员工年度安全诚信度考核
员工诚信档案管理办法
员工诚信档案管理办法(初稿)一.前言作为公司企业文化和核心竞争力的重要组成部分,诚信是实现公司战略目标的重要品质基础,为加强公司诚信体系建设,增强员工的诚信观念,营造“诚信、专业、共赢”的工作氛围,特制订本办法;本办法适用于公司全体员工。
二.定义诚信档案:由员工、员工的主管和行政与人力资源部共同填写,记录员工实际工作表现,以便于公司在实际工作中加以运用。
三.诚信档案内容1.员工的基本信息:姓名、性别、年龄、从业经历、学历、职称、目前职位及职务、职权、职责概要、在目前职位的时间。
2.员工的工作绩效考核和评价结果、员工的奖惩情况。
3. 获得荣誉及突出成果的记录:3.1 受到公司及公司以上单位的表彰奖励证书;3.2 因工作表现突出受到公司或主管部门的嘉奖记录;3.3 因模范遵守公司制度、规定而受到的嘉奖记录;3.4 在廉洁自律方面的突出表现记录;3.5 其他受表彰奖励的记录。
4.因违反法律法规而受到的各种处分或处罚的记载;4.1 因违反国家法律法规而受到的各种处分或处罚的记录;4.2 因违反公司制度、规定受到行政处分或处罚的记录;4.3 员工泄露公司机密和违规操作规程给公司造成重大损失的行为;4.4 因违反公司制度、规定而受到的扣款记录;4.5 其他受处分或处罚的记录。
四.职责分工1.公司各部门负责根据公司或部门的相关制度、标准、规定,对员工诚信或失信行为进行评价、考核和记录,并将相关记录送交行政与人力资源部。
2.行政与人力资源部为员工诚信档案管理的归口管理部门,负责制定诚信档案管理制度的制定;负责员工诚信档案的建立、相关记录的录入、评价和运用。
3. 行政与人力资源部对各部门的执行情况进行监督管理责任。
五.诚信档案的评分办法1.可以给予诚信加分的事项:1.1根据公司《优秀员工及团队评比制度》评选出的卓越职业经理人、岗位标兵、服务之星、质量之星、职能之星、管理之星、研发明星、销售明星、雄狮协会成员(金狮、银狮)等优秀个人,以超级战队、精英团队、使命必达团队、勇攀高峰团队等。
企业诚信考核标准表
企业诚信考核标准表企业诚信是企业经营活动的基本准则,也是企业与各利益相关方之间良好合作的基础。
诚信考核标准是评估企业诚信水平的指标,通过制定相应的考核标准,可以规范企业行为,提高企业的诚信度。
以下是一份企业诚信考核标准表。
一、法律遵纪标准1.企业应依法经营,遵守国家法律法规以及相关部门的规定和要求。
2.企业应建立健全法律法规宣传教育体系,提高员工的法律意识。
3.企业应确保财务纪录真实完整,遵守相关会计规范和审计要求。
二、合同履约标准1.企业应真实合法地履行与供应商、客户、合作伙伴等的合同约定。
2.企业应严格按照合同要求的质量、安全、交付期限等进行履约。
3.企业应主动与合同方沟通,及时解决合同履约中的问题和争议。
三、服务质量标准1.企业应提供高质量的产品和服务,满足客户的需求。
2.企业应建立完善的售后服务体系,解决客户在使用过程中的问题和疑虑。
3.企业应尊重消费者的权益,保护消费者的合法权益。
四、社会责任标准1.企业应积极履行社会责任,保护环境,推动绿色发展。
2.企业应关注员工的生活和安全,提供良好的工作环境和福利待遇。
3.企业应参与公益事业,如捐资助教育、支持灾区建设等。
五、诚信管理标准1.企业应建立诚信管理体系,明确责任和权限,确保诚信管理的落实和有效运行。
2.企业应加强对内部人员行为的监督和约束,防止内部不诚信行为的发生。
3.企业应建立有效的投诉处理机制,及时处理客户和其他相关方的诉求。
六、信用评价标准1.企业应通过信用评价机构的评估,获取信用评级,并将评级结果公示。
2.企业应定期披露经营信息,提高信息透明度,增加市场信任度。
3.企业应与金融机构、供应商、客户等建立良好的信用关系,共同维护市场秩序。
以上是一份企业诚信考核标准表,通过对企业在法律遵纪、合同履约、服务质量、社会责任、诚信管理和信用评价等方面的考核,可以全面评估企业的诚信水平,为企业良好发展提供保障。
同时,企业也应根据自身实际情况,制定相应的补充标准,进一步提升诚信水平。
矿山企业员工安全到岗绩效考核表
有无缺勤(5)
执行公司考勤制度,无迟到、早退、无旷工(上述事项有一次,扣1分
工作态度(20)
忠诚度(4)
能否认同区队、忠于区队、热心于本职工作
认同感(4)
是否熟悉并贯彻执行公司的各项规章制度、政策等;有无违反公司规章制度的行为发生
执行力(4)
责任感是否强,确定完成交付的工作;是否努力完成并达到要求。
区队:机二队日期:2018年月日班次:任军文班
序号
姓名
工种
岗位确认是否进行
考核结果
得分
考核人
1
任军文
是否
2
王明廷
支护工
是否
3
焦苏琴
皮带工
是否
4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
潘虎贵
皮带工
是否
5
李六一
支护工
是否
6
刘福弟
支护工
是否
7
韩三三
支护工
是否
8
李高清
支护工
是否
计划组织、执行能力(4)
能否制定本岗位所要求的工作计划,并能有效的整合资源,按计划、按要求落实组织执行;能否按时完成领导交办的工作
团队协作能力(7)
工作中能否乐于帮助同事;尽心尽力服从与自己意见相左的决定;与同事相处融洽,能携手完成工作
协调沟通能力(3)
与同事们、上下级是否具备出色的协调沟通能力
每项工作完成情况(4)
是否能正确、有效地工作,取得较好的工作结果(完成比例100% 10分,以此类推)
入井礼仪(30)
