铁路工程日常技术管理
浅谈铁路信号工程技术施工管理
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浅谈铁路信号工程技术施工管理铁路信号工程技术施工管理是铁路运输系统中非常重要的一环,它直接关系到铁路运输安全和效率。
在铁路信号工程技术施工管理中,需要综合运用各种工程技术手段,进行全面的规划、组织、协调和监督,以确保信号系统的正常运行和安全性。
本文将从铁路信号工程技术施工管理的目标、重点、流程和具体措施等方面进行浅谈。
一、目标铁路信号工程技术施工管理的主要目标是保障铁路运输的安全、提高运输效率、降低运营成本。
具体包括以下几个方面:1、确保信号系统的可靠运行,防止事故的发生。
2、合理规划和布局信号线路,提高铁路的运输效率。
3、对施工过程中出现的各种问题及时处理,保证工程的顺利进行。
4、保障施工现场的安全,保护施工人员和设备。
5、控制施工成本,提高工程的经济性。
二、重点1、技术设计:对信号系统的布局、信号机、道岔和电缆线路等进行合理设计,满足铁路运输的需求。
2、材料采购和质量控制:选择合适的材料,确保施工材料的质量符合相关标准。
3、施工组织:合理组织施工队伍和设备,制定详细的施工方案,确保施工进度和质量。
4、安全管理:制定安全施工方案,加强对施工现场的安全监管。
5、质量检验:对施工过程进行全面的质量检验,确保工程的质量达到要求。
6、环境保护:采取措施减少对周围环境的影响,做好环境保护工作。
三、流程铁路信号工程技术施工管理的一般流程主要包括以下几个阶段:1、前期准备:对施工地点进行勘察,制定施工方案,确定所需人员和设备。
2、施工准备:组织人员进行培训,购买所需材料和设备,做好施工现场的准备工作。
3、施工过程:严格按照施工方案进行施工,加强对施工质量和进度的监督。
7、竣工验收:完成施工任务后进行竣工验收,确保施工质量符合相关标准。
四、具体措施为了做好铁路信号工程技术施工管理工作,需要采取一系列具体的措施来保障施工的顺利进行和工程质量的达到。
具体措施如下:5、技术创新:不断引进和应用新的施工技术和设备,提高施工效率和质量。
铁路技术管理工作总结铁路技术工作总结(多篇)
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铁路技术治理工作总结铁路技术工作总结(精选多篇)第一篇:铁路技术工作总结技术工作总结我是呼和电务段集宁车间土牧儿台信号工长;自 1984 年参与铁路工作以来,我始终工作在集宁电务段,呼和电务段信号工区,信号设备集中修这条繁重而又困难的工作岗位上,长达 28 年,在这一工作岗位上,我亲身经受了电务信号设备的两次大改造-----电锁器联锁改 6502 电气集中联锁:6502 电气集中联锁改微机联锁。
刚参与工作的我,勤奋好学,宠爱本职工作。
1986 年被评为段先进生产工作者,这更加坚决了我钻研业务的信念,很快成为了一名骨干中修队员,1987 参与了集二线乌兰哈达站电气集中改造工程,使我对电气集中设备有了初步的了解,经过一段时间的中修和学习,于是提倡利用中修时机整理配线合理化,美观化。
标准化。
在上级领导的支持下,于 1993 年我组织实施了集宁电务段管内“轨道电路”“信号点灯单元电路”配线工作的工艺化,水平化标准化工作,这一方案的实施不但美化了箱盒内部,更便利了修理,线色清楚。
而且这一配线模式可以节约原材料 30%,得到了领导的赏识,并且很快在呼局管内推广开来。
1994 年我参与了集宁南大修工程的电务室外配线,导通工作。
同时,我和参与施工人员推广承受了标准化配线工艺,使集宁南大修工程顺当通过验收,之后上级指派由我负责一个配线小组,实施管内设备标准化配线工作,本人到达无图配线水平。
1996 年我被评为段先进生产者,这时我深感自己专业理论学问的匮乏,打算学习深造,1997 我参与了“福胜庄”电气集中大修工程的室外工程局部。
同年我被抽到工电联合整治道岔工作,对集大线、集二线地区的道岔爬行、角型铁进展联合整治,这让我对道岔的工作原理有了更加深刻的理解.此外还参与了宝拉格室内扩能工程,在对原有设备线路的分析和增功能的协作使用上我的审图力量提高了很多。
20XX 年参与了集二线正线道岔增加安装装置强度,把原来的角钢由原来的80mm×10mm×125mm的角钢更换为80mm×12mm×125mm的角钢。
铁路技术管理规定(四篇)
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铁路技术管理规定第一章总则第一条为了加强铁路技术管理,保障铁路运输安全和客户满意,根据国家有关法律法规,制定本规定。
第二条铁路技术管理应当坚持科学、规范、安全的原则,遵循“人、设、法、教、管”相结合的方针,全面提升铁路技术水平。
第三条铁路技术管理主要包括技术规划、技术设备管理、技术人员培养等内容。
第四条铁路技术管理应当依靠科学技术进步,推动铁路行业的发展,不断提升技术水平和服务质量。
第五条铁路技术管理应当与其他管理工作相衔接,形成有机整体,实现资源优化配置和效益最大化。
第六条铁路技术管理应当注重技术创新,积极引进和推广先进技术,提高铁路的技术竞争力。
第七条铁路技术管理应当注重科技成果应用,促进科技与产业相结合,推动铁路技术的转化和升级。
第二章技术规划与管理第八条铁路技术管理应当建立健全技术规划体系,明确技术发展目标和路线。
第九条铁路技术管理应当充分利用现代信息技术手段,实施科学管理,提高效率。
第十条铁路技术管理应当明确技术项目的立项、审批、实施、验收等各个环节的责任及程序。
第十一条铁路技术管理应当建立健全技术档案制度,完善技术资料管理和技术评估体系。
第十二条铁路技术管理应当注重关键技术的攻关和创新,在必要时可以组织专家论证、委托研发等方式进行。
第三章技术设备管理第十三条铁路技术设备管理应当建立健全设备管理制度,明确设备的保养、维修和更新换代的责任及程序。
第十四条铁路技术设备管理应当制定设备维护计划,定期检查设备的使用状况,及时发现和排除隐患。
