物业管理费计算表模板
物业管理服务费用测算表
1
环境主管1人
工资标准850元/月
850
10,200
2
保洁绿化员10人
工资标准650元/月
6,500
78,000
3
工资相关费用
福利费、工会经费、教育经费，工资的46%
3,381
40,572
4
服装费
夏装1套60元/套，春秋冬装2套90元/套，雨衣1套65元/套，雨鞋一年1双16元/双
294
9,671
10
合计
16,764
201,166
餐厅费用测算
序号
费用项目
测算依据
月合计（元）
年合计（元）
1
餐厅经理1人
工资标准1600
1,600
19,200
2
厨师7人
平均工资1200元
8,400
100,800
3
面点3人
平均工资850元
2,550
30,600
4
服务员7人
平均工资700元
4,900
58,800
5
保安协管费
交给保安公司每人每月170，按9人缴纳
1,530
18,360
6
物资配备
附明细
468
5,620
7
小计
34,648
415,772
8
利润
小计×10％
3,465
41,577
9
营业税
小计×5.555%
1,925
23,096
10
合计
40,037
480,445
保洁费用明细表
序号
费用项目
测算依据
月合计（元）
商务中心物业管理费测算表格模板(全面)
主楼 486.00
其中 附 楼 地下车库 293.00 121.00
972.00 585.00 243.00
1440.00 1440.00 0.00
1048.00 392.00
701.00 240.00 19.00
2895.00 1425.00 0.00
671.00 167.00 62.00
1430.00 355.00 135.00
计算依据 金额/月 月份 人数
5000
13
1
1
2200
13
1
1500
13
1
1000
13
3
800
13
6
800
13
3
800
13
2
800
13
9
400
13
6
1500
13
1
800
13
4
36
2200
13
1
1500
13
1
800
13
2
主楼 46800 46800 19706 10384 20769 31200 22704 15176 62400
其中
附楼
地下车库
3250
390
14300 1716
243670 60297
备注
欢迎阅读
部门
职务名称
总经办 总经理 合计
保安部 保安部经理 保安主管 保安领班 大堂 巡楼 外围 机动 消防主管 消/监控 合计
客户服务部 客服经理 客服主管 前台接待 客服员
单项费用
9840.00 9840.00 7380.00 5904.00 14760.00 23025.60 34538.40 11512.80 7675.20 3837.60 15350.40 123984.00 7380.00 5904.00 7675.20 7675.20
物业费测算模板表
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0.00 0.00 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.00 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.00 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.00
合计
0 0 0 0 0 合计费用
0.00 #DIV/0!
1 、保安管理费用
0.00
人员费用 引用附件５
0.00
行政及物料消耗 按人员费用占各类型物业百分比
0.00
折旧费用 按人员费用占各类型物业百分比
0.00
其它费用 参照以上方法
0.00
2 、清洁管理费用
0.00
人员费用 引用附件５
0.00
行政及物料消耗
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#DIV/0!
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
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物业管理费用测算表(全套范本)
物业管理费用测算表（全套范本）××商务中心物业管理费标准测算总表单位：元物业管理费用测算表(全套)序号 A 一二三四五项目费用总支出工资福利费用能耗费用设备维保费用管理费用行政/办公费用项目费用 (元/年) 计算依据其中主楼附楼地下车库备注 1304319 3131882 768754 777000 301202 6283157 251326 480000 7014483 412180 7426663 m2 875402 351707 2255318 769221 561684 177589 501089 248295 209514 79824 77211 详见附件一 107343 详见附件二 29481 详见附件三 27617 详见附件四 11864 详见附件五 253516 10141 按照4%计 19368 按照工资比例分摊 283025 16631 税率5.55% 299656 87（个） 40263.31�O 287.03 200 小计六七八九十不可预见费管理酬金税前费用总支出税金税后费用总支出 4403007 1626636 176120 65065 336366 124266 4915493 1815967 288840 106708 5204333 1922675 25653 16.91 18 9601 16.69 16 十一建筑面积（含公摊面积）十二计算管理费十三建议管理费标准元/m2.