浅论水利工程交叉施工的协调问题

1交叉施工中协调工作的重要性
1.1交叉施工、施工协调的定义
交叉施工形象地讲就是“见缝插针”,在不同的工程项目间交叉进行施工作业,是根据工作现场的具体情况组织施工,安排进度的有效方法。

而施工协调就是正确处理工程施工过程中的各种内外部关系,为工程项目的正常运转创造良好的条件和环境,促进工程目标的实现。

1.2交叉施工与施工协调的关系
交叉施工因为是在不同的工程项目间交叉进行,所以就需要各单位密切配合,并服从工程大局,合理地安排工程进度,科学组织施工。

而促成各单位的密切配合,就需要各单位协调好施工过程中的各种内外部关系,从而为项目施工创造良好的条件和环境,并最终完成工程目标。

1.3交叉施工协调工作中的常犯错误及后果
交叉施工中,如果不做好协调工作,就会对工程质量和工程进度造成不利的影响,从而影响工程的顺利进行。

笔者从施工单位的角度出发,总结了交叉施工中协调工作中的常犯错误及后果:
(1)交叉施工中,施工单位如果不能正确理解图纸及施工规范的各项要求,而盲目地进行施工,就会影响到工程的质量、安全与进度;
(2)交叉施工中,施工单位如果没有及时协调好施工的先后程序,就会引起不必要的窝工、停工等现象,影响工程的进度; (3)交叉施工中,施工单位如果不及时做好必要的人力、物资、机械设备等的准备工作,一旦出现工作面就会手忙脚乱,延误施工; (4)交叉施工中,施工单位如果不在业主的领导下,通过参与协调会议或是设置协调人员来沟通解决好交叉施工的各种问题,不但不利于问题的解决,还会影响到与兄弟施工单位的关系;
(5)交叉施工中,施工单位如果不配合业主单位及监理单位做好严格的质量检查工作,对于发现的质量问题不及时上报,就会出现各施工单位相互推诿工程责任的现象;
(6)交叉施工中,施工单位不做好项目部内部的管理工作,组织内部不够团结进取,工程的各项目标就很难实现;
(7)交叉施工中,施工单位如果不处理好与外部单位的关系,就会引发不必要的矛盾,产生影响交叉施工的阻力与困难。

2交叉施工中协调工作的正确措施
2.1重视图纸会审及技术交底工作
2.1.1理解设计意图
图纸会审和设计交底中,施工单位应仔细理解并领悟设计单位的设计意图及对工程施工的要求。

2.1.2做好施工技术交底
施工单位对施工人员做好技术问题的详细交代,使他们熟悉和了解施工中各个技术环节的施工工艺、技术要求和工程验收规范。

2.1.3合理安排施工工作
施工单位要根据以往施工经验,提前预测到与其他施工单位工序配合中的难题,采取有效措施,制定合理的技术方案。

2.2参与协调会议并由专人负责协调工作
2.2.1在工地例会中汇报情况
在业主单位召开的工地例会中,施工单位应向业主及监理单位汇报工程完成情况、下一步的工期安排及交叉施工中出现的问题。

2.2.2在施工协调会议中解决问题
当施工单位因交叉施工出现意见分歧时,施工单位应在业主组织的施工协调会议上,陈述各自的施工意见与态度立场,请业主单位及监理单位就问题与分歧进行协调解决。

2.2.3设专人负责协调工作
施工单位应设置工程协调人员,负责交叉施工中的施工协调工作,各施工单位的协调人员之间应互相通报工程进展情况并商议下一步工作的配合情况。

2.2.4根据会议的意见落实下一步的工作计划
在交叉施工中,施工单位要自觉服从工地例会及施工协调会议中的各项安排,按照会议的意见科学地组织施工,落实下一步的工作计划,并处理好交叉施工中出现的问题。

2.3做好工程质量的监督工作
施工单位应做好工程质量的监督工作,从而保证合格的工程质量,并明确各方责任,杜绝推诿工程责任现象的出现。

(1)施工单位应设专人负责工程测量工作,并对控制网点定期复测校正,施工期间所有的施工放线、测量记录和绘制的图表均应及时整理,分类编号,妥善保存,作为施工记录资料。

