服装出租、摄影、销售创业计划书
创新创业计划书衣服租凭
创新创业计划书衣服租凭一、创意初衷随着时代的发展和消费观念的转变，人们对服装消费方式也发生了变化。
传统上，消费者购买服装一般是为了拥有和使用，但现在随着“共享经济”概念的流行，租赁服装逐渐成为人们新的选择。
因此，我们决定开展一项“衣服租赁”服务，为消费者提供更加灵活、经济并且环保的消费方式。
二、市场调研1.市场趋势近几年来，租赁经济在全球范围内迅速发展，服装租赁也成为市场热点之一。
根据研究，全球服装租赁市场规模已经超过1000亿美元，并且仍在不断增长。
而国内服装租赁市场虽然起步较晚，但也受到了越来越多消费者的青睐。
2.市场需求随着社会生活的节奏加快和消费观念的变迁，现代消费者对服装需求既追求新颖时尚又注重节约。
传统购买模式虽然能够迅速地解决“衣食住行”需求，但对于一些特殊场合的服装需求却显得有些鸡肋。
此时，服装租赁便成为了一种相对理想的选择，既能满足特殊场合的需求又能避免浪费。
3.市场竞争目前国内服装租赁市场仍处于初创阶段，但已经有一些知名品牌进军该领域。
其中，以“轻芒”和“U租衣”为代表的服装租赁平台已经获得了较好的市场口碑。
虽然市场竞争激烈，但也验证了服装租赁市场的潜力和可行性。
三、创新亮点1.品牌设计我们将打造一个专注于高端定制服装租赁的品牌，通过与知名设计师合作，为消费者提供更加时尚、个性化的服装选择。
2.会员福利为了吸引更多用户，我们将推出会员制度，会员享有更多优惠折扣和专属服务，提高用户忠诚度。
3.智能推荐我们将引入人工智能算法，根据用户的身材、口味和场合需求，自动推荐最适合的服装款式，提升用户体验。
4.绿色环保服装租赁不仅能够减少消费者的浪费，还能推动整个产业链向环保可持续的方向发展，实现绿色生产和消费。
四、运营方案1.线上平台我们将建立一个线上服装租赁平台，用户可以通过APP或者官网进行预约、选衣、支付和快递，实现线上租赁服务。
2.线下体验店为了提升用户体验，我们将在一线城市开设线下体验店，用户可以到店试穿、咨询和体验，同时也可以享受更加贴心的服务。
正装租赁企业策划书3篇
正装租赁企业策划书3篇篇一《正装租赁企业策划书》一、项目概述随着社会的发展和人们对形象重视程度的提高，正装租赁市场逐渐兴起。
本策划书旨在创建一家专业的正装租赁企业，为客户提供高品质、多样化的正装租赁服务，满足不同场合的着装需求，同时开拓市场，实现企业的可持续发展。
二、市场分析1. 需求方面商务活动、面试、婚礼等场合对正装的需求较大，而许多人购买正装的频率较低，租赁成为一种经济实惠的选择。
年轻人对于时尚和个性化的追求，也促使他们更愿意尝试租赁正装来展现独特风格。
2. 竞争状况目前正装租赁市场竞争相对较小，但存在一些传统的服装销售企业也提供部分租赁服务。
竞争对手主要在品牌知名度、产品质量、服务水平等方面展开竞争。
三、企业定位1. 目标客户商务人士、职场新人、即将参加重要活动的人群。
注重形象、追求时尚的年轻消费者。
2. 品牌形象打造专业、时尚、便捷的正装租赁品牌，提供优质的租赁体验。
3. 产品与服务提供丰富多样的正装款式，包括西装、礼服、衬衫、领带等。
提供个性化的定制服务，根据客户需求进行修改和搭配。
建立便捷的租赁流程，包括线上预订、线下取还、快速配送等。
提供专业的服装搭配建议和保养指导。
四、营销策略1. 线上推广建立企业官方网站和社交媒体账号，进行品牌宣传和产品推广。
与相关行业网站、社交媒体平台合作，进行广告投放和活动合作。
开展线上促销活动，如优惠券发放、限时折扣等。
2. 线下拓展参加各类商务活动、展会等，进行品牌展示和业务推广。
与企业、学校等建立合作关系，提供团体租赁服务。
开设实体店，提供线下体验和服务。
3. 会员制度推出会员制度，给予会员积分、优先租赁、折扣等优惠。
通过会员服务提高客户忠诚度和满意度。
五、运营管理1. 采购与库存管理与优质的供应商建立合作关系，确保正装的品质和供应稳定。
建立科学的库存管理系统，根据市场需求和销售情况合理控制库存。
2. 服务流程优化制定标准化的租赁服务流程，提高服务效率和质量。
创业计划书syb服装租赁
创业计划书syb服装租赁一、企业简介syb服装租赁是一家专注于提供高品质服装租赁服务的新型公司。
我们将以创新的理念和市场导向的服务模式，为顾客提供多样化的服装租赁选择。
我们的目标是成为顾客信赖的服装租赁品牌，为他们提供实惠、高品质的服务。
二、市场分析1. 服装租赁市场需求随着消费观念的转变和环保意识的提升，越来越多的人开始关注服装的循环利用，服装租赁市场需求逐渐增加。
尤其是在特殊场合如婚礼、派对等，消费者更愿意选择租赁服装，以满足一次性需求。
2. 竞争分析目前市场上存在许多服装租赁公司，竞争激烈。
但是大多数公司服务模式单一，无法满足不同顾客的需求。
我们将通过提供多样化的服装选择，吸引更多的顾客。
3. 目标市场我们的目标市场主要是年轻职场人士、学生和特殊场合的消费者。
他们对服装的潮流和品质要求高，但是又不愿意为了一次性需求花费过多。
我们将结合顾客需求，提供适合不同场合的服装选择。
三、产品与服务1. 产品特色我们的服装租赁产品主要包括时尚潮流的服装、婚礼礼服、派对服装等。
我们将根据顾客需求不断更新产品款式，确保产品品质和时尚感。
2. 服务流程顾客可以通过我们的线上平台或线下实体店进行服装选择和预订。
我们会在预定日期前将服装送达顾客指定地点，同时提供上门取货服务。
顾客还可以选择续租、换色等增值服务。
四、营销策略1. 品牌宣传我们将通过线上线下宣传、社交媒体推广等方式，提高品牌知名度。
同时，与影视、杂志等合作，提升品牌形象。
2. 积极推广为了吸引更多的顾客，我们将在特殊场合如婚礼展、派对活动等开展宣传推广活动。
同时，我们还将推出优惠券、会员卡等方式，吸引顾客。
