分公司筹备工作汇报_工作汇报_报告总结_5567
公司前期筹备情况汇报
公司前期筹备情况汇报首先，感谢各位领导和同事们对公司前期筹备工作的大力支持和配合。
在大家的共同努力下，公司前期筹备工作取得了一定的进展，现将情况汇报如下。
一、公司注册及资金筹备。
公司注册工作已经完成，注册资本也已经到位。
我们已经与多家银行洽谈贷款事宜，预计在近期内能够解决资金问题。
二、人员招聘及培训。
人员招聘工作已经启动，已经完成了初步的招聘计划，目前正在进行面试及录用工作。
同时，我们也已经安排了新员工的培训计划，确保新员工能够快速适应公司的工作环境。
三、办公场所及设备采购。
我们已经确定了公司的办公场所，并且已经开始进行装修工作。
同时，我们也已经启动了办公设备的采购工作，确保公司正式运营时能够顺利进行工作。
四、市场调研及营销策划。
我们已经进行了相关市场调研工作，对公司所处的行业市场有了一定的了解。
同时，我们也已经开始了公司的营销策划工作，确保公司正式运营后能够迅速占领市场份额。
五、法律事务及风险防范。
我们已经委托了专业的律师团队进行法律事务的咨询和处理，确保公司的一切运营活动都符合法律法规。
同时，我们也已经对公司可能面临的风险进行了分析和防范措施的制定。
六、财务管理及会计制度。
我们已经建立了公司的财务管理体系，并且制定了相关的会计制度。
同时，我们也已经委托了专业的会计师团队进行财务管理工作，确保公司的财务状况能够得到有效控制。
七、其他相关工作。
除了以上几项工作外，我们也已经开始了公司的品牌形象设计工作，确保公司正式运营时能够有一个良好的品牌形象。
同时，我们也已经启动了公司的信息化建设工作，确保公司的信息系统能够顺利运行。
总结，公司前期筹备工作取得了一定的进展，但也面临着一些挑战和困难。
我们将继续努力，确保公司正式运营时能够做好各项准备工作，迎接未来的挑战。
感谢各位的支持和配合！。
新公司筹备情况汇报
新公司筹备情况汇报尊敬的各位领导：我代表新公司筹备团队，向各位领导汇报新公司的筹备情况。
自从确定成立新公司以来，我们团队一直在积极筹备，力求做到万无一失，确保公司顺利开展业务。
首先，我们对新公司的定位和发展方向进行了深入的研究和讨论。
经过多次沟通和调研，我们确定了公司的核心业务和市场定位，明确了公司的发展目标和战略规划。
我们将以创新为动力，以客户需求为导向，不断提升产品和服务的质量，力争成为行业的领军者。
其次，我们团队已经完成了公司的注册和法律手续的办理工作。
我们与相关部门积极沟通，确保公司的注册程序顺利进行，同时也与法律顾问进行了充分的沟通和协商，确保公司的经营合法合规。
在人员招聘方面，我们已经完成了初步的招聘工作。
我们制定了详细的招聘计划和标准，根据公司的发展需求，积极寻找符合公司要求的人才。
同时，我们也注重团队的建设和文化的塑造，努力营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
另外，我们也在积极筹备公司的运营和管理工作。
我们已经确定了公司的运营流程和管理制度，同时也在积极搭建公司的信息化系统，确保公司的各项业务能够高效运转。
最后，我们也在积极寻找合作伙伴和资源。
我们深知一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的。
因此，我们不断寻找具有共同价值观和发展理念的合作伙伴，共同携手共创美好未来。
总的来说，新公司筹备工作正有条不紊地进行着，我们有信心和能力将公司打造成一家具有竞争力和影响力的企业。
我们将继续努力，不断提升自身的能力和素质，为公司的顺利开展打下坚实的基础。
感谢各位领导对新公司的关心和支持，我们将继续努力，不辜负大家的期望。
谢谢！新公司筹备团队敬上。
分公司筹建工作总结(共8篇)
分公司筹建工作总结（共8篇）第1篇：建立分公司门店筹建管理XX建店立项筹备管理方法为了规范各子公司新开管理, 使建店的各项工作顺畅有序, 特制定本管理方法。
一、建店立項条件定义:1、当地市场可行性调研分析报告格式：见附件一2、综合性业务开展相关的各类证照、营业执照及经营范围的确认和办理;见附件一3、前期人员和团队负责人组建状况,见附件二二、建店立项重点要求:凡全国各地新开增子公司(包含直营模式、合伙制模式), 必需依据流程进行中请审批;未经申请审批，自行进行新开筹各的,发生的一切费用均由相关责任人自行担当, 其上一级領导负连带管理责任,同时公司将赐予相应的行政惩处。
