计和做好项目的铺垫介绍。
也就是说我们需要了解对方的基本情况(资金、兴趣、对项目的意向程度等),也需要在这个阶段做好项目介绍的铺垫和承上启下的描述和转折。
声东击西【战术解析】声东击西在招商谈判中用的很多,当你要了解信息的时候,不能直接去问讯,就会采取这样的战术。
【案例介绍】:招商经理:连锁店的经营管理很重要,虽然我们不要求有行业背景,但是要有基本经营和管理能力,所以一般我们会对投资商以前经营项目和管理背景做基本了解,你能给我介绍一下您以前做过什么样的生意或者从事什么样的职位和管理工作?【案例分析】:这个地方虽然是表面上考察投资商的背景,但是更多的是为了全面了解对方的来头、资金、投资背景、投资规模、兴趣爱好等,因为通过这个方式,投资商一般都会尽可能说出自己的优势,虽然会有基本吹嘘的部分,但是一般来说是上限了,招商人员就会减少“看低人,得罪人,跑贵人”的情况。
抛砖引玉【战术解析】抛砖引玉在招商中主要是完成铺垫的工作,因为在调动投资商的需求,激起投资商兴趣,我们需要大量介绍这个市场好,项目竞争力强,公司支持如何到位等信息,但是这样的信息不能过于直接描述,不然就有“王婆卖瓜,自卖自夸”之嫌,而且也让投资商降低信任度甚至反感。
抛砖引玉战术的使用就是间接的介绍相关的内容或者介绍部分内容,让投资商自己通过介绍,自己去做分析,并得出我们想要的结果,达到我们阐述的目的。
【案例介绍】:背景:一个快餐加盟项目招商经理:经济危机这次弄的人心惶惶的,弄的很多投资商也不知道投资什么,唉,前几天餐饮协会的分析,09年有一部分800-1000平方的中等偏上的餐厅会有危机。
招商的话术技巧
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招商的话术技巧1. 嘿,你知道吗?招商就像一场恋爱!你得展现自己最迷人的一面去吸引对方。
比如,你跟合作伙伴介绍项目时,就像跟心仪的人表白一样热情,告诉他这个项目有多么棒,“这项目前景广阔,就像一座待挖掘的金山,你难道不想一起挖金子吗?”让他心动不已!2. 哎呀呀,招商可不能畏手畏脚!要大胆地出击。
就好比去抢好东西,你不快点出手就被别人抢走啦!当遇到好的商机,就要勇敢地冲上去说,“这么好的机会,你不抓住可就亏大了呀,就像错过末班车一样可惜哟!”这样才能抢到好项目。
3. 招商要学会“夸夸”呀!把你的优势像宝贝一样展示出来,别害羞嘛!比如说,“咱这产品那可是行业里的佼佼者,就如同夜空中最亮的星,耀眼得很呐!”让人家一眼就看中。
4. 喂喂喂,招商不是盲目地拉人,得有针对性!就像射箭得瞄准靶心一样。
找到对的人说,“这个项目简直就是为你量身定制的,就像给你配的专属礼物一样合适,你还在等啥?”这样效率才高呀。
5. 嘿,可别小看了细节在招商中的作用哦!那可是成败的关键呀。
就像拼图里的小块,少了一块都不完整。
和人谈的时候,“你看这一点点细节,都处理得这么完美,就像精心雕琢的艺术品一样,多让人放心呀!”人家能不心动吗?6. 招商要会打感情牌呀!让对方觉得和你合作就跟家人一样亲近。
像对朋友说,“咱们一起干这个,就像一家人共同奋斗,那感觉多棒呀,难道你不想加入这个大家庭吗?”这样能拉近彼此距离。
7. 哇哦,招商得有耐心!不能着急,就像钓鱼一样得静静等待。
和对方沟通时,“别着急决定呀,多了解了解,就像品一杯美酒,得慢慢回味才有滋味呢,你说是不是?”给人家时间思考。
8. 嘿嘿,招商可不能只说不做呀!要用实际行动让人家看到你的诚意。
就好比说,“光说不练假把式,咱们可是实实在在做事的,就像老黄牛一样踏实,你还担心啥呢?”这样人家才相信你呀。
结论:招商需要用心、用技巧,把自己最好的一面展现出来,吸引到合适的合作伙伴,一起创造美好的未来!。
进驻大型商场谈判技巧
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进驻大型商场谈判技巧篇一:弱势品牌进入商场谈判技巧弱势品牌进入商场谈判技巧随着卖场的飞速发展,其对厂家的诱惑也在不断增长,但对于弱势品牌,卖场的谈判就显得倍加艰难,以下是我的一点心得:首先列举一下卖场采购经常设置的一些难关:1:盛气凌人,对我们的品牌不在乎,有你不多,没你不少。