第十五条铁路技术设备管理应当加强设备维修队伍建设,提高维修水平和效率。
第十六条铁路技术设备管理应当注重设备的保护和管理,杜绝浪费和滥用。
第四章技术人员培养第十七条铁路技术人员培养应当根据铁路技术发展的需要,建立健全人才培养体系。
第十八条铁路技术人员培养应当坚持理论与实践相结合的原则,提高人才的综合素质。
第十九条铁路技术人员培养应当加强实践环节,培养学生动手能力和创新意识。
铁路线路工程施工管理制度
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铁路线路工程施工管理制度第一章总则第一条为规范铁路线路工程施工管理,保证施工质量和安全,提高工程施工效率,制定本管理制度。
第二条本制度适用于铁路线路工程施工管理。
第三条施工单位应当遵守本制度及相关法律法规规定,严格执行施工管理制度,确保施工质量和安全。
第四条施工单位应当建立健全施工管理组织结构,明确职责分工,确保施工工作顺利进行。
第五条施工单位负责制定施工方案,并经有关部门审批后实施。
第二章施工准备阶段管理第六条施工单位应当在施工前做好施工准备工作,包括人员、材料、设备等准备工作。
第七条施工单位应当对施工现场进行详细勘察,了解地质情况、水文条件等,提前制定相应的施工方案。
第八条施工单位应当制定施工组织设计,明确施工各阶段的重点任务和进度计划。
第九条施工单位应当保证施工现场安全,采取相应措施确保施工人员的安全。
第十条施工单位应当组织相关人员进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
第三章施工过程管理第十一条施工单位应当建立施工日志,对施工过程和工作量进行记录。
第十二条施工单位应当加强质量管理,对材料、设备等进行严格检查,确保施工质量。
第十三条施工单位应当做好现场卫生和环境保护工作,确保施工现场整洁。
第十四条施工单位应当加强与监理单位的沟通和协调,及时解决施工过程中出现的问题。
第四章施工验收管理第十五条施工单位应当在施工完成后,对工程进行验收,确保工程质量符合要求。
第十六条施工单位应当组织相关人员对施工结果进行评估,及时纠正问题。
第十七条施工单位应当按照合同要求,向监理单位和业主单位提交施工验收报告。
第五章安全管理第十八条施工单位应当建立安全管理制度,对施工过程中的安全隐患进行全面排查。
第十九条施工单位应当制定施工安全技术措施,并加强安全教育和培训。
第二十条施工单位应当建立事故应急预案,做好各种应急准备工作。
第六章附则第二十一条对违反本制度的行为,将依法依规给予相应的处罚。
第二十二条本制度自颁布之日起实施。
铁路项目部日常管理制度
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第一章总则第一条为加强铁路项目部管理,提高工作效率,确保工程质量和安全,根据国家有关法律法规和铁路工程建设的相关规定,结合项目部实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于铁路项目部全体员工,包括项目部领导班子、各部门负责人及全体工作人员。
第三条铁路项目部日常管理工作应遵循以下原则:1. 领导为主,民主集中;2. 以人为本,公平公正;3. 严谨细致,精益求精;4. 预防为主,防治结合。
第二章组织机构及职责第四条铁路项目部设立项目经理部,下设综合办公室、工程技术部、物资设备部、财务部、人力资源部、质量安全部等部门。
第五条项目经理部负责全面领导、协调、监督项目部各项工作,具体职责如下:1. 制定项目部年度工作计划,并组织实施;2. 负责项目部内部管理制度的制定和修订;3. 组织协调各部门开展工作,确保工程顺利进行;4. 负责项目部内部人力资源的管理和调配;5. 负责项目部内部财务管理和审计;6. 负责项目部内部质量安全管理工作;7. 负责项目部内部党风廉政建设和反腐败工作。
第六条各部门职责如下:1. 综合办公室:(1)负责项目部内部文件、资料的管理和归档;(2)负责项目部内部会议的组织和记录;(3)负责项目部内部后勤保障工作;(4)负责项目部内部车辆、通讯设备的管理。
2. 工程技术部:(1)负责工程图纸的审查、审核和管理工作;(2)负责工程进度、质量、安全的监督和检查;(3)负责工程技术人员的培训和考核;(4)负责工程变更、索赔等事宜的处理。
3. 物资设备部:(1)负责工程所需物资、设备的采购、供应和管理工作;(2)负责物资、设备的验收、入库、出库、盘点等工作;(3)负责物资、设备的报废、回收和处置工作。
4. 财务部:(1)负责项目部内部财务核算和管理工作;(2)负责项目部内部资金的管理和调配;(3)负责项目部内部税务申报和缴纳;(4)负责项目部内部审计工作。
5. 人力资源部:(1)负责项目部内部员工的招聘、培训、考核和晋升工作;(2)负责项目部内部劳动合同的签订和管理;(3)负责项目部内部员工福利待遇的落实;(4)负责项目部内部员工绩效考核和薪酬管理。
铁路工程施工安全技术规程
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铁路工程施工安全技术规程铁路工程是关系国计民生的重大基础设施,施工安全关系到人民群众的生命财产安全和国家铁路运输的安全稳定。
为了加强铁路工程施工安全管理,确保施工过程中人员安全和工程质量,制定本规程。
一、总则1.1 本规程适用于新建、改建、扩建铁路工程施工现场的安全管理。
1.2 铁路工程施工安全管理工作应贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。
1.3 铁路工程施工安全管理工作应遵循以人为本、全面防护、突出重点、综合治理的原则。
二、基本规定2.1 施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员、工程技术人员和作业人员的安全生产职责。
2.2 施工单位应制定施工安全管理制度、安全操作规程和安全应急预案,并组织实施。