五、财务规划1. 投资预算初期投资主要用于设备购买、人员招聘、品牌宣传等方面。
我们将根据市场需求和业务发展情况，灵活调整投资计划。
2. 盈利预测根据市场分析和市场预期，我们预计初始阶段可能会有一定的亏损。
但是随着业务规模和品牌知名度的提升，我们预计能够在一年内实现盈利。
服装出租策划书3篇
服装出租策划书3篇篇一服装出租策划书一、策划背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重自己的形象和外表，尤其是在一些特殊场合，如婚礼、舞会、演出等，人们希望能够穿上漂亮、时尚的服装来展示自己的魅力。
然而，购买一套全新的服装往往需要花费较高的成本，而且很多人并不经常需要穿着这些服装，因此，服装出租市场应运而生。
二、策划目的本次策划旨在通过提供高质量的服装出租服务，满足客户在特殊场合对服装的需求，同时降低客户的服装购买成本，提高客户的满意度。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和文化娱乐活动的增多，对服装出租的需求也越来越大。
尤其是在一些特殊场合，如婚礼、舞会、演出等，人们往往需要租用高质量的服装来展示自己的形象和魅力。
2. 市场潜力：目前，服装出租市场还处于起步阶段，市场潜力巨大。
随着人们对服装出租的认知度不断提高，市场需求也将不断增加。
3. 竞争对手：目前，市场上已经存在一些服装出租店，但大多数规模较小，服务质量参差不齐。
因此，我们有机会通过提供高质量的服务和产品，赢得客户的信任和口碑。
四、服务内容1. 服装种类：提供各种风格、款式的服装，包括晚礼服、婚纱、旗袍、西装、衬衫等，以满足不同客户的需求。
2. 服装质量：所有服装均经过严格筛选，确保服装的质量和卫生。
3. 服装清洗：对出租的服装进行清洗和消毒，确保服装的卫生。
4. 个性化服务：根据客户的需求，提供个性化的服装定制服务，如修改服装尺寸、添加配饰等。
五、营销策略1. 网络营销：通过建立网站、在社交媒体上发布广告等方式，提高品牌知名度和曝光率。
2. 会员制度：推出会员卡制度，为客户提供积分、折扣等优惠政策，提高客户的忠诚度。
3. 合作推广：与相关企业、机构合作，进行联合推广，扩大品牌影响力。
4. 活动营销：定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引客户。
六、盈利预测1. 收入来源：主要包括服装出租收入、定制服装收入、会员费收入等。
创业计划书服装出租
创业计划书服装出租一、项目背景随着社会经济的发展和人们消费观念的更新，服装出租行业逐渐成为了新兴的消费模式。
相比于传统的购买服装，出租服装具有更多的优势，如节约成本、丰富选择、环保友好等。
因此，服装出租行业在未来有着巨大的发展潜力。
本项目作为一家专业的服装出租店，致力于为顾客提供高品质、时尚的服装出租服务，满足不同顾客的个性化需求。
二、市场分析1. 行业发展趋势分析随着时尚产业的不断发展，人们对服装的需求也在不断增加。
而传统的购买模式在一定程度上限制了顾客的选择空间和消费意愿。
因此，出租服装这一新兴的消费模式受到了越来越多消费者的青睐。
在国内外一些大城市，服装出租业已经发展成熟，且有着广泛的市场需求。
2. 竞争分析目前，国内外服装出租市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统的服装零售店、服装租赁公司以及一些互联网服装租赁平台。
他们通过不同的服务优势、营销手段来吸引顾客，实现了一定的市场份额。
3. 顾客需求分析随着消费升级和人们消费观念的变化，顾客对服装的需求也产生了变化。
由于服装的更新换代速度加快，一次性穿戴的服装需求增加，因此越来越多的人开始接受出租服装的消费模式。
尤其是一些特殊场合的服装需求，如婚礼、宴会、演出等，出租服装成为了最佳的选择。
三、产品定位本项目主要面向有特殊需求的消费者，如参加婚礼、派对、舞会、演出等场合的顾客。
同时，也可以针对一些商务人士和旅游者提供更多元化的服装选择。
我们将提供时尚、个性的服装款式，以体现顾客的特色和品位。
顾客可以在我们的店铺中自由挑选服装，或者通过线上平台进行预约租赁。
四、市场推广1. 线上推广通过搭建网站、社交媒体推广、搜索引擎优化等方式，进行线上宣传，吸引更多的顾客。
可以借助一些服装搭配达人、博主等进行合作推广，提高品牌知名度。
2. 线下推广可以选择在商业中心、写字楼、商圈等地点设立实体店铺，提升品牌展示度。
还可与一些活动、场馆等进行合作，提供专业的服装租赁服务。
服装租赁创业计划书(可编辑)
服装租赁创业计划书服装租赁创业计划书一、项目概述服装租赁公司简介：我公司是以租赁服装为主、为客户设计个性化服装、干洗为辅的责任有限公司，启动资金为五百万。
主要以租赁演出服装，舞蹈服装，婚纱礼服，国外服装，儿童服装，时尚名牌服装以及衣服饰品等，以及提供自主选自服装风格的各种方案。
本公司主要面向一类比较庞大的消费群体——在校大学生和中年男女。
目前本公司拥有服装租赁中心、服装设计中心、干洗中心三个部门。
服装租赁中心拥有各类表演服装，舞台服装、休闲服装、个人写真服装、（可提供拍摄）、卡通服装，民族服装，现代舞服装，及表演使用的各类服装对外提供租赁，定制服务。
为写真拍摄，文艺演出、舞台表演、宣传广告和盛大聚会及个人需求提供服装租赁及来图来样定做加工等服务。
服装设计中心有专业的设计团队为你专门打在只属于你的个性服装，让您魅力大增。
服装设计中心为你提供属于自己的个性化服饰，显示自己的特点与个性，张扬自己的风采，使你更加吸引别人的注意，从而引起更多的关注，有利于更加方便的抓住机遇。
干洗中心能帮你省去了洗衣的时间，保持衣服原貌以及材质不受损伤。
二、服装租赁公司企业文化中华上下五千年，文化底蕴深厚。
