猪场每日工作程序指南

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规模猪场产房日常饲养管理流程，建议收藏！

时的成活率，体重⼤⼩和转⼊保育后饲养管理。

（2）猪舍的温度和湿度控制。

（3）猪舍的卫⽣和消毒。

⼗. 《关于产房舍仔猪饲喂规范》要求如下：1. 新⽣仔猪7⽇龄开始使⽤添加开⼝料诱⾷，少喂勤添，保证饲料新鲜。

饲喂时间：（1）07：30（2）11：00（3）14：00（4）16：00（5）19：30，不能低于5次，原则：保证95％仔猪断奶时会吃料；2. .断奶仔猪饲喂时间要求：（1）05：30（2）08：00（3）11：00（4）14：00（5）16：30（6）19：30饲喂不能少于6次，少喂勤添，保证饲料新鲜。

原则：保证仔猪不掉膘，整齐度均匀。

3. 注意产房舍的通风换⽓⼯作，尽可能减少呼吸道疾病的发⽣。

做好⽣物安全措施，减少疾病传播途径，进⼊产房需要脚踏消毒盆,更换内部专⽤靴,穿着产房内部专⽤⼯作服，戴上头套脚戴脚套.，⾛出产房需要将产房内部专⽤⾐服、靴⼦等留在产房内。

要保证每周消毒两次，最好⽤两种消毒药交叉消毒。

尽量不上产床，如果上产床，要求必须佩戴⼿套和鞋套，并且在进⼊其他产床之前更换⼿套和鞋套，保证同⼀双⼿套和鞋套只在同⼀个产床接触。

饲养员的主要⼯作流程有以下⼏点：1.喂猪：分娩舍采取⼀天两次的饲喂⽅法，早上5点左右进⾏饲喂，下午2：30左右进⾏饲喂（夏季采取下午4点左右），在喂料的时候要挨个料⽃看，看是否料下到料槽，从⽽确保每头猪都能吃到料。

