办公室人员管理制度范文

办公室人员管理制度范文
第一章总则
第一条目的和依据
本制度的目的是为了规范办公室人员的行为，提高工作效率，确保企业的正常运营。

本制度依据相关法律法规和公司的内部管理要求制定。

第二条适用范围
本制度适用于公司所有办公室人员，包括行政、人力资源、财务、法务等相关岗位人员。

第三条定义
1.办公室人员：指公司行政、人力资源、财务、法务等部门的职工。

第二章办公室人员行为准则
第四条岗位职责
1.办公室人员应按照公司的规定，认真履行岗位职责，保证工作的高效
进行。

2.办公室人员应遵守相关法律法规和公司规定，不得利用职务之便谋取
个人利益或接受任何形式的贿赂。

第五条工作时间和考勤
1.办公室人员的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。

2.办公室人员应按照公司的规定进行考勤，不得迟到早退或旷工。

3.办公室人员应提前请假，并得到上级领导的批准，不得擅自离岗。

4.办公室人员应确保自己的工作时间内专注于工作，不得进行与工作无
关的个人活动。

第六条保密义务
1.办公室人员应对公司的商业秘密、客户信息、合同协议等保密内容进
行严格保密，不得泄露给任何无关人员。

2.办公室人员离职后，应立即归还公司的资料、文件等相关工作物品，
并删除电子设备中保存的任何与公司相关的信息。

第七条行为规范
1.办公室人员应具备良好的职业道德和职业操守，保持良好的工作形象和工作态度。

2.办公室人员不得私自调整公司文件、报表等资料，不得删除、篡改或伪造公司的电子记录。

3.办公室人员应与同事保持和谐的工作关系，不得进行辱骂、恶意中伤或其他不利于工作团队合作的行为。

第三章考核标准
第八条为公司创造价值
1.办公室人员应与公司的战略目标一致，注重为公司创造利润和价值。

2.办公室人员应通过提高工作效率、优化流程、减少成本等方式，为公司节约开支。

第九条工作质量
1.办公室人员应按时按量完成上级领导分配的工作任务，并确保工作质量合格。

2.办公室人员应主动学习业务知识，不断提升自己的工作能力和专业水平。

第十条协作能力
1.办公室人员应积极与同事合作，共同完成团队任务。

2.办公室人员应善于沟通协调，解决工作中的问题，并能够与其他部门有效合作。

第四章管理标准
第十一条岗位培训
1.公司将会根据办公室人员的具体岗位需求，提供必要的培训和学习机会，以提升员工的专业技能和能力。

2.办公室人员应认真参与培训并取得有效结果，遵守培训合同的规定。

第十二条奖惩制度
1.公司将根据办公室人员的工作表现，适时进行奖励和激励。

2.对于违反本制度的办公室人员，将按公司的相关规定进行相应的纪律处分，直至解除劳动合同。

第十三条考核评价
1.公司将定期对办公室人员进行绩效考核，评估员工的工作能力和工作态度。

2.考核结果将作为办公室人员升职、调岗和奖罚的依据。

第五章附则
第十四条适用与修改
1.本制度适用于全体办公室人员，并具有普遍约束力。

2.公司有权根据实际情况对本制度进行修改和完善，修改后的制度将在
公司内部进行公示并告知办公室人员生效。

结束语
本制度是公司对办公室人员管理的基本要求，办公室人员应严格遵守，执行本制度的各项规定。

同时，公司将通过奖励和激励措施激发办公室人员的积极性，共同为公司的发展做出贡献。

（1800字）。