医院标准化建设委员会

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医院各专业委员会职责和组织架构图

欢迎阅读医院各专业委员会职责一、医院管理委员会组长：成员：1.传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、指示和决定。

2.制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案。

3.制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、奖惩方案。

4.研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘。

5.研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项。

123．负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。

4．负责制订各种质量管理措施，并检查落实。

5．定期召开临床科主任会议，研究需要解决的主要问题。

6．认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策依据。

3 /13工作制度1．制订医院年度医疗质量计划和年终总结。

2．每周1次业务查房，及时发现问题，提出整改通知单，并追踪整改落实情况。

3．每月1次核心制度检查，落实医疗核心制度执行情况。

4567812．确立医院的的护理质量管理方针和工作计划。

3．根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序，定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。

4．负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作进行护理质量检查，落实各项核心制度和护理常规。

5．定期组织护理专家及管理人员对全院发生的护理差错进行讨论，分析和讲评，提出整改意见与防范措施。

6．年终总结医院护理质量中存在的问题，作出修订计划，以不断提高医院的护理质量。

7．学习国内外先进护理管理经验，组织好护理科研工作。

123456四、医院药事委员会组长：成员：职责5 /131．监督、检查医院贯彻执行国家有关药事管理法律、法规和卫生行政部门药事工作的规定；2．负责制定医院药物临床应用指导原则、管理办法或实施细则，并督导实施；3．根据国家《基本用药目录》，检查审定各科用药计划，制45678工作制度1．审定医院用药计划，制（修）订本院基本用药目录和处方手册；2．每周参加医院业务查房，严格控制抗生素的使用；3．每年参加1次省市药品招标，选择新的医院用药；4．药事管理委员会每季度召开1次会议，审核本院新制剂，提出淘汰品种意见；5．加强麻醉药物和特殊药品的使用，保存管理；6．指导临床用药及组织评价新老药物的临床疗效和不良反应；783.研究并确定医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价；4.研究确定医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任；7 /135.研究制定医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案；6.建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题；7.根据医院病原体特点和耐药现状，配合药事管理委员会提16．对传染病的医院感染控制工作提供指导；7.对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导；8.对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；9.对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；10.参与抗菌药物临床应用的管理工作；11.对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核；12.组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作；1234工作，提高质量，使医院的病案管理逐步正规化、科学化。