入井人员(5)
携带有烟草、点火物品的,按“三违”论处;
井下行为规范(10)
井下行走(10)
文明城市干部职工诚信考核评价制度范本
文明城市干部职工诚信考核评价制度范本一、总则为了进一步加强文明城市建设,推动公务人员改进作风、树立良好形象,根据相关法律法规和职责范围,制定本诚信考核评价制度。
本制度旨在规范文明城市干部职工的行为规范和职业道德,加强对其诚信水平的考核和评价,以推动干部职工自觉遵守法律、廉政自律,履行职责,忠诚敬业,服务群众,为全面建设社会主义现代化国家作出贡献。
二、考核内容2.1 遵守法律法规文明城市干部职工应当始终遵守国家法律法规以及相关纪律规定,不得违反法律法规进行任何活动,不得利用职务便利谋取私利,不得泄露国家机密和单位商业秘密等。
2.2 履行职责文明城市干部职工应当严格按照法律法规和工作要求履行职责,勤勉工作,尽职尽责,积极主动对待工作,不得推诿扯皮,不得滥用职权,不得以权谋私,不得以权谋求不正当利益。
2.3 忠诚敬业文明城市干部职工应当对党忠诚,对事业忠诚,对人民忠诚。
能够始终为人民的利益着想,服务群众,热心工作,努力提高自身素质,以更好地为社会主义现代化国家建设贡献自己的力量。
2.4 诚实守信文明城市干部职工应当言行一致,言出必行,遵守承诺,不撒谎,不虚假宣传,不信口开河。
以诚实守信的态度对待工作和他人,做到言行一致,以真实、准确、负责的态度对待工作和人民群众。
2.5 积极向上文明城市干部职工应当保持积极向上的精神状态,不断学习进取,提高自身的知识和能力,勇于创新,敢于担当,不断丰富自己的工作经验,为创造更好的工作业绩做出努力。
三、评价方法3.1 个人自评每年,文明城市干部职工应进行个人自评,总结工作表现和职业道德水平。
自评内容应包括个人遵守法律法规的情况、履行职责的情况、忠诚敬业的表现、诚实守信的态度和积极向上的精神状态等。
3.2 领导评价各级领导对文明城市干部职工的工作表现和职业道德进行定期评价,并出具评价报告。
领导评价应客观公正,充分考虑干部职工的工作实绩和工作态度等方面的表现。
3.3 同事评价文明城市干部职工的同事应对其工作表现和职业道德进行评价,并出具评价报告。
安全生产信用管理办法
安全生产信用管理办法第一章总则第一条为维护公司良好企业形象,避免安全生产不良信用行为和信息对公司造成的不良影响,保障公司生产经营正常开展,提高各级管理人员对安全生产信用认识及管理能力,根据《安全生产许可证条例》、《XXX关于加强企业安全生产诚信体系建设的指导意见》、《对安全生产领域失信行为开展联合惩戒的实施办法》、《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》(交安监发〔2016〕133号)、《公路水路行业安全生产信用管理办法(试行)》(交办安监〔2017〕193号)、《交通运输守信联合激励和失信联合惩戒对象名单管理办法(试行)》(交政研发〔2018〕181号)、《XXX信用管理办法(试行)》(二航法务〔2019〕463号)等文件要求,结合公司实际,特制定本办法。
第二条本办法所称安全生产信用,是指各级党政机关、部门和各类事业单位、协会、评估机构(以下简称“有关机关和组织)在履行管理职能、进行考核评估中对公司安全生产活动形成的基础信用、优良信用和不良信用。
第三条本办法所称的安全生产信用信息,是指有关机关和组织对公司安全生产信用进行评价后形成的信息,包括1公司安全生产基础信用信息、表彰类安全生产优良信用信息、惩戒处罚类安全生产不良信用信息等。
第四条本办法适用于公司及所属各单位的安全生产信用管理工作。
第二章机构与职责第五条安全生产信用管理实行分级管理,由公司总体负责和指导,公司所属各单位、项目经理部和项目公司等三级单位各负其责、各司其职;按照“谁安全生产信用良好谁获奖励表彰,谁受安全生产信用惩戒谁负责信用修复”的要求分级开展安全生产信用管理。
第六条公司安全管理部是公司安全生产信用管理工作的主管部门,职责主要包括:一)负责安全生产信用管理制度建设、安全生产信用管理环境建设。
二)规范安全生产信用管理工作,守法经营、合规管理、诚信履约、维护安全生产基础信用,争创安全生产优良信用。
三)收集、分析安全生产信誉信息,重点关注与本部门业务亲昵关联的有关机关和组织公示的公司安全生产信誉信息。
企业安全生产诚信等级评估明细表
企业安全生产诚信等级评估明细表企业安全生产诚信等级评估明细表序类别号评估内容评分标准1、开展安全生产标准化达标的一级、二级、三级企业,分别按照80分、75分、60分计入总分;2、无安全生产标准化标准的承诺制企业,按照省行业主管部门制定的企业诚信等级评定标准逐条评估,按百分制换算出得分值,确定诚信等级3、企业诚信等级重新评定,企业在诚信等级有效期内,不按规定每年进行自评的,在标准化基础得分中扣5分主要问题评估得分安全生1 产标准化安全生产标准化标准1、企业将承诺事项逐级分解,单位内部层层签订承诺书,并在醒目位置长期公示2、未在醒目位置长期公示的扣1分2、企业逐条兑现落实承诺情况的,每项扣分扣完为止安全生1、未按照承诺事项制定落实计划和保障措施的3、制定兑现落实计划和保障措施情2 产承诺扣2分;2、计划和保障措施不具体,针对性和况可操作性不强的扣1分4、企业组织生产承诺自查自评,做出1、未按规定每半年开展自查自评的扣1分;2、阶段性工作小结无自查报告和书面工作小结的扣1分1、每半年未向职工代表大会述职的扣1分;2、按照属地管理原则,每年12月份未对承诺落实5、述职情况情况专题向行业主管部门述职的扣1分;没有述职报告的扣1分— 