通风常见问题

通风常见问题
通风常见问题

(一)系统设计问题

1、水泵在系统的设计位置:

一般而言,冷冻水泵应设在冷水机组前端,从末端回来的冷冻水经过冷冻水泵打回冷水机组;冷却水泵设在冷却水进机组的水路上,从冷却塔出来的冷却水经冷却水泵打回机组;热水循环泵设在回水干管上,从末端回来的热水经过热水循环泵打回板式换热器。

2、冷却塔上的阀门设计:

2、1冷却塔进水管上加电磁阀(不提倡使用手动阀)

2、2管泄水阀应该设置于室内,(若放置在室外,由于管内有部分存水,冬天易冻)

3、电子水处理仪的安装位置

放置于水泵后面,主机前面。

4、过滤器前后的阀门

过滤器前后放压力表。

5、水泵前后的阀门

5、1水泵进水管依次接:蝶阀-压力表-软接

5、2水泵出水管依次接:软接-压力表-止回阀-蝶阀

6、分\集水器

6、1分\集水器之间加电动压差旁通阀和旁通管(管径一般取DN50)

6、2集水器的回水管上应设温度计.

7、各种仪表的位置:布置温度表,压力表及其他测量仪表应设于便于观察的地方,阀门高度一般离地1.2-1.5m,高于此高度时,应设置工作平台。

8、机组的位置:两台压缩机突出部分之间的距离小于1.0m,制冷机与墙壁之间的距离和非主要通道的距离不小于0.8m, 大中型制冷机组(离心,螺杆,吸收式制冷机)其间距为1.5-2.0m。制冷机组的制冷机房的上部最好预留起吊最大部件的吊钩或设置电动起吊设备。

(二)、水路设计问题点汇总

问题点一:水管的坡度要合理

1、水平支、干管,沿水流方向应保持不小于0.002的坡度;

2、机组水盘的泄水支管坡度不宜小于0.01。

3、因条件限制时,可无坡度敷设,但管内流速不得小于0.25m/s。问题点二:冷凝水干管的设计

1、冷凝水应就近排放,一般排于卫生间地漏

2、凝水干管的长度设计要考虑因坡降引起的高度,管两端高低落差距离不能大于吊顶高度

问题点三:选择合适的管路阀件

1、立管与水平管连接处装调节阀

3、水管路的每个最高点设排气装置(当无坡度敷设时,在水平管水流的终点)

3、立管最低处连接关断阀,便于维修立管

4、水管的热力补偿可以利用弯头自然补偿,不足时也可加设膨胀补偿器

问题点四:水管布置

1、立管在管道井内不宜乱放,宜靠墙靠角安放(见附图)

2、管道在水平面内禁止穿越楼梯、剪力墙、配电室等

问题点五:水管保温

1 保温结构一般由保温层和保护层组成

2 保温层厚度要根据热力计算确定,经验值可参考《民用建筑空调设计》P279

3 保温材料可因地制宜,就近取材,应采用非燃或难燃材料,必须符合《建筑设计防火规范》。

问题点六:水力计算

1 空调水系统各并联环路压力损失差额,不应大于15%;

2 水管路比摩阻宜控制在100-300Pa/m,

问题点七:水系统补水

1 空调水系统补水应经软化水处理,仅夏天供冷的系统可采用电子水处理仪;

2 系统补水量取系统水容量的2%

3 补水点宜设在循环水泵的吸入段

(三)、末端设计中应注意的问题点:

1.接风管的风盘的风口设计,见附图。

1)第一个送风口与风盘的出风口的距离要适当;

2)带有两个出风口的风盘送风管要变径;

3)风盘的送风口与回风口距离要适当。(≤5米)

2.风机盘管的进出水管路设计,见附图1-2。

1)进出水管路为"上进下出";

2)风盘与供回水干管的相对标高不小于200mm;

3)进水管上依次接过滤器、闸阀、和软接;

4)出水管上接软接、闸阀。

3.同型号风盘的出风口数量的确定

同型号风盘的出风口数量可视空调区域的不同而定,见附图1-3。

4.两个小包间共用一个风盘的气流组织

两个小包间共用一个风盘,每个包间可设一个出风口,两个包间的回风口可以通过串联接到风盘的回风口上,见附图1-4。

5.靠近窗口的风盘布置:

为抵挡室外冷负荷渗透,风机盘管应该尽量靠近外墙、外窗布置。见附图1-5。

6.大空间的风机盘管的布置:

在大空间布置风机盘管时,宜以“中间回风,两边送风”的气流组织方式布置风盘,见附图1-6。

7.嵌入机的布置

嵌入机布置时离边墙的距离不得大于3米;

诸如会议室、多功能厅等布置嵌入机时应该选用小冷量的多台机器,均匀布置。

8.内机选型

大空间可选用嵌入机,长方形办公室最好选用卡式机

9.风口选型

高空间不宜选用散流器送风(风不宜送达工作区),最好使用可调双层百叶送风口.

10.回风箱的做法:

空气处理机的回风设计:在回风处做比较大的回风箱,在回风箱一侧开回风口,该做法可调节气流,降低噪音),见附图1-7

11. 根据房间功用和冷负荷设计合适的风盘。

风盘选型要以设计负荷为依据,风盘布置要考虑空调房间的特点尽量布置美观。(见附图1-8)

(四)、风系统设计问题注意点:

1.送、排风口的距离要适当。

排风口与送风口至少保持3米的距离以防气流短路图示:

图1(效果差)原因:送风口和排风口距离太近

图2(效果好)

2.选用合适的风阀。

从原则上讲,系统风压平衡的误差在10%-15%以内,可以不设调节阀,但实际上仅靠调风管尺寸来调风压是很困难的,所以,要设风量调节阀进行调节。

①风管分支处应设风量调节阀。在三通分支处可设三通调节阀,或在分支处设调节阀。

②明显不利的环路可以不设调节阀,以减少阻力损失。

③在需防火阀处可用防火调节阀替代调节阀

④送风口处的百叶风口宜用带调节阀的送风口,要求不高的可采用双层百叶风口,用调节风口角度调节风量。

⑤新风进口处宜装设可严密开关的风阀,严寒地区应装设保温风阀,有自动控制时,应采用电动风阀。

3.风管的布置。

①要尽量减少局部阻力,即减少弯管、三通、变径的数量

②弯管的中心曲率半径不要小于其风管直径或边长,一般可用

1.25倍直径或边长

③为便于风管系统的调节,在干管分支点前后,应预留测压孔。测压孔距前面的局部管件的距离应大于5b(b为矩形风管的长边或圆形风管的直径),距后面的局部管件的距离应不小于2b。通风机出口处气流较稳定的管段上宜应预留测压孔。

4.新风进口位置

①进风口宜设在室外空气比较洁净的地方,保证空气质量

②宜设在北墙上,避免设在屋顶和西墙上,并宜设在建筑物的背阴处这样可以使夏季吸入的室外空气温度低一些

③进风口底部距室外地面不宜小于两米,当进风口布置在绿化地带时,则不宜小于一米

④应尽量布置在排风口的上风侧,且低于排风口,并尽量保持不小于10米的间距

5.新风口的要求

①宜采用固定百叶窗

②多雨地区宜采用防水百叶窗以防雨水进入

③为防止鸟类进入,百叶窗内宜设金属网

6.排风管的新做法

类似酒店客房的排风系统设计可如下考虑:利用排气扇将室内风排到走廊的吊顶内,在走廊设排风管排风,为有效利用余热,排风机可设置于卫生间.

