大型促销活动前的准备工作
超市百货双12促销活动策划方案五篇(最新)
超市百货双12促销活动方案1一、售前的准备工作二、售中的跟进工作三、售后的服务工作一、售前的准备工作1、装修活动开始之前要做好店铺的装修工作突出活动的主题将主促商品美化好。
2、营销做好店铺商品的关联营销搭配好推荐套餐例如外套打底衫裤子等平时的促销手法也不能停如收藏有礼满就送好评送金关注送卷等。
3、选品活动商品要挑选具有优势的产品比如价格优势款式新颖质量过硬等。
当然所有所售商品一定要有自信不要以次充好好的产品才会带来更多的回头客更多的好评更高的DSR评分更低的退换货率减少客服和库房的工作量降低运费成本。
总之产品一定要物有所值。
4、备货活动中销量大的商品以及赠品备足货源包装耗材准备充分比如纸箱塑料袋快递面单胶带不干胶美工刀打印耗材等。
5、库存在活动开始前进行一次库房盘点工作做到账务相符即系统库存和实际库存相符避免出现超卖少卖现象。
注意超卖的后果很严重将严重影响顾客对本店的影响严重影响DSR的评分以及动态评分。
6、整理这里主要说库房货物整理货位货物摆放整齐备货存放位置明确这样出货效率准确率才会提高。
7、场地活动期间包裹会比平时多很多倍所以场地方面一定要提前规划好做到人员位置合理包裹整齐摆放有利于提高整体工作效率。
8、人员合理分配各部门的工作人员以及各部门之间的相互配合。
告诉大家活动期间大家要调动自己的积极性在完成自己工作的同时去配合相关部门一起完成工作大家要拧成一股绳才能高效率的完成任务。
管理人员要发挥好协调的工作。
9、培训特别是客服的培训活动量的巨大需要客服做好和客户之间的FAQ疑难解答。
活动过程中每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答做好顾客分流工作尽量让老客服多分担一些顾客提高工作效率这需要技术支持。
10、交接部门与部门之间的交接部门内部之间的交接库房和快递之间的交接都要做好。
特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚避免丢单落单现象这个很重要。
11、安全做好安全检查工作不需在关键时刻物业停电、停水灭火器是否可正常使用网络瘫痪系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。
促销策划方案(六篇)
促销策划方案一、目标:提升品牌知名度,启动新产品销售二、目标产品:情侣套装系列等十款套装三、活动主题:「牵手海π,挚爱永恒」——海π箱包,见证你们的深情厚爱四、活动形式:总部提供方案、礼品及监督,各直营店负责执行五、活动时间及地点:(七夕)___月___日至___日,海π直营店六、广告配合策略:1. 提前两周开始前期宣传,包括:a. 在主要城市道路悬挂横幅b. 分区发放及邮寄宣传单c. 在当地晨报、日报、晚报发布广告信息d. 利用城市内电子显示屏展示广告七、活动准备:1. 人员配置2. 物资准备:a. 制作横幅广告、街头指示牌、宣传册、气球、POP广告、X 展架和主题海报b. 主题海报内容为「牵手海π,挚爱永恒」c. 吊旗正面印有「海π箱包见证你们的挚爱」,反面为「新品上市」d. X展架统一活动主题,与海报保持一致e. 小立牌POP广告置于各产品系列展示区f. 横幅内容为「海π箱包见证你们的挚爱」g. 宣传单内容与海报相同h. 其他物料:名片、礼品、绶带3. 制定活动方案4. 店面终端氛围营造:a. 专卖店周边街区布标及指示牌宣传b. 专卖店外部装饰:升空气球、巨型彩色竖标、气球及花束装饰c. 店前设置大型主题海报,发布开业活动4. 店内布置:a. 设立迎宾和导购员b. 设立新品促销区及宣传台,配备专人提供咨询、发放奖券和赠品c. 店内顶部及货架处用气球和花束装饰d. 悬挂POP挂旗e. 分发店内主题海报5. 硬件设施:a. 陈列、道具及灯光音响应符合海π品牌形象b. 专卖店员工需保持良好的仪容仪表和服务标准六、活动前期准备:1. 全体员工熟悉活动主题、形式2. 活动期间,确保员工提早到岗,各项准备工作就绪3. 每日营业前检查海报和其他宣传物料,确保齐备4. 宣传单置于店内供顾客自取5. 设立专门的促销活动区和宣传台6. 专人负责物资准备,确保促销礼品充足,防止私自拿取7. 每日营业结束后收起主题海报和其他形象展示物七、促销过程管理:1. 督导员负责跟踪本区域终端促销礼品落实情况2. 督导员实地指导、监督终端促销活动八、费用预算:1. 预计销售额2. 固定成本3. 变动成本九、效果评估:1. 成立评估小组2. 组织进行效果评估促销策划方案(二)为提升促销活动的影响力和效果,采取“借势、造势”策略显得至关重要。
商场促销活动策划方案(精选5篇)
商场促销活动筹划方案(精选5篇)平时做事无方案,急时做事无头绪。
为了让接下来的活开工作更有目的性,要开场为筹划方案进展充分准备了。
筹划方案的制定要保证妥善无误,考虑到每一处细节。
你们知道哪些优秀的筹划方案呢?或许你正在查找类似"商场促销活动筹划方案"这样的内容,在此提醒你本页,以方便阅读!商场促销活动筹划方案篇1一、促销活动目的:利用黄金假期,进展大规模促销活动,进步产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活泼性,并有效掌握消费者的顾客资料。
二、促销活动对象:xxx的目的消费群三、促销活动时间:20xx年x月x-x日,根据需要可适当提早或者延长促销区间,以保证促销活动最大量接触消费者。
四、促销活动城市:全国xxx零售网点。
大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市,这么做一可而已防止大面积的伤害品牌形象,二是可以大幅度进步xxx在当地的销售业绩和知名度。
