“一法三卡”实施方案

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一法三卡安全管理制度

一法三卡安全管理制度

一法三卡安全管理制度近年来,随着社会经济的快速发展,人们对于安全问题的关注度也越来越高。

尤其是在一些高危行业,如建筑工地、矿山等,安全管理就更加显得重要。

为了保证工作场所的安全生产,一法三卡安全管理制度应运而生。

一法三卡的含义一法指的是“安全生产法”,即《中华人民共和国安全生产法》。

该法规定了企业安全生产的基本要求,对于保障劳动者的生命安全和身体健康有着重要的意义。

三卡指的是“安全生产许可证”、“安全生产标准化证书”、“安全生产合格证”,也称为“三证制度”。

三证制度是安全生产管理的基础,企业必须拥有三证才能开展生产。

其中,“安全生产许可证”是企业开展安全生产的执照,授权证书;“安全生产标准化证书”是企业达到安全生产标准的认证证书;“安全生产合格证”是企业生产过程、产品合格的认证证书。

一法三卡的意义一法三卡安全管理制度的实施,对于确保企业安全生产具有重要意义。

首先,这种制度能够规范企业的安全生产行为,减少安全事故的发生。

企业在申请安全生产许可证时,需要按照相关法规进行自查、整改。

此举能够使企业尽早发现存在的隐患,并加以排除,有效提升了企业的安全生产水平。

其次,通过三证制度的实施,企业的安全生产标准化水平也得到提升。

安全生产标准化证书能够证明企业达到一定的安全标准,为企业提供了外部的一种保障和认可,同时也体现了企业对于安全生产的重视。

最后,一法三卡制度的实施有利于促进企业之间的竞争。

企业想要增强自己在市场上的竞争力,必须从安全生产这个方面入手。

通过获得三证,企业能够为自己谋求更多的商业机会,同时也能够提升自身的品牌价值。

一法三卡的具体操作流程一法三卡安全管理制度的实施,主要包括以下流程:1.安全生产许可证的申请企业在生产安全领域的任何行为都需要依照法律法规进行执行,并取得安全生产许可证。

安全生产许可证是企业从事任何有安全风险的活动的门槛和准入证明,因此非常重要。

具体的,申请安全生产许可证需要企业进行自查,制定安全生产管理方案,进行测试、整改、验收等环节。

企业安全生产“一法三卡”管理制度

企业安全生产“一法三卡”管理制度

企业安全生产“一法三卡”管理制度
为了更好地管理安全生产,深化安全管理和安全健康劳动竞赛活动,以及有效结合企业安全专业管理和群众监督,最大限度地减少各类事故隐患和职业危害,保护员工的安全和健康,我们制订了企业安全生产“一法三卡”管理制度。

一、“一法三卡”基本内容包括“事故隐患和职业危害监控法”和“三卡”。

监控法是在生产(工作)区域内对事故隐患和
职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施,建立监督控制体系,促进隐患整改的群众性劳动保护方法。

三卡包括安全检查提示卡、有毒有害物质信息卡和危险源点警示卡。

这些卡片都有针对性、适用性和操作性,可以帮助我们更好地管理安全生产。

二、为了实现日常安全检查制度,我们采取以下措施:领导小组经常不定期深入施工现场巡回检查各施工班组作业情况,安全员每天对各部室和各班组的劳动保护、遵规守纪、安全操作规程以及职工着装进行检查,各部室和班组的领导人对自己所辖范围的“一法三卡”运行情况进行持卡检查,电工人员对本
单位的施工用电和照明用电进行检查,特殊工种人员班前必须对机电、机械设备进行检查,操作时必须严格按操作规程进行作业,主管领导需根据季节变化做好防洪、防署、防冻、防火、防有害气体中毒工作。

三、我们还制定了周期检查制度,定期检查各部室和班组的“一法三卡”运行情况,及时发现和解决问题。

这样可以帮助我们更好地管理安全生产,保障员工的安全和健康。

一法三卡制度

一法三卡制度

一法三卡制度简介一法三卡制度是指一种常用于企事业单位的管理机制,通过法规、工作责任卡、绩效考核卡和奖惩卡来推动组织运转。

这一制度旨在明确工作职责、加强绩效管理和激励员工提高工作效率。

一法三卡的含义一法指的是明确的法规或制度,用来规范组织内部的行为,确保各项工作按照规定进行。

三卡则是指工作责任卡、绩效考核卡和奖惩卡,用来具体落实和评估工作的目标、进展和结果。

工作责任卡工作责任卡是一种明确工作职责的卡片。

每个岗位或角色都会有对应的工作责任卡,上面规定了具体的工作内容、工作标准和完成时间。

通过工作责任卡明确每个员工的工作职责,可以避免工作的重复或遗漏,提高工作的效率和质量。

绩效考核卡绩效考核卡是用来评估员工工作表现的卡片。

绩效考核卡通常包括对工作目标完成情况、工作质量、工作效率等方面的评估指标。

通过绩效考核卡,可以客观评估每个员工的工作绩效,为绩效奖励提供依据,同时也可以帮助组织发现和解决工作中存在的问题。

奖惩卡奖惩卡是用来记录员工奖励和惩罚情况的卡片。

奖惩卡会根据员工的工作表现进行记录,包括奖励和惩罚的类型、原因和时间。

奖惩卡的存在可以激励员工积极主动地完成工作,并对不履行职责的行为进行惩罚,从而增强组织的凝聚力和工作效率。

一法三卡的实施步骤第一步:制定明确的法规或制度在实施一法三卡制度之前,组织需要制定明确具体的法规或制度,包括工作的目标、标准和流程。

这些法规或制度需要根据组织的特点和需求进行制定,确保规范组织的运作。

第二步:制定工作责任卡根据组织的岗位设置和工作职责,制定相应的工作责任卡。

工作责任卡需要明确每个岗位或角色的工作内容、工作标准和完成时间,以便员工可以清楚地知道自己的工作职责。

第三步:制定绩效考核卡根据组织的绩效评估体系,制定绩效考核卡。

绩效考核卡应包括客观、可衡量的评估指标,用来评估员工的工作表现和绩效水平,为绩效奖励提供依据。

第四步:制定奖惩卡制定奖惩卡,用来记录员工的奖励和惩罚情况。

推行“一法三卡”实施方案

推行“一法三卡”实施方案

推行“一法三卡”实施方案为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强安全生产监督管理,防止事故发生,保障人民生命财产安全,遵照泉州市总工会、泉州市安全生产监督管理局泉工『2004』59号文件《关于推广“一法三卡”的实施意见》以及市交通局泉交安监『2005』25号文《关于开展泉州市第七届“安康杯”竞赛活动的通知》的文件精神,结合我司维修情况,制定本方案。