图示:

7.风口与边墙的距离

风口距墙不应小于1米

8. 风口的选用.

①新风口,送风口用双层百叶风口

②回风口用格栅风口

③排风口用双层百叶

④氟系统由于风量一般比较小,如要求冬季采暖需要,宜采用用双层百叶,不能用散流器。

⑤风机盘管带两个风口时宜选用带调节阀的双层百叶

9. 风口的凝露

风口凝露是由于风口小,温度低。可加大风口尺寸防止凝露

图示:

10.静压箱的计算

①静压箱控制风速宜不大于1.5m/s

②出风截面积A=G/V(G为送风量),各方向截面积应一样

③一般的系统可以用风口变径加消音器代替静压箱

11.防排烟换气次数的确定。

①消防水泵间不小于4次

②变电室5-8次

③变电室5-8次

12.排烟口的布置。

④走廊超过60米,做排烟口

⑤电梯前室用常开型多叶送风口,每层设一个

⑥楼梯间用自垂百叶风口,2-3层设一个

13.房间的空气压力状态。

①建筑物内的空气调节房间应维持正压。

②建筑物内的厕所、盥洗间、各种设备用房应维持负压负压

③旅馆客房内应维持正压,盥洗间应维持负压

④餐厅的前厅应维持正压,厨房应维持负压。餐厅内的空气压力应处于前厅和厨房之间。

14.吊顶内的风管布置原则

从上到下依次为:排烟风管,排风管,送风管,水管

15.送、排风口的相对位置

空调房间并行送排风管时,送排风口尽量不要并列布置,最好交错布置图1(效果差)

图2(效果好)

16.送风管的设计

尽量使风在送风管内不倒走,确保良好的管内气流流动和出风效果

17.三通与风管的搭接

和三通相接的管径要于三通的口径保持一致,不要变径,避免局部损失过大.

关于通风,排烟和防烟

1.排除余热余湿的通风换气次数的确定。

①消防水泵间不小于8次/h

②变电室10次/h

2.排烟主要是对地下车库、面积超过100m2且无外窗的房间、内走道、中庭及面积超过50m2的地下室

①排烟量计算详见《高层民用建筑设计防火规范》

3.防烟

主要是对防烟楼梯间及消防电梯前室(合用前室)进行加压送风。

①风量计算参见《高层民用建筑设计防火规范》。

②风口设置消防电梯前室(合用前室)必须每层设置多叶送风口,防烟楼梯间可以隔层设置自垂式百叶送风口。

另外也可以采用自然排烟,即在有外窗并且外窗的可开启面积满足一定的要求,可以不用机械防烟。

个股期权业务常见问题解答

个股期权业务常见问题解答 个人投资者参与条件: 1.股票账户资产不低于人民币50万元; 2.指定交易在我司6个月以上,并已开通融资融券业务或金融期货交易经历;或者在期货公司开户6个月以上并具有金融期货交易经历; 3.具有上海交易所认可的期权模拟交易经历; 4.通过上海交易所个股期权知识考试(全程录像闭卷考试)基本概念: 1.什么是个股期权? 期权是交易双方关于未来买卖权利达成的合约。就个股期权来说,期权的买方(权利方)通过向卖方(义务方)支付一定的费用(权利金),获得一种权利,即有权在约定的时间以约定的价格向期权卖方买入或卖出约定数量的特定股票或ETF。当然,买方(权利方)也可以选择放弃行使权利。如果买方决定行使权利,卖方就有义务配合。2.个股期权包括哪些基本要素? (1)、合约类型:分为认购期权和认沽期权两种。 (2)、合约标的:个股期权合约标的为在交易所上市挂牌交易的单只股票或ETF。 (3)、合约到期日:是合约有效期截止的日期,也是期权买方

可行使权利的最后日期。合约到期后自动失效,期权买方不再享有权利,期权卖方不再承担义务。 (4)、行权价:行权价也称执行价或履约价,是个股期权买方买进或卖出合约标的的价格。 (5)、合约单位:是一张个股期权合约对应的合约标的数量。一张个股期权合约的交易金额=权利金×合约单位 (6)、行权价格间距:是相邻两个个股期权行权价格的差值,一般为事先设定。 (7)、交割方式:分为实物交割和现金交割两种。 实物交割是指在期权合约到期后,认购期权的权利方支付现金买入标的资产,认购期权的义务方收入现金卖出标的资产,或认沽期权的权利方卖出标的资产收入现金,认沽期权的义务方买入标的资产并支付现金。 现金交割是指期权买卖双方按照结算价格以现金的形式支 付价差,不涉及标的资产的转让。 3.个股期权有哪些类型? 按照不同标准,个股期权分为很多种,下面为大家介绍以下几种分类。 (1)、按期权买方的权利划分,分为认购期权和认沽期权 认购期权是指期权的买方(权利方)有权在约定时间以约定价格从卖方(义务方)手中买进一定数量的标的资产,买方享有的是买入选择权。

WORD操作常见72个问题

答:分节,每节可以设置不同地页眉.文件页面设置版式页眉和页脚首页不同. . 问:请问中怎样让每一章用不同地页眉?怎么我现在只能用一个页眉,一改就全部改了? 答:在插入分隔符里,选插入分节符,可以选连续地那个,然后下一页改页眉前,按一下“同前”钮,再做地改动就不影响前面地了.简言之,分节符使得它们独立了.这个工具栏上地“同前”按钮就显示在工具栏上,不过是图标地形式,把光标移到上面就显示出”同前“两个字来.个人收集整理勿做商业用途 . 问:如何合并两个文档,不同地页眉需要先写两个文件,然后合并,如何做? 答:页眉设置中,选择奇偶页不同与前不同等选项. . 问:编辑页眉设置,如何实现奇偶页不同? 比如:单页浙江大学学位论文,这一个容易设;双页:(每章标题),这一个有什么技巧啊?个人收集整理勿做商业用途 答:插入节分隔符,与前节设置相同去掉,再设置奇偶页不同. . 问:怎样使文档只有第一页没有页眉,页脚? 答:页面设置-页眉和页脚,选首页不同,然后选中首页页眉中地小箭头,格式-边框和底纹,选择无,这个只要在“视图”“页眉页脚”,其中地页面设置里,不要整个文档,就可以看到一个“同前”地标志,不选,前后地设置情况就不同了.个人收集整理勿做商业用途. 问:如何从第三页起设置页眉? 答:在第二页末插入分节符,在第三页地页眉格式中去掉同前节,如果第一、二页还有页眉,把它设置成正文就可以了个人收集整理勿做商业用途 ●在新建文档中,菜单―视图―页脚―插入页码―页码格式―起始页码为,确定;●菜单―文件―页面设置―版式―首页不同,确定;●将光标放到第一页末,菜单―文件―页面设置―版式―首页不同―应用于插入点之后,确定.第步与第三步差别在于第步应用于整篇文档,第步应用于插入点之后.这样,做两次首页不同以后,页码从第三页开始从编号,完成. 个人收集整理勿做商业用途 . 问:页眉自动出现一根直线,请问怎么处理? 答:格式从“页眉”改为“清除格式”,就在“格式”快捷工具栏最左边;选中页眉文字和箭头,格式-边框和底纹-设置选无.个人收集整理勿做商业用途 . 问:页眉一般是,上面写上题目或者其它,想做地是把这根线变为双线,中修改页眉地那根线怎么改成双线地? 个人收集整理勿做商业用途 答:按以下步骤操作去做: ●选中页眉地文字,包括最后面地箭头●格式-边框和底纹●选线性为双线地●在预览里,点击左下小方块,预览地图形会出现双线●确定▲上面和下面自己可以设置,点击在预览周围地四个小方块,页眉线就可以在不同地位置.个人收集整理勿做商业用途. 问:中地脚注如何删除?把正文相应地符号删除,内容可以删除,但最后那个格式还在,应该怎么办?个人收集整理勿做商业用途 答:步骤如下:、切换到普通视图,菜单中“视图”“脚注”,这时最下方出现了尾注地编辑栏.、在尾注地下拉菜单中选择“尾注分隔符”,这时那条短横线出现了,选中它,删除.、再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”,这是那条长横线出现了,选中它,删除.、切换回到页面视图.尾注和脚注应该都是一样地.个人收集整理勿做商业用途 . 问:里面有没有自动断词得功能?常常有得单词太长了,如果能设置下自动断词就好了 答:在工具―语言―断字―自动断字,勾上,还是很强大地. . 问:如何将文档里地繁体字改为简化字? 答:工具―语言―中文简繁转换.