医院安全生产标准化建设工作方案

医院安全生产标准化建设工作方案一、工作目标1. 提高医院安全生产水平，确保医院员工和患者的安全。

2. 建立健全医院安全生产管理制度，规范行为准则，形成科学、规范、高效的安全生产管理体系。

3. 加强医院安全设施建设，提升医院安全设施的防护能力。

4. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。

二、工作内容1. 建立医院安全生产管理制度- 成立安全生产管理委员会，制定医院安全管理职责、工作程序和安全生产评估体系。

- 制定医院安全生产管理制度，包括安全责任、安全检查、事故报告处置、应急预案等方面内容。

- 开展安全生产培训，确保各部门员工了解并能遵守相关规定。

2. 建设完善医院安全设施- 检查医院建筑、水电设施、消防设备等安全设施的完好性和正常运行状态。

- 配备安全设施，如安全门禁系统、视频监控、紧急报警设备等，提升医院的安全防护能力。

- 定期开展安全设施巡检和维护，确保设施有效可靠。

3. 加强安全生产宣传教育- 开展安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

- 制作宣传资料，如海报、宣传册等，向员工宣传安全生产知识和事故预防措施。

- 定期组织安全演练，提高员工对突发事件的应对能力。

4. 加强安全生产监督检查- 建立安全生产监督检查制度，定期对医院的安全生产情况进行检查和评估。

- 对存在的安全隐患进行整改和改进，确保医院的安全生产环境符合要求。

- 加强对医院承包商和外来人员的管理，确保他们的安全行为符合要求。

三、工作措施1. 成立医院安全生产管理委员会，并明确各成员的职责和工作内容。

2. 制定医院安全生产管理制度，并将其下发到各部门进行执行。

3. 加强医院安全设施的巡查和维护，确保设施的正常运行。

4. 定期开展医院安全生产培训和宣传活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。

5. 建立健全医院安全生产监督检查机制，定期检查医院的安全生产情况。

6. 对发现的安全隐患进行整改和改进，及时消除安全风险。

标准化技术委员会委员职责

标准化技术委员会委员职责
标准化技术委员会委员的职责包括：
1. 积极参与并主持技术委员会的工作会议，并负责起草会议记录和决议。

2. 提供专业的意见和建议，就相关领域的技术标准制定、修订和推进
等方面进行专业评审和反馈。

3. 参与制定技术标准的工作方案和计划，并协助组织实施。

4. 在国内、国际标准化组织的会议中代表技术委员会进行交流和协调，推动技术标准的国际影响力。

5. 分析国内外相关技术标准的动态，及时提出修订或制定技术标准的
建议，并参与相应工作组的研讨和调研。

6. 与相关方进行沟通和协调，收集行业内各方对技术标准的需求和意见，并提供相应的解决方案建议。

7. 参与技术标准的审批和发布工作，确保标准的质量和适用性。

8. 协助推动技术标准的普及和应用，提供相应的培训和指导。

9. 主动关注技术发展趋势，及时调整和更新技术标准的内容和要求。

10. 定期向技术委员会汇报工作进展和成果，并协助做好相关文件和
资料的整理和归档工作。

医院建设标准化管理制度

一、总则第一条为加强医院建设标准化管理，提高医院建设水平，保障医疗质量和安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院新建、改建、扩建及维修改造项目。

第三条医院建设标准化管理应遵循以下原则：（一）依法依规：严格执行国家有关法律法规和行业标准，确保建设项目的合法合规。

（二）科学合理：遵循科学规划、合理布局、节约资源、绿色环保的原则。

（三）安全可靠：确保建设项目的安全可靠，保障人民群众生命财产安全。

（四）高效优质：提高建设项目的质量和效率，确保项目按时、按质、按预算完成。

二、组织管理第四条成立医院建设标准化管理领导小组，负责统筹协调、组织推进医院建设标准化管理工作。

第五条医院建设标准化管理领导小组下设办公室，负责具体实施、监督考核等工作。

第六条医院建设标准化管理领导小组办公室职责：（一）制定医院建设标准化管理制度，并组织实施。

（二）负责编制医院建设规划，报领导小组审批。

（三）组织对建设项目的可行性研究、初步设计、施工图设计等进行审查。

（四）监督建设项目的施工、监理、验收等工作。

（五）组织开展医院建设标准化管理培训和考核。

三、规划设计第七条医院建设规划应符合国家及地方卫生规划、医疗机构设置规划，遵循以下原则：（一）满足医院发展需求，合理确定建设规模和功能布局。

（二）优化资源配置，提高土地利用效率。

（三）注重环境美观，体现医院特色。

第八条医院建设规划应包括以下内容：（一）建设规模、功能布局、主要设施。

（二）建设进度安排、投资估算。

（三）环境影响评价、安全评价。

四、施工管理第九条医院建设项目施工应遵循以下原则：（一）选择具有相应资质的施工单位。

（二）严格执行施工规范和质量标准。

（三）加强施工现场管理，确保施工安全。

第十条医院建设项目施工过程中，应做好以下工作：（一）制定施工组织设计，明确施工方案、施工工艺。

（二）加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制。

（三）严格执行施工进度计划，确保项目按时完成。

医院质量管理委员会工作制度

医院质量管理委员会工作制度
一、医院质量管理委员会在院长直接领导下，由质控科组织并开展工作。

二、医院质量管理委员会是对医院进行全面质量检查、监督与评价的管理组织，成员由院医疗、护理、院感、学术、输血、药事、生物安全、后勤等专业质量管理委员会的相关成员及行政管理科室负责人组成。

三、医院质量管理委员会主要工作任务：负责修改和审定质量管理体系，进行质量教育规划，制定、修订质量标准，进行标准化建设，改进和完善质量管理方法，建立健全质量管理制度，倡导持续改进。

四、医院质量管理委员会全体委员会议每年至少召开2次，对全院质量管理工作进行全面评估并进行讨论分析，提出改进方案。

五、当医院出现重大质量管理问题等需提请医院质量管理委员会讨论的事项时，由提请科室准备好相关的详细资料后向质控科申请，召开临时医院质量管理委员会会议。

进行认真的调查研究及原因分析，发现质量管理上存在的问题和隐患，及时加以纠正，并采取行之有效的改进措施，以防再犯。

六、讨论重大质量管理问题时，医院质量管理委员会可根据需要邀请院外专家参加会议，充分听取各方面意见。

七、质控科做好质量管理委员会议记录，并督促相关科室落实会议决议。

医疗机构应设立哪些委员会？有何法律依据？

医疗机构应设立哪些委员会？有何法律依据？导语：医疗机构是提供医疗服务的专业机构，因其涉及到人的生命健康，专业多而复杂，医疗机构管理者需要设立各种专业委员会，以借助专家智慧、团队力量，辅助决策和管理。

那么，医疗机构到底需要设立哪些委员会呢？有何法律依据？医框通过通读医疗卫生法律法规，整理出这份委员会清单，包括设立依据、适用机构、人员组成和主要职责，以供业内人士参考。

