2008年监理工程师考试《案例分析》预测题四
2008年监理工程师考试案例分析模拟练1
2008年监理工程师考试案例分析模拟练习（五）某大型商业建筑工程项目，主体建筑物10层。
在主体工程进行到第二层时，该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后，监理人员发现混凝土外观质量不良，表面疏松，怀疑其混凝土强度不够，设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级，于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。
承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果，表明混凝土抗压强度值（28天强度）全部达到或超过C18的设计要求，其中最大值达到了C30即30MPa。
[问题]1．你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求?2．如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土全部未达到C18的设计要求，其中最小值仅有8MPa即仅达到C8，应采取什么处理决定?3．如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的，而是在试验室内，按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。
对于这起质量事故，监理单位应承担什么责任?承包方应承担什么责任?4．如果查明发生的混凝土质量事故主要是由于业主提供的水泥质量问题导致混凝土强度不足，而且在业主采购及向承包商提供这批水泥时，均未向监理方咨询和提供有关信息，协助监理方掌握材料质量和信息。
虽然监理方与承包商都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验，并根据检验结果确认其合格而接受。
试问在这种情况下，业主及监理单位应当承担什么责任?标准答案:1．作为监理工程师为了准确判断混凝土的质量是否合格，应当在有承包方在场的情况下组织自身检验力量或聘请有权威性的第三方检测机构，或是承包商在监理方的监督下，对第二层主体结构的钢筋混凝土柱，用钻取混凝土芯的方法，钻取试件再分别进行抗压强度试验，取得混凝土强度的数据，进行分析鉴定。
2．采取全部返工重做的处理决定，以保证主体结构的质量。
监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0211-33
监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0211-331、指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确做法。
【案例分析题】答案解析:监理单位负责人所提要求中的不妥之处及正确做法如下。
正确做法:修订监理规划应由总监理工程师主持。
2、写出图1-1中①?④项工作的正确步骤。
【案例分析题】答案解析:图1-1中①~④项工作的正确步骤:③→④→①→②。
3、分别指出事件3中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确做法。
【案例分析题】答案解析:事件3中建设单位和总监理工程师在工作中的不妥之处及正确做法如下。
正确做法:总监理工程师应及时报告政府主管部门。
4、事件1中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容?【案例分析题】答案解析:事件1中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查的内容包括:(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5、针对事件2,项目监理机构应如何协调处理?【案例分析题】答案解析:针对事件2,项目监理机构应协调施工单位保管该批材料,若经设计单位确认可以使用,则该批材料可用于本工程;若不能使用,应要求退货。
6、事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。
写出项目监理机构处理该工程变更的程序。
【案例分析题】答案解析:(1)事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是不正确的。
(2)项目监理机构处理该工程变更的程序:项目监理单位接到甲施工单位提交的工程变更申请后,应由总监理工程师组织专业监理工程师根据实际情况和工程变更有关的资料进行审查。
审查同意后,由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件,并对工程变更的费用和工期作出评估,总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与甲施工单位和建设单位进行协调,最后由总监理工程师签发工程变更单。
7、事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。
写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。
2008年监理工程师资格认证模拟《案例分析》答案解析
2008年监理工程师资格认证模拟《案例分析》答案解析背景材料：监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。
甲施工前段时间选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。
施工过程中发生了以下事件：事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。
总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。
设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2、施工过程中，专业监理工程师发现乙施工前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。
甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3、专业监理工程师在巡视时发现，甲施工前段时间在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。
因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。
同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。
总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。
检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5、对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成，且事先未重复建设单位同意。
因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
问题：针对上述各个事件，分别提出的问题如下：1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。
总监理工程师应如何正确处理？2、甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。
2008年监理工程师考试《建设工程监理案例分析》练习题
1、【背景】某输⽓管道⼯程在施⼯过程中，施⼯单位未经监理⼯程师事先同意，订购了⼀批钢管，钢管运抵施⼯现场后监理⼯程师进⾏了检验，检验中监理⼈员发现钢管质量存在以下问题： 1．施⼯单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明资料； 2．实物外观粗糙、标识不清，且有锈斑。