五、促销活动方式:运用强有效的价格利器,采用多重优惠组合,以造成彩棉____和大普及的气势,凸显强势品牌和强势营销的风范。
六、促销活动主题:五一3+1天狂欢购七、促销活动产品:xxx各系列特价产品八、促销活动策略:为完成年前库存换季清销工作,本次五一促销活动筹划以向消费者让利为主要操作手段;为了展示xxx品牌产品线的完好性,向消费者传达一线品牌的全面形象,所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进展,根据产品的库存时间安排,库存产品折扣力度放大,以产生足够销量,新上市产品适当让利,以与消费者终端接触为目的,并产生一定的销售量。
本次活动考虑到在五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动,为防止与这些活动混为一体,将采取三种促销内容叠加的方案,以四重大礼送你惊喜为主题副标,以多重利益吸引消费者购置:1、曾经买过,一定送!〔第一重礼〕假如您曾经买过xxx产品,凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双。
双十一促销活动策划方案(通用11篇)
双十一促销活动策划方案为确保活动高质量高水平开展,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案是对具体将要进行的活动的每个步骤详细分析,研究后所制定的书面计划。
我们该怎么去写活动方案呢?下面是小编收集整理的双十一促销活动策划方案(通用11篇),欢迎阅读与收藏。
一、促销的目的促销的最终目的是以任何手段将商品销售出去。
网店促销也是相同的道理,但是不是随便做做就有效果。
淘宝商城的光棍节半价促销活动是最近热到发烫的一种促销方式。
二、促销的过程1、确定促销的商品、并备好充足的货。
不同的商品采取不同的促销方式,不同的季节促销不同的商品。
促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对感官与好评,如果遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。
2、要确定顾客人群:确定商品之后最重要的就是要找到促销的对象。
促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的受众,所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,找到了你的目标消费群,促销才会有成效,如果对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。
三、制定促销方案1、会员、积分促销。
2、折扣促销。
3、赠送样品促销。
4、抽奖促销。
5、红包促销。
6、拍卖。
7、积极参与淘宝主办的各种促销活动⑴会员、积分促销:所有购买我公司产品的顾客,都成为我公司的会员,会员不仅可享受购物优惠,同时还可以累计积分,用积分免费兑换商品。
优点:采用这种促销方式,可吸引客户再次来店购买以及介绍新客户来店购买,不仅可以使客户得到更多的实惠,同时巩固老客户,拓展新客户,增强了客户对网店的忠诚度!⑵折扣促销:折价亦称打折、折扣,是目前最常用的一种阶段性促销方式。
由于折扣促销直接让利与消费者,让客户非常直接的感受到了实惠,因此,这种促销方式是比较立杆见影的。
A、直接折扣:找个借口,进行打折销售。
优点:符合节日需求,会吸引更多的人前来购买,虽然折扣后单件利润下降,但销量上去了,总的销售收入不会减少,同时还增加了店内的人气,拥有了更多的客户,对以后的销售也会起到带动作用,何乐而不为呢?建议:采用这种促销方式的促销效果也要取决于商品的价格敏感度。
大型促销活动策划方案
大型促销活动策划方案促销活动是促进消费者消费的好方式,但是要好好的准备和策划才能使促销达到的效果。
以下是小编精心收集整理的大型促销活动策划方案,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!大型促销活动策划方案1有一句话说得很好“没有计划就是,计划着失败。
”我们不管做什么事情,都应该事先做好计划,再按照计划来执行,这样执行的目标会更明确,效率也会更高。
明确了推广的目的之后,就要针对推广目的制定一份详细的推广计划。
在此期间可以选择哪些推广方式进行推广、这些推广方式要在什么时候开始进行、推广时间多久等。
制定出详细的推广计划,再按照计划一步步执行推广。
一、制定活动方案预热方案:营造大促氛围提前优化转化积累收藏/购物车/优惠券推广节奏安排。
大促方案:营造抢购气氛刺激购买转化提升客单价为后续持续销售铺垫。
产品规划:主副推款选择上新节奏安排价格体系拟定产品存货盘点。
二、具体步骤1.当前客单价为基准。
11月11日淘宝嘉年华来了,它最考验卖家的是什么?这是个综合的整体,从小方面说有客服、后勤、店铺优化、关键词设置、产品推广、店铺推广、定价、促销等,往大里说,有品牌定位、市场定位、推广策略、店铺风格定位、价格定位等。
2.衡量大促的打折力度。
挑选爆款宝贝,定位目标人群可以拿出一部分的资金,做一次以“提升销量”为主的促销活动,促销价格尽量低于行业价格,以“低价”吸引用户购买和传播。
同时,对用户的选择也很重要,大促期间购买能力比较强,大多是20-35之间的成年女性,通过一定的方式,分析店铺用户的分层,精准区分人群,进行个性化营销,是比较合适的选择。
3.衡量大促的满就送力度。
巧设优惠门槛,实现更高转化。
设置店铺满减门槛及优惠券生效的门槛的时候,我们需要结合大促期间整体的促销力度相对店铺日常的促销力度升降幅度、日常客单价均值、大促期间主打产品的货单价等,衡量大促期间客单价的升降幅度进行设计优惠的门槛。