2:提出高的离谱的贸易条件,而且暗示下调的余地很小。
3:以“不能满足我的贸易条件就回去申请,满足了我的条件再来”之类的理由暂时终止谈判。
4:用不是让步的让步进行“让步,比如“你做DM的时候我送你堆头”这是惯例,而不是让步。
接下来是我们应对的一些方法,由于对方是专业的谈判人员,获得的相关信息与一般的销售人员存在严重的不对称,所以对方的有时很明显,因此需要销售人员进行精心的准备。
1:去谈判之前通过各种渠道了解卖场会提出怎样的贸易条件,当然,对于不同品牌,贸易条件会不完全相同,但对对方可能提出的贸易条件有了一个初步的认识,就不会被第一棒子就打晕。
同时对公司确定的贸易条件进行评估,并对必要的部分进行更改,做到知己知彼。
2:以事实为依据对自己产品进行分析,如通过已经操作的类似卖场的有关数据进行销量的分析及毛利的分析,在再据公司确认的对本卖场的投入进行分析(当然要对公司的费用投入留有余地,不能过早让对方了解我们的底线)。
因为卖场所销售的产品无非就是三类:用于赚取利润的;用于获得销量的;和用于取得费用的。
而一般弱势品牌在利润率和费用投入上都具有一定优势。
3:不要奢望速战速决,对方经常会提出谈判暂时终止,其实是在争取时间来想办法对付厂家,要做好心理准备。
再说时间对双方都是平等的。
4:了解同类产品中强势品牌与卖场的合作现状,有时能帮上大忙。
例如:在苏南某卖场,杀虫产品第一品牌为雷牌,但雷牌要求此卖场必须接受其所有 SKU,否则全部退场。
相对弱势的枪牌了解到这一情况后,与采购建议应该培养一个品牌来扼制雷牌,采购经过对枪牌的综合评估后给了枪牌特殊的扶持。
招商的谈判技巧
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招商的谈判技巧招商谈判是商业合作中至关重要的一环,它涉及商业伙伴关系的建立、利益分配、合作方式等多个方面。
在招商谈判中,双方各自权益的平衡、合作的互利共赢是最终目标。
下面,我将从准备工作、谈判策略、谈判技巧等几个方面,向您介绍一些招商谈判的技巧。
一、准备工作1. 了解对方:在进行招商谈判之前,及时了解对方企业的规模、行业地位、发展情况等信息,以便对谈判进行更准确的定位和筹划。
2. 制定谈判目标:准备工作中最重要的一环是明确谈判目标。
明确自己的利益要求,同时也要有合理的预期目标,以便在谈判过程中作出必要的让步。
3. 收集信息:收集对方企业的相关信息,包括市场情况、产品竞争力、目标市场等,以便在谈判中有针对性的提出合作建议。
二、谈判策略1. 互利共赢:招商谈判要求双方在合作中实现互利共赢,因此在招商过程中要注重长远的合作价值和效益。
2. 灵活变通:谈判过程中双方会遇到一些问题和难题,需要灵活变通,寻找解决方案,确保谈判的进展。
3. 透明有诚信:招商谈判是双方相互了解和信任的过程,要保持透明和诚信,真实地表达自己的意愿和态度。
三、谈判技巧1. 善于倾听:谈判不仅仅是一方提出要求,另一方接受或拒绝的过程,更重要的是要听取对方的意见和建议,了解对方的需求和利益,以便更好地达成共识。
2. 主动沟通:在谈判过程中,要积极主动地与对方进行沟通和交流。
通过双方的互动,能更好地达成共识。
3. 协商一致:双方在招商谈判中往往会有一些意见不合,此时要采取协商一致的方式解决分歧,通过妥善处理,平衡各方利益。
4. 保持冷静:无论在何种情况下,都要保持冷静客观的态度。
只有冷静地面对问题,才能够更好地处理谈判中的各种复杂情况。
四、其他技巧1. 调整心态:招商谈判中,双方可能会有各种问题和困难,此时需要调整心态,保持积极乐观的态度。
2. 注意细节:在谈判过程中,细节往往能够影响整个合作的顺利进行。
因此,要注意细节的处理,确保合作双方的需求得到最大程度的满足。
招商加盟谈判技巧及话术
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招商加盟谈判技巧及话术招商加盟一:一问一答摸清客户的投资冲动角色定位阶段的沟通是否到位,就看你是否能用这句话进行阐述:什么人+因为什么原因+准备在什么时间+什么地方+花多少钱+做什么事情+ 怎么做?成功的谈判,取决于很多要素,品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等。