一、指导思想贯彻“安全第一,预防为主”安全生产工作方针和“安全第一,预防为主,群防群治,防治结合”的工会劳动保护工作方针,大力推行形式简单,操作方便,警示醒目,效果良好的群众性监督检查方法,普及安全生产知识,提高预防水平。

强化安全生产管理,保护职工的安全与健康,促进企业改革发展和安全稳定。

二、组织领导为了使“监控法”成为群众监督的有效载体,本司成立领导小组,成员由公司领导、工会、管理人员以及各班组长组成。

协同配合。

抓好具体工作的落实和检查督促,形成人人参与,安全监控网络。

三、监控点选择与确定1、有爆炸、易燃、易发生火灾危险的地点2、防盗防窃的危险源点“监控点”的确定按照实事求是的原则,根据行业的特点来确定。

四、“监控法”的管理为确保“监控法”工作的顺利实施,在执行原有安全管理规章制度的同时,设置“监控法”管理办法。

其主要内容有:1、监控点悬挂标志牌,标明车间、责任人、检查方法等2、每个监控点做到有检查记录、台帐可查。

五、进行“监控法“管理,职工群众是主体。

为使全体职工都能接受教育,增强自我保护意识,在广泛宣传发动的基础上,全体职工积极参与,使事故隐患、职业危害的监控真正落到实处,取得成效。

六、工作程序1、成立实施“监控法“领导小组2、开展宣传活动,召开职工会议,发放相关学习材料。

3、制度“监控法“的有关规章制度。

4、拟定救灾预案。

6、制作相关的劳动保护标志牌。

七、时间安排1、成立领导小组,明确分工,开展工作。

2、召开职工大会和相关会议,布置落实工作,进行组织宣传发动。

煤矿一法三卡实施方案

煤矿一法三卡实施方案

煤矿一法三卡实施方案煤矿一法三卡是指依托现代信息技术手段,通过对煤矿工人进行实时监测,实现对煤矿作业人员的管理和安全监控。

煤矿一法三卡实施方案的制定和执行,对于提高煤矿生产安全管理水平,预防和减少煤矿事故具有重要的意义。

下面将从技术、管理和监督三个方面,对煤矿一法三卡实施方案进行详细介绍。

一、技术方面1. 人员定位技术:利用先进的定位技术,对煤矿作业人员进行实时定位监控,确保其作业位置和状态的实时掌握。

2. 数据采集技术:通过安装传感器和监测设备,对煤矿作业环境中的温度、湿度、氧气浓度等参数进行实时监测,及时发现异常情况。

3. 数据传输技术:采用高效可靠的数据传输技术,将采集到的数据及时传输至监控中心,为管理和决策提供可靠的数据支持。

二、管理方面1. 制定详细的作业规程:对煤矿作业人员的作业流程和安全操作规程进行详细制定,确保每一项作业都符合安全标准。

2. 加强培训和教育:对煤矿作业人员进行安全生产教育和技能培训,提高其安全意识和应急处置能力。

3. 完善考核奖惩机制:建立健全的考核奖惩机制,对煤矿作业人员的安全生产表现进行及时评定和奖惩,激励其自觉遵守安全规章制度。

三、监督方面1. 强化监督检查:加大对煤矿一法三卡实施情况的监督检查力度,确保各项技术措施的有效运行。

2. 完善信息公开机制:建立健全的信息公开制度,及时向社会公布煤矿安全生产的相关信息,接受社会监督。

3. 加强事故应急预案:制定完善的煤矿事故应急预案,加强对应急演练和事故应急处置能力的培训。

总之,煤矿一法三卡实施方案的制定和执行,需要各方共同努力,才能真正发挥其预防和减少煤矿事故的作用。

希望各级管理部门、煤矿企业和全体煤矿作业人员,能够高度重视煤矿一法三卡的实施工作,共同维护煤矿安全生产的大局,确保煤矿生产安全和人员健康。

一法三卡安全管理制度

一法三卡安全管理制度

一法三卡安全管理制度什么是一法三卡安全管理制度?“一法三卡安全管理制度”是指企业建立的一种安全管理制度,主要包括:安全生产法、安全生产许可证、安全生产一卡通、应急救援卡和安全教育培训卡等四个部分。

这种管理制度能够促进企业的安全生产和管理,有效保障员工的人身安全和财产安全,减少安全事故的发生。

安全生产法“安全生产法”是指国家和地方政府或企业针对安全生产领域制定的有关安全生产的法规、法律、条例和规章等文件。

企业必须遵守国家和地方政府制定的安全生产法规,并制定相应的企业安全生产规章制度和操作规程。

安全生产许可证“安全生产许可证”是指企业在建立完整的安全生产管理体系、符合国家有关安全生产标准和规定的前提下,经相关部门审核并颁发的安全生产准入证书。

企业必须通过安全生产许可证的审核核发机关的监督检查,并及时更新、维护许可证。

安全生产一卡通“安全生产一卡通”是指在企业内部建立的一种集团出入证、考勤卡、安全操作卡、工作许可卡、电子问责卡等多种功能于一体的综合智能化卡片,以便于企业对员工的出勤、操作、管理和安全生产等各项工作进行全面、准确和科学的管理和监管。

企业必须对员工的安全教育和培训、操作规范、考勤、生产动态等信息进行集中汇总和分析,保障生产安全。

应急救援卡“应急救援卡”是指在企业内部建立的针对突发事件和紧急情况进行应急救援的一种卡片。

在突发事件下,企业应急救援组织必须及时出动应急队伍,而应急救援卡能够帮助企业实现快速、准确和科学的应急救援。

安全教育培训卡“安全教育培训卡”是指在企业内部建立的一种集成员安全培训、考评等功能于一体的安全学习卡片。

企业必须要通过安全教育和培训,让员工牢固树立安全意识和责任意识,提高自身安全知识和技能,以减少事故发生的可能性,保障员工的安全生产。

如何实施一法三卡安全管理制度?企业要想真正有效地实施“一法三卡安全管理制度”,需要在以下几个方面进行落实:制定安全管理制度企业需要在核实了相关的安全法规和制度的情况下,对企业安全生产管理制度和操作规程等有针对性的制定和完善。