月费用总支出/建筑面积/12月元/m2.月××商务中心物业管理费标准测算总表单位：元序号 B 项目管理费总收入项目费用 (元/年) 7593240 166576 计算依据其中主楼附楼地下车库 208800 (90856) 备注 5541048 1843392 C 盈亏 336715 (79283) 附件一××商务中心工资福利费用汇总表单位：元项目工资总额统筹基金加班费服装费洗衣费其他福利费总计主楼615133 194427 22827 10628 6026 26361 875402 附楼 243670 79835 10258 44762480 10988 351707 地下车库 60297 8343 1175 1771 974 4651 77211 合计 919100 282604 34260 16875 9480 42000 1304319 备注附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表附件一续表××商务中心物业管理人员基本工资总表单位：元部门总经办保安部客户服务部职务名称总经理合计保安部经理保安主管保安领班大堂外围机动巡楼机动车库管理员消防主管消/监控合计客服经理客服主管前台接待单项费用 65000 65000 28600 19500 39000 62400 31200 20800 93600 31200 19500 41600 387400 28600 19500 20800 计算依据金额/月月份 5000 2200 1500 1000 800 800 800 800 400 1500 800 2200 1500 800 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 人数 1 1 1 1 3 6 3 2 9 6 1 4 36 1 1 2 主楼 46800 46800 19706 10384 20769 31200 22704 15176 62400 14443 30812 其中附楼 16250 16250 6205 6330 12660 31200 8496 5200 31200 3495 7456 地下车库 1950 1950 2689 2786 5571 424 31200 1562 3332 备注 227594 112242 47564 18835 11819 10400 9602 7570 10400 163 111 附件一续表××商务中心物业管理人员基本工资总表单位：元部门工程部综合部职务名称客服员保洁及租摆合计工程经理文员强/弱电主管强/弱电领班强电工弱电工单项费用 20800 10400 100100 36400 13000 23400 15600 83200 26000 计算依据金额/月月份 800 800 2800 1000 1800 1200 800 1000 1800 1200 800 800 2200 1200 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 人数 2 1 7 1 1 1 1 8 2 1 1 4 3 23 1 1 主楼 15136 6621 62811 27860 9950 17929 11886 61520 19481 18519 11679 32473 25447 其中附楼5664 3423 36659 7720 2757 4421 3014 19225 3870 4791 3861 9127 5433 地下车库 356 630 820 293 1050 700 2455 2649 90 60 320 8437 858 468 备注暖通/综合维修主管 23400 暖通/综合维修领班 15600 暖通工综合维修工合计综合部经理会计（兼采购） 41600 31200 309400 28600 15600 236744 64219 20592 11232 7150 3900感谢您的阅读，祝您生活愉快。
XXX物业管理费用测算表