每天都要对饮⽔器进⾏检查，保证正常通⽔。

2.观察猪群：在喂料后要挨个看猪是否都在采⾷，对于不吃的猪进⾏做标记，把不吃的猪的料，挖到其他猪的槽⾥，确保料不浪费。

在圈舍⾥要根据猪舍温度和氨⽓的味道进⾏合理开风机或者窗户通风，例如：冬季，关窗保温，开风机来调节舍内温度。

夏季，⽩天关窗，晚上开窗，⽩天开风机，加强通风降低舍内温度。

春秋季，主要通过开关窗户来控制温度和通风。

3.治疗：对于不吃的猪和有病的猪进⾏治疗，在每天技术员来查舍时进⾏诊治，技术员开⽅案，饲养员进⾏治疗。

养猪场刷圈工作流程

一、猪舍内卫生清洁消毒操作1、每天喂料后进行圈舍室内各栏卫生清理工作，圈舍内每天清扫两次。

包括工具间、饲料间、窗台、隔墙、墙壁、顶棚的灰尘和蜘蛛网。

2、圈舍栏内卫生清理完毕后，室外运动场每天清洁一次。

3、每天喂料后清扫室内过道，把洒落的饲料铲入料槽，如果是脏污的饲料则应丢弃。

4、在产房和保育舍室内卫生清理还包括保温箱盖子、灯罩的灰尘都要清除掉。

5、产房和保育舍每天优先清理床上的粪便和洒落污染的饲料。

6、在产房、保育舍、育肥舍检查调整料槽时，把变质的脏的饲料清走。

7、把清除产房母猪料槽中变质或过多的饲料作为每天母猪饲喂和卫生清洁的工作程序。

8、每天收集死猪和产房中的垃圾(如死胎、胎衣等)，必须当天送往指定地点进行处理。

9、收集起圈舍内外的垃圾，如破损工具、废弃建筑材料、包装袋、输精管、废纸、杂草、枯枝落叶、散落的泥沙、药品包装等等。

包装好，清运到指定地点进行处理。

10、引进猪只、出售猪只、场内转运猪只后，立即清洁过道、经过的道路和装猪台。

11、每天检查种猪记录卡，保证其放置在正确的位置，如有松动应夹紧，如有损坏或遗失应更换。

及时清理记录卡片上的灰尘，保证记录卡表面的清洁。

12、每天下班前，检查用过的工具，如维修工具、铁锹、铲子、粪车、料车、记录本、报表等是否放在指定的位置。

全部用品用具摆放在固定的位置。

13、每天对室内水管、电线、风机、水帘及其他设备进行检查，晚上下班人员离开后除了必要的设备外，其他用电设备电源务必处于关闭状态。

14、每天观察老鼠出没活动迹象，及时进行灭鼠工作，夏季进行蚊蝇杀灭工作。

15、每天要将药品、注射器、针头、消毒锅、医用托盘等兽医用品放到各区域指定的位置。

每次取用后详细记录在报表上。

16、医用托盘用完后要清洗，每天下班前根据废物处理规定处理掉用过的针头、药瓶、药袋和其他包装废弃物。

17、每次空栏后，按照圈舍空栏后的冲洗消毒程序冲洗、消毒圈舍。

二、猪舍外卫生区域清洁消毒工作1、引进猪只、出栏猪只、转运猪只前对经过的道路、装猪台进行清扫和消毒。

公猪站饲养员日常工作流程

公猪站饲养员日常工作流程
6：30~7：30 一上班先看温度，温度≥22℃，关闭门窗打开风机，
当温度≥25℃时打开冷风机；然后进行采精作业。

7：30~8：00采精结束后过半小时在喂猪，在这半小时内把大栏
及定位栏卫生搞好，清洗好猪的料槽准备喂猪
8：00~9：00扫水喂猪（5分钟）—刮猪粪（10分钟）—扫料边放水（3分钟）—打堆猪粪（8分钟）—扫走道（7分钟）—扫料槽（12分钟）—拉猪粪（5分钟）—开料（3分钟）—清理饲料房（2分钟）—异常猪只治疗（5分钟）
9：00—10：20进行每天指定的工作任务
10：20—10：30刮下猪粪，加水给猪喝
14：30—15：30一上班先看温度，温度≥22℃，关闭门窗打开风机，当温度
≥25℃时打开冷风机；然后进行采精作业。

15：30—16：00采精结束后过半小时在喂猪，在这半小时内把大栏及定位栏
卫生搞好，清洗好猪的料槽准备喂猪
16：00—17：00扫水喂猪（5分钟）—刮猪粪（10分钟）—扫料边放水（3
分钟）—打堆猪粪（8分钟）—扫走道（7分钟）—扫料槽
（12分钟）—拉猪粪（5分钟）—开料（3分钟）—清理饲
料房（2分钟）—异常猪只治疗（5分钟）
17：00—18：00进行每天指定的工作任务
注:
1、要保持好猪舍内的“三度”即：温度，湿度，空气清新度。

2、采精时间根据实际情况执行进行提前，推后。

要保质保量的完成每天的工作任务。

每完成一个任务允许休息一会，但是绝对不能做一会休息一下后继续做，要杜绝这种坏习惯。

猪场技术员工作手册1

技术员工作手册一、进猪舍步骤1、从A代养到B代养必须隔离2天以上洗澡换衣服才能到B 代养2、交通工具（车）停在大门外3、进大门后脚踩消毒池4、换场内的工作服，鞋5、在紫外线灯下站3—5分钟消毒6、手用消毒液喷雾，脚踩猪舍门外消毒池进入猪舍内8、查看报表（温度采食量饲料等）9、猪舍内温度湿度通风10、观察猪只发现异常及时处理11、对饲养员交代现有问题及以后饲养注意事项二、进猪前准备（一）猪舍消毒1、用清水清洗（地面墙壁料槽窗子风扇）。

2、2%--5%氢氧化钠消毒。

3、一天后用消毒液再次消毒。

（二）进猪时准备1、检查风机；温控水帘；饮水器；锅炉是否正常。

2、室内温度每圈木板，红外线保温灯准备好，把猪舍的室内的温度升到25℃以上。

3、抗应激在料盘中加入电解多维3-5天减少应激。

二、进猪根据猪只的大小，公母分圈；每圈头数根据每栋总进猪头数来分三、猪舍温度控制猪舍温度控制标准表1、具体控制方法：如果低于标准3℃时，就开启节能环保温控空调或保温灯，直到温度达到标准为止。