然而,不少企业竟然在谈判初期的角色定位阶段就出现失误,表现平淡、细节失礼,都为谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号,这其中还不乏一些知名品牌。
通常,我们将招商谈判分为五步,见图1。
角色定位是通过直接和间接的问话,收集信息,将客户进行定位的过程。
5—10分钟角色定位设计方案5—10分钟10—15分钟信息传递深化需求10—15分钟5分钟完成订单【案例1】XX陪同客户到一家医药连锁公司,XX及客户走进公司接待门厅,前台马上接待了他们。
前台:您好。
客户:您好,我们想咨询一下你们的加盟项目。
前台:你们稍等,我马上请我们的加盟经理过来。
2分钟后,加盟经理过来了。
加盟经理把他们带到了接待室,介绍了现在公司的现状、运营情况及商品配置。
经理:你们了解我们加盟政策吗?客户:不是很了解,今天就是过来咨询的。
经理:好的,我先介绍一下我们的项目和政策,我们是……我们有三个级别的加盟方案……您看您还有什么疑问没有呢?客户:哦,那我们加盟哪种比较合适呢?经理:每一种都可以,你们可以根据你们自己的投资计划去选择。
客户:哦,那你们有什么优势呢?经理:我们优势很多,我们的品牌优势……我们的产品优势……技术优势……客户:嗯,听起来不错,我们回去再商量商量,有疑问我们再电话联系吧。
经理:好的。
10分钟的介绍和10分钟的基本沟通之后,客户离开了这家企业。
最后,这家企业与这个客户基本就擦肩而过了,尽管这家企业给人的一些外在感觉还不错,装修得很好,员工也很有礼貌。
分析:招商人员介绍了他们的产品,也讲明了招商政策,阐述了产品优势,看上去所有该向用户讲解的都说了,为什么还是失败呢?关键在于:该招商经理并没有找到客户的需求点,激起客户的投资欲望。
如何避免与商户拉锯战,招商谈判9大实操技巧
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如何避免与商户拉锯战,招商谈判9大实操技巧招商谈判实操技巧一、谈判中必须注意的几个问题应尽量直接与一级厂商联系(预估其生产成本),同时联系多个后备厂商,使供应商之间相互竞争,以便能得到好谈判条件。
1、扣点或租金让步要记住,你的行为要以对方的行为作为交换条件,不要一味付出,要有交换。
了解对方的合作条件;了解我们的商圈及优势;不要作善意的让步。
谈判中常用的关键词语有:A:如果你……,那么我们会……B:我可以……,如果……C:我将接受……,如果……D:我们可以达成共识,那么将降低……E:如果我们可以……,我们可接受……等。
2、谈判结果双赢是我们双方共同的目标。
我们尽可能争取更多的东西,但要达成双赢需要彼此的信任、亲善和合作的态度去考虑问题,也只有这样才能保证谈判的顺利进行,创造积极的谈判环境。
因此双赢提倡协同合作解决问题,为以后谈判创造一个积极先例,保证各方对最后结果满意。
不管如何增加要求,要求越多,得到越多。
尽可能争取更多的东西,但同时也让供应商明白,他也达成了一笔不错的交易。
招商谈判实操技巧二、与供应商的谈判策略与应付方法和小的代理商、地区的个体商户比较,商场更愿与直接厂商或高级的代理商合作,因为直接厂商或高级的代理商资金雄厚、货源充足、价格成本低、促销力度强、管理规范、经验丰富等,他们往往更多出自于整体市场的考虑,不会对招商的条件过于斤斤计较。
1、供应商哭穷并指责你的工作不管是大或小的供应商,在和他们谈判时他们都哭穷,说条件太高了,目前的人气不足、生意难做等。
为什么?*想要得到有利条件以补偿不便之处*试图想使我们感到内疚➤应对方法*他们对我们的指责是否合理*是否你澄清得还不够?寻找机会以便澄清*以诚恳得态度倾听,但要牢牢坚持自己的利益首先以诚恳的态度去听,我们不能一味退让或强硬坚持。
首先要了解对方的指责是否合理,对方是否清楚我方的观点,我们的优势,然后才作出判断,坚持自己的利益,同时将自己所了解到的信息和对方沟通。
招商中的协商与谈判技巧
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招商中的协商与谈判技巧在商业领域中,招商活动是企业扩大业务范围和增加收益的重要手段之一。