企业文化是随着社会的发展而逐渐形成并发展的。
企业文化是企业的生存理念，是企业的生存之本。
企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认真共享，并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
租赁企业随着市场劳动产品的富足以及人们对商品短时间的交换需求而产生，租赁企业是市场资源优化配置的重要表现，有利于增加商品的使用价值，满足人民对于商品短时间消费的需求，是市场发展的一大进步，更是文化发展进步的体现。
服装租赁公司此时应运而生。
租赁大众所需的服装，以方便人们生活，提高人们生活质量。
广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。
服装租赁创新创业计划书
服装租赁创新创业计划书一、创业项目简介现如今，时尚产业正处于蓬勃发展的阶段，而服装租赁作为其中一个新兴产业，正逐渐走进人们的视野。
随着经济发展和社会需求的不断增加，越来越多的人开始关注消费的节约与环保问题。
服装租赁业务的兴起，不仅让人们能够更便捷地获取时尚品味，同时也为环境保护做出了积极贡献。
本创业计划书旨在设计并创建一家新型的服装租赁公司，主要经营男女服装、婚纱礼服、职业装等多种服装租赁项目，致力于提供一系列新颖、精致的租赁服务。
通过与各大品牌、设计师合作，不断推陈出新，为消费者提供更为个性化、优质的服装租赁服务。
二、市场分析1. 行业发展现状中国服装租赁行业虽然起步较晚，但发展速度迅猛，市场潜力巨大。
消费者对时尚的需求在不断增加，而传统购买模式的高昂成本和低使用率已经不能满足人们的日常需求。
近年来，随着共享经济的兴起，服装租赁业务逐渐受到瞩目，一些创新性的服装租赁平台纷纷涌现，成为时尚生活方式的一部分。
消费者在追求时尚的同时，更注重省时、省力、更为环保和经济的租赁消费模式。
2. 消费者需求在目前的社会背景下，越来越多的消费者开始重视可持续和环保的生活方式，这种消费趋势对服装租赁业提出了更高的要求。
消费者希望有更多的选择，可以获得更好的服装品质以及优质的租赁服务。
在中国，随着年轻一代消费者的社会地位的不断提升，他们越来越注重个性化的服装搭配，改变着服装的消费模式。
这也为服装租赁提供了巨大的市场需求。
3. 竞争分析目前服装租赁市场竞争尚属于初级阶段。
大部分的企业在租赁业务中仍然停留在传统的经营模式，产品选择单一、服务质量参差不齐，以及过于依赖线下实体店的销售。
但与此同时，一些新型的租赁平台逐渐崭露头角，他们通过技术创新、产品设计和品牌建设等方面进行了有力的突破。
他们凭借较为完善的用户体验、清晰的品牌定位和创新的租赁方案，竞争力逐渐增强，占据了一定市场份额。
三、创新点分析1. 产品创新公司将与知名设计师、品牌合作推出独有的服装产品线，打造个性化、优质的租赁服务。
服装租赁创业计划书（通用5篇）
服装租赁创业计划书（通用5篇）服装租赁创业计划书（通用5篇）在当下社会，各种创业计划书频频出现，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。
什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是小编为大家整理的服装租赁创业计划书（通用5篇），希望对大家有所帮助。
服装租赁创业计划书1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。
（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。
）三、市场分析16——22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。
23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析（优劣分析）鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费；中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求；高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
创业项目计划书服装租赁
创业项目计划书服装租赁项目名称：时尚衣橱——服装租赁平台一、项目简介时尚衣橱是一家专注于提供服装租赁服务的在线平台，致力于让用户以更便捷、经济的方式获取到符合自身需求的时尚服饰。
我们将通过线上平台和线下实体店相结合的方式，满足用户对于不同场合的服装需求，提供个性化的衣柜解决方案。
二、市场分析1. 行业背景服装租赁作为一种新型的消费模式，正逐渐受到人们的关注和追捧。
随着消费升级及环保意识的增强，服装租赁市场有望得到更广泛的发展。
尤其是年轻一代消费者，更加注重享受时尚的同时，也倾向于以更可持续的方式获取服装。
2. 市场需求随着生活水平的提高，人们对于服装的需求也不再局限于拥有，更多的人开始重视体验和轻松的生活方式。
特别是在一些场合，如婚礼、晚会、商务会议等，租赁服装更能满足用户的需求，同时也能减少成本和浪费。
3. 竞争对手分析目前，国内服装租赁市场已经存在一些知名的品牌，如韩都衣舍、首秀等。
它们通过线上平台和线下门店相结合的方式，提供了一定规模的服装租赁服务。
但在市场细分、服务品质等方面仍有一定的提升空间。
三、项目定位我们的项目定位于服务年轻时尚消费者，提供个性化、多元化的服装租赁方案。
通过引入一线设计师品牌、定期更新款式、定制化服务等手段，满足不同用户的个性化需求。
同时，我们也将注重环保意识的传播，推广可持续的消费理念。