如果高于标准3℃时，开启降温风扇1个；高于标准4℃时，开启降温风扇2个；高于标准5℃时，开启降温风扇3个；高于标准6℃时，开启降温风扇4个；高于标准7℃时，开启水帘降温，直到将温度降到标准时为止。

2、风机开启方法进猪后开后面的风机不能开侧面的风机，小猪时开1或2风机。

猪大时开5或6风机，便氨气排出加快。

2、锅炉升温：锅炉内水温控制在55-75℃。

四、喂料1、饲料采食图假如1栋猪舍进第一批7月2日200头20日龄应从20日龄做采食曲线：第2批7月6日进200头日龄19 做采食曲线时先算出两批现平均日龄（24+19）/2=21.5 即从21日龄开始。

2、仔猪喂料标准根据采食目标（90-110%）计算出每日每栋所要饲喂的量，在按这目标量去喂，每天不得多喂饲料量，以便以后能更好的查出猪只的采食是否正常3、仔猪喂水进猪1周喂水（多微，药）加入饲料盘理和饲料混在一起，小猪易食提高进食量4、用料方案5、换料比例注：在猪只发病期不能换料五、清洁卫生1、每天彻底清扫圈舍，保持圈舍清洁干燥；水厕所每天换一次。

猪场抚配工作流程及内容

猪场抚配工作流程及内容如下：
准备配种→查情→配种→记录。

具体介绍如下：
1.准备配种：选择大小合适的公猪，把公母猪赶到圈内宽敞处，
要防止地面打滑。

2.查情：查情时最好是气温比较凉爽的时间段，根据季节不同固
定时间点。

查情前不饲喂母猪。

使用性欲旺盛的公猪，上午和下午使用不同的公猪查情。

3.配种：一旦公猪开始爬跨，立即给予帮助。

必要时用腿顶住交
配的公母猪，防止公猪抽动过猛母猪承受不住而中止交配。

站在公猪后面辅助阴茎插入阴道，使用消毒手套将公猪阴茎对准母猪阴门，使其插入，注意不要让阴茎打弯。

4.记录：整个配种过程配种员不准离开，配完一头再配下一头，
并做好配种记录。

猪场每日工作程序指南（共5篇）

猪场每日工作程序指南（共5篇）第一篇：猪场每日工作程序指南猪场每日工作程序指南制定每日工作程序，可以使每一个职工清楚自己一天的工作内容和工作目标，特别是对新职工，作用更明显。

