学校青年教师培养计划

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2023青年教师培养计划及实施方案 青年教师培养工作计划8篇

2023青年教师培养计划及实施方案 青年教师培养工作计划8篇

2023青年教师培养计划及实施方案青年教师培养工作计划8篇青年教师培养工作计划篇1一.指导思想:为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,顺利完成新老教师接替工作,以实现求生存保稳定,创平安和谐校园,办百姓信任学校总体目标,现根据我校教研室工作计划,特制定如下青年教师培养计划。

二.培养目标:从提高课堂教学的有效性出发,树立新的教学观念,加强对教育新理论,教学方法的学习,搭建平台使青年教师迅速成长起来。

三.培养任务:根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。

通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面迅速提高。

在此基础上,培养一批业务素质强的校级青年骨干教师。

1.面对角色的转化,引导他们做好角色转换,加强他们工作责任心。

2.抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

3.实行青年教师导师制,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作中进行知、能、操、行的传、帮、带。

4.建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上两节教学汇报课、写一篇教学随笔四.具体工作:(一)加强青年教师的学习,努力提高素养1.组织青年教师学习朱永新的《新教育之梦》、李镇西的《爱心与教育》等专著,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、教学观,培养教书育人,为人师表,敬业爱生的思想观念。

2.坚定不移地围绕凝心聚力为家长、学生服务。

的学校教育总目标,以此作为每个青年教师的工作追求。

(二)通过教研组和学校的培养措施,提高青年教师的业务素质提高教育教学质量,首先要提高教师的职业能力。

因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。

1. 师傅带徒弟的培养教研组组织完成拜师结对协议书,具体做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,而年轻教师积极承接老教师的成功经验和方法。

青年老师培养计划(7篇范例)

青年老师培养计划(7篇范例)

青年老师培养计划(7篇范例)青年老师培养计划篇1青年教师是学校师资队伍的一个重要组成部分,是学校可持续发展的源泉,青年教师的培养至关重要。

初任教师发展成长为具有智慧的优秀教师,需要实践经验的积累,科学的反思探索,外部的支持和帮助。

促进新教师的成长最直接的办法就是将优秀教师的知识、经验、实施教学常规的智慧、教育教学的策略和技巧艺术,传、帮、带给新教师;但大量的缄默知识和实践性智慧是无法传授的,表现在实践中,如教师具有敏锐的感受、准确判断生成和变动过程中可能出现的新情势和新问题的能;把握教育时机、转化教育矛盾和冲突的机智;面临对象实际和情境及时作出决策的选择、调节教育行为的魄力;使学生积极学习、追求创新、愿意进入心灵对话的魅力等。

一、培养的宗旨从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。

以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。

同时,防止单纯训练教学基本功,培养提高教学成绩的机器,使其成为“教书匠的传统教师培养观,确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。

二、培养的目标1、素质性目标:提高专业化水平和综合素质2、发展性目标:一年适应;三年合格教师;五年骨干教师;八年教育教学能手。

3、专业水平的三项要求:专业知识的整合化、专业能力的整体化、个性品质的优化。

4、专业综合素质的“三术”合一:教学专业的“学术”;课堂教学的“艺术”;现代教育“技术”的整合优化。

三、培养的内容1、教学方面(1)课前试讲通过课前试讲,教研室成员集体讨论,指出教学方法,教态,教学内容等方面的优点及不足,并提出建设性意见,从而达到扬长避短的目的。

(2)教学示范课堂教学是教学过程的中心环节,通过随堂听课的方式,可以向经验丰富的老教师学习课堂教学的技巧,实地积累教学过程中处理各种情况的临场应变经验,学习吸引学生注意力、提高学生学习兴趣的方法。

2024学校青年教师培养工作计划(三篇)

2024学校青年教师培养工作计划(三篇)

2024学校青年教师培养工作计划一、指导思想为进一步加强师资队伍建设,____《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神,我园坚持立足园本、联系实际、注重实效,坚持思想政治素质与业务水平并重,积极探索有效的园本师资培训模式,充分发挥园本培训的功能和优势,营造有利教师终生教育和可持续发展的良好环境,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力,能够适应教育需要的反思型、科研型的教师队伍。

二、培训目标1、进一步提升教师师德修养,完善教师心理品质,培养师德高尚、心理健康、德艺双馨的教师队伍。

2、进一步促进教师更新教育观念,更新知识结构和能力结构,掌握现代教育技术,使之具有综合教育能力和锐意创新能力,符合创新教育和素质教育的要求。

3、进一步提高教师理论功底和科研能力,发展教师的个性特长,使之具有鲜明的教育教学个性,并形成自己的教育教学风格和特色,成为学科骨干。

三、培训原则1、了解原则:首先要充分了解教师的现状。

充分利用幼儿园的骨干教师、特长教师,将他们的教育教学经验转化为培训资源。

2、理论联系实践原则:注重理论培训和教学实践相结合,将园本培训的学习理念综合运用到教育教学实际中去。

3、激励原则:既要研究培训的内容、目标、也要研究培训的考核、评价机制,从而使培训有目标、有组织、有保障,有激励,促进教师的主动发展。

4、科学性原则:既要研究培训的内容,也要研究培训的形式,提高培训实效,真正通过园本培训促进教师的成长。

四、具体措施1、根据我园的实际情况,严格按照“教师培训计划”的时间、内容要求进行学习。

2、组织教师学习,采用讲座和参与式培训相结合的方式,深入领会《纲要》精神,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。