4.参考打款大促当天售价。
开展超市促销活动的策划方案5篇
开展超市促销活动的策划方案5篇为确保工作高质量高水平开展,通常需要提前准备好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特点。
怎样写方案才更能起到其作用呢下面小编给大家整理了开展超市促销活动的策划方案,希望大家喜欢!开展超市促销活动的策划方案1活动时间:20__年3月10日15日活动主题:情系315爱心连万活动地点:购物广场业态、综合超市副题:关注315投诉有理更有礼活动内容:一、超市五优郑重1、优雅的购物环境:布置各大卖场,营造热闹的卖场气氛和环境。
2、优质的商品质量:活动期间,凡在卖场内找到过期商品以及存在质量题的商品,均可获得小礼品一份。
3、优异的服务品质:315当日,凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份服务质量有奖调查活动表,填好后交回,即可获得佳用好口杯一个。
4、优价的特卖活动:活动期间,推出一批特卖商品(确保质量和品质),超低价促销。
5、优厚的促销内容:推出一批百货和小食品进行买3送1活动。
二、超市诚信与互动1、消法咨询:3月15日上午,由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台,向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款,并现场接受和处理维权投诉。
2、请监督:提前招募消费者代表50名,3月15日下午在第一购物广场门前举行授权仪式,聘请他们为佳用公司的监督员,本篇文章来自资料管理下载。
负责佳用各超市的商品质量监督工作,定期给公司提出各种整改意见和建议,根据所提建议的采用价值高低,佳用为其提供价值20230元不等的纪念品。
三、真情回馈消费者1、的新衣我的心意①告别冬天服饰特卖:凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满80元均可获赠价值10元左右的手套一双或精美纱巾一条;满120元获赠价值30元左右的棉拖鞋一双或围巾一条;满160元获赠价值50元的保暖内衣一套。
(多买多送,送完为止)②走进春天新品热卖:凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满120元均可获赠价值10元的礼品一份;满180元获赠价值20元的礼品一份;满220元获赠价值30元的礼品一份。
大型促销活动前的准备工作
大型促销活动前的准备工作沈阳新玛特(太原街店)——王壮培训目标:*和学员一起分享大型促销活动前准备工作的重要意义。
*帮助学员更好的了解准备工作都有哪些。
*了解准备工作中的都需要注意哪些问题及如何解决。
*通过以往活动经验更好的完成今后大型活动的准备工作。
*作为一线管理人员更好的在活动准备工作中发挥作用,让每档活动都真正成为增销的有效途径。
培训对象:卖区长、一线员工课时安排:4课时培训重点: 1、大型促销活动前的重点准备2、如何做好准备工作课程大纲第一章活动准备第二章货品准备第三章人员准备第四章其他方面准备第一章活动准备俗话说“人无远虑必有近忧”不管做什么事之前一定要有所计划,有所准备,这样面对困难和问题时才不会慌乱,成功总是留给有准备的人。
克服拖沓、提高做事效率最好的方法就是在开始做事之前,把一切准备就绪。
如果准备得很充分,你就像弦上之箭,蓄势待发。
只需要一点点动力,你就可以迅速着手处理最重要的工作了。
就好比要烹调一顿大餐之前,需要先把所有的材料准备齐全一样。
比如说这是一道以鱼为主料的菜,你就应该把要用的配料都放在面前,然后有条不紊的做出美味佳肴。
商场中的每一档大型活动都需要投入很大的人力物力,如果之前没有周密的准备,活动一定不会有好的效果,因此我们要在大型促销活动中产生高销,就一定要做好准备工作。
知己知彼方能百战不殆。
准备工作的重要性:1.大型促销活动是公司完成各项经营指标的重要手段2.大型促销活动是打击竞争对手的利器3.大型促销活动是提升个人管理能力的最佳途径4.促销活动前的准备工作是活动成功的根本引入问题:商场一年中有几档大型促销活动?最重要的是哪一档?“开门红”“五一、十一黄金周”“周年庆”“圣诞节”这几档是商家的必争点,也是创造高销的最佳时机,因此活动前需要做好充分的准备工作,下面以“周年庆”活动为例,与大家分享一下活动前的准备工作。
首先回顾我店一周年庆时的精彩瞬间,重温我们一起奋斗过的一周年庆。
促销活动策划方案(13篇)
促销活动策划方案(13篇)为了确保工作或事情顺利进行,就不得不需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
方案的格式和要求是什么样的呢?以下是山草香给大家分享的13篇促销活动策划方案,希望能够让您对于促销策划方案的写作有一定的思路。
促销策划方案篇一春节过后,顾客消费热情下调。
元宵节是春节过后的第一个节日,因此,充分利用节日的热闹、喜庆和团圆气氛来刺激和诱导顾客消费,回升消费热情,提高总体的销售额。
因此相应的活动策划也是必不可少的。
另外,通过各种新颖、有效的促销活动来巩固原有顾客、挖掘和培养新消费群体,提升超市知名度和美誉度。
一、超市元宵节促销活动方案主题:浓情元宵,难忘今宵二、超市元宵节促销活动方案活动内容:活动1:浓情元宵,颗颗真情活动时间:3月1日—3月4日活动目的:吸引人气,增加销售,提高超市知名度和美誉度。
活动内容:凡于3月3日—3月5日来本超市购物的顾客,可凭当日电脑小票到大门口免费换取现场制作的"浓情元宵"一份(三-五个),每天限送500份。
活动细则:在超市大门口设现场烹煮元宵点,由一服务员专门服务为各顾客提供元宵赠品。
