工商企业管理专业00151企业经营战略常考多选题

赠送多项选择●企业文化包含的内容除企业的最高目标外，还有【ABCDE】。

A.规章制度
B.行为规范
C.传统习惯
D.作风
E.共同的价值观
●发展型战略适用的企业外部条件有【ACDE】。

A.经济增长情况
B.所在地理区域
C.产业环境和行业情况
D.科学技术的进步情况
E.政策、法律和社会方面的限制
●发展型战略适用的企业自身条件有【ABCE】。

A.企业文化
B.企业的灵活性
C.企业获得资源的能力
D.企业战胜竞争对手的能力E企业对信息的收集、处理、传递和贮存能力
●按偏离战略起点的程度，可将稳定型战略划分为【AB】。

A.无增战略
B.微增战略
C.阻击式战略
D.反应式战略
E.扩张式战略
●从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为【AD】。

A.阻击式防御战略
B.防守性防御战略C挑战性防御战略D.反应式防御战略E.进攻式防御战略
●从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为【ABC】。

A.适应性紧缩战略
B.失败性紧缩战略
C.调整性紧缩战略
D.阻击式紧缩战略
E.反应式紧缩战略
●按实现紧缩性战略的基本途径划分，可以把紧缩型战略分为【ABCD】。

A选择性收缩战略B.清算战略C.转向战略D.放弃战略E.失败性战略
●企业受到全面威胁、濒于破产时，结束企业生命的方法有【ACE】。

A.出卖
B.拍卖
C.资产转
D.缩小产销规模
E.停止全部经营业务
●紧缩型战略的目标重点是【ACD】。

A.争取较大收益
B.降低市场占有率
C.争取较大资金价值D改善企业的现金流量E.退出目前的经营领域
●影响企业环境稳定性的因素主要有【BCE】。

A技术环境对行业的影响B.行业所处的寿命周期阶段C行业本身的经济技术特点D.政治法律环境对行业的影响E.宏观经济技术发展趋势对行业的影响
●大型企业，一般具有以下优势【ABCDE】。

A.市场开拓能力强
B.规模大综合能力强
C.对外联系广，辐射能力强
D.专业化程度高，适应市场变化的能力强
E.效率高、成本低，能获得规模经济效益
●大型企业应确立的正确的战略思想有【ABCDE】。

A.规模化经营思想
B.集约化经营思想
C.集团化经营思想
D.国际化经营思想
E.综合化经营思想
●大型企业的战略目标有【ABCDE】。

A.行业地位目标
B.发展能力目标C竞争地位目标D.贡献目标E.跨国经营目标
●大型企业总体战略的类型有【ABCDE】。

A.多样化经营战略
B.集团化经营战略
C.国际化经营战略
D.主导产业投资战略
E.规模扩大化经营战略
●按照现有经营领域与未来经营领域的关系，多样化经营战略可分为【】。

A.横向多样化战略
B.纵向多样化战略
C.多向多样化战略
D.复合多样化战略
E.一主多辅战略
●集团化经营战略包括的具体战略方案有【ABCD】
A.产品辐射型集团战略
B.多元复合型集团化战略
C.项目配套型集团化战略
D.科技开发型集团化战略
E.经营服务型集团化战略
●大型企业的发展能力目标包括【ABCE】
A.技术进步的目标
B.管理现代化目标
C.人员素质提高的目标
D.国际同行业领先目标
E.增加生产能力的目标
●反映企业竞争能力的具体指标有【ABCDE】。

A.市场覆盖率
B.市场占有率
C.市场开发率
D.市场实现率
E.产品知名度
●大型企业的贡献目标包括【ABCDE】。

A.实现利润目标
B.企业留利目标
C.增加上缴国家税金的目标
D.为投资者的资产保值和增值的目标
E.提高职工和经营者收入水平的目标
●大型企业在制定总体战略时，应考虑的因素有【ABCDE】。

A.企业的状况
B.高新技术发展动向C资源状况和资金状况D.国内外市场的需求趋势E.。

国家总体发展战略和产业政策
●大型企业在国民经济中的地位表现为【ABC】。

A.在国民经济中处于主导地位
B.是本行业的排头兵和台柱子
C.是参与国内外市场竞争的主力军
D.是利税大户
E.是企业改制的重点
●中小型企业的战略思想有【ABCDE】。

A.灵活经营的思想
B.特色经营的思想
C.集中经营的思想
D.联合经营的思想
E.补缺经营的思想
●中小型企业应确立的战略目标有【ABCDE】
A.企业成长目标
B.企业市场目标
C.财务目标
D.企业贡献目标
E.职工收入增长目标
●企业的财务目标有【ABC】。

A销售收入目标B.利润目标C.筹资目标D.上缴税金目标E.投资回报目标
●中小型企业的总体战略类型有【ABCDE】
A.“小而专”“中而专”战略
B.缝隙经营战略C特色经营战略D.联合经营战略E.。

防御型经营战略
●中小型企业的贡献目标主要有【AB】。

A.上缴税金目标
B.投资回报目标
C.职工收入增长目标
D.企业成长目标
E.企业市场目标
●中小型企业在国民经济中的地位表现在【ABD】
A.企业在国民经济中处于重要地位，是发展社会生产力的生力军
B.在农村经济中处于主体地位
C.在行业中起骨干作用
D.是大企业不可或缺的伙伴和助手
E.船小好调头
●中小型企业的作用【ABD】。