1 —序类别号评估内容评分标准主要问题评估得分1、企业安全生产工作例会、安全生产未按规定建立和落实安全生产制度的每项扣1例检、设施设备维护保养、各岗位安分扣完为止制度1、未按规定设立安全管理机构的扣2分;2、未2、安全管理机构建立和人员配备职管理人员或不足的扣2分)分扣完为止“三项制度”建设3等情况3、按照财政部、安监总局关于《企业1、未按规定单独设立安全生产专项资金的扣2 安全生产费用提取和使用管理办法》分;2、安全生产专项资金未全部用于安全生产足额提取安全费用足额缴纳安全生工作的扣1分;3、未按规定足额缴纳安全生产产风险抵押金风险抵押金的扣1分扣完为止4、建立健全应急管理体系,编制内容简明、实用、有针对性的应急预案和现场处置预案,定期组织应急预案演练并有演练记录 1、应急预案无备案的扣2分;2、未定期对应急预案和现场处置预案进行修改的扣1分;3、未组织演练或演练无记录扣1分扣完为止—— 2序类别号评估内容评分标准主要问题评估得分1、火灾自动报警系统、自动灭火系统、消火栓系统等消防设施和灭火器、应急照明灯、疏散指示标志等消防器材每发现一处不符合规定扣1分扣完为止的数量和选型应符合规范要求,并确保完好有效 2、生产设备、作业场所、仓库等安全防护设施安装齐全,按规定使用检测安全防护设施不齐全、未按规定设置安全保护装报警仪、防火防爆装置、联锁装置等置的,每发现一处扣1分扣完为止安全保护装置3、特种设备按行政许可要求进行使用登记,特种设备及安全附件定期鉴定每发现一处不符合规定扣1分扣完为止现场安或校验,在用特种设备及安全附件均4 全管理在有效期内4、电气设备选用布置和临时电线架设符合电气规程标准配电房安全用具每发现一处不符合规定扣1分扣完为止齐备且定期检验合格 5、对重大危险源实施有效监控有较1、重大危险源监控措施不落实的扣6分;2、未大危险因素的生产经营场所和设施、设置警示标志的,每发现一处不符合规定扣1设备,应设置明显的安全警示标志现场核查通风设施、防护用品、应急器具、体检6、防止粉尘、毒物、噪声、辐射、高制度及落实情况等,每发现一处不符合规定扣1温等职业卫生措施符合要求分扣完为止— 3 —序类别号评估内容评分标准主要问题评估得分1建立隐患排查治理工作制度,落实岗位自查,车间、班组检查,管理部门1、未建立隐患排查工作制度的扣4分;2、分级综合检查等分级分类检查和问题整改分类检查未落实的,每项扣1分扣完为止记录 2、按规定评估、处置、报告重大隐患,如实向行业主管部门上报隐患排查治未按规定要求报告的扣4分理统计分析表隐患排3、对重大隐患落实整改责任人、整改5 查治理措施、整改资金、整改期限和应急预未按规定落实的每项扣1分扣完为止案等五项工作内容4、认真开展对排查出的安全隐患治理工作,并在规定的整改期限内完成隐整改期限内未完成隐患整改的扣4分患整改工作5、建立隐患排查治理整改台账,并按1、未建立隐患排查治理台账的扣4分;2、档案要求认真登记记录不完整的每项扣1分扣完为止安全生产行政6执法初次评定当年受到安全生产行政处罚不按行政处罚决定书和责令限期整改指令书整改的;经整改后仍未达到标准和整改期内未完成整改的;拒不整改和拒不缴纳罚款的;不配合和阻挠执法的每有一项直接扣10分—— 4序类别号评估内容评分标准主要问题评估得分1、未制定和落实培训计划的扣2分;2、未建立1、制定并落实年度安全生产培训计健全“一人一档”的培训档案的扣1分扣完为止划,建立《企业职工安全教育培训档档案)2、对岗位人员进行安全教育、生产技岗位员工未进行安全教育和技能考核,未取得能培训和考核对新员工进行“三级”相应资格的,每发现一起扣1分扣完为止机抽取2-4人)教育培安全教育,训及安3主要负责人和安全生产管理人员具7全文化备与本单位所从事的生产经营活动相1、主要负责人和安全管理人员未经培训并取得应的安全生产知识和管理能力,经考相应证书的,每发现一人扣1分;2、企业职工。
全员安全生产责任制考核标准和监督考核标准
一、概述安全生产是企业发展的基石,保障员工身体健康和人身安全是企业成功运营的基本前提。
为了进一步加强企业安全生产工作,现提出全员安全生产责任制考核标准和监督考核标准,以期推动企业安全管理水平不断提升,确保全员参与安全生产管理,减少和避免生产安全事故的发生。
二、全员安全生产责任制考核标准1. 领导责任(1)领导班子和各级管理人员要明确安全生产责任,确保安全管理措施的落实和执行。
(2)树立“安全生产第一,预防为主”的理念,切实关心员工的安全和健康。
2. 岗位责任(1)明确岗位职责,做好岗位教育和安全培训。
(2)发现和排除安全隐患,建立健全安全生产档案。
(3)严格遵守操作规程,严防违章操作和违规生产。
3. 个人责任(1)员工要严格执行安全操作规程,做好个人防护。
(2)发现安全隐患及时报告和协助处理。
(3)积极参与安全生产活动,提出改进建议,促进企业安全生产工作不断完善。
三、监督考核标准1. 考核内容(1)对各级领导和管理人员的安全生产责任执行情况进行考核。
(2)对各岗位人员的安全操作及对安全隐患的处理情况进行考核。
(3)对员工安全培训和安全意识情况进行考核。
2. 考核方式(1)定期组织安全生产责任制考核小组,对各责任岗位进行现场考核。
(2)组织安全生产培训,对员工进行安全知识考核,以考核结果作为参与评优的依据。
(3)对违反安全操作规程的人员进行违规处罚,以警示身边员工,提高安全意识。
3. 考核结果(1)对考核合格的员工进行表彰奖励,并在企业内部进行宣传。
