S0109_安全责任目标考核标准

安全责任制考核标准

15分
4、审查各项安全罚款的出入,把安全生产纳入管理经济责任制,分析单位安全生产经济效益，认真执行国家和地方法规,审核各类事故费用的支出情况,支持开展安全生产竞赛活动，监督检查本单位女职工的劳动保护工作。
15分
5、负责分管各部门、科室的安全生产工作，参与责任以外分管范围直接部门的安全生产管理工作,提出合理化建议及改正意见。
15分
5、经常深入现场,检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理；
15分
6、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案,并组织、检查演练情况;
10分
7、对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见;
10
8、加强对消防防火工作的管理；
10分
年月日
姓名
职务
职务
车间主任
标准分
自评分
考评分
安
全
生
产
责
任
制
1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行。
10分
2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。
10分
3、组织对新工人（包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。
10分
2、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展事故预防工作.对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
10分
3、组织本班组工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干。发现违章作业，立即制止。

安全责任目标考核规定

市第 6.在公司或上级部门安全抽（检）查中，优良率必须达100%。

本规定自下发之日起执行，各队必须认真遵循照办。

建筑工程公司
年月日以停工整顿，并处500元的经济罚款。

3.在施工中，公司发现对施工工程有玩忽职守现象的，公司将开除。

4.在每月安全总结中，安全罚款达300元的施工队，公司对施工队和安全员分别扣发当月工资，并通报批评。

5.发现在生产过程中，没有按安全管理目标执行的，上岗培训和特殊工种上岗条件及安全防护设施不符合规定的予以处罚，并记录入档。

安全责任目标考核规定
为严格安全管理，实现公司安全工作目标，明确安全责任，特制定本规定：
1.在施工中,公司发现安全合同没有签订或漏签的,追究其栋号长的责任,在年度考核中定为不合格。

2.在公司和总公司的月检中，连续通报批评3次以上的施工队，公司将处。

安全责任目标考核规定

安全责任目标考核规定为了进一步落实安全责任目标，增强施工现场管理人员的责任感，规范管理水平，促进企业总目标的顺利完成，依据建设部“标准、三规范”中有关规定，结合本企业的实际情况，按照计划一一实施一一检查一一总结等措施，以及项目经理对工程项目的安全生产负全面责任的规定，对项目部实行月考核及年度总结考评。

一、考核人员组成由公司安全分管经理带队，从各个项目部调人组织成考核小组。

二、考核时间公司每月25日对项目经理进行一次考核，项目部每月20日对各项目部其他管理人员进行一次考核。

三、考核内容项目部伤亡控制目标、文明施工目标、安全防护目标。

四、考核方法(一)项目部伤亡控制目标该项总发满分20分，其中高处坠落、触电、机械伤害、物体打击各占5分。

1、未搭设安全网扣5分。

2、随层网与层间平网未跟上扣3分。

3、一人不戴安全帽扣1分。

4、高处作业一人不系安全带扣1分。

5、高处坠落隐患处未设明显标志扣1分。

6、配电箱未上锁扣2分。

7、电动操作人员不穿绝缘鞋扣1分，不戴绝缘手套扣1分。

8、非电工人员么自拉线扣3分。

9、检查线路未断电扣5分，未有人监护扣5分。

10.各种机械设备未采用专人负责制扣3分。

11.非操作人同私自开动机械扣2分。

12.各机械操作点未挂操作规程扣1分。

13.机械维修未断电扣5分，未有人监护扣5分14.工人不配带劳动防护用品扣3分。

15.一人不戴安全帽扣1分。

16.高处作业者随意行为表现下抛掷物体扣2分。

17.在塔吊吊物下方站人、停留扣1分。

18.进出工程不走指定的出入口扣2分。

19.随意拆除模板扣3分。

(二)文明施工目标1、现场未设围挡设施扣10分。

2、大门两侧未设企业标志扣3分。

3、场地未设绿化带扣2分。

4、现场未设排水扣2分。

5、各工作棚内未挂责任牌扣3分。

6、材料堆放不整齐扣3分，无标示牌扣3分。

7、宿舍内无宿舍管理制度扣5分，宿舍内不整洁扣3分。

8、现场未设防火器材扣5分。

9、现场未设保卫人员及保卫措施扣5分。

安全责任目标考核标准

安全责任目标考核标准
1.考核对象：工程项目施工现场所有的管理人员。

2.考核的方式：采用无记名或公开的方式进行考核，对考核对象进行考核，用
文字具体说明，由项目部行政负责人收集考核材料，进行评价，并公布考核结果，根据考核情况给予奖励或处罚。