“一法三卡”实施办法

“一法三卡”实施办法

“⼀法三卡”实施办法概述安全⽣产是企业永恒的主题,⼴⼤职⼯掌握安全知识、提⾼安全技能、参与安全管理是企业安全管理重要的基础⼯作。

“⼀法三卡”作为⼯会劳动保护⼯作的新⽅法,通过⼴⼤职⼯群众参与安全管理,从源头⼊⼿,加强过程控制,对事故隐患和危险源点进⾏排查、检查、警⽰及信息传递,扩⼤了安全⽹络覆盖⾯,改进了⼯会劳动保护⼯作和职⼯群众掌握安全知识不深不细和缺乏健全良好地监控⼿段的不⾜,建⽴了⼀套完整、科学、规范、有效的监控⽹络,为夯实企业安全⼯作基础、切实保障⼴⼤职⼯⼈⾝安全及施⼯⽣产安全开辟了⼀条新途径,构筑了⼀道新的安全线。

该实施办法,是以贯彻“安全第⼀、预防为主、群专结合、依法监督”劳动保护⼯作⽅针为主要内容。

积极推⾏运⽤“⼀法三卡”的有效形式,使安全⽣产的法律、法规和职⼯⾃我保护能⼒得到全⾯的落实和提⾼,切实保护⼴⼤职⼯在施⼯中的安全与健康,确保安全⽣产形势平稳发展。

我们要在实施过程中不断完善、创新、提⾼,总结出新的经验,夯实安全基础,织牢固安全⽹络,在安全⽣产管理中作出更⼤的贡献。

“⼀法三卡”知识问答(1)什么是“⼀法三卡”?“⼀法”即事故隐患和职业危害监控法;“三卡”是指安全检查提⽰卡、危险源点警⽰卡(事故隐患和职业危害监控卡)、有毒有害化学物质信息卡。

(2)“⼀法三卡”的具体内容?A、事故隐患和职业危害监控法:它是通过排查、确认、评估、建档等⼀系列⽅法,对⽣产场所和岗位中可能发⽣的事故隐患和职业危害,按其危险(危害)程度进⾏分级监控,实施⽇常管理和动态管理,促进事故隐患和职业危害的整改。

是企业在安全⽣产和职业卫⽣管理中的⼀种⼯作⽅法。

B、危险源点警⽰卡、有毒有害化学物质信息卡:就是把确认的事故隐患和职业危害作业点有关问题制作醒⽬的标识牌,挂在相应的作业场所和和岗位,告知职⼯应注意的问题。

a、警⽰卡的内容有:作业点名称、危险等级、易发事故的种类,防护措施、监控要求、紧急预案、责任⼈、检查周期等。

“一法三卡”实施方案

“一法三卡”实施方案

“一法三卡”实施方案一、背景与意义随着互联网的快速发展和信息化的不断推进,各行各业都面临着新的挑战和机遇。

在这个时代背景下,教育领域也面临着巨大的变革。

为了适应新时代的需求,推动教育创新,提高教育质量,我国提出了“一法三卡”实施方案。

“一法三卡”实施方案是指依法治教、强智强能力提升协同行动、加强师资建设三个方面实施的一项重要工作。

这个方案的意义在于加强教育治理,推动教育发展,培养具有创新创业能力的高素质人才,让教育更加服务于国家和社会的发展。

二、实施方案1.依法治教依法治教是教育的基本要求。

教育行政部门应加强对学校的管理和监督,并推动建立健全教育法规和政策体系,确保教育事业的法治化。

同时,加强教育行政执法力度,打击违法违规办学行为,维护教育的公平公正。

2.强智强能力提升协同行动3.加强师资建设教师是教育事业的中坚力量,加强师资建设是提高教育质量的关键。

教育行政部门应加大对教师的培训力度,提供更多的培训机会和资源。

同时,建立完善的教师考核和评价机制,激励教师的教学积极性。

三、实施效果实施“一法三卡”实施方案可以有效推动教育创新,提升教育质量。

依法治教可以加强教育行政部门的管理和监督,确保教育事业的发展方向。

强智强能力提升协同行动可以促进学校与社会的深度合作,提供更好的教育资源。

加强师资建设可以提升教师的教学水平,提高学生的学习效果。

总之,这个方案的实施可以有效提升我国教育水平,培养出更多的高素质人才。

四、总结“一法三卡”实施方案是我国教育的重要举措,其背景和意义对于推动教育创新、提升教育质量具有重要作用。

实施这个方案,可以加强教育治理,提高教育质量,培养具有创新创业能力的高素质人才。

因此,在推进教育的进程中,我们应该积极支持和推动“一法三卡”实施方案的落地实施。

安全生产一法三卡管理制度

安全生产一法三卡管理制度

一、制度背景为贯彻落实国家安全生产法律法规,加强企业安全生产管理,提高全员安全意识,确保企业安全生产,特制定本制度。

二、制度目的1. 建立健全安全生产管理体系,规范企业安全生产行为。

2. 提高全员安全意识,强化安全生产责任。

3. 预防和减少安全事故,保障员工生命财产安全。

4. 促进企业持续稳定发展。

三、制度内容1. 安全生产责任制(1)企业法定代表人为安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责。

(2)各部门负责人对本部门安全生产工作负责,落实安全生产措施。

(3)全体员工应遵守安全生产规章制度,积极参与安全生产工作。

2. 安全生产教育培训(1)企业应定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识。

(2)新员工入职前必须接受安全生产教育培训,合格后方可上岗。

(3)员工应参加企业组织的安全生产培训,提高自身安全技能。

3. 安全生产检查与隐患排查(1)企业应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

(2)员工应主动报告安全隐患,共同维护安全生产环境。

(3)对发现的隐患,应立即采取措施予以整改,确保整改到位。

4. 安全生产事故处理(1)发生安全生产事故,应立即启动应急预案,妥善处理事故。

(2)事故发生后,应迅速调查事故原因,查明责任,严肃处理。

(3)事故调查报告应报上级主管部门,确保事故原因分析准确。

5. 安全生产“一法三卡”制度(1)一法:安全生产法。

企业应严格执行《中华人民共和国安全生产法》,确保安全生产工作合法、合规。

(2)三卡:安全生产责任卡、安全生产教育培训卡、安全生产隐患排查卡。

a. 安全生产责任卡:明确各级负责人和员工的安全生产责任,确保安全生产责任落实到人。

b. 安全生产教育培训卡:记录员工参加安全生产教育培训情况,提高员工安全技能。

c. 安全生产隐患排查卡:记录隐患排查情况,确保隐患整改到位。

四、制度实施与监督1. 企业应成立安全生产领导小组,负责本制度的实施与监督。

2. 各部门应设立安全生产管理员,负责本部门安全生产工作的落实。

企业安全生产“一法三卡”管理制度

企业安全生产“一法三卡”管理制度

企业安全生产“一法三卡”管理制度一、企业安全生产法根据企业安全生产法,企业应制定安全生产责任制,明确各级领导、中层管理人员和一线员工的安全责任,实行岗位责任制和目标责任制。