【问题】 监理⼯程师应如何处理上述问题？ 2、在某段⾼速公路⼯程施⼯招标的开标⼤会上，除到会的10家投标单位的有关⼈员外，招标办请来了市公证处法律顾问参加⼤会。
开标前，公证处法律顾问提出对各投标单位提交的资质进⾏审查。
当时有⼈对这⼀程序提出质疑。
在开标中，对⼀建筑公司的投标提出疑问，这个公司所提交的资质材料种类与份数齐全，也有单位盖的公章和项⽬负责⼈签字，可是法律顾问坚持认定该单位不符合投标资格，取消了该标书。
【问题】 1．开标会上可否有“审查投标单位资质”这⼀程序？为什么？ 2．为什么这个单位不符合投标资格？ 3、某⼯程项⽬，建设单位（发包⼈）根据⼯程建设管理的需要，将该⼯程分成3个标段进⾏施⼯招标。
分别由A、B、C 三家公司承担施⼯任务。
通过招标建设单位将 3个标段的施⼯监理任务委托具有专业监理甲级资质的M监理公司⼀家承担。
M 监理公司确定了总监理⼯程师，成⽴了项⽬监理部。
监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管⼯地实验与检测等3个业务管理部门，设⽴A、B、C三个标段监理组，监理组设组长1⼈负责监理组监理⼯作，并配有相应数量的专业监理⼯程师及监理员。
【问题】 1．M公司对此监理任务⾮常重视，公司经理专门召开该项⽬监理⼯作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理⼯作的基本原则，请回答监理企业的内部管理规章制度应有哪些（答出其中4项即可）？建设⼯程监理实施的基本原则是什么？ 2．在确定了总监理⼯程师和监理机构之后，开展监理⼯作的程序是什么？ 3．为了充分发挥业务部门和监理组的作⽤，使监理机构具有机动性，应选择何种监理组织并说明理由，请绘出监理组织形式图； 4．请说明该项⽬监理规划应由谁负责编制？谁审批？需要编写⼏个监理规划，为什么？ 5．在下⾯的监理资料中，哪些资料是需要送地⽅城建档案馆保存？ （1）施⼯合同和委托监理合同； （2）勘察设计⽂件； （3）监理规划； （4）监理实施细则； （5）施⼯组织设计（⽅案）报审表； （6）监理⽉报中的有关质量问题； （7）监理⽇记； （8）不合格项⽬通知。
监理工程师《案例分析》预测题及答案
监理工程师《案例分析》预测题及答案某监理单位，资质等级为丙级，有正式在职工程技术和管理人员6人，其中3人有中级职称，其余为初级职称或无职称者。
该监理单位通过熟人关系取得一幢26层综合大楼建立工程工程施工阶段的监理任务。
该工程建立工程预算造价为2亿元人民币。
双方所签监理合同中规定，建立单位支付监理人报酬为80万元人民币。
此外，建立单位还以本单位工程部人员参加监理进展合作监理为由，使监理单位又给建立单位回扣人民币10万元。
在监理过程中，由于监理单位给被监理方提供方便，监理单位承受被监理方生活补贴费6万元人民币。
【问题】1.该监理单位本身及其行为有哪些违反国家规定?2.上述违反国家规定的监理应受到什么处分?【参考答案】1.监理单位违反国家规定的行为有：(1)该监理单位的存在本身就不符合《工程监理企业资质管理规定》中的规定。
因为：1)该监理单位无取得监理工程师证书人员作单位负责人或技术负责人;2)该单位中的监理工程师人数缺乏。
(2)该监理单位为越级承接监理业务，违反《工程监理企业资质管理规定》中的规定。
该监理单位按丙级资质标准只能承接l6层以下的民用工程。
(3)监理收费违反《关于工程建立监理费有关规定的通知》中的收费标准。
通知中规定，工程预算2亿元应收预算额的0.8%～l.2%。
按规定下限计，应是160万元人民币，但该监理单位只收80万元人民币，仅占0.5%。
这属于一种不正当的竞争行为，它将扰乱监理市场，应予制止。
(4)以合作监理为由，给建立单位回扣亦属不正当经营行为，违反国家规定。
并且合作监理是指监理单位之间的合作，并非建立单位与监理单位的合作。
(5)给被监理方提供方便，并承受其生活补贴费，这属于假公济私行为。
因此，有可能损害委托人的利益，也是违反国家规定的。
2.上述违反国家规定的行为，按《工程监理企业资质管理规定》中的规定，由资质管理部门根据情节，分别给予警告、通报批评、罚款、降低资质等级、停业整顿直至收缴《监理申请批准书》或者《监理许可证书》、《资质等级证书》的处分;构成犯罪的，由司法机关依法追究主要责任者的刑事责任。
监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案解析精选
监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案解析精选案例一、某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。
之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。
火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。
另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。
损失情况经项目监理机构审核属实。
问题：指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。
2.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。
2008年监理工程师考试《建设工程监理案例分析》真题及详解
2008年监理工程师考试《建设工程监理案例分析》真题及详解试题一（20分）某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。
经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。
根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。
为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。
总监理工程师要求：（1）六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；（2）在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。
总监理工程师主持召开了第一次工地会议。
会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。
问题：1．绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。
2．指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
3．指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。
监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0211-21
监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0211-211、指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确做法。
【案例分析题】答案解析:总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处及正确做法如下。
正确做法:建设单位与承包单位的合同争议应由总监理工程师调解。
2、指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
【案例分析题】答案解析:事件2中专业监理工程师做法的不妥之处:回答“这是施工单位内部的事情”。
正确做法:专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求停止吊装作业。
3、指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。