3.考核内容：
根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。

（1）认真完成上级有关部门布置的各项工作，年初工作有布置，年终工作有总结。

（2）安全生产领导责任制落实，有安全生产管理机构和必需的安全生产管理经费。

（3）认真完成上级下达的专项治理任务。

（4）发生特大事故后，有关领导及时赴现场组织抢救、事故调查和善后处理。

（5）按通知要求出席安全管理会议。

（6）事故统计表准确及时。

不准确、不及时或者谎报。

隐瞒不报的按标准扣分。

（7）发生特大事故按规定及时上报。

4.考核期限：可根据公司项目部实际情况进行，每月一次。

安全责任目标考核规定范文

安全责任目标考核规定范文第一章总则第一条为了加强企业安全管理, 提高员工安全责任意识和安全管理水平, 根据相关法律法规和企业实际情况, 制定本规定。

第二条本规定适用于企业内部所有员工, 包括正式员工、合同制员工、临时员工等。

第三条安全责任目标考核是指企业按照一定的指标和标准, 对员工在工作中履行安全责任的情况进行评估和考核的活动。

第四条安全责任目标考核的目标是通过对员工安全责任履行情况的考核, 推动员工形成良好的安全习惯和行为, 确保企业安全管理工作的顺利进行。

第五条安全责任目标考核应当坚持公平、公正、公开原则, 确保每个员工都能够公平地接受考核。

第二章考核指标第六条安全责任目标考核的指标包括以下内容:（一）安全生产意识: 员工是否具备安全生产意识, 是否能够正确理解和遵守企业安全管理规定。

（二）安全知识掌握: 员工是否具备必要的安全知识, 是否能够正确应对突发事件和事故。

（三）安全操作能力: 员工是否能够熟练掌握所在岗位的安全操作规程, 是否能够正确使用安全防护设施和器材。

（四）事故防范意识: 员工是否具备事故防范意识, 是否能够及时发现和排除安全隐患。

（五）应急处置能力: 员工是否能够熟练掌握应急处置措施, 是否能够有效应对各类突发事件和事故。

（六）安全责任落实：员工是否能够切实履行安全责任, 是否能够积极参与企业安全管理工作。

第七条员工安全责任目标考核的具体指标和权重, 由企业安全管理部门根据企业安全管理制度和现实工作情况进行制定, 并报企业领导层批准后执行。

第三章考核程序第八条员工安全责任目标考核应当按照年度进行, 具体时间由企业安全管理部门确定。

第九条员工安全责任目标考核程序包括以下步骤:（一）设定安全责任目标: 企业安全管理部门根据考核指标和员工岗位职责, 制定年度员工安全责任目标。

（二）考核指标明确化: 企业领导层根据企业安全管理制度和工作需要, 对考核指标进行明确化和具体化。

（三）考核材料准备: 员工按照考核指标和要求, 准备相应的材料, 包括安全记录、安全培训证书等。

安全责任目标考核规定范本

安全责任目标考核规定范本第一章总则第一条为进一步加强企业安全管理工作, 明确安全责任目标, 规范安全考核工作, 提高企业安全生产水平, 制定本规定。

第二条本规定适用于企业内部对安全责任目标的考核工作。

第三条企业安全责任目标考核工作应当遵循科学、公正、客观、全面的原则。

第四条企业安全责任目标考核应当依据法律法规、规章制度、标准规范等要求, 确保企业安全管理的合法性和有效性。

第二章考核对象第五条企业安全责任目标考核对象包括但不限于企业法定代表人、高级管理人员、安全生产负责人、生产经营单位负责人等。

第六条对于存在特殊安全风险的岗位, 以及与生产经营直接相关的部门和人员, 应当加强重点考核。

第三章考核指标第七条企业安全责任目标考核指标应当包括但不限于以下内容:（一）安全生产责任制的建立和落实情况；（二）安全管理制度的制定和执行情况；（三）安全生产基础设施的建设和维护情况；（四）员工安全培训和教育的开展情况；（五）事故应急预案的编制和演练情况；（六）安全隐患排查治理的进展情况；（七）事故处理和调查的及时性和准确性；（八）安全生产宣传和普及的开展情况；（九）安全投入和保障的落实情况等。