企业还应制定安全生产检查制度,定期对各岗位进行安全生产检查,并及时对不安全因素进行整改。

同时,企业应配备专职安全生产工作人员,负责安全培训、事故调查和隐患排查等工作。

二、三卡“三卡”是指安全生产许可证、安全生产环评证和安全生产操作证。

1.安全生产许可证:企业必须取得安全生产许可证,才能正常开展生产经营活动。

企业申请安全生产许可证时,应提交相关材料,包括企业规划布局、建设项目情况、安全管理体系等。

经专家评审合格后,才能颁发安全生产许可证。

2.安全生产环评证:企业进行新项目建设或对现有项目进行改造时,需要进行安全生产环境影响评价。

安全生产环评证是评价过程达到一定要求的标志,企业必须获得环评证才能进行项目建设或改造。

3.安全生产操作证:企业必须对从事危险作业的员工进行安全培训和考试,并颁发安全生产操作证。

持证人员在生产过程中,必须按照操作规程进行操作,确保安全生产。

1.安全生产责任制:企业应建立安全生产责任制,明确各级领导、中层管理人员和一线员工的安全责任。

各级领导要牵头组织安全生产工作,落实安全措施,定期检查并解决存在的安全隐患。

中层管理人员要落实岗位职责,做好日常安全管理工作。

一线员工要严格遵守操作规程,正确使用安全防护设备。

2.安全生产检查制度:企业应建立安全生产检查制度,定期对各岗位进行安全生产检查,发现不安全因素及时整改。

检查内容包括生产设备的完好程度、安全设施的使用情况、操作规程的执行情况等。

企业还应配备专职安全生产工作人员,负责安全培训、事故调查和隐患排查等工作。

3.安全生产培训制度:企业应建立安全生产培训制度,对从事危险作业的员工进行安全培训和考试,并颁发安全生产操作证。

培训内容包括安全操作规程、事故应急处理、安全生产法律法规等。

一法三卡安全管理制度

一法三卡安全管理制度

一法三卡安全管理制度一、引言信息安全是当前企业面临的重要挑战之一,在信息时代下,在企业的信息化发展中,信息安全建设是至关重要的,没有强大的信息安全保障,企业的信息资产极可能面临各种安全风险和威胁,这对企业的发展和稳定都将产生不可低估的影响。

因此,企业需要建立一套完善的信息安全管理制度,制度需要科学、合理并有效,才能有效地保护企业的信息资产不受到各种威胁的影响,保障企业的长期发展。

本文将介绍“一法三卡”安全管理制度。

二、什么是“一法三卡”安全管理制度“一法三卡”安全管理制度是指依据《中华人民共和国网络安全法》的要求,通过制定相关安全管理规定(一法)、实行网络安全保护、风险评估、信息安全等级测评等措施(三卡),构建企业信息安全管理全过程的安全防护系统,实现对企业信息安全的有效保障。

其主要目标是建立一套科学、合理的信息安全管理体系,为企业信息安全提供全方位的保护。

三、一法“一法”是指建立相应的企业安全管理规定,包括企业信息安全管理责任制度、安全事件应急预案、网络活动监管制度等,这些规定还应与企业实际情况相结合,针对性地进行制定,具备强制性和可操作性,能够在企业整个安全管理体系中得到有效落实。

1、制定网络安全管理规定企业应定期制定网络安全管理规定,以明确网络安全管理目标、操作流程、责任分工及管理要求等方面的规定,实现网络资源合理配置,规范信息系统的操作及管理,保证网络信息系统的安全和稳定运行等方面的要求,不断提高企业网络安全保障能力。

2、建立安全事件应急预案企业应根据实际情况建立安全事件应急预案,准备应对各种网络安全事件的发生,采取及时、防范、追踪、处置等措施,维护企业信息系统及信息资源的安全。

