电厂合理化建议奖励汇总表

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关于合理化建议奖励的说明和表格

关于合理化建议奖励的说明和表格
《合理化建议》管理办法
一、评选对象
全体员工
二、评选标准
员工自主提出对司管理、运营或产品有益的合理化建议,或有特殊价值的发明创造,给公司带来直接或间接的经济利益的,可以参与申请合理化建议奖。奖励额度按照受奖事迹由总经办评定发放100-500元。
合理化建议纳入个人考核,作为个人晋级考核标准。
三、评选流程
员工提出申请(表格一)
评审组审核
总经办批示
同意申请
驳回申请
根据批示进行奖励(现金奖励)
记录文件进入
员工个人档案
编制:批准:
日期:日期:
表格一:合理化建议表
合理化建议表
建议人
部门
职务
申请
事项
受奖人
(名单)
部门负责
人意见
评审组
意见
总经理
批示
填表人/日期:

合理化建议评定评价表

合理化建议评定评价表
2、报送单位意见:
实施后可大大节约用电费用和延长开关使用寿命
直接投资52000元
3、公司审批意见:
4、实施结果(由承办单位如实填写执行结果)
2013年9月购买一拖三软启动设备安装并投入使用,运行情况良好,启动电流从1600A降低到580A,断路器使用年限延长,可节约资金8万元
5、评价结果(人事行政部组织相关单位对建议执行情况做出评价及奖励)
3、公司审批意见:
4、实施结果(由承办单位如实填写执行结果)
2013年11月份设备调试投运后,节约效果显著,投运前11月份缴纳力率费用为41086.12元,投运后12月份缴纳力率费用为4661.74元,1月份为-250.56元,近两个月时间为公司节约电费71000元,节能效果显著,一个生产期可收回成本,年节约资金15万元
2、报送单位意见:
3、公司审批意见:
4、实施结果(由承办单位如实填写执行结果)
5、评价结果(人事行政部组织相关单位对建议执行情况做出评价及奖励)
2、报送单位意见:
生产期季节工人员3人,工资1800元/月×3月=5400元
安装在线监测糖度仪,硬度仪,可缓解季节工招收压力,又便于管理。直接投资58000元左右
3、公司审批意见:
4、实施结果(由承办单位如实填写执行结果)
计划实施
5、评价结果(人事行政部组织相关单位对建议执行情况做出评价及奖励)
合理化建议评定评价表
5、评价结果(人事行政部组织相关单位对建议执行情况做出评价及奖励)
合理化建议评定评价表
编号: 类别:
建议者姓名
边伟 李德强 闫合领
单位
动力车间
联系电话
1、合理化建议主要内容:
锅炉给水泵及引风机电机启动电流过大,启动电流达1600A,电机接线端过热烧毁,开关每3年左右需更换断路器,每台造价22000元,且电力公司电费收取为每月最高峰值收费,建议电机启动改为软启动