第八条企业可以根据自身实际情况对考核指标进行细化和拓展, 制定针对性的考核指标。

第四章考核程序第九条企业安全责任目标考核应当定期进行, 参照安全责任目标计划, 将考核结果用于安全生产目标管理。

第十条企业应当确定具体的考核标准和评估方法, 明确考核的各项内容、权重和评分标准。

第十一条考核工作应当实现全员参与、多部门协作, 确保考核结果客观公正。

第十二条企业应当按时组织开展安全责任目标考核, 并依据考核结果对相关责任人员进行奖惩和激励。

第十三条考核结果应当向考核对象进行反馈, 并将结果用于总结经验、改进工作。

第五章考核结果处理第十四条对于优秀的考核结果, 企业应当及时给予表彰和奖励, 鼓励更多人员争创安全责任目标。

第十五条对于一般的考核结果, 企业应当提出改进意见和建议, 并要求相关责任人员进行整改和改进。

安全责任目标考核标准

安全责任目标考核标准安全责任目标考核标准是指企业或组织为了确保安全生产和保障员工健康，制定的一系列目标和标准，用于评估和考核相关责任人的安全工作表现。

在现代社会，安全责任已经成为企业发展和员工生活的重要组成部分，因此建立科学合理的安全责任目标考核标准对于提高企业安全管理水平和员工安全意识具有重要意义。

首先，安全责任目标考核标准应当明确企业安全目标。

企业安全目标应当符合国家相关法律法规和标准，同时结合企业实际情况，具有可操作性和指导性。

安全目标应当具体而明确，例如减少事故率、降低职业病发病率、提高员工安全意识等。

企业安全目标的设定应当充分考虑各类风险因素，确保目标的实现性和可持续性。

其次，安全责任目标考核标准应当明确责任人。

企业安全责任人包括企业领导、安全管理人员和员工，每个责任人都应当明确其在安全工作中的职责和义务。

企业领导应当为安全工作提供必要的资源和支持，安全管理人员应当制定并执行相关安全管理制度和措施，员工应当积极参与安全培训和教育，自觉遵守安全规章制度。

安全责任人的责任和义务应当与安全目标相匹配，形成一套完整的安全责任体系。

再次，安全责任目标考核标准应当建立科学合理的考核机制。

考核机制应当包括定期的安全目标考核和不定期的安全风险评估，通过对责任人的安全工作表现进行评估，发现问题并及时纠正，确保安全责任目标的实现。

考核机制应当注重绩效评价和过程管理，既要关注安全目标的达成情况，也要关注责任人在安全工作中的具体行为和态度。

最后，安全责任目标考核标准应当建立健全的奖惩机制。

对于安全责任人在安全工作中表现突出的，应当给予相应的奖励和激励，以激发其积极性和创造性；对于安全责任人在安全工作中存在违规、疏忽等行为的，应当给予相应的惩罚和教育，以推动其改进和提高安全意识。

总之，安全责任目标考核标准是企业安全管理的重要组成部分，对于提高企业安全管理水平和员工安全意识具有重要意义。

建立科学合理的安全责任目标考核标准，明确企业安全目标、责任人、考核机制和奖惩机制，有助于推动企业安全责任的落实，确保员工生命财产安全，促进企业持续健康发展。

安全责任目标考核规定范文（3篇）

安全责任目标考核规定范文一、引言安全责任是企业发展的重要组成部分，关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。