XXX物业管理费用测算表本项目采用包干制计费方式，物业管理服务支出的构成明细报价表如下：表一：物业综合管理服务费主要构成测算（单位：元/月）序号项目每月合计（元）全年合计（元）1 相关管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等2 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用3 物业区域环境清洁卫生费用4 物业区域绿化养护费用5 物业区域公共秩序维护费用6 办公费用7 物业管理企业固定资产折旧费8 物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用9 法定税费10 服务利润表二：车辆停泊服务费主要构成测算（单位：元/月）序号项目每月合计（元）全年合计（元）1 停车场服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等2 停车场共用车位和共用部位的维护费用（业主自有车位的维修养护费用由其自行承担，开发商自有车位的维修养护费用由其自行承担，人防车位的维修养护费用由开发商承担）3 停车场的配套设施、设备（包括照明、通排风、给排水、消防、标识、道闸等系统）的维护费用4 停车场的配套设施、设备（包括照明、通排风、给排水、消防、道闸等系统）的运行能耗费用5 停车场的公共环境清洁卫生费用6 法定税费物业服务支出主要构成明细如下：一、物业综合管理服务支出主要构成明细（单位：元/月，下同）1.相关管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等序号项目每月合计（元）1 综合服务部小计 45002 宿舍管理部小计 38003 环境维护部小计 52004 主管 45005 领班 38006 清运员 26007 保洁员 24008 绿化员 2600二、车辆停泊服务支出主要构成明细（单位：元/月，下同）1.停车场服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等序号项目每月合计（元）1 停车场服务人员工资 55002 停车场共用车位和共用部位的维护费用 6003 停车场的配套设施、设备的维护费用 30004 停车场的配套设施、设备的运行能耗费用 20005 停车场的公共环境清洁卫生费用 6006 法定税费 100以上是物业服务支出主要构成明细报价表，以供参考。
物业费测算表
240.00 1,200.00 1,800.00
600.00 600.00 1,800.00
0.00 198,200.04
12,000.00 6,000.00
3
道路、花坛、屋顶等 公共部位维修
经询同行业
4
消防监控系统运行维 护费
年检及测试费6000
5
路灯、照明、监控用 电费
月用电1200度，每度1.01元
2
垃圾桶更换
垃圾桶单价400，共60个，每年 折损1/3
3
生活垃圾清运费 镇物业承包,2000元*60个垃圾桶
4
化粪池清掏费
市政承包，70元/立方米
五
绿化费用
1
绿化养护费
6000
2
绿化用水
以前三年情况看，每年需抽水电 费13000元，水泵维护2000元
六
公共秩序维护费
1
保安对讲机
400元*8个，2年折旧
7,200.00
8,004.00 120,000.00
2,400.00 22,200.00
7,200.00 15,000.00 4,800.00
2,400.00 120.00 240.00 600.00
5
保安室电取暖
1000W*8小时*30天*3个月*1.01 元/度*2个保安室
1400
七 固定资产折旧费
1
车辆折旧
配拖拉机一台，一个月折旧100 元
2
车辆维护、油费
一个月油费400
1200 4800
总计
不含电梯运行、维护、更换等费用
120.00
500.00 100.00 400.00 72,213.67 61,547.00
某高层小区物业管理费收费标准概算表
某某（高层）小区物业管理费收费标准（概算）表一、测算依据：1、国家发展改革委员会和建设部联合发布的《物业服务收费管理办法》（发改价格2003.1864号）；2、《深圳市住宅物业服务收费指导标准》（高层）（深价规[2007]1号））。
二、基本数据：1、某某小区建筑面积：58253.69平方米；2、物业服务人员配置参考表（《深圳市住宅物业服务收费指导标准》（高层）（深价规[2007]1号）：3、人员编制：34人（行政4人、维修4人、保洁7、保安19人）。
三、成本1.物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费：共计68062元/月。
1.1基本工资总人数：34人, 工资总额54400 元/月小区人员成本明细表编制情况岗位名称分摊职数（小区占物业管理权重约为26% 定编人数具体编制情况：总经理 1人小区分摊15000*26%=3900，（概算）办公室主任1人 1人小区分摊2400*26%=624管理处 3人主任1*2500人；管理员1*1600人；文员1*1600人。
合计：5700财务部 2人会计1*1900人（小区分摊26%）；出纳1*1600人。
（小区分摊26%）合计：910保洁事物部 1 6人经理1*2500人（小区分摊26%），清洁工6*900人。
合计：650+5400=6050工程维修部 2 4人经理2*3000人（小区分摊26%），泥水工2*1800人，电工2*1800人合计：7200保安部1 21人经理1*3000人（小区分摊26%），班长2*1900人，值班员18*1700人。
