农村污水处理工程施工组织设计

第一章施工组织设计编制说明

一、编制目的：

本施工组织设计编制目的是为站街镇杉树村大坡上组农村污水管网改造工程施工阶段提供较为完整的纲领性文件，编制可操作的施工组织设计，以其用来指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。

二、本组织设计的编制依据：

1、站街镇杉树村大坡上组农村污水管网改造工程施工图。

2、施工现场实际情况和周围环境，地质条件和本地区气侯特征。

3、国家有关法规、规程、规范、标准和条例。

（1）、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；

（2）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）；

（3）、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》 (GB50141-2008)；

（4）、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）；

三、编制原则：

（1）、严格按设计标准及验收规范、技术标准来确保工程质量为原则。

(2）、严格按组织设计方案的可行性、科学性、可靠性及合理性进行宏观控制，以各道工序的技术交底操作细则标准进行全过程的监督、检查、验收来控制整个工程的实施原则。

(3）、严格按《施工管理办法》、《工程质量管理办法》、《文明施工安全生产的实施细则》为原则。

(4）、严格按本公司制定的《项目工程管理实施细则》、《经济承包奖罚责任状》等措施为原则。

(5）、根据本工程现场查勘情况和以往类似工程的施工经验为原则。

第二章工程概况

第一节工程概述

一、工程名称：站街镇杉树村大坡上组农村污水管网改造工程

二、建设地点：贵州省清镇市站街镇杉树村大坡上组

三、建设规模：

1、污水管线设计：设计内容为村内生活污水（包括生活废水等）治理项目，生活污水治理项目将废除现状不规范的化粪池，将用户卫生间污水及厨房废水直接排出接入新建污水管网，污水依靠重力流方式接入新建污水处理池内进行污水生物处理，经处理后的污水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级B排放标准。主要工程量约

2、污水改造工程道路修复

污水管道安装完后，对原道路需进行修复，路面采用局部修复，修复按开挖宽度来修复。

道地路面修复厚度为100mm，次路路面修复厚度为100mm，铺碎石垫层60厚，主路路面修复厚度为150mm，铺碎石垫层100厚。混凝土强度采用C25。

3、污水处理池：

污水处理池2套，15吨一套，10吨一套，四面砌砖。

四、建设单位：

五、设计单位：

六、监理单位：

第二节工程特点

一、施工工程量比较大，工期较紧

本工程主要施工内容包括站街镇杉树村大坡上组农村污水管网范围内的污水管铺设、管井施工、路面破除及修复等。施工跨度比较大，工期比较紧。

二、明开挖的管段距离部分建筑物较近，安全文明施工与建筑物保护的要求较高。且部分路段人流、车流较多，施工中必须注意安全。

三、明开挖段途经当地村落、商铺及住宅，如果当地居民不配合体谅施工工作，将会影响工程的完成。

第三节工程施工目标

一、质量目标：工程质量达到合格。

二、进度目标：

计划施工工期60个日历天，开工日期计划为2016年6月1日（具体日期以建设单位的开工令为准）。

三、安全文明施工目标：

1）不发生死亡或重伤事故；

2）不发生中毒、中暑或职业病事故；

3）不发生重大责任事故（经济损失5万元以上）；

4）轻伤工伤事故频率在0.24%以下。

四、环境保护目标：

在施工过程中，加强现场施工管理，保证周边道路正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和运走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响。

第三章施工总体部署及施工准备

第一节施工总体工艺流程图

工程施工总体工艺流程图：

第二节施工组织管理架构

一、施工组织架构设置

第三节安全生产管理小组

为了贯彻执行建设部的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质〔2004〕213号文的规定，我项目部成立了安全生产管理小组，其成构成如下：

组长：（项目经理）：

副组长：（专职安全员）：

组员：

第四章施工准备

第一节技术准备

一、做好与设计的结合工作

1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便准确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。

2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

4、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。

第二节生产准备

一、劳动力的准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

1、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

2、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。

二、材料准备

1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定物料堆场面积及组织运输的方式。

2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。