3、开展教师读书漂流及自学活动、要求教师认真写读书笔记。

读一本教育书籍,写出读书随笔;上一节公开课,写出教后反思;整理一个教育故事,写出案例评析等。

4、让有经验、有特长的骨干教师与青年教师拉手帮扶,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。

学校青年教师培养工作计划

学校青年教师培养工作计划

学校青年教师培养工作计划学校青年教师培养工作计划(11篇)工作计划需要编写者有深思熟虑的判断。

在开展工作前,上级通常需要多份工作计划以便参考,那么如何制定呢?以下是小编准备的学校青年教师培养工作计划,欢迎借鉴参考。

学校青年教师培养工作计划精选篇1一、指导思想:21世纪的现代教育充分体现其国际化、信息化、现代化的显著特点。

一流的教育依赖一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本。

为了更好地构建我校教师的发展平台,以学校加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展的总课题研究为主线,立足校本管理和学校文化建设,积极投身二期课改,聚焦课堂,提高质量,推动教师专业化发展,优化师资队伍,促进学校内涵发展。

我们将通过“绿叶工程”行动计划的实施,以点带面,逐步渗透,促使学校教师整体素质的提升,通过开展“特色班组”和“创意教师”评比活动,促使一批优秀的中青年教师通过教育教学的改革攻坚等实践锻炼脱颖而出,在学校建设发展中发挥先锋模范作用。

二、领导小组:组长:副组长:三、工作进程与具体安排:(一) 准备阶段(20__年9月初--10月底 )1、成立工作领导小组2、拟订工作计划3、宣传动员4、“特色班组”和“创意教师”申报、推荐5、确定培养对象(二) 实施阶段(20__年11月初--20__年7月)1、“特色班组”和“创意教师”申报对象制定发展规划(见教研组、年级组、部门工作计划和教师个人发展规划)2、具体措施:(1) 专题培训形式一:开设校长讲座,介绍学校教师专业发展的有关举措。

途径:第一讲“教师专业发展内涵体系”(校长转述丁刚报告);第二讲“如何写课例”(邹靖美转述王洁报告并介绍我校低年级部数学课例的研究进展);第三讲“教师个人发展规划年度行动计划的书写指导”(由余皓伟老师介绍,校长解读);第四讲“intel未来教育行动优秀方案展示”(三位老师介绍,校长点评);第五讲“二期课改背景下的高考、中考改革”;第六讲“教师焦虑心理的分析与调节”;第七讲“拓展型课程的实践探索”;第八讲“研究型课程的实践与思考”;第九讲“各教研组优秀课例展示”;第十讲“ 各年级组创优特色展示”。

学校对青年教师培养计划(优秀9篇)

学校对青年教师培养计划(优秀9篇)

学校对青年教师培养计划(优秀9篇)学校对青年教师培养计划精选篇1一、指导思想:为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,保证学校教育事业可持续发展,现根据我校《师资队伍建设规划》和《教师继续教育实施计划》的要求,特制定如下青年教师培养计划。

二、培养目标和任务:从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。

根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。

通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。

在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师。

1、新教师的入格培训。

主要指刚进入教师行列的青年教师。

一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。

二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

三是实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。

四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。

2、青年教师的升格培训主要指3年以上的青年教师。

他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的队伍。

我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。

三、具体工作:(一) 加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位1.组织青年教师学习国务院关于《基础教育改革与发展的决定》、《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件、学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

2024年青年教师培养计划(五篇)

2024年青年教师培养计划(五篇)

2024年青年教师培养计划一、指导思想牢固确立教师是学校的生命与发展源泉的观念,瞄准建设高素质师资整体队伍为目标,通过多种行之有效的手段,进一步优化教师管理,规范教师行为,提升师德形象,提高教师素质,为学校全面工作的顺利开展和质量的全面提升提供扎实的基础与后蓄的力量。

青年教师是学校的希望、未来。

因此加强青年教师的队伍建设,不断提高青年教师教育教学水平,使青年教师成为学校发展的主力军,有助于促进学校教育质量和办学水平的提高。

因此我校把青年教师的培养做为校本培训的工作重点。

二、青年教师现状分析我校青年教师(工作____年以下),总计____人。

从整体状况看,优势与不足并存:优势方面:教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。

不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。

三、培养目标:(一)总目标:1、有重点地培养一批骨干教师候选人,形成梯队式的教师培养层次。

造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的青年教师队伍。

2、创造条件,帮助青年教师尽快成长,通过培养与锻炼,使青年教师能突颖而出,成为学校的教育、教学骨干。

(二)远景目标1、积极高尚的思想品质2、广博扎实的专业知识3、较强的教育教学能力(三)具体目标:1、良好的职业道德:热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。

3、较强的组织教学能力:以学生为本,尊重学生、表扬为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的教育机智。