火电厂合理化建议金点子100条

火电厂合理化建议金点子100条

火电厂合理化建议金点子100条火电厂合理化建议金点子100条1. 火电厂应采用高效的发电设备,如超临界锅炉和高效汽轮机,以降低能源消耗。

2. 定期进行设备维护和检修,确保设备运行效率和可靠性。

3. 优化燃烧过程,控制燃料供应和燃烧参数,以提高燃烧效率。

4. 安装烟气脱硫、脱硝和除尘设备,减少污染物排放。

5. 采用余热回收技术,将烟气中的高温余热转化为电能或其他能源形式,提高能源利用效率。

6. 引入先进的自动化控制系统,实现对发电过程的精确控制和优化调度。

7. 增加燃料多样性,减少对单一燃料的依赖,降低能源供应风险。

8. 推广清洁能源技术,如风能、太阳能等,减少对化石燃料的依赖。

9. 提高煤炭的燃烧效率,减少燃煤量。

10. 优化锅炉设计,提高热效率和灰渣清理效果。

11. 采用先进的脱硫、脱硝技术,减少二氧化硫和氮氧化物的排放。

12. 配备在线监测设备,实时监测污染物排放情况,及时采取控制措施。

13. 引入新型燃料,如生物质能源,减少碳排放。

14. 提高锅炉热平衡,减少能量的浪费。

15. 安装高效节能的照明设备,减少电力消耗。

16. 优化烟气处理系统,提高污染物的去除效率。

17. 加强员工培训,提高操作和管理的技术水平。

18. 采用智能化的能源管理系统,监控和优化能源使用情况。

19. 减少厂内的能源损耗,如通过改进设备传动系统和减少泄漏等措施。

20. 提高发电效率,减少发电过程中的能量损失。

21. 优化供电系统,减少输电损耗。

22. 推广能源储存技术,提高供电的稳定性和可靠性。

23. 提高厂区的能源利用效率,如通过壁体绝缘和节能建筑设计等手段。

24. 加强环境监测,及时发现并解决潜在的环境污染问题。

25. 实施节能减排政策,鼓励和奖励能源节约和环境保护行为。

26. 采用清洁燃料替代传统燃料,减少燃煤带来的环境污染。

27. 优化电力系统的运行和调度,提高供电的稳定性和可靠性。

28. 加强火电厂与电网的协调,合理调配电力资源。

合理化建议(技术改进)成果报告及奖励评定表

合理化建议(技术改进)成果报告及奖励评定表
提案名称提案时间201年月日点分提案单编号建议人所属部门职务实施负责人实施部门职务改进动机与原因改进前状况改善措施实施时间与进度说明所用资源生产管理工具研发与工艺技术管理说明
生产管理工具——研发与工艺技术管理
合理化建议/技术改进成果报告表
说明:本表格主要用于记录公司或者项目组内部被采纳的合理化建议或者技术改进提案的实施情况以及成果报告、奖励评定情况。
财务部门对成本节约或创造价值的审核: 签名:
评审委员会关于奖励等级和奖金数额的决定问有限公司
提案名称
建议人 实施负责人
改进动机与 原因
提案时间 201 年 月 日 点 分 提案单编号
提案人及实施人信息
所属部门
职务
实施部门
职务
提案实施成果
改进前状况
改善措施
实施时间与 进度说明
人员、技术、资金、物资、其它资源……
所用资源
产生效益
奖励评定意见
客户对成本节约或创造价值的计算或评分:(根据需要安排) 签名:

提质增效 稳健运营专题合理化建议征集汇总表

提质增效 稳健运营专题合理化建议征集汇总表

提质增效稳健运营专题合理化建议征集汇总表单位:机电科
姓名部门职务
合理化建议内容
王超机电科
总工助理、
机电科长1、供电方面:避峰填谷、错时排水。

根据我矿中央泵房容积、矿井最大涌水量、主排水泵的流量和矿井污水处理厂每小时的处理能力,在确保矿井正常排水的情况下,有效避开用电高峰期、将排水时间调整为晚20:00至早8:00之间,其余时间尽量不排水,此举措每天平均可节约2800度电,结合供电部门电费收取标准,峰、谷期电费差价约为0.3元/KW·h,每天可节约电费为840元(污水处理厂设备未计);
2、修旧利废、小改小革。

为切实将“增收节支、节能降耗”工作落实到实处并取得一定成果,成立“修旧利废”小组、制定执行标准和工作流程及详尽的考核办法,加强对使用过的卡兰、螺丝等回收、清理维修力度;对电缆钩、防爆灯、语音电铃,接线盒、语音信箱等材料全部回收、清理维修、组装后继续使用;同时加强易损设备的维修和保养力度,加强设备管理力度,鼓励职工进行小改小革,对替换下的设备进行改造、改装达到继续使用的目的,以减少购置新设备的资金投入,深刻领会《“增收节支”先锋活动》文件精神,继续“开展修旧利费、挖潜增效”活动,让各科室均参与其中,从5月份“修旧利废”取得节省资金13万多元的成果;小改小革项目中仅加工钢筋钢带代替“W”钢带,每月可节省资金约6万多元的成果;可以看出修旧利费、小改小革可节约不少生产、设备维修维护方面的资金投入。