道具:准备锅一个,一次性塑料碗5条,牙签1盒(由供应商赞助)活动2:喜闹元宵,乐猜谜语活动时间:3月1日—3月4日活动内容:每天在超市门口每天挂灯谜;凡在活动期间购物的顾客,只要猜出1个以上谜语,并写在便条纸上,即可凭电脑小票和dm剪角或便条纸到服务中心领取元宵一份(价值2元),每天限100份。
活动3:超市情浓,购物欢乐送活动时间:3月2日至3月5日凡于活动期间一次性购物满48元的顾客,凭电脑小票可到服务中心领取汤圆一袋(价值3元),每天限送300份;同理,购物满88元,凭电脑小票可到服务中心领取汤圆一袋(价值5元),每天限送100份。
购物满108元,凭电脑小票可到服务中心领取大米(8斤)一袋(价值8元),每天限送100份。
店内促销活动方案
店内促销活动方案对于方案,可以说是书面计划,具有内容条理清楚和步骤清楚的特点,那么对于店内促销活动方案,应当怎么写呢?下面是作者给大家带来的店内促销活动方案5篇,以供大家参考!店内促销活动方案篇1一、活动策划(一)活动主题新店、新礼、新时尚新店添时尚时尚新店、好礼相见(二)活动时间:开业期间活动周期:开业之日起十天(关键是前5天)挑选周六或周日、最好是节假日开业。
(三)活动对象25—40岁的社会各阶层人士;本次活动也会通过促销礼品的挑选来吸引一些男性性消费。
二、前期准备工作1、专卖店全部人员深入熟悉本次活动的主题、情势等;2、活动期间,导购、促销人员、实行负责人等均应提早到岗,确认各项准备工作到位;3、每天营业前摆放主题海报,检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备;4、或其他宣传单置于店内供顾客自取(企业内刊);5、专设开业促销活动区域及业务宣传台,并有专人负责;6、专人负责物质准备:横幅、海报、报纸、促销礼品;7、每天营业终止后收好主题海报及其他形象画面;8、注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。
P.S.公司总部提供:a负责本次促销活动的所有宣传广告画面、海报、易拉宝、横幅、礼品包装的设计等;b加盟商负责本次“新店开业”促销方案的和谐、实行、监督;c店长负责统计礼品数量、礼品派发进行跟踪;d督导负责促销方案实行、促销礼品、贵宾卡,开业地毯、画册、企业报纸等的肯定;e片区经理对终端礼品、活动物料督促落实情形,跟踪、促销活动指导、监督、促销成效评估等。
三、终端现场气氛营建(一)营建气氛的原则1、紧密结合主题,形成主题表现;2、突出郑重感及视觉成效;3、所有宣传物显现品牌logo,突出表现“时尚”的以及“企业”文化;4、用统一的品牌视觉形象显现,体现品牌运作的规范。
(二)、造势计划1、周边街区(1)专卖店邻近街和市区主干道布标宣传;(2)专卖店邻近街口指导牌宣传;(3)商业集中区、重点街区DM发放;2、专卖店外(1)门前设置升空气球;(2)楼体悬挂巨型彩色竖标;(3)门口用气球及花整装潢;(4)专卖店前设立大型主题海报(开业专用)一块,发布开业惊喜活动。
商品促销活动方案策划(5篇)
商品促销活动方案策划(5篇)商品促销活动方案策划(5篇)为了确保商品促销活动可以科学有序进行,便需要预先准备活动方案策划,活动方案策划指的是为某一次活动所制定的计划类文书。
以下是小编整理的商品促销活动方案策划,欢迎大家借鉴与参考!商品促销活动方案策划篇1一、促销目的以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。
预计日均销量在促销期间增长10%―20%。
二、促销内容1、买中秋月饼送可口可乐,买90元以上中秋月饼送355ML可口可乐2听。
(价值3.6元)买200元以上中秋月饼送1250ML可口可乐2瓶。
(价值9.2元)买300元以上中秋月饼送2023ML可口可乐2瓶。
(价值13.6元)2、礼篮:分别为298元、198元、98元三个档次。
298元礼篮:七星香烟+加州乐事+价值80元中秋月饼+脑白金,198元礼篮:双喜香烟+丰收干红+价值60元中秋月饼+脑轻松,98元礼篮:价值40元中秋月饼+20元茶叶+加州西梅。
3、在促销期间,在卖场凡购满300元者,均可获赠一盒精美月饼(价值20元/盒)。
4、在x月__日的“教师节”,进行面向教师的促销:凡x月x―__日两天在__购物与消费的教师,凭教师证可领取一份精美月饼或礼品(价值20元左右的)。
三、整合促销1、媒体在音乐交通频道,隔天滚动播出促销广告。
2、购物指南积极推出各类的促销信息。
3、店内广播从卖场的上午开业到打烊,每隔两个小时就播一次相关促销信息的广播。
4、卖场布置(1)场外,在免费寄包柜的上方,制作中秋宣传;在防护架上,对墙柱进行包装,贴一些节日的彩页来造势;在广场,有可能的可悬挂汽球,拉竖幅;在入口,挂“__购物广场禧中秋”的横幅。
(2)场内,在主通道,斜坡的墙上,用自贴纸等来装饰增强节日的气氛;整个卖场的上空,悬挂可口可乐公司提供的挂旗;在月饼区,背景与两个柱上布“千禧月送好礼”的宣传;两边贴上可口可乐的促销宣传;月饼区的上空挂大红灯笼。
关于超市促销活动策划的方案5篇
关于超市促销活动策划的方案5篇为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
