物业费测算模版
物业管理费用测算表(全套范本)
物业管理费用测算表（全套范本）
××商务中心物业管理费标准测算总表
单位：元
物业管理费用测算表(全套)
序号 A 一二三四五项目费用总支出工资福利费用能耗费用设备维保
费用管理费用行政/办公费用项目费用 (元/年) 计算依据其
中主楼附楼地下车库备注 1304319 3131882 768754 777000 301202 6283157 251326 480000 7014483 412180 7426663 m2 875402 351707 2255318 769221 561684 177589 501089 248295 209514 79824 77211 详见附件一 107343 详见附件二 29481 详见附件三 27617 详见附件四 11864 详见
附件五 253516 10141 按照4%计 19368 按照工资比例分摊 283025 16631 税率5.55% 299656 87（个） 40263.31�O 287.03 200 小计六七八九十不
可预见费管理酬金税前费用总支出税金税后费用总支出 4403007 1626636 176120 65065 336366 124266 4915493 1815967 288840 106708 5204333 1922675 25653 16.91 18 9601 16.69 16 十一建筑面积（含公摊面积）十二计算管理费
十三建议管理费标准元/m2.月费用总支出/建筑面积/12月元/m2.月××商务中
心物业管理费标准测算总表
单位：元
物业费测算模板表
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0.00
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行政办公费用 按各类型物业收费建筑面积 折旧费用
其它费用 参照以上方法
12 、共用部位、共用设备及公众责 任险
财产一切险 公众责任险
按各类型物业收费建筑面积
按投保设备配置的类型物业建筑 机器损坏险 面积
其他费用 参照以上方法 1-12 项小计
补充：经营收益
13、经营收益分摊
小计
经营收入 经营支出
按各类物业收费建筑面积分难
别墅住宅
0 0 0 0 0 别墅住宅
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物业管理费用测算表
(1)+……+(6)
测算结果 占总费用比例% 备注
0.1886元/
按劳动部门
平方米.月
规定和各公
司资料定
0.033元/
平方米.月
按劳动部门 规定测算
0.0191元/
平方米.月
0.171元/
平方米.月
0.1537元/
平方米.月
月工资标准×人数÷面积
元/
平方米.月
月工资标准× %×人数÷面积
元/
平方米.月
月工资标准×2%x人数÷面积
元/
平方米.月
月工资标准×2%x人数÷面积
元/
平方米.月
月工资标准×1.5%x人数÷面积
元/
平方米.月
日工资×加班天数×人数÷面积
元/
平方米.月
人均住房面积×租金标准×人数÷面积
元/
平方米.月
(1)+…….+(4)
元/
平方米.月
〔（1）+（2）〕÷面积
元/
平方米.月
序 号 项目
2 低值消耗 品
3 办公水电 费
4 办公固定 资产折旧 费、筹备 费
测算依据 管理人员电话费平均200元/月
物业管理服务费用成本测算
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班 费、服装费。 (一)工资
计 算 表
(二)福利费
计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率
计 算 表
(三)社会基本保险
费用名称
福利基金
工会经费
教育经费
合 计
提缴 率
14%
2%
1.5%
17.5%
年提缴金 额 (元)
月提缴金
额
(元) 月工资总额
(元) 年工资总
额(元)
序
号 1
2
3
年工资 (元)
合 计
工资
定 额
月工资 (元) 岗位名 称 人数 (人)
备 注
序 号
计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率
注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行 计算。
1、男职工社会基本保险
算 表
年提缴金 额 (元)
养老保险
失业保险 医疗保险
工伤保险
合 计
2、女职工社会基本保险
算 表
年提缴金 额 (元)
养老保险
失业保险 医疗保险
工伤保险
生育保险