医疗机构应依法设立的13个委员会医疗质量管理委员会・设立依据：《医疗质量管理办法》(2016.09.25)第十条。

・适用机构：二级以上的医院、妇幼保健院以及专科疾病防治机构。

・人员组成：主任由医疗机构主要负责人担任，委员由医疗管理、质量控制、护理、医院感染管理、医学工程、信息、后勤等相关职能部门负责人以及相关临床、药学、医技等科室负责人组成，指定或者成立专门部门具体负责日常管理工作。

・主要职责：按照国家医疗质量管理的有关要求，制订本机构医疗质量管理制度并组织实施；组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、考核、评估以及反馈工作，定期发布本机构质量管理信息；制订本机构医疗质量持续改进计划、实施方案并组织实施；制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作制度并组织实施；建立本机构医务人员医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范的培训制度，制订培训计划并监督实施；落实省级以上卫生计生行政部门规定的其他内容。

医疗技术临床应用管理委员会・设立依据：《医疗技术临床应用管理办法》(2009.03.02)第十五条。

・适用机构：二级以上的医院、妇幼保健院及专科疾病防治机构。

・人员组成：委员会由医务、质量管理、药学、护理、院感、设备等部门负责人和具有高级技术职务任职资格的临床、管理、伦理等相关专业人员组成。

该专门组织的负责人由医疗机构主要负责人担任，由医务部门负责日常管理工作。

・主要职责：根据医疗技术临床应用管理相关的法律、法规、规章,制定本机构医疗技术临床应用管理制度并组织实施；审定本机构医疗技术临床应用管理目录和手术分级管理目录并及时调整；对首次应用于本机构的医疗技术组织论证，对本机构已经临床应用的医疗技术定期开展评估；定期检查本机构医疗技术临床应用管理各项制度执行情况，并提出改进措施和要求；省级以上卫生行政部门规定的其他职责。

河南省卫生健康委员会关于推进综合医院、专科医院中医药科室标准化建设的实施意见

河南省卫生健康委员会关于推进综合医院、专科医院中医药科室标准化建设的实施意见文章属性•【制定机关】河南省卫生健康委员会•【公布日期】2021.05.17•【字号】豫卫中医〔2021〕7号•【施行日期】2021.05.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药计划生育,医疗管理,医疗机构与医师正文河南省卫生健康委员会关于推进综合医院、专科医院中医药科室标准化建设的实施意见豫卫中医〔2021〕7号各省辖市、济源示范区、各省直管县（市）卫生健康委，南阳市中医药发展局，各省直医疗机构：综合医院、专科医院（以下简称“综合医院”）中医药服务是中医药事业的重要组成部分，推进综合医院中医药科室标准化建设，提升医院中医药服务能力是贯彻落实中央和省委关于促进中医药传承创新发展文件精神、保障新冠肺炎等重大疾病中西医协同救治的基础，为加快综合医院中医药科室标准化建设，规范医院中医药服务，提升医院中医药服务能力，提出以下实施意见：一、建设目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于中医药工作重要论述，以满足人民群众多元化中医药服务需求为导向，持续完善综合医院综合服务功能，到2022年底，全省二级以上综合医院均要设置符合标准的中医临床科室、中药房、煎药室和治疗室，中医服务设施设备齐全，人员配备合理，服务能力有较大提高，医院重大疾病中西医协同机制和会诊机制规范有序，中医药管理体系基本完备，医院接受中医药诊疗服务的人次达到医院总诊疗人次的5%以上。

二、建设任务（一）贯彻落实中央和省委省政府中医药工作部署1.医院重视中医药工作，将其纳入医院整体规划，确定中医药业务重点发展方向和目标，统筹全院资源发展中医药服务。

2.成立医院党政主要领导为负责人的中医药工作领导小组，制定中医药发展工作方案，定期召开工作会议，解决医院中医药发展问题。

3.将中医药融入医院各专业领域发展，建立鼓励中医药使用的绩效分配措施和考核指标，设立中医药工作专项经费，保障中医药科室建设和中医药业务发展。

国家标准化管理委员会关于申报全国专业标准化技术委员会有关事项的通知

国家标准化管理委员会关于申报全国专业标准化技术委员会有关事项的通知文章属性•【制定机关】国家标准化管理委员会•【公布日期】2006.07.12•【文号】标委办计划[2006]61号•【施行日期】2006.07.12•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文国家标准化管理委员会关于申报全国专业标准化技术委员会有关事项的通知（标委办计划[2006]61号）国务院各有关部门、行业协会、集团公司，各省、自治区、直辖市质量技术监督局，各全国专业标准化技术委员会：为实现新时期我国标准化发展的总体目标，即：到2010年我国标准化总体水平达到中等发达国家水平，再经过5年左右达到国际先进水平，重点领域技术标准达到国际领先水平，我国承担国际标准化组织技术委员会的数量由目前的1.7%提高到10%，到2015年前成为国际标准化组织（ISO）常任理事国，国家标准委决定加大全国专业标准化技术委员会（含分技术委员会和工作组，以下同）建设和与国际接轨的力度。