下面是一个猪场的日工作程序，供参考：配种员工作程序：1、例行检查时间：上班前和下班前内容：温湿度、空气质量、通风状况、猪群动态、门窗关闭、猪栏是否关好等。

发现问题及时处理或反映，并做好相应记录。

要求：这项工作必须认真、仔细进行，不得敷衍了事。

2、喂料时间：上下午例行检查完毕开始喂料要求：严格按饲喂标准供给，吃剩的料及时清理出去，不能在下次喂料时还有剩料。

3、清粪时间：上下午喂料后和下班前各一次，一天共四次。

平时发现有粪时及时清出圈外。

要求：公猪圈经常无粪便，不打滑，母猪圈无积粪。

4、清理卫生更换消毒液时间：清粪完毕后整理饲料间、过道、窗台、墙头，用水冲洗粪车过道，更换消毒液。

要求：饲料间、走廊保持干净、整洁；工具、饲料放置整齐有序；窗台、墙头无积尘；粪车过道干净不滑，消毒液一天一换。

5、发情观察时间：发情观察在上述几项工作过程或间隙顺便进行，另外在猪休息时进行重点观察。

要求：对母猪个个观察，对快到情期的猪重点观察。

6、配种、试情时间：上午喂料后一个小时开始，下午下班前一个半小时开始。

要求：将公猪驱赶到母猪栏，对空怀、妊娠、后备母猪进行查情。

配前对母猪阴部冲洗干净并消毒，配种时必须有人在场辅助，保证配种质量和公母猪安全。

7、公母猪舍外运动空怀母猪赶到舍外运动场集体活动；不常用或无活动空间的公猪进行舍外驱赶运动。

时间：母猪活动在喂料后，公猪在配种完后。

要求：母猪每天进行，公猪每猪每周至少一次，时间不少于20分钟。

8、转群时间：每天下午5点为固定转群时间要求：对转入转出猪交接清楚，同时办理交接手续。

9、其他工作时间：其他工作如维修、防疫注射、消毒等在上述工作间隙进行。

要求：消毒、防疫严格按兽医要求进行，工具设备损坏后及时维修。

妊娠母猪饲养员工作程序1、例行检查时间：上班前和下班前内容：温湿度、空气质量、通风状况、猪群动态、门窗关闭、猪栏是否关好等。

猪场操作规程

猪场操作规程
《猪场操作规程》
1. 猪场环境
- 猪场应保持清洁、通风良好，无异味和杂草
- 畜舍内地面应平整，垫料要保持干燥，定期清理畜舍内的秽物
- 畜舍内应设置适当的照明和温度控制设备
2. 饲养管理
- 猪场应根据猪的不同生长阶段，制定不同的饲养计划
- 猪场应提供干净的饮水和饲料，保证猪的饮食安全
- 定期检查猪的健康状况，及时应对猪的疾病和健康问题
3. 疾病防控
- 猪场要避免猪之间的相互传染，定期进行疫苗接种和体检 - 发现猪出现异常症状时，应立即隔离并采取有效的控制措施，确保疾病不会传播
4. 生产环节
- 猪场要建立准确的繁殖记录，保证繁殖计划的执行
- 孕期母猪应有充足的休息和营养，生产期母猪和幼猪要得到适当的护理
5. 动物福利
- 猪场要遵循动物福利法和规定，给予猪充分的活动空间和舒适的生活环境
- 猪场应培训员工，提高他们对动物福利的重视和意识
上述是猪场操作规程的基本内容，对于每一个猪场来说，操作规程的建立和执行是至关重要的，只有确保猪的生活环境和健康状况，才能提高猪的生产效率和产品质量。

标准化猪场保育育成阶段饲养管理操作规程

标准化猪场保育育成阶段饲养管理操作规程第一节目的与目标1、目的规范保育育肥舍的饲养管理，确保工作目标的落实及种猪和育肥猪的健康。

2、目标2.1 保育猪成活率达97%以上。

2.2 保育猪成活率达98%以上。

2.3 70日龄转群重26-30kg以上。

2.4 肥猪155-160日龄出栏重达110kg.2.5 保证后备公猪调教合格率≥90%。

2.6 备选种猪落选率在10%以内。

第二节工作流程1、每日工作流程表1：日饲养管理流程上午处理和完成上午1-11项所有工作后，才能下班（班清班结）下午处理和完成白班1-13项所有工作后，才能下班休息（日清日结）2、每周工作流程表2 每周工作流程表第三节饲养管理程序1、培育育成猪导入前的准备1.1 人员准备：生产区和隔离舍的饲养员专人固定，严格分开。

1.2 栏舍清洗：饲养员在猪只出栏当天完成彻底打扫－用喷雾浸泡猪舍1小时－彻底冲洗栏舍－干燥。

冲洗的顺序从上到下，冲洗后要物见本色。

最后由主管验收合格后方可进猪，否则重复操作一次。

1.3 设备检修：完成栏舍清洗后，清除料槽积水，检查饮水器、供料装置、电器设备等，如发现有损坏要及时汇报给主管，最后由技术人员维修合格后方可进行消毒。

1.4 栏舍消毒：设备检修后，用场部指定消毒药喷雾消毒1－2小时后冲洗－干燥后待用。

1.5 生产工具准备：备齐足够的扫把、铁铲等工具，并进行彻底清扫和指定消毒液浸泡，待干燥后待用。

1.6 导入前的检查：作好与分娩舍的联络，育成猪导入前1天，对通风系统、供料系统、照明、饮水器、料槽、饲料准备等状况给予确认。

1.7 温度：保育舍猪群的适宜温度为30~23度。

1.8 消毒槽的准备：猪舍门口的消毒槽在进猪消毒结束后1h内按要求加入消毒液，并每周的周日和周三更换2次消毒液。

1.9 栏圈安排：按圈舍面积和猪源数量合理安排：一般20Kg前500头一大间；20Kg后，250头一大间猪舍2、转群（导入）后饲养管理要点2.1 仔猪导入后5周内的管理：饲料管理环境控制2.2 育成猪导入后的管理：环境控制第四节相关文件和记录1、《猪群情况登记表》2、《测定、分级记录表》3、《落选残次申报表》4、《猪场消毒记录表》。