为了加强安全责任的落实和监督，制定并实施安全责任目标考核规定是必要的。

本文旨在提供一个安全责任目标考核规定的范本，以供参考。

二、总则1. 本规定适用于所有员工，包括公司管理层、部门经理、中层干部和基层员工。

2. 安全责任目标考核应根据企业的实际情况进行个性化制定，具体指标和要求由各部门根据自身工作特点确定。

3. 安全责任目标考核应公开透明，员工应清楚自己的职责和目标，并根据结果进行奖惩。

三、安全责任目标考核指标1. 安全生产目标（1）全员参与：所有员工应积极参与安全生产，做到全员安全意识强化。

（2）事故率：各部门应按安全生产目标要求，达到规定的事故率控制指标。

（3）安全培训：各部门应定期开展安全培训，提高员工的安全知识和技能。

2. 安全责任落实（1）岗位责任：各岗位应明确岗位安全责任，员工应按岗位责任书要求执行工作。

（2）安全检查：各部门应定期进行安全检查，并对检查结果进行整改和汇报。

（3）隐患整改：各部门应及时发现和整改安全隐患，确保隐患及时消除。

3. 安全管理水平（1）应急演练：各部门应定期组织应急演练，提高应急处理能力。

（2）安全文明：各部门应宣传安全文明理念，营造良好的安全文化氛围。

（3）安全评估：各项目部应组织安全评估，发现问题并及时改进。

四、安全责任目标考核流程1. 制定目标：各部门根据自身工作特点，制定安全责任目标。

2. 考核指标制定：各部门根据目标制定相应的考核指标和要求。

3. 目标分解：各部门将安全责任目标分解到各岗位、个人。

4. 自评分析：各岗位、个人根据目标和指标进行自评分析，找出存在的问题和不足。

5. 考核评估：各部门通过考核评估，对各岗位、个人进行综合评价。

6. 结果通报：将考核结果通报给被考核的员工，并说明原因，注重及时反馈。

五、安全责任目标考核奖惩措施1. 奖励机制：对于安全责任目标考核达到或超过要求的员工，应及时给予表扬和奖励。

安全目标责任考核制度

安全目标责任考核制度一、总则为加强企业的安全管理，保障员工和企业资产的安全，提高企业整体安全水平，订立本《安全目标责任考核制度》。

本制度适用于公司内的全部职能部门，实在包含但不限于生产部门、物流部门、财务部门等。

二、管理标准1. 安全目标设定每个职能部门在年度计划中应订立明确的安全目标，确保目标实现合理、可行和可实施的程度，实在包含但不限于：•提高职工人身安全的意识和本领；•减少职工工伤事故和火灾事故；•除去机械设备故障和事故；•提高职工紧急处理各类突发事件的本领。

2. 安全管理措施职能部门应订立相应的安全管理措施并执行，确保可连续有效的安全管理，实在包含但不限于：•建立健全安全管理制度和流程；•落实安全措施，包含人员培训、安全设备配备和维护；•加强现场巡察和隐患排查，并及时整改；•开展定期演练和应急预案订立。

3. 安全责任订立为明确安全责任，加强安全事故防控，职能部门应建立健全安全责任制度，实在包含但不限于：•设立安全责任人，明确其安全职责和权力；•定期召开安全工作会议，解决安全问题；•订立安全工作计划，并定时完成；•落实安全培训和教育措施。

4. 安全记录和报告职能部门应建立健全安全记录和报告制度，及时记录和报告安全事件，实在包含但不限于：•建立事故和隐患记录制度；•发布事故调查报告，分析事故原因；•提交上级主管部门和公司的安全报告。

三、考核标准1. 安全目标考核针对部门所订立的安全目标，进行定期的考核评估，实在包含但不限于：•目标完成情况评估；•安全活动开展情况评估；•安全管理措施有效性评估。

2. 安全责任考核针对部门的安全责任制度，进行定期的考核评估，实在包含但不限于：•安全责任人是否履职尽责；•安全工作计划是否得到有效执行；•安全培训和教育是否到位。

3. 安全记录和报告考核针对部门的安全记录和报告，进行定期的考核评估，实在包含但不限于：•安全事件的记录是否规范；•安全报告的内容真实准确；•安全事件的分析和整改是否有成效。

安全责任目标考核规定

安全责任目标考核规定一、总则为了加强和规范企业安全管理工作，保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的安全生产水平，特制定本安全责任目标考核规定。

二、考核目标1. 企业安全责任目标（1）全面负责企业安全工作，确保员工安全；（2）建立和完善安全管理制度，确保安全管理有效运行；（3）组织开展安全教育培训，提高员工安全意识；（4）积极开展安全隐患排查，及时消除安全隐患；（5）加强安全监管和事故应急处理，保障员工安全。

2. 部门安全责任目标（1）全面负责本部门的安全工作，确保员工安全；（2）建立和完善本部门的安全管理制度，确保安全管理有效运行；（3）组织本部门的安全教育培训，提高员工安全意识；（4）积极开展本部门的安全隐患排查，及时消除安全隐患；（5）加强本部门的安全监管和事故应急处理，保障员工安全。