2.3 施工单位应开展施工安全培训和教育,提高作业人员的安全意识和安全技能。
2.4 施工单位应加强施工现场的安全巡查和检查,及时发现和消除安全隐患。
2.5 施工单位应按照工程特点和施工进度,合理配置安全防护设施和器材。
三、施工现场安全管理3.1 施工现场应设立安全警示标志,明确施工范围、施工内容、安全注意事项等信息。
3.2 施工现场应严格执行施工方案和安全技术措施,确保施工安全。
3.3 施工现场应做好防火、防爆、防中毒、防触电、防物体打击、防高处坠落等工作。
3.4 施工现场应建立健全应急救援机制,发生事故时及时组织救援和处置。
四、作业安全管理4.1 作业前应进行安全风险评估,明确危险源和风险控制措施。
4.2 作业人员应按照安全操作规程进行作业,正确使用安全防护设施和器材。
4.3 作业过程中应严格执行安全技术措施,不得违章作业。
4.4 作业结束后应进行现场清理,确保施工现场整洁、安全。
五、施工机械与设备安全管理5.1 施工机械和设备应符合国家有关安全技术标准,并定期进行维修、检验和保养。
5.2 施工机械和设备的使用应严格遵守操作规程,操作人员应具备相应的安全技能。
5.3 施工机械和设备的安全防护设施应齐全有效,不得随意拆除或改装。
铁路信号工程技术管理制度
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铁路信号工程技术管理制度一、总则为规范铁路信号工程技术管理,提高运输安全保障水平,保证铁路运输保障工程技术管理的规范性和科学性,特制定本制度。
二、管理原则1. 加强领导:充分认识信号工程技术管理的重要性,做好组织领导工作,确保信号工程技术管理的顺利开展。
2. 坚持科学管理:根据技术发展和实际情况,制定符合铁路信号工程技术管理要求的制度和标准。
3. 依法管理:遵守国家法律法规和铁路有关规章制度,开展信号工程技术管理工作。
4. 依靠科技:加强技术研究和创新,提高信号工程技术的管理水平和技术能力。
5. 透明公开:及时公布信号工程技术管理相关信息,接受监督和评价。
6. 精细管理:强化细节管理,确保信号工程技术管理得到有效实施。
三、管理内容1. 技术标准(1)制定铁路信号工程技术管理相关技术标准,包括信号系统设计、设备选择、安装调试、维护保养等方面的标准。
(2)加强技术研究和创新,提高技术标准的水平和质量。
2. 设备管理(1)建立信号设备档案,对设备采购、维护保养等进行记录和管理。
(2)实施设备定期巡检和检修,确保设备正常运行。
(3)定期更新老化设备,提高设备的使用寿命和安全性。
3. 设计管理(1)根据铁路运输需求和技术要求,制定信号系统设计方案。
(2)加强设计和验收机构的管理,确保设计方案的合理性和可行性。
4. 施工管理(1)严格按照设计方案进行施工,确保施工过程的质量和安全。
(2)建立施工进度监控制度,及时发现和解决施工中的问题。
(3)加强施工单位管理,提高工程质量和安全性。
5. 运维管理(1)建立信号设备运维团队,实施设备的定期维护保养。
(2)加强故障排查和处理,确保信号系统的正常运行。
6. 安全管理(1)建立安全生产责任制,加强安全教育和培训。
(2)建立安全管理机制,及时处理安全事故和隐患。
(3)强化安全监管,加强安全生产管理。
7. 监督检查(1)建立信号工程技术管理的监督检查制度,定期对信号工程技术管理工作进行检查和评估。
浅谈铁路信号工程技术施工管理
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浅谈铁路信号工程技术施工管理铁路信号工程技术施工管理是铁路建设中的重要环节,它关系到铁路运输的安全和效率。
在信号工程技术施工管理中,需要注意以下几个方面。
要做好施工前的准备工作。
在施工前,需要制定详细的施工方案,并向相关部门报备,获取必要的批准和许可。
还需要进行现场勘测,确保施工过程中没有障碍物和安全隐患。
还需要组织好施工人员,并提供必要的培训和装备,确保施工人员具备必要的技能和知识。
要做好施工过程的管理。
在施工过程中,需要确保施工人员严格按照施工方案和相关标准进行操作,确保施工质量和安全。
在施工过程中要加强现场监控,及时发现和解决问题,确保施工进度和质量。
还要加强与其他相关部门的沟通和协作,确保施工工作与其他工程进程相协调。
要做好施工后的验收和总结工作。
在施工完成后,需要对施工质量进行验收,确保达到相关标准和要求。
还要及时总结施工过程中的经验和教训,以便于今后的施工工作能够更加科学和高效。
要注重施工管理中的安全管理。
铁路信号工程的施工过程中存在一定的危险性,因此在施工管理中要重视安全管理工作。
在施工前要制定详细的安全方案,明确施工过程中存在的安全风险和控制措施。
在施工过程中要加强安全巡查和监测,确保施工现场的安全。
还要加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。
铁路信号工程技术施工管理是一项复杂的工作,它需要在施工前做好准备工作,确保施工过程的管理和安全,最终达到质量验收标准。
只有做好这些工作,才能保证铁路信号工程的顺利完成。
铁路工程施工管理职责
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铁路工程施工管理职责铁路工程施工管理是一项涉及多专业、多领域、多层次的复杂工作,需要各个管理人员充分发挥各自职责,共同协作,确保工程顺利进行。
以下是铁路工程施工管理中各个职责的具体分析:一、项目经理项目经理是铁路工程施工项目的全权负责人,对项目的质量、进度、安全等方面承担责任。
其主要职责包括:1. 负责施工项目的整体规划和管理,确保项目按照预定的质量、进度和安全目标顺利进行。
2. 协调施工单位与设计、安检、质检及当地政府城管部门的关系,保证工程的顺利进行。
3. 负责工程的质量监督和检查验收工作,确保工程质量达到优良水平。
4. 接受公司领导和各职能部门的监督,对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本。