现将国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）、英国标准协会（BSI）、德国标准协会（DIN）等国际和国外标准化组织所属技术委员会目录和我国现有技术委员会名单及相关信息予以公布，为有关单位申请筹建我国专业标准化技术委员会提供参考，有关申报事项如下：一、申请筹建技术委员会原则（一）新组建技术委员会原则上应按照国际对口原则设置。

请各有关单位重点参照ISO和IEC等国际标准化组织的技术委员会设置，参考BSI和DIN等有关国家标准化组织的技术委员会设置，结合我国实际，以及制修订国家标准的任务和需要提出筹建技术委员会申请。

（二）我国现有的技术委员会，有国际对口的，原则上应按照对口国际标准化组织的技术委员会并结合我国实际情况进行细分，设置相应的分技术委员会和工作组；没有国际对口的，参考有关国家技术委员会的设置，并结合我国实际情况设置技术委员会或分技术委员会和工作组。

全国专业标准化技术委员会组建工作有关要求和注意事项

全国专业标准化技术委员会组建工作有关要求和注意事项一、工作要求（一）加快工作步伐，按时完成组建工作各有关单位，特别是牵头筹建单位、秘书处承担单位要抓紧启动组建工作，制定详细工作方案，明确时间进度。

●2006年底批准筹建的135个标委会（见国标委计划[2006]95号）中还没有报送成立方案的，筹建单位要在2月底前将成立方案报送国家标准委。

●2007年底批复筹建的468个标委会（见国标委综合[2007]104号）应于4月10日前将成立方案送国家标准委。

●国家标准委批复成立后，标委会要在15个工作日之内召开成立大会，并启动标委会工作。

（二）确保公平、公开、公正开展工作各筹建单位应按照国家标准委的要求加强协调配合，充分发挥各方面的作用共同做好标委会组建工作，保证组建工作的公平、公开、公正。

国家标准委将开通标委会组建工作网上意见箱，接收社会各界对标委会组建工作的意见和建议，同时也接收在标委会组建工作中违反相关规定行为的举报。

经查证属实的举报，国家标准委将按有关规定严肃处理。

（三）报送材料完整，手续齐全标准制定工作组（WG，以下简称工作组）减少报送材料（具体见补充通知），技术委员会、分技术委员会和标准化工作组要求不变。

成立工作组要征求所属分技术委员会或技术委员会的意见（技术委员会和分技术委员会还没有成立的，征求其秘书处承担单位意见），成— 1 —立分技术委员会要征求其所属技术委员会的意见（技术委员会还没有成立的，征求其秘书处承担单位意见）。

（四）维护标委会组建工作严肃性标委会的批复筹建经历了方案征集、筛选、公示、意见协调处理等许多环节，每个环节都做了大量协调工作，方方面面都参与了这项工作，国家标准委更是多次召开主任专题会和主任办公会研究，标委会的批复筹建是经过认真研究和慎重考虑的。

因此，希望各有关方面要尊重和维护这一结果，未经国家标准委同意，任何单位和个人不得随意改变国标委计划[2006]95号及国标委综合[2007]104号文件中明确的标委会筹建单位、业务指导单位、秘书处承担单位、负责制修订国家标准领域、对口国际组织等相关内容；备注栏中说明可以可调整相关内容的标委会，如经各方协商一致同意调整，须经国家标准委批准后才能调整。

公立医院标准化工作计划

公立医院标准化工作计划
根据国家卫生健康委员会发布的《关于公立医院标准化建设工作的指导意见》，我院将于今年启动公立医院标准化工作，具体计划如下：
1. 制定标准化建设工作方案，明确工作目标、任务和时间表。