4、较强的教学能力:根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。

能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。

5、较强的教学基本功:普通话准、表达能力强、富有激情;现代教育技术运用能力强;练就一手好字,板书工整、规范、重点突出。

青年教师的培养计划(精选6篇)

青年教师的培养计划(精选6篇)

青年教师的培养计划(精选6篇)(4)分层辅导学生的能力;(5)命题和分析试卷的能力;(6)撰写教学工作总结和论文的能力;(7)运用现代化技术辅助教学的能力。

3、培养青年教师以下几方面的教育管理能力:(1)班级组织管理能力;(2)组织集体活动的能力;(3)主持班会的能力;(4)家访的能力;(5)心理健康教育与政治思想工作的能力;(6)制订班级工作计划和总结班级工作的能力;(7)撰写教育论文的能力。

4、指导期以一年为一阶段,为期三年。

指导教师要经常给青年教师上示范课,并作好详细的记录。

为了使青年教师尽快提高教育教学水平,指导教师可以采取亲自听课的方式,也可以请电教组老师全程摄像,课后请全组老师共同点评。

5、指导资料交教学处编辑整理,由校长确认,记入本人业务档案,作为晋级评职评优、评聘学科带头人或骨干教师的依据之一。

(二)青年教师1、尊敬指导教师,主动交流,努力增强教育管理能力提高教学水平。

2、积极参加进修和教研活动,如听各级公开课、观摩课、示范课、学术讲座等。

3、每周至少听课2节,每学期至少上1节汇报课,写出较规范的教学总结或论文。

4、担任班主任工作或副班主任2-3年。

5、接受指导情况记入本人业务档案,由校长确认,作为考核、转正、评优评先的重要依据。

四、指导协议:根据学校的规定和安排,确定由本科组有经验的教师(骨干教师或学科带头人)为青年教师的指导教师,双方将遵守共同“帮教结对”协议,为学校的发展作出贡献。

指导教师、青年教师双方签名,学校颁发聘书。

五、评价检查:学校成立评价检查小组,校长任组长,办公室负责组织协调工作,德育处对青年教师的班主任工作负责进行定期和随机的跟踪检查,教学处对青年教师的教学能力培养负责进行定期和随机的跟踪检查,每学年对青年教师的培养情况给出优秀、良好、合格的评价。

检查项目包括:1、听课;2、检查指导教案;3、检查每周指导的原始记录;4、指导教师评语;(3、4两项每学期期末交教学处存档,作为奖励或工作量量化的依据);思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。

学校青年教师培养工作计划(11篇)

学校青年教师培养工作计划(11篇)

学校青年教师培养工作计划(11篇)学校青年教师培养工作计划(11篇)工作计划需要编写者有深思熟虑的判断。

在开展工作前,上级通常需要多份工作计划以便参考,那么如何制定呢?以下是小编准备的学校青年教师培养工作计划,欢迎借鉴参考。

学校青年教师培养工作计划精选篇1一、指导思想:21世纪的现代教育充分体现其国际化、信息化、现代化的显著特点。

一流的教育依赖一流的师资,师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本。

为了更好地构建我校教师的发展平台,以学校加强学习化团队建设,推动教师专业持续发展的总课题研究为主线,立足校本管理和学校文化建设,积极投身二期课改,聚焦课堂,提高质量,推动教师专业化发展,优化师资队伍,促进学校内涵发展。

我们将通过“绿叶工程”行动计划的实施,以点带面,逐步渗透,促使学校教师整体素质的提升,通过开展“特色班组”和“创意教师”评比活动,促使一批优秀的中青年教师通过教育教学的改革攻坚等实践锻炼脱颖而出,在学校建设发展中发挥先锋模范作用。

二、领导小组:组长:副组长:组员:三、工作进程与具体安排:(一) 准备阶段(20__年9月初--10月底 )1、成立工作领导小组2、拟订工作计划3、宣传动员4、“特色班组”和“创意教师”申报、推荐5、确定培养对象(二) 实施阶段(20__年11月初--20__年7月)1、“特色班组”和“创意教师”申报对象制定发展规划(见教研组、年级组、部门工作计划和教师个人发展规划)2、具体措施:(1) 专题培训形式一:开设校长讲座,介绍学校教师专业发展的有关举措。

途径:第一讲“教师专业发展内涵体系”(校长转述丁刚报告);第二讲“如何写课例”(邹靖美转述王洁报告并介绍我校低年级部数学课例的研究进展);第三讲“教师个人发展规划年度行动计划的书写指导”(由余皓伟老师介绍,校长解读);第四讲“intel未来教育行动优秀方案展示”(三位老师介绍,校长点评); 第五讲“二期课改背景下的高考、中考改革”;第六讲“教师焦虑心理的分析与调节”;第七讲“拓展型课程的实践探索”;第八讲“研究型课程的实践与思考”;第九讲“各教研组优秀课例展示”;第十讲“ 各年级组创优特色展示”。

学校青年教师培养计划(7篇)

学校青年教师培养计划(7篇)

学校青年教师培养计划(7篇)学校青年教师培养计划(7篇)青年教师的培养是造就高素质教师队伍的关键,为此,我们应该制定好青年教师的培养计划!下面是我为大家整理的关于学校青年教师培养计划,希望对您有所帮助!学校青年教师培养计划篇1一.指导思想:为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,顺利完成新老教师接替工作,以实现“求生存保稳定,创平安和谐校园,办百姓信任学校”总体目标,现根据我校教研室工作计划,特制定如下青年教师培养计划。