A.拾遗补缺作用
B.就业的“蓄水池”作用
C.是参与国内外竞争的主力军
D.对技术革新的推动作用
E.“小而专”、“小而活”的作用
●中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化战略，还有【ABCDE】。

A.联合经营的成长战略
B.特色经营战略
C.补缺经营战略
D.租赁经营战略型
E.承包经营战略
F.超越型或防御型的竞争战略
●中小型企业的战略决策应考虑的因素，一般有【ABCDEF】。

A.企业自身成长阶段和实力状况
B.市场需求状况和发展趋势
C.竞争强手发展情况D与之协作配套的整机厂的状况和发展前景E.国家对中小型企业的方针和政策
●外向型企业的特点有【ABCDE】。

A经营空间跨国化B.经营环境复杂化C.市场竞争激烈化D.信息网络国际化E.。

计划组织周密化
●外向型企业在国民经济中的地位是【ABC】。

A.我国对外贸易往来的主力军
B.我国开展国际经营的突击队
C.我国参与国际竞争的主体
D.我国引进国外先进技术的窗口
E.我国国际收支的平衡点
●外向型企业进入成熟阶段的发展目标包括【ABCD】。

A.在国外建立众多经济实体的目标
B.总的生产经营规模目标
C.每个经济实体的经营规模目标
D.国际名牌产品目标
E.出口创汇能力目标
●按照产品技术的来源不同，外向型总体战略可分为【AB】。

A.反回头战略
B.技术带动出口战略
C.加工出口战略
D.境外投资战略
E.跨国公司战略
●按外向型企业发展的不同阶段来分类，有以下几种总体战略可供选择【ABCDE】。

A商品出口战略B.加工出口战略C.境外投资战略D.跨国公司战略E.合资经营出口战略
●外向型企业的战略任务是【ABC】。

A.力争扩大出口，提高产品创汇能力
B.实施境外投资，开展国际化经营
C.发展跨国公司，提高在国际市场上竞争能力
D.增加产品的竞争能力，提高国际市场占有率
E.引进外资，开办“三资企业”
●外向型企业应确立的战略思想有【ABCDE】。

A.经营国际化观念
B.生产全球化观念
C.市场营销国际化观念D产品整体化观念E.联合参与国际竞争的观念
●外向型企业确立国际市场营销观念必须做到【ABC】。

A.确立国际市场观念
B.确立国际发展空间观念C确立国际标准观念D.确立产品整体化观念
E.确立国际竞争观念
●外向型企业在对外开放中的主要作用是【ABCD】。

A.有利于增加出口和创汇，起到本国国际收支的平衡作用
B.有利于引进国外先进技术、先进的管理，起到窗口的作用
C.有利于推动我国外贸体制改革，起到促进作用
D.对所需的大批各类国际经贸人才，起到培训作用
E.有利于增加企业实力，起到推动作用
●外向型企业实施合资经营出口战略的特点是【ABCD】。

A.双方投资
B.共同经营
C.利益共享
D.风险共担
E.境外投资
●外向型企业的战略目标有【BCD】。

A.提高产品质量，提高产品的出口创汇能力
B.增强产品的竞争能力，提高国际市场占有率
C.从以产品出口为主，逐步转变为以境外投资和技术出口为主，提高跨国投资的回报率
D.发展成为知名度高，影响力大的跨国公司
E.建立国外的合资企业，提高中国资金的使用效果
●进行总体经营战略选择时，需要考虑的因素有【ABCDE】。

A.国内外市场需求现状及其发展趋势
B.目标市场所在国的外贸政策和产业政策
C.国际市场竞争状况及其竞争发展趋势
D.企业本身的出口能力和条件
E.国内外市场的价格水平和其他市场因素
●实施外向型总体战略，一般应考虑采取的措施有【ACDE】。

A.培训外向型经营人才
B.建立与之配套的法律法规
C.以国际市场为导向适时地调整企业组织机构，生产结构和产品结构
D.实行贸、工、技联合，加快企业技术进步，提高技术和产品开发能力
E.建立有效的国际市场信息网系统
●市场要素有【ABCDE】。

A.商品提供者
B.劳务提供者C商品购买者D.商品购买力E.。

购买欲望
●市场的特性有【ABCDE】。

A.现实性
B.交换性
C.中介性
D.经济性
E.竞争性
●企业的现实市场的大小取决于【ABC】。

A有支付能力的顾客数量B.顾客支付能力的大小C.本企业产品适合顾客需要的程度D.顾客对企业产品的认识E.企业市场细分化的程度
●形成市场必须具备的基本条件是【ABE】。

A.存在买者和卖者
B.有可供交换的商品
C.存在着中间商
D.市场结构状态
E.具备买卖双方都能接受的价格
●企业产品市场细分的原则是【ABCE】。

A市场开发的效益性B.进入市场的可行性C.细分标志的动态性D.市场保持的稳定性E.市场特性的可衡量性
●假如企业生产的是消费品，市场细分的标志是【ABCD】。

A.人口因素
B.地理区域因素C购买心理因素D.购买行为因素E.企业规模因素
●假如企业生产的是生产资料产品，市场细分的标志是【ACDE】。

A.地理区域因素
B.购买行为因素
C.客户使用要求因素
D.产业、行业特点因素
E.用户的企业规模因素
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。