2. 开展标准化建设工作培训，提高医务人员对标准化工作的认识和能力。

3. 建立标准化建设工作领导小组，强化对工作的统筹和指导。

4. 开展医疗设施和设备的标准化评估，确保设施设备符合相关标准要求。

5. 完善医疗服务流程和规范化管理制度，提高医疗服务质量和安全水平。

6. 加强医疗信息化建设，提升信息化水平，优化医疗服务流程。

7. 加强对标准化建设工作的宣传和推进，营造良好的工作氛围和文化环境。

通过以上工作计划的实施，将逐步提升我院的标准化建设水平，提高医疗服务质量和安全水平，为患者提供更加优质的医疗服务。

第八届国家卫生标准委员会和各标准专业委员会名单及工作范围

第八届国家卫生标准委员会和各标准专业委员会名单及工作范围为进一步加强卫生健康标准化工作，完善卫生健康标准体系，第八届国家卫生健康标准委员会于2019年6月21日正式成立，下设卫生健康信息、医疗卫生建设装备、传染病、寄生虫病、地方病、营养、环境健康、学校卫生、卫生有害生物防制、医疗机构管理、医疗服务、医院感染控制、护理、临床检验、血液、基层卫生健康、消毒、老年健康、妇幼健康、职业健康、放射卫生等21个标准专业委员会。

本届委员会任期5年。

秘书处挂靠单位中国疾病预防控制中心传染病预防控制所单位委员委疾控局、医政医管局顾问杨维中董小平李兴旺主任委员冯子健副主任委员兼秘书长卢金星副主任委员张福杰委员兼副秘书长李中杰委员王华庆王贵强吕繁李琦李群李智伟杨瑞馥吴昊宋铁陈文森陈志海陈效友陈祥生武桂珍赵世文赵根明赵雁林姚文清贾继东高磊高立冬高建华舒跃龙谢正德阚飙四、寄生虫病标准专业委员会标准工作范围负责寄生虫病诊断、检测技术、监测、控制与消除标准。

秘书处挂靠单位中国疾病预防控制中心寄生虫病预防控制所单位委员委疾控局主任委员周晓农副主任委员闻礼永陈家旭季旻珺委员兼秘书长郑彬委员马俊英王中全王加松王谦毛玲玲方悦怡卢丽丹吕志跃朱淮民刘文琪刘新邹洋汪天平张文宝张红卫陈哲宇周红宁郑以山赵亚胡薇姚立农黄琴曹俊五、地方病标准专业委员会标准工作范围负责地方病诊断、病区划分、检测、控制与消除标准。

秘书处挂靠单位中国疾病预防控制中心地方病控制中心单位委员委疾控局顾问郭雄主任委员孙殿军副主任委员刘开泰申红梅罗鹏委员兼秘书长高彦辉委员兼副秘书长刘鹏委员于钧王学松王健辉刘丽萍刘宏宇闫景龙李卫东李津蜀杨丽琛张峰张雪英陈志辉陈静宏林剑浩单忠艳贾清珍夏雅娟钱明候常春徐伟黄文丽曹晓晓楼晓明魏瑾六、营养标准专业委员会标准工作范围负责人体营养、膳食营养指导与干预、临床营养、食物营养和营养方法等标准。