三、考核内容1. 安全责任目标的全面性：是否全面负责企业/部门的安全工作，是否建立健全安全管理制度，是否组织开展安全教育培训等。

2. 安全责任目标的执行情况：是否按照安全责任目标要求，认真执行各项安全工作，确保员工的安全。

3. 安全管理制度的完善情况：是否建立健全安全管理制度，包括安全操作规程、灭火、防爆、疏散等制度，是否制定相应的安全管理流程和规定。

4. 安全教育培训的开展情况：是否定期组织开展安全教育培训，包括理论知识的讲解、实践操作的培训等，是否针对具体岗位进行专项培训。

5. 安全隐患排查和整改情况：是否积极组织开展安全隐患排查，是否及时消除安全隐患，是否建立健全整改制度和跟踪管理制度。

6. 安全监管和事故应急处理情况：是否加强安全监管工作，包括巡视检查、督促整改等，是否建立健全事故应急处理机制，是否定期演练应急预案等。

四、考核方式1. 定期考核根据安全责任目标考核规定，按照一定的时间周期进行安全责任目标考核。

考核可以由企业内部的安全管理部门或者专门的考核小组进行。

2. 随机抽查除了定期考核外，还可以随机抽查企业或者部门的安全责任目标执行情况。

安全责任目标考核规定

安全责任目标考核规定为进一步加强项目法施工的标准化管理，落实各项安全生产工作责任制，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等工作的标准化、制度化、规范化建设，实现项目工程安全目标管理、科学地评价员工的业绩，提高员工工作的积极性和对项目法施工的安全管理水平，制定安全责任目标考核办法。

一、安全责任目标考核要求1、本考核办法适用于推行施工标准化、制度化、规范化管理的项目法施工对员工的工作考核和评价。

定位建立在优质高效标准化管理的基点上，因此，严格按照考核条文及资料数据做到定性、定量考评。

实现施工标准化、制度化、规范化管理。

2、本考核办法起点是市、区优质工程，因此，基准分90分，75分以下和缺项不计分，年平均分90以上提高承包基数一个百分点，年平均分90以下（不含90分）降低承包基数一个百分点。

3、月平均分90分以上按100%计发工资，月平均分90分以下按75%计发工资，月平均分80分以下停发工资。

项目总评分连续三个月月平均分数低于90分，取消其项目经理承包资格，其他连续三个月月平均分数低于90分，取消其在职资格。

4、以上考核定位是中层以上管理水平，属高级定位管理。

如果企业管理人员素质有限，很难一步管理到位，可降低考核标准，采取分阶段提高管理层次，然后按上述要求考核。

5、本办法主要采用国家法规、标准、规范及与企业工作标准相结合编制而成的安全责任合同，对每个员工工作起一定的指导作用。

6、在按本办法考核中如遇国家法规、标准、规范有变化应按新要求执行。

二、考核分类（一）、项目经理考核对项目经理考核是企业对项目工作的全方位考核，它的基准主要是经济承包合同和安全责任合同，重点在执行文件规定和双方责任。

另外，如团队精神，员工平均分90分加2分，低于90分扣2分，以鼓励工作创新和提高项目班子整体素质。

每一季度提出一条合理化建议并实施加3分。

对承担合同责任成本内外结算盈亏责任（不同工期）所采取的措施实行加分等激励措施，推动项目标准化、规范化、制度化的建设。

安全责任目标考核标准

安全责任目标考核标准
项目经理部：
目标
类别
指标内容
分值
扣分标准
扣分
责任人
施工
安全
（50分）
全年无重伤、死亡事故，工伤事故频率不超过 ‰
35
发生重伤事故一人扣20分
发生死亡事故扣35分
特种作业证上岗证上岗率达 %
5
每发现一人无证上岗扣1分
施工现场按部颁标准达优良等级（80分以上）。
10
公司季度检查，一次未达到优良扣10分
工伤事故报告
4
工伤事故报告不及时1次扣4分
认真进行安全教育、交底
4
安全教育、交底，缺1次扣4分
积极开展安全活动
4
积极参加公司组织的安全活动，缺1次扣4分
合计
消防
安全
（扣15分
交通
安全
（15分）
全年不发生死亡或财产损失元以上负主要责任的交通事故。
15
发生财产损失元以上负主要责任交通事故扣15分
安
全
管
理
（20分）
遵章守纪
4
发现“三违“1次扣1分
重大事故隐患及时整改率达100%
4
隐患整改不及时、不定人、不定措施、发现人次扣4分