而在招商过程中,协商与谈判技巧的运用是至关重要的。
本文将探讨在招商中如何运用协商与谈判技巧取得成功。
一、创建积极的谈判氛围谈判的成功与否,很大程度上取决于谈判氛围。
为了创造积极的谈判氛围,首先要确保双方的利益平衡,以避免出现一方过度占优势的情况。
其次,要加强双方的合作意识,建立起互信和互利共赢的合作关系。
最后,要保持谈判的公正性,确保各方在谈判过程中受到公平对待。
通过这些措施,可以为协商与谈判的顺利进行打下坚实的基础。
二、明确谈判目标与利益点在进行招商谈判之前,需要明确自己的谈判目标和利益点。
谈判目标是指企业在招商过程中所期待实现的具体目标,如增加销售额、扩大市场份额等。
利益点则是指企业在谈判中所希望获得的实际利益,如价格优惠、合作伙伴支持等。
明确了谈判目标和利益点后,可以在谈判中更加明确地表达自己的需求和利益,以实现最有利于企业的谈判结果。
三、灵活运用协商策略在招商谈判中,灵活运用各种协商策略可以增加谈判的成功率。
首先,采用合作策略,即双方共同合作追求利益最大化,而不是通过竞争来获取利益。
其次,采用沟通策略,通过积极的沟通与对话,了解对方的需求和利益,以找到双方的共同点。
再次,采用妥协策略,即在争议的问题上进行妥协,以换取其他更有利的条件。
最后,采用议价策略,通过灵活的讨价还价方式,以达到双方谈判目标。
四、倾听并展示尊重在招商谈判中,倾听对方的需求和意见是至关重要的。
通过倾听,可以更好地理解对方的利益和诉求,进而找到双方的共同点。
在倾听的过程中,还应展示出对对方的尊重与关注,避免在对话中出现难以接受或冷漠的态度。
只有确保双方都得到充分的尊重,谈判才能够达成顺利的结果。
五、善于利用信息优势在招商谈判中,信息优势是一种重要的谈判资本。
在谈判之前,要对对方进行充分的调查和了解,以把握对方的需求和利益点。
同时,还应积极收集市场、行业以及竞争对手的相关信息,以确保自己在谈判中拥有更多的谈判筹码。
进驻商场的谈判技巧
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进驻商场的谈判技巧关于进驻商场的谈判技巧篇一:弱势品牌进入商场谈判技巧弱势品牌进入商场谈判技巧随着卖场的飞速发展,其对厂家的诱惑也在不断增长,但对于弱势品牌,卖场的谈判就显得倍加艰难,以下是我的一点心得:首先列举一下卖场采购经常设置的一些难关:1:盛气凌人,对我们的品牌不在乎,有你不多,没你不少。
2:提出高的离谱的贸易条件,而且暗示下调的余地很小。
3:以“不能满足我的贸易条件就回去申请,满足了我的条件再来”之类的理由暂时终止谈判。
4:用不是让步的让步进行“让步,比如“你做DM的时候我送你堆头”这是惯例,而不是让步。
接下来是我们应对的一些方法,由于对方是的谈判人员,获得的相关信息与一般的销售人员存在严重的不对称,所以对方的有时很明显,因此需要销售人员进行精心的准备。
1:去谈判之前通过各种渠道了解卖场会提出的贸易条件,当然,对于不同品牌,贸易条件会不完全相同,但对对方可能提出的贸易条件有了一个初步的认识,就不会被第一棒子就打晕。
同时对公司确定的贸易条件进行评估,并对必要的部分进行更改,做到知己知彼。
2:以事实为依据对自己产品进行分析,如通过已经操作的类似卖场的有关数据进行销量的分析及毛利的分析,在再据公司确认的对本卖场的投入进行分析(当然要对公司的费用投入留有余地,不能过早让对方了解我们的底线)。
因为卖场所销售的产品无非就是三类:用于赚取利润的;用于获得销量的;和用于取得费用的。
而一般弱势品牌在利润率和费用投入上都具有一定优势。
3:不要奢望速战速决,对方经常会提出谈判暂时终止,其实是在争取时间来想办法对付厂家,要做好心理准备。
再说时间对双方都是平等的。
4:了解同类产品中强势品牌与卖场的合作现状,有时能帮上大忙。
例如:在苏南某卖场,杀虫产品第一品牌为雷牌,但雷牌要求此卖场必须接受其所有SKU,否则全部退场。
相对弱势的枪牌了解到这一情况后,与采购建议应该培养一个品牌来扼制雷牌,采购经过对枪牌的综合评估后给了枪牌特殊的扶持。
商场招商谈判技巧