天猫淘宝运营岗位面试常见问题

天猫淘宝运营岗位面试常见问题 1.你的职位?主要负责什么内容? 2.你的工作内容是什么?? 3.平时工作都做些什么? 4.公司架构? 5.店铺业绩怎么样? 6.有分析过行业人群画像吗?主要人群是哪些? 7.你去上家公司都做了哪些改变?给公司带来了什么利益? 8.有多少客服?18个 9.每天接待量怎么样? 10.直通车数据怎么样? 11.直通车是怎么开的?给你开直通车你会怎么样去操作? 12.钻展数据怎么样? 13.钻展怎么样操作的? 14.业绩下滑都会分析那些内容? 15.转化率下降怎么办? 16.给你个新(店铺/产品)目的地运营,你会怎么操作? 17.你们店铺有几个运营怎么分工的? 18.怎么考核其他岗位的? 19.跟美工怎么配合的?意见不合怎么办? 20.为什么离开上家公司? 21.(如果是做过相同类目的可能会问)旅游行业最重要的是什么? 一下回答纯属个人经历,仅供参考 1.负责什么内容? 我是运营部主管,负责店铺的整体运营。

2.你的工作内容是什么? 1.??制定工作计划,近期主要工作方向等 2.??其他岗位的工作分配,和检查执行情况 3.??制定工作目标 4.??店铺数据分析,并想办法提升各项数据 5.??关注竞争对手变化 6.??店铺日常问题处理,比如客服端,产品端遇到的问题。 7.??关注平台变化,有变化及时作出响应。 8.??小二对接, 9.??平台资源争取 10.其他部门事物协调 11.售前培训,活动、产品迭代、价格变动等。 平时工作都做什么? 1.??看数据, 2.做部门的工作计划, 3.其他岗位的工作分配,和检查执行情况。 4.?店铺日常问题处理, 5.小二对接资源位争取, 6.关注竞争对手 公司架构? 运营部,售前,售后部,OP部,HR、财务、开发部 运营部:1个主管,2个运营,2个运营助理,4个美工,2个产品,1个文案 有多少客服?18个 每天接待量怎么样? 1200人以上, 店铺业绩怎么样? 月营业额平均900万以上,日营业额30万以上,转化率4%左右,客单价1000—1500。 有分析过行业人群画像吗?主要人群是哪些? 有,主要人群是:25-45的女白领,女性占65%以上,25-45之间的人最多,主要人群是白领上班族,地域主要是,上海、北京等1线城市为主。

公司业务部常见问题解决方案如何提高业务部绩效

业务部常见现象解决方案 一、撞单、争单 争单、撞单现象在各个企业中多有出现,经常会出现一个公司的电话有好几个业务员打,这样客户就会产生一种厌烦的心理,对我们后期和客户沟通时带来一定的影响!每个企业都可能有自己的解决办法,在这里我们的建议是:现在是一个科技和信息化时代,所以我们就要利用科技的产物之一电脑为我们的企业发展服务。通过一个智能化的客户管理系统,实行客户资料重复报警通知,即当业务员在录入新的客户资料时,该系统可以自动提示该客户已存在,由系统来审核客户的归属权,谁先录入就归谁,以后有同事在录入客户填写资料时,只要有和此客户资料的公司名称、电话号码等相同时,就录入不了。如图: 可以随时增加和 绿勾表示可 如有同时录入的情况,借用目前大部分企业采用的方式,以公司利益为重的解决方案:看跟进的人的在决策中的关键性,比如张三跟进的是公司的采购,而李四直接在和老板谈合作了,最好就把该客户给李四跟进,因为他跟进的人更有决策权。不同的企业有不同的方法,总之适合自己的就是最好的,我们提出的只是最通用的方法,希望能给到贵公司参考。 二、同样的困难在团队中重复出现,经验难积累 目前,由于业务本身就是一个流动性很大的群体,所以业务人员的流失是正常而且无法避

免的,不过令所有企业头痛的不只是业务员的流失,是企业辛苦培养的业务员不仅走了,把公司教他的经验,方法也全带走了,新业务员又要从零开始培训,周而复始,企业在这方面花了大量的时间、人力和财力。我们给出的建议如下: 既然人员流动这个现象是我们无法避免的,那我们能做的就是通过独特的方式去增强自己企业的经验积累,不求做到最好,至少比同行要好。我们的建议是:企业对新员工从培训开始,就可以记录他在学习或工作中所遇到的问题和问题的解决方法。这个问题可能是整个业务团队共同努力解决或者请教别的专家解决的。这些信息可以永远保存下来,给其他的新员工作为参考和借鉴,同时,有的员工比较典型或者值得学习的成功经验和经历要记录下来,这样,长期累积的困难和解决方法加上成功经验和经历,实际就是公司记录的员工的成长过程和经验,可以让新员工在学习时就能了解许多常见问题及解决办法,并可以学到一些成功的方法,在新员工的快速成长以及能力提升方面无疑都是十分有帮助的。 同样,把一个员工遇到的困难记录下来后,其它业务员碰到该问题就有了可以参考的解决办法。这样,团队重复出现的问题都能用已有的解决方案,也就可以大大提高业务员成长速度和解决问题的效率了。有了这样的好方法,一段时间后,谁敢跟我这样的公司团队匹敌他们的公司团队经验是没积累的,我们的经验是不断增长的,手工是做不到的,做思想工作是做不到的,你不可能要求每个业务员在离职之前写本书,把他的工作经验都写下来把不可能的事,但是通过这种强制经验积累的方法,我们就可以做到了。在强大的经验积累下,我们的业务员也就会信心十足,勇往直前了。具体图示如下: 给以帮助,全员