(2)对安全责任不落实、安全意识差的员工进行约谈教育,并制定整改措施。
(3)对多次违规违章的员工进行严肃处理,甚至开除。
四、监督考核的意义和作用全员安全生产责任制考核标准和监督考核标准的实施,对企业安全生产管理具有重要的意义和作用。
1. 提高员工安全意识和责任心,促进员工参与安全生产管理,主动排除安全隐患。
2. 落实全员安全责任制,形成从上到下的责任链,确保安全管理措施的执行到位。
人力资源管理诚信因素识别和评价表
诚信因素识别和评价表环境设施办公设备、通信设备办公设备、通信设备故障接收管理信息、数据不及时或者失真。
及时报修极少严重否信息沟通1、与公司员工沟通2、与劳动管理部门沟通1、未及时签订劳动合同\建档2、未妥善处理员工劳动关系 3、未有效沟通1、与员工发生劳动争议、2、外部失信,影响企业发展完善并执行《诚信信息交流与控制程序》用邮件、文字信件等沟通与确认,完善并执行《诚信信息交流与控制程序》,按相关工作职责与外部进行沟通。
极少严重否人员结构了解薪酬制度及相关规定不能满足员工的相关待遇影响正常工作,造成产品质量问题,发生个人失信行为,影响企业形象执行《劳动法》完善并执行《人力资源管理规定》、《薪酬管理制度》极少严重否制度履行1、法律法规2、《薪酬管理制度》1、没有及时收集、转化成企业制度2、制度制定不合理,没有相应的规定,没有按照规定标准执行3、不能满足员工的相关待遇1、违反法律法规2、员工工龄工资、学历工资发放不及时完善并执行《薪酬管理制度》极少严重否环境设施办公设备、通信设备办公设备、通信设备故障接收管理信息、数据不及时或者失真。
及时报修极少严重否信息沟通1、领导层、各相关部门2、劳动管理部门1、与管理层沟通不畅2、未及时发放工资、缴纳五险一金等1、影响员工工作积极性、降低公司信誉 2、不能及时掌握社会人力资源和社会保障机构的相关信息完善并执行《沟通程序》、《薪酬管理制度》极少严重否注:此表为企业各部门进行诚信因素识别的思路用表,各部门应根据部门职责、岗位职责进行细化,找出各部门自身容易失信的因素,并加以控制。
填表人: 审核人: 批准人:34劳动关系薪酬福利。
员工安全考核制度
员工安全考核制度一、制度目的和背景该考核制度的目的是为了确保企业员工在工作过程中的安全和健康,并提升员工对安全意识和安全管理的重视程度。
通过规范企业安全管理制度,加强员工安全培训和考核,建立起一套科学、公正、有效的员工安全考核机制,以确保员工安全工作的质量和效果。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括劳动合同工、临时工、兼职工以及外聘人员等。
三、管理标准1. 安全培训1.1 公司应向所有员工提供必要的安全培训,包括但不限于安全生产知识、应急处置、安全操作规程等内容。
1.2 公司应根据员工实际工作情况和风险程度,制定不同岗位的安全培训计划,确保员工全面掌握必要的安全知识和技能。
1.3 员工入职时应接受必要的安全培训,并通过考核后方可上岗。
对于新岗位或新增风险的工作,应及时进行安全培训并考核。
2. 安全责任2.1 公司各级管理人员应树立安全第一的思想,坚决落实安全生产责任制,确保安全管理工作得到有效推进。
2.2 各级管理人员应充分了解本制度的内容,并将其落实到具体的安全管理工作中,定期对员工进行安全教育和培训,确保员工安全意识的提高。
2.3 任何工作中存在的安全隐患和问题,都应立即采取措施进行改正和整改,并上报公司安全管理部门。
3. 安全管理3.1 公司应建立健全安全生产管理制度,包括安全操作规程、事故管理制度、应急预案、安全考核等。
3.2 各部门应根据本制度的要求,制定具体的安全管理办法和规程,并定期进行安全管理检查和隐患排查。
3.3 对于不同类别和级别的工作岗位,应制定不同的安全操作规程和操作标准,确保员工在工作中的安全。
4. 事故和隐患处理4.1 对于发生的事故和隐患,应及时进行调查和处理,并制定相关整改措施。
4.2 公司应建立事故和隐患统计、报告和分析机制,及时了解和分析事故的原因和趋势,并采取相应措施进行改善。
4.3 对于存在严重安全隐患或多次发生的事故,相关责任人应追究相应的法律责任,并进行相应的处罚和整改。
员工诚信管理办法
员工诚信管理办法员工诚信管理办法第一章总则第一条为弘扬诚实守信的价值观,加强职业道德建设,提升广大员工整体素养,塑造良好的员工形象和企业形象,结合集团实际,制定本办法。
第二条本办法适用于集团全体员工。
第三条本办法中“个人诚信”是指在工作生活过程中,全体员工应自觉遵守《__员工行为守则》等规章制度和法律法规,恪守岗位职责和职业道德,以诚实守信为自觉要求和行为取向,自觉抵制失信行为,增强行为自律。
第四条个人诚信准则:忠诚企业,恪尽职守;团结协作,和谐共事;真诚服务,信誉第一;遵章守纪,秉公办事。
第二章诚信等级界定第五条诚信行为分为奖励行为或失信行为两类,失信行为根据失信程度又分为不可接受失信行为、严重失信行为和一般失信行为。
第六条诚信奖励行为:1.受到__及以上单位表彰奖励(非劳动性表彰)。
2.工作表现突出受到集团或主管部门嘉奖。
3.因模范遵守集团制度、规定而受到嘉奖。
4.保守集团商业秘密、保护集团财产及人员安全贡献突出。
5.奉公守法、廉洁自律表现突出。
6.拾金不昧、见义勇为等受到社会赞誉。
7.《__员工奖惩制度》规定的应当给予奖励的行为。
8.其他应当给予诚信奖励的行为。
第七条不可接受失信行为:1.因个人过失造成公司重大客户流失、重大合同纠纷。
2.利用职务之便收受他人贿赂。