四、商业模式1. 会员制度：引入会员制度，通过不同的会员等级提供不同的优惠和服务，促进用户的忠诚度。
2. 服务收费：收取一定的租赁费用，并提供押金、清洗、配送等增值服务。
3. 品牌合作：与一线设计师品牌合作，引入独家设计款式，提升产品差异化竞争力。
4. 营销推广：通过线上社交媒体、线下活动等多渠道宣传，吸引更多用户关注和使用。
五、运营策略1. 产品供应：建立完善的供应链体系，确保产品的质量和款式的多样性。
2. 用户体验：提供便捷的下单、支付、退换货服务，优化用户体验，提升用户满意度。
关于服装租赁的创业计划书
关于服装租赁的创业计划书一、商业理念随着消费升级和环保意识的增强，服装租赁逐渐成为一种新兴的消费模式。
服装租赁可以帮助消费者实现多样化的穿衣需求，避免浪费资源和环境的破坏。
本创业计划书旨在建立一个专业的服装租赁平台，为消费者提供高品质、时尚的服装租赁服务。
二、市场分析1.市场需求随着经济水平的提高，消费者对服装的需求逐渐多样化、个性化。
越来越多的人不再满足于传统购买模式，而是希望通过租赁的方式获得更多选择，并减少浪费。
尤其是在婚纱、礼服、职业装等场合，服装租赁的需求更是大增。
2.竞争环境目前，国内服装租赁市场正在蓬勃发展，各种服装租赁平台如雨后春笋般涌现。
其中，一些大型品牌和知名电商平台也加入到服装租赁的竞争中。
竞争激烈，但也给创业者提供了更多的机会和挑战。
3.发展趋势未来服装租赁行业的发展趋势是多样化、定制化。
消费者追求个性化、专属化的服装服务，服装租赁平台需要根据不同人群的需求，提供更加个性化的租赁服务。
同时，随着人们环保意识的提高，可持续发展和绿色消费也将成为服装租赁行业的重要发展方向。
三、公司定位本公司定位于高端时尚服装租赁平台，主要面向商务、婚庆、时尚活动等高端消费群体。
公司将注重品牌建设、服务质量和用户体验，力求成为消费者信赖的高端服装租赁平台。
四、产品与服务1.产品本公司将提供包括婚纱礼服、商务套装、时尚服装等在内的各类服装租赁服务。
所有服装都将由专业团队挑选，确保品质和时尚度。
2.服务本公司将提供在线预约、试衣、配送、清洗等一站式服务，为消费者提供便捷的租赁体验。
同时，本公司还将提供专业的搭配建议和定制化服务，满足不同消费者的需求。
五、运营模式1.供应链管理本公司将与各大品牌和设计师合作，确保产品的品质和时尚度。
同时，本公司将建立完善的供应链管理系统，确保产品的及时供应和库存管理。
2.营销推广本公司将通过线上线下渠道相结合的方式进行营销推广，包括社交媒体、电商平台、线下展会等。
同时，本公司将注重口碑营销和用户体验，通过不断提升服务质量和品牌影响力，吸引更多消费者。
服装出租策划书3篇
服装出租策划书3篇篇一服装出租策划书一、策划背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
然而，购买大量的服装对于个人或家庭来说是一笔不小的开支，而且很多时候只需要在特定场合穿一次，购买就显得不太经济实惠。
因此，服装出租市场应运而生。
我们计划开展服装出租业务，为客户提供各种款式、风格的服装出租服务。
二、市场分析1. 目标客户：以学生、年轻人、职场人士等为主要目标客户群体。
他们在特定场合需要穿着正式或特殊的服装，但又不想购买昂贵的服装。
2. 市场需求：随着各种活动、聚会、节日的增加，对于服装出租的需求也在不断增长。
同时，人们对于个性化、时尚化的服装需求也在提高。
3. 竞争情况：目前市场上已经存在一些服装出租店，但我们可以通过提供优质的服务、丰富的服装款式和合理的价格来吸引客户。
三、服务内容1. 提供各种款式、风格的服装出租服务，包括但不限于正式礼服、晚礼服、古装、运动装、职业装等。
2. 提供专业的服装搭配建议，帮助客户选择适合场合的服装。
3. 提供清洗、保养、维修等售后服务，确保服装的质量和整洁。
4. 可根据客户需求提供定制化的服装出租服务。
四、营销策略1. 线上推广：建立自己的网站和社交媒体账号，发布服装出租信息和客户案例，吸引客户关注。
2. 线下推广：在学校、商业区、社区等地方张贴广告海报，发放传单。
3. 与相关机构合作：与婚庆公司、活动策划公司、演艺公司等建立合作关系，共同推广服装出租服务。
4. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，吸引客户长期租用服装。
五、运营管理1. 服装采购：根据市场需求和客户反馈，定期采购新的服装款式，保证服装的多样性和时尚性。
2. 服装管理：建立服装库存管理系统，确保服装的数量和质量。
同时，对服装进行分类、标记，方便客户选择和归还。
3. 人员招聘与培训：招聘专业的服装搭配师和客服人员，提供专业的服务。
同时，对员工进行培训，提高服务质量和客户满意度。
服装租凭的创业计划书
服装租凭的创业计划书一、项目概述服装租凭是一种新兴的商业模式，通过租借流行服装和配饰，为顾客提供多样化的选择，节约开支，节约空间，同时也符合绿色环保理念。
本项目旨在建立一家专业的服装租赁平台，为顾客提供高品质，多样化的服装选择，满足他们不同场合的穿着需求。
二、市场分析1. 行业发展状况目前，随着人们对时尚的追求和生活品质的提高，服装租赁市场越来越受到关注。
在国外，服装租赁已经成为一种主流消费模式，而在国内，尚处于起步阶段，但也呈现出快速增长的态势。
随着年轻消费群体的增加，服装租赁市场潜力巨大。
2. 目标市场本项目的目标市场主要面向年轻人群，特别是对时尚和个性有追求的年轻女性。
他们注重外表形象，但又不愿意花大价钱购买昂贵的服装，服装租赁正是满足他们需求的最佳选择。
3. 竞争分析服装租赁市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统服装店、在线服装租赁平台等。