5. 宏观管理劳务,合理安排和组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理。
6. 管理协调各工种、各施工单位的交叉施工,处理好与甲方监理的关系,保持与管理部门的联系。
7. 管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。
8. 贯彻落实国家有关安全工作的规定,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。
二、项目副经理项目副经理主要负责现场施工生产调度及文明施工、安全管理。
其主要职责包括:1. 协助项目经理进行项目日常管理工作,保证项目正常施工生产。
2. 组织机具设备的进场,负责进度计划的具体落实。
3. 负责现场施工的调度,确保施工资源合理分配,提高施工效率。
4. 负责文明施工的管理,确保施工现场的环境整洁、秩序井然。
5. 负责安全管理,严格执行国家有关安全工作的规定,确保施工现场的安全。
三、项目总工程师项目总工程师负责项目的技术管理和质量控制,其主要职责包括:1. 组织技术人员开展图纸会审工作,确保施工图纸的正确性和可行性。
2. 负责编制施工组织设计,明确施工工艺、施工顺序和施工方法。
3. 确定施工过程中的特殊过程及关键工序,编制相应的作业指导书。
铁路工程管理施工技术工作要求
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铁路工程管理施工技术工作要求第一节技术管理制度1.1技术岗位责任制:遵照集团公司颁发的《技术责任制》执行。
并针对不同岗位、不同的工程项目,分解补充完善使之具体化。
1.2具体的操作性工作制度:遵照《施工技术具体工作制度》提出的相关制度执行。
并针对工程项目,按施工合同的要求补充细则或修订。
实际需要而本办法未做具体规定的工作制度可酌情制定试行办法,实施中不断修改完善。
1.3签字制度:技术资料(含原始记录)凡需上报、留存被查、进入技术档案范围的均应由编制(制表、计算)人、复核人、技术负责人(审核或审批人)正规签章,并标注日期。
1.4复核及检算制度:重要的外业测量及重要的有计算、设计、编纂工作的技术资料,一般情况应由第二人复核或检算,在条件不具备的情况下至少也要自行复核或检算,以确保数据及资料准确无误。
整理后的文件资料还应进行仔细的校对,避免文件错误产生。
测量记录因现场作业条件所限,应再返回室内后核对记录,减少错误产生。
1.5技术资料保管制度:设计文件、标准图、技术规范、技术文件及资料、科技书籍及杂志除按《设计文件管理制度》办理外,尚应专人负责保管,完善保管、借阅登记制度,重要的文件资料不得由个人保管。
1.6技术工作交接制度:凡工程技术人员调动岗位,应由技术负责人主持(技术负责人调动由上级或同级其他领导主持),将被调动人所掌握的工程资料、未完工作,重要的设备仪器与接替工程技术人员交接,确保工作的连续性、资料和设备的完好、完整。
1.7评比制度:技术系统分专业组织定期评比,通过工作总结和交流经验提高管理水平。
评比办法另行规定。
第二节技术台帐各级技术部门建立健全各种技术工作台帐及统计资料。
主要有:工程进度台帐、变更设计台帐、收方计量台帐、验工计价台帐、测量、试验设备状态及检定台帐、技术交底(作业指导书)台帐、设计审核台帐、隐蔽工程检查台帐、设计文件登记簿、标准图登记簿、技术文件收发文簿等。
第三节图表技术、调度、试验工作应根据不同的工作内容建立上墙图表。
铁路工程施工安全技术规程
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铁路工程施工安全技术规程第一章总则第一条为了规范铁路工程施工过程中的安全管理,确保工程施工的安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》《铁路法》等相关法规及国家标准,制定本规程。
第二条本规程适用于铁路工程施工过程中的安全管理,包括施工准备、施工过程、施工结束及工程验收等环节。
第三条铁路工程施工单位应当加强安全生产教育,健全安全管理制度,保障施工人员的生命安全和财产安全。
第四条铁路工程施工单位应当设立安全生产管理机构,明确负责人及相关人员的安全管理职责。
第五条铁路工程施工单位应当定期开展安全生产培训,提高施工人员的安全意识和技能。
第六条铁路工程施工单位应当建立健全安全检查、安全奖惩、事故报告等制度,及时发现和纠正安全隐患。
第七条铁路工程施工单位应当配备必要的安全设施和安全防护用具,确保施工现场的安全。
第八条铁路工程施工单位应当定期进行施工现场的安全检查和安全评估,及时发现和处理安全隐患。
第九条铁路工程施工单位应当依法参加工伤保险,保障施工人员的合法权益。
第二章施工准备第十条铁路工程施工单位在开展施工前,应当编制施工安全措施计划,明确施工的安全要求和措施。
第十一条施工安全措施计划应包括施工人员安全培训、施工现场安全检查、施工设备安全检测等内容。
第十二条铁路工程施工单位在施工前,应当对施工现场进行安全评估,确保施工过程的安全。
第十三条铁路工程施工单位应当制定施工现场紧急救援预案,及时处置施工中发生的安全事故。
第十四条铁路工程施工单位应当定期组织施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
第十五条铁路工程施工单位应当配备必要的安全设施和安全防护用具,确保施工现场的安全。
第十六条铁路工程施工单位应当建立健全施工现场的安全管理制度,加强现场安全监督。
第十七条铁路工程施工单位应当加强施工现场的文明施工,消除施工现场的安全隐患。
第十八条铁路工程施工单位应当定期开展施工现场的安全检查,及时发现和纠正安全隐患。
铁路工程基本作业安全技术规程