(2)施工单位应安排质检人员及时做好自检工作,接受并配合监理单位的抽检工作,经验收合格后方可进行下一步工序的施工;隐蔽工程必须由业主单位会同监理单位现场检验,并发放签证后,才可进行隐蔽。

(3)施工单位应安排技术过硬、责任心强的现场监督人员,注意检查施工人员是否按设计图纸及施工技术规范进行施工,是否存在质量问题及安全问题,一旦发现问题,要及时纠正,及时上报。

2.4落实项目部内部管理制度
(1)施工单位应制定工程质量、进度及安全等各项目标,以项目经理为第一责任者,明确每一个员工的目标责任,在责任制度的基础上建立与工资奖金挂钩的奖惩制度,同时从工程款中提取一定比例资金作为协调管理费,建立协调管理实施的奖罚制度,将项目各专业施工的协调工作落到实处。

(2)施工单位应提高项目部员工的业务水平和综合素质,注意加强员工基本技能、专业技能培训,同时加强爱岗敬业教育,从而提高工作积极性和主动性。

(3)施工单位应做好对材料设备的有效管理。

在施工工作中,应注重物资材料及机械设备的存放、保护工作,施工机械应定期检修养护,对安全隐患加以预防及消除;并保证材料设备能在工程项目施工前提前到位,一旦出现工作面要抓紧施工。

2.5加强同外部单位的联系与协调,处理好关系
(1)施工单位应加强同业主单位的联系与协调,要服从他们的管理,按照合同和施工规范进行施工,并按照相关制度协调好与业主单位的关系。

(2)施工单位应加强同监理单位的联系与协调,应尊重监理单位的权威,在工程施工中配合监理单位的验收与检查。

(3)施工单位应加强同设计单位的联系与协调,在图纸会审、设计交底和技术变更工作中多向设计单位请教学习;需要进行设计变更的,必须办理设计变更单,经业主单位、监理单位认可后,上报设计单位负责人签字批准。

(4)施工单位应加强与兄弟施工单位的联系与(下转第312页)
浅论水利工程交叉施工的协调问题
孙振勇郭涛刘锐
(济南市黄河工程局山东济南250032)
【摘要】施工协调工作是水利工程施工中的重要环节,而交叉施工对工程施工协调工作提出了更高的要求。

本文以水利工程为例,就交叉施工中协调工作的重要性进行了分析,并对施工协调的相关措施进行了阐述。

【关键词】施工管理;交叉施工;施工协调
作者简介:孙振勇(1983.4—),本科,法学学士,2007年7月毕业于山东师范大学社会工作专业,济南市黄河工程局,助理工程师。

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(上接第286页)扫干净,摊铺机返回到己压实层的末端,重新开始摊铺。

4结语
由于我国在沥青路面再生技术方面的相关研究起步较晚,无成熟经验可借鉴,尚缺乏系统研究成果。

可以采取研究工作的开展和工程应用的实施,为沥青路面再生技术在我国的推广应用积累了宝贵的资料和工程经验。

合理的解决沥青路面再生技术应用过程中所面临的混合料设计、性能评价、施工工艺、质量控制及相关设备研发等关键技术
等问题。

[1]金海清.浅谈旧沥青路面冷再生基层施工工艺及质量控制[J].科技创新导报,2012(9).
[2]宋石华.沥青路面厂拌冷再生施工技术[J].城市建设理论研究:电子版,2012(20).
[责任编辑:周娜
]
(上接第299页)水利资金提供了全新渠道。

对那些投资大、周期长、收益高的水利建设项目,可以通过成立股份公司,建立现代企业制度,筹集大量水利资金,这样做不仅可以缓解企业对资金的饥渴,还引进了市场竞争机制,有利于培育现代市场经济。