但我们相信，通过提供更优质的服装选择、更便捷的租赁流程和更合理的价格，我们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、产品服务1. 产品种类我们将提供各种类型的服装和配饰，包括日常服装、派对服装、婚纱礼服、工作服装等，满足顾客在不同场合的穿着需求。
同时，我们也会定期更新产品款式，跟踪时尚潮流，保持产品的新颖性和多样性。
2. 服务流程顾客可以通过线上平台或线下门店进行租赁，通过浏览产品、选择款式、预约尺码、支付押金等步骤完成租赁流程。
我们将提供快递送货、自取归还等多种服务方式，为顾客提供更便捷的租赁体验。
3. 定制服务除了提供标准产品外，我们还将提供量身定制服务，根据顾客的需求和尺码定制服装，确保服装的合身性和舒适性，提高顾客满意度。
四、营销推广1. 平台建设我们将建立专业的服装租赁平台，包括网站、App等，为顾客提供线上浏览、订购、支付、评价等服务，提高用户体验和满意度。
2. 社交媒体营销我们将积极开展社交媒体推广活动，通过微博、微信、抖音等社交平台展示产品款式、发布优惠活动、与粉丝互动，扩大品牌影响力和市场份额。
服装租赁创业计划书
服装租赁创业计划书一、项目背景。
随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，人们对服装消费的需求也在不断增加。
然而，随之而来的问题是，随着时尚潮流的不断更新，很多人购买的衣服很快就会被淘汰，造成了资源的浪费。
因此，服装租赁市场应运而生，成为了一种新的消费模式。
二、市场分析。
1. 市场需求，随着人们对生活品质的追求，服装租赁市场需求逐渐增加。
尤其是在一些特殊场合，比如婚礼、晚会等，人们更倾向于租赁特殊款式的服装，而不是购买一次性穿着。
2. 竞争分析，目前，服装租赁市场竞争较为激烈，主要竞争对手有一些知名的服装租赁品牌和一些线下实体店。
但是，由于线上服装租赁平台的兴起，线下实体店的竞争压力逐渐增大。
三、发展前景。
1. 市场空间，随着消费观念的转变，服装租赁市场的潜在空间巨大。
尤其是在一二线城市，年轻人对时尚潮流的追求和对资源的节约意识，使得服装租赁市场有望继续扩大。
2. 发展趋势，未来，随着科技的不断发展，线上服装租赁平台将成为主流。
消费者更倾向于通过手机APP或者网站进行服装租赁，这将成为未来的发展趋势。
四、创业规划。
1. 产品定位，我们的服装租赁平台将主要面向年轻人和时尚人士，提供最新潮的服装租赁服务，满足他们对时尚的追求。
2. 市场营销，通过社交媒体、网络推广等方式，扩大品牌知名度，吸引更多用户。
同时，与一些知名设计师、时尚博主进行合作，提升品牌影响力。
3. 服务优势，我们将提供一站式的服装租赁服务，包括衣服清洗、配送等，让用户享受到更加便捷的租赁体验。
五、风险与对策。
1. 市场风险，服装租赁市场竞争激烈，需防范同行业竞争对手的挑战，提升自身品牌竞争力。
2. 技术风险，线上平台的技术安全问题需要引起重视，加强技术团队建设，保障用户信息安全。
3. 政策风险，服装租赁行业的相关政策法规需求变化，需要及时调整经营策略，降低政策风险。
六、总结。
服装租赁市场是一个充满机遇和挑战的市场，我们将抓住机遇，应对挑战，不断提升自身竞争力，为用户提供更好的服装租赁体验，成为行业的领军者。
服饰租赁创新创业计划书
服饰租赁创新创业计划书服饰租赁是近年来兴起的一种时尚潮流，不仅节省了顾客的开支，还能解决服饰更新慢、搭配困难的问题。
本项目旨在打造一个专业的服饰租赁平台，为顾客提供更便捷、多样的租赁选择，同时为时尚爱好者提供一个共享时尚的平台，实现“让每个人成为时尚icon”的理念。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会生活水平的不断提高，人们对服饰的需求也越来越高。
而传统购买方式存在一定的弊端，比如成本高、搭配难、存储空间小等问题。
而服饰租赁可以解决这些问题，因此市场需求较大。
2.竞争分析目前服饰租赁市场竞争较为激烈，已有不少品牌在这一领域布局。
但大多数品牌缺乏专业性和个性化服务，面临着同质化竞争和价格竞争的困境。
因此，本项目有望在市场中脱颖而出。
三、创新亮点1.个性化服务：为顾客提供定制化的服饰租赁服务，根据个人喜好和需求进行搭配推荐。
让顾客感受到专业、贴心的服务。
2.多元化选择：租赁款式多样，种类齐全，满足不同人群的需求。
无论是日常穿搭还是特殊场合，都能找到合适的服饰。
3.共享理念：通过平台分享，让更多人参与到时尚生活中来，实现“让每个人成为时尚icon”的目标。
四、运营模式1.收集服饰资源：与服饰品牌、设计师合作，打造专属服饰库存。
2.搭建平台：建立网站、APP等线上平台，方便顾客进行选择、预订、支付等操作。
3.推广营销：通过线上线下宣传、合作推广等方式，吸引更多用户，提升品牌知名度。
4.会员服务：建立会员制度，不定期推出优惠活动、赠送礼品等服务，提升顾客粘性。
五、投资计划1.资金需求：本项目预计启动资金为xx万元，其中包括场地租赁、服饰采购、平台建设、营销推广等费用。
2.资金来源：除自有资金外，还可考虑向投资机构、合作伙伴等寻求资金支持。
3.投资回报：预计项目运营一年后能够实现盈利，并逐步扩大规模、提高效益。
六、风险预测1.市场风险：市场竞争激烈，需保持市场敏感度，不断创新。
2.资金风险：切实控制成本，合理使用资金，避免因资金不足导致经营困难。
服装租赁创业计划书 (共3篇)
服装租赁创业计划书(共3篇)服装租赁创业计划书一、企业背景现今的生活中，大到电影、电视剧演员，小到学校社团的文艺表演者，还有各种商业中促销活动的文艺演出，都要面临一个问题——那就是服装。
哪里有需求，哪里就有商机，因此，本服装租赁公司便应运而生了。