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商场招商谈判技巧【篇一:商场招商谈判技巧】商场招商谈判技巧谈判技巧是采购人员的利器。
谈判高手通常都愿意花时间去研究这些技巧,以求事半功倍,下列谈判技巧值得超市采购人员研究:一、谈判前要有充分的准备:知已各彼,百战百胜,成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。
采购人员的商品知识,对市场及价格的了解,对供需状况的了解,对本企业的了解,对供应商的了解,本企业所能接受的价格底线、目标、上限、以及其他谈判的目标都必须先有所准备,并列出优先顺序,将重点简短列在纸上,在谈判时随时参考,以提醒自己。
二、谈判时要避免谈判破裂:有经验的采购人员,不会让谈判完全破裂,否则根本不必谈判,他总会让对方留一点退路,以待下次谈判达成协议。
没有达成协议总比勉强达成协议好。
三、只与有权决定的人谈判:超市的采购人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长,看供应商的规模大小而定。
这些人的权限都不一样。
采购人员应避免与没权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间,同时可避免事先将自身的立场透露给对方。
谈判之前,最好问清楚对方的权限。
四、尽量在超市办公室内谈判:在自己的公司内谈判除了有心理上的优势外,还可随时得到其他同事、部门或主管的必要支援同时还可节省时间与旅行的开支。
五、策略交换的需要:有经验的采购人员知道对手的需要,在非原则的问题上尽量满足对方,然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。
六、必要时转移话题:若买卖双方对某一细节争论不休,无法谈拢,有经验的采购人员会转移话题,或喝个茶暂停,以缓和紧张气氛。
七、尽量以肯定的语气与对方谈话:否定的语气容易激怒对方,让对方没有面子,谈判因而难以进行。
故采购人员应尽量肯定对方,称赞对方,给对方面子因而对方也会愿意给面子。
八、尽量成为一个好的倾听者:一般而言,业务人员总是认为自己是能言善道,比较喜欢讲话。
采购人员知道这一点应尽量让他们讲,从他们的言谈及肢体语言之中,采购人员可听出他们优势与缺点,也可了解他们的谈判立场。
招商谈判技巧之沟通话术
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招商谈判技巧——沟通话术与技巧招商谈判技巧系列一--一问一答摸清客户的投资冲动角色定位阶段的沟通是否到位,就看你是否能用这句话进行阐述:什么人因为什么原因准备在什么时间什么地方花多少钱做什么事情怎么做。
成功的招商谈判,取决于很多要素,品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等,然而,出乎我意料的是:不少企业竟然在谈判初期的角色定位阶段就出现失误,表现平淡、细节失礼,都为招商谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号,这其中还不乏一些知名品牌。
通常,我们将招商谈判分为五步,见图1。
角色定位是通过直接和间接的问话,收集信息,将客户进行定位的过程。
【案例1】我陪同客户到一家玩具连锁公司,我们走进公司接待门厅,前台马上接待了我们。
前台:您好。
客户:您好,我们想咨询一下你们的项目。
前台:好的,为了让您有一个基本的认识,我先带您看看我们的产品。
前台带我们到展示厅,开始依照顺序介绍他们的产品。
前台:这是我们的魔术系列,这是我们的整蛊玩具系列… …我们跟着前台把全部产品看了一圈,然后由前台带到接待室。
前台:你们稍等,我马上请我们的招商经理过来。
2分钟后,招商经理过来了。
经理:你们刚才看过我们的产品,感觉怎么样?客户:还可以。
经理:你们了解我们加盟政策吗?客户:不是很了解,今天就是过来咨询的。
经理:好的,我先介绍一下我们的项目和政策,我们是……我们有三个级别的加盟方案……您看您还有什么疑问没有呢?客户:哦,那我们加盟哪种比较合适呢?经理:每一种都可以,你们可以根据你们自己的投资计划去选择。