【案例分析题】答案解析:事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确做法如下。
正确做法:应立即停止吊装作业。
4、分别指出事件3中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确做法。
【案例分析题】答案解析:事件3中建设单位和总监理工程师在工作中的不妥之处及正确做法如下。
正确做法:总监理工程师应及时报告政府主管部门。
5、事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。
写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。
【案例分析题】答案解析:(1)事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求不妥。
⑥满足要求后,签发工程复工令。
6、项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?【案例分析题】答案解析:项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别计算如下。
第3个月签认的进度款:500×(1-5%)=475(万元)。
7、写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。
【案例分析题】答案解析:项目监理机构对混凝土工程出现细微裂缝质量问题的处理程序。
(7)质量问题处理完毕,监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出质量问题处理报告,报建设单位和监理单位存档。
2008年监理考试案例分析试题及标准答案
2008年监理考试案例分析试题及标准答案试题一某城市建设项目建没单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位，工程实施中发生了下列事件。
事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要暂停桩基施工，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查，乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。
事件2：桩基施工过程中出现断桩事故，经调查分析，此次断桩事故是因为乙单位抢进度，擅自改变施工方案引起。
对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。
乙单位按处理方案实施。
事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。
事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查，甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。
事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是，按建设单位要求，乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。
在检查施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是，断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。
【问题】1．事件1中，项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么？2．项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故？3．事件3中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由。
4．指出事件4中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
5．分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥？对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题，项目监理机构应如何处理？试题二政府投资的某工程监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。
2008年度全国监理工程师执业资格考试合同管理试卷及答案
2008年度全国监理工程师执业资格考试试卷建设工程合同管理一、单项选择题（共50题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．委托监理合同法律关系的客体是（）。
A．监理工程B．监理服务C．监理规划D．监理投标方案答案：B解析：P5 合同法律关系客体包括物、行为和智力成果。
法律意义上的行为是指人的有意识的活动。
在合同法律关系中，行为多表现为完成一定的工作。
监理合同中监理服务是监理单位应完成的工作，属于法律关系的客体。
2．我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定，建筑工程一切险的投保人应当是（）。
A．施工合同的发包人B．施工合同的承包人C．施工合同发包人和承包人D．工程项目的代建方和施工合同的发包人答案：A解析：P14 在国外，建筑工程一切险投保人一般是承包人。
我国的《建设工程施工合同（示范文本）》规定，工程开工前，发包人应当为建设工程办理保险，支付保险费用。
3．建设工程合同的公证和鉴证，在法律上的相同之处是（）。
A．性质相同，都是国家行政机关对工程合同按照法定程序进行审查B．效力相同，即经过法定程序公证和鉴证的合同可以作为人民法院认定事实的依据C．适用范围相同，即在国内国外均可采用鉴证和公证任何一种合同审查方式D．申请原则相同，都是合同当事人自愿决定是否进行合同的鉴证和公证答案：D解析：P20 合同公证与鉴证的相同点：合同公证与鉴证，除另有规定外，都实行自愿申请原则。
故选项D正确。
选项A错误，合同公证与鉴证的性质不同：合同鉴证是工商行政管理机关依据《合同鉴证办法》行使的行政管理行为。
而合同公证则是司法行政管理机关领导下的公证机关依据《公证暂行条例》行使公证权所作出的司法行政行为。
选项B错误，合同公证与鉴证的效力不同：经过公证的合同其法律效力高于经过鉴证的合同。
选项C错误，合同公证与鉴证的法律效力的适用范围不同：公证作为司法行政行为，按照国际惯例，在我国域内和域外都有法律效力。
而鉴证作为行政管理行为，其效力只能限于我国国内。
4监理工程师考试《案例分析》真题及答案
一、某工业项目，建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。
总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作;经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。
根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策，相应制定了风险控制措施(见表1)。
风险对策及控制措施表1序号风险事件风险对策控制措施l 通货膨胀风险转移建设单位与承包单位签订固定总价合同2 承包单位技术、管理水平低风险回避出现问题向承包单位索赔3 承包单位违约风险转移要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函4建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故风险转移从现金净收入中支出5 第三方责任风险自留建立非基金储备。
通过招标，建设单位与土建承包单位和设备安装单位签订了合同。
设备安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。