猪场产房技术员的工作流程

猪场产房技术员的工作流程1.技术员每天早上先检查产房的卫生情况。

The technician checks the cleanliness of the farrowing house every morning.2.确保产房内温度和湿度适宜。

Ensure that the temperature and humidity in the farrowing house are suitable.3.检查母猪是否有发情迹象。

Check for signs of estrus in the sows.4.观察母猪是否有产前征兆。

Observe the sows for signs of prepartum.5.确保产房的饲料和水源充足。

Ensure an adequate supply of feed and water in the farrowing house.6.为母猪提供适当的营养补充。

Provide appropriate nutritional supplements for the sows.7.定期检查母猪的健康状况。

Regularly check the health status of the sows.8.协助母猪分娩过程。

Assist with the farrowing process.9.确保新生仔猪得到及时的护理。

Ensure that the newborn piglets receive timely care.10.监控母猪的产后恢复情况。

Monitor the postpartum recovery of the sows.11.清理产房，准备下一轮产猪。

Clean the farrowing house and prepare for the next farrowing cycle.12.确保产房设备的正常运作。

Ensure the normal operation of the farrowing house equipment.13.动用必要的药物管理和兽医护理。

各猪舍工作职责、程序

各猪舍工作职责、程序配种、妊娠舍工作职责一、配种前准备工作：1、参加配种的公猪必须健康，无肢蹄疾病，且有旺盛的性欲，膘情达种用膘情，即不过肥也不过瘦。

2、母猪达210日龄以上，体重在130—140kg，且有过三次的正常发情期，身体健康，外阴外观正常，无其它生殖缺陷。

3、按已制定的防疫程序于配种前注射完毕，避免在配种后注射疫苗，这样会把母猪的失配率和流产数控制在最低程度。

4、将日龄相接近的母猪按一个顺序排列，这样有利于查情、配种和管理。

5、于预定配种日前将所有参加配种公猪的精液检查一遍，精子活力好、密度稀者应根据情况采取增加饲料、调节营养、确保公猪参加配种时有优良的精液品质。

6、所有母猪配种前2周开始饲料喂量由原来的2.5kg 增加到3.5kg左右，以短期优饲促进其排卵数。

7、所有母猪问题于配种前治疗结束，配种后避免使用抗生素等药物。

8、保持公猪栏内卫生、干燥。

9、认真仔细观察记录母猪的第一次发情。

二、查情：在生产中，要想提高母猪的配种率，除了良好的饲养管理因素外，正确识别母猪的发情及掌握适时的配种时间是最关键的。

配种间的首要任务是达到绝大多数猪怀孕并保持这一状态。

为了达到这个目的，应充分了解猪的繁殖行为和建立一个良好的信息记录系统，保持随时随地记录每一信息，这些信息包括母猪耳牌、耳刺、断奶日或发情日，第一次或返情配种，配种日、公猪耳牌、耳刺、自然交配或人工授精、此情期配种次数，配种日+21天，配种日+42天，预产期、其它（备注）。

