通用设备制造绩效考核指标库江动生产调度部

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
指标名称 按时交货情况 采购计划执行情况
采购物料质量批次退货率 (A)
采购计划完成率(B)
指标说明
计算公式/评分办法
标准定义 每发生一次采购批次不按时交货(含数量不足、品种不正确),经查实,扣2分。 100分,得分不能为负值。
标准定义 每发生一次无计划采购,经查实,扣5分。满分100分,得分不能为负值。
标准定义 时交货(含数量不足、品种不正确),经查实,扣2分。满分 。
标准定义 经查实,扣5分。满分100分,得分不能为负值。
质量问题产生的退货批次/送货批次。
得分区间 率B=实际降低成本金额/任务降低成本金额
96~100 91~95 86~90 81~85
80分以下
100 91源自文库100
81~90 71~80
说明:批次退货率A=因质量问题产生的退货批次/送货批次。
标准定义 A 2% 2%< A 4% 4%< A 6% 6%< A 8% 8%< A 说明:年度成本任务达成率B=实际降低成本金额/任务降低成本金额
B=1 99% B <100% 97% B <99% 95% B <97% B <60%
计算公式/评分办法
0~70
相关文档
最新文档