安全责任目标考核规定

安全责任目标考核规定
是指组织为确保安全责任目标的实现，而对相关人员进行考核的规定。

以下是一些常见的安全责任目标考核规定：
1. 安全责任目标的设定：组织应明确安全责任目标，并将其与组织的战略目标相一致。

安全责任目标应具体、可衡量、可追溯并能够实现。

2. 责任人员的确定：组织应明确安全责任目标的责任人员，并确保责任人员具备相关的技能和知识。

责任人员应了解他们在安全方面的责任，并清楚自己应承担的义务。

3. 目标达成的考核指标：组织应制定一些具体的指标来衡量安全责任目标的实现情况。

这些指标可以包括事故发生率、违规行为次数、安全培训的覆盖率等。

4. 考核周期和频率：考核规定中应明确考核的周期和频率。

一般来说，组织应定期进行安全责任目标的考核，以评估目标的实现情况，并及时采取纠正措施。

5. 考核结果的反馈和改进措施：组织应及时将考核结果反馈给责任人员，并与他们讨论如何进一步改进安全责任目标的实现。

同时，组织也应根据考核结果制定相应的改进措施，并确保这些改进措施的有效性。

总之，安全责任目标考核规定是组织确保安全责任目标实现的重要手段，通过对相关人员的考核，能够促进安全责任目标的全面落实。

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安全生产责任目标考核细则

奖励分值（5分）
①安全生产创建达标的单位奖2分;②年度省、市考核合格的单位奖1分;③工创新，其经验在全县推广奖2分。
宣传培训（5分）
①无3条以上永久性标语和一块宣传展牌各扣1分；②县级以上报刊用稿3件，缺一件扣1分;③ 企业法人、安全管理员和特行人员未培训1人扣2分；
委托执法（10分）
①未配备执法工作人员扣1分；②全年未办理处罚案件扣2分；③委托执法档案不全扣1分;④委托执法文书档案和票款未同步按时上交扣2分;⑤出现一例执法违法案件扣4分。
认证许可（15分）
矿山、烟花爆竹和危化品等企业无安全生产许可证一例扣5分,直至该项不得分
监督管理（20分）
①常规、重要时段和重大节日安全检查年不少于5次,检查登记缺一次扣1分;②隐患排查不及时,无登记扣2分,无整改措施扣1分，出现一例未整改扣1分;③新、改、扩工程“三同时”措施一例未落实扣1分；④重大危险源无档案、无预案、无人监管各扣1分；⑤烟花爆竹经营门店“六有两无”每缺一项扣1分；⑥无房屋拆（建）和车船档案扣1分,漏登一例扣1分,无安全监管合同一例扣1分;
安全生产责任目标考核细则
工作目标及分值
扣分标准
应扣分
实得分
事故控制（30分）
1、死亡1人扣30分，瞒、漏和谎报事故一例各扣30分；2、重伤1人扣20分；3、直接经济损失每1万元扣5分；4、迟报事故一例扣10分；
以上单项从事故控制指标30分中不够扣的一律倒扣总分。
基层基础（20分）
①无分管领导、专干和专门办公室各扣1分，“六有”缺“一有”扣0.5分；②未层层落实目标责任扣2分，上年度奖惩未兑现扣2分;③每季度召开一次安全生产例会,缺一次扣1分;④无年度工作计划、工作总结（含述职报告）各扣1分;⑤企业风险抵押金缴纳每低10个百分点扣1分；矿山救护协议每少签1份扣2分;⑥乡镇和企业无应急预案-•例扣1分;⑦十种档案规范齐全，缺一项扣1分;⑧台帐运转及时、规范整洁，错、漏一项扣1分 ⑨缺席县级以上召开的会议一次扣1分;⑩重要时段信息日报缺一次扣1分,各种报表、阶段性总结缺一次各扣1分0

安全责任目标考核规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，确保安全生产目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。

第三条本规定旨在通过建立健全安全生产责任目标考核制度，强化安全生产责任意识，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展。