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铁路工程基本作业安全技术规程随着我国铁路事业的不断发展,铁路工程建设与维护成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
在铁路工程中,安全问题一直是首要考虑的因素。
为了保障铁路工程的安全进行,我国制定了一系列的技术规程,其中包括铁路工程基本作业安全技术规程。
本文将对铁路工程基本作业安全技术规程进行详细的介绍,以便广大铁路从业人员了解相关规定,提升工作安全意识。
一、总则铁路工程基本作业安全技术规程是在国家有关法律、法规和标准的基础上,根据铁路工程建设实践和技术发展的要求,为保证铁路工程安全施工和维护,规范铁路工程基本作业安全管理和技术要求,制定的操作规程。
该规程适用于铁路基本工作安全管理和实际工作中的施工、检修和维护等环节。
二、术语和定义1. 铁路工程:指铁路线路、车站、枢纽、桥梁、隧道、涵洞、护岸、铁路电气化、信号、通信等工程;2. 安全技术规程:指为防止施工现场发生事故和减少施工过程中可能造成的影响,制定的对施工作业进行限制和规范的技术规程;3. 施工单位:指依法组织实施铁路工程建设、改造、维护、保养和管理的单位;4. 监理单位:指依法对铁路工程建设活动实施监督检查的单位;5. 作业人员:指在铁路工程施工、维护中的操作人员;6. 安全生产:指事故预防、安全保障、环境保护以及合理利用资源的生产活动。
三、施工管理1. 施工单位应严格按照国家有关法律、法规和标准进行施工管理,并建立健全施工安全管理制度;2. 施工单位应对作业人员进行安全技术培训,确保其具备相关作业技能和安全防护意识;3. 施工单位应提前对施工现场进行安全检查,消除可能存在的安全隐患;4. 施工单位应制定施工作业方案,并报相关部门备案。
四、作业环境与设备要求1. 施工现场应设置明显的安全标志和警示标示,保证作业人员清晰可辨;2. 施工现场应保持整洁,避免杂物堆放和积水,确保作业环境清爽;3. 施工设备应定期进行维护、检修和保养,并做好记录;4. 施工设备使用人员需持有效证件,并接受相应培训。
铁路施工技术管理总结
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铁路施工技术管理总结铁路施工那可是一项大工程啊!这里面的技术管理就像是一个庞大机器的中枢神经系统,起着至关重要的作用呢!咱先说说施工前的准备工作吧,那可得像准备一场大战役一样精心谋划。
要对施工现场进行详细的勘察,这就好比是给铁路施工找一个合适的“家”,得方方面面都考虑到,不能有一点儿马虎。
要是勘察不仔细,那不就像盖房子没打牢地基一样,后果不堪设想啊!然后呢,是施工方案的制定。
这可不是随随便便就能敲定的,得结合实际情况,考虑各种因素,就像裁缝量体裁衣一样,要做到恰到好处。
方案得既科学又合理,还得有可行性,不然怎么能指导施工顺利进行呢?这就好比是给施工队伍指明了前进的方向,要是方向错了,那可就南辕北辙啦!施工过程中,技术管理更是要时刻在线。
质量控制那是绝对不能放松的呀,每一个环节都得严格把关,就像守护宝贝一样守护着工程质量。
要是质量出了问题,那可不是闹着玩的,铁路可是关乎着千千万万人的出行安全呢!这就好像是给铁路穿上了一件坚固的铠甲,抵御各种风险和挑战。
安全管理也不能忽视呀!施工人员的安全那可是重中之重。
得给他们提供安全的作业环境,还要让他们时刻牢记安全操作规程。
这就像是给施工人员撑起了一把保护伞,让他们能安心工作。
还有啊,进度管理也很关键呢!要按照计划有序推进施工进度,不能拖拖拉拉,也不能盲目赶工。
就像跑步比赛一样,要有节奏地向前冲,既不能太快摔倒,也不能太慢落后。
技术交底也很重要哦!得让每一个施工人员都清楚自己要做什么,怎么做,有什么要求。
这就好比是给他们发了一份详细的任务说明书,让他们心里有底,干活有力。
再说说材料和设备的管理吧,那可得像照顾孩子一样细心。
材料的质量得有保障,设备得维护好,不然关键时刻掉链子可咋办呀!这就像战士上战场,武器得好用才行啊!铁路施工技术管理总结起来就是,要细心、精心、用心!这可不是一件容易的事儿,但只要我们认真对待,就一定能做好。
这不就跟我们过日子一样嘛,得用心经营才能过得幸福美满。
铁路工程管理施工技术工作内容

铁路工程管理施工技术工作内容第一节基本任务1.1施工技术工作的基本任务贯彻执行国家、行业、地方在工程建设方面的方针、政策、法规和标准、规范;做好从招投标、施工准备到竣工交验、保修全过程的组织、协调、管理工作;针对具体工程采取先进技术、制订合理的施工方案和技术、安全、质量、工期、降低工程成本,取得经济效益;面向现场,加强现场检测和施工过程的控制;通过计划、调度系统随时掌握工程动态,及时采取有效措施;搞好收方计量和验工计价,变更设计和调概索赔工作,充分扩大经济收入来源;积极引进新技术、新材料、新工艺、新设备,认真进行科技攻关;加强标准化和计量工作,搜集科技情报和信息,编制好工程技术总结,建立技术档案,进行工法的开发和推广;积极参与职工培训教育,提高队伍的技术素质。
1.2技术管理工作内容按工作性质分为施工管理、技术管理、基础管理三部分。
三部分有机的相互联系和交叉,没有严格的界限。
三部分主要工作内容在二节至四节内分述,未详之处按《施工技术管理制度》执行。
第二节施工管理工作2.1施工技术调查调查的目的、分工和内容见《施工技术调查制度》2.2施工技术准备参加建设单位组织的设计交底,对施工技术调查和审查设计文件发现的问题提交建设、设计单位解决。
办理交接桩,组织开工前复测和重点工程控制测量。
按建设单位的要求,对工程范围(含临时工程)放样确认界限,参与办理征地拆迁工作。
落实主要材料来源,调查地材料源、供应条件等,并进行原材料的取样检测。
按《物资、设备技术管理制度》提出物资、设备(含施工机械)计划;按施工组织设计的安排进行施工现场“四通一平”工作,进行施工场地的清理和布置,建成大、小临时工程设施。
与建设、设计单位加强联系,尽早获得满足工程需要的设计文件,标准图,相应技术标准和规范。