用自然交配和正确把握好时间是唯一获得好的生育力的重要因素，准确查情是成功的关键。

1、密切注意可配种的母猪（指日龄和体重已达到预定目标的），每天驱赶公猪查两次，早上查一次，晚上再查一次（因为排卵时间易变，所以每天应查两次）。

2、查情时应一人驱赶公猪慢慢从母猪头部移动，另一人站在母猪屁股后，通过观察母猪与公猪的行为动作和配种员对母猪背部的按压，对母猪阴户的观察，确认是否达配种适期。

养猪人每周及每日工作

养猪人每周及每日工作每日工作猪场每天的日常工作都是一天内必须要完成的工作，这些工作与照料猪只及猪只的生产性能密不可分。

每日工作必须是每天都做，包括星期六、星期天和法定假日。

每日工作主要包括：饲喂、饮水、清洁、配种、仔猪处理和猪群观察等。

尽管饲喂、饮水和清洁等工作单调枯燥，但要使畜群表现出最佳性能，这些工作就必须做好。

每周工作这些程序的执行可确保合适的猪只在正确的时间到达正确的位置，并且在猪只转入时，各个位置都具备相应的条件。

这些工作主要涉及到猪只的转运、圈舍的清洗与消毒，完成这些工作的时间是当天的午前或下午。

每周的工作最好安排在星期一到星期五完成，除了一些特殊情况，一般不应安排在周末。

良好的猪舍设计可使每个生产环节的猪只对圈舍的需求保持平衡。

这就意味着均衡生产将使圈舍建筑发挥最大的效益。

产房和保育房一般设计为不同的房间，以满足一周或1/2周的生产。

工作模式按一周中猪群的转移、猪舍的清洁消毒和仔猪的鉴别为基础。

多数情况下这些工作被分配在星期一到星期五完成，以便在周未就只完成每日工作即可。

猪场到底每周有哪些工作1、场内母猪的转移ａ产仔舍断奶母猪转到配种区ｂ配种后的母猪转到妊娠区ｃ待产母猪转到产仔舍ｄ淘汰母猪转到屠宰场ｅ将未怀孕的母猪重新分类，并转移到配种间ｆ后备母猪转到后备母猪舍2、产房、保育舍、肥育舍的清洁与消毒a 清理拆卸设备b 浸泡猪舍、地板和所有设备c 高压冲洗猪舍和设备d 消毒e 重新安装设备f 干燥预热猪舍3、猪群转移a将选出的公猪和后备母猪出售给客户b将后备种猪转移到配种区c肉猪和淘汰种猪的出售d商品猪的批次出售e将保育仔猪转到测定舍（或肥育舍）f将断奶仔猪从产仔舍转到保育舍4、猪只的识别与处理a耳刺或耳号b适时阄割公猪c重新为丢失耳牌的母猪加上耳牌d配种四周后进行妊娠诊断5、建筑设备的维修与维护a电动设备、风扇叶片和输料管的检查和除尘b墙壁、天花板的除尘和过道的清扫c害虫控制d设备、工具的修理和更新e通风设备的调整等等6、记录a检查并订购日常用品b每周生产总结和猪只盘存控制c制定配种计划d将笔记本上的记录转载到永久性的配种、产仔记录上e饲料的分发与消耗管理其它工作的时间安排通常取决于每周的断奶时间。