33.8%
计 算 表
提缴 率
20%
2%
10%
1%
33%
提缴 率
20%
2%
10%
1%
0.8% 合 计
(四)补贴
月提缴金
额
(元) 月提缴金
额
(元) 序
号
1
2
3
4
5 月工资总额 (元) 月工资总额 (元) 序
号
1
2
3
4 年工资总 额(元)
年工资总 额(元)
费用名称 费用名称 计 计
(五)加班费
计算公式：发生额= 日均工资×比率×人数×天数
计算表
(六)服装费
管理人员工作服每？年更换；操作人员工作服每？年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限
元/月=元/年÷12
元·人/
套摊销年
限
月发生
额
岗位名称年发生额
序号
最新物业服务费用成本测算模板（收藏）
最新物业服务费用成本测算模板（收藏）
最新物业服务费用成本测算模板
（仅供参考）
一、人工成本
该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
（一）工资
计算表
序号岗位名称
人数
（人）工资定额
（人）
月工资
（元）
年工资
（元）
备注
合计
（二）福利费
计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率
计算表
序号费用名称提缴率
月工资总额
（元）
月提缴金额
（元）
年工资总额
（元）
年提缴金额
（元）
1 福利基金14%
2 工会经费2%
3 教育经费 1.5%
合计17.5%
（三）社会基本保险
计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率
注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别
分别进行计算。
1、男职工社会基本保险
计算表
序号费用名称提缴率月工资总额
（元）
月提缴金额
（元）
年工资总额
（元）
年提缴金额
（元）
1 养老保险20%
2 失业保险2%
3 医疗保险10%
4 工伤保险1%
合计33%
2、女职工社会基本保险
计算表
序号费用名称提缴率月工资总额
（元）
月提缴金额
（元）
年工资总额
（元）
年提缴金额
（元）
1 养老保险20%
2 失业保险2%
3 医疗保险10%
4 工伤保险1%
5 生育保险0.8% 合计33.8% （四）补贴
计算表
序号费用名称
人数
（人）补贴定额
备注（元/月）（元/年）
1 通讯补贴
2 伙食补贴
3 住房补贴
4 水电补贴
5 过节费
合计
（五）加班费
计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数
计算表
序号
节日
名称日均工资
（元）
比率
加班
人数
天数
发生额
（元）
1 元旦节
300% 1
2 五一节 3
3 十一节 3
4 春节 3
合计——
（六）服装费
物业服务费测算
物业服务费测算一、物业服务费总表
二、物业服务费测算明细表
三、物业服务中心人员费用明细表
四、服务中心工服购置预算表
五、设备设施购置计划表
六、公共区域能源及安全消防系统测算明细表
七、物业设备设施年用电明细
八、绿化费用明细
预算备注：
1、物业人员费用：包括服务中心管理人员及客服人员工、工程部人员工资、社会福利及保险。
2、清洁卫生费用：包括保洁部人员工资、社会福利及保险和公共区域环境清洁物耗费用，垃圾清运、粪池清掏等外包费用。按照市场价格计算。
3、绿化养护费用：包括了绿化人工费、绿化用水费、农药化肥费。
4、公共秩序维护费用：包括秩序维护员的工资、社会福利及保险和安全防范设备日常维护费用。安全技术防范主要包括：门禁系统、报警系统、电视监控系统、中央监控室等。
5、物业管理企业设施设备折旧费：设备工具使用费用，具体为固定资产类、低值工器具类的设备和工具的折旧、摊销和修理费用。
6、共用部位设施设备及公众责任保险费用。参照相应规模小区测算。
7、企业管理费：住宅部分按照各项费用支出总额的5%计算。
8、水泵运行维护费用：运行、维修费包括管理费、电费、水质化验费、水箱清洗费、主泵和备用泵的维修。
9、社会保险费用：是指计提是在工资之外还包括：养老20%、失业1.5%、工伤0.5%、医疗10%、8%福利均为国家规定的标准费用，共为工资标准的40%。
10、工服摊销费用：管理人员每人2套；秩序维护员、保洁、工程人员冬、夏各两套，秩序、保洁工服按2年进行摊销，工程人员工服按2年进行摊销。
物业测算报价表模板
物业服务费测算报价表（模板）
第一节物业公共服务费测算依据
一、本项目总建筑面积、办公区的分布、设施设备配置图及招标文件。
二、《物业管理条例》中华人民共和国国务院第379号令。