合计：780+3800+30600=36880其他人员 3 3人采购员1*2500名；仓库管理员1*2500名；司机1*1500名（小区分摊26%）合计：1690合计： 12 37人某某小区月工资合计：629541.2按规定提取的福利费 : 7616元/月工资总额X14%=54400X14%=7616元1.3服装费 :680元/月每人按冬夏两季4套衣服平均600元/人，二年半使用期计算。
物业管理预算表格模板模板(全套)
物业管理预算
1、福利费用按个人工资总额的44％缴纳。
2、地下停车库运行采用按实报销的方法，预算供参考。
3、本预算编制依据：
《物业管理条例》
《市住宅物业管理规定》
《市住宅物业服务分等收费标准》
表一：
人员薪资福利预算表
人员薪资福利预算表
1、月度预算即为员工每月获得的工资及福利；
2、年度预算＝月度预算工资×13个月(其他费用×12) 即考虑年底双薪；实际月度预算＝年度预算
÷12
3、本表所列人员均为合同工，社会福利费按个人工资总额(不含年底双薪)的44％提取。
4
5
表二：
共计：
表三：
服装清洗
1、保安服装每月1次
2、工程服装每周1次
3、管理人员服装2月一次
表四：
消防保安物料费用预算表
表五：
能源费用预算表
能源费用预算表
设备维护费用预算表
设备保养费用预算表
表八：
费用分摊系数表
部门人员配置1
2
相关数据。
物业费测算表
价格
折旧期36个 月算
备注
4080.0
113.3
1400.0 108.0 544.0 900.0 700.0 512.0 676.0
38.9 3.0 15.1 25.0 19.4 14.2 18.8 229.0
此部分物耗 按折旧期折 合每月计算
备注
价格 10000
4 105 20 10 15 10154 60754
备注
每季更换 每季罩换
药剂类： 名称
洁厕剂 全能清洁剂 玻璃清洁剂 不锈钢亮洁
剂 除尘剂 油污净 洗衣粉 84消毒液 消毒剂 小计 消耗品类：
名称 大垃圾袋 小垃圾袋 套簸箕
尘推 百洁布
毛刷 绿化大剪刀
小计
数量 3 3 2
2
3 3 5 4 3
低值易耗费 交通费
C、保洁费
保洁耗材费
D、秩序物 耗
秩序物资
1.0 4.0 6.0 2.0 2.0 4.0 4.0 4.0 12.0 8.0 4.0 1.0 4.0 8.0 64.0
8000.0 4000.0 2150.0 2150.0 2150.0 2350.0 5500.0 4500.0 4000.0 4500.0 4000.0 6000.0 4000.0 4500.0
130
180 84 90 200 18 1047
价格 1200 400
42 200 100 30 90 2062 3109
备注
备注 每季更换 每季罩换
秩序物资： 名称
对讲机 橡胶棒
路锥 防刺服 防爆盾
钢盔 钢叉
数量 8.0 25.0 10.0 8.0 8.0 8.0 8.0
品牌 * * * * * * *
物业管理费用测算表(全套范本)
××商务中心物业管理费标准测算总表
单位：元物业管理费用测算表(全套)
××商务中心物业管理费标准测算总表
单位：元
附件一××商务中心工资福利费用汇总表
单位：元
2.缴保基数按照下表确定：
基本工资缴保基数 800元 780元 1000—1500元 1000元 1500—2000元 1200元 2000—3000元 1500元 3000元以上 2000元
注：服装费按两年更新一次工服所需费用计。
1）主管以上级员工配置西装，款式、颜色按不同岗位区分，每人两年一套；
2）保安领班、保安员服装包括：每人制服2套/3年，衬衣4件/年，领带2条/年，棉鞋1双/年；
停车场管理员每年增加棉大衣4件，用于冬季巡视、值班时穿用。
3）工程部领班、维修工服装包括：每人夏季短袖工服2套/年，冬季长袖工服2套/年。
附件二××商务中心能耗费用汇总表
单位：元
附表3 ××商务中心冷冻站年运行费测算表
单位：元
附表3 ××商务中心冷冻站年运行费测算表
单位：元
附表3 ××商务中心冷冻站年运行费测算表
单位：元
单位：元
单位：元
附表5 ××商务中心公共区域年耗水量
单位：元
附件三××商务中心设备维保费用汇总表
单位：元
附表6 ××商务中心维保费测算表
单位：元。
物业管理费用明细表excel模板
期间
项目 经营费用
招商费用 广告费 办公费
其他 经营费用总计
经营税金
管理费用
员工工资 工作餐费 员工保险费
税费 福利费 差旅费 应酬费 通讯费 办公费 制服费 培训费 会务费 折旧费 律师费 管理酬金 递延资产摊销 低值易耗品摊销
其他 管理费用总计
财务费用
银行手续费 利息收入 财务费用总计 营业外收支净额
实际数
物业管
登记时间： 本月
预算数
物业总经理：
物业管理费费用明细表
本月 差额数
差额ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
登记人： 实际数
本年累计 预算数
财务经理：
核实人： 本年累计
差额数
差额
物业管理费的成本测算明细表
物业管理费的成本测算明细表
1.人力综合成本测算
拟定员工22人，每月人力成本支出66110元：每月营业总收入113779.2 元=0.58，约占总收入的58%。
2.日常办公费用测算