第二章考核组织与职责第四条公司成立安全生产责任目标考核领导小组，负责本规定的制定、解释和组织实施。

第五条安全生产责任目标考核领导小组的主要职责：（一）制定安全生产责任目标考核办法，明确考核指标、考核程序和奖惩措施。

（二）组织开展安全生产责任目标考核工作，对考核结果进行审核、公示。

（三）对考核中发现的问题，提出整改措施，跟踪整改落实情况。

（四）对考核优秀者给予奖励，对考核不合格者进行处罚。

第三章考核对象与内容第六条考核对象：（一）项目经理：对公司项目安全生产全面负责。

（二）施工技术人员：对项目技术管理工作负责。

（三）施工管理人员：对项目现场管理、质量、进度等工作负责。

（四）安全员：对项目安全生产现场监督、隐患排查、事故处理等工作负责。

（五）班组长：对班组安全生产、人员培训等工作负责。

第七条考核内容：（一）安全生产责任目标的完成情况。

（二）安全生产责任制落实情况。

（三）安全生产培训、教育、宣传情况。

（四）安全生产投入、设施、设备维护情况。

（五）事故处理、隐患排查治理情况。

（六）安全生产法律法规、规章制度执行情况。

第四章考核程序与方法第八条考核程序：（一）制定考核计划，明确考核时间、内容、方式等。

（二）收集整理考核资料，包括安全生产责任目标、安全生产责任制、安全生产投入、设施设备维护、事故处理、隐患排查治理、法律法规执行等情况。

（三）对考核资料进行审核、分析，形成考核报告。

（四）召开考核会议，对考核报告进行讨论、评审。

S0109_安全责任目标考核标准

安全责任目标考核标准
项目经理部：目标类别
指标内容
全年无重伤、死亡事故，工伤
施
事故频率不超过
‰
工特种作业人员持证上岗率达
安
‰ 全
(50分) 施工现场按部颁标准达优良等级（80分以上）
分扣
扣分标准
分值
35
发生重伤事故一人扣20分；发生死亡事故扣35分
5度检查，一次未达到优良扣10分。
S0109 责任人
消防
安全 (15分)
施工现场全年不发生火灾事故
15 发生火灾事故一次扣15分
交通安全 (15分)
全年不发生死亡或财产损失
元以上负主要责任的
交通事故。
发生财产损失
15 元以上负主要责任的交通事故扣 15分。
遵章守纪
安重大事故隐患及时整改率达100％
全
管
工伤事故报告
理 (20分)
认真进行安全教育、交底积极开展安全活动
4 发现“三违”1次扣1分。
4
隐患整改不及时、不定人、不定措施、发现1次扣4分。
4 工伤事故报告不及时1次扣4分。
4 安全教育、交底，缺1次扣4分。
积极参加公司组织的安全活动， 4 缺1次扣4分。
合计

安全责任目标考核规定

安全责任目标考核规定
1、考核时间：集团公司每月月检时对每个项目部进行目标考核，项目部对
每个管理人员及班组长的安全目标完成情况进行考核。

2、考核人员：项目部目标执行情况由公司安全负责人考核，项目部管理人
员目标执行情况由项目经理考核。

3、考核方法：对被考核人进行现场提问，查有关的内业资料，考核时由考
核人员做好记录，由被考核人签字认可。

4、考核结果根据实际考核情况分三级：
（1）优良≥90分：目标完成情况较好，完全达到目标规定；
（2）合格＜90分＞75分：目标基本完成，尚有不完善的地方；
（3）不合格＜75分：目标完成不好或基本末完成，生产中存在较大的隐患。