经查，土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。
对此，‘建设单位决定作设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。
土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定，提出了索赔要求。
问题：1.针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象(指风险量大小)。
分析监理工程师在表1中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。
2.针对建设单位提出的设计变更，说明实施设计变更过程的工作程序。
3.按《建设工程监理规范》的规定，写出±建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔过程应使用的相关表式。
二、某工程，监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选定承包单位。
度全国监理工程师案例分析真题
2008年度全国监理工程师执业资格考试试卷（建设工程监理案例分析）一、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。
经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。
根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的工程监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制工程监理组织机构。
为有效地开展监理工作，总监理工程师安排工程监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。
总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段工程监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段工程监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段工程监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。
总监理工程师主持召开了第一次工地会议。
会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中，工程监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工程延期；（4）质量控制组负责入审批工程监理实施细则；（5）A1、A2两个标段工程监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理，人员。
问题：1．绘制监理单位设置的工程监理机构的组织机构图，说明其缺点。
2．指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
3．指出工程监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法，二、某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
2008年监理工程师考试案例分析真题及答案
2008年监理工程师考试案例分析真题及答案案例一某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。
经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。
根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。
为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。
总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。
总监理工程师主持召开了第一次工地会议。
会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工程延期;(4)质量控制组负责入审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理，人员。
问题1.绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。
2.指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法，试题一1.监理单位设置的项目监理机构的组织机构图如下图所示。
2008年全国监理工程师考试真题及解析
2008年全国监理工程师考试真题及解析760．在招标程序中，（）等将作为未来合同文件的组成部分。
A．招标文件B．中标人的投标文件C．中标函D．未发中标通知书前双方协商对投标价格的修改E．发出中标通知书后双方协商对投标价格的修改答案：BC解析：P109-110 合同文件的组成中包括中标人的投标文件和中标函。
招标文件不是合同的组成部分。
选项A不正确。
P60 确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。
中标通知发出后的30天内，双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同，不得做实质性修改。
故选项D、E均不正确。
61．项目招标过程中采用评标价法评标时，可以折算成价格的评审要素有（）等。
A．企业信誉B．工期提前C．实施中必然发生的标书漏项部分D．技术建议可能带来的实际经济效益E．承诺减少业主预付款额度的建议答案：BCDE解析：P75 可以折算成价格的评审要素一般包括：（1）投标书承诺的工期提前给项目可能带来的超前收益，以月为单位按预定计算规则折算为相应的货币值，从该投标人的报价内扣减此值；（选项B正确）（2）实施过程中必然发生而标书又属明显漏项部分，给予相应的补项，增加到报价上去；（选项C正确）（3）技术建议可能带来的实际经济效益，按预定的比例折算后，在投标价内减去该值；（选项D正确）（4）投标书内提出的优惠条件可能给招标人带来的好处，以开标日为准，按一定的方法折算后，作为评审价格因素之一；（选项E正确）（5）对其他可以折算为价格的要素，按照对招标人有利或不利的原则，增加或减少到投标报价上去。
62．与材料供应合同相比，工程委托监理合同的法律特征有（）。
A．主体具有特定的资格条件和资质条件B．兼有工程合同和委托合同两类合同的特点C．内容受到工程项目建设程序、法律法规和工程标准规范的制约D．合同标的是质量、进度、投资三控制E．在法律上依附于相关的工程勘察设计施工合同，属于从合同性质答案：AC解析：P80 工程委托监理合同与一般的委托合同相比具有的法律特征包括：（1）监理合同的委托人必须是具有国家批准的建设项目，落实投资计划的企事业单位、其他社会组织及个人，作为受托人必须是依法成立具有法人资格的监理企业，并且所承担的工程监理业务应与企业资质等级和业务范围相符合。
监理工程师《案例分析》预测试题
监理工程师《案例分析》预测试题2016监理工程师《案例分析》预测试题案例分析一背景材料：为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合作，决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。
该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区。
该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同，还与监理公司B签订了委托监理合同。