每月日常办公费用5950元：每月营业总收入113779.2元=0.05,约占总收入的5%。
3.秩序维护费用测算
每月秩序维护费用4750元：每月营业总收入113779.2元=0.04，约占总收入的4%。
4.公共设施、设备日常维护费用测算
每月公共设施、设备日常维护费用1元：每月营业总收入13779.2元
=0.9，约占总收入的90%。
.环境卫生维护费用测算
每月环境卫生维护费用32元：每月营业总收入13779.2元=0.03，约占总收入的3%
日常绿化养护费用测算
每月绿化维护费用元：每月营业总收入元约占总收入的2%。
7.固定资产折旧费用测算。
物业管理服务费报价单
物业管理服务费报价单物业管理服务费报价单日期：[日期]收件人：地址：方式：客户名称：联系人：联系方式：尊敬的客户，感谢贵公司对我们物业管理服务的信任和支持。
根据您的需求，我们制定了以下物业管理服务费报价单，供参考：一：物业管理服务费概述物业管理服务费是指我们为贵公司提供的全面物业管理服务的费用。
该费用包括维护和管理贵公司物业的各项服务，旨在保障贵公司物业的运营和维持良好的工作生活环境。
具体服务内容包括但不限于：1. 设备和设施维护2. 安全和保安管理3. 卫生和清洁服务4. 绿化和园艺维护5. 社区活动和管理6. 客户服务和投诉处理7. 财务和合同管理8. 其他定制化服务二：物业管理服务费计费方式物业管理服务费的计费方式根据贵公司物业的特点和需求而定。
通常，我们采用以下计费方式之一：1. 按总面积计费：根据贵公司物业总面积确定费用，计算公式为：总面积×单价/平方米。
2. 按单位面积计费：根据贵公司物业的各个区域或单位面积确定费用，具体计费标准为：各个区域面积×单价/平方米。
三：物业管理服务费报价根据贵公司物业的具体情况和需求，我们提供以下物业管理服务费报价：[具体费用明细表]- 设备和设施维护费用：- 设备维护费用：XX元/月- 设施维护费用：XX元/月- 安全和保安管理费用：XX元/月- 卫生和清洁服务费用：XX元/月- 绿化和园艺维护费用：XX元/月- 社区活动和管理费用：XX元/月- 客户服务和投诉处理费用：XX元/月- 财务和合同管理费用：XX元/月- 其他定制化服务费用：XX元/月四：费用调整物业管理服务费可能根据市场行情、贵公司物业的变化和合同条款进行调整。
调整通常在合同续签或约定的调整期内进行，具体细则以双方签订的合同为准。
五：付款方式和条款我们接受以下付款方式：1. 银行转账：将费用转入以下银行账户：- 银行名称：[银行名称]- 账户名：[账户名]- 账号：[账号]2. 支票支付：支票抬头为[抬头名称]，请在[日期]之前发送至[地址]。
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项目
一 人工费
物业管理费计算表
测算依据
以建筑面积 万平方米楼高 层测算， 定岗 人，管理处 人（其中： 安防队 人，环境班 人，工程部 人。
测算式 （1）+……+（7） ）
测算结果 占总费用比例% 元/
平方米.月
1 员工工资 2 社会保险
费 3 福利基金 4 工会经费 5 教育经费 6 加班费
7 住房租金
工资标准按人均
元/人.月
工资的 % (医疗 %,工伤 %,养老 %,待业 %）
工资的2%
工资的2%
工资的1.5%
人均月加班 天计,每月按 天
按8平方米/人,租金标准 元/平方米.月
月工资标准×人数÷面积 月工资标准× %×人数÷面积 月工资标准×2%x人数÷面积 月工资标准×2%x人数÷面积 月工资标准×1.5%x人数÷面积 日工资×加班天数×人数÷面积 人均住房面积×租金标准×人数÷面 积
元/
费×台数÷12个月〕÷总面积
平方米.月
序 号
项目
测算依据
2 供配电系 统
3 照明系统
4 消防系统
1.变压器维修保养费: 元/年
2.低压配电柜及配电箱维修费每年 元 1.日光灯:12元/只,半年更换一次 2.整流器:20元/只,一年更换一次 3.灯泡0.8元/只,半年更换一次 4.日光灯座:30元/个,两年更换一次 5.灯头:2元/只,两年更换一次 6.线盒开关:按500元/月 1.喷淋头与消火栓维护,400元/月
x3÷12)〕÷30000
(设备费用÷折旧时间+材料费用÷
更换时间)÷总面积
0.085元/
〔(1800+2500+7000)÷(2x12)+5x 平方米.月
330÷12+25x2x200÷12÷25x2x
40÷12+2x25x0.45x30〕÷30000
消杀次数x单价÷总面积3x600÷ 0.06元/
10000)÷12+2x25x20〕÷30000
年维护保养费÷12个月÷总面积
25000÷12÷30000
0.065元/
平方米.月
0.069元/
平方米.月
序 号
项目
7 其他费用
四 清洁卫生 费
1 人工费
2 工具费 3 消杀费
测算依据 在维护保养过程,不可预见费用:1000元/月
1.3万平方米建筑配12人,2500平方米/人 2.购置清洁器械 3.定期洗刷外墙 1.人员工资:12人计,600元/人.月 2.服装费:冬夏各两套,冬装250元,夏装130元/套 3.福利:福利基金按工资的14%,生活补助费240元
更换一次.