三、物业公共服务费计费形式：包干制。
四、本测算中物业公共服务费收缴率均按100%计算。
第一节业公共服务费的组成
一、包括了实施本项目物业管理所发生的所有费用，包括但不限于：
1、物业服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；
2、物业共用部位、共用设施设备日常运行和维护费；
3、物业管理区域清洁卫生费用；
4、物业管理区域绿化养护费用；
5、物业管理区域秩序维护费用；
6、物业服务企业办公费用；
7、物业服务企业固定资产折旧费用；
8、物业共用部位、公用设施设备及公众责任保险费用；
9、管理费分摊；
10、法定税费。
第三节物业管理公共服务费收入明细
第四节物业管理公共服务费支出明细一、物业服务中心费用：4.77万元/年
二、秩序维护费用：20.15万元/年
三、环境维护费用：12.33万元/年
四、设施设备维护费用：4.90万元/年
五、其他费用：5.52万元/年
完整版)物业费测算模版
完整版)物业费测算模版
项目基础数据包括规划建设净用地面积为.63平方米，总
建筑面积为.91平方米，其中地上建筑面积为.02平方米，地下建筑面积为.89平方米。其中，电梯住宅建筑面积为.02平方米，架空层建筑面积为1783.65平方米，小区服务用房建筑面积为659.21平方米，物业管理用房建筑面积为657.14平方米。地
下建筑面积包括地下停车场建筑面积为.08平方米，地下物管
用房工具间建筑面积为2686.16平方米，地下设备用房建筑面
积为2095.69平方米，非机动车库建筑面积为2860.96平方米。绿地面积为9674.78平方米，建筑密度为21.1%，容积率为
4.5，绿地率为3
5.7%。建筑物包括3幢，6个单元，机动车停
车位共有1370个，其中地下停车位为1356个，地面停车位为14个，住户共有846户。中控室有1间，车行出入口有2个，人行出入口有3个。
物业管理服务收支测算依据国家《物业管理条例》和《广东省物业管理条例》及实施细则，遵循物业管理行业特点的原则。物业管理行业属于保本微利的服务性行业，本测算客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，物业公司的酬金以成
本的10%计算。服务水平与管理费用相配比的原则，本项目
管理服务标准与管理服务运作机制、模式、特点和目标相适应。
收入主要由住宅管理费、车位管理费及其它等收入组成。管理费为平方米×3.8元/平方=元，停车场地下停车位为1356
个×250元=元，地面停车位为14个×110元=1540元。支出主
要包括人工费支出、行政办公费用、设备设施运行及维护费、清洁费、绿化费、保安费、固定资产折旧、开办费摊销、不可预见费、管理者酬金、营业税金。小区物业管理、服务人员费用测算表如下：
2019物业费测算模板
2019物业费测算模板（收藏）
管理费测算一般包含的常规内容有：
1、人力综合成本；
2、清洁管理费用；
3、绿化养护费用；
4、设备维护费用；
5、秩序维护费用；
6、日常办公费用；
7、固定资产折旧费用；
8、物业公司保险费用；
9、税费等。
一、人力综合成本测算
（一）制定人员架构及编制方案
1、根据项目建筑面积等基本信息及集团定岗定编原则制定客服中心人员架构图（详见附件三）及编制方案。
2、人员编制应按楼盘成熟阶段的人员岗位及人数制定，会所、六大中心、剧场等配合销售的人员岗位及停车场管理岗位不纳入测算范围。
（二）制定人员工资及福利标准
1、人员工资标准参考当地工资水平结合集团薪酬体系估算，一般按集团相应岗位的薪资标准起薪线计算。
2、社保、公积金、餐补等福利性费用按集团要求标准结合当地实际情况估算，可参考《前期介入物业服务协议》中的相关标准（详见附件四）制定。
人力综合成本测算表
洋房独立区域人，人力成本元；共用性质人力成本分摊元；合计元。别墅独立区域人，人力成本元；共用性质人力成本分摊元；合计元。商铺独立区域人，人力成本元；共用性质人力成本分摊元；合计元。
说明：洋房区域共用性质人力成本分摊=共用性质总人力成本×洋房建筑面积/总
建筑面积。别墅与商铺以此类推。
二、清洁管理费用测算
1、清洁管理费用主要包括：保洁人员外包、垃圾清运、日常消杀等费用。
2、按照当地市场价格水平按平均每人每月费用乘以清洁人数计算清洁人员外包费用；一般为1300-1800元/人/月；广州区40万㎡左右（保洁65-80人左右）成熟楼盘清洁外包费用约9-12万元/月。
住宅小区物业管理服务费测算案例
住宅小区物业管理服务费测算案例
一、小区概况
某某市某某小区上个世纪90年代末竣工。为普通住宅、高层住宅小区。由好管家物业服务公司对小区实行统一、专业的物业管理。