二.培养目标:从提高课堂教学的有效性出发,树立新的教学观念,加强对教育新理论,教学方法的学习,搭建平台使青年教师迅速成长起来。

三.培养任务:根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。

通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面迅速提高。

在此基础上,培养一批业务素质强的校级青年骨干教师。

1.面对角色的转化,引导他们做好角色转换,加强他们工作责任心。

2.抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

3.实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。

4.建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上两节教学汇报课、写一篇教学随笔四.具体工作:(一)加强青年教师的学习,努力提高素养1.组织青年教师学习朱永新的《新教育之梦》、李镇西的《爱心与教育》等专著,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、教学观,培养教书育人,为人师表,敬业爱生的思想观念。

2.坚定不移地围绕“凝心聚力为家长、学生服务。

”的学校教育总目标,以此作为每个青年教师的工作追求。

(二)通过教研组和学校的培养措施,提高青年教师的业务素质提高教育教学质量,首先要提高教师的职业能力。

因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。

青年教师成长培养计划(7篇)

青年教师成长培养计划(7篇)

青年教师成长培养计划(7篇)青年教师成长培养计划(7篇)青年教师是学校教师队伍的重要力量,学校要把青年教师培养好,那需要制定一个青年教师培养计划。

下面是小编为大家整理的关于青年教师成长培养计划,希望对您有所帮助!青年教师成长培养计划(精选篇1)一、指导思想:青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分,是学校可持续发展的后备力量,是实施素质教育的主力军。

青年教师的思想政治素质、业务水平直接关系到学校的生存和发展,青年教师的培养是我校教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务,是学校建设的一项重大工程。

针对我校青年教师逐年增多的现状,我们把提高青年教师的整体素质作为教师队伍建设的重点。

青年教师的培养本着“精心培养、严格要求、合理安排、大胆使用、全面考核、鼓励先进”的方针进行。

二、培养目标:1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

2、熟悉教学常规,具有扎实的教学基本功。

3、能够熟练运用现代教育手段。

4、具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能独挡一面,胜任毕业班工作。

总之通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。

具体要求一年常规入门,二年上课过关,三年业务达标,五年成为具有良好师德、较高学识水平和业务能力的校级以上教学骨干。

三、培养措施1、重视青年教师的思想政治工作,使他们热爱教育事业,教书育人,为人师表。

利用各种形式,组织学习,提高认识,教育激励,使他们真正具有乐于奉献的精神。

2、加强青年教师的岗前培训,为青年教师的校内外培训铺路搭桥,加强青年教师培训工作力度。

3、抓教育科研,促教师理论水平提高。

积极提倡青年教师参加课题研究,要求青年教师每学年做到“六个一”:读一本教学专著,订一份学科专业杂志,备一份优秀教案,上一堂优质课,出一份有份量的试卷,写一篇教学反思。

努力培养教科研的自觉性和主动性。

学校青年教师的培养计划(最新)

学校青年教师的培养计划(最新)

学校青年教师的培养计划(通用6篇)一、指导思想为促进青年教师尽快成长,结合实际情况,本年度我将把主要精力放在带徒弟搞好教学上,以教育性、科学性、趣味艺术性为原则,坚持一切从“徒弟”和“徒弟”的实际出发。

用现代化教学手段与创新课题的研究有机地结合起来,制定青年教师培养计划。

二、培养目标:通过培训,使青年教师在思想政治与职业道德修养、现代教育理论、专业知识水平、教育教学能力与教育科研能力等方面都有较大幅度的提高,发挥他们在实施素质教育和新课程改革中的骨干和示范作用,使其尽快成长为教育教学名师。

三、培养任务根据学校教育教学发展要求,力争三年内培养市级骨干教师2人,校级骨干4—5人,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。

四、培养要求:1、积极组织骨干教师参加区级以上骨干教师集中培训。

为骨干教师创造外出学习的机会,为提高骨干教师素质搭设平台。

2、骨干教师实行动态管理。

继续开展师带徒活动,充分发挥骨干教师在教育教学方面的经验特长和引领作用,以点带面。

3、创设积极向上的文化氛围,营造你追我赶的良好态势。

深入课堂教学第一线,善于发现人才,有计划地加以培养。

创造条件让想学、肯学、会学的多一点学习机会,让想干、肯干、能干的人多一点实践的机会,为他们搭建成长的平台、展示的舞台,让优秀的教师脱颖而出,尽快加入骨干教师队伍。

4、逐步实施骨干教师每堂课都对全校教师开放,欢迎教师听常态课,骨干教师积极参与教研组教研专题及学校科研课题的研究。

5、骨干教师要善于课题研究,让自己的专业化水平得到提升,在学习与实践的同时,要时刻要求自己做一名科研型教师,运用教学创新思想,探寻科研课题与课堂教学实践紧密结合的路子。