二、前景展望目前，服装租赁业在国内尚是一个较“幼稚”的行业，发展尚未成熟，日益增长的市场需求与落后的市场生产逐渐形成激烈的矛盾。
对于需求者而言，有的服装只使用一次就不会再用了。
若采用购买方式会造成基金和资源的极大浪费，但是如果选择租赁的话就可以节省一笔很可观的资金，并且十分方便。
国内电影和电视剧的制作上在演员的服装投入了很大的一部分资金，这无疑增加了电视剧和电影的制作成本。
如果能把影视制作中演员戏服转变为一种租赁品，在服装生产的厂家和租赁方搭起一座桥梁，组建一个具有中介性质的服装租赁公司，这样既能节省剧组制作的成本，又能为租赁者提供较多数量和较高质量的服装。
另外，该服装租赁公司也可以开设网上租赁店面，为个体和小型规模的用户提供待租服装。
因此，该公司将占有很大的市场份额，由于网上店面的开设将扩大受益人群，获得更高利润。
三、市场潜力及优势本公司针对的目标人群主要是电影制作剧组（如古装等特殊服装），其次是较小规模租赁户（如学校社团的文艺演出、商场的促销活动、民间的艺术团）。
如果能和电影剧组取得合作关系并很有可能建立长期合作伙伴关系，此方面的利润是稳定巨大的。
就竞争方面而言，由于国内戏剧服装租赁市场规模较小，竞争对手不多，价格一般较贵，所以优势较大。
四、市场推广策略在公司创立早期，主要靠推销人员向目标人群近距离推广，并辅助广告宣传（如电视广告、报纸宣传、网络宣传、邮箱宣传等等），有必要时也要进行公益广告宣传，明确宣传公司的服务内容，引起目标人群的关注，树立公司良好的形象，达到宣传的目的。
在初期，可以对目标人群给予一定的优惠政策，如无偿赞助部分学校社团演出、开展公益宣传。
服装租赁营销策划书3篇
服装租赁营销策划书3篇篇一《服装租赁营销策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于特殊场合服装的需求日益增加。
然而，购买这些服装往往价格昂贵且使用频率较低，造成了资源的浪费。
服装租赁业务应运而生，为消费者提供了一种经济、便捷、环保的选择。
本项目旨在打造一个专业、优质、多样化的服装租赁平台，满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 目标市场主要包括需要参加婚礼、派对、商务活动等特殊场合的消费者，以及一些有拍摄需求的个人和团体。
2. 市场规模随着人们社交活动的增多和对个性化的追求，服装租赁市场具有较大的发展潜力。
3. 竞争状况目前市场上已经存在一些服装租赁企业，但大多数规模较小，服务和产品种类有限。
我们将通过提供更优质的服务和更丰富的产品来脱颖而出。
三、服务内容1. 提供各类礼服、正装、民族服装等租赁服务。
2. 提供专业的服装搭配建议和形象设计服务。
3. 提供服装清洗、保养和配送服务。
四、营销策略1. 线上推广利用社交媒体、网站、电商平台等进行宣传推广，吸引客户关注。
2. 线下推广通过参加展会、举办活动等方式提高品牌知名度。
3. 会员制度推出会员制度，为会员提供优惠、优先服务等特权，增加客户粘性。
4. 合作推广与相关行业如摄影工作室、活动策划公司等进行合作推广。
五、运营管理1. 服装采购与管理精心挑选高质量、款式新颖的服装，并建立完善的库存管理系统。
2. 人员培训对员工进行专业培训，包括服务礼仪、服装搭配知识等。
3. 客户服务提供优质、高效的客户服务，及时处理客户的咨询和投诉。
六、财务预算1. 启动资金包括服装采购、场地租赁、设备购置等费用。
2. 运营成本包括人员工资、服装清洗保养费用、营销费用等。
3. 盈利预测根据市场分析和业务发展计划，预测盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险密切关注市场动态，及时调整营销策略和服务内容。
2. 竞争风险不断提升自身竞争力，保持领先优势。
服装租赁及摄影创业计划书
服装租赁及摄影创业计划书服装租赁及摄影是一个结合服装租赁和摄影服务的创业项目，主要面向需要在特殊场合穿着不同风格服装进行拍摄的顾客。
通过提供服装租赁和专业摄影服务，帮助顾客展现不同风格的形象，打造独特的影像作品。
同时，也可以为影像创作师提供租赁服装及拍摄场地的服务，促进影像创作的发展。
二、市场分析1.市场需求分析随着生活水平的提高和审美观念的不断更新，人们对个性化、多样化的服装和摄影作品需求不断增加。
特别是在一些特殊场合，如婚礼、生日派对、主题派对等，人们希望通过特别的服装和摄影作品展现自己的个性和品位。
因此，服装租赁及摄影服务具有很大的市场潜力。
2.市场竞争分析目前市面上已经存在一些服装租赁和摄影服务相关的公司或平台，竞争比较激烈。
但是大多数公司侧重点只在服装租赁或摄影服务，没有将两者结合起来提供一站式的服务。
因此，通过结合服装租赁和摄影服务，可以在竞争中脱颖而出。
3.市场机会分析随着人们对个性化和多样化的需求不断增加，服装租赁及摄影服务的市场需求将会逐渐增加。
尤其是在一些特殊场合，人们愿意花费更多的金钱和时间来打造独特的形象。
因此，提供多样化、个性化的租赁服装和摄影服务，有望在市场中赢得更多的机会。
三、运营模式1.服装租赁我们将在网上搭建一个服装租赁平台，为顾客提供多样化、个性化的服装租赁服务。
通过在平台上展示各种不同风格的服装，并提供租赁、配送、退换等一站式服务，方便顾客选择和租赁服装。
2.摄影服务我们将邀请专业摄影师加入我们的团队，为顾客提供专业的摄影服务。
在不同的场景和服装下拍摄，为顾客打造个性化的摄影作品。
同时，也可以为影像创作师提供租赁服装和拍摄场地的服务，促进影像创作的发展。
3.营销推广我们将通过线上线下结合的方式进行营销推广。
通过社交媒体、网络广告等方式吸引顾客关注，同时也可以与一些活动、品牌合作，推出联合活动，提高品牌知名度。
同时，通过口碑传播和客户反馈，建立良好的品牌形象。