猪场每日工作程序指南

猪场每日工作程序指南制定每日工作程序，可以使每一个职工清楚自己一天的工作内容和工作目标，特别是对新职工，作用更明显。

发现问题及时处理或反映，并做好相应记录。

要求：这项工作必须认真、仔细进行，不得敷衍了事。

2、喂料时间：上下午例行检查完毕开始喂料要求：严格按饲喂标准供给，吃剩的料及时清理出去，不能在下次喂料时还有剩料。

3、清粪时间：上下午喂料后和下班前各一次，一天共四次。

平时发现有粪时及时清出圈外。

要求：公猪圈经常无粪便，不打滑，母猪圈无积粪。

4、清理卫生更换消毒液时间：清粪完毕后整理饲料间、过道、窗台、墙头，用水冲洗粪车过道，更换消毒液。

要求：饲料间、走廊保持干净、整洁；工具、饲料放置整齐有序；窗台、墙头无积尘；粪车过道干净不滑，消毒液一天一换。

5、发情观察时间：发情观察在上述几项工作过程或间隙顺便进行，另外在猪休息时进行重点观察。

要求：对母猪个个观察，对快到情期的猪重点观察。

6、配种、试情时间：上午喂料后一个小时开始，下午下班前一个半小时开始。

要求：将公猪驱赶到母猪栏，对空怀、妊娠、后备母猪进行查情。

配前对母猪阴部冲洗干净并消毒，配种时必须有人在场辅助，保证配种质量和公母猪安全。

7、公母猪舍外运动空怀母猪赶到舍外运动场集体活动；不常用或无活动空间的公猪进行舍外驱赶运动。

时间：母猪活动在喂料后，公猪在配种完后。

要求：母猪每天进行，公猪每猪每周至少一次，时间不少于20分钟。

8、转群时间：每天下午5点为固定转群时间要求：对转入转出猪交接清楚，同时办理交接手续。

9、其他工作时间：其他工作如维修、防疫注射、消毒等在上述工作间隙进行。

要求：消毒、防疫严格按兽医要求进行，工具设备损坏后及时维修。

妊娠母猪饲养员工作程序1、例行检查时间：上班前和下班前内容：温湿度、空气质量、通风状况、猪群动态、门窗关闭、猪栏是否关好等。

猪场产房每日工作流程

猪场产房每日工作流程
猪场产房每日工作流程包括以下几个方面：
1. 早晨检查母猪情况，观察是否有分娩迹象。

如有分娩迹象，则将母猪转移到产房中待产。

2. 对产房进行清洁消毒，确保环境卫生。

同时检查设备是否正常运行，如需要维修或更换及时处理。

3. 根据母猪的情况和生产计划，安排接生人员和兽医进行接生工作。

在接生过程中要注意卫生和安全，避免交叉感染和意外伤害。

4. 对于新生仔猪，要及时进行断脐、剪牙、称重等处理。

同时要记录每头仔猪的出生时间、体重等信息，以便后续管理和销售。

5. 对于母猪产后恢复情况，要及时观察和处理。

如发现异常情况，要及时请兽医进行诊治。

6. 每天要对产房中的饲料、水源等进行检查和管理，确保充足供应和质量安全。

猪场产房每日工作流程需要严格按照标准操作程序进行，确保生产效益和动物福利的双重目标得到实现。

猪场操作程序概要

11/12/2018
产仔舍操作规程
猪场总目标：能繁母猪年头平出栏猪只23头。
11/12/2018

日程上午7:00～11:30原则上为工作时间，冬春季上下班时间适当调整，工作日程如下：第一步：巡查猪只、猪舍设施、设备、水电等情况；第二步：清理、清洗食槽，投喂饲料、检查饮水供给是否正常；第三步：除粪等清洁卫生工作；第四步：记录繁殖信息、调栏、寄养、断尾、阉割、打补铁针；不正常猪只信息、治疗、疫苗等。第五步：消毒、配合兽医做好防疫、疾病诊治、断奶等工作；第六步：巡查处理猪舍水电、门窗等设施设备、猪只、饲料等状况，下班。下午 15：00～18：00原则上为工作时间，冬春季上下班时间适当调整，工作日程如下：第一至第五步同上午日程；第六步：完成报表、工作日报等记录报告；第七步：巡查处理猪只、猪舍设施设备、水电等，下班。产仔舍除白班外，需要安排夜班人员值班，解决夜间母猪产仔问题。
11/12/2018
1、产房实行全进全出制。 2、冲洗和消毒圈舍。在每次母猪断奶、仔猪转出后，按以下程序冲洗和消毒产房，确保下一轮生产母猪进入产房时圈舍清洁、干燥、卫生。（1）将剩余饲料、药品、记录牌等禁水物品清理干净；（2）移开可移动的设施设备，彻底清扫房顶、墙壁、地面、走道、猪床及门窗的污物；（3）用水浸泡润湿应冲洗干净的地方，包好插座，用高压冲洗器（2帕压力）逐一冲洗走道、水泥地面、猪床、漏缝网、料槽、猪栏、漏缝地板、粪沟及常用工具铁铲等，特别是猪床壁不易清洗的地方请使用刷子刷洗干净。（4）待干后，排污道、过道用石灰浆喷涂覆盖消毒，其它地方用碘制剂或者氯制剂消毒；（5）待消毒干燥后，再用清水冲洗；（6）干燥备用。