6、学校建立骨干教师培养对象档案,跟踪培养对象的发展情况,突出市、区、校三层骨干教师档案条例化,发现问题,及时反馈。

五、培训内容1、学期课堂教学展示1—2节,说课稿1—2篇。

2、学期工作教学工作总结、至少一万字的教学学习笔记。

3、积极撰写教学案例、教学反思、教学论文等。

学校青年教师培养的工作计划(16篇)

学校青年教师培养的工作计划(16篇)

学校青年教师培养的工作计划(16篇)学校青年教师培养的工作计划(精选16篇)学校青年教师培养的工作计划篇1近年来,每年都有部分青年教师加入我校师资队伍,他们是学校教师队伍的新生力量,肩负着学校未来发展的重任。

面对教师队伍年轻化的状况,加强青年教师的培养势在必行。

培养的目标有两个:一是以德树人,重点提高青年教师的政治素养,培养青年教师吃苦耐劳、安心工作、努力拼搏、积极进取、乐于奉献、勤于学习的精神。

二是培养青年教师的业务能力和专业技能,以培养“双师型”教师为重点,骨干教师为目标。

坚持校内培训和国培、省培相结合的原则。

为做好青年教师培训工作,使培训工作有计划、有步骤、有依据,特制订本培养方案。

一、培养目标1、品德培养:德字为先,以德树人。

培养青年教师吃苦耐劳、安心工作、努力拼搏、积极进取、乐于奉献、勤于学习的精神。

2、技能业务:以培养“双师型”教师为重点,以培养骨干教师为目标。

3、达到一年初步合格,二年胜任工作,三年成为骨干。

二、培养对象毕业招录到我校,教龄在三年(含三年)以下的教师。

三、培养措施1、成立青年教师培养指导小组组长:副组长:成员:2、成立青年教师学习小组,从青年教师中选两名责任心强,工作积极,为人正直的教师,作为该小组的组长,任务是召集教师、组织教师、自我管理等。

四、培养计划和内容1、师德培养:由学校主要领导和优秀教师代表分不同主题进行讲座,每月进行一次,每年进行六到八次,每学期参加培训的青年教师都要写一篇不少于3000字的思想汇报总结。

师德培训主题:(1)学校的发展壮大与青年教师的自身成长(2)职业教育的发展前景与青年教师的自身成长(3)教师为人师表的意识(4)教师的职业观、价值观。

(5)树立正确的世界观、人生观、价值观。

(6)教师岗位的职业道德规范与《教师法》(7)谈人的责任感与事业心(8)优秀教师成长历程2、业务技能通式培训:主要由教务处、科研处和学生处实行。

培养主题有以下方面:(1)教师如何备课(2)教师如何编写教案(3)教师如何听课(4)教师如何评课(5)如何做班主任工作(6)班主任工作应注意的方面(7)班主任老师应具有的基本素质和能力3、“师徒”结对子,培养青年教师的教育教学能力青年教师必须有一名经验丰富、教龄5年以上的教师(骨干教师或学科带头人)结对指导,并签定指导协议。

青年教师培养计划(通用13篇)

青年教师培养计划(通用13篇)

青年教师培养计划(通用13篇)青年教师培养计划(通用13篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候抽出时间写写计划了。

我们该怎么拟定计划呢?下面是小编精心整理的青年教师培养计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

青年教师培养计划篇1一、指导思想:为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,保证学校教育事业可持续发展,现根据我校《师资队伍建设规划》和《教师继续教育实施计划》的要求,特制定如下青年教师培养计划。

二、培养目标和任务:从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。

根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。

通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。

在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师。

1.新教师的入格培训。

主要指刚进入教师行列的青年教师。

一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。

二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

三是实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、共青团工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。

四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。

2.青年教师的升格培训主要指3年以上的青年教师。

我校年轻教师多,他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的队伍。

我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。

三、具体工作:(一)加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位1.组织青年教师学习国务院关于《基础教育改革与发展的决定》、《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件、学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

有关青年教师培养计划(实用6篇)

有关青年教师培养计划(实用6篇)

有关青年教师培养计划(实用6篇)1.有关青年教师培养计划第1篇一、指导思想以新课改纲要为指导,以提高青年教师素质、骨干教师、学科带头人培养专业型教师为目的,提升学校教育教学质量。

透过强化培训、检查和指导,使他们彻底转变教育教学观念,熟练应用现代信息技术,全面提高专业知识技能,不断深化新课程改革,成为新一轮课改的主力军。

二、培养对象:青年教师、骨干教师、学科带头人三、培养目标:师德修养高,业务水平高,创新潜力强,具备必须教育科研潜力,用心投身课堂教学改革、课程结构改革的学习型、开拓型教师。