服装租赁创业计划书
服装租赁创业计划书创业项目名称: 服装租赁创业项目简介:随着社会经济的发展和人们消费观念的改变, 租赁经济逐渐兴起。
服装租赁作为一种新兴的消费模式，以其节约成本、方便快捷的特点，在年轻人群中越来越受欢迎。
本项目旨在为消费者提供高品质的服装租赁服务，满足其个性化和多样化的需求。
市场分析:1. 消费观念转变: 随着时尚意识的觉醒和消费观念的改变，年轻人更加注重服装的个性和多样性，而非传统的购买模式。
2. 节约成本: 服装租赁相较于购买，成本更低，同时避免了长期占用储物空间的问题。
3. 环保意识: 租赁模式能够减少服装的浪费和资源的消耗，符合现代人追求可持续发展的环保理念。
优势分析:1. 低成本优势: 节省开店的成本和风险，减少库存和折旧损失。
2. 多样化选择: 提供丰富的服装款式和品牌选择，满足不同消费者的个性化需求。
3. 专业服务: 提供专业的试衣和搭配建议，提升客户体验和满意度。
4. 良好的合作伙伴: 与各大服装品牌和设计师建立合作关系，确保服装质量和时尚度。
运营策略:1. 产品策略: 收集并提供最新的时尚款式和流行元素，根据不同消费者的需求，定期更新服装库存。
2. 价格策略: 提供合理的租金定价，根据服装的品牌、款式、新旧程度等因素进行差异化定价。
3. 渠道策略: 在线平台和线下实体店相结合，通过线上推广和线下销售实现多渠道销售。
4. 客户关系管理: 建立会员制度，为忠实客户提供一定的积分和折扣优惠，加强客户黏性和忠诚度。
5. 品牌推广: 加强对品牌形象建设，通过线上社交媒体、户外广告等方式，提升品牌知名度和影响力。
财务预测:1. 初始投资: 设备、库存、租金等初期投资预计为XX元。
2. 收入预测: 根据市场需求和租金收入预测，预计第一年收入为XX元。
3. 成本预测: 包括租金、员工工资、推广费用、维护和更新成本等，预计第一年成本为XX元。
4. 利润预测: 预计第一年利润为XX元。
风险分析:1. 市场竞争: 市场上已有一些服装租赁品牌，需要与其竞争，提供更好的服装品质和服务。
汉服出租摄影策划书3篇
汉服出租摄影策划书3篇篇一汉服出租摄影策划书一、活动主题“穿越时空，展现华裳之美”二、活动目的1. 推广汉服文化，让更多人了解和喜爱汉服。
2. 提供汉服出租服务，满足人们对汉服的体验需求。
3. 举办摄影活动，记录人们穿着汉服的美丽瞬间。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[详细活动地点]四、活动内容1. 汉服出租提供各种款式的汉服供顾客选择，包括男女款式和不同季节的服装。
确保汉服的整洁和质量，提供专业的搭配和造型建议。
2. 摄影服务邀请专业的摄影师为顾客提供摄影服务，拍摄穿着汉服的照片。
提供多种拍摄场景和背景，如古典园林、古建筑等，营造出古装氛围。
3. 活动宣传在社交媒体、摄影论坛等平台上进行宣传，吸引更多人参与。
制作宣传海报和传单，在相关场所张贴和发放。
4. 文化讲座举办汉服文化讲座，介绍汉服的历史、文化和特点。
邀请汉服爱好者分享汉服的穿着心得和文化体验。
5. 互动环节设立汉服展示区，让顾客可以欣赏和交流不同款式的汉服。
组织汉服走秀等互动活动，增加参与者的体验感和乐趣。
五、活动执行1. 准备阶段确定活动场地和合作伙伴。
准备汉服、摄影设备、道具等物资。
招募志愿者和摄影师。
2. 执行阶段在活动现场设置汉服出租和摄影区域。
热情接待顾客，提供优质的服务。
按照拍摄计划进行拍摄，确保照片质量。
3. 后期阶段对拍摄的照片进行整理和后期处理。
将照片交付给顾客，并提供选片和打印服务。
六、活动预算1. 汉服租赁费用：[X]元2. 摄影服务费用：[X]元3. 宣传物料制作费用：[X]元4. 场地租赁费用：[X]元5. 文化讲座费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元七、注意事项1. 确保活动场地的安全和秩序，提供必要的安全措施。
2. 尊重顾客的意愿和隐私，不得强制或诱导顾客进行消费。
3. 与摄影师和志愿者沟通协调，确保活动的顺利进行。
4. 注意汉服的保管和维护，避免损坏或丢失。
篇二《汉服出租摄影策划书》一、活动主题“穿越时空，展现华裳之美”二、活动目的1. 推广汉服文化，让更多人了解汉服的美丽和价值。
服装出租、摄影、销售创业计划书
大学生创新创业大赛创业计划书目录一、工作室概述二、工作室理念三、发起人四、创业步骤五、经营项目六、市场分析七、可行性评价八、风险规避九、经营原则十、成本分析十一、团队分工十二、收费标准一、工作室概述:工作室简介：我们是集服装出租、摄影、销售为一体的工作室。
以舞台服装和毕业服装、班服为目标，以在校大学生为对象。
工作室市场定位：开始创业阶段主要面向我学院学生为主，以舞台服装出租，摄影为主要。
二、工作室理念：人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
三、发起人:四、创业步骤因为我们是大学生创业，所以我们不可能有大量的资金支持，所以在创业前期我们以学院主，首先我们在学校开设一个店面，以出租舞台服装为主，摄影为次，承担同时班服，毕业服装的制作。
后期可以向周边学校发展，出租服装加大宣传力度，并利用网络宣传，还有淘宝店铺。
在摄影方面，挑选新潮、受大学生喜爱的服装，举行邀请学校社团成员穿着摄影，加大工作室在学生中的影响力。
五、经营项目各类礼服：包含男女式主持服、长款、、旗袍、唐装，节日礼服，精美合唱礼服。
各类舞蹈服：包含汉族舞蹈，特色少数民族舞蹈，现代、当代舞蹈，国标舞交谊舞，独舞。
各类舞台剧服装：包含相声、小品、三句半等服装，朝代影视古装，戏曲古装，西游记服装，四大才子，冠霞帔等。
各类摄影服装：包含毕业照装，红军服装，古装、角色扮演、反串搞怪等服装。