监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。
1、该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司C。
2、整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。
3、建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都要求严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。
4、建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。
5、在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。
监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。
但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工，双方坚持不下持续很久，影响了工程正常进展。
6、在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。
此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。
问题：1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面?2、针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?请逐次作出回答。
3、为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制?参考答案：1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面：(1)通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制;(2)通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制(一般是以通知的方式下达);(3)通过进行现场监督和检查的手段进行控制(包括旁站监督、巡视检查和平等检验);(4)通过规定质量监控工作程序，要求按规定的程序工作和活动;(5)利用支付控制权的手段进行控制。
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2008年监理工程师考试《案例分析》预测题四
背景材料：
为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合作，决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。
该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区。
该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同，还与监理公司B签订了委托监理合同。
监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。
1、该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司C.
2、整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。
3、建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都要求严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。
4、建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。
5、在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。
监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。
但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工，双方坚持不下持续很久，影响了工程正常进展。
6、在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。
此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。
问题：
1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面？
2、针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量？请逐次作出回答。
3、为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制？
参考答案：
1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面：
（1）通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制；
（2）通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制（一般是以通知的方式下达）；
（3）通过进行现场监督和检查的手段进行控制（包括旁站监督、巡视检查和平等检验）；
（4）通过规定质量监控工作程序，要求按规定的程序工作和活动；
（5）利用支付控制权的手段进行控制。
2、针对题示所提出的6种情况，监理工程师应采用以下手段进行控制（逐项对应解答）。
（1）首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质（审核文件、报告的手段）；然后通过审查总包商提交的施工方案（实际为分包商提出的基础施工方案）控制基础施工技术，以保证基础施工质量。
（2）保证进场材料、设备的质量可采取以下手段：
①通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制；
②通过平行检验方式进行现场监督检查控制。
（3）通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关；通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关。
（4）通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。
（5）通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大；通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。
（6）通过下达暂停施工的指令的手段，防止质量问题恶化与扩大；通过下达质量通知单进行调查、检查，提出处理意见；通过审查与批准处理方案，下达返工或整改的指令，进行质量控制。
3、在出现下列情况下，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制：
（1）施工中出现质量异常，承包方未能扭转异常情况者；
（2）隐蔽工程未依法检验确认合格，擅自封闭者；
（3）已发生质量问题迟迟不作处理，或如不停工，质量情况可能继续发展；
（4）未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸；
（5）未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工；
（6）使用的材料、半成品未经检查认可，或检查认为不合格的进入现场并使用；
（7）擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工。