3.恶意损毁、偷窃公司财物或泄露公司商业机密。
4.严重渎职给公司造成直接经济损失5万元以上。
5.因个人违法行为被公安机关逮捕或依法追究刑事责任。
6.违反法律法规或集团规章制度造成恶劣影响的。
第八条严重失信行为:1.提供虚假资料谋取个人利益。
2.按照《诫勉谈话制度》进入诫勉谈话程序。
3.因个人原因造成公司直接经济损失5000元~5万元。
4.因个人失信行为造成公司失信或对公司信誉造成严重影响的。
5.编造谣言、歪曲事实真相、传播小道消息以及在公共场合发表诋毁公司及他人言论的。
6.受到上级单位或主管部门通报批评的。
7.违反集团规章制度或《员工行为准则》规定,出现严重问题的。
企业安全生产诚信评价和管理制度(5篇)
企业安全生产诚信评价和管理制度1、把企业安全生产标准化建设评定的等级作为安全生产诚信等级,分别相应地划分为一级、二级、三级,原则上不再重复评级,对未达到安全生产标准化的企业暂评为四级。
2、安全生产标准化等级的发布主体是安全生产诚信等级的授信主体,一年向社会发布一次。
3、加强企业安全生产诚信评价分级分类动态管理。
重点是巩固一级、促进二级、激励三级、严控四级。
具备安全生产标准化等级的生产经营单位,安全生产承诺未履职到位,或应进行安全生产承诺而未承诺的生产经营单位,其安全生产诚信等级下降一个级别,四级企业下降则直接列入“黑名单”。
4、凡有安全生产不良信用记录和列入安全生产诚信“黑名单”的生产经营单位,取消安全生产诚信等级,并及时向社会发布。
5、对纳入安全生产不良信用记录的生产经营单位,每年监督检查频次不少于____次;对列入“黑名单”的生产经营单位,要依法依规停产整顿或取缔关闭。
停产整顿期间,局属各有关行业主管单位每月至少进行一次执法检查,严防事故发生。
企业安全生产诚信评价和管理制度(2)是指建立和实施一套完整的制度和规范,以确保企业在安全生产领域具有诚信和责任,建立安全生产诚信评价和管理体系。
一、评价内容和标准:1. 生产安全责任制度评价:评价企业是否建立完善的生产安全责任制度,明确责任人、责任范围和责任追究机制。
2. 安全生产规章制度评价:评价企业是否建立了符合法律法规和标准的安全生产规章制度,并能够有效落实和执行。
3. 安全生产设施和设备评价:评价企业是否建立了安全生产设施和设备管理制度,包括设施设备的选用、维修保养和检测监控等。
4. 安全生产培训与教育评价:评价企业是否建立了完善的安全生产培训与教育制度,包括培训计划、培训内容和培训方法等。
5. 安全生产事故预防与应急管理评价:评价企业是否建立了完善的安全生产事故预防和应急管理制度,包括事故预防措施和应急预案等。
二、评价方法和程序:1. 自查与自评:企业开展自查工作,评估自身的安全生产诚信情况,并填写评价报告。
《煤矿管理人员安全履职行为标准及考核评价办法》
《煤矿管理人员安全履职行为标准及考核评价办法》附件一:第一条为深化安全管控、层级管理、责任落实,推进安全管理重心下移、关口前移,进一步规范安全履职行为,建立考核评价长效机制,制订本办法。
第二条本办法适用于公司生产矿井、基建矿井。
第三条本办法所称“煤矿管理人员”是指包括煤矿矿长、副矿长、副总工程师和煤矿科(区)长。
第四条管理人员应遵守国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度,完成本办法规定的各项考核指标,做到诚信履职。
第五条按照层级管理的原则,自上而下层级考核,自下而上层级负责。
公司负责对各单位副总工及以上(含安全站站长)的履职行为考评;单位主要负责人负责依据本标准制定对副总工程师以下管理人员的履职标准和考核办法,并对科(区)长、班组长及其他有关管理人员的履职行为考评。
考评结果纳入全员业绩考核。
对考评或组织考评不认真的单位负责人,每次扣5分。
第六条能源公司根据煤矿各级管理人员的岗位职责,按照“一岗双责”原则,编制《煤矿管理人员安全履职考核表》,明确每位管理人员的“规定动作”和履职行为。
每年修编一次。
第七条严格落实矿领导下井和下井带班规定。
矿井带班人员(包括副总工程师)是当班安全生产的第一责任者,对当班安全生产工作负总责。
各区队跟班管理人员是本区队当班现场安全生产的第一责任者,对本区队当班现场各个岗点的安全生产工作负责。
(一)必须保证每班至少有1名矿级领导在井下带班。
煤矿矿长每月下井带班次数不少于5次,其他人员不少于8次,并且带中、夜班的数量不得低于66%。
平时和节假日期间正常生产和进行检修的,必须正常下井带班。
下井带班要与工人同时下井、同时升井,严格执行井下交接班制度。
(二)必须制定月下井带班计划,明确每个班次下井带班人员名单。
名单报异地子公司和能源公司安全生产技术部。
因特殊情况不能按计划下井带班的,经矿长同意,及时安排调整,明确其他管理人员接替,并及时上报。
(三)严格执行公司年度培训计划,加强对带班管理人员的安全培训,下井带班管理人员必须全部取得安全资格证书。
安全生产年度考核总结
安全⽣产年度考核总结安全⽣产年度考核总结(精选9篇) 总结就是把⼀个时段的学习、⼯作或其完成情况进⾏⼀次全⾯系统的总结,它能够使头脑更加清醒,⽬标更加明确,不妨坐下来好好写写总结吧。
但是总结有什么要求呢?以下是⼩编精⼼整理的安全⽣产年度考核总结(精选9篇),希望对⼤家有所帮助。
安全⽣产年度考核总结1 20xx年度,xx连安全⽣产⼯作在上级有关部门的指导下,在连队党⽀部的领导下,在全连⼴⼤职⼯群众的⽀持下,认真抓好安全⽣产⼯作,为连队职⼯群众的经济⽣产、⽣活创造了良好的安全环境。