下面小编给大家整理了关于超市促销活动策划的方案,希望大家喜欢!关于超市促销活动策划的方案1一、促销活动时间20__年_月_日—20__年_月26日共七天(20日—26日大年夜)二、活动主题千僖迎新,半价返还三、活动内容主要活动:千僖迎新半价返还1、7天中一天半价返还:即在7天中随机抽出一天,对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的方式返还;2、单张购物小票最高返还金额不超过5000元;3、正月初一当场公证随机抽取7天中一天,或由商场内定(可选择营业额最低的一天);4、1月26日(初一)开始,至2月5日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券;5、购物券必须在2月15日之前消费,逾期无效;6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示);可行性:七天中抽取一天100%返还,相当于全场8、6折;50%返还,相当于全场9、3折。
加上使用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。
辅助活动1、男女装特卖场;2、儿童商场购物送图书;3、厂方促销活动。
活动推广1、报纸广告:2、电台广告:3、现场横幅4、现场彩灯费用预算(略)关于超市促销活动策划的方案2一、活动目的1、以“新学期”为契机,进一步宣传校园超市的整体形象,提高校园超市在学生心目中的信誉度和美誉度;2、以“新学期”刺激消费群,吸引目标消费群及潜在的消费群,最大限度地扩大销售额,实现销售业绩的增长。
二、活动对象所有在校大学生以及周边小区居民三、活动时间和地点时间:20__年3月1日——20__年3月10日地点:校园超市内四、活动主题“尽享超低价,新学期巨献”五、活动方式1、活动期间,每3天前100名到超市的顾客都会获得康师傅饮品一瓶,而且一次性消费满58元可免费获得护手霜一支;满78元可免费获得精美套杯;满98元可获得高档鼠标一个;满108元可免费参加“购物大抽奖”活动:特等奖:数码单反相机(1名);一等奖:超市500元购物卡(3名);二等奖:大毛绒玩具一个,价值200元(5名);三等奖:高档毛巾一条(20名)。
大型活动策划方案(精选7篇)
大型活动策划方案(精选7篇)大型活动篇1活动时间:12月24日(周四)—12月28日(周日)活动主题:相约圣诞之夜(圣诞狂欢夜、欢乐优惠在圣诞)活动说明:策划风格独特的节日促销,引发市民对金义百货的强烈关注,为冬季旺销铺垫人气。
活动地点:门前广场活动内容:一、卖场圣诞氛围营造A、门前广场可设置这样一个场景造型:在雪地上矗立着一座别墅市的房子,房子周围是浓郁的圣诞树,并有着一个美丽的花园,整个房屋透着黄色的温暖的灯光,透过窗户可看到一家人的身影,正在欢快忙碌着准备圣诞晚会,精心布置圣诞树,圣诞老人正悄悄爬上烟囱,悠扬的音乐从圣诞屋飘出来。
整个场景静谧而欢快,有动有静,栩栩如生、充满情趣。
注:音乐必不可缺少的,给整个场景增加动感,可以播放一些经典的曲子。
B、营业员和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子,衬托节日气氛,刺激顾客消费。
C、划出圣诞商品区域,陈列各种圣诞礼品,圣诞树排成一排,配以各种彩灯、装饰品等,加上海报、音乐等来渲染圣诞氛围,将商场变成圣诞晚会的天堂。
二、主持人节目促销活动(1)狂欢帽子节!展出款式新颖、色彩鲜丽的各款男女老少帽子!部分帽子、手套半价销售!让您在享受暖冬的同时,增添一抹靓丽的风采!操作说明:在寒冷的冬天,帽子是不可少的御寒用品,也越来越成为时尚年轻人着装的一大点缀。
在帽子展出陈列上,可以突出红色的圣诞帽,一方面渲染节日氛围,另一方面也通过圣诞帽带动其他帽子的销售。
(2)购物送手套!还有连环大惊喜商场购物满1200元,凭购物小票,赠送一双手套(手套价值5-10元左右),在手套里还藏有奖券。
同期可开展“手套节”,展出销售不同款式的各类手套。
奖券奖项设置(可根据实际情况定夺):一等奖:1名,29寸彩电一台二等奖:3名,VCD一台三等奖:20名,圣诞音乐CD一张四等奖:100名,圣诞贺卡一张所有奖券上都应该写上祝福语:圣诞快乐、新年快乐。
操作说明:手套也是人们不可少的防寒用品,购物送手套,对顾客来说比较实在,将奖券藏在手套里又是一个新颖的促销方式,跟西方的小孩在过圣诞节时在长袜子里得到礼物有异曲同工之妙。
药店促销活动策划方案
药店促销活动策划方案药店促销活动策划方案(通用5篇)药店促销活动策划方案篇1一、活动前媒体宣传通过促销活动,吸引大量目标消费者,形成参与和购置热潮,传播产品和服务理念,形成口碑传播。
活动前后协作新闻炒作和广告,将产品信息发布出去,以到达快速占据市场的目的。
二、活动内容依据主题确定活动胜利的前提就是内容要有吸引力。
包括打折、免费赠予、专家义诊、购药大抽奖等,都是吸引目标人群必不行少的手段三、活动前的准备工作1、信息发布①、活动信息可选择在《娄底播送电视报》报刊上发布,由于电视报的受众面是各家各户,而且其发行量有4万份,效果相对其他报纸媒介要好。
②、娄底人民播送电台,从9月26日―10月6日开头发布促销活动广告。
时间从早8:00―晚9:00每天10次滚动播放。
③、在心健大药房中心店门口挂横幅一条,内容为活动主题口号,时间为9月25日―10月7日。
④、刊发可提高参与热忱和人数的信息,例:活动在9:30开头,请不要太早排队。
⑤、留意要在广告边角上加上“活动解释权归XX公司全部”内容,以防止惹一些不必要的麻烦。
2、电视:电视广告为飞字广告,内容以介绍活动为主,辅以简洁的产品介绍或干脆不提产品的功能等内容。
3、现场布置活动现场布置得好,可以使活动进行的有条不紊,增加活动气概和气氛,吸引更多人参与。
(1)写有活动主题的横幅。
(2)突出产品形象和活动主题内容的大幅展板和背板。
(3)挂旗、桌牌、大幅海报、宣传单。
(4)询问台、赠品(消费券)发放台、销售台等等。
(1)布置充足数量的服务人员,并佩带工作卡或绶带,便于辨认和引导服务。
(2)现场要有秩序维持人员(布置集团公司保安帮助)。
(3)现场询问人员、销售人员既要分工明确又要互相协作。