养猪场保育舍每日及每周工作安排

养猪场保育舍每日及每周工作安排！导读成功的保育舍管理依靠的是为保持猪的健康和提高生产率和生产量，正确及时的完成一整套单独的技术操作。

人和猪都是会养成习惯的动物，如果将各项单独的操作安排成一个连贯的工作程式，两者都会从中获益。

人如果每天/周都按照同样的工作程式去工作，那他就会更加有效的记得工作程式和利用时间，那些工作安排混乱和随便安排工作的人不可能把工作做好。

当保育舍的饲养员/主管可能照料几千头猪而要对各生长阶段给予不同程度的关注时，各项单独的技术操作的安排就变得非常重要了。

日常和每周工作的优先顺序是产量成功的保证，这样可以在正确的时间做正确的工作。

在连续流动的体系中，工作量是一致的，与保育舍内的各年龄猪只有关。

花在刚断奶和年轻的猪上的时间要多于在较大的猪上。

在全进全出体系中，只有一个年龄的猪。

在小于刚断奶小猪或年轻猪刚进入保育舍和保育舍即将被清空时，年龄较大的猪工作量比平时大得多。

在规模大的保育舍中，在开始时需要投入特别的治疗设备，以处理起始阶段的工作，发育迟缓的猪以及更多的治疗。

然后在结束时用于处理将猪运往育肥舍和该批猪完成后的冲洗操作。

但是如果不出现需要大量单独治疗的猪只的健康问题，从第15天起到将待育肥猪运往育肥舍期间一个人可以管理几千头猪。

日常和每周工作安排程序日常工作: 这些是与猪的需要的工作，包括喂料，检查调校饲料槽，检查饮水器，健康检查、治疗、环境检查，以及拿走并记录死猪，工作的进行频率会根据公司的决定，但一般与猪的生长情况有很大关系，操作程序要求对于开始阶段和发育迟缓的猪每天应多检查几次饲料槽，较大的猪每天一次就可以了。

每周工作: 一些工作并不包括在日复一日对猪的照料中，但他们却是确保部门有效运转所必须的，经常是在一周中一个特别的日子，一般是有时间时进行这些重要的工作。

比如接种疫苗，整理存栏过多的圈栏等，但是在人员休假、周末以及象出现健康问题需要进行大量治疗等无法预见的情况出现时要有一个灵活的变动。

猪场饲养员工作流程

猪场饲养员工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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检查饲养设备和工具是否完好，如饲料槽、水槽、扫帚、推车等。

85猪场行政管理的工作程序(精)

猪场行政管理的工作程序
4、年终工作总结有了每月严格的总结、认真的管理，年终的总结就简单多了，主要任务是对照本年度的生产计划和各部门的目标，结合全年的统计资料，分析计划完成情况，总结一年工作经验，吸取教训、表彰先进。然后，各部门提出来年的工作目
标，公司制订出来年计划，鼓励全体员工团结一致，努力做
猪场行政管理的工作程序
3、月管理每月1次总结奖励会，在该月的生产成绩统计出来后的一个周末进行，由于有日管理和周管理作为基础，以及对计划目标任务经常性的检查、督促，使月管理变得简单。月管理主要是总结、表彰和奖励，要求各项生产指标的统计、计算方法要一致统一、公开明确。下面以某猪场5月份工作总结会为例，介绍月工作总结会的资料准备、会议议程、内容及预期效果。
好下一年的工作。
猪场行政管Байду номын сангаас的工作程序
2、周管理规模化养猪生产的周转是以周为单位重复进行的，每周的行政管理必须结合该周的生产安排进行。每周一次行政会议，主要任务是对本周的工作做一个小结，肯定本周的工作成绩，找出存在的问题，提出解决问题的对策，以便在下周解决。其议程和内容如下：由各班组长汇报本周工作任务完成情况，存在的困难和问题。由部门经理会同总经理共同协商，提出解决问题的对策。如果是人的问题，要做好思想工作；如果是客观原因诸如水电、饲料原料、设备、仪器等，以尽量满足条件来解决之。对表现优秀的员工给予口头表扬和鼓励，对表现差的要做好思想工作，以理服人，以情感人；对不适宜从事此项工作的人员要及时调整。每周行政会的另外一项内容是由总经理通报本周国内外发生的与生产有关的重大事件，以及最新的科技信息、市场信息、疫情信息，使员工提高认识，增强自信。
猪场行政管理的工作程序