四、培养资料:学习意识、师德修养、文化素养、教育教学潜力、运用现代化教学手段的潜力、教育科研的潜力。

五、培养策略及具体安排:1、注重师德建设,倡导诚信教育。

师德师风建设是青年教师队伍建设的灵魂。

坚持学习,认真贯彻《公民基本道德纲要》和《师德规范》,立足学校实际,努力成为“对教育忠诚,对工作热忱,对家长真诚,诚心诚意服务每位学生。

扎扎实实工作,实实在在育人,真真实实提高,打造学校优良教育形象”的排头兵,成为对家长、对社会实现“诚信教育,礼貌育人”承诺的带头人。

比工作,比奉献,求发展,尽早成长,成为学校发展的中流砥柱。

2、突出阶段性培养重点,循序渐进、逐步发展。

青年教师从中师、专(本)科毕业到发展成为一名骨干或优秀教师,大体经过三个阶段,每个阶段都有—个重点:(1)入门期(教龄0—3年)是基础性培养阶段。

培养工作从“应知应会”着手,使青年教师掌握教育教学的常规要求和教学技能。

(2)成才期(教龄4—5年)是成就性培养阶段。

重点培养青年教师在成熟的基础上向获得成就方向发展,在这个阶段能够培养更多的教学能手或教坛新秀。

(3)发展期(教龄6—8年)是发展性培养阶段。

按照每个青年教师个性发展的趋势,进行分类培养。

具体分成四种类型:一是培养有先进的教育观念、扎实的教育理论和独特的教学风格的学术型教师,使这部分青年教师向学科带头人、名师方向发展;二是培养有正确的办学思想、科学的管理方法、渊博知识的学者型管理人才;三是培养有超前的教育理念、全面的教育理论、很强的科研潜力的研究型教师;四是培养根据各学科特点进行高层次自我发展的其他优秀教师群体成员。

青年教师培养计划(优秀6篇)

青年教师培养计划(优秀6篇)

青年教师培养计划(优秀6篇)青年教师培养工作计划篇一一、目标与任务1、加强思想政治和职业道德教育,培养献身教育,甘为人梯、热爱学生,诲人不倦,严以律己,为人师表,严谨治学,开拓进取的优良品质,塑造良好的教师形象。

2、加强教学实践环节和专业理论学习的指导,扩大专业知识面,深化专业知识、技能,逐步掌握本学科系统的教学理论、规律、特点,不断提高教学水平和授课质量,达到院、部授课质量评价合格标准。

3、坚持提高教学水平与科研能力并重的指导思想,认真指导阅读有关学术文献资料,了解和掌握本学科的发展趋向和新的知识,初步掌握教学研究的理论和常用方法。

指导确定学术研究方向和范围,指导做学术报告和撰写学术论文。

二、阶段工作计划1、指导初期阶段:(1)确定工作任务和目标,制定指导工作计划,指导被指导者制定工作计划。

(2)了解被指导者教学文件的编写与完成情况,提出修改意见。

(3)定期审阅被指导教师的教学工作计划、教案等教学文件。

(4)指导钻研教学大纲、教材教法和阅读教学与科研参考书。

2、指导中期阶段:(1)有针对性的听课、评课和指导授课,并进行授课质量评估,肯定成绩,找出差距,明确努力方向。

(2)指导阅读本专业的书籍、专著等学科教学与科研文献并检查资料的搜索和读书笔记情况。

(3)确定科研方向和范围,指导制定科研计划,并经常了解事实进展情况,指导撰写一篇科研学术论文。

(4)指导进行1—2次公开课教学,逐步达到院部教学质量评估合格以上的标准。

3、指导总结阶段(1)对被指导者的教学与科研工作的完成情况进行全面的检查与评价。

(2)指导完成学术论文的撰写与修改。

(3)总结与汇报指导工作情况。

青年教师培养计划篇二为加强我校师资队伍建设,深化教育教学改革,不断提高青年教师的全面素质,我校对35岁以下任教的青年教师实行综合培养,有计划地提高青年教师的教学水平。

青年教师是学校教育教学的主力军,为了贯彻党的教育方针,建立健全青年教师培养管理制度,我校把青年教师的培养作为一项未来工程来抓。

培养青年教师方案计划7篇

培养青年教师方案计划7篇

培养青年教师方案计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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青年教师培养工作计划5篇

青年教师培养工作计划5篇

青年教师培养工作计划5篇青年老师培育工作方案1百年大计,训练为本。

而老师又是训练的实施者,有没有一支高素养的老师队伍,直接关系着一所学校训练教学质量的提高,为了培育一支高素养的老师队伍,本学期我们将以青年老师的培育及培育各级骨干老师和名师为目标,大力加强老师队伍建设。