医院十大管理委员会

医院十大管理委员会医院作为一个重要的社会组织，需要一个高效的管理委员会来确保其正常运转。

管理委员会由不同领域专业人士组成，他们负责制定医院的政策、规划和决策。

本文将介绍医院的十大管理委员会，探讨他们的职责和作用。

一、医院委员会概述医院委员会是医院的最高决策机构，由医院领导、专家学者、政府部门代表等组成。

他们代表着不同的利益方，共同制定医院的发展方向、目标和政策。

医院委员会的组成和职责会根据医院的规模和性质而有所不同。

二、医院发展委员会医院发展委员会是医院委员会中最重要的一部分。

他们负责医院未来的战略规划、发展路径和目标。

发展委员会会对医院的运营情况进行分析评估，并根据市场需求和医疗技术的发展趋势提出相应的建议和决策。

三、医疗质量委员会医疗质量委员会负责医院的医疗质量管理工作。

他们会督促医院严格执行各项医疗质量标准与规范，并组织评估和审核工作。

该委员会的目标是确保医院提供的医疗服务安全有效，并持续改进医疗质量水平。

四、人力资源委员会人力资源委员会负责医院的人才招聘、培训和绩效评估等工作。

他们会与医院的各个科室进行合作，确保医院拥有优秀的医疗团队。

此外，他们也会负责监督医院员工的工作情况以及制定员工福利政策。

五、财务委员会财务委员会负责医院的财务管理工作，包括预算编制、审计监督和资金投资等方面。

他们会根据医院的经营情况进行财务分析，并提出相应的建议和决策，确保医院的财务状况良好，资金使用合理。

六、医疗技术委员会医疗技术委员会负责医院的医疗设备、技术和新技术的引进与管理工作。

他们会对医院的设备进行定期检修和更新，并组织培训和技术交流活动，以保持医院的技术水平与时俱进。

七、卫生安全委员会卫生安全委员会负责医院的感染控制和疾病预防工作。

他们会制定并监督医院的卫生安全政策与制度，确保医院环境的清洁和医疗操作的安全。

该委员会还会与相关部门合作，应对突发公共卫生事件。

八、医患关系委员会医患关系委员会负责医院与患者之间的沟通和协调工作。

国家标准化管理委员会关于成立国家标准化体系建设工作机构的通知-国标委综合[2009]42号

国家标准化管理委员会关于成立国家标准化体系建设工作机构的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家标准化管理委员会关于成立国家标准化体系建设工作机构的通知（国标委综合[2009]42号）国务院各有关部委、行业协会、集团公司，质检总局、认监委，中国标准化研究院、中国标准出版社、全国组织机构代码管理中心、中国物品编码中心、中国标准化协会、质检总局有关直属单位：为保障国家标准化体系建设工程顺利进行，经研究决定成立国家标准化体系建设工程领导小组、专家咨询组、综合组和各工作组，其职责和组成人员名单如下：一、领导小组领导小组负责把握国家标准化体系建设工程的总体方向，决定体系建设工程的重大事项，协调解决体系建设实施过程中的重大问题，保障体系建设的有效实施。

组长：纪正昆副组长：XXX伟、孙晓康、石保权、方向、于欣丽成员：国家发展和改革委员会产业协调司陈建国副巡视员教育部科技司武贵龙副司长科学技术部发展计划司秦勇副司长工业和信息化部科技司韩俊副司长国家民族事务委员会教育科技司张京泽副司长公安部科技信息化局马晓东总工程师国家安全部科技局吴世忠局长民政部人事司柳拯副司长司法部司法鉴定管理局胡占山副局长人力资源和社会保障部规划财务司李丽虹副司长国土资源部科技与国际合作司白星碧副司长环境保护部科技标准司高吉喜副司长住房和城乡建设部标准定额司田国民副司长交通运输部科技司任锦雄副司长铁道部科技司吴克俭副司长水利部国际合作与科技司陈明忠副司长农业部农产品质量安全监管局徐肖君副局长商务部市场体系建设司曹德荣副司长文化部文化科技司王丰副司长卫生部政策法规司汪建荣副司长国家人口和计划生育委员会科学技术服务司王巧梅副司长中国人民银行科技司文四立司长审计署计算机技术中心杨蕴毅总工程师海关总署政策法规司孟杨司长国家税务总局征管和科技发展司任荣发副司长国家质量监督检验检疫总局办公厅梅建华副主任国家广播电影电视总局科技司王效杰司长国家新闻出版总署科技与数字出版司谢俊旗副巡视员国家体育总局体育经济司陈恩堂副司长国家安全生产监督管理总局政策法规司陈光巡视员国家统计局能源节约和科技装备司方宽巡视员国家林业局科学技术司胡章翠副司长国家知识产权局专利局自动化部张东亮部长国家旅游局监督管理司刘士军副司长中国科学院计划财务局张丽萍副局长中国地震局法规司杜玮副司长中国气象局政策法规司邓勇副司长中国银行业监督管理委员会信息中心吴跃主任中国证券监督管理委员会信息中心杨淑琴副主任中国保险监督管理委员会统计信息部于玫副主任国家电力监管委员会输电监管部么虹主任国家粮食局标准质量中心龙伶俐副主任国家能源局能源节约和科技装备司李冶司长国家国防科技工业局科技与质量司张良瑞副司长国家烟草专卖局科技司王献生副司长国家海洋局海洋环境保护司王斌副司长国家测绘局国土测绘司武文忠副司长中国民用航空局航空器适航审定司张红鹰司长国家邮政局政策法规司达瓦司长国家文物局博物馆与社会文物司罗静副司长国家食品药品监督管理局医疗器械监管司王兰明稽查专员国家中医药管理局政策法规与监督司桑滨生副司长国家档案局政策法规司郭嗣平司长国家认证认可监督管理委员会王大宁副主任中华全国供销合作总社王瑞巡视员中国电力企业联合会孙玉才副理事长中国机械工业联合会标准工作部王金弟主任中国包装联合会杨伟民副会长中国商业联合会王耀副秘书长中国物流与采购联合会戴定一副会长中国轻工业联合会综合业务部崔毅主任中国纺织工业协会科技发展部李金宝主任中国钢铁工业协会迟京东副秘书长中国石油和化学工业协会周竹叶副会长中国建筑材料联合会标准质量部武庆涛主任中国有色金属工业协会综合业务部于迪音主任中国煤炭工业协会姜智敏副会长中国汽车工业协会董扬副会长中国电器工业协会方晓燕副会长中国石油化工集团公司科技开发部徐惠副主任中国石油天然气集团公司杨果副主任中国海洋石油总公司科技发展部陈伟总经理中国船舶重工集团公司军工部史正乐副主任中国船舶工业集团公司科技部许淼主任中国核工业集团公司安全环保质量部张金涛副主任中国兵器工业集团公司科技部程军副主任中国兵器装备集团公司科技质量部钱一欣副主任中国航空工业集团公司科技与信息化部肖为国副部长中国航天科技集团公司质量技术部马志伟副部长中国航天科工集团公司科技与质量部符志民部长中国标准化研究院郑卫华院长国家标准化管理委员会办公室王宗龄主任国家标准化管理委员会综合业务管理部丁吉柱主任国家标准化管理委员会国际合作部张琳主任国家标准化管理委员会农业食品标准部郭辉主任国家标准化管理委员会工业标准一部殷明汉主任国家标准化管理委员会工业标准二部刘霜秋主任国家标准化管理委员会服务业标准部廖晓谦主任二、专家咨询组专家咨询组为国家标准化体系建设的顺利实施提供技术指导和技术咨询。

