基层工会主席工作计划

基层工会主席工作计划
基层工会主席工作计划
工作目标和目标规划：1.提高员工的工会意识，增加员工
对工会的信任和支持；2.促进员工之间的团结和互助，增强企
业凝聚力；3.服务员工，解决员工工作和生活中的实际问题。

工作任务和时间安排：1.每月召开一次工委会议，安排各
项工作任务和时间计划。

2.定期与企业领导沟通，争取企业的
支持和配合，建立起厂方和工会的良好关系。

3.组织开展文体
活动和庆祝重大节日活动，增强员工的集体向心力和协作感。

4.开展职业技能培训，提高员工的综合素质，为员工的职业发
展提供支持。

5.解决员工工作和生活中的实际问题，例如协调
企业与员工之间的矛盾，为员工争取权利等。

资源调配和预算计划：1.申请工会经费，根据计划安排，
适当分配经费，确保各项工作任务的开展。

2.调配人力资源，
根据工作计划和任务需要，调动工委成员或工会干部的力量，物尽其用地开展各项工作任务。

项目风险评估和管理：1.在开展各项工作任务前，对可能
出现的风险进行评估，并采取适当措施进行风险管理。

2.及时
解决出现的问题，对不合理的决策进行调整和完善，保证工作任务能够高效、顺利地开展。

工作绩效管理：1.建立绩效考核制度，对工会成员和工委
成员进行实时考核管理，及时发现问题，完善工作任务的开展。

2.对工作任务的开展进行周统计、月总结和年复盘，分析问题、寻找改进方案，最终实现工作目标。

作沟通和协调：1.与企业领导、员工代表和其他利益方进
行沟通和协调，解决工作中出现的矛盾和问题。

2.组织工会成
员和员工之间的沟通和交流，增强集体内部的凝聚力和团结力。

工作总结和复盘：1.定期召开工委会议进行总结和复盘，
总结工作情况，及时发现问题，做好改进措施。

2.对工作任务
的开展进行年度总结，归纳经验和做法，为今后的工作计划提供指导和参考。

以上是本人的基层工会主席工作计划，工会工作需要不断地适应和调整，只有不断地总结、改进和完善，才能够更好地实现工作目标，让全体工会成员和员工都能够获得实际的红利。