(4)应急人员(一般有领导担任,如遇政府职能部门干预等情况应按时公关处理)。
4、公关联络提前到工商、城管等部门办理必要的审批手续。
四、现场执行要点1、工作人员第一个到达现场,各就各位。
大型活动执行手册
大型活动执行手册1. 活动概述大型活动是指规模庞大、参与人数众多、影响范围广泛的活动。
本手册旨在提供一份详细的执行指南,以确保大型活动的顺利进行。
活动执行手册包含以下几个方面的内容:活动前准备、活动期间运营、安全管理、紧急事件应对和总结回顾。
2. 活动前准备2.1 确定活动目标和主题:明确活动的目标,包括宣传、促销、社交等,以及确定活动的主题,以便在后续的策划和执行中保持一致性。
2.2 确定活动预算:根据活动目标制定预算,并进行资金安排和管理。
2.3 策划活动内容和流程:根据目标和主题,制定活动的内容和流程,并安排时间表。
2.4 确定合作伙伴和供应商:与相关合作伙伴和供应商进行洽谈和合作,包括场地、音响、灯光、餐饮等。
2.5 宣传推广:使用多种渠道进行活动宣传,包括社交媒体、海报、传单等,以确保活动能够吸引到足够的参与者。
3. 活动期间运营3.1 活动场地准备:提前进行场地布置,包括搭建舞台、安装音响设备、摆放桌椅等。
3.2 人员调配:根据活动规模和流程,合理调配工作人员,包括志愿者和专业团队,确保活动的有序进行。
3.3 活动现场管理:在活动现场设置工作区域,并配备必要的设备和工具,为工作人员提供便利条件。
3.4 参与者服务:为参与者提供必要的服务,如签到、导览、问询等,确保他们在活动中拥有良好的体验。
3.5 活动执行监控:及时了解活动进展情况,进行监控和跟进,确保活动按照预定计划进行。
3.6 意外情况处理:任何可能发生的突发情况都需要有相应的处理方案,包括疏散路线、急救设备和人员等。
4. 安全管理4.1 确保场地安全:对活动场地进行安全检查,包括电气设备、安全出口、疏散通道等。
4.2 安保力量调配:根据活动规模和参与人数,合理调配安保人员,确保活动秩序井然。
4.3 现场监控系统:在活动现场设置监控设备,及时监测人员动态和活动现场情况,以便处理可能出现的问题。
4.4 人员安全教育:在活动前对工作人员进行安全教育和培训,提高其安全意识和应急处理能力。
药店活动促销方案策划7篇
药店活动促销方案策划7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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商场节前准备工作
商场节前准备工作节日期间商场是人们购物的热门场所,为了迎接节日的到来,商场需要提前做好准备工作。
下面是商场节前准备工作的一些重要环节。
一、商品准备商场需提前了解市场需求,制定采购计划,确保商品的充足供应。
同时,商场还需要根据节日特点调整商品结构,增加与节日相关的商品,如年货、礼品等,以满足消费者的需求。
商场还需对商品进行摆放、陈列,提升商品的吸引力和销售效果。
二、装饰布置商场节日期间需要进行节日装饰布置,营造节日氛围。
商场可以根据不同的节日主题,选择适当的装饰材料和道具,如彩灯、花朵、贴纸等,将商场装饰成温馨、欢乐的节日景观。
同时,商场还需要定期检查装饰物的安全性,确保消费者的安全。
三、人员调配商场节日期间客流量大,需要增加员工数量,保证服务质量。
商场需提前制定人员调配计划,确保各个岗位都有足够的员工。
同时,商场还需要对员工进行培训,提升他们的服务意识和技能水平,以更好地满足消费者的需求。
四、营销活动商场可以组织一些营销活动,吸引消费者前来购物。
例如,商场可以推出特价商品、打折促销、赠品活动等,吸引消费者关注。
商场还可以举办一些特色活动,如舞台表演、抽奖活动等,增加消费者的购物乐趣,提升商场的知名度和声誉。
五、安全保卫商场节日期间人流量大,安全问题需要引起重视。
商场需加强安全巡查,确保消防设施和安全出口畅通无阻。
商场还需加强监控设备的使用,及时发现和处理安全隐患。
商场还需加强保安力量,维护消费者的人身和财产安全。
以上是商场节前准备工作的一些主要环节。
商场需要提前做好准备,确保节日期间的顺利运营。
商场还需不断总结经验,改善工作,提升服务质量,以吸引更多消费者,为他们提供一个愉快的购物环境。
商业综合体活动流程
商业综合体活动流程一、活动前期。
这活动开始前啊,那可得做不少准备呢。
得先确定活动的主题,这主题就像是活动的灵魂一样,比如说要是想吸引年轻人,就可以整个“潮流狂欢夜”之类的主题。
然后就是场地的安排啦。
商业综合体里面地方大,但是得选个最合适的地儿,要考虑人流量、空间大小还有和活动主题的契合度。
像要是办个小型的手工制作活动,就可以找个比较温馨、安静的角落,要是大型的演出活动,那肯定得挑个宽敞的中庭广场呀。
宣传也不能少哦。
现在宣传的方式可多啦,可以在商业综合体的大屏幕上滚动播放活动的预告视频,这视频做得有趣点,把最吸引人的部分展示出来。
还可以在社交媒体上发消息,比如说在本地的生活类账号上发,文案写得俏皮点,像“宝子们,商业综合体有超级好玩的活动要来咯,不来可就亏大啦”。
再就是在商业综合体内张贴海报,海报的设计也得醒目,让人远远就能看到。
人员安排也是大事儿。
得有负责组织活动流程的工作人员,就像导演一样,让整个活动按照计划进行。
还得有安全人员,毕竟人多的地方安全最重要啦,可不能出啥乱子。
另外还有服务人员,要让来参加活动的顾客感觉像在家一样舒服。
二、活动当天。
活动当天那可热闹啦。
工作人员得早早到场准备。
先检查场地布置有没有问题,要是有啥东西没摆好或者坏了,得赶紧调整。
然后就开始迎接客人啦。
客人来的时候,服务人员要热情地打招呼,就像见到好久不见的朋友一样。
要是有啥疑问,也要耐心解答。