火电厂合理化建议

火电厂合理化建议

火电厂合理化建议
火电厂合理化建议:
火电厂是我国最主要的能源供应方式之一,但由于其高能耗、高排放等问题,亟需合理化建议来降低其对环境的危害。

以下是我对火电厂合理化的建议:
1. 提升发电效率:通过更新设备、改进设计,提升燃煤、燃气的燃烧效率,减少能源浪费,提高发电效率。

2. 推广清洁能源:积极推广可再生能源如风能、太阳能、水能等的利用,减少对传统资源的依赖,降低火电厂能源消耗。

3. 提高烟尘治理效果:加强烟气净化设备的研究和应用,提高烟尘净化效率,减少对空气质量的影响。

4. 采用先进的脱硫技术:采用石膏湿法脱硫技术,提高脱硫效率,减少二氧化硫排放。

5. 加强燃煤污染物控制:严格控制燃煤污染物排放,设置有效的除尘设备,采用高效低污染的燃煤技术。

6. 发展能量回收利用技术:利用余热发电技术、烟气回收利用技术等,将火电厂废热、废气转化为有效能源,提高能源利用效率。

7. 加强废弃物处理:建立完善的废弃物处理制度,采用环保科
学的处理方法,减少废弃物对环境的破坏。

8. 提升安全管理水平:加强对火电厂安全管理的监督和检查,严格落实各项安全制度,确保工作环境安全、操作规范。

9. 鼓励科技创新:加大科技投入力度,鼓励开展火电厂节能减排技术研发,推动火电厂实现更加清洁、高效的发电。

10. 加强环境监管和执法:加强对火电厂环境影响的监管,加
大对违规排放行为的处罚力度,确保火电厂合法运营。

综上所述,通过提升发电效率、推广清洁能源、加强烟尘治理、提高燃煤污染物控制、发展能量回收利用技术等措施,可以帮助火电厂实现合理化发展,降低对环境的影响,为我国的能源产业提供更加可持续发展的基础。

电厂安全生产奖励考核制度(标准版)

电厂安全生产奖励考核制度(标准版)

电厂安全生产奖励考核制度(标准版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0987电厂安全生产奖励考核制度(标准版)1奖励1.1能避免较大及以上人身、设备、火灾、环境污染、交通事故的行为,奖励15000-20000元。