客户:哦,那你们有什么优势呢?经理:我们优势很多,我们的品牌优势……我们的产品优势……技术优势……客户:嗯,听起来不错,我们回去再商量商量,有疑问我们再电话联系吧。
经理:好的。
10分钟的产品介绍和5分钟的基本沟通之后,客户离开了这家企业。
我知道,这家企业与这个客户基本就擦肩而过了,尽管这家企业给人的一些外在感觉还不错,装修得很好,员工也很有礼貌。
新手商场招商谈判技巧
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新手商场招商谈判技巧新手商场招商谈判技巧商业谈判在经济活动中的作用愈发重要,谈判技巧已成为职场人士的必备技能,精通则纵横驰骋,不懂必铩羽而归。
以下是“新手商场招商谈判技巧”希望能够帮助的到您!培训收益:帮助学员练就看清谈判全局的眼光,演练谈判功力,掌握谈判各环节的技巧和把控谈判节奏的方法,获得谈判的主控权,争取谈判的双赢,成为收放自如、无往不利的谈判达人!培训对象:销售队伍销售经理以下的中基层管理者经验丰富但想进一步提升销售业绩的资深销售人员新晋加入销售队伍的年轻销售人员企业招商人员区域营销人员.方法/步骤一、招商目标的选择企业招商的目的是为了通过组织好货源,更好地开拓销售市场。
因此招商目标的选择要根据市场需求情况来确定,具体说应考虑以下因素:供货方产品的优势;供货方价格的优势;供货方系列服务的优势;供货方的企业信誉、社会荣誉;供货方的资信情况。
二、招商谈判的准备事项如何树立良好第一印象--取悦力营销员良好的第一印象、形象;营销人员礼仪技巧如何快速建立信赖感;信赖感的5大原则;建立信赖感的三原则快速与客户建立信赖感的五大策略:初次接触要诀三、招商谈判原则的确定谈判对象的广泛性、多样性和复杂性谈判条件的原则性与灵活性谈判口径的一致性四、解除客户的抗拒点;让对方认可你及产品客户通常的抗拒点什么是抗拒点:客户七种最常见的抗拒种类,客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法解除抗拒点的公式解除抗拒点的成交话术设计思路解除抗拒点原则:解除客户抗拒的技巧五、招商洽谈过程招商洽谈需要一个过程,其基本程序是:开局、摸底、报价、磋商、达成协议和签约六个阶段。
开局,即确立开局的.谈判目标,创造一种适宜的谈判气氛。
摸底,即谈判双方逐渐熟悉,分别讲述自己及对方的观点和立场,相互了解各自的期望。
报价,即双方提出具体的报价和交易条件。
磋商,即谈判双方对报价和交易条件进行反复协商,双方各自做些让步,并获得一些利益。
成交,即双方就谈判的实质问题达成协议,业务成交。
进驻商场谈判技巧
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进驻商场谈判技巧【篇一:如何进行商场谈判】如何进行商场谈判新商场一、商场经营预期的判断1、商圈判断1)通过商场的商圈分析判断商圈一般新商场都是有自己的开店商圈调研,利用商场的调研数据快速对商场有个梗概了解,这个数据可以在同商场招商人员的沟通中逐步获得。
2)通过自己调研判断商圈自己要亲自了解商圈,包括从百度地图、实地走访、顾客访谈的方式,其实就是多问、多聊、多想。
3)商圈客户总量=商圈常驻客户+商圈流动客户商圈判断最重要的就是判断这里有没有足够的顾客,就好像鱼塘里有鱼,我们才能钓上鱼一样,如果鱼足够多,我们就会很轻松的钓鱼。
2、客流通路判断1)什么是客流通路客流通路就是指顾客流向目标经营体的通路。
其核心驱动力是目标经营体的能力。
2)客流通路的关键因素乐园的客流通路是由商场竞争力、乐园竞争对手竞争力、自己的竞争力共同决定的。
a)商场的竞争力对商圈客流的争夺,首先是商场之间的争夺。
乐园作为在大商场里的小经营体,如果所在商场的竞争力有问题,乐园就像骑着骆驼与人赛马,必输无疑。
商场的竞争力体现在经营体量、业态规划、营销策划、营销投入等方面。
通过与商场的沟通,可以了解判断商场竞争力。
b)竞争对手的竞争力这个竞争对手指本商场以及其他商场的同业乐园。
所谓知己知彼,通过走访其他商场的已开乐园,了解对手的营销运营能力,了解对方的竞争力,对于弱的乐园,可以采取直接竞争,对于强的乐园,可以采取差异化竞争策略。
