建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析柴圆圆_1

建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析柴圆圆
发布时间：2021-10-27T08:16:09.510Z 来源：《基层建设》2021年第22期作者：柴圆圆
[导读] 工程造价技术在建筑工程中运用比较广泛，不仅是成本控制方面需要用到造价技术
中正信造价咨询有限公司山东省济南市历下区 250000
摘要：工程造价技术在建筑工程中运用比较广泛，不仅是成本控制方面需要用到造价技术，工程进度控制、风险控制、质量控制等多个方面也都需要用到工程造价技术要素。

在现代高层建筑工程管理中进行全过程一体化管理，融合工程造价技术进行数据的分析，从工程各个阶段进行造价优化，提升造价控制的科学合理性。

本文就建筑工程管理中造价控制存在的问题及全过程造价控制方法展开研究。

关键词：建筑工程；全过程；造价控制；对策
引言
我国建筑业发展时间较短，经过30多年的管理体制改革，形成了目前主要以建筑项目法人为主体的工程招投标咨询制度、招标承包制度以及投标设计制度三大主体的概念。

三者之间不仅仅存在相互协作的关系，更重要的作用是三大主体之间能够在投标过程中相互制约，共同对建设工程造价起到完善作用。

不同建筑的工程造价，在我国经过演变之后，一定有着不同的工程造价管理体系，在不同体系中，分别成为建设工程项目成本投资管理和工程项目动工价格控制管理。

工程项目造价计价往往依靠专业的团队进行评估。

将控制投资项目的造价限额控制在批准范围内并不是最大的目的，背后更深层的意义是通过对于各类资产的合理使用取得最大的投资回报。

在当今大环境下，我国处于全范围基础设施项目的建设高峰期，通过造价管理可以确定数据和确认全社会的固定资产投资，这一方式尤为重要。

1建筑工程管理中全过程造价控制问题
1.1变更设计
工程造价成本增加还可能是不当的设计导致的。

主要体现在两方面，一是如果在设计中用到新材料、新技术，就需要更新现有的建筑设备，导致工程造价成本上升。

二是在设计中出现了偏差问题，导致施工完成后不能够很好地达到建设方的要求，重新返工也会增加工程造价的成本。

1.2造价管理控制方式较为落后
当前工程造价管理方式较为落后，传统的造价管控方式不能满足现代工程需求，人力管控方式容易出现漏洞，导致材料资金的浪费现象频发，施工人员和监理人员的懈怠也会造成造价控制问题，影响施工进度，造成施工工期延长，施工成本增加，工程建设压力增大，不利于工程健康发展。

建筑工程造价管理控制模式还停留在人力监督管理方式中，缺乏先进的设备与技术，造价管控效率较低，管理人员大多是财务部门，大多只是进行资金上的管控，忽视了人员、材料、能源等多个方面的管控，缺乏动态监督管理，因人为因素及自然因素导致物料损失，施工人员责任意识较差，能耗较大，诸多因素相加造成成本损失逐渐增多。

1.3对可行性研究的工作程序了解不清晰
投资决策主要阶段的深度要求包含多个阶段，寻求投资机会并对其进行研究，对于该阶段来说，与总投资相比，无差额的影响在30%左右。

但其研究费用的占投资比例仅0.2%~1%；还需要编制可行性报告研究，决策部门审批为止，其中过程中包括的环节有：市场调查，对建设工程附近的相关建材资源进行调查；多次综合各方面条件，对项目选址不断优化，针对建设工程的总体技术方案和建设工艺进行筛选确定；开始动工之前，对建设工程的项目实施进度进行计划编制，并在有关部门进行备案，征求相关单位的项目优化意见方案，最后进行财务评价以及经济评估。

只有对可行性研究工作程序了解清晰才选择出最佳方案达到最佳投资经济效果。

2建筑工程管理中全过程造价控制的对策
2.1招投标阶段工程造价管理
对于常规项目来说，施工企业参与工程项目建设的开端就是招投标，而招投标工程造价管理质量的好坏决定工程项目后期效益高低。