2.3按《施工组织设计编制制度》编制工程项目实施性(综合和单项)施工组织设计,重点是确定合理先进的施工方案和工艺、落实资源配置、合理布置施工场地、合理安排工序衔接和工期。
铁路工程施工技术管理要点
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铁路工程施工技术管理要点摘要:本文将结合笔者相关工作经验,主要从铁路施工技术管理的内涵、管理中存在的主要问题以及加强施工技术管理的措施等几个方面,详细论述铁路施工技术的管理。
关键词:铁路工程;施工技术;管理要点引言在我国,铁路运输对我国的经济民生有着很重要的作用和影响,为了加快我国经济发展的步伐,铁路建设也在加快速度,特别是近几年高速铁路也在迅猛发展过程中。
这就促进了我国铁路建设事业的强劲发展势头,由于我国幅员辽阔,铁路建设也要面对多种地理情况,怎样在铁路建设中提高铁路工程的质量,就成为铁路施工单位的重点工作,所以施工单位在工程现场的管理及控制就是提高铁路工程质量的重点了。
一、铁路施工技术管理概述1、铁路施工技术管理内容鉴于铁路施工中线路较长,所处的地质环境复杂等因素,使得对施工技术的要求很高,这就需要做好施工技术管理工作,保证施工的顺利进行。
进行铁路施工技术管理,需要依据相应的制度,比如图纸会审及设计变更制度、施工记录制度、技术交底制度、工程验收制度、材料验收制度等等。
在各项制度的约束下,施工人员能够严格按照相关依据进行施工,同时对各个环节进行记录并建立技术档案,对施工过程有比较完整的记录。
2、铁路施工技术管理原则铁路施工技术管理,需要遵循以下原则:①经济节约原则。
要将施工单位和国家的经济利益结合起来,进行技术经济比较分析,对于重点施工环节要进行多方案比较。
②贯彻国家经济政策。
要认真贯彻国家经济法律政策,在实际施工技术管理过程中要严格执行,与国家大政方针步伐相协调。
③全员技术标准化意识原则。
全体施工人员要对标准的内涵有比较深刻的认识,做好标准化工作的考核和改进工作,在实际工作中积极贯彻落实。
④安全第一,预防为主,管理科学,保证质量。
在开展管理工作中,要始终将安全问题放在第一位,保证整个施工过程的安全性,尽可能减少事故的发生,要做好相关的预防措施,防患于未然,尽量不要出现发生事故再采取应对措施的情况。
铁路工程技术管理办法
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一、工程技术管理办法第一章总则、依据、范围第一条总则1、技术管理是企业管理的重要组成部分,为保证优质、高效、安全、快速地完成xxxx铁路JQJXZQ-2标施工任务,根据铁路总公司有关现行规定和xxxx铁路江西有限责任公司的下发的相关文件要求,制定本办法。
2、技术管理的基本任务是:贯彻执行国家各项政策、法规和铁路总公司有关技术规范;科学有序的组织各项工作,建立正常生产秩序;适时总结积累施工经验,不断推进技术进步;确保工程质量和施工安全,缩短施工工期,降低施工成本;为工程施工创造有利条件。
3、通过规范技术管理制度,不断提高工程质量,保证施工安全,充分发挥广大技术人员的主观能动性和创造性。
第二条依据1、xxxx铁路江西有限责任公司下发的有关文件。
2、集团公司《工程项目管理办法》、《施工技术管理办法》及《科技管理办法》。
3、集团公司安全、质量、和环境三个体系的《管理手册》与《程序文件》。
4、设计、施工规范和技术标准。
5、xxxx铁路JQJXZQ-2标段施工图设计。
6、业主及监理单位相关规定及要求。
第三条范围1、本办法适用于xxxx集团xxxx铁路JQJXZQ-2标项目部及所属分部和专业队的工程技术管理全过程,是项目部对本工程施工技术全过程进行监督、检查、指导的依据。
具体包括“工地勘察、图纸审核、现场核对优化、施工组织方案编制、开工报告、作业指导书、技术交底、变更设计、技术资料管理、竣工文件编制、工程施工技术小结、竣工验收、用户回访”等工作。
2、各分部应严格遵照执行,并根据实际情况制定补充规定。
第二章、组织机构、职责第四条组织机构项目部总工程师是工程技术管理的总负责人,项目部设工程管理部、安全质量部及中心试验室,各分部总工程师对本分部的工程技术管理负责,并相应成立各职能部门,负责本部门工作。
第五条部门及人员职责(一)总工程师1、全面负责工程施工管理、技术管理、质量管理等工作。
2、主持编写实施性施工组织设计、质量计划和创优规划及有关管理办法,并组织实施。
铁路工程各种管理制度
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铁路工程各种管理制度
铁路工程的各种管理制度通常包括以下几个方面:
1. 施工组织管理制度:包括施工组织设计、施工方案编制、施工任务划分、施工队伍组织、施工工艺与施工方法的选择等内容,以确保施工工程按时按质完成。
2. 安全管理制度:包括施工现场安全管理、设备安全管理、人员安全管理、材料安全管理等内容,以确保施工过程中的安全。
3. 质量管理制度:包括施工质量验收标准、检测方法、质量责任的划分、问题处理等内容,以确保施工质量符合规定要求。
4. 环境管理制度:包括施工过程中的环境保护要求、环境监测、环境影响评价等内容,以保护施工环境。
5. 项目管理制度:包括工程进度计划、项目组织管理、项目资金管理、合同管理等内容,以确保项目按计划进行。
6. 设备管理制度:包括设备使用、设备维护、设备保养、设备更新等内容,以确保施工设备的有效运作。
7. 材料管理制度:包括材料的采购、入库、使用、保管、领用等内容,以确保施工材料的合理利用。
8. 劳务管理制度:包括工人的选拔与培训、劳动合同管理、工资福利管理等内容,以确保劳务的稳定与合法权益的保障。
以上仅是铁路工程管理制度的一部分,具体情况还需根据各项目的实际情况进行制定和调整。
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浅谈铁路工程技术管理诸问题
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三、如何加 强铁路 工程技 术 的管理