1.2能避免一般人身事故的行为,奖励10000-15000元。

1.3能避免一般设备、火灾、环境污染、交通事故的行为,奖励5000-10000元。

1.4能避免设备一类障碍的行为,奖励2000元。

1.5能避免设备二类障碍的行为,奖励1000元。

1.6能避免主要辅机设备或系统退出运行,保证调度负荷正常的行为,奖励500元。

1.7积极进行事件处理,防止事态扩大的行为,奖励500元。

1.8技术支持部专业组年度无异常及以上事件,奖励该专业组人员2000元/人。

1.9发电部运行值(班)年度无异常及以上事件,奖励该值(班)人员2000元/人。

1.10发电部年度无障碍及以上事件,奖励该部门管理人员(部长、副部长、专业工程师)5000元/人。

1.11技术支持部年度无障碍及以上事件,奖励该部门管理人员(部长、副部长)5000元/人。

1.12公司年度无障碍及以上事件,奖励公司(1.8-1.11项未受奖)人员2000元/人。

1.13经公司认定对安全生产有贡献的建议或行为,奖励500元。

1.14制止非自身业务辖区违章行为,奖励200元。

供电所合理化建议征集表范文

供电所合理化建议征集表范文

供电所合理化建议征集表范文一、建议人信息。

姓名:[你的名字]部门/岗位:[具体部门或岗位]联系电话:[电话号码]二、建议主题。

提升供电所服务质量与效率,降低能耗浪费。

三、建议内容。

(一)关于服务质量。

1. 加强与用户的沟通互动。

咱供电所能不能定期搞个社区走访活动呢?就像串门儿似的,工作人员穿着整齐的工作服,带上小礼品(比如节能灯泡之类的小玩意儿),到社区里和居民唠唠用电的那些事儿。

问问他们有没有遇到啥用电问题,像电费突然变高啦,或者家里哪个电器老是跳闸之类的。

这样既能拉近咱和用户的距离,又能及时发现问题解决问题,用户肯定觉得咱特贴心。

再就是搞个用户微信群或者公众号。

在群里或者公众号上可以发一些用电小常识,像夏天空调怎么开省电啊,还有停电通知啥的。

用户有啥问题也能直接在群里问,咱安排专人及时回复,这多方便,就像有个24小时在线的用电管家一样。

2. 提高故障抢修速度。

我觉得咱可以优化一下故障抢修的流程。

现在有时候报修了,感觉等的时间有点长。

能不能像110、119那样,有个明确的时间标准呢?比如说城区内多少分钟必须到达现场,郊区多少分钟之类的。

然后把这个标准贴在社区公告栏里,让用户心里有底。

还有啊,咱可以在每个社区或者村庄培养几个“用电志愿者”。

这些志愿者可以简单了解一些用电故障排查知识,当出现小故障的时候,他们能先初步判断一下,给咱抢修人员提供一些有用的信息,这样也能加快抢修速度。

(二)关于提高效率。

1. 员工培训与技能提升。

咱供电所可以定期组织内部的技能比赛。

就像运动会似的,大家比一比谁的业务能力强。

比如说比装电表的速度和质量,比排查线路故障的准确性。

获胜的员工给点小奖励,像荣誉证书加上奖金啥的。

这样既能提高大家的业务水平,又能让工作氛围变得更活跃。

再请一些外面的专家或者老师傅来给咱讲讲新的供电技术和经验。

现在科技发展那么快,咱可不能落后。

新的设备、新的技术要是能早点掌握,咱工作起来肯定更得心应手。

电厂发电奖励方案

电厂发电奖励方案

电厂发电奖励方案1. 简介电厂发电奖励方案是为了鼓励电厂增加电力发电量,提高电力供应的稳定性和可靠性而制定的一项政策。

该方案通过给予电厂一定的奖励,激励其提高发电效率,减少损耗和排放,并参与清洁能源的开发和利用,以实现能源的可持续发展。

2. 奖励内容电厂发电奖励方案主要包含以下几个方面的奖励内容:2.1 发电量奖励电厂发电量的增加是提高供电可靠性的关键。

根据电厂的发电量增加情况,将给予相应的奖励。

具体奖励标准如下:•每增加1万千瓦时(kWh)的发电量,奖励xx元;•每增加1百万千瓦时(MWh)的发电量,奖励xxx元;•直接参与清洁能源发电的,发电量奖励将额外增加10%。

2.2 能效改进奖励电厂在发电过程中要不断提高能效,减少能源损耗。

根据电厂能效改进项目的实施情况,将提供相应的奖励。

具体奖励内容如下:•实施能效改进措施,持续12个月以上,奖励xx万元;•实施能效改进措施,达到一定能效提升目标,奖励xxx万元。

2.3 清洁能源发电奖励为了推动清洁能源的开发和利用,电厂参与清洁能源发电项目的,将享受额外的奖励。

具体奖励内容如下:•参与风电、太阳能、生物能等清洁能源发电项目的,按照项目规模给予一定金额的奖励;•如果项目同时满足能源高效利用和减少环境污染的要求,将额外奖励xxx万元。

2.4 计划完成奖励电厂按照规定完成年度发电计划,并提前完成计划的,将给予一定的奖励。

具体奖励内容如下:•提前完成年度发电计划5%,奖励xx万元;•提前完成年度发电计划10%,奖励xxx万元。

3. 奖励申请和审核电厂可以根据自身情况选择申请相应的奖励内容,并提供相关的申请材料。

申请材料包括但不限于发电记录、能效改进项目说明、清洁能源发电项目文件等。

申请材料将提交给相关政府部门进行审核。

审核包括对申请材料的真实性、合规性的审查,以及对发电量、能效改进、清洁能源开发等方面的考核。

审核结果将及时通知电厂,并根据实际情况进行奖励发放。

合理化建议评比、奖励办法

合理化建议评比、奖励办法

合理化建议评比、奖励办法目的为充分发掘员工的聪明才智,建立积极向上、开拓进取的文化氛围,达到开源节流、增强内部活力,推进技术进步、改善生产管理,创造最佳经济效益的目的,特制定本制度。

适用范围本办法适用于公司员工提出的节约成本、提高经济效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议,以及技术类创新、改良、优化,工作方式改进等诸多方面的构想和方案。

