2018邮政务虚会

外部环境带来的机遇
一是地区经济仍将保持中高速增长 **市明确
了地区生产总值年均增长8%以上的发展目标， 经济形势向好的基本特征没有变，为邮政加快
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发展创造了稳定环境。
三是力推“三农”工作，明确提出全面推进标
准化生产，确保打造全国食用菌第一县、新增
省级以上农业龙头企业3家等目标为邮政发挥
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平台优势服务三农创造了机遇；
wk.baidu.com
收入目标10820万元，增幅11.04%
狠抓运营 规范管理 确保企业效益及员工收入双提升
金融 翼
2017年随着客户消费需求的变化、利率市场化进程的加速和互联网金融的冲击，无论是客户经营还是储蓄余额的定活比结构调整， 都遇到了空前的发展压力。2018年，**分公司将根据当地经济发展规律，结合市场环境，突破客群聚焦，目标达成管控，员工管理培 训、活动促产能提升等问题，个个突破，提高效率，确保18年全面胜利！
老年客群
3 二是聚焦 大客群：针对城市矿区网点，
要聚焦商贸客群、亲子客群以及代发项 目客群，针对农村网点要聚焦外出务工 客群、种养殖客群以及老年客群。并对 不同客群开展微信积分商城、定期优惠 购、免费查体、亲子比赛、抽奖等花样 活动，增加获客手段，提高获信能力， 实现获金目标！
5 三是做好 大支撑：既以异业联盟为
我公司将抓实4大增量来源，既到期资金 再好的政策，没有管控无异于纸上谈兵， 惠””报刊试读”“金包协同”“金税
转化，临界客户提升，他行资金策反以 目标的实现在于基础工作的落实，在于 共促”等活动，实现资源共享，资源整
及定向开发（拆迁补偿款、项目代发款， 指标发展的管控！18年，**分公司将抓 合，加强专业联动，共同促进**邮政各
五是将持续推进小城镇建设及美丽乡村建设，
加快文化旅游发展等举措。为邮政文化传媒业
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务提供了新抓手。
二是城市建设力度将进一步加大。**近年来一
直致力于一核四区建设，老城区“减法”、东
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城区“加法”、**湖新区“乘法”及新型城镇
化试点工程均在有序推进。为邮政发展代理金
融等业务增加了空间
四是继续实施退耕还果还林工程，拉长大樱桃、
具体举措
狠抓运营 规范管理 确保企业效益及员工收入双提升
收入 目标
文化传媒收入目标1357万元，
增幅8%；其中函件320万；
c
集邮430万，报刊报零607万元；
E
房产运营、机要等 其他收入：220万；
D
包裹收入目标：500万，增幅11%； 其中标快：110万；
代理金融收入目标7231万元；全年金融
总量确保净增12亿元，力争14亿元；其 中余额确保净增目标7亿元，力争8亿元；
A
保费新增2.15亿元；
渠道平台专业：2018总收入目标1510万，增幅
B 12.8%，其中分销物流1280万，社区电商230万
元；农肥销售4000吨，重点打造过1个千吨支 局看庄，两个后备千吨支局（城前、郭里）， 建设三农站200处.
商贸客群
储蓄 余额
过程 指标
亲子客群 代发项目客群
城市 矿区
农村
务工客群 种养殖客群
2 一是明确 大目标：储蓄余额和过程指
标。2018年，**分公司将坚持以余额为 核心，全力以赴加快储蓄余额的发展， 促进大金融业务收入稳步上涨；并兼顾 绿卡、网银、手机银行、当面付、短信、 中间业务等过程指标的发展。确保两大 目标齐头并进，夺取2018年全面胜利！
目标定位
打造幸福**邮政
狠抓运营 规范管理 确保企业效益及员工收入双提升
一体两翼 三个关注 营销体系建设 规范管理
创建企业文化 提升党建工作 以企业软实力推进经营发展
企业文化建设 提升员工幸福指数
党建工作
聚焦安全 提高认识 时刻为企业保驾护航
严格落实安全生产主体责任 加强金融风险管控，确保合规 发展
东部地瓜款、樱桃款，西部玉米款，看 落实，重管控，采取闭环管理模式，全 专业全面开花！
庄土豆款等）
面促进金融业务顺利发展！
狠抓运营 规范管理 确保企业效益及员工收入双提升
新时代 新征程 新篇章 强基固本增活力 带动发展上台阶
目录
CONTENTS
形势分析
工作思路
目标定位
具体措施
形势分析
01
今年以来，**分公司认真贯彻落实省、 市公司和当地政府工作部署，围绕“一体两 翼”经营发展战略，稳步推进全年各项工作 发展。企业的运营，离不开内外部环境的影 响，为确保17年各项工作完美收官，带动18 年各项业务再上新台阶，深入剖析内外部环 境，找准发展重点至关重要。
4 4 四是抓实 大增量来源：稳住存量资金 五是抓细 大管控：既每天日平台计划 六是加强专业联动：在18年的发展过程
是金融业务发展的基础，而抓住增量资 管控，每周行为指标管控，每月产能提 中，我局将统筹规划专业联动发展，通
金是金融业务快速发展的源动力，18年， 升管控以及点策执行管控。再好的计划 过“存款赠券”“金融大客户查体优
主的增值服务体系支撑，以智能厅堂 氛围营造为主的视觉营销支撑，以支 局长、客户经理、柜员和投递员4支 队伍技能培训为主的岗位技能培训支 撑，以节日营销活动为主的促销活动 方案支撑以及网点的一点一策支撑！ 做足支撑，才能促进大金融业务快速 发展！
狠抓运营 规范管理 确保企业效益及员工收入双提升
金融 翼
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核桃、草莓等优质农产品产业链条，采取“产地 直销+农村电商”方式，持续推进淘宝进村、农产
品进城，让农村群众不出家门就能实现增收致富
等政策。为邮政包裹业务带来了契机；
工作思路
02
2018年，**分公司将在省市公司“一体 两翼”经营发展战略指引下，以“三个关注” 为抓手，强化营销体系建设，进一步细分市 场，提升资源整合能力，全新全力全速推动 业务再上新台阶；以提升员工幸福指数为目 标，以企业文化建设、党建工作提升企业软 实力，打造幸福**邮政。
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外部环境带来的挑战
一是**经济既经济增速换挡期带来的一系列挑战，又面临传统老工 业城区特有的环保收紧、资源枯竭、产能过剩、经济转型矛盾等难 题.给邮政各项业务开发都带来了挑战。
二是深化转型压力增加。**今年一年已投入550亿元进行招商引资 及重点项目开工，可见政府转型的的决心与力度。地方政府转型的 升级，竞争对手的蜂拥而上，要求邮政必须进一步提升服务水平， 加大各类资源整合，彰显自身优势，抢占市场先机。