医院各委员会组成及职责

医院各委员会组成及职责医疗质量与安全管理委员会为了加强医院质量管理，认真贯彻执行《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等各项医疗卫生管理法律法规和各项诊疗、护理规范，不断提高医疗服务质量，确保医疗安全，由于医院人员变动，调整医疗质量管理委员会成员，组成及职责如下：一、组成：主任委员：院长副主任委员：业务院长委员：医务部主任院感科主任护理部主任药学部主任检验科主任临床各科室主任秘书二、职责：1、负责全院的医疗质量、护理质量、院感、药事、医技质量等工作。

2、负责对医疗质量管理和人员进行质量教育和培训工作，不断提高全院员工质量意识，树立质量第一的观念。

3、制定医院质量管理目标方案、管理标准及质量控制评价体系并组织实施。

制定有关质量管理制度，进行质量考核和奖惩。

4、根据医院发展情况，调整和修订医疗服务质量管理与质量控制评价体系，保证医疗服务质量得到持续改进。

5、负责组织和实施医疗、医技、药事、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。

6、协调各部门、科室及各个质量管理环节，组织科室质量管理小组开展活动局。

负责督促检查各科室、各部门的质量管理工作。

7、负责调查分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因，判定缺陷的性质，制定改进或控制措施。

组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。

8、做好医疗服务质量分析，为院领导决策提供参考；研究国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。

组织医护人员进行业务研究、“三基”培训考核。

对开展新技术、新项目进行审核并按规定上报。

9、每季度召开一次委员会工作会议，讨论和审定医疗质量、护理质量、院感、药事、医技质量管理中存在的问题，提出并落实整改措施，特殊情况可随时召开会议。

10、委员会主任全面负责委员会各项工作，副主任协助主任做好委员会相关工作，秘书在委员会主任的领导下负责展开委员会的日常工作，组织筹备委员会集会并负责集会的记实和集会文件的保管。

医疗机构安全生产标准化管理体系机构设置及职责

医疗机构安全生产标准化管理体系机构设置及职责本文档旨在定义医疗机构安全生产标准化管理体系的机构设置及各个机构的职责，以确保医疗机构在安全生产方面的有效管理和运行。