以下范围的建议是应鼓励和可以接受的:1、管理思路和方法的改进2、各种工作流程、规程的改进3、产品工艺的改进与优化,有利于质量的提高或创造经济价值4、技术类的创新、优化(设备、设施)5、有关节能降耗的合理化建议6、加强团队建设和凝聚力的建议7、其他任何有利于文明生产的建议以下范围的建议不予受理:1、夸夸其谈,而无实质内容,纯属个人想象2、已是公认的事实或正在改善的3、已被采用过或是已有的重复建议4、在正常工作渠道被指令执行的(属于岗位职责范围)5、无具体实施方案的建议6、非建设性的批评意见三、组织机构1、成立合理化建议评审小组,该小组成员由生产总监带领下的各部门经理及主管组成,主要负责合理化建议的征集、登记、整理、内部评审、传递、存档等工作,最终报集团相关领导、部门审批。

四、上报审批流程五、奖励标准1、对提出的合理化建议正在实施的工作,不予奖励。

2、常规性的,反映在个别问题点上的建议,一经采纳,即奖励50元。

3、一般性的合理化建议,奖励100元4、无法评估效益但对工作有促进、改善作用,奖励200-400元。

5、较重要的,多为改良性的,目的明确,投入少,见效快,奖励400—1000元。

6、重要的,多为创新性的,奖励IOoO元或以上。

7、创造的直接经济效益或价值非常高的合理化建议上报集团评审。

六、附则1、凡与员工献计献策、提合理化建议奖励有关,而本制度又未规定的内容,由评审小组裁定。

2、每季度合理化建议评比结果公布后,各车间要及时组织传达和学习借鉴,并形成传达、培训记录。

火力发电厂精细化管理指标奖惩办法

火力发电厂精细化管理指标奖惩办法

??发电有限公司生产指标奖惩管理办法一.发电量(一)指标定额:结合公司年计划发电量,以计划营销部每月计划发电量为准(二)完成计划发电量,月奖金定额30000元;(三)超额(未完成)计划发电量,每多发(少发)100万kW.h,奖励(考核)200元;(四)部门分配比例按照下表:(计划营销部负责统计考核)二、厂用电率:(一)指标定额:以计划营销部每月计划厂用电率为准(二)完成计划厂用电率,月奖金定额20000元;(三)降低(超出)计划厂用电率,每降低(超出)0.1%,奖励(考核)5000元;(四)部门分配比例按照下表:(计划营销部负责统计考核)三、飞灰可燃物(一)指标定额:8%(二)完成指标月奖金定额5000元/台炉。

(三)未完成定额指标不奖励,每增加0.1%考核500元。

(四)部门分配比例按照下表:(生产技术部负责统计考核)四、补水率(一)指标定额:1.5%(二)完成指标月奖金定额2000元/台炉。

(三)未完成定额指标不奖励,每增加0.1%考核200元。

(四)部门分配比例按照下表:(生产技术部负责统计考核)五、真空度(一)、各季按下列指标考核,在受奖指标区限以上得奖,在规定指标区限以下考核,在两区限之间不奖不罚。

(二)完成指标月奖金定额2000元/台机组,每高于受奖指标0.1%,奖励500元。

(三)未完成定额指标不奖励,每低于规定指标0.1%考核500元。

(四)部门分配比例按照下表:(生产技术部负责统计考核)六、真空严密性(一)每月由运行按规定做真空严密性试验 ,试验期间真空每分钟下降0.2kPa及以下,按每台每月给予奖励:1000元/台次。

(二)机组严密性试验在0.4kPa以上,按每台每月考核: 1000元/台次。

(三)部门分配比例按照下表:(生产技术部负责统计考核)七、二氧化硫排放绩效(一)、指标定额:2.0g/kwh(二)完成指标月奖金定额10000元(二)超出标准则不受奖。

(四)部门分配比例按照下表:(生产技术部负责统计考核)八、入厂煤与入炉煤热值差(一)≤502焦耳/克(以低位发热量计)(二)完成指标月奖金定额10000元。

电力检修合理化建议及技术改进奖励办法

电力检修合理化建议及技术改进奖励办法

电力检修单位合理化建议及技术改进奖励办法1 总则为了推进合理化建议和技术改进活动的深入开展,推动技术进步,改善经营管理,增强企业活力,促进企业发展,根据国务院发布的《合理化建议和技术改进奖励条例》及其它有关规定,结合公司的特点,特制订本办法。