应急预案应涉及保障措施、反应流程、应急调度机制等方面的规定。

3、制定网络活动监管制度企业应该建立网络活动监管制度,监管所有使用企业网络的用户,严禁出现危害网络安全的行为,如将病毒软件、恶意代码、虚假广告等发布到网络上等。

一法三卡管理制度

一法三卡管理制度

一法三卡管理制度一法三卡管理制度,是一种用于企业内部和工作场所的绩效管理系统。

该制度通过三种卡片的使用,即目标卡、行动卡和留言卡,帮助员工设定目标、制定行动计划并留下反馈和评价。

以下是一份1200字以上的关于一法三卡管理制度的详细介绍:一、引言在现代社会中,为了提高工作效率和员工绩效,许多企业采取了各种管理制度。

一法三卡管理制度是一种前瞻性、目标导向的绩效管理方法,旨在帮助员工设定明确的目标,并制定切实可行的行动计划,以实现这些目标。

该制度不仅可以提高员工的自我管理能力,还可以促进沟通和团队合作。

二、一法三卡管理制度的概述1.目标卡(目标设定)目标卡是一种用于设定个人或团队目标的工具。

在制定目标时,需要清楚地定义和量化目标,并设定完成目标的时间表。

目标卡可以帮助员工了解自己的职责和任务,并激发积极性和动力。

2.行动卡(行动计划)行动卡是一种用于制定行动计划的工具。

通过制定行动计划,员工可以确定实现目标所需的具体步骤和行动。

行动卡应包括行动的时间表、负责人、资源需求等信息,以确保行动计划的顺利执行。

3.留言卡(反馈与评价)留言卡是一种用于回顾和评价行动计划的工具。

员工可以在留言卡上记录工作进展情况、困难和问题,并寻求他人的意见和建议。

此外,上级和同事也可以在留言卡上留下反馈和评价,以协助员工提高工作质量和效率。

三、一法三卡管理制度的优势1.明确目标和责任:通过目标卡的设定,员工可以清晰地了解自己的工作职责和目标。

这有助于提高员工对工作的认同感和责任感。

2.提高工作效率:行动卡的制定能够帮助员工制定详细的行动计划,明确工作步骤和时间表,从而提高工作效率和执行力。

3.加强沟通与合作:留言卡可以促进员工之间的沟通和合作。

员工可以在留言卡上向他人寻求帮助和建议,也可以通过留言卡向上级和同事汇报工作进展,加强互动和合作。

4.有助于个人成长:一法三卡管理制度强调员工的自我管理和反思能力。

通过制定目标、制定行动计划和评估反馈,员工可以不断反思和改进自己的工作方式,促进个人成长和发展。

一法三卡安全管理制度

一法三卡安全管理制度

一法三卡安全管理制度一、目的与背景为了保障企业的信息安全和知识产权的保护,提高员工的安全意识和防范本领,规范企业职能部门的安全管理行为,特订立本《一法三卡安全管理制度》。

本制度适用于企业内全部职能部门,包含但不限于人力资源、财务、行政、市场营销、研发等各个职能部门。

二、管理标准1.安全意识培养(1)职能部门负责人应定期组织安全培训,提高员工的安全意识和防范本领。

(2)新入职员工应接受安全规章制度培训,并签署安全保密协议。

定期组织员工参加安全知识测试,以确保培训效果。

2.权限掌控和分级管理(1)职能部门负责人应对职能部门内的信息系统、数据库、文件夹等进行权限掌控和分级管理,确保员工只能访问与工作相关的信息。

(2)每个员工应依照职责范围获得相应的访问权限,并严格依照权限操作,不得擅自调整或使用他人权限。

3.文件和设备管理(1)职能部门应建立健全的文件管理制度,包含文件的存储、备份、归档和销毁等流程,并严格掌控文件的访问权限。

(2)职能部门负责人应定期检查和清理员工使用的计算机、移动电话和其他设备,确保设备的安全和合规使用。

4.外部联系和合作(1)职能部门负责人应与外部机构、合作伙伴等建立安全合作机制,包含签署保密协议、掌控数据共享权限等。

(2)职能部门负责人应核实外部联系人的身份和权限,严禁未经授权将敏感信息供应给未经审核和合规的外部联系人。

三、考核标准1.安全意识培养(1)定期组织员工参加安全培训,通过培训的员工比例不低于80%。

(2)每年对员工进行安全知识测试,合格率不低于90%。

2.权限掌控和分级管理(1)每季度进行一次权限审计,确保权限掌控和分级管理符合规定要求。

3.文件和设备管理(1)每月对文件管理制度的执行情况进行检查,发现问题及时整改。

(2)每季度对设备管理情况进行检查,确保设备的安全和合规使用。

4.外部联系和合作(1)定期对外部联系人进行身份和权限核实,确保合作的合法性和合规性。

(2)每季度进行一次对外部合作机制的检查和评估,发现问题及时整改。

中铁二十一局“一法三卡”(安阳)

中铁二十一局“一法三卡”(安阳)

中铁二十一局安阳制梁场“一法三卡”实施办法为全面深化企业安全管理工作,促进企业安全管理和群众监督的有效结合,最大限度地减少生产事故和职业危害,提高企业安全生产的管理水平,根据二十一局集团公司山西中南部铁路通道项目部的要求,结合梁场实际,制定本办法。

一、指导思想贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针和“安全第一,预防为主,群专结合,依法监督”的工会劳动保护工作方针。

积极推行应用“一法三卡”的有效形式,使安全生产的法律、法规和职工自我保护能力得到全面的落实和提高,切实保护广大职工在生产中的安全与健康。

二、组织机构公司成立“一法三卡”活动领导小组,领导小组办公室设在安阳制梁场综合部、安质部。

组长:姚锁平副组长:周建虎刘文俊李红星何强成员:安质部、综合部、技术部、设备部、物资部、各生产架子队三、活动内容1、事故隐患和职业危害监控法:它是通过排查、确认、评估、建档等一系列方法,对生产场所和岗位可能发生的事故隐患和职业危害,按其危险(危害)程度进行分级监控,实施日常管理和动态管理,促进事故隐患和职业危害的整改。

是企业在安全生产和职业卫生管理中的一种工作方法。

2、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡:就是把确认的事故隐患和职业危害作业点有关问题制作成醒目的标志牌,挂在相应的作业场所和岗位,告知职工应注意的问题。

