农民增产不增收

麦价低迷农民增产不增收编者按：2006年国家首次启动小麦最低收购价执行预案，今年是在连续5年政策性收购后第一个没有启动夏粮收购预案的年份，主要原因是各地市场价高于保护价。

5月底上市至今，夏粮开秤近三个月，市场价到底有多高？农民增收幅度多大？地方收购进度是否受影响？农民卖粮是否容易？针对相关问题，中国经济时报记者在小麦主产区安徽进行了为期一个月的调查。

■本报记者王永群孟歌安徽省寿县安丰塘镇宋垟村沈江延两个多月来逢集便到当地镇上打听麦价，他原本以为小麦价格还会再涨，看到小贩开出的当地普麦价格从0．96元／斤一路下滑到0．92元／斤，近一月几乎定格在每斤九毛二，他终于决定把今年收到的1万斤小麦卖给小贩。

中国经济时报记者在安徽历时近一个月调查中，受访农民与种粮大、中、小户也都向记者反映，今年小麦价格高开低走，受冬春夏三季连旱影响，好不容易浇出来的产量，与去年种麦收益相比，直接表现亏损，仅有的不同是，普通农户亏损与种粮大户亏损表现形式不同。

多收三五斗，增产又现不增收对于沈江延这样只种自家田的“散户”来说，产量降、价格低、成本涨，种麦亏损是明亏。

沈江延给记者算了一笔账：今年小麦收成还不错，亩产达到900斤，因为只浇了一次水，比去年少收近100斤，在10亩多地近10000斤小麦打回家里时，沈江延曾品尝到丰收滋味，但这一喜悦随即被冲淡。

寿县当地人以大米为主食，村里人一般不会留小麦做口粮，村里劳动力绝大多数在外务工，怕梅雨季节不利于小麦储存，当地人基本在入梅前把小麦全部卖掉。

每天有80元泥瓦工收入，沈江延虽自称对麦价高低不太在意，但与去年比，他仍称今年种麦不值得。

“种子肥料都涨价，还多浇一次水，一亩地比去年多投入100多元，但少收近100斤，价格比去年还低四分，里外一合算，一亩地比去年少收200多块，明年再旱我就不浇水了，随它去。

”沈江延说。

阜阳市颍泉区种粮承包户薛财云接受记者采访时称，他自认自己种粮比较“精明”，没想到还是“栽了”，而且“栽”在他不相信的粮价上。

薛财云承包了200亩地，每亩承包费400元，与流转户一签6年，因为亩数较多且连片，为了增收，他种植的是麦种，当地种子公司回收价格1．1元，比去年低3分，产量持平，但与去年相比，成本增加了，主要是人工、肥料与多浇两次水成本，合计每亩近110元。

“没想到今年价格会这么低，与去年比，一亩地少收140元左右。

一亩地种子、化肥、机械耕田、收割、灌水、人工等各项成本合算将近500元，一亩地收成1100斤，扣除400元流转费、600多元成本，种得好每亩仅能收100元。

”粮贱伤农，农户与承包户积极性均受挫安徽省农委统计显示，去年安徽全省小麦种植面积比上年增加51．5万亩，增长1．4％。

总产达1224万吨，比上年增加17．3万吨，增长1．4％，实现八连增，再创历史新高。

对于增产原因，各方共同结论是，分布在全省各地的种粮大户和小麦高产攻关示范区因为规模经营，实行了良种良法配套，关键技术到位率高，成为增产稳产的中坚力量。

事实上，扣除种植面积增加，因冬、春、夏三季连旱，安徽普遍呈现农户因浇水不到位亩产量下降，大户管理到位，亩产量增加，但增产有限。

薛财云告诉记者，普通农户抗风险能力不强，遇到灾害减产，因欠收而种粮收益减少。

种粮大户跟农户不同，粮食收不收流转的土地要交钱，自己干不过来，请人的钱省不掉，机械化收种，柴油一直在涨，占了一大块，流转户一般不敢轻视灾害，否则就赔钱。

但一个共同事实是，普通地一亩小麦1000斤以后再大幅增加产量很难，高产均依靠高投入，地价、人工、油、种子、肥料都在涨，产量增加幅度不大，种田农民靠增产实现增收的可能性减小，如果粮价再跌，农民种粮收益会越来越小。