1、小区技术经济指标（表一）
2、小区用地规划（表二)
3、小区建筑面积分配
小区地上建筑面积20.64万M2,其中配套公共建筑面积2。84万
M2，（其功能分配见表三）.住宅建筑面积17。80万M2，其中高层（18层）3栋，3.20万M2，多层（6层）36栋14.60万M2。
（表三）
二、物业服务费测算
1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费
（1）人员编制和基本工作标准（表四）
注1：部门经理4人分别负责维修、绿化与保洁、保安与车辆管理、小区公共事务；
注2：按5000M2绿化面积设置绿化工1人，小区绿化面积7。31M2,设置绿化工14人；
(2）费用测算（表五）
注1:按当时政策测算；
注2:服装费按平均500元/人年计算，87*500/12=0。363万元；
2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费
采用总体匡算思路进行测算。住宅建造成本按1000元/M2计算，
公共设施、设备建造成本统一按15％计提，折旧年限按25年计算,维修保养费按月折旧费的40％计提。
维修保养费=[（1000元/M2*15%）/25年*12月］*40％=0.200元/月M2
对高层建筑的电梯、高压水泵等按规定另行收费。
3、绿化管理费（表六）
注1：杂草清运费由环卫公司承包，每年2。5万元;
4、清洁、卫生费（表七）
注1:化粪池青掏费由环卫公司承包，每年2。16万元；
注2:垃圾外运费由环卫公司承包，每年20.70万元;
物业管理费用测算表(全套范本)
××商务中心物业管理费标准测算总表
单位：元物业管理费用测算表(全套)
××商务中心物业管理费标准测算总表
单位：元
附件一××商务中心工资福利费用汇总表
单位：元
2.缴保基数按照下表确定：
基本工资缴保基数 800元 780元 1000—1500元 1000元 1500—2000元 1200元 2000—3000元 1500元 3000元以上 2000元
注：服装费按两年更新一次工服所需费用计。
1）主管以上级员工配置西装，款式、颜色按不同岗位区分，每人两年一套；
2）保安领班、保安员服装包括：每人制服2套/3年，衬衣4件/年，领带2条/年，棉鞋1双/年；
停车场管理员每年增加棉大衣4件，用于冬季巡视、值班时穿用。
3）工程部领班、维修工服装包括：每人夏季短袖工服2套/年，冬季长袖工服2套/年。
附件二××商务中心能耗费用汇总表
单位：元
附表3 ××商务中心冷冻站年运行费测算表
单位：元
附表3 ××商务中心冷冻站年运行费测算表
单位：元
附表3 ××商务中心冷冻站年运行费测算表
单位：元
单位：元
单位：元
附表5 ××商务中心公共区域年耗水量
单位：元
附件三××商务中心设备维保费用汇总表
单位：元
附表6 ××商务中心维保费测算表
单位：元
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算
一、背景介绍
某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区，拥有500户居民。为了保障小区
的正常运行和提供良好的居住环境，小区需要进行物业管理，并收取物业管理费用。本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法和标准。
二、物业管理费用测算方法
1. 收入测算
1.1 小区住宅收入：
某小区共有500户住宅，每户住宅的月物业管理费用为1000元。因此，小区住宅收入为500户 × 1000元/月 = 500,000元/月。
1.2 商业收入：
某小区内有一些商业用房，商业用房的月物业管理费用为每平方米10元。假设商业用房总面积为500平方米，因此，商业收入为500平方米 × 10元/平方米
= 5000元/月。
1.3 其他收入：
某小区还可以通过租赁停车位、广告位等方式获得其他收入。根据过往数
据统计，其他收入平均每月为5000元。
2. 支出测算
2.1 人员费用：
小区物业管理需要雇佣一定数量的员工，包括保安、保洁、维修工等。根
据市场行情，每名员工的月薪平均为5000元。假设小区需要雇佣10名员工，因此，人员费用为10名员工 × 5000元/月 = 50,000元/月。
2.2 物业维修费用：
小区的公共设施和绿化需要进行维护和保养，每年的维修费用平均为
100,000元。因此，物业维修费用为100,000元/年 ÷ 12个月 = 8,333.33元/月。
2.3 水电费用：
小区的公共区域需要提供水电供应，每月的水电费用平均为10,000元。
2.4 其他费用：