警示卡的内容有:事故隐患作业点名称、危险等级、易发事故的种类,防护措施、监控要求、紧急预案、责任人、检查周期等。

有毒有害化学物质信息卡的内容有:化学名称、理化性质、毒性、火灾与爆炸、长期、短期接触的影响、人身的防护、现场急救、安全和处理、检查周期等。

3、安全检查提示卡(安全检查表):安全检查提示卡就是针对某一作业场所和岗位,所要检查的项目和内容,制成表格,持表对作业场所和岗位进行安全检查、安全测评。

表格的内容有;序号、检查项目、检查标准(内容)提示、检查结果、检查人、检查的意见和建议,被查单位名称、被查单位负责人。

一法三卡安全管理制度

一法三卡安全管理制度

一法三卡安全管理制度背景安全问题一直是企业发展中不可忽视的问题,因此,每个企业都需要一套完善的安全管理制度。

而安全管理制度不仅是单纯的管理类别划分和规范,还需要融合现代科技手段和管理方法,打造一套系统化的管理工具。

其中,一法三卡安全管理制度是一种在实际使用中非常有效的管理模式。

意义一法三卡安全管理制度是指建立一套以《安全生产法》为核心,以“安全生产许可证、安全生产控制卡、安全生产标准化卡、职业健康检查卡”为核心的安全生产管理制度系统。

该制度系统的意义主要体现在以下几个方面:提高安全环保意识一法三卡制度可以让企业管理者和员工始终保持高度的安全环保意识,把安全生产纳入企业发展战略和运营管理之中。

这可以带来很多好处,比如防止重大事故的发生、减少环境污染等。

规范安全管理一法三卡制度中的各种管理卡片,可以让企业对安全管理进行全面且有计划的规范化管理,进一步降低安全管理成本,提高安全生产的效率和管理水平。

推动企业发展一法三卡制度可以为企业的可持续发展注入新的动力。

这是因为,企业做好安全生产管理,可以提升整个生产经营流程,增加劳动者的参与度、营销活动的可信度和产品的品牌形象。

内容一法三卡制度中主要包括四个部分,分别是安全生产许可证、安全生产控制卡、安全生产标准化卡和职业健康检查卡。

安全生产许可证安全生产许可证是在安全生产方面,国家安全监督管理部门批准后、颁发的证书。

企业通过申请安全生产许可证,可以充分展现安全生产的管理水平和能力,证明企业生产经营活动与国家安全标准是符合的。

同时对应用安全审核制度、安全教育培训体系、安全生产奖励制度等方面,也提出了详细要求。

安全生产控制卡安全生产控制卡是一种对生产过程进行全面安全监控的管理工具。

安全生产控制卡的实现是通过在生产过程中,根据需求设定相应的安全要求和安全生产控制卡,根据生产环节的变化,不断地对生产过程进行监控,并及时采取相应的安全保障措施。

安全生产标准化卡安全生产标准化卡是指企业按照国家标准进行的一项自愿性工作。

一法三卡实施方案

一法三卡实施方案

一法三卡实施方案关于推行应用“一法三卡”的实施意见根据总公司、总公司工会《关于推行“一法三卡”和“岗位安全检查表”工作法的通知》和局集团公司、集团公司工会关于《推行应用“一法三卡”实施意见》精神,结合有限公司实际,现提出实施意见。

一、指导思想以“科学发展观为指导,切实贯彻落实全心全意依靠职工办企业和“安全第一、预防为主、群专结合、依法监督”的方针,狠抓基层工会劳动保护组织的建立健全,认真履行工会劳动保护监督检查职责,建立和完善各级检查制度和工作制度,维护职工的职业健康安全,努力构建和谐企业。

二、时间安排经工会研究,董事长同意,确定XXX试点单位,由工会、安质部门等相关人员组成工作小组,10月中旬进入施工现场,按照要求逐项抓落实,12月底前总结出一份有价值的经验材料上报集团公司工会。

各公司、项目部也要根据要求抓好试点,明年要在总公司系统全面推广应用。

三、“一法三卡”内容一法”:即事故隐患和职业危害监控法;“三卡”:即安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。

四、主要程序1、宣传教育召开各级、各类人员会议,主办培训班,下发宣传提纲,宣传“一法三卡”的现实意义,研究工作法,统一思想认识。

12、建立机构各级都要成立“一法三卡”带领(工作)小组,由行政主管总司理(项目长)任组长;分管安全工作的行政副职和工会主席(主任)任副组长;安全、质量、施工、计划、物资、工会等部门带领为成员。

“一法三卡”带领小组办公室设在工会办公室,各分公司、项目部可按照具体情况自行肯定。

一法三卡”带领小组成员是:组长:XXX副组长:XXX、XXX组员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

3、危险源点排查辨识和分类由工会牵头,组织专职安全人员、工程技术人员、劳动保护专职人员、劳动保护监督检查员和职工代表,从人、机械、环境、物资等方面入手,采取由下而上,由上而下的形式,对生产作业场所和岗位事故隐患、职业危害进行全面、全过程的排查,经过反复征求群众意见,由安全部门进行最终确定。

推行“一法三卡”维护职工职业安全健康实_施_方_案

推行“一法三卡”维护职工职业安全健康实_施_方_案

推行“一法三卡”维护职工职业安全健康实施方案推行“一法三卡”维护职工职业安全健康实施方案我矿随着市场经济发展的变化,高科技、高难度的生产任务越来越多,作为高危行业的企业,强化全员安全管理更是提高市场竞争能力、促进企业全面管理的重中之重。

近年来,我们推行的“一法三卡”工作强化了职工安全思想教育,对事故隐患和职业危害实施有效的监控,防止了事故的发生,切实维护了职工生命与身体健康,取得了良好效果。

为了更好地使“一法三卡”工作在我矿中彰显活力,必须从以下几方面抓起。

一、加强领导,明确职责,为推广“一法三卡”提供组织保证“一法三卡”是安全生产管理的重要工作方法,是现代安全生产监控规范化的客观要求,是贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的具体体现,是落实各级领导安全生产责任制和职工岗位责任制的重要措施,也是维护广大职工群众生命安全、职业健康,进而动员他们全方位、全过程参与生产管理的群众性安全生产活动。

任何一项工作的成效都来源于组织领导的程度,所以“一法三卡”的推行,必须建立强有力的组织领导体系。

一是建立“一法三卡”领导班子、监督体系。

负责“一法三卡”工作的策划部署、组织实施、检查督导和考核评比等。

具体负责职工的安全教育、知识宣贯、技能培训、收集职工合理化建议及现场标牌、标语、专栏的设计制作;对危险源的排查、确认、分级、建档、提出整改意见和对危险源监控;检查督促各项工作的到位程度,监督各成员的工作成效;对活动费用进行计划、审查,确保活动使用经费。

二是建立队、班组自查、运行组织。

由队、班组推荐,工会认可,对每个排查出的危险源确定专人负责,对危险源进行随时检查、记载,对不安全状况有权下令整改、对不安全行为有权制止。

在全体职工中推选劳动保护监察员,由工会确认后,负责对全矿危险源巡查、收集、反馈职工意见和建议等。

通过这些组织机构的建立、职能的明确和责任的划分,真正形成一个以安全班子为领导的、安全总监主抓的、各部门通力合作的、全体职工积极参与的上下贯通、左右协调、纵横交织、全员联动的网络责任体系,为活动的顺利开展提供了可靠的组织保证。

一法三卡管理制度5则范文

一法三卡管理制度5则范文

一法三卡管理制度5则范文第一篇:一法三卡管理制度“一法三卡”管理制度为了进一步完善安全生产管理制度,全面深化安全管理和安全健康劳动竞赛活动的开展,促进企业安全专业管理和群众监督的有效结合,最大限度地减少各类事故隐患和职业危害,切实保护广大员工在劳动生产工作中的安全和健康,根据集团公司的要求和工程项目实际的需要,制订本制度。