这一情况并非安徽特例，今年国家规定小麦最低收购价是国标三等白小麦每斤0．95元，红小麦和混合小麦每市斤0．93元，相比去年只分别提高了5分钱和7分钱。

而在今年小麦生产受到冰冻、冬春夏连旱情况下，农民生产小麦成本已经明显增加。

国务院发展研究中心的调研显示，江苏、安徽、湖北等地小麦的种子价格比去年涨幅超过30％，碳酸氢铵、复合肥等化肥价格涨幅均在20％以上，机耕、机播、机收服务费上涨15％，亩均成本上涨80－90元。

另外，去年冬季以来粮农投入的抗旱救灾费用也导致农业生产成本明显增加。

以今年年初抗旱为例，农民多浇一次水、多施一遍肥，每亩需增加成本40多元，这还不包括劳动力成本。

种田平均成本增加20％左右，而粮价涨幅在5％左右，全国最高地区涨价不到10％，倒挂15－10个百分点。

葛浩新是阜阳市颖泉区种粮大户，在阜阳当地，提起葛大户，大家都知道，不仅因为葛流转了12860亩土地，还因为他带动周围农户流转，并示范科学种田。

8月17日，记者用了近3个小时，将他今年午季收成算了一遍，上万亩的规模，按售种子高价核算，和去年相比，每亩仍然少收近120元。

“这样下去，大户更不愿承包地，也不愿再增加投入，这一点应该引起国家重视。

”葛浩新说增产不增收，能怪袁隆平吗袁隆平领衔研发的超级水稻亩产突破900公斤本是一件振奋人心的大好事，当今地球人口爆炸，粮食安全给世界各国带来的压力越来越大，而高产水稻的研发成功，不特在一定程度上缓解了各国政府的精神压力，也让饥饿的非洲人民看到了希望。

令人费解的是，就在世界舆论一致赞美袁隆平的时候，在他的祖国——中国——超级水稻诞生的故乡，却传来一阵责难的声音，指责他害惨了农民。

理由是，因为袁隆平研发的超级水稻特别高产，产出太多，结果粮价反被压低，农民卖粮吃了大亏。

粗看，这个观点还有点道理，生产过剩嘛，资本主义最怕生产过剩了。

却经不起推敲，去年联合国粮农署的一份报告说，未来十年，人类如果不能发明更好的技术使谷物有大幅度的增产，全球将有五分之一的人面临饥饿威胁，尤其是非洲，将有数亿人被饥荒夺去生命。

这份报告说明，粮食生产非但不过剩，而且严重不足。

中国所面对的粮食安全问题也好不到哪里去，中国国土面积虽大，适合种粮的却不多，再考虑中国庞大的人口基数，谷物增产就有了特别重要的意义。

事实上从古到今，最好的时候，中国也仅仅是用有限的土地实现了粮食自给自足，像美国、加拿大那样能够大量出口谷物的事情，中国想不敢想。

那么我们就有必要分析了，既然中国的粮食并不过剩，可为什么又会出现增产不增收的矛盾呢。

要把这个问题沥清其实也不难，只要我们看一看粮食收购价和市场零售价之间的价差就会茅塞顿开。

以2010年为例，某一时间段的行情是，晚籼稻收购价113元/百斤，零售价210元/百斤。

中间价差高达97元，种粮的远不如捣腾粮食的赚钱，农民种粮为何增不增收的原因还有细说吗？不久前，针对猪肉涨价的问题，发改委一位官员在新闻发布会上说，应该鼓励农民直接与市场对接。

一语说破了肉价高涨的奥秘，利润都被中间环节截留了，而事实上养猪户并没有得到多少肉价上涨的好处。

水稻增产不增收的原因与此同理，农民没得到水稻高产的实惠，国家也没得到，得到的是中间环节的期货商。

要解决这个问题其实很简单，只要国家对粮食施行统购统销，农民把粮食直接卖给国家，国家把以前送给期货商的好处转移给农民，农民种粮的收入旋即翻一翻，增产不增收的矛盾岂不是迎刃而解了吗。