工 作 加强铁 路工程技 术的管 理工作 可 以 从 技 术 人 员 、 度 、 案 、 本 等 方 面 入 制 方 成
手。
首先读取数据库中公文的记录信 息,
然 后 使 用 De h 中的 T rD cmet li p Wod o u n 类 打 开 恢 复 的 公 文 ,调 用 T rD cmet Wod ou n 类 中 C ne t f de eue ( 方 法 , ot 的 i . ct ) n n x 就 可 以 在 文 档 范 围 内进 行 内 容 查 找 。 在 查 找 的 时 候 还 可 以通 过 参 数 控 制 实 现 在 查
、
铁路 工程技术管理概述 与原则
铁 路 工 程 技 术 , 主 要 表 现 为 施 工 技 术 ,施 工 技 术 管 理包 括 技 术 基 础 工 作 、 施 工 过 程 技 术 管 理 工 作 、 术 开 发 与 技 术 总 技 结 四 大部 分 。 按专 业 分 , 有铁 路 工 程 l 2个
术 管 理 的指 导 原 则 是 :安 全 第 一 , 防 为 “ 预 主 , 学 管理 , 科 质量 保 证 ” 。 二 、 做好 铁路工 程技术 的准 备工作 如何 铁 路 工 程 技 术 管 理 主 要 表 现 为 各 个 项 目的技 术 管 理 , 何 做好 各 个 项 目的 准 如 备工 作 , 是铁 路 工 程 技 术 管 理 的 基 础 , 做 好 各 个 项 目的 准 备 工 作 可 以从 以 下 几 个
( 技术 准 备 四) 项 目施 工 、 术 先 行 , 为 内 业 技 术 技 分
技 术 要求 , 立 良好 的 现 场 施 工 环 境 和 施 建 工 技 术 管 理秩 序 , 施 工 现 场 建 立 在 技 术 使
铁路技术管理规程3篇

铁路技术管理规程第一篇:铁路技术管理规程概述铁路技术管理规程是由铁路部门制定和颁布的技术管理办法,旨在规范铁路技术管理行为,加强技术质量监督和管理,提高铁路运输服务质量和效率。
铁路技术管理规程是指导铁路工程技术管理、施工及维护质量的重要文件。
它规范了管理程序,确定了责任,明确了操作规范,并提供了在处理问题时的依据。
这些规则有助于验证铁路系统是否按照正确的技术规范实施运作,以及按照适当的标准进行工程设计、施工和运维。
铁路技术管理规程内容包括:技术管理组织及职责、工程质量监督管理、安全防范措施、设备管理、标准化管理和信息化建设等。
这些规程对于保证铁路的安全运行、提高运输质量、降低运输成本都有着极为重要的作用。
铁路技术管理规程的实施对于铁路系统来说具有基础性和支撑性作用,可以大大提高铁路行业的运输效率、运输速度和运输安全,为国家的经济发展做出了重要的贡献。
第二篇:铁路技术管理规程的重要性铁路技术管理规程的重要性在于其可以规范铁路技术管理行为,加强技术质量监督和管理,提高铁路运输服务质量和效率。
并且,它还可以提高铁路系统营运能力,从而更好地满足日益增长的物流需求。
在铁路系统中,实施铁路技术管理规程可以帮助管理人员建立有效的工程质量监督体系,确保施工符合技术要求和施工标准,以及确保维护工作按照正确的标准进行。
这有助于实现铁路系统的之保持顺畅和安全运行。
此外,铁路技术管理规程还可以降低铁路运营成本,提高收益,并且提高铁路运输效率,减少不必要的时间浪费和资源浪费。
这些效益都非常重要,对于铁路系统的可持续发展有着直接的影响。
总之,铁路技术管理规程对于铁路工程技术管理和维护质量的提高非常重要,将对铁路系统的发展和营运产生积极的影响。
因此,相关部门应该高度重视并认真执行相关规程。
第三篇:铁路技术管理规程的实施为了确保铁路技术管理规程的实施,需要采取以下措施:1.加强培训和宣传。
组织专门人员对铁路技术管理规程进行培训和宣传,使全体员工都了解规程内容、操作规范和责任划分。
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铁路工程日常技术管理
(中南通道项目部周洪顺)
结合自身参与重载铁路、客运专线的施工心得,讲一下铁路工程日常的技术管理工作,仅起到抛砖引玉的作用,大部分还是在于自己参加工作以后不断的摸索、不断的总结。
一、手头要具备的基本资料
1)施工图纸:铁路图纸一般由两部分组成,这是与公路图纸最大的区别。
一是定型图:比如32m预制箱梁,整条线路就一分或者说是一套箱梁定型图纸(有的称为标准图、大样图),这套图纸中不涉及桥梁的下部构造,只要是32m箱梁,都是通用的;墩身定型图,涵盖的不同坡比、不同高度墩身的结构尺寸、配筋形式;二是工点图所谓工点图,就是具体到哪个里程桩号的结构物,比如
DK**---DK**
段路基,上面仅仅是标注了本段路基的坡度、标高、填挖方数量、断面面积等,至于防护的具体尺寸、技术要求等,要和路基定型图配套使用。
看图纸必须要定型图和工点图配套使用,才能做到不差错漏碰。
主要的施工技术规范、质量验收标准、试验规程和测量规范是必
须要熟悉掌握的,至少在用到的时候,比如让你毕业后分管隧道,你首先要把隧道的这些施工规范、验收标准仔细阅读、熟练掌握,这是管理现场的尺子,如果连这也不熟悉的话,管理现场无从谈起。
3)变更设计管理相关文件、图纸及特殊技术要点:这点非常重要,在施工中,图纸不是一层不变的,有时候可以在优化,图纸的局部会发生调整,必须对此非常敏感,及时的在既有图纸上作出标注,进行更新,并及时的下发到施工队。
否则会给现场带来无法挽回的损失。
4)项目部与自己分管的施工单位签订的劳务合同。
涉及到管理过程中,要给施工队提取材料计划、验工计价等,要熟知合同的内容, 那些是我们的,那些是他们的,那些该给他们钱,那些是干了活,只是别的工序的辅助,不需要计价的。
5)常用的工具书籍:学以致用,不是大学所学的全部知识都是能用的,也不是都不能用的,但是有些常用的工具书必须要结合工地现场在进一步的系统学习。
比如:钢结构、材料力学、理论力学、结构力学、土力学、结构设计原理。
这些是搞土木工程所必须的。