一.“一法三卡”基本内容1.事故隐患和职业危害监控法;2.安全检查提示卡;3.危险期源警示卡;4.有毒有害化学物质信息卡。

二.日常安全检查制度1.“一法三卡”领导小组经常不定期深入施工现场巡回检查各施工班组作业情况,发现问题,及时解决。

2.安全员每天对各部室和各班组的劳动保护、遵规守纪、安全操作规程以及职工着装是否安全有效进行检查。

3.各部室和班组的领导人对自已所辖范围的“一法三卡”运行情况进行持卡检查。

4.电工人员对本单位的施工用电和照明用电有无违规操作和私自乱接现象进行检查。

5.特殊工种人员班前必须对机电、机械设备进行检查,操作时必须严格按操作规程进行作业。

6.根据季节变化,主管领导需做好防洪、防署、防冻、防火、防有害气体中毒工作。

三.周期检查制度1.“一法三卡”领导小组成员每周对“一法三卡”运行情况进行综合提示检查,对查出的事故隐患要指定责任人限期落实整改,对重大事故隐患要监控并上报上级主管部门。

2.各部门提示检查人都要检查领导和员工对安全工作的重视程度,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,当施工进度和安全发生矛盾时,一定要严格贯彻执行“安全第一”的主导方针。

3.各部门提示检查人严格检查管理制度,检查各部门在施工作业中是否做到“五同时”。

4.各部门提示检查人要深入施工现场检查安全隐患,检查劳动条件、劳动环境有哪些不安全因素,检查有无违章指挥和违章作业现象的发生。

5.各部门提示检查人检查安全会议记录、安全教育记录、安全日志和其它安全措施方案等台帐,及时查出事故隐患,及时落实和整改。

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德州常兴集团有限公司关于推行应用“一法三卡”的实施意见根据县安监局《关于推行“一法三卡”和“岗位安全检查表”工作法的通知》和工会关于《推行应用“一法三卡”实施意见》精神,结合有限公司实际,现提出实施意见。

一、指导思想以“新时代中国特色社会主义思想”和习近平系列讲话”为指导,切实贯彻落实全心全意依靠职工办企业和“安全第一、预防为主、群专结合、依法监督”的方针,狠抓基层工会劳动保护组织的建立健全,认真履行工会劳动保护监督检查职责,建立和完善各级检查制度和工作制度,维护职工的职业健康安全,努力构建和谐企业。

二、“一法三卡”内容“一法”:即事故隐患和职业危害监控法;“三卡”:即安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。

三、主要程序1、宣传教育召开车间、班组人员会议,举办培训班,下发宣传提纲,宣传“一法三卡”的现实意义,学习工作法,统一思想认识。

2、建立机构成立“一法三卡”领导(工作)小组,由行政主管总经理任组长;分管安全工作的行政副职和工会主席(主任)任副组长;安全、质量、施工、计划、物资、工会等部门领导为成员。

有限公司“一法三卡”领导小组办公室设在工会办公室,各分公司、项目部可根据具体情况自行确定。

有限公司“一法三卡”领导小组成员是:组长:张华副组长:史忠水、曲萌萌组员:纪成成、张延东、闫明章、程学友3、危险源点排查辨识和分类由工会牵头,组织专职安全人员、工程技术人员、劳动保护专职人员、劳动保护监督检查员和职工代表,从人、机械、环境、物资等方面入手,采取由下而上,由上而下的形式,对生产作业场所和岗位事故隐患、职业危害进行全面、全过程的排查,经过反复征求群众意见,由安全部门进行最终确定。

4、危险源点等级评估与确定把事故隐患和职业危害监控等级分为A、B、C三个等级。

A级为公司级,发生的事故概率很高,易发生群死群伤,造成重大财产损失,对公司生产经营造成影响;B级为项目级,发生的事故概率较大,易发生多人伤亡,多为重伤,偶有死亡,财产损失较大或易造成慢性中毒;C级为班组级,发生事故概率较低,伤害程度较轻,财产损失较小或对人体健康造成一定影响。

5、制作警示牌(卡)通过排查、分类、辨识和确认的事故隐患和职业危害作业名称有关问题制作成醒目的警示牌,挂在相应的作业场和岗位,告知职工应注意的问题。

警示牌上标明作业名称,危险等级、事故种类(用标识图)、防护措施、责任人、检查周期等。

6、制作检查提示卡检查提示卡的内容包括序号、检查项目、检查标准(内容)、提示、检查意见和建议以及整改落实情况。

7、制定检查制度和各类人员职责检查制度一般包括:日常检查制度、周期检查制度、危险源点排查制度和事故隐患整改制度。

各类人员职责主要有:“一法三卡”领导小组职责、项目经理职责、工会主席(主任)职责、安全检查员职责、工程队队长职责、工会劳动保护检查员职责、安全员职责、员工职责等。

8、建立职业健康安全危险源点台帐主要分序号、作业活动、危险源、是否重大危险源、现有控制措施。

德州常兴集团有限公司德州常兴集团有限公司工会二○一七年一月二十日“一法三卡”汇编1、“一法三卡”一法,即事故隐患和职业危害监控方法。

三卡,即安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。

“一法三卡”通过对危险源点进行排查、辨别、评估、确认等一系列方法,对生产场所和岗位中可能发生的事故隐患和职业危害,按其危险(危害)程度进行分级监控,将有关职业危害的内容、安全防范的措施告知从业人员,实施日常管理和动态管理,促进事故隐患和职业危害的检查、整改和控制。

“一法三卡”监控方法的特征:源头查堵,超前预防,重点监控,全员参与。

具有很强的针对性、实用性、可追溯性的特点。

“一法三卡”工作方法,就是:查摆隐患、辨别确认、分析评估、建档立卡、动态管理、督促整改、总结经验。

2、各类人员职责项目部经理职责一、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的法律法规,制定本单位安全生产规章制度,确保职工的安全与健康。

二、对本单位安全生产和“一法三卡”推广应用负总责,支持工会依法开展劳动保护和“一法三卡”工作,并提供必要的物质保障。

三、保证并合理投入劳动保护经费,改善工作环境,及时配发劳动防护用品。

四、保证各种施工场所、设备等符合安全技术规定和职业安全卫生标准,并每月组织一次安全生产检查,解决安全生产中存在的问题。

五、组织定期和不定期的安全教育,落实三级安全教育、特殊工种的培训和考核。

六、及时组织重伤以上事故的抢救、调查和处理,按照规定及时准确向上级报告制定整改和预防措施。

工会主席(主任)职责一、组织抓好“一法三卡”工作。

对工会劳动保护工作负组织和领导责任。

二、指导制作“危险源点警示卡、安全检查提示卡、有毒有害物质信息卡。

”三、负责组织召集有关人员和职能部门对危险源的识别和排查。

四、指导做好“一法三卡”资料的收集、整理、建档。

五、定期监督检查,随时纠正存在的问题。

主管安全副经理职责一、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的法律法规及指示,组织制定和监督执行本单位的安全生产规章制度,参与和组织“一法三卡”工作的实施。