另外,我们还可以在运作机
制上下功夫,通过对水利建设投资体制的改革,吸引社会各方面的闲置资金,从而推进水利事业的又好又快发展。

[责任编辑:周娜]
(上接第283页)
总之,在工程项目实施过程中会发生各种各样、大大小小的索赔、争议等问题,要重视基础资料的整理、归档、统计等工作,对具备变更、索赔的项目及时准确上报变更及索赔意向通知书。

应该强调,合同各方应该争取尽量在最早的时间、最低的层次,尽最大可能以友好协商的方式解决索赔问题,不要轻易提交仲裁。

因为对工
程争议的仲裁往往是非常复杂的,要花费大量的人力、物力、财力和精力,对工程建设也会带来不利,有时甚至造成严重的影响。

[责任编辑:尹雪梅]
作品与演员是相互作用的,也就是说,一个好的作品需要好的演员来体现,演员进行“二度创作”。

光解决身体方面的问题是远远不够的。

他还需加强自身的文学修养,以达到对作品、对音乐的深刻理解,跟随舞蹈情节或者情绪的转变来完成舞蹈表演,在动与静、快与慢之间营造情感表现的张力。

并根据作品的内涵和音乐所传递出来的情绪及动作的特点,找出与之相符的特定的动作感觉,从而将自己融入作品之中,塑造出作品中人物的形象。

我们应学会在众多的艺术资源中汲取自身所需的养分,广纳博采,不断提高自身素质,将具有强烈感染力和表现力的艺术作品或艺术形象呈现到观众面前。

在追求艺术理想的同时体现自身的艺术价值,让自己在艺术的天地间更为自由地翱翔!
[责任编辑:尹雪梅]
(上接第280页)[1]中华人民共和国标准.JTG B01-2003公路工程技术标准
[S].北京:人民交通出版社,2004.
[2]胡长顺,王秉纲.复合式路面设计原理与施工技术[M].北京:人民交通出版社,1999.
[3]黄晓明,邓学均.路面设计原理与方法[M].北京:人民交通出版社,2001.
[责任编辑:王迎迎]
(上接第282页)安全生产是一个经济问题,也是一个社会问题,更是一个严肃的政治问题。

灌缝作业时采取封闭单幅车道的交通管制方式。

由于是在车辆穿梭的公路上进行养护生产,更应切实把安全生产工作摆到突出的位置,确保公路养护生产在安全情况下进行,并重点做到:
5.1保障养护作业人员和养护设备的安全,保障通行车辆的安全通过
5.2养护作业前要结合养护作业方案制定切实可行的安全保障方案
5.3施工现场要按照要求设置施工警告、导向标志,并用安全锥形标封闭施工现场,养护作业人员全部穿橘黄色标志服
5.4始终确保安全设施处于良好工作状态,养护作业未完成前不得随意移动和撤除
6结束语
作为基层养护部门,要建立科学的养护管理方法,恰当的确定公路的养护对策,提高养护质量,合理使用有限的养护资金。

在养护生产中摸索总结经验,提高实战水平,养好公路,更好地发挥公路的社会效益和经济效益。

[责任编辑:王迎迎]
(上接第298页)协调,因为交叉施工中质量、进度等问题而与兄弟施工单位出现分歧时,一定要保持冷静,要及时上报,由业主及监理协调解决。

(5)施工单位应加强与供货单位的联系与协调,督促供货单位保质保量地及时供应原材料。

(6)施工单位应加强与工程所在地的地方政府部门、附近的单位及居民的联系与协调。

要入乡随俗搞好团结,
形成良好的声誉,争取他们的理解和支持。

(7)施工单位应加强与公共事业单位的联系与协调,确保水电等
社会公共资源的正常供应,遇有停水停电等情况,及时从公共事业单位得到信息,提前做好准备,利用备用设备进行应急处理。

[1]壮真才.建筑施工中的协调管理[J].施工技术,2006,35(12).
[2]杨兴宗.谈工程施工中各个专业的协调管理[J].山西建筑,2008,34(8).
[3]刘才林.浅析市政工程施工的内部管理与外部协调[J].建筑与发展,2009(6).
[责任编辑:曹明明
]
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