现将⼀年来xx连的安全⽣产⼯作总结如下: ⼀、建⽴健全组织机构,完善管理制度。
安全⽣产⼯作直接关系到⼈民群众的⽣产和⽣活,xx连党⽀部对此项⼯作给予了⾼度重视,建⽴健全了以连长、书记为组长的安全⽣产领导⼩组,配备专门的安全员,具体负责单位的安全⽣产⼯作。
在年初制定完备的安全⽣产⼯作计划、管理制度,并在全年的⽣产经营活动中加以落实,形成长效机制。
同时,将安全⽣产责任层层分解、落实到⼈,在全连形成上下⼀⼼、齐抓共管的良好格局。
安全⽣产例会每⽉召开⼀次,全年召开安全⽣产会议⼗⼆次。
会议上形成的决议事项和⼯作安排都得到了有效的落实。
做到每⽉勤检查,发现隐患及时督促整改,及时填报隐患整改记录表。
对于重⼤隐患的消除情况做多次复查。
⼆、注重安全⽣产的宣传,提⾼职⼯群众安全⽣产意识。
连队利⽤横幅、⼴播、宣传单、宣传标语,将安全⽣产的法律法规、规章,向全连的⼴⼤职⼯群众进⾏宣传,将安全⽣产思想灌输到职⼯群众⼼中,使他们在⽣产⽣活中更加注重安全,形成良好的安全⽣产⼯作习惯。
全年发放安全⽣产宣传单220份,春季秋季防⽕宣传标语70余条,板报2期。
在安全⽣产教育⽉活动,还组织职⼯集中学习安全⽣产法律法规,并进⾏了考核,参与学习⼈数160余⼈次。
经过⼴泛深⼊的宣传,全连职⼯群众的安全意识明显增强。
三、以重⼤节⽇为契机,抓好全年安全⼯作。
个人安全诚信度评价在安全管理中的应用
全 意识 、 业 能 力 、 作 工作 完 成 质 量 及 违 章 作 业 等 方 面 综 合 进 行
第一 , 定性分析与定量分析相结合。从 工作完成质量 、 违章
定 量 评 价 , 施 对 人 的 因素 超 前 控 制 和 预 防 管 理 , 实 变被 动 反 违
章 为 主 动 纠 违 章 , 动 所 有 人 员反 违 章 积 极 性 , 高安 全 素 养 , 调 提 从 而 达 到 对人 身 事 故 的有 效预 防和 控 制 。文 章 对 个人 安 全诚 信
二、 个人 安全诚信度评价课题的提 出
看过去而去做 无依据 的预测和展望 。在对个人安全诚信的过去 及 现状分析 和前景预 、 方面 , 坝 4 要保 持一定 的比例 关系 , 参照 过 去, Nhomakorabea现在为主。
第三 , 证安全诚信度评价 的实用性与 系统性 。所确定的 保 考核指标 要能 比较 全面 、 直接地 反映个 人安全诚 信状况 , 且尽 可能多地利用 已有 的信息 资源 , 如技 能评 估 、 安规考 试 、 章查 违 处等方式获取数据 , 低数据获取成 本。考核 的指标 既要有真 降 实依据 , 能真 正反映 出个人诚信 的内容 , 又要全面 、 系统 , 不能 只重视 某一方面的指标和 内容 而忽略其他方面 , 还不能使考 核
管 理 世 界
【 摘要】 结合供电企业安全性评价, 出了个人安全诚信 提
度 评 价 的 方 法 , 补 了 传 统 安 全 性 评 价 的 不 足 , 过 对 人 的 安 弥 通
为使个人安全诚信度评价 能真实有效 、 客观实 际的反映职
工 的安全状况 , 在评价时应把握好以下几点原 则。
个人 的安全诚信状 况时 , 既不 能只看一 个人 的过 去 , 不能不 又
安全生产及信誉考核责令整改报告
安全生产及信誉考核责令整改报告【安全生产及信誉考核责令整改报告】一、背景介绍安全生产及信誉考核责令整改报告是为了维护企业的安全生产,保障员工的身体健康和生命安全,同时提高企业的信誉度而制定的一项重要制度。
随着社会的发展和进步,安全生产已经成为企业发展过程中不可忽视的重要环节。
而信誉考核责令整改报告则是为了推动企业不断完善自身管理,提高企业形象,增强市场竞争力而设立的。
二、安全生产相关问题分析1. 安全意识的提高安全生产是企业发展的基石,企业必须高度重视安全生产,并提高员工对安全意识的认识。
只有这样,才能有效避免安全事故的发生,保障员工的生命财产安全。
2. 安全制度的健全企业需要建立健全的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度等,确保安全管理工作的有效开展。
3. 应急措施的完善在发生安全事故时,企业需要有完善的应急预案和救援措施,以最大限度地减少事故造成的损失。
三、信誉考核责令整改报告相关问题分析1. 诚信经营意识的培养企业需要建立诚实守信的经营理念,加强对员工的信誉教育,使员工具备良好的诚信意识。
2. 规范经营行为企业要杜绝虚假宣传、欺诈消费者等不良经营行为,树立起良好的企业形象,提高市场信誉。
3. 完善客户服务企业需要提供优质的产品和服务,并建立健全的客户服务制度,保障客户利益,树立可靠的信誉。
四、个人观点安全生产及信誉考核责令整改报告对企业发展起着至关重要的作用。
只有不断加强安全管理工作,提高员工安全意识,才能保障企业持续稳定发展。
而信誉考核责令整改报告则是对企业经营行为的规范,有助于提高企业的整体形象和市场竞争力。
企业必须高度重视安全生产工作和信誉建设,不断完善管理制度,加强内部管理,确保安全生产和诚信经营。
五、总结安全生产及信誉考核责令整改报告是企业发展中必不可少的重要环节。
通过对安全生产和信誉建设的不懈努力,企业能够建立起良好的企业形象,取得更好的发展。
希望企业和员工都能够加强对安全生产和诚信经营的重视,共同推动企业健康、持续、稳定发展。
职工安全诚信档案管理实施办法