六、市场分析(1)行业背景：经过调查发现含浦镇无一服装出租店铺，而含浦镇却有四所大学位居于次地，也包括我校，而舞台服装却是大学不可或缺的一部分。
(2)竟争分析：在我校调查发现需求大于供给，而且每次服装租借都需要到离学校20公里以外的中南大学旁边租借，还非常不便。
(3)目标市场：我校开学典礼需服装、各系迎新晚会、各种节日晚会、社团招新、社团风彩月等都需要。
如后期发展不错向外发展空间比较大。
七、可行性评价对于工作室前期的计划，因为我们接近生活，所以比较具体，同时可行性很大，后期的计划可行性则比较小，只能做为一个大的目标来看待。
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大学生创新创业大赛创业计划书
目录
一、工作室概述
二、工作室理念
三、发起人
四、创业步骤
五、经营项目
六、市场分析
七、可行性评价
八、风险规避
九、经营原则
十、成本分析
十一、团队分工
十二、收费标准
一、工作室概述:
工作室简介：我们是集服装出租、摄影、销售为
一体的工作室。
以舞台服装和毕业服装、班服为目标，以在校大学生为对象。
工作室市场定位：开始创业阶段主要面向我学
院学生为主，以舞台服装出租，摄影为主要。
二、工作室理念：
人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
三、发起人:
四、创业步骤
因为我们是大学生创业，所以我们不可能有大量的资
金支持，所以在创业前期我们以学院主，首先我们在学校开设一个店面，以出租舞台服装为主，摄影为次，承担同时班服，毕业服装的制作。
后期可以向周边学校发展，出租服装加大宣传力度，并
利用网络宣传，还有淘宝店铺。
在摄影方面，挑选新潮、受大学生喜爱的服装，举行邀
请学校社团成员穿着摄影，加大工作室在学生中的影响力。
五、经营项目
各类礼服：包含男女式主持服、长款、、旗袍、唐装，
节日礼服，精美合唱礼服。
各类舞蹈服：
包含汉族舞蹈，特色少数民族舞蹈，现代、当代舞蹈，国标舞交谊舞，独舞。
各类舞台剧服装：包含相声、小品、三句半等服装，朝
代影视古装，戏曲古装，西游记服装，四大才子，冠霞帔等。
各类摄影服装：包含毕业照中山装，红军服装，古装、
角色扮演、反串搞怪等服装。
六、市场分析
(1)行业背景：经过调查发现含浦镇无一服装出租店铺，
而含浦镇却有四所大学位居于次地，也包括我校，而舞台服
装却是大学不可或缺的一部分。
(2)竟争分析：在我校调查发现需求大于供给，而且每次
服装租借都需要到离学校20公里以外的中南大学旁边租借，还非常不便。
(3)目标市场：我校开学典礼需服装、各系迎新晚会、各
种节日晚会、社团招新、社团风彩月等都需要。
如后期发展不错向外发展空间比较大。
七、可行性评价
对于工作室前期的计划，因为我们接近生活，所以比较具体，同时可行性很大，后期的计划可行性则比较小，只能做为一个大的目标来看待。
在校内至今还没有这方面的经营店。
所以在市场竞争上，我们处于一个相对优势的地位。
但正是因此，市场的打开又将面临着一个大问题。
在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以一个新颖的有说服力的宣传是有必要的。
八、风险规避
工作室的各项管理制度的制定必须符合法律法规的要求，不得与法律相冲突。
工作室的运营必须遵守学院规章制度，不得与学院规章制度冲突。
管理风险: 为了防止因管理造成的失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，体现责、权、利对等的原则，创造良好的团队合作精神，发挥精干人员的战斗力，减少内耗造成的损失。
九、经营原则
1、诚信原则：对消费者以礼相待，不欺不瞒，友善平等，让消费者放心消费。
2、互惠原则：在诚信的基础上，做到主顾双方平等互惠。
3、方便原则：为广大同学提供最大便利。
4、团队管理：良好的内部沟通——努力靠个人，成功、靠团队，沟通是管理团队的灵魂
十、成本分析
一、资金众筹:前期10000元
1、场地租金4000元
2、开办费用1000元
3、杂项支出500元
4、设备用具购置500
5、服装加盟费2000元
6、流动资金及服装备用金2000元
十一、团队分工
总负责一人
职责：负责工作室策划及运作过程的统筹管理安排，并对工作室活动负主要责任；
1、制定工作室总体规划和运作方向，承担活动的主要风险。
2、制作资金运行预算，严格控制收支。
3、召开团队常规例会，讨论和决定工作方针与任务
4、合理协调安排团队人员，让每一位队员发挥其最优的能力，安排资源流向及协调团队与外界的联系。
财务一人：
职责：编写财务预算与决算等管理一切有关财务信息。
1、负责工作室经费记录、账目管理，实行季度小结算制度，保证账目清晰明白。
2、负责团队的财务添置和保管。
3、负责团队收支记录与报账记录。
策划一人:
职责：负责工作室活动的整体形象设计包装与对外交流以及对外形象宣传工作。
1、工作中涉及所有信息、服装出租整理工作，资料信息的保存、服装物品录入登记。
后勤两人：
职责：工作室前期所需物品购置和后期保养
1、服装物品的保管
2、所有需要的物资的准备与储存。
3、工作室场地布置等服务工作，备齐物品以应对可能的情况。
摄影一人：
职责：负责活动期间的摄影工作和对外的拍摄
1、负责顾客所需要的摄影拍摄工作。
2、负责对外宣传的拍摄
3、视情况外出。
十二、收费标准
1、按活动算原则上两天为一次。
2、相关措施:不得无故损坏服装和弄脏服装特殊因为除外。
3、无故损坏服装将按原价赔偿。
4、服装收费视服装种类而定。
5、本校统一押金200一次。
6、外校押金400一次
7、详情见附表
以上不正之处望各位老师指正。
2016年4月8日
蔷薇工作室租借流程表。