6.塑料桶,每层2个;40元/个,一年更换一次 7.日常塑料袋,每层2个/天,0.45元/个
每月消杀3次,每次为600元
测算式
其他费用÷总面积1000÷3000
(1)+……+(6)
测算结果 占总费用比例% 0.033元/
平方米.月
0.934元/
平方米.月
人数〔月工资+服装费x2套÷12个 0.666元/
24+500)÷30000
(维护费+数量x更换率x材料费)÷ 12个月÷总面积〔400+ （500+1300x 20%x600+500x20%x150+120x 20%x250）〕÷12÷30000
0.506元/ 平方米.月
(水泵数量x维护费÷12个月+管阀
维修费÷12个月+每层厕所数量x 层数x维护费)÷总面积〔(10x150+
5 供排水系 统
2.防排烟,4台风机维护,500元/月 3.报警系统,烟感,每年更换20%,600元/个 4.灭火器,每年更换20%,150元/个 5.应急灯,每年更换20%,250元/个 1.水泵维修费,150元/台.年 2.管道、阀门维修，1000元/年 3.厕所设备维修,每层两个厕所,20元/个
6 防盗、监 与专业公司签订合同按每年承包额计： 控系统 25000元/年
测算式
测算结果 占总费用比例%
〔台数×维保费维修费〕÷12个月
元/
÷总面积
平方米.月
（数量x材料单价)÷更换时间÷总面 0.124元/
积(600x12÷6+600x20÷12+1200
平方米.月
x0.8÷6+600x30÷24+1200x2÷
平方米.月 元/
平方米.月
元/ 平方米.月
元/
平方米.月
元/ 平方米.月
三 公共设备 设施维 修养护费
1 电梯维护 保养
1.电梯 台
2.变压器及配电系统
3.消防系统
4.供水系统
5.防盗系统
按与电梯公司合同每月每台为 元,年检费 元
(1)+……+(7)
元/ 平方米.月
〔电梯台数×每月保养费用)+年检查
/人.月 4.保险:医院保险为工资的8%,工伤保险为工资 的1.5% 5.住房:按8平方米/人.月,40元/平方米 6.办证费:办理暂住证430元/人.年 7.加班工资:8天/月.人,法定节日7天按3倍计发 1.17寸打蜡机18000元/台,按二年折旧 2.疏通机2500元/台,按二年折旧 3.50公斤吸尘吸水机,7000元/台,按二年折旧 4.垃圾站铁桶,330元/个,共5个,每年更换一次 5.不锈金钢吐痰桶,200元/个,每层楼二个,二年
〔（1）+（2）〕÷面积
2 低值消耗 品
3 办公水电 费
4 办公固定 资产折旧 费、筹备 费
2.通讯:传真机500元/台,电话500元/台× 台 管理人员电话费平均200元/月
人均50元/月计
人均30元/月计
人均数×人数÷面积 人均数×人数÷面积 固定资产总值÷折旧年限÷面积
测算结果 占总费用比例% 元/
序 号
项目
测算依据
4 清理化粪 池
5 清洁用料
按3个化粪池计,每个化粪池容积50立方米,每 年清理两次,每次一车为4立方米,每车150元 按目前各物业管理公司实际支出平衡500元/月
元/ 平方米.月
元/ 平方米.月
元/ 平方米.月
元/ 平方米.月
元/ 平方米.月
元/ 平方米.月Байду номын сангаас
元/ 平方米.月
序 号
项目
二 办公费
1 交通通讯 费
测算依据
以建筑面积 万平方米测算,管理人员 理处 人,工程部 人) 1.探亲、差旅、市内交通、其他交通 ×人
人(管 元/人. 月
测算式 (1)+…….+(4)
月+月工资x14%+生活补助+月工 平方米.月
资x1.5%+住房面积x单价+办证
费÷12个月+月工资÷22天(假日+
节日天数x3倍÷12个月)〕÷总面积
12x〔600+(250+130)x2÷12+600
x14%+240+600x8%+600x1.5%+
8x40+430÷12+600÷22x(8+7