本办法适用于公司合理化建议及技术改进项目管理。

2 合理化建议项目奖励应具备的条件2.1 合理化建议及技术改进项目不定期及时按《合理化建议及技术改进标准模版》填写,经各单位领导批准后方可作为合理化建议及技术改进项目。

2.2 对个别特殊项目(指创造价值较大、具有推广作用等)还应附有该项目的整个工作情况报告和经济、社会效益分析报告,以及相关的文件、技术资料。

2.3 具有进步性:指项目具有一定的科技含量,方案实施过程中采用了新技术、新材料、新工艺、新方法,对原有事物有所改进、完善和提高。

对无科技含量的项目无论工作量的大小,一律只作为一般性工作,不视为合理化建议和技术改进项目。

2.4 具有可行性:指方案和措施在生产、管理实际过程中具有可操作性。

对仅指出问题的现象或仅提出建议、设想的名称而无解决问题的具体措施、方案者以及在客观条件下无法实施的方案、措施,只作为一般性意见,不视为合理化建议和技术改进项目。

2.5 具有效益性:指项目实施完成后可以带来一定的经济效益或社会效益。

2.6 已完成的科技项目。

3 合理化建议及技术改进项目的具体内容3.1 在检修改造过程中,发现有因设计原因,影响设备安全运行的隐患,提出可行改进方法的。

3.2 对生产工艺、设备检修、试验方法、水工建筑物大修、劳动及环境保护、安全技术等方面的改进和改革。

3.3 对公司的计划、生产、技术、质量、人事、经营、政工、培训、物资管理等方面工作的改进、创新,并取得一定的经济效益或社会效益的。

3.4 在推广应用、消化吸收已有的新技术成果中,比原有技术有实质性的改进、提高。

3.5 在节约资金、能源、劳动力和原材料以及改善劳动条件等方面取得显著成效的。

供电所合理化建议征集表范文

供电所合理化建议征集表范文

供电所合理化建议征集表范文一、建议人信息。

姓名:[你的名字]联系方式:[电话号码]所在区域:[具体居住或工作区域]二、建议主题。

关于提升供电所服务质量与效率的几点想法。

三、建议内容。

尊敬的供电所领导们,咱这供电所就像咱老百姓用电的大管家,那可是相当重要呢。

我这有些小想法,就像给这个大管家出出点子,让咱这用电的事儿啊,变得更顺溜。

(一)停电通知方面。

1. 提前通知且多渠道告知。

现在有时候停电通知来得有点突然,就像个不速之客。

咱能不能提前个两三天通知呀?而且通知的渠道能不能更多样化些呢?除了在小区公告栏贴通知,也可以给大家发个短信,再在微信公众号或者本地的一些热门APP上也发一发。

这样不管是大爷大妈,还是年轻人,都能及时知道,也好提前做准备。

不然突然停电,冰箱里的东西坏了不说,要是有人正在电脑上干着重要的事儿,那可就麻烦大了,就像正在冲锋的战士突然被缴了械一样。

2. 精准通知停电范围。

通知的时候,停电范围能不能说得更精准一点呢?别老是说个大概区域,结果有的地方停了,有的地方没停,让人摸不着头脑。

比如说,具体到哪条街哪几个小区,哪几栋楼,这样大家心里就有数了。

就像给迷路的人指方向,得指得明明白白的。

(二)电费缴纳方面。

1. 增加缴费方式的宣传。

我发现咱们供电所的缴费方式其实挺多的,像网上缴费、银行代扣、营业厅缴费啥的。

但是好多人都不知道呢,尤其是一些老年人。

咱们能不能在社区多搞点宣传活动呀?就像摆摊儿似的,摆个小桌子,放上宣传资料,再安排几个工作人员,耐心地给大家讲讲各种缴费方式怎么操作。