现将骨干老师的培育方案如下:一、基本状况全中心学校现有教职工165人,其中35岁以下的中青年老师75人,大部分是近两年来的大专毕业同学。

其中校级骨干老师15人,区级骨干老师11名。

这些中青年老师的加入,大大充实了我校老师队伍,该变了我校老师年龄偏大得现状,对提高我校训练教学质量缔造了有利的条件。

同时,青年老师由于刚步入老师岗位,工作经受浅、阅历不足,虽有着较深厚的文化学问功底,但业务力气有待提高,因此青年老师的培育也就成为我校工作的一个重点。

二、培育目标1、本学期以青年老师的培育为主,除培育、充实校级骨干老师10名外,力争培育区级或市级骨干老师15名。

2、对于年初刚充实到教学一线的老师,再原有骨干老师及阅历丰富的老师带领下,逐步把握教学技能、技巧,达到娴熟程度。

3、两年内力争我校市级骨干老师6名以上,区级20名以上,校级40名以上。

4、在培育各级骨干老师的基础上,力争培育出2-3名在全区或全市以内小出名气的优秀老师。

三、选择实行措施1、鼓舞中青年老师认证学习业务学问,娴熟教学技能技巧。

2、以校本教研及校本培训为突破口,提高中青年老师的理论水平和业务水平。

3、给中青年老师引路子、压担子、搭台子,缔造一切有利条件,供应一切机会,让他们多参预各级教研活动和优质课评比活动,在实践中熬炼自己,提高自己。

4、原有各级骨干老师充分发挥其骨干作用,常讲示范课,给青年老师供应学习机会,其次,争取手拉手,给对子,互教互学,提高其教学水平。

5、加强校际间相互沟通,选择实行引进来或带出去的方式,让青年老师多多参预,供应机会让其学习。

青年老师培育工作方案2一、指导思想:为了加快训练现代化进程,尽快建立一支高质量的,能适应我校新课程改革需要的老师队伍,提高全体青年老师实施素养训练和推动前进基础训练改革的力气和水平,我们将把培育青年老师的工作作为一项关系到学校进展的首要任务来抓,努力使青年老师能早日进入角色,尽快胜任训练教学工作,成长为我校训练教学骨干的后备力气。

2023学校青年教师培养计划(6篇)

2023学校青年教师培养计划(6篇)

2023学校青年教师培养计划(6篇)学校青年教师培养计划1一、指导思想:为了加快教育现代化进程,尽快建立一支高质量的,能适应我校新课程改革需要的教师队伍,提高全体青年教师实施素质教育和推进基础教育改革的能力和水平,我们将把培养青年教师的工作作为一项关系到学校发展的首要任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快胜任教育教学工作,成长为我校教育教学骨干的后备力量。

特制定以下工作计划:二、培养目标:根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄3年以内的青年教师均为培养对象。

一是引导刚进入教师行列的青年教师做好角色的转换,由学生转为教师,对他们加强工作责任性教育以及组织能力的培训。

二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

三是实行师徒结对,我们对每位新教师配备1─2位富有经验的骨干教师为师傅,在德育工作、教学工作、班主任工作、少先队工作中进行传、帮、带。

四是建立学校考核制度,考核项目有:写一份合格的`教案、上一堂教学汇报课、写一份教学心得体会、设计一份活动方案,写一份全面的工作总结。

通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。

具体要求一年常规入门,二年上课过关,三年业务达标,五年成为具有良好师德、较高学识水平和业务能力的校级以上教学能手。

三、培养措施1、重视青年教师的思想政治工作,思想上积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。

利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。

2、继续实施“青蓝工程”,让新教师与中青年骨干教师“师徒结对”,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。

每一位新上岗的青年教师都要制定自己的发展规划,担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快入门并成熟。

3.积极开展教改和教科研,树立“教学即教研,问题即专题”的意识,积极投身新课程教学研讨,反思教学行为,总结教学得失,努力培养教科研的自觉性和主动性。

青年教师培养计划(通用13篇)

青年教师培养计划(通用13篇)

青年教师培养计划(通用13篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候抽出时间写写计划了。

我们该怎么拟定计划呢?下面是小编精心整理的青年教师培养计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

青年教师培养计划篇1一、指导思想:为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,保证学校教育事业可持续发展,现根据我校《师资队伍建设规划》和《教师继续教育实施计划》的要求,特制定如下青年教师培养计划。

二、培养目标和任务:从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。

根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。

通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。

在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师。

1.新教师的入格培训。

主要指刚进入教师行列的青年教师。

一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。

二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

三是实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、共青团工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。

四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。

2.青年教师的升格培训主要指3年以上的青年教师。

我校年轻教师多,他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的队伍。

我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。

三、具体工作:(一)加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位1.组织青年教师学习国务院关于《基础教育改革与发展的决定》、《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件、学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

2024年青年教师培养工作计划模版(五篇)

2024年青年教师培养工作计划模版(五篇)

2024年青年教师培养工作计划模版一、指导思想遵循教师终身学习的理念,从培养实用型人才的迫切需求出发,我们坚持以人为本、实事求是的原则,紧密结合教师的具体实际情况,致力于使培训工作逐步迈向科学化、规范化、合理化的轨道。

二、培养目标1. 深化教师对教材教法的研究,以提升其学科专业研究能力为核心目标。

2. 强化并锻炼青年教师的教育教学基本功,推动其全面发展,鼓励形成独具特色的教学风格,逐步成长为业务骨干。

三、培养要求1. 全体教师应服从学校的统一安排,积极、主动地参与相关内容的培训活动。

2. 在培养期间,每位教师应自觉遵守各项纪律规定,认真聆听每一堂课,并做好详尽的学习记录。

四、培养内容1. 政治思想理论:深入学习并理解国家关于教育的路线、方针、政策以及时事政治等重要内容。

2. 教育教学管理:掌握教育教学管理制度,加强师德师风建设,提升教育教学管理水平。

3. 教学基本技能:书写能力:重点提升钢笔字、粉笔字书写及板书设计能力,尤其是板书与板画的技巧。

语言表达能力:提高口头表达与沟通的清晰度与准确性。

备课与说课:掌握高效备课与精彩说课的方法与技巧。

课堂教学能力:强化课堂掌控与引导能力,提升教学效果。

教学分析、总结反思能力:培养对教学过程进行深入分析与反思的习惯,以不断优化教学策略。

专业技能:增强分析教材的能力,深化地理教学理论知识的理解与掌握。

4. 教育科研能力:涵盖选题、立项、开题、过程研究、总结及论文撰写等科研全流程能力的培养。

5. 班主任工作及育人艺术:掌握班级管理与学生教育的有效方法,提升育人水平。

五、具体任务1. 第一年:教师需快速熟悉教育教学工作,树立敬业爱岗的职业精神;深入研读教材,理解课程标准;掌握基本教学技能;构建和谐师生关系;初步具备驾驭课堂的能力。