1. 质量管理部门- 设置负责医疗机构安全生产标准化管理体系的质量管理部门。

- 质量管理部门负责编制、修订和推行安全生产标准化管理体系文件，提供相应的培训和指导。

- 质量管理部门还负责对医疗机构的安全生产情况进行监督、检查和评估，确保安全生产标准得到有效执行。

2. 安全管理委员会- 成立医疗机构安全管理委员会，由医院领导、各科室负责人及安全管理人员组成。

- 安全管理委员会负责制定医疗机构安全生产的总体策略和目标，并监督实施。

- 安全管理委员会负责组织并定期召开安全生产例会，讨论解决医疗机构安全生产的重大问题和隐患。

- 安全管理委员会负责协调外部相关机构的合作，共同维护医疗机构的安全生产。

3. 安全监察部门- 设置专门的安全监察部门，负责医疗机构的安全生产监督、检查和评估。

- 安全监察部门要定期对医疗机构的各项安全生产措施进行检查，发现问题及时提出整改意见。

- 安全监察部门要及时对事故隐患进行调查，提出相应的预防措施，并跟踪整改情况。

4. 科室安全负责人- 各科室设立安全负责人，负责本科室的安全工作。

- 科室安全负责人要制定本科室的安全生产制度和操作规程，负责安全培训和事故应急救援工作。

- 科室安全负责人要组织本科室的安全生产例会，定期检查、整改安全隐患，并向上级报告。

5. 医务人员- 医务人员是医疗机构安全生产的主要参与者，应遵守医疗机构的安全生产制度和操作规程。

- 医务人员要加强安全意识和培训，积极参与医疗事故的预防和处理工作。

- 医务人员要及时报告和记录医疗事故和安全隐患，积极参与安全管理工作。

以上是医疗机构安全生产标准化管理体系的机构设置及职责，通过有效的管理和各个职责的履行，医疗机构可以确保安全生产标准的有效实施，提高医疗机构的安全生产水平。

标准化医院建设管理制度

标准化医院建设管理制度第一章总则第一条为了规范医院建设管理工作，提高医院建设管理水平，提高医院服务质量和管理效率，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有的建设管理工作，包括新建、改扩建、装修等各类项目的管理工作。

第三条医院建设管理应坚持医院发展规划，严格遵守国家有关建设法律法规和政策。

第四条医院建设管理应坚持节约资源，保护环境，提高效率的原则，确保医院建设项目的可持续发展。

第五条医院建设管理应坚持科学、规范、透明的原则，确保建设项目的质量，安全和质量。

第六条医院建设管理应坚持依法治院、廉洁治院的原则，杜绝一切违法行为和腐败现象。

第二章组织机构第七条医院设立建设管理部门，下设综合管理、规划设计、施工监理、设备采购等多个管理岗位，负责医院建设的全过程管理。

第八条建设管理部门应配备专业技术人员，具备相关的专业资格和经验，保证建设项目的质量和安全。

第九条建设管理部门应定期进行培训和学习，不断提高自身的管理水平和业务水平。

第十条建设管理部门应建立健全内部管理制度，保证工作的规范性和透明性。

第三章建设管理流程第十一条医院建设项目应在规划设计前进行前期论证，确定项目的需求和可行性，编制项目建设的可行性研究报告。

第十二条医院建设项目应根据规划设计要求，确定项目的建设总体方案，编制项目建设的总体规划设计方案。

第十三条医院建设项目应根据总体规划设计方案，编制项目的施工图设计和施工图纸，确保项目的设计合理性和安全性。

第十四条医院建设项目应按照国家有关的审批程序，进行项目的审批和备案工作。

第十五条医院建设项目应根据批准的总体规划设计方案和施工图设计方案，进行项目的招标、投标和中标工作。

第十六条医院建设项目应根据招标文件和中标文件，进行施工单位和设备供应商的签约和履约工作。

第十七条医院建设项目应按照合同的约定，进行施工和设备采购的管理和监督工作，确保项目的质量和安全。

第十八条医院建设项目应进行竣工验收和结算工作，确保项目的竣工质量和结算清晰。

医院各委员会职责和制度

调整医疗质量治理体系各委员会的通知院属各科室：为了增强医院医疗质量治理体系建设，认真贯彻执行《医疗机构治理条例》、《执业医师法》、《侵权责任法》等各项医疗卫生治理法律法规和各项诊疗、护理标准，不断提高医疗效劳质量，确保医疗平安，医疗平安治理委员由于医院人员变更，调整医疗质量治理体系中会等十个治理委员会成员，各委员会组成、职责及工作制度如下：一、医疗平安治理委员会二、医疗质量治理委员会三、医疗技术委员会四、护理质量委员会五、医院药事委员会六、医院感染治理委员会七、医院病案治理委员会八、输血治理委员会九、医学伦理委员会一、医疗平安治理委员会（一）、组成：主任：邓志刚吉资江副主任：聂黎明张迪平胡飞跃蒋桂平彭欣辉成员：龚福祥邱建才谭国常颜碧英胡均平童秋华李红兵张扬王敏委员会下设办公室，办公室设医务科。

（二）、职责：一、负责全院的医疗平安治理工作。

二、负责对医疗质量治理和人员进行医疗教育和培训工作，不断提高全院员工质量意识，平安意识，树立平安第一的观念。

3、制定医疗平安治理目标方案，进行质量考核和奖惩。

4、依照医院进展情形，调整和修订医疗质量与平安评判体系，保证医疗效劳质量取得持续改良。

五、负责组织和实施医疗平安的检查、评判、考核、提出整改方法和反馈情形、检查落实等工作。

六、负责调查分析医院发生的医疗、护理缺点的缘故，判定缺点的性质，制定改良或操纵方法。

组织医疗过失和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。

7、做好医疗效劳质量分析，为院领导决策提供参考；学习国内外先进治理体会，不断提升医疗平安治理水平。

组织医护人员进行业务学习、“三基”培训考核。