这样一来,大家缴费就方便多了,不用每次都跑到营业厅去排队,特别是大夏天或者大冬天的时候,跑一趟可不容易呢。

这就好比给大家打开了好几扇方便之门,想走哪扇走哪扇。

2. 优化网上缴费平台。

网上缴费是挺方便的,但是有时候这个平台会有点小毛病。

比如说,加载慢啊,或者有时候显示缴费失败,但是钱又扣了。

这可让人着急上火呢。

咱们能不能优化优化这个平台呀?让它像小跑车一样,跑得又快又稳。

电力奖惩情况汇报表

电力奖惩情况汇报表

电力奖惩情况汇报表近年来,我国电力行业在政府的大力支持下取得了长足的发展。

为了进一步激励企业提高电力生产和供应的质量,促进行业健康发展,我单位对电力奖惩情况进行了汇报和分析。

首先,我们对电力生产方面的情况进行了梳理。

根据统计数据显示,我国电力生产企业在过去一年中取得了显著的成绩。

在政府相关政策的引导下,企业加大了对清洁能源的开发和利用,大力推进了煤电清洁化改造工作,提高了电力生产的环保水平。

同时,企业还通过技术创新和装备更新,提高了电力生产的效率和品质,为保障国家电力供应做出了积极的贡献。

其次,我们对电力供应方面的情况进行了综合评估。

根据数据显示,我国电力供应企业在过去一年中取得了显著的成绩。

在政府相关政策的引导下,企业加大了对供电设施的建设和改造,提高了供电的可靠性和稳定性。

同时,企业还加强了对用户的服务意识,提高了供电的质量和效率,为保障国家电力供应做出了积极的贡献。

此外,我们还对电力行业中存在的问题和不足进行了深入分析。

在电力生产方面,一些企业在环保和安全方面仍存在一定的隐患,需要进一步加强管理和监督。

在电力供应方面,一些地区仍存在供电不足和质量不稳定的问题,需要进一步加大投入和改造。

同时,电力行业在市场化改革和国际化合作方面还存在一定的瓶颈,需要进一步加强政策引导和产业升级。

综合以上情况,我们对电力行业的发展前景进行了展望。

随着政府政策的进一步引导和支持,电力行业将迎来更加广阔的发展空间。

我们相信,通过各方的共同努力,我国电力行业一定能够实现高质量发展,为国家经济社会发展提供坚实的能源保障。

以上是我单位对电力奖惩情况的汇报,希望能够得到各级领导和相关部门的认真审阅和指导。

同时,我们也将继续努力,不断提升电力生产和供应的水平,为国家能源安全和经济社会发展做出更大的贡献。

电厂扭亏增效合理化建议

电厂扭亏增效合理化建议

电厂扭亏增效合理化建议
一是加强设备及用电管理,确保设备健康稳定运行。

认真落实历次安全生产检查的整改项,加强设备的日常检查及维护,全力确保设备安全稳定运行,减少因设备故障造成电量损失。

二是强化对标,挖潜增效,确保成本费用可控在控。

逐月进行指标对标分析,查找差距,深挖潜力,提升管理水平;深化全面预算管理,按月对预算执行情况进行分析、通报,做到及时预警,刚性控制,确保成本费用可控在控。

三是加强资金管理,提高资金使用效率。

建立健全应收款项管理机制,全面梳理各项往来,开展清收工作,提升资金利用率。

四是充分发挥资产效益,提高资产运营质量。

优化物资采购管理体系,提高存货采购的针对性、库存周转率,降低存货规模和库存成本,防范积压报废风险;加强实物资产管理;规范固定资产、技改大修、基建转移废旧物资处置决策、审批程序,并及时回收废旧物资处置资金。