小区还需要支付一些其他费用，如管理费、税费等。根据过往数据统计，
物业管理费用成本测算(模板)
物业管理服务费用成本测算(模板)
一、人工成本
该费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
（一）工资
计算表
（二）福利费
计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率
计算表
（三）社会基本保险
计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率
注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。
1、男职工社会基本保险
计算表
2、女职工社会基本保险
计算表
（四）补贴
计算表
（五）加班费
计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数
计算表
（六）服装费
管理人员工作服每2年更换；操作人员工作服每1年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限
元/月=元/年÷12
（七）人工成本
人工成本综合计算表
二、治安防范、消防及车辆管理成本测算
该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。（一）办公费
包括证照年检费、办公用品、通讯费用。
1、证照年检费。
计算表
2、办公用品
包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表
3、通讯费用
计算表
（二）装备费
包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。
1、易耗品
计算表
2、非易耗品
计算表
（三）设备设施维护费
计算表
（四）消防演习费用
在消防演习中，一般只使用到灭火器，故一般只产生灭火器灌装费。
计算表
三、清洁卫生成本测算
该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。
（一）办公费
1、办公费
包括办公用品、通讯费等。
（1）办公用品
包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表
（2）通讯费
计算表
（二）月度清洁保养费
该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。
住宅小区物业管理费标准测算方案
住宅小区物业管理费标准测算方案
一、物业管理费收入测算
为了便于测算，结合商业物业及车位的的物业管理服务收入，以及日后平均年收费率估算，假设××小区物业服务费标准为PM，则
营业收入＝住宅物业服务费收入＋车辆停放服务费收入＋（商业物业服务费收入）＝住宅建筑面积×PM×12月×96%＋车位数×25元/车位.月×12月×95%＋（商业建筑面积×2.3元/㎡.月×12月×70%）
＝20164.09㎡×PM×12月×96%＋96个×25元×12月×95%＋1619.7㎡×2.3元×12月×70%
＝232290.32PM＋27360.00＋31292.60
＝232290.32PM＋58652.60
说明：◆%比是指年度收费率；◆商业物业管理费标准已设定2.3元/㎡.月。
二、物业管理成本支出测算
工资估算（￥元）
行政办公费估算（￥元）
附表3：
设备设施维护费估算（￥元）
备注：以上费用不包括设备设施及房屋的大修费用及能耗费用。
附表4：
环境管理费估算（￥元）
附表5：
公共水电费估算（￥元）
三、物业管理服务费标准的测算
下述仅测算住宅物业管理服务费的标准。
若×××小区物业管理实现收支平衡，则：营业收入—成本支出＝0
即：营业收入—（313440.00＋营业收入×17.5％）＝0
推算出：
营业收入＝379927.27元
根据物业管理费收入测算结果，按营业收入的测算公式，则应为：
营业收入＝住宅物业服务费收入＋车辆停放服务费收入＋（商业物业服务费收入）379927.27元＝232290.32PM＋＋27360.00＋31292.60
物业管理服务费用成本测算模板
物业管理服务费用成本测算模板
引言
物业管理服务费用成本测算是为了了解物业管理服务所需要的成本，它有助于物业公司掌握预算、资金和资源的使用情况。物业管理对于居民生活质量的维护起着至关重要的作用，也是物业公司的重要收入来源。因此，科学合理地测算物业管理服务费用成本是非常必要的。
本文档将详细介绍物业管理服务费用成本测算模板。
物业管理服务费用成本测算模板