客观的看，像中国这样人口众多而人均耕地又很少的国家，一定要从战略高度对待农业和粮食生产，不能把粮食当做一般商品对待。

行文至此，其实也没有必要在继续说下去了，因为大家早就看明白了，袁隆平是替别人背黑锅，真正的导致农民增产不增收的原因不是水稻高产，而是中间的期货商，是他们把本来应该属于农民的那一部分利润装进了自己的腰包。

最近几年，我们一直讲让利于民，可事实上我们只是把好处给了经商的人民，而真正该得到这些好处的农民却啥也没捞着。

所谓的“让利于民”很是耐人寻味啊。

圣诞礼品出口“增产不增收”距西方圣诞节还有一个多月的时间，昨日，记者走访了我市部分圣诞礼品出口企业，从中了解到，受原材料涨价、劳动力成本增加和人民币汇率波动等因素影响，尽管这些企业订单较去年增加不少，却出现了“增产不增收”的尴尬局面。

本报讯距西方圣诞节还有一个多月的时间，今年东莞的圣诞订单行情如何？“订单虽然比去年增加了不少，但利润空间却逐步缩小，圣诞礼品出口是‘增产不增收’。

”昨日，记者走访部分圣诞礼品出口企业的生产车间，其中，常平镇益华五金工艺厂负责人陈先生感慨地说，他们厂生产各种五金烛台、风灯、圣诞吊饰等各种圣诞礼品，产品主要远销美国、欧洲等国家和地区。

1998年公司成立以来，企业的圣诞行情就随着欧美的经济波动而变化。

汇率变动“吃”掉了2%的利润陈先生说，受金融危机影响，去年第三季度，虽然出口订单并没大幅增长，但利润还能基本维持。

但今年的圣诞出口，基本没有利润。

陈先生举例说，2009年一款50元成本的圣诞树，出口到美国，可以赚10%的利润，但今年，同样的产品只能卖到成本价，甚至有些技术含量低的产品，价格还下降5%。

“而原材料涨价30%,工人工资涨30%,好不容易赶工完成订单到了结汇时期,又赶上人民币升值,‘吃’掉2%的利润,今年的年景比较糟糕,增产不增收。

”陈先生说。

据了解，人民币每升值1个百分点对加工贸易企业利润的稀释作用约为0.6，对传统行业的影响要大于电子信息行业。

据我市有关部门10月份的问卷调查显示，88%的企业表示能承受人民币年内升值幅度约在3个百分点以内。

如果升值幅度高于3个百分点，很多纯加工制造的企业经营将毫无利润可言。

东莞鑫信圣诞饰品厂是清溪镇一家规模中等的企业。

该厂负责人邓先生也表示，生产圣诞球的聚苯乙烯等原料涨了20%—30%，而房租的价格也在一步步上涨。

同样，在收获众多订单时，鑫信圣诞饰品厂的圣诞球利润也在下滑：2009年，价值1毛的圣诞球卖出去，可以盈利2分钱，但现在，受人民币升值等因素影响，几乎不盈利。

原材料涨价、用工成本增加也压缩了利润空间原材料涨价、劳动力成本增加和人民币汇率波动成为压在今年圣诞礼品出口外贸型企业身上的“三座大山”。

而原材料涨价、劳动力成本的增加也大大压缩了企业的利润空间。

而为留住工人和市场，有的圣诞礼品企业只好选择“短平快”的小单。

益华五金工艺厂的陈先生说，原材料和用工成本增加可以计算,也可以通过寻找替代材料逐渐消化，唯有人民币升值对企业的利润影响较大。

对于不稳定的货币市场，很多出口企业想尽了办法减少风险,有的选择银行的套期保值业务,将汇率提前固定下来。

但对于众多利润微薄的中小企业来说,这无疑又增加了新的成本。

对此，东莞市玩具协会秘书长陈祥佑认为，成本上升而出口价格并没有提高的情况下，圣诞礼品出口企业利润越来越薄，也在预料之中。

-应对举措企业抱团进军内销市场为尽量减少人民币汇率不稳定和国外市场的波动带来的冲击,一些圣诞礼品出口企业纷纷把目光转向内销市场。

原东莞晟辉圣诞礼品公司的负责人伍意告诉记者，他目前已选择转行到利润可观的化工行业。