5、对于考核结果不合格的，在公司内部予以通报批评，并责令其认真学习，考核结果优良的，予以奖励。

安全生产责任制考核标准

安全生产责任制考核标准安全生产责任制是企业安全生产管理的核心内容之一，是保障员工生命安全和健康的重要手段。

为了明确安全生产责任制的考核标准，提高企业安全生产管理水平，确保生产经营活动安全稳定进行，特制定如下考核标准：一、领导责任。

1.企业领导要求对安全生产负总责，确保安全生产工作的顺利开展。

2.领导要定期召开安全生产会议，听取安全生产工作报告，提出改进建议，并确保改进措施的实施。

二、部门责任。

1.各部门要建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全生产职责。

2.部门负责人要对本部门的安全生产工作负责，并定期进行安全生产检查和整改。

三、员工责任。

1.员工要严格遵守安全操作规程，不得违章操作，确保自己和他人的安全。

2.员工要积极参加安全生产培训，提高安全意识和应急处置能力。

四、安全设施责任。

1.企业要定期对安全设施进行检查和维护，确保设施的完好有效。

2.对于安全设施的维修和更换，要及时进行，不得拖延。

五、隐患排查责任。

1.企业要建立健全隐患排查制度，定期进行隐患排查，并制定整改计划。

2.对于发现的隐患，要及时进行整改，确保消除安全隐患。

六、事故应急责任。

1.企业要建立健全事故应急预案，定期进行演练和评估。

2.对于发生的事故，要及时启动应急预案，采取有效措施进行处置，最大限度减少损失。

七、安全生产宣传责任。

1.企业要加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和责任感。

2.定期开展安全生产知识培训和演练活动，提高员工的安全技能和应急反应能力。

八、考核评定责任。

1.企业要建立健全安全生产考核评定制度，对各部门和岗位进行定期考核。

2.对于考核结果不达标的部门和岗位，要及时进行整改，并追究相关责任人的责任。

以上即是安全生产责任制考核标准的内容，希望各企业能够严格按照标准执行，确保安全生产工作的顺利开展，保障员工的生命安全和身体健康。

安全生产工作责任目标考核评分细则

XXX
考核目标
考核内容
标准分
评分方法
自评分
实得分
扣分理由
一、安全生产工作责任目标考核（70分）
1、贯彻执行党和国家方针、政策、法律、法规和标准。（9分）
①贯彻执行安全生产及交通安全法律法规、政策和标准，有计划、措施、检查、考核和效果。
1
查计划措施文本资料、无计划、无措施不得分；实施计划中无检查、考核扣0.5分。
①建立健全安全生产管理机构，调整充实安全监督管理人员。
2
查文件，未下文明确的不得分；下文但未组建到位扣1分，工作人员不到位的扣1分。
②安全管理机构落实必备的办公设施和专项工作经费。
2
无必备办公设施扣0.5分；查预算文件，工作经费不能满足工作要求扣2分。
③安全监督管理机构有必要的规章制度和工作程序，机构运转状况良好。
2
查审批制度和审批记录，发现一处未按规定进行审批的扣1分。
4、重大隐患整改和重大危险源监控（8分）。
①对重大事故隐患进行普查、登记、建档，分级管理，制定整改计划、落实措施、资金、期限、责任单位和责任人。
2
查建档资料，无资料档案扣1分，少一项扣0.5分。查文本资料，无计划扣1分，有计划未落实，每发现一例扣0.5分。
1
查文本资料，无计划扣1分，未按计划实施，缺一项扣0.5分。
②抓好“安全生产月”活动，做到有形式、有计划、有效果。
2
查“安全生产月”活动安排和总结，无安排扣1分；未按要求上报活动总结的扣0.5分。
③分管领导和安全管理人员学习培训达100%。组织安全监管人员安全培训取证达100%。
2
查培训计划和记录，无计划安排的扣1分；无档案资料扣1分，未完成华航集团培训计划扣0.5分。没有培训取证每发现一扣0.5分。

安全生产目标责任考核细则

事故报告与处理情况
总结词：及时响应
详细描述：考核部门应关注企业事故报告与处理情况，包括事故报告的及时性、事故原因调查与分析、事故责任追究与整改措施的落实等，以确保企业对于安全事故能够及时
响应并采取有效措施防止事故再次发生。
05
考核结果运用
优秀单位评选
评选标准
根据考核结果，对安全生产工作表现突出的单位进行评选，评选标准包括安全生产制度执行、事
根据考核结果，制定培训计划和演练方案，加强员工在应对突发事件时的应急处置能力。
落实企业主体责任
责任分工
明确各级管理人员在安全生产方面的职责分工，确保责任落实到
人。
隐患排查整改
通过考核，督促企业对存在的安全隐患进行全面排查和整改，确
保生产过程的安全可控。
奖惩机制
根据考核结果，建立奖惩机制，对安全生产工作表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励，对存在问题的单位和个人进行问责和处
安全生产投入情况
总结词：资金保障
详细描述：考核部门应关注企业安全生产投入情况，包括安全设施建设、安全设备购置、安全技术研发等方面的资金保障，以确保安全生产工作的正常开展。
安全生产管理情况
总结词：规范执行
VS
详细描述：考核部门应检查企业安全生产管理情况，包括安全生产规章制度的制定与执行、安全检查与隐患排查治理、危险源监控与应急管理等，以确保企业安全生产管理工作的规范化和有效性。
培训效果评估
对安全教育培训的效果进行评估，及时发现问题并采取改进措施。
安全生产投入
资金保障
确保安全生产所需的资金得到有效保障，包括设备购置、维护和更新等费用。
投入效果评估