职工安全诚信档案管理实施办法职工安全诚信档案管理实施办法一、考核办法考核实行处度递增累计积分制,个人年度诚信本年度积分累计达到12分,即收回上岗证,停班参加为期7天的强制性学习培训,经考试合格后方可上岗,重新上岗后列为交通安全安全管理的重点人物实行重点管理。
职工年度累计积分达到20分,直接解除用工,予以辞退。
二、考核细则㈠职工考核1、安全生产⑴出现一次轻伤事故,计事故责任者2分,所在班组的当班出勤人员每人累计0.5分。
⑵出现一次重伤或重大非人身事故,计事故责任者3分,所在班组的当班出勤人员每人累计1分。
2、遵章守纪⑴发生三次不方明行为累计0.3分(以保卫科处罚为主要依据)。
⑵出现一次一般“三违”累计0.5分。
⑶出现一次严重“三违”累计1分。
⑷出现一次打架斗殴、酗酒闹事等事件累计1分。
⑸人为破坏安全设施、设备、宣传排版、警标的,每次累计1分。
另处根据性质、破坏程度损害以及产生的经济损失,予以经济或行政管理处理。
3、安全学习⑴出现严重违章的发家信,家属回一封生命安全叮咛信,经家属签字后寄到矿工会,否则累计违章者0.5分。
⑵因职业道德诚信档案月度绩效考核差被安排参加“三违”人员安全培训的,无故不参加每次合计0.5分。
⑶认真坚持好“每日一题”学习每月一考活动,月度考试低于80分的,每降低10分,累计0.2分,但低于60分的,必须停班参加安全培训班,合格后方可上岗。
⑷无故不参加全员培训的,累计0.5分,并必须进行补迁调考生方可上岗。
对全员培训考试不合格的,每次累计0.5分。
⑸及时举办矿及工区工区安排的特殊工种培训学习,无故不参加的,每次累计0.5分,考试不合格的,累计0.2分。
㈡管理人员考核机关管理人员、工区管理人员的考核指标,除执行以上标准外,一并执行下列考核标准:1、工区管理人员:⑴本工区每季百人违章率不得超过20%,否则每超过十个百分点工区管理人员各累计0.3分。
⑵本单位经常出现一次轻伤事故,工区管理人员每人总和1分,出现一次重伤(重大非人身)事故,每人累计2分。
质量信誉考核工作总结(通用5篇)
质量信誉考核工作总结质量信誉考核工作总结(通用5篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编为大家收集的质量信誉考核工作总结(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
质量信誉考核工作总结1我公司规范运输管理、保障安全、诚信守法、优质服务,根据市运管处文件精神,我公司的道路运输信誉考核工作情况汇报如下:一、公司经营稳定,有相应的办公场所和停车场地;具有有效的营业执照、税务登记证、经营许可证、道路运输证;司机持证上岗,有货运从业资格证。
二、公司设立安全管理机构和相关负责人;建立、健全、落实安全生产承诺书和安全生产管理制度,责任明确,奖惩合理;有完善的事故处理应急预案、出车登记表。
三、运输司机遵守国家有关法律法规和营运车辆规章制度,货车未发生交通责任事故,交通责任事故率为零。
四、营运车辆按法律要求投保交强险,提高机动车第三方责任险的覆盖面,保证交通事故中受害人最大可能地获得及时的基本保障;并投保车辆损失险等。
五、营运车辆定期进行维护保养和检验检测,有问题随时检修,排除安全隐患。
六、公司未发生超限超载行为,未擅自改装车辆。
七、公司未进行危险品的运输,车辆本身有安装GPS定位。
八、加强对车辆的管理;强化“三检”制度,定期进行车辆维护和检测;对到年限车辆进行强制报废,确保车辆技术状况良好。
九、加强路检路查工作,把好“路”关,发现有违章现象及安全隐患应当场制止并予以纠正直到解除隐患为止。
十、公司特别注重安全生产风险,加强本企业的安全例会记录、安全生产隐患排查记录、从业人员的教育培训和学习记录,而且本企业与其从业人员层层签订安全生产责任书,并要求从业人员把安全生产责任落实个人身上。
质量信誉考核工作总结2一年来,我厂严格执行二类企业开业条件和《机动车维修管理规定》,加强企业内部管理,增加高科技维修设备,完善质量管理,积极参加运管处组织的各项培训工作,通过一年的工作实践,我们对增强安全意识有了新的认识,经营上也有了新的改观,现将过去一年的工作情况总结如下:一、经营管理方面建立了一套责任明确,奖惩合理的管理制度,将员工的安全责任、维修质量、工作进度、服务态度等每一个坏节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准,与经济挂钩,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲投入工作。
安全责任考核与奖惩制度
安全责任考核与奖惩制度一、安全责任考核1.安全文明行为:员工是否严格按照安全操作规程进行操作,是否正确佩戴个人防护用具,是否主动参与安全培训等。
2.安全生产意识:员工是否具备安全意识,能否判断和应对安全风险,是否能够积极主动进行安全管理。
3.安全管理执行:员工是否按照规定的安全管理标准进行工作,是否主动发现和报告安全隐患,是否采取有效措施进行整改。
4.安全责任落实:员工是否严格遵守岗位职责,是否按照规定参与安全组织和会议,是否积极推动安全责任落实。
根据考核结果,可以根据实际情况对员工进行评等和奖惩,激发员工的安全责任感和积极性。
同时,应及时给予安全工作突出的个人和团队一定的奖励和荣誉,以鼓励更多员工主动参与到安全管理中来。
二、安全奖惩制度安全奖惩制度是对员工在安全工作中表现的肯定与批评,旨在规范员工行为,维护企业的安全运营。
具体的奖惩措施可以包括以下方面:1.安全优秀个人和团队奖:对表现优异的个人和团队进行表彰和奖励,如发放奖金、奖状、奖品等。