常见操作问题

共享系统常见操作问题: 1.为什么在用360浏览器在网页中找不到一些功能按钮? 答: 本系统在IE8下可以完成所有功能,360浏览器的核心也是IE8,当用360浏览器出现网页中找不到功能按钮时,可尝试修改“工具”菜单下的“启用高速渲染模式”功能。 注意:本系统也可以在火狐、谷歌等浏览器中浏览,但是在“样品登记”、“分析结果”等功能中的复制、粘贴和打印功能,这些浏览器不支持,建议使用IE8完成此类功能。 2.为什么在仪器管理、仪器信息浏览等功能页面中看到的仪器数量不一样? 答: 在涉及检测委托业务的功能中,如:仪器信息浏览中,功能信息浏览,及委托单中选择仪器页面,可以看到本单位和其他单位的共享仪器;默认查询条件为“预约过的仪器”,可修改查询条件进行查询。 注意:可看到哪些仪器主要因素有:仪器的状态与共享范围(不共享,所共享,中心共享和院共享)、用户权限、是否仪器授权使用人及本人所在单位有关。 而在涉及仪器管理的功能中,如:“仪器在线状况”、“仪器概况”及统计等,看到的本单位的仪器,不包括报废及停用的;所管理员在“仪器管理”中可以看到并管理本单位的全部仪器。 3.为什么自己新增的仪器,自己看不到? 答: 在仪器的基本信息中,有两个重要属性“预约审核人员”和“授权使用人”。 “预约审核人员”,只可设定一人,指的是可以对申请使用此仪器的委托书进行预约审核的人员,此用户登录时,在“预约审核”中可以看到此类委托书,并对其进行审核。 “授权使用人”,可以设定多人,指的是可以操作管理此仪器的人员,此用户登录时,在“仪器管理”中才可以查看管理此仪器。 注意:“预约审核人员”和“授权使用人”的设置会影响到“仪器管理”、“预约审核”、“样品登记”、“分析结果”和统计等与仪器相关的信息显示,请注意设置。 4.为什么《检验业务委托书》审核分析时不能点提交? 答: 在对《检验业务委托书》审核分析时,必须先做“同意”、“回复”和“否决”操作之后,才可以提交。 5.为什么《检验业务委托书》审核后会看不到? 答:

数据中心运营的一系列问题

常见问题(解决方案) 发布时间:2012-11-22 1.多大规模的数据中心才足够大? 第一个问题通常的最难回答的或者最简单的问题。对于分析师来说,这个问题的答案是“取决于许多因素”。但是,当你投资数千万美元建设一个新的数据中心的时候,这个答案就不行了。这个问题的困难部分不是搞清楚你现在的需求有多大,而是要搞清楚你在15年中的需求是什么。 2.我确实需要多少可用性? 数据中心通常是由层次水平确定的。层次水平实际上确定了这个环境的可用性(正常运行时间)的目标。虽然经常引用TIA 942行业标准,但是,许多公司在设计的早期阶段都使用正常运行时间学会(UPTIME INSTITUTE)的4层可用性指南作为一个良好的拇指定律。确定这个层是非常重要的,因为你的60%的资本预算都是由你确定层次的决策确定的。 3.我需要多少能源? 传统的数据中心是根据旨在支持当时典型的IT设备的最大容量的静态能源需求建设的。这种模式现在不在起作用了,数据中心的设计需要考虑能源的伸缩性,以支持未来安装高密度的机架环境。 4.绿色技术如何? 在设计数据中心的时候,有没有我需要了解的市场上的绿色技术或者将出现的绿色技术?从设计的角度看,在数据中心中使用句柄头和冷却工作量的最有效的方法是什么? 5.这个数据中心要使用多长时间? 一个新的数据中心的实际的生命周期是什么?传统数据中心一般使用寿命是15至20年。但是,由于目前的技术和计算需求的迅速变化,这个时间段是现实的吗?有没有一些方法把新的数据中心寿命延长到20年以上? 6.所有的应用程序都以同样的水平创建吗? 在传统的数据中心设计中,我们要支持例外的情况:高可用性、高性能和伸缩性。但是,你的应用程序都需要这些水平的支持吗?我能根据我的应用程序的要求建立一个环境以支持不同的服务和技术水平吗? 7.当前最新的设计趋势是什么?

回转窑运行常见问题及解决方案

回转窑运行常见问题及解决方案 回转窑的处理能力异常丰富,这一特点已将其推向越来越多的应用领域。虽然回转窑是可靠的机器,但它们可能会遇到问题,尤其是在设计,监控或维护不当的情况下。 知道为什么会发生此类问题,以及如何识别和解决这些问题对于最大限度地提高回转窑的使用寿命至关重要。尽管问题通常是特定于手头操作的独特参数,但这里重点介绍了回转窑操作员面临的一些最常见挑战,以及其原因,如何发现它们以及解决问题的潜在途径。这些问题中的许多问题也可以通过过程或设备审核来确定。 环(渣)形成 窑炉中的炉渣或坝环形成是指在窑炉内部周围形成的堆积物,其作用是防止材料通过或受到显着抑制。 在窑炉中形成物料环具有多种含义,包括影响停留时间和引起产品质量问题,在进料端密封件中积聚物料,降低产量以及促进窑炉中的物料备份等问题。它还会大大降低吞吐量。此外,如果环(或环的一部分)断裂,则有可能完全堵塞窑炉出口,从而导致更严重的问题。 形成环经常需要经常停机以清除材料,废品以及对后处理的更高需求。简而言之,它降低了整个过程的效率。 是什么原因导致窑炉成环? 成环非常普遍,大约占85%的商业窑炉中。通常是结渣温度变化的结果。 结渣温度是材料融合在一起并使其固化的温度。如果允许进料成分发生变化以降低排渣温度,则会形成环。 同样,如果窑温度没有正确测量和控制,则温度可能会超过结渣的温度,从而导致成环。 成环的迹象 窑中形成环的潜在迹象包括从窑中排出的物料显着减少或完全停止。 您如何解决成环问题?