活动开始后呢,按照之前安排好的环节进行。
如果是表演活动,演员们要使出浑身解数,把最精彩的一面展现出来。
要是互动活动,主持人就得特别会带动气氛,比如说玩游戏的时候,主持人可以说“来呀,宝子们,这个游戏可好玩啦,赢了有大奖哦”。
中间要是有啥突发情况,比如说设备突然坏了或者有人不小心摔倒了,工作人员要马上处理。
设备坏了就赶紧找技术人员来修,要是有人摔倒了,服务人员要第一时间去关心,看看有没有受伤。
三、活动后期。
活动结束了,可还没完事儿呢。
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大型促销活动前的准备工作新玛特(街店)——王壮培训目标:*和学员一起分享大型促销活动前准备工作的重要意义。
*帮助学员更好的了解准备工作都有哪些。
*了解准备工作中的都需要注意哪些问题及如何解决。
*通过以往活动经验更好的完成今后大型活动的准备工作。
*作为一线管理人员更好的在活动准备工作中发挥作用,让每档活动都真正成为增销的有效途径。
培训对象:卖区长、一线员工课时安排:4课时培训重点:1、大型促销活动前的重点准备2、如何做好准备工作课程大纲第一章活动准备第二章货品准备第三章人员准备第四章其他方面准备第一章活动准备俗话说“人无远虑必有近忧”不管做什么事之前一定要有所计划,有所准备,这样面对困难和问题时才不会慌乱,成功总是留给有准备的人。
克服拖沓、提高做事效率最好的方法就是在开始做事之前,把一切准备就绪。
如果准备得很充分,你就像弦上之箭,蓄势待发。
只需要一点点动力,你就可以迅速着手处理最重要的工作了。
就好比要烹调一顿大餐之前,需要先把所有的材料准备齐全一样。
比如说这是一道以鱼为主料的菜,你就应该把要用的配料都放在面前,然后有条不紊的做出美味佳肴。
商场中的每一档大型活动都需要投入很大的人力物力,如果之前没有周密的准备,活动一定不会有好的效果,因此我们要在大型促销活动中产生高销,就一定要做好准备工作。
知己知彼方能百战不殆。
准备工作的重要性:1.大型促销活动是公司完成各项经营指标的重要手段2.大型促销活动是打击竞争对手的利器3.大型促销活动是提升个人管理能力的最佳途径4.促销活动前的准备工作是活动成功的根本引入问题:商场一年中有几档大型促销活动?最重要的是哪一档?“开门红”“五一、十一黄金周”“周年庆”“圣诞节”这几档是商家的必争点,也是创造高销的最佳时机,因此活动前需要做好充分的准备工作,下面以“周年庆”活动为例,与大家分享一下活动前的准备工作。
首先回顾我店一周年庆时的精彩瞬间,重温我们一起奋斗过的一周年庆。
一提前通知:提前一个月给厂商发函通知活动事宜,与各品牌沟通货品参加活动的情况,在扣点方面严把关,严格控制毛利流失。
提前通知:活动前两次发函通知厂商第一次发函容:(要求提前2个月发函)1 周年庆大概的时间2 以往店庆活动时的亮点3 货品货量要求4 人员要求第二次发函容:(提前一个月发函)1 准确的活动时间2 准确的活动容:商场的主体活动3 货品货量要求:尽量要求全场商品配合活动4 人员要求:加派支援人员5 各品牌的特色活动:除了本商场整体活动外各品牌要制定特色活动,如限时抢购、加价购、走秀、品牌展卖等6 销售任务下达:根据以往活动销售情况给各品牌下达指标二活动谈判:确认参活清况,各品牌除参加商场整体活动外还可以制定本品牌的特色活动。
谈判的基本原则:满足相互的利益谈判目标:双赢谈判方法:分析彼此利弊,避免正面冲突,做好谈判失败时的替代方案谈判过程:掌握问题点(理想和现实的对比)谈判的目的是什么?当事人是谁?双方的想法、分歧点?●做诊断(分析利弊)是否对对方有成见?沟通是否有问题?是否畅通?●考虑方案(找到可能解决问题的对策)前提:尊重和理解对方自身及对方整体的利益、对这些利益排序分析、寻找合理且现实的解决对策。
●做具体的方案并实施具体和厂家商谈时:首先要听取厂家他们关于商品的计划、在其他市场、其他店的销售业绩、对卖场位置、面积及形象的要求、对销售额的预测、将来的市场规划、商品计划、开店计划等等,同时交流我们期望的商品要求、卖场位置及面积、期望的销售目标、扣率、保底、活动配合等各个合作条件。
在初期交流结束,设定时间等待对方的回覆,有必要再进行下一轮的商谈。
这是初次合作的谈判。
已合作厂家的谈判最重要的基础就是在已合作的过程中能建立起彼此的信任关系,信任关系是靠时间和经历具体的事情建立起来的,很不容易,(所谓信任就是你不是单纯只考虑自己的利益,同时能考虑到对方的利益,这样对方才能接纳你。
)彼此信任了,那问题的解决就只是方式方法了。
但是,当对方不听取我们的意见,坚持不让步的时候,如果双方都站在各自立场毫不让步的话,谈崩的可能性很大,如果考虑到现状,就是需要的时候,从长远利益着想,可以暂时彼此退让一步,再具体的往目标谈。
1 参加活动货品比例:专柜参加活动的货品比例应在70左右,尽可能的做到100%参加活动,最低不应低于60%。
2 扣点的反复谈判:大型活动中往往最需要时间的就是活动扣率的谈判,品牌知名度差异也决定了扣率谈判的难度,往往一些品牌的扣点谈判需要与厂商多次沟通。
扣点谈判要在保证毛利的基础上谈判,首先要确定参加活动的货品比例以及货品可能创造的销售额,对一些能创造高销的大品牌扣点可以率放低一些,以冲销售为主。
以“99减50”活动为例介绍扣点的谈判。
3 特供、特卖商品补充销售:特供品并不是我们的销售主力,但是却能成为活动的噱头带动客流,促进销售。
特卖是大型活动中必不可少的一部分,也满足了部分顾客的需求,极大限度的补充销售。
4 新品活动:现在很大部分顾客购买力很强,对新品的需求较大,活动中新品活动可以有效的刺激销售。
5 制定补救方案:在活动开始后如果活动没有效果,或者周边竞争店活动力度高于我们,那么我们要及时发现并且调整,那么在活动前我们要制定多套活动方案,以备调整。