物业管理服务费用成本测算模板包括以下几个方面：
1.人员费用
2.办公费用
3.设备和维护费用
4.安全和环保费用
5.投资和回报估算
人员费用
物业管理所需要的人员包括管理人员和工作人员。管理人员主要负责监督和管理工作人员，确保物业管理得以顺利进行。工作人员主要负责日常维护、保洁等工作。
在测算人员费用时，需要考虑以下因素：
•职工人数
•薪资
•福利和保险
•培训和考核
办公费用
办公场所是物业管理服务所必须的，办公场所的租金、装修、水电费等都需要计算在内。在测算办公费用时，需要考虑以下因素：
•办公面积
•租金
•装修和维护费用
•水电费
设备和维护费用
物业管理服务需要一些维护设备，如保洁用具等。在测算设备和维护费用时，
需要考虑以下因素：
•设备种类和数量
•设备维护和保养费用
安全和环保费用
物业管理服务需要确保居民的生命安全和环境卫生。在测算安全和环保费用时，需要考虑以下因素：
•安全用品和装备
•消防设备和维护费用
•垃圾清理和处理费用
投资和回报估算
物业管理服务需要投资才能运营，如何获得足够的回报是物业公司需要考虑的
问题。在测算投资和回报时，需要考虑以下因素：
•初始投资
•预期回报率
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项目基础数据
物业管理服务收支测算及说明
测算总述
本项目规划建设净用地面积32389.63平方米，总建筑面积172006.91平方米，地上建
筑面积118038.02平方米，地下建筑面积53968.89平方米，其中电梯住宅建筑面积
114938.02 平方米测算:
、法规的依据
国家《物业管理条例》
《广东省物业管理条例》及实施细则
三、经费测算的原则
遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业，本测算客观、准确、完整地核算物业管理的
成本支出，物业公司的酬金以成本的10%计算。
服务水平与管理费用相配比的原则：本项目管理服务标准与管理服务运作机制、模式、特点和目标。
四、测算的依据、说明
（一）收入
主要由住宅管理费、车位管理费及其它等收入。
管理费：115000平方X3.8元/平方=437000元
停车场：地下1356辆X250元=339000元
地面14辆X110元=1540元
（二）支出
主要包括人工费支出、行政办公费用、设备设施运行及维护费、清洁费、绿化费、保安费、固定资产折旧、开办费摊销、不可预见费、管理者酬金、营业税金。
（二）工程维修养护费用：
1、弱电系统（含消防）：5000元/月X12月=60000元；
2、各种水泵（含附属配套）：500元/月X12月=6000元；
3、设施综合维护（含房屋）：3000元/月X12月=36000元;
4、电梯维保：800元/月X18部X12月=172800 元。
（三）卫生清洁费用:
1、生活垃圾清运：4000元/月X 12月=48000元；
2、消杀费（杀虫、灭鼠）：2000元/次X 4次/年=8000元；
3、清洁低耗品：170000 X 0.15 X 12 月=306000 元；
4、外立面清洗（估算）：115000平方米X 1元X1次/年=115000元。
（四）安全管理费用:
1、安全监控设备：1000元/月X 12月=12000元；
2、消防器材（更新率20% ）：100000 X20% =10000 元。
（五）物业运营费用:
1、办公费：2000元/月X 12=24000 元；
2、通讯费：3000元/月X12=36000元；
3、交通费（含采购）：5000元/月X12=60000元；
4、工作餐费：33人X 15元/餐X 260天=128700元;
5、节日装饰费用：8000元；
6、业务活动费用：15000元。
（六）绿化、绿摆养护费用：
1、绿地养护：10000平方米X 0.5元=5000元;
2、绿摆费用：1000元/月X12月=12000元。
绿化养护费用合计：17000元
（七）开办费摊销:
1、500000 元廿年=100000 元/年;
（八）管理酬金:
前七项之和：4376412 X 10 % =437641.2 元
（九）营业税金:
上述八项之和：4814053.20 X 5.5 % =264772.93 元; 营业税金合计：264772.93元
（十）物业保险费用:
1、共用设备财产险（估算）：5000万元X3%。=15万元;
2、大众责任险（设定）：500万元X3% =1.5万元。
物业保险费用合计：165000元
上述十项之和:
物业管理费标准：5243826.13 （管理费用总计）-115000平方（住宅面积）-12月=3.8 元/月m2
二、前期物业开办费用：