然而，当前施工企业对招投标阶段的工程造价管理普遍存在重视程度不够的问题，由此导致了惯性思想，往往会认为投标基本需按照业主统一的招标文件及招标清单编制投标文件，无需过多研究。

但事实是，招投标阶段是施工企业最应研究及重视的阶段。

招标文件中重要组成部分包含通用条款、专用条款及工程量清单。

施工企业在获得招标文件后，应仔细核对专用条款相对通用条款的改变内容。

在实际操作过程中，建设单位为了减少自身的风险，通常都会修改专用条款，这对施工企业造成了很大压力。

比如，在公路工程中，《公路工程标准施工招标文件》规定隧道开挖的工程数量计算，按隧道内轮廓线加允许超挖值计算（设计给出超挖值或者规范规定）；建设单位在修改专
用条款时，通常将隧道开挖工程数量计算，修改为无论设计是否给出允许超挖值，都只能按照隧道设计断面计算。

这会导致施工企业非常大的损失。

所以，在投标报价时，施工企业要将允许超挖的工程量计算在定额组价数量中，从而更好地减少此部分的损失。

工程量清单是工程造价管理的重要内容，因此在投标阶段，施工企业一定要对工程量清单进行研究。

在市政项目中，工程量清单项目的特性非常重要。

以市政项目的土石方工程为例，其工程量清单项目特征会显示土壤及岩石类别，故而在定额组价时，施工企业一定要根据清单项目特征选取相应定额，如石方分为松石、次坚石、坚石、特坚石等，因为不一样的岩石类别价格相差大。

2.2施工阶段
工程管理重要工作内容是指在建筑工程施工时，要控制建筑工程建设成本的过程。

施工过程中时间流动的速度非常快，但是很多施工单位缺乏相关的管控制度与措施，导致很难控制建筑工程造价实际支出，与工程项目计划很难保持一致。

工程施工阶段的施工成本依据工程规模制定是非常合理的，一定要建立一个合理的管理控制体系。

在对工程资金使用的监管过程中，一定要详细掌握每一项工程资金支出项目与其支出金额，进行规范化、精细化的管理，对工程资源购进与工程施工分配进行合理化分析，需要对建筑工程造价进行一个合理的预估，应该将施工预案与施工用图纸进行比对，差异不能太大，才能够更好地保证全过程的成本控制，科学有计划地提升建筑工程管理水平。

施工过程中可以根据相关监管部门审核过的施工图纸与施工方案，对工程预算进行及时、准确、合理的调整。

2.3竣工阶段
竣工阶段属于工程最终环节，针对工程造价进行控制时，很多工程在这一阶段中难以进行有效把握。

竣工阶段实际上从宏观角度来讲，可以将其视为工程整个发展过程的筛查工作，在此过程中需做到面面俱到，在此情况下才能对工程造价形成清晰、明确认识。

从微观角度出发，可以从这几方面进行：首先，深入分析图纸，积极展开材料用量、材料价格方面的核算工作，体现出核算准确性。

同时对现场施工展开科学分析，使施工有效性以及合理性得到充分保证。

对于工程中涉及的结算问题，工作人员进行操作时需体现出严谨性，各部门之间也需积极进行配合，进而使结算结果合理性得到充分保证。

在此情况下，能够避免资金出现浪费情况，也能将超支行为减少，并且使工程处于执行期间的质量得到保证，实现对造价的合理控制。

结语
分析建筑工程企业中全过程造价控制的执行，有助于提升工程项目的管理质量，保证工程项目在施工中得到合理有效的监管，也有助于提升施工单位的实际收益。

在建筑工程管理过程中，全过程造价控制涉及的方面比较多，施工单位应该重视审核人员的专业素质提升，重视审计资金的方式方法，重视招投标阶段策略实施是否有效，才能够更好地推进全过程造价控制管理质量的提升。

参考文献：
[1]蒋丽敏.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].文摘版：工程技术，2019（37）：145.
[2]温利红.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中华民居，2013（36）：412.。