炉渣环可以手动移除,也可以通过提高系统的工作温度使其溶解。如果采用温度调节方法,一旦环破裂,温度可再次降低至可能形成炉渣的温度以下。 为了防止将来产生额外的结渣,应检查燃烧室热电偶和监控系统,以确保它们正常运行以进行足够的温度监控。进料的规格也应与原始工艺参数进行比较,以确保不对原料的变化负责。 在某些情况下,也可以通过提高窑的转速来消除炉渣的形成,从而使物料更快地通过窑。 黏着 由于多种原因,物料在窑中的粘连是一个问题。与成环一样,它限制了物料通过窑的流动,最终破坏了装载量和生产能力。它也有可能破裂并阻塞窑出料,并对耐火材料造成损害。 在间接窑炉中,当物料粘附到窑炉内部时,会形成热量必须通过的附加屏障,从而进一步降低了传热效率。 是什么原因导致窑炉卡死? 不幸的是,粘连可能是由几乎无数个问题引起的,因此很难找出问题的根源。它通常特定于材料独特的化学成分和物理特性与热量相互作用的方式。当物料通过窑炉引起的化学或物理变化时,物料也可能变得更粘。 由于这些原因,回转窑测试是工艺开发的关键部分。测试有助于在生产之前识别此类问题,从而使窑炉能够针对材料特性进行设计。 与成环一样,粘连问题通常通过减少从窑中出来的物料来表明。 您如何解决卡在窑中的问题? 虽然粘贴是有问题的,但是有几种方法可以解决。最常见的方法包括: 提高窑速 根据物料的特性,提高窑速会降低物料的粘附机会,因为它与壳体的接触时间更少。窑温升高 某些材料可能仅在给定的温度和湿度范围内粘住。这样,通过提高窑炉温度,材料的粘性可能降低,或者水分含量降低到足以移出其可能粘附的范围之外。

常见业务问题解答

行政事业单位资产管理信息系统有关问题解答 1、同一个行政事业单位如果分别执行“行政”和“事业”二套会计制度时,数据如何报送? 答:根据行政事业单位财务、会计制度的有关规定,行政事业单位的各类资金和财产都应实行统一的财务管理和会计核算。因此,行政事业单位原则上应执行一种会计制度,将全部资产财务纳入一套制度反映。 因此,同一个行政事业单位,如分别执行“行政”和“事业”二套会计制度时,应按规定进行纠正,以一套数据进行报送。 2、二个或二个以上行政事业单位的财务和资产在一起统一核算时,如何填报? 答:行政事业单位的财务和资产无论是否实行独立核算,均应纳入行政事业单位资产管理信息系统,独立填报相关信息。填列中需注意: (1)管理财务和资产的单位应填列资产管理信息系统中所有信息,其中《单位情况表》和《人员机构情况表》只填列本单位信息,表中的“独立编制机构数”和“独立核算机构数”均为1个。在《单位情况表》的“备注”中,需注明“XX、XX单位财务、资产和我单位在一起统一核算”。 (2)没有财务和资产的单位在资产管理信息系统中除不需填列“资产卡片”和《资产负债表》外,应填列《单位情况表》和《人员机构情况表》等本单位的信息,表中的“独立核算机构数”不应填数,“独立编制机构数”填1个。在《单位情况表》的“备注”中,需注明“本单位的财务、资产和XX单位在一起统一核算”。 3、预算管理中,单位人员分行政、全供事业、差供事业和经费自理事业等分别编报时,资产管理数据如何报送? 答:按一个单位统一填报。 4、单位内设机构财务和资产实行独立核算时,如何填报? 答:同一个行政事业单位的内设机构,无论财务和资产是否实行独立核算,内设机构都不能做为独立填报单位,内设机构的财务和资产应并入本单位填报。 5、主管部门财务处管理的系统财务和资产如何填报? 答:主管部门财务处因不是独立单位,其管理的系统财务和资产应并入主管部门机关本级填报,在“单位情况表”的备注栏内予以说明。 6、单位情况表中单位基本性质的填报。 行政事业单位填写单位情况表时,行政单位的基本性质如果填写了“行政机关”“审判机关”“检察机关”,则需要根据实际情况进行对应到“政府机关”、“群众团体”、“公安”、“检查”、“法院”、“司法行政”、“监狱”、“劳教”。具体在单位情况表中“备注”栏填写。 7、土地与房屋价值在一起核算时如何录入卡片? 答:土地与房屋无论价值是否在一起核算,在录入资产管理卡片时,应分别录入“土地”和“房屋与构筑物”卡片。资产价值能拆分的进行拆分,不能拆分的,“土地”卡片中的“价值类型”可选“无价值”。分别在卡片的备注中予以说明。 8、一些特殊资产,在软件中的“资产分类名称”找不到对应代码,如何填写? 答:在该大类资产项下,选择类似的资产分类或者选择该类资产的“其他类”,在“资产名称”中写明资产的具体名称,在卡片“备注”中予以说明。 9、软件中《单位情况表》里的“单位层次代码”和“同级财政单位层次代码”如何填写? 答:按照培训时下发的相关填写单位层次代码的培训资料填报。同级财政单位层次代码填写:907125 10、资产管理卡片中的“采购组织形式”如何填列? 答:“采购组织形式”共有下列四种形式,单位应根据实际情况区别填写: 一是“政府集中采购”:由本地区政府部门统一组织的采购;二是“部门集中采购”:由本单位上级主管部门统一组织的采购;三是“分散采购”:由本单位自行组织的采购。四是“其他”,上述三种形式之外的,如接受捐赠等取得的资产。 11、卡片信息内是否要求添加资产照片?

学籍系统日常操作常见问题

一、学籍注册常见问题: 1.学生做完“异动”处理以后其入学年月应该是填什么、是不是从小学到高中的入学年月一直是小学一年级的入学年月? 答:学生做在初中阶段做完异动处理以后入学年月按照初一的入学年月,从小学一直到高中的入学年月小学的按照小学一年级入学年份处理,初中按照初一的入学年月处理,依次类推。 2.在学生基本信息表中学生的信息项有72项但是在模板中却只有71项为什么? 答:具体信息中包含有学生个人标识码,这个是全国统一生成,不需要学生填写的,所以模板中没有列出来。 3.“学生信息采集表”是每个学生制作一电子表格吗?能在一个工作簿里面把全班的学生都输入吗?这样输入能导入系统吗? 答:每个学生制作一行数据。能在一个工作簿里面把全班或全校的学生都输入。可以同时导入一个人或一个班或一个学校的学生数据。 4.学生基本信息表中出生地一项要求填写行政区划,而学生信息模板,则要求的是出生地行政区划代码……老师们在统计纸质资料的时候时候填写文字还是代码??如两处要求不一致,则会增加老师去对照代码表,转换后在录入的工作量 答:行政区划在模板中一般是代码,如果要求填写汉字的话,模板中的字段会说明,比如现住址、通信地址、家庭地址等,行政区划一般到区县就可以了,大部分都是学校所在地区县的行政区划,个别学生会是在其他地方出生的,只需要对照出生证明在网上搜一下就能找到 5.学生大部分是有号但是没有办理,所以在填写号后有效期那一栏该怎样处理? 答:有效期不是必填项,有的没有办下来的现在可以不用填写,待办下来以后补录即可。 6.系统中的学籍辅号、学籍号、班号、班级和年级名称该如何填写? 答:目前是不用填写学籍辅号的,班号和班级名称地系统自动生成的有系统默认的规则。 7. 班级和年级的系统默认规则是什么?在模版中需要录入吗? 答;班级和年级是系统默认的,例如:2011101表示的是小学2011级一年级一班。其中2011是入学年份1代表是小学01是表示小学一班。在模板中是需要录入的,在系统中是系统默认生成的。