二、指导安质部和其他人员对“一法三卡”危险源点的排查,危险源监控等级的确认以及对事故隐患的整改。

三、按照危险源点的检查周期,组织、参加安全生产和“一法三卡”危险源的检查工作,及时发现和解决安全生产中的问题。

四、督促、检查工程队定期开展安全教育和新工人的“三级安全教育”,监督检查持证上岗的落实情况。

五、指导做好事故隐患和不安全因素的整改,对严重危及人身安全和设备安全的情况,有权停止生产,并采取有效措施防止事故的发生。

六、组织重伤事故的抢救、调查和处理,制定预防事故重复发生的措施,并做到及时、准确、无误的向上级报告。

安质部部长职责一、认真贯彻执行国家和上级有关安全质量工作的方针政策、法律法规。

制定单位的工作目标、规章制度、措施和工作部署。

二、掌握内部安全质量动态,了解外部有关信息,认真学习并积极推广先进的安全质量管理工作,对安全管理和工程质量进行有效控制。

三、组织有关人员制定项目安全管理和“一法三卡”、质量管理的方针和目标,指导所属单位做好安全质量管理的超前预测、重点环节监控、重点问题检查整改工作,对安全管理和工程质量进行有效控制。

四、组织协调各部门做好质量、环境、职业健康安全管理体系的建立和有效运行工作。

五、组织安全质量教育工作,开展定期或不定期的工作检查,及时的发现问题,采取有力措施进行整改。

六、对安全和质量管理工作进行计划、布置、总结、评比,提出奖罚意见。

七、参与本单位的事故调查,做好统计报告工作。

工程队队长职责一、对本单位的安全生产及“一法三卡”推行工作负责,组织制定安全生产管理办法和各项规章制度。

二、对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施等保证达到国家安全、卫生规程和技术规范的要求,并按检查周期进行检查。

三、负责对所属人员进行安全教育和技术培训工作,特殊工种必须持证上岗。

四、掌握全体人员身体健康状况,合理安排工作,对有禁忌职业病的人员不安排其禁忌工种的工作。

五、积极发挥安全管理人员和工会劳动保护监督员的作用,支持他们的工作,保证他们正常行使职权。

六、发生事故必须立即上报并组织抢救,制定和落实安全应急预案,避免事故进一步扩大。

安全监察长(安全工程师)职责一、在单位主管领导的组织指导下开展安全生产和“一法三卡”工作,主动提出有利于安全生产的意见和建议。

接受上级业务门的指导。

二、认真学习,精通业务,经常向职工宣讲党和国家的安全生产方针政策,加强对职工的安全和技术培训工作。

三、协助分管领导制定安全生产和“一法三卡”工作制度及其它各项规章制度,并督促全体职工严格执行。

四、积极协助领导组织开展安全生产和“一法三卡”工作检查,对查出的问题提出有效的整改措施,并监督限期改正。

五、经常进行现场检查,对照警示卡对违章作业及时进行制止,对不听劝告者,有权停止其工作和给予必要的经济处罚,并立即报告单位负责人。

六、参加单位事故调查,并按照事故“四不放过”的原则提出处理意见和防范措施,写出事故调查处理报告,及时上报上级主管部门。

员工职责一、学习领会“一法三卡”工作法的重要意义,认真执行安全施工操作规程,确保施工机械的使用安全,做到安全生产、文明施工。

二、自觉学习安全知识,熟知岗位安全隐患和职业危害因素,懂得防护的措施和方法,并自觉按规范操作。

对不具备安全生产条件的工程项目和工点有权拒绝施工,对违章指挥有权抵制,对危及生命安全的有权停止施工。

三、发生和发现事故,要立即向上级报告,保护好事故现场,对伤病员实施抢救。

四、积极参与班组安全生产检查活动,做好本岗位、本工种的安全自查,对查出的安全隐患积极进行整改,确保岗位工作安全。

3、检查制度(1)日常检查制度一、工程队专职安全监察长和工会劳动保护监督检查员要坚持跟班作业,深入施工现场巡回检查各班组和施工作业人员的作业情况,发现问题,及时整改。

二、每天,危险源点责任人对岗位安全防护措施运行作出记录,发现问题及记录和纠正,本人难以纠正的及时报告。

三、每周,班组兼职安全员对班组人员的劳动保护、安全措施、职工着装和作业行为进行一次检查。

四、单位负责人不定期地对各班组作业情况进行检查,督促职工严格遵守劳动纪律和安全操作规程。

五、电工对本单位施工用电和照明用电进行检查,对违章操作和乱拉乱接及各种违反规定的现象作出记录,并向分管领导报告,督促整改。

六、根据季节变化,做好防洪、防暑、防冻、防火、防煤气中毒工作。

七、严格爆炸物品的管理,特别要严格爆破物品的领发、审批、监管和回收制度,杜绝发生私藏乱放问题。

(2)周期检查制度一、每月,项目部安全生产领导小组成员,对各队的安全生产进行检查。

二、查思想。

检查各单位领导和广大职工对安全管理的重视程度,树立“安全第一,预防为主”的思想,当施工进度与安全发生矛盾时,真正把安全放在第一位。

三、查管理、查制度。

检查各单位在施工生产中是否做到“五同时”。

四、查隐患。

检查劳动条件,劳动环境是否存在有不安全因素,有无违章指挥和违章作业的现象发生。

五、查内业资料,检查安全工作会议记录、安全培训教育记录、危险源点月度评估台账、现场安全和危险源点检查记录、百分考核记录、自查出的隐患进行整改和落实台账。

六、查事故处理是否坚持“四不放过”的原则,有无隐瞒不报和故意延迟报告情况。

(3)事故隐患整改制度一、对事故隐患进行逐项登记造册。

二、对事故隐患,按照“四不放过”和“三定”的原则,制定整改计划,限期整改,并检查验收整改落实情况。

三、加强安全教育培训,严格遵守安全技术操作规程,坚决纠正领导违章指挥、工人违章作业的问题。

(4)危险源点排查识别制度一、组织参建人员对本岗位的危险源进行排查和识别。

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