他们的主要用途是进行工地临时工程设计用,比如设计桥梁支架、模板、挂篮、钢板桩、钢围堰,深基坑计算等等。
6)招投标文件以及专项和公用合同条款;也许有些人参加工作以后,会参与项目计划管理,这类文件就显得尤为重要了。
二、要从以下方面积极做好技术管理工作
1、做好测量交接桩工作:
一般中标进场后由甲方组织设计院、监理单位、施工单位对现场测量控制桩进行交接,交接后我们要对基准桩进行保护,防止破坏。
随之我们要进行测量
复核并形成交接桩成果报告。
据此,我们才能准确找到线路的位臵。
2、做好现场调查工作
找到自己工地的大概线路位臵之后,根据施工施工图纸对现场进行深入调查工作,这一步非常关键,工作量大,对下一步编制实施性施工组织设计有相当重要的作用,需要细致进行,并形成调查报告,主要调查工作如下:1)民风民俗:一般工地要在当地生活三两年,材料供应、当地零工、日常生活等等都要和当地发生关系,因此要对当地的民风民俗进行调查,咨询,在自己日常的行为规范中,不与当地的风俗习惯相违背,创建良好和谐的外部环境,和谐的与当地相处。
2)重要结构物跨路、跨河情况:
a. 桥梁跨越河流的宽度、深度、水文情况(什么时候是枯水季、什么时候是旺季)以及产权单位,此项涉及到后来的便桥、水中墩、承台施工的措施及施工时间安排问题;产权单位调查涉及到办理河道施工许可问题。
跨越公路的等级、宽度、车流量、产权单位进行调查,主要目的是对跨越公路的施工方法进行必选;产权单位也是进行办理施工许可需要。
b. 隧道:测量复核完成以后,应对隧道明洞、暗洞的位臵测量出来,并在
施工现场做好标识。
现场调查时看隧道洞门的位臵,是否需要前后移动,是否设臵合理,往往隧道洞门是变化的。
隧道下穿河流、道路、村庄情况调查。
这些往往是隧道施工的薄
弱环节,做好相关记录
c. 路基工程:沿线调查时,有意识的调查路基填料来源调查,路基范围内是否有特殊工点:主要是指河流、软弱地基、高填方、深路堑,是施工重点考虑的地段。
3). 沿线地质调查:对沿线的地层岩性进行调查,特别是前期桥梁地段,涉及到钻机型号选择;隧道工程地质结合开挖在进一步核查。
地质调查手段,现场探勘、地质钻或者洛阳铲相配合。
4)沿线电力调查:电力调查有两个目的,一是为将来施工拆迁用,有些电力、电缆会影响到施工生产,应做好调查,对其具体位臵、设臵的高度或者埋深等详细记录,找准产权单位。
二是为工地施工生产取电用,工地电力来源一般也有两种解决办法,一是利用当地电网,就地下线取电;二是随着线路走向,架设贯通线路,用电比较方便,但成本较高,如果和今后铁路运营相一起,就比较经济。
5)沿线材料调查:铁路材料来源一般分为三部分组成
5.1 甲控物资:顾名思义就是甲方控制的物资材料,一般他们组织招投标,形成合格材料供应商名录,只能从这些名录中供应。
一般目前主要甲控物资是:钢筋、水泥、减水剂、桥梁支座、钢绞线、钢梁等材料。
5.2 甲供物资:目前国家对于铁路招投标、材料供应控制并比较严格,目前像防水板、土工布属于甲供范畴。
5.3 自购材料:即施工单位自行购买的材料,比如砼用砂石料,工地常用的五金材料、扎丝、焊条等。
沿线调查的重点是砂石料,对料场距离主线位臵、材料性质做详细调查,并形成资料,供材料招标用。
6)进出场施工道路调查:也就是我们将来施工主要要用到的地方道路和自己施工用的临时便道。
对准备利用的地方道路做好影像资
7)沿线重点文物、古树调查,如果发现提前告知相关主管部门,进行移植、发掘处理,以免带来无可挽回的损失。
3、图纸审核接到图纸以后,由项目总工程师组织技术部门进行图纸的会审,发现问题及时反馈,确保施工图纸的准确性,并形成图纸审查报告。
图纸审查的主要内容是:
1)线路纵段和平面位臵:根据设计院提供的纵段坡度、曲线半径、平纵坡等测量数据,计算每个结构物的具体标高(桥梁细化到支撑垫石顶部标高、中线坐标等),然后和图纸给的相比较。
2)工程量复核:根据结构物结构尺寸,计算路基、桥梁、隧道、涵洞各个工
点的实物工程量,并和图纸给的工程量清单进行比对,形成工程量复核清单,如与图纸不相一致,汇总后交设计院在进一步校核。
3)对图纸内结构物砼标号、特殊要求的(比如防腐蚀),路基主要技术检测指标形成台账,交试验室,做施工配合比用。
4、配合比选取
进场后根据图纸中提供砼标号,现场调查的合格原材料,以及计划使用的减水剂、水泥、粉煤灰,试验室进场后首先要进行砼配合比选取工作。
开工后首先用到的是砼,没有合格的配合比,一切施工都是免谈。
而配合比的选取一般要求龄期在56 天以上,且受材料制约,必须提前选取。
5、认真做好测量控制工作测量管理,在技术管理中应认真对待,测量一旦出现失误,工程将不能逆转,这种例子也屡见不鲜。
除施工图复核外,要定期对控制桩为进行复核,不断更新测量成果报告。
要对结构物施工关键部位进行把关,换人、换仪器多渠道复核。
对使用的仪器也要进行定期标定
检查。
特别是目前针对高铁或客运专线才测量管理工作(主要是指
CPIII 测量评估),应该更加细致,要求精度非常高,以毫米计,出现差错难以弥补。
6、编制实施性施工组织设计这项内容局里工程部李部长将做详细介绍,这里
只作简单说明;
1. 编制依据;
2. 编制范围;
3. 工程概况及主要工程数量;
4. 施工总体方案:
(1) 施工队伍的分布及其组织机构
(2) 大临工程的分布及总体设计
(3) 过渡方案和过渡工程设计
(4) 施工用电
(5) 施工用水
(6) 施工测试
(7) 内业资料( 收集、整理、归档、移交)
(8) 施工程序( 征地拆迁——场地清理——测量放线——现场核对——开工报告——工程实施——施工自检——报检签证——试验检测——质量评定——工程验收——土地复耕——工程保修)
5. 标段内一般工程的施工方法(分专业)、关键技术、工艺要点、工艺要求、施工作业指导书编制要求;
6. 标段内重点工程的施工方法(按单位工程) 、关键技术、工艺要点、工艺要求、施工作业指导书编制要求;
7. 施工中采用的新工艺和新技术及其工法整理安排;
8. 总工期及进度计划安排、资金使用计划;
9. 主要材料和工程设备的使用计划、供应方案以及质量控制办。