锅炉运行常见问题解答

锅炉运行常见问题解答问:燃烧不稳时投油,负压变正即退出油枪,能避免大正压冲击吗?为什么? 答:不能;因为炉膛负压变正即说明部分熄灭的煤粉被点燃,点燃 部分熄灭煤粉产生的冲击力不会因停运油枪而降低,退油枪的后果 是有可能再次发生灭火。问:投汽压自动压力高,给粉机低转速停留,氧量高应避免灭火发生? 答:应先投油稳燃,然后解除汽压自动,根据情况提高运行给粉机 转速并停运1~2台给粉机,必要时减少送风量,使氧量和汽压迅速 恢复正常。最下排给粉机转速≮800转/分。问:运行中短时处理给 煤机故障,制粉系统应采取哪些防止锅炉灭火的措施? 答:关小排粉机入口档板,控制排粉机电流低于运行电流1~1。5A,全开在循环门,控制磨出口温度在80度左右运行,如燃烧难以稳定 时可请示司炉停止该制粉系统运行。问:灭火后投投油点火前为何 应减少送风,关闭小二次风? 答:灭火后炉膛温度低,过大的下二次风和过大的送风将使油枪的 根部风过大,难以点燃油嘴,或使油的着火点后移,吹灭着火的油嘴,影响重新点火恢复。 问:锅炉灭火后,何时通知减负荷?减负荷幅度和速度应如何控 制?

答:灭火后当汽压开始下降时应立即通知减负荷。减负荷的速度和 幅度不应使锅炉超压开排汽,应根据汽压和汽温下降幅度和灭火后 点火恢复时间决定减负荷值。根据经验,一般220T/H炉正常灭火减 负荷至20MW,400T/H炉正常灭火减负荷至40MW;问:低负荷运行时为何应在不影响安全的前提下维持稍低的氧量运行? 答:低负荷运行时炉膛温度相对较低,煤粉气流的着火困难,燃烧 稳定性相对较差,维持高氧量运行会进一步降低炉膛温度,降低炉 膛内煤粉燃烧浓度,燃烧的抗干扰能力降低,导致灭火的发生。 问:锅炉为何要设置防爆门? 答:发生炉膛爆炸时自动开启泄压,减轻爆炸对锅炉的冲击破坏力,避免炉膛水冷壁,炉墙和烟道的损坏。 问:运行中为何要开启粉仓吸潮管? 答:排除粉仓和输粉机内的潮气,防止粉仓内的煤粉受潮结块,影 响其流动性,并因潮气的排出使粉仓内的温度维持在合适值,防止 煤粉的自燃爆炸。 问:停止进水时为何要开启省煤器再循环门? 答:锅炉停止进水时省煤器如仍受热,水通过循环管在省煤器,汽 鼓之间形成循环,以保护省煤器的安全; 问:过热器热水浸泡反冲洗的作用?

浅谈业务流程实施常见问题及应对措施

问题:流程实施过程中缺乏对员工必要的指导和监督 措施:流程要以业务为主线,对该线条上的员工进行辅导,对工作结果进行监督 流程,企业运行顺畅时你不觉得他的存在,他已经融入企业运营的各个角落,已经变成了员工的一种习惯;企业运行不畅时,他就成为了各个部门、岗位相互推诿扯皮的借口。 流程,就应该是成为员工的工作习惯,融入到员工的日常工作中去,如果流程中每一个环节的执行者都能达到这一点,那各个环节的配合就是紧密的、连贯的,整合业务流程就是高效的。 企业在流程实施过程中经常遇到的问题是:有流程不执行、没流程乱执行。有流程不执行,很多情况下不是员工不想执行,主要原因是流程上的某些节点员工不按照流程的要求执行,结果就是真个流程没有办法执行;没流程乱执行,说的有点夸张,主要原因还是因为流程的显性化不足或者没有定义明确的流程,解决方法要不就是根据自己的判断去执行、要不就是请求上级领导甚至总经理给出指示后执行,如果流程执行出错了就变成了乱执行。 不管是“没执行”还是“乱执行”,从流程实施的角度还是对于流程的辅导、监督工作执行不到位,造成了员工对于流程不了解、不接受,在流程执行时各种问题就会暴露出来。 1.存在问题: 第一,对优化后的流程缺乏必要的辅导,流程环节上各岗位之间就不能就流程执行达成一致和默契 流程实施过程中,对流程执行岗位员工的辅导缺失是普遍存在的问题,经常的做法就是将流程只是简单的发放给部门负责人或员工,由部门负责人负责推动内部培训或者由员工自学,实践中,发现这两种方式实际上都很难解决流程落实的问题,实际情况是部门负责人不了解流程,最好的情况按照只是组织部门人员集中讨论或读一遍流程,更多是员工没有自学、部门负责人没有采取有效的形式组织自学。 这种情况下,虽然流程进行了优化,也进行下发,但是部门负责人和员工实际上是对流程都不了解的,那只能是按照原来的工作习惯处理流程,新流程要求的处理的业务没有开展、新流程要求的处理方式也没有改变,流程执行存在的问题还会继续存在,出现问题后就需要管理者进行协调。 A客户,订单承接以后会有内部的订单评审流程,经常的情况是评审需要几天的时间,甚至需要十几天的时间,各方都觉得流程有问题需要改变,改变的方案流程管理部门也进行了设计,但是由于沟通的问题,各方对该方案都不理解,3个月以后新的流程还没有运行,

系统管理操作过程中的常见问题

一、系统管理操作过程中的常见问题 问题1:初次登录系统管理,账套选项为空,提示无法登录。 原因:用户的计算机名与数据服务器名不一致。 解决方法:点击【开始】→【程序】→【用友ERP】→【系统服务】→【应用服务器配置】,将数据库服务器改为本台计算机名,重新登录即可。 问题2:建立账套时,账套号错误(如将400,录成了300) 解决方法:先在“系统管理”里输出账套,生成两个备份文件UFDATA.BAK和UfErpAct.Lst。用记事本方式打开文件UfErpAct.Lst,屏幕第三行显示的是账套信息“CACC_Id=300”,将300修改为400单击保存后,重新引入账套即可。 问题3:修改按钮为灰色。 原因分析:混淆了系统管理员与账套主管的权限,系统管理员的工作是建账、引入、输出、设置用户、角色、权限等。而账套的修改、账套的日常业务处理由账套主管完成。 解决方法:重注册,以账套主管的身份注册。 二、企业应用平台操作过程中的常见问题 问题1:在基础设置时,点击具体内容,如【客商信息】,系统无反应。 原因分析:建账时,未进行【系统启用】。 解决方法:进入【基础设置】→【基础信息】→【系统启用】进行设置,勾选需要启用的系统名称并设置启用时间。 问题2:无法增加客户或供应商分类。 原因分析:建账时忘了选择客户或供应商分类。 解决方法:以账套主管的身份进入系统管理,点击【账套】→【修改】→【基础信息】,在客户或供应商是否分类前的方框内打勾即可。 三、总账系统操作过程中的常见问题 (一)总账初始化 问题1:在录入【其他应收款】辅助账时,系统提示“个人非法”。 原因分析:【人员档案】的内容操作中,没有选中“是否业务员”复选框。 解决方法:进入【设置】→【基础档案】→【机构人员】→【人员档案】,选定“是否业务员”的复选框即可。 问题2:跨月发现总账的期初余额录入有误。 解决方法:对已经记账的凭证进行反记账(在对账界面,按CTRL+H键,弹出恢复记账前状态功能已被激活后进行反记账),使期初处于可修改状态。 (二)总账系统日常业务处理 问题1:保存凭证时出现“ 不满足借方必有条件”的提示。 原因分析:学生在制单时没有选择正确的凭证类别,如本应编制转账凭证的却选择了收款或付款凭证。 解决方法:选择正确的凭证类别保存即可。 问题2:出纳签字的时候,提示“没有符合条件的记录” 原因分析:(1)未给出纳人员赋予“出纳签字”的权限。 (2)没有把库存现金和银行存款科目设置为“日记账”。 (3)没有指定科目。 解决方法:(1)选择【系统管理】→【权限】→【权限】,给用户赋予“出纳签字”的权限。 (3)在会计科目设置窗口,进入“编辑――指定科目”,将现金科目指定为现金总账科目,银行存款科目指定为银行总账科目。 问题3:在制单时遇到应收(应付)账款科目时,系统提示“不能使用应收(或应付)系统的受控科目”。 原因分析:对会计科目进行维护的过程中,应收账款科目被定义为客户往来核算时,将其设置成应收款管理系统的受控科目,应付账款科目被定义为供应商往来核算时,将其设置成应付款管理系统的受控科目。 解决方法:进入会计科目修改窗口,将应收账款(或应付账款)系统修改为空即可。