如限时抢购,买赠活动等。
6 了解竞争店的活动情况:地处商圈地段,周边商场林立,带来无限商机的同时更是带来了更多的挑战,各店铺活动此起彼伏,这就要求我们要密切关注竞争店活动,及时制定应对方案。
三大型特卖加柜小型特卖:大品牌大型特卖,所有品牌柜小型特卖。
特卖是商场每档活动中的必争销售点,尤其是大品牌大特卖更对消费者有着较大的吸引力,大品牌的特卖会不仅能为商场带来较大的客流量,更能创造出较高德销售额,因此我们在活动前必须在大型特卖上下工夫。
首先要保证品牌知名度,其次要将与厂商争取到物美价廉的商品,不是一味的只追求超低折扣,特卖品主要以应季老款出销售,可以适当的补充一些反季商品。
货品到位后,特卖人员也是不容忽视的,一定要选择一些有经验且了解该品牌的销售人员,这样才能在特卖中取得好的业绩。
大型特卖很重要,柜小型特卖也是必不可少,我们要充分利用卖场柜的位置来以小型特卖补充销售,可以把卖场平时用的中岛展台换掉,加设双杆花车丰满列。
必要时可以将一些销售较差的专柜作为特卖场。
四召开厂商动员大会:召开商场动员大会,制定销售计划,并给予销售达成奖励,从而激励供应商冲击高销。
动员大会的意义:1 让厂商第一时间参与我们的活动容,充分了解我们的活动。
2 让厂商意识到本档活动的重要性,积极配合。
3 给厂商信心,让其了解到我们对本档活动的重视和投入。
4 制定奖励方案,给厂商以激励,从而更好的配合。
五对员工宣导:利用早会时间对活动容进行反复宣导,让所有员工对活动细则充分了解。
1 利用早、午会时间对员工积极宣导活动细则2 宣导后要逐个提问,确保员工熟悉活动容并能向顾客一一宣导3 特别对店长做重点培训,再由店长督促店员4 让每个专柜给自己的主顾客发短信5 对员工宣导我们的周年庆奖励机制,激发员工的销售热情6 品牌结对销售,同类品牌相互竞争周年庆经验分享:坚持必胜的信念第二章货品准备与卖场列把活动比作一场战斗,那么货品就是我们的子弹,在活动前期我们要严格控制返货,对每一个品牌返货都严格把关,没有货品到仓时坚决杜绝返货,滞销款返货时要逐一开箱检查,确保万无一失。
最大限度的将好的货品留在我店,确保活动顺利进行。
没有好的货品做什么样的活动都是毫无意义的,因此货品准备是我们活动中至关重要的环节。
一库房准备:将无用库存尽快返走,空出库房为活动货品到仓做准备。
有个别销售较差且货品不足的品牌,可以讲其库房先借给货量较大的品牌。
其次有将卖场可以利用的空间暂时用做库房。
二活动款货品准备:活动货品即参加商场主体活动的货品,是我们销售的主要组成部分,大部分顾客活动期间来店也是针对这样的商品,各品牌需要配备大量参与活动的货品,无论是款式还是深度都要是平日库存的3-5倍,特别是针对于大众尺码这样的货品更是要备足。
卖区长每天都要到各自区域对货品进行检查,对货量不足的品牌跟进要货。
三特卖货品准备:针对畅销款有目的的与厂商要货,组织特卖。
特卖货品是活动中必不可少的,特卖虽然以往年的老款为主,但是仍有一定的顾客群体,活动期间特卖商品的货量至少要占到专柜总库存的20%。
四特供品准备:与各品牌洽谈独家特供单品,要物美价廉,能吸引顾客(不一定是销售主力,但是作为吸引顾客的噱头,必不可少)。
活动结束后也要DM商品的销售情况做认真统计,哪些卖的好,哪些卖的不好都要一一了解,为以后的活动选品打基础。
五预售工作:货品到仓后可以提前开始售卖,不仅能为活动预热,还能使一些不喜欢活动期间排队购物的顾客提前来店购买。
预售做的好也能大幅提升销售额,是周年庆活动增销的有效途径。
某档活动中特供品的准备情况:卖场列一将货品最大限度列于卖场,这样不仅丰满卖场,还可以减少找货的时间,但是要做到丰满而不杂乱。
二将特供单品及有杀伤力的单品列在醒目位置,最好是穿在模特身上,再配以醒目的价签,这种单品要大量存放与卖场,便于找货。
三检查所有商品价签,尤其是从别的商场调入的商品,是否与我店活动售价相对卖区长的要求:1了解每个专柜2 为每个专柜制定初步的列方案3 与店长沟通,进一步确定卖场列4 亲自到卖场指导员工列5 检查各专柜列是否符合活动要求周年庆经验分享:货堆如山第三章人员准备有了好的活动方案和畅销的货品也是远远不够的,好的卖手亦是活动成败的关键。
活动期间客流大幅度增加,仅依靠卖场原有的销售人员是不够的,这就要求我们要提前做好准备,通知厂商调配支援人员,应对卖场客流高峰。
一与厂商沟通调派有经验的卖手支援卖场,最好是区域经理能亲自到场,不仅能督促销售,而且能够随时调配货品,避免缺码断号影响销售。
二支援人员提前一周到店,统一办理支援工牌,并且接受培训,不仅要了解活动细则还要了解本店规章制度。
三对员工做培训,如快速销售法,会员卡主顾客资料收集、客诉解决等,让员工能够在活动中更好的为顾客服务。
不仅仅是员工做好准备,作为管理人员我们也要做好准备,首先我们要通过多次的讨论会充分的了解参与活动,其次我们要对货品和人员深入了解,及时发现问题解决问题,必要时我们也可以成为销售一线的支援人员,记得在以往参加过的大型活动中,当员工忙的不可开交时,我也加入的销售工作,虽然不如员工那样专业,但是帮他们开票付货也是信手拈来,在每一档活动中我们都与员工并肩作战,创造一次又一次高销。
活动前人员培训工作快速销售法培训:首先要先培训员工熟悉条码,尤其是临时支援的员工,基本在大档活动中所有条码均开放,但是每个条码的活动不同,这就要求员工要熟记每个条码的活动,在活动开始前,把畅销款的价格多开一些,例如有些一口价的商品“199元”“299元”这样的价格要提前开出来,这样顾客购买时就直接可以拿票去交款,缩短了开票的时间;其次要将货品最大限度的列于卖场,尤其是较畅销的款式要多放一些;有些品牌人数较多,可以直接安排一到两名员工专门负责找货,再安排人专门付货,这样可以很大限度的节省销售时间,争取更多的销售。