五是夯实财务基础工作,提升科学管理水平。

完善财务制度体系、全面梳理并修订财务管理制度;同时加强政策研究,降低企业税负。

强化财税政策研究与应用,努力实现“应取尽取,应抵尽抵”。

电力公司意见建议分解落实汇总表

电力公司意见建议分解落实汇总表
购置检测设备、提高检测手段,增强事故跳闸分析能力。
生产技术部、变电检修工区负责组织落实
08年公司从自行安排技改资金以及省公司直接下达各项用于技术监督且费用较高的试验设备,共购置14套各种试验设备,列支费用187.8万元,包括直流监测仪、英国产的便携式油色谱分析仪、串联谐振装置、局放仪等试验设备,大大提高各项设备高压试验的准确性。
公司信息化平台的建设应把县供电企业接入纳入统一规划。
信息中心负责具体意见。
提出农电信息化平台统一建设的合理化建议已被省公司采纳; 结合农电创一流达标工作检查,对县供电企业信息化建设情况进行摸底调查,并提出了指导意见。
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在公司内部开展明察暗访活动,督促强化服务水平和工作质量。公司开展的服务升级工作,不仅仅是对外服务升级,对公司内部也要开展服务升级工作,提高公司司内部的优质服务水平。
在银行设立收费专柜方式可以实现,但是这种方式费用较高,目前公司已具备电话银行、网上银行等非柜面缴费方式,同时今年已开辟了自助缴费机、电信营业厅代收方式,同时计划在小区、超市设代收点,银行专柜必要性不大。
推广预付费电能表的同时,要解决好磁卡售电问题,避免发生用户购电排队和手续繁琐等问题。
营销部提出具体意见,客户服务中心配合组织实施。
生产技术部、调度通信中心按照公司变电站实际情况,积极与省公司沟通,争取母线保护及失灵保护、无功电源配置和调度自动化系统项目在省公司立项。
加装母线保护及失灵保护计划,已上报省公司09年技改改造计划之内。张掖电网调度自动化系统(SCADA),省公司已在08年技改计划第一批费用计划中下达费用资金400万,正在抓紧实施,预计年底完成
加强110千伏变电站的标准化建设。
生产技术部、变电运行工区依据变电标准化要求
深入开展现场标准化建设。制定下发了《张掖供电公司设备缺陷管理办法》、《张掖供电公司红外、紫外成像仪使用管理规定》、《张掖供电公司标准化作管理考核办法》、《张掖供电公司保电工作规范》等13个管理办法;完成公司各专业现行规章、制度、管理办法的梳理、清查、发布,分专业制定“无差错”量化考核标准。逐步深入推行各专业标准化作业卡的应用,提高作业卡的可操作性,同时改变现场标准化作业专业间开展不平衡的现状,使得配电专业、通信、自动作等专业全面开展标准化作业。确保现场作业安全和检修工作质量的可控、在控、能控,提高设备检修维护及安全运行水平。变电检修标准化作业卡被省公司推荐为典型经验。同时公司加大变电站标准化建设的投入力度,按照年度完成50%变电标准化工作要求,省公司第三批大修计划列支370万元,公司从成本费用中列支286.7万元用于变电站的整治、建设工作。

水力发电厂合理化建议和科技进步奖励制度

水力发电厂合理化建议和科技进步奖励制度

江西AA电力股份有限公司xx水电厂规章制度发布通知200 年第号《江西AAxx水电厂合理化建议和科技进步奖励制度》已经于200 年月日通过,现予发布,自发布之日起施行。

厂长二〇〇年月日规章制度控制表合理化建议和科技进步奖励制度1 范围1.1 本制度适用于我厂生产、经营、管理的合理化建议和(集体或个人)完成的技术改进、技术创新项目,经过实验研究和实际应用,使生产、经营工作取得显著效益的,均按本条例进行奖励。

1.2 本制度适用于本厂正式职工、离退休职工、学徒工。

集体企业职工可参照执行。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标推的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

江西省人民政府《江西省科学技术奖励办法》(2000)江西省电力公司《科技进步奖励办法及其实施细则的通知》(2002)江西省电力工会关于合理化建议奖励的有关文件3 管理机构和职责3.1 厂部设立合理化建议评审委员会和科技进步奖评审委员会,各评审委员会下设办公室分别挂靠厂安全生产部。

3.2 评审委员会职责:负责合理化建议和科技进步奖的评审、批准和授奖工作;审核合理化建议和科技进步评审办法的审批。

3.3 办公室职责:组织合理化建议和科技进步奖的评审、上报和资料整编归档等工作。

4 管理内容与方法4.1 合理化建议和科技进步的授奖内容及条件:4.1.1 工业产品、建筑结构的改进和质量的提高,生物品种的改良、发展以及新产品的开发。

4.1.2 工艺、试验、检验和控制方法;栽培技术、植物保护技术、养殖技术、安全生产技术;医疗、卫生、劳动保护、技术物资储备、养护;运输技术的改进。

4.1.3 更有效地利用和节约能源、原材料、动力、设备以及利用自然条件的技术措施。

4.1.4 工具、设备、仪器、装置的改进。

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