污水处理厂运营常见问题

污水处理厂运营常见问题——篇1 1、设计水量和设计水质与实际差异很大 城市污水处理厂进水水量不足,导致运而不足的现象普遍存在,主要是有污水收集管网建设滞后问题,也有设计能力超前的问题。这两方面原因导致许多地方的污水处理厂已经建成几年仍不能满负荷运行,有些污水处理厂甚至只能抽取厂区周边的河水进行处理,使得污水处理工艺控制增加了难度,也增加了工程投资的成本,造成资产的闲置与浪费,无谓地过多消耗本来就已非常紧张的污水处理资金。相反,有的污水处理厂存在长期超负荷运行状态,为此,合理确定污水处理厂建设规模与分期,高效使用治污资金,以及尽量提高污水收集率,是实现污水减排的前提。 2、中小型污水处理厂处理工艺选择的不合理 目前污水处理厂使用的工艺有很多,有些处理工艺十分依赖于自控,如果没有优质的自控系统设备作为保障,这些工艺在运行阶段必然就会出问题,污水厂就不得不停止运行。有些中小城市不考虑自身的技术实力和经济实力,盲目建设,被动选择或者主动选用复杂的工艺,但因资金问题设备质量不过关,同时由于技术人员水平较低,出了问题自己不能马上解决,这样的污水厂很难说能够正常运行。 3、缺少专业运行管理人员,独立操作运行十分困难 在很多中小城市技术相对落后,污水厂找不到合适的专业人员,有的工人文化程度较低,或者所谓响应国家政策,提高当地就业率,更甚至是由一些官僚后代进入。但是这些人绝大数连起码的基本概念

都不能理解,不能独立管理好污水厂。在这种情况下,人员培训应立足于运行调试期间的现场培训。设计单位和运行主管单位就需全面指导运行调试的技术指导工作,对运行管理人员进行现场培训,对工艺的每一环节、各构筑物及设备的功能、运行调试过程中的每一个现象以及对遇到的问题和解决办法进行深入浅出的讲解。或者进行污水厂之间的互相交流、聘请专家讲学等方式。 4、运行资金不落实,无法保证正常运行 在我国已建好污水厂的中心城市中,有相当的污水厂运行并不是很正常,有些更是为了应付上级或者有关部门检查才运行。主要原因就是缺少运行费。尽管有征收的污水处理费,但是支付完污水厂职工工资,水厂耗电以及各种设备的维修等费用,结余还有多少,况且有的甚至根本收不上来。由于运行费用缺乏,建成的污水厂变成摆设,对水污染控制没有起到真正的作用。虽然,针对这一问题国家有关部门相继出台制定新的收费标准等,但是从水厂的用电考虑可以解决根本问题。节能可能就是解决污水厂高费用的最有效最根本的方法。5、关于水质本身的问题 由于城市管网不配套,雨污合流制管网较普遍,管网管理不到位,致使进入污水厂的进水中雨水、河道水和工业废水比例较大。对污水厂产生的负荷冲击,可能就会造成整个生物系统瘫痪,微生物菌种死亡,整个污水厂不得不重新培养活性污泥。 对于污水处理目标不断提高同污水处理厂运行管理新问题不断 产生之间日益增长的矛盾,污水厂面临升级提标改造,以提高污水减

供热运行常见问题及解决办法

供热运行常见问题及处理方法 一、常见的暖气不热问题 1、测温差:若上供下回系统,每层暖气片的进出口温差不应该超过2.5度 (可用红外测温仪测温),若超过这个值,一般可以判断该立管回路存在循环流量偏小,有垂直失调现象; 2、将该处暖气片卸下,游任上连接两个皮管至窗外,打开进口阀门,冲洗 进水管线,若压力充足(水量大),表示进水管线没有问题,则关闭金水阀门;若压力不足,查找上游管线内部是否有堵塞; 3、打开下游阀门,进行反冲,方法同上; 4、将拆下的暖气片内积存的污物冲洗干净 5、连接好暖气片,若温差恢复正常,则该暖气不热问题解决; 6、若还不能解决,检查该立管的阀门的开度是否正确 7、必要时对上游管道开天窗检查,一般里面会有废塑料、保温泡沫材料等堆 积,清除之; 8、若整栋楼不热,检查供回水压差应大于0.03MPa;否则为热网水力失调 所致,应对热网进行调节,或在适当的位置安装小型循环水泵解决 9、应清除除污器内的脏东西。 二、供暖初期容易出现的问题 1、管道内积存空气排除不干净,容易造成气堵,导致热水系统循环不畅,也 可以采取加大循环压头的方法,将空气携带到安装有自动排空或者集气罐的部位将空气排出。一般供暖初期,随着供水温度的提高,管道内析出的空气会增多,供暖初期应采用较大的循环流量以便于析出溶解气体; 2.管道内的杂质也可以通过加大循环流量的方法将其携带到除污器定期排

出。 3.若供暖初期循环量偏小,可能会出现垂直失调现象,部分立管温差过大, 虽然整个系统干管温差比较正常,但是楼宇部分立管暖气不热现象很难消除。同时由于循环不畅,很容易让赃物沉积在管道,导致管道堵塞,采用拆除暖气片清污的方法冲洗沉积物。 4.最好在系统回水干管自动排气装置和高效节能的除污器; 5、运行15天到20天,应打开全程水处理器或低点排污器检查,是否有污 物锈泥沉积,若有应及时冲洗干净。 三、循环量偏小引起的暖气不热现象及处理方法: 常见现象: 楼宇内有的单元组暖气正常,供回水温差正常,但是,部分末端立管进 出口温差过大,大于25度,底层楼用户暖气基本没有温度或者接近室 温,既可以判断该立管循环量偏小,时间久了可能会造成管道堵塞。 处理方法: 1、若该现象普遍存在,则为送入该小区的总循环量偏小,需要采取措 施加大循环量。 2、若只是个别楼宇存在,则需要对楼宇内暖气过热热的立管阀门进行 调节,限制流量,尽量是个立管流量分配均衡 3、若末端不热,可考虑在合适位置增加小型循环水泵解决。 四、住宅小区大面积暖气不热 常见现象: 住宅小区大面积暖气不热;整个小区所有楼或大多数楼的散热器不热, 室温普遍达不到要求。 形成原因:

业务员拜访客户常见问题及回答

常见问题及回答 1. 价格怎么这么高? 答:你认为高在那里呢?和哪个产品比使你看起来我们的产品显的更贵呢?在现有市场上,同档次的产品还没有比我们更便宜的,如果您说的是那些小厂的品牌,确实是比我们的还低,但那决不是和我们一个档次的。 2. 你们的价格是多少? 答:您对我们的产品已经了解了吗?如果您还不是很了解,那您也就不能判断我们的产品是不是贵了,您对价格的考虑不外是能否赚钱,有多少利润率?听完我们的产品介绍,了解了我们的产品和营销策略,我想你才能了解我们的价格。 3. 价格为什么这么低? 答?:您问的正是我们产品的关键,这正是我们的卖点和产品策略的结果。首先:是我们的规模优势,我们是集团化采购,降低了整体成本。其次:我们的公司运营健康合理,无不良资产,经营效率能最大化。最后:是我们的经营思路就是坚持走性价比的道路,我们的利润是最低,所以价格才最低啊!如果您真的打算合作,那我们可以在谈价格,因为我不想我们的价格穿底,毕竟我的价格还是有相当的优势的。 4. 你们的产品好不好,质量能保证吗?

答:当然有保证,连质量都不能保证,我还敢上门啊?我想寻求的可不是短期的生意,我们需要的是长期的合作。我可以从两个方面来说明我们的质量保证,首先是我们的内在优势: A、我们公司的公司规模实力,我们的核心竞争力就是技术开发能力,这点在业内都是有口碑的。 B、在汽车漆市场说到我们公司没有不知道的,我们公司就是靠做汽车漆市场起来的。不但我们的产品本身通过了如ISO9001,14001,GB581等质量环境认证,成品也是经的起检测的。 C、油漆最重要的原料之一是树脂,我们总部有自己的树脂生产基地,是全球500强企业之一,在同行业中排名更是遥遥领先。可以说有着绝对的质量保证,在外来说:我们的技术服务队伍技术雄厚,随时能为你解决质量上的后顾之忧。 5. 出了质量问题怎么办? 答:当然谁都不希望出问题,但是因为涂料本身只是个半成品,任何一个施工环节,基材处理,施工环境,涂料配比,油工水平都有可能影响施工质量,所以我们会仔细分析,如果确实是我们的质量问题,您放心,那就按合同协议办事,决不让您有任何后顾之忧,我们的服务队伍也会竭诚为您服务。 6. 怎么没听过这个牌子? 答:现在涂料市场上有近8000家涂料生产厂家,品牌就更多了,这里没什么名气很正常,还没有那一家国内品牌敢说它是全国品牌,都有一定的区域性,如果

常见操作问题分析及处理

常见操作问题分析及处理 常见操作问题分析及处理 1.临床路径病人与普通病人在界面上是否有区别显示。 【对进入临床路径的病人,在住院医生站.护士站操作界面中会有显示:代表普通病人进入路径中的病人,不满足进入路径的病人代表路径正常结束病人,代表变异退出路径病人。 】 2.为什么进入临床路径的病人不允许新开医嘱?怎样添加医嘱? 【临床路径是针对某种疾病制定标准化治疗护理流程,为了确保路径表中的医嘱内容与病人医嘱记录相匹配,是不允许在医嘱界面进行新开医嘱。如需新增医嘱时,可以右键从弹出菜单中选择‘添加路径外项目’来增加医嘱。 】 3.生成同一阶段内路径医嘱,护士站还没有校对今天所生成医嘱,医生取消本次生成时为什么提示:‘当前生成的项目存在己校对但未作废的医嘱’ 。 【在同一时间阶段(1-3 天)内路径医嘱含有长嘱时,第一天生成的医嘱护士已经校对发送,第二.三天生成的长嘱不是新增的,而是第一天生成医嘱项目继承过来的,所以取消生成时会有该提示。处理办法:作废或停止相应的医嘱后,取消本次生成。

】 4.在临床路径表单里面做了个项目,选的是至少执行一次,这个是不是指在整个住院过程中必须执行一次?如果在第一个时间阶段的执行里面选择了延后执行,如何能在下一个时间阶段里面再次生成这个项目。 【至少执行一次,是指这个项目在此阶段治疗内医嘱只能生成执行一次,如果在阶段时间里面已经生成过,无论执行结果是什么(选择延后执行也是一样),同阶段的下一时间里医嘱不会再生成此项目。例如:阶段时间为1-3 天,设置医嘱项目,三大常规(血.尿.粪常规检查)设为至少执行一次,如果第一天生成路径选择了三大常规,并生成执行,那么在后面2-3 天的路径生成时,该项目就不会出来。如果要在2-3 天治疗阶段生成加该项目医嘱,只能通过路径外添加来实现。 】 5.医生用药剂量会根据病人实际情况进行调整,比如成年人与儿童剂量,怎么处理。 【对医生用药剂量需要根据用药者变化这种情况,在路径模板建立时,药品医嘱不输入单量,使用过程中,在生成医嘱界面时再由医生输入单量。 】

运营过程中的问题预见及解决方法

运营过程中的问题预见及解决方法 第一部分:人员配置及管理 一、美工(1人): 岗位职责: 1、【收集素材】认真做好各类设计素材资料的拍摄、收集、整理、汇总、归档等工作,为公司宣传提供优质设计素材。 2、【广告设计】设计制作各种宣传材料、产品资料、传播性内容物料(宣传片、楼书、海报、折页、内刊等各种与传播有关的宣传物料) 3、【广告设计】与制作方沟通,保证各类平面项目的质量及其交货时间。 4、【广告设计】运用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本; 5、【电商设计】负责网店视觉规划、设计,以及产品描述工作; 6、【电商设计】负责网店产品上架和下架的相关工作; 7、【电商设计】负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写 8、【电商设计】负责公司网站的设计、改版、更新;负责公司网站上线界面设计、编辑、美化等工作; 9、【电商设计】配合开发人员完成网站的前台页面设计和编辑;对公司的相关品类广告图进行美工设计; 10、其他与美术设计相关的工作。 任职条件: 1、精通PHOTOSHOP,ILLUSTRATOR或者CORELDRAW等软件 2、爱好视觉,对设计有天生的触觉。 3、具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。 4、熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能; 5、熟练把握网页各元素和要件,能够独立进行网站美工布局的设计; 6、有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。 考核要点: 1、设计作品完成的及时性; 2、设计作品的消费者体验(快速抓住消费者的心理和眼球,淘宝设计可以通过广告图片点击率和页面静默转化率来判断);

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