c)自己的竞争力了解了对手的竞争力其实就可以判断出如何做自己会赢,那么就判断下自己有没有那样的能力,这个能力也许是资金、也许是营销、也许是软产品?..通过以上的分析,其实已经可以告诉自己,自己的乐园应该如何规划、如何营销、如何运营。
实施上已经在规划上开了这家店。
3、老板经营意识的判断一定要和商场的老板,有个直接的沟通,了解这个老板的经营能力和对商场的判断,通过用你的调研与老板经营的判断,你就可以判断老板的经营能力,其实就是代表了这个商场的经营能力。
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商场招商谈判技巧
谈判技巧是采购人员的利器。
谈判高手通常都愿意花时间去研究这些技巧,以求事半功倍,下列谈判技巧值得超市采购人员研究:
一、谈判前要有充分的准备:
知已各彼,百战百胜,成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。
采购人员的商品知识,对市场及价格的了解,对供需状况的了解,对本企业的了解,对供应商的了解,本企业所能接受的价格底线、目标、上限、以及其他谈判的目标都必须先有所准备,并列出优先顺序,将重点简短列在纸上,在谈判时随时参考,以提醒自己。
二、谈判时要避免谈判破裂:
有经验的采购人员,不会让谈判完全破裂,否则根本不必谈判,他总会让对方留一点退路,以待下次谈判达成协议。
没有达成协议总比勉强达成协议好。
三、只与有权决定的人谈判:
超市的采购人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长,看供应商的规模大小而定。
这些人的权限都不一样。
采购人员应避免与没权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间,同时可避免事先将自身的立场透露给对方。
谈判之前,最好问清楚对方的权限。
四、尽量在超市办公室内谈判:
在自己的公司内谈判除了有心理上的优势外,还可随时得到其他同事、部门或主管的必要支援同时还可节省时间与旅行的开支。
五、策略交换的需要:
有经验的采购人员知道对手的需要,在非原则的问题上尽量满足对方,然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。
六、必要时转移话题:
若买卖双方对某一细节争论不休,无法谈拢,有经验的采购人员会转移话题,或喝个茶暂停,以缓和紧张气氛。
七、尽量以肯定的语气与对方谈话:
否定的语气容易激怒对方,让对方没有面子,谈判因而难以进行。
故采购人员应尽量肯定对方,称赞对方,给对方面子因而对方也会愿意给面子。
八、尽量成为一个好的倾听者:
一般而言,业务人员总是认为自己是能言善道,比较喜欢讲话。
采购人员知道这一点应尽量让他们讲,从他们的言谈及肢体语言之中,采购人员可听出他们优势与缺点,也可了解他们的谈判立场。
九、尽量为对手着想:
谈判不需要赶尽杀绝、毫不让步。
事实证明,大部分成功的采购谈判都是要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。
人都是爱面子的,任何人都不愿在威胁的气氛下谈判,保持供应商良好的合作关系是采购人员的重要职责。
十、以退为进:
有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围,采购人员不应操之过急,装出自己有权或了解某事,做出不应作的决定,此时不妨以退为进,与主管或同事研究或弄清事实情况后,再答复或决定也不迟,毕竟没有人是万事通的。
草率仓促的决定大部分都不是很好的决定,智者总是先深思熟虑,再作决定。
十一、不要误认为50/50最好:
有些采购人员认为谈判的结果是50/50最好,彼此不伤和气,这是错误的想法。
事实上,有经验的采购人员总会设法为自己的公司争取最好的条件。
十二、谈判的十二戒
采购人员若能避免下列十二戒,谈判成功的机会大增。
1、准备不周。
2、缺乏警觉。
3、脾气暴燥。
4、自鸣得意。
5、过分谦虚。
6、不留情面。
7、轻诺寡信。
8、过分沉默。
9、无精打采。
10、仓促草率。
11、过分紧张。
12、贪得无厌。