2. 第二年:教师应能完全胜任教育教学工作,展现出扎实的教学基本功;具备较强的教育教学能力与组织管理能力。

3. 第三年:教师应成长为业务骨干,形成独特的教学风格;具备一定的地理教科研能力;能够撰写并发表区级以上本专业论文。

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学校青年教师培养计划
一、指导思想高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,
培育河东文化,
创建素质教育示范校,需要优质的师资队伍。

青年教师是学校的希望,学校的未来。

因此加强青年教师的队伍建设,不断提高青年教师教育教学水平,使青年教师成为学校发展的主力军,有助于促进学校教育质量和办学水平的提高。

二、青年教师现状分析我校任课教师共计192人,其中85
年以后出生的95 人,,占
总人数的49.48%。

从整体状况看,优势与不足并存:
优势方面:教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,<>接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。

不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验
少,
业务不成熟,教育教学能力有待于提高。

三、培养目标:
一)、总目标:
1 、造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的
青年教师队伍,具有团队精神,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化。

2、创造条件,帮助青年教师尽快成长,通过几年的培养与锻炼,使青年教师能脱颖而出,成为学校教育、教学的中坚力量。

二)、远景目标:
、积极高尚的思想品质。

、广博扎实的专业知识。

、较强的教育教学能力。

三)、具体目标:
、良好的职业道德
热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、
奋斗精神。

2 、较强的理解教材和驾驭教材的能力
能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。

<>了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维. ;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。

3、较强的组织教学能力
以学生为本,尊重学生、激励与鼓励为主,能以富于情趣的语
言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的教育机智。

4、较强的教学能力
根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方
法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。

能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,
引发学习兴趣,激发求知欲。

5、较强的教学基本功
青年教师的基本功概括为“四个一”,即写一笔好字,练一副
好口才,记一肚子好诗文,写一手好文章;具有较强的现代教育技术运用能力。

6、较强的班级管理能力
四、培养措施
1 、加强组织管理,成立培养领导小组:王淑、提高认识,以先
进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。

4 、组织开展系列性专题培训,使他们掌握教育教学常规,了解
教育教学规律。

每两周至少学习一篇教育教学文章,观看一堂优质课视频,并分别写好感触最深的体会;加强自身业务素质的提高,每学年不少于5000 字的读书笔记。

5 、每位青年教师每学期上一堂围绕主题的研究课,积极开展研讨活动,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。

6 、重视抓教学反思,要求青年教师经常性地对自己的教学进行反思,每周选择一堂成功课或不足之课最少写两篇反思随笔。

每学期至少撰写一篇较高质量的教学论文或教学案例。

7、抓教学基本功比赛,组织演讲、粉笔字、软笔字、制作课件、板书比赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮。

8、继续实施“师徒结对”活动,通过自己认师傅、自己确定提高目标,通过师傅针对性带教,使青年教师在指导老师的带领下,言
传身教,健康成长。

担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快入门并缩短走向成熟的路程。

9、加强考核。

每学期对青年教师的思想状况,教育业务能力进行相关考核,<>考核结果与评优、评模挂钩。

10、采用“走出去,请进来”的方式,为青年教师的成长搭建
平台。

为青年教师外出学习、观摩等提供强有力的物资保障。

11、依据各级教学主管部门的安排,及时组织青年教师外出学习培训,外出人员要谈学习体会并上移植课。

12 、及时总结教学经验,踊跃投稿。

凡在校、区、市、省、国家级刊物发表或获奖的论文,一律计入本人考评成果; 投稿所花费用学校均报销一半(全校老师均可享受此规定)。

13 、凡在学校、年级、学科竞赛中取得前三名的教师,在区、市以上教学能手、教学骨干推荐中均有优先权。

14 、凡本年度在校、区、市、省级以上刊物发表三篇论文、案例等文章者均按区统考统评奖励方案对待。

五、本学期具体安排:二、三月:
、组织发动、提出要求。

、培训一:学习二期课改理念、青年教师成长的路径与策略。

四月:
、培训二:主题:有效组织教学,提高课堂教学教益。

、青年教师制定20xx-xx 年度个人发展计划。

、青年教师师徒结对:青年教师自己认师傅,自己确定成长需求。

五月:
、培训三:主题:如何驾驭课堂,提高调控应变能力,组织观看优质课视频,结合视频研究讨论。

、部分青年教师上研究课。

、青年教师教学设计、诵读展示。

六月:
、部分青年教师上研究课。

、粉笔字、软笔字比赛。

、青年教师恳谈会。

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