2.安全违规处罚:对严重违反安全规定和制度的员工进行严肃处理,如警告、罚款、扣除绩效奖金等。
3.安全事故责任追究:对因违反安全规定导致事故的员工进行追究责任,属于人员失职失责的,甚至要追究刑事责任。
4.整改措施落实:对发现安全隐患的员工,要落实奖励措施,并及时整改,确保安全问题得到及时解决。
通过安全奖惩制度,可以强化员工的安全规范意识和行为,加强对违规行为的执法力度,有效地预防和控制安全事故的发生。
在实施安全责任考核与奖惩制度时,需要注意以下要点:1.公平公正:制定合理的评估标准,确保对不同岗位和不同个人公平公正评估。
2.及时有效:及时对员工进行评估,并根据评估结果采取相应的奖惩措施,及时调整工作方式和方法。
3.诚信守信:确保员工的评估结果准确无误,避免对员工进行不公正的评价和处罚。
4.激励导向:通过奖惩制度激发员工的积极性和责任感,使员工自觉关注和遵守安全规定。
安全生产诚信管理制度
安全生产诚信管理制度第一章总则第一条为了加强企事业单位的安全生产管理,提高安全生产水平,确保员工的生命财产安全,保护社会公众的利益,本制度制定。
第二条本制度适用于企事业单位在生产经营过程中的所有安全事项。
第三条企事业单位必须充分认识到安全生产的重要性,严格遵守本制度的要求,建立健全安全生产诚信管理机制。
第四条企事业单位应当制定相应的安全生产制度和操作规程,并严格落实,确保员工安全参与生产活动。
第二章安全生产诚信管理机制第五条企事业单位应当建立健全安全生产诚信管理机制,确保安全生产诚信落地生效。
第六条企事业单位应当设立安全生产诚信管理部门,负责企事业单位安全生产诚信管理的各项工作。
第七条安全生产诚信管理部门的主要职责包括:(一)制定安全生产诚信管理办法和规程;(二)开展安全生产诚信培训和考核工作;(三)组织安全生产巡查和检查;(四)监督落实安全生产制度和操作规程;(五)对安全生产违法行为进行惩戒和联合惩戒;(六)对安全生产诚信评价;(七)协调解决安全生产争议;(八)推进安全生产信息化建设。
第八条企事业单位应当建立安全生产诚信管理档案,记录企事业单位的安全生产诚信状况,并按照规定定期报送相关部门。
第三章安全生产诚信培训和考核第九条企事业单位应当定期组织开展安全生产诚信培训,提高员工的安全意识和安全技能,增强安全生产诚信意识。
第十条安全生产诚信培训内容主要包括:(一)安全生产法律法规及政策;(二)安全生产基本知识和技能;(三)事故案例分析和经验总结;(四)应急救援知识和技能。
第十一条企事业单位应当对员工进行安全生产诚信考核,评估员工的安全生产能力和安全生产诚信度。
第十二条安全生产诚信考核主要包括:(一)安全生产知识和技能考核;(二)安全行为观察和记录;(三)安全事故发生和处理情况记录;(四)安全投入和安全改进措施记录。
第四章安全生产巡查和检查第十三条企事业单位应当定期进行安全生产巡查和检查,发现安全隐患和问题及时进行整改。
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序号
类 别
评估内容
评分标准
主要
问题
评估得分
1
1、安全诚信度考核标准
(1)分厂(队组)为每名员工建立个人安全诚信档案,实行记分管理。
一线生产单位员工初始安全诚信分值为12分;生产辅助单位员工初始安全诚信分值为8分。
(2)对发生不安全行为的,按照扣分标准给予考核,累加计算。
当安全诚信分被扣完时,一律视为不诚信员工,由安监安全教育科向该员工所在分厂(队组)下发通知,责令其立即停止工作,到安全教育科接受不少于7天的安全培训,考试合格的恢复初始分值,培训期间一律执行待岗工资,培训合格后恢复初始分值。
为进一步加大安全管理力度,强化分厂(队组)、班组和员工安全诚信度监督和考核,有效防止和减少生产安全事故,保障员工生命安全,促进公司安全发展,根据有关安全法律法规、集团公司2017年一号文件、公司2017年一号文件要求,结合具体实际,特制定本制度。
一、考核范围
一线生产单位、生产辅助单位、班组、员工及公司全体干部。
二、考核办法
(一)安全诚信度积分管理
安全诚信度考核,实行累计积分制。记分周期为1年,次年1月1日恢复初始分值。
出现Hale Waihona Puke 次较重“三违”,对责任人一次扣减1分。
出现一次一般“三违”,对责任人一次扣减0.5分。年度内出现第二次及以上每次扣减1分。
(3)教育培训扣分标准
按时参加公司安排的培训学习,无故不参加的,每次扣减1分;凡培训不合格者,扣减诚信分0.5分。
坚持执行“每日一题”和“周二五培训”制度,凡考试低于60分,扣减诚信分0.5分。
(4)应知应会扣分标准
在现场应知应会考问中,受到公司管理人员处罚的责任人,每次扣减0.5分。
(5)被公司及上级部门奖励的,给予加分。公司内奖励一次加1分,公司以上奖励每次加2分。
公司组织的技术比武、技能大赛、安全知识竞赛、安全培训考试等成绩95分及以上的,每人次奖励诚信分0.5分。
合计
备注
安全诚信管理制度(试行)
(3)年度内凡两次安全诚信分被扣完者,提交公司安委会,给予留厂查看处分。
2
2、安全诚信度扣分标准
(1)安全事故扣分标准
发生一次轻伤及以上事故(以通报为准),对一线生产单位和生产辅助单位直接责任人的所有分值,给予一次性全部扣除,并对所在班组的当班出勤人员每人扣减3分。
(2)违章扣分标准
凡触犯安全管理红线或发生一次严重违章(以通报为准),对直接责任人所有分值一次性全部扣除,并对所在班组的当班出勤人员每人扣减2分。