三、新开网点立项审批管理1、发起:申请发起人,由市场部开拓人员发起申请。
(若前期无独立市场部的, 由当地负责人发起)·2、初审:提交总部董事办,,由董事长最终签署看法。
申请格式见附件二:3、董事长签著看法后,依据结果,确定是否立项。
通过立项的进入正式的建店筹备。
四、立项后筹各管理事項1、选址管理（1）直营店：建店负责人依据建店预算管理标准(附件三), 原则上以己有装修房源为主,选中适合的办公地点后,将填与好的职场评估(附表四)、职场平面图、职场照片、初步拟定定租房.合同稿(含职场评估表)报送总部管理部核价,核价后速交总部财务部中核,审核通过后提交总部总经理审批,审批通过后签订租房合同, 房租租货合同双方签字后将付款申请单、租房合同（原件）通过总部財务付款。
付款后需由出租房出具相美的凭证(如房租租金发票或.者收据、房租押金收据) ,如需开发票的,付款后的10个工作日内应当开具发票,房租租金收据和押金收据, 应当三个工作日内出具。
（2）合伙制模式子公司建点负责人确定选址后将职场平面图、职场照片、初步拟定定租房.合同稿(含职场评估表)报送总部管理部报送总部由总经理批准后，总部进行备案。
2、装修管理全部子公司（包含直营模式、合伙制模式）上传户型图后，总公司统一设计、统一装修，统一备案，费用由总公司担当。
公司筹备期工作总结5篇
公司筹备期工作总结5篇第1篇示例：公司筹备期工作总结随着市场竞争的日益激烈，越来越多的创业者选择创办自己的公司。
公司筹备期是一个至关重要的阶段，它决定了公司未来的发展方向和成功与否。
在公司筹备期，各项工作不仅要做到万无一失，还要做到完美无缺。
以下是我对公司筹备期的工作总结：一、确定基本方向在公司筹备期，首先要确定公司的基本方向，包括公司的定位、目标市场、竞争对手等。
只有明确了公司的基本方向，才能有针对性地进行后续工作，不至于在公司运营过程中迷失方向。
二、招募团队一个成功的公司离不开一个优秀的团队。
在公司筹备期，要着重招募一批有实力、有激情、有责任心的团队成员。
这样的团队才能在日后的公司运营中协力合作，共同奋斗。
三、制定详细的计划制定详细的计划是公司筹备期的关键工作。
只有有计划地进行工作，才能确保不会出现遗漏或重复的情况。
计划要包括市场调研、产品定位、财务预算等各个方面，在确保充分考虑的情况下才能提高公司的成功率。
四、进行市场调研在公司筹备期，市场调研是至关重要的一环。
只有了解市场的需求和竞争情况，才能更好地制定产品和营销策略。
通过市场调研，公司可以更好地把握市场脉搏，从而更好地顺应市场需求。
五、制定营销策略制定营销策略是公司筹备期的另一重要工作。
只有通过有效的营销策略，才能吸引更多的客户，提高公司的知名度和美誉度。
在制定营销策略时，要结合产品的特点和市场需求，采取恰当的宣传方式，让更多的人了解并认可公司的产品。
六、做好财务规划财务规划是公司筹备期的重要环节。
只有在财务上做到严谨合理，才能保证公司的正常运营和发展。
在公司筹备期，要确保资金的充裕和合理利用，同时也要做好风险控制，避免出现财务风险。
七、建立良好的企业文化建立良好的企业文化是公司筹备期的关键工作之一。
只有在企业文化上做到积极向上、团结协作、诚信互助，才能吸引更多优秀的人才加入公司，共同打造一个和谐稳定的工作环境。
公司筹备期是公司发展道路上至关重要的一个阶段，各项工作的做好与否直接影响着公司的未来发展。
分公司筹备情况汇报
分公司筹备情况汇报尊敬的领导：我是某公司分公司的负责人，现就分公司的筹备情况向您做一份汇报。
首先，我要感谢公司领导对分公司筹备工作的大力支持和关心。
在公司领导的正确领导下，分公司筹备工作取得了阶段性的成果。
一、人员组建。
分公司的人员组建是分公司筹备工作的重中之重。
我们经过精心筛选，已经招聘了一批具有丰富经验和专业能力的员工。
他们不仅具备了专业知识和技能，而且对公司的发展目标有着清晰的认识和坚定的信念。
二、办公场所。
分公司的办公场所已经确定，并且进行了装修和布置。
办公场所的选址优越，交通便利，环境优美，为员工的工作提供了良好的条件。
三、业务拓展。
分公司的业务拓展工作正在有序进行。
我们已经和多家合作伙伴建立了合作关系，为公司的业务发展打下了坚实的基础。
同时，我们也在积极开展市场调研工作，为今后的业务拓展提供有力的支持。
四、内部管理。
分公司的内部管理工作也在积极推进中。
我们建立了健全的管理制度，明确了各部门的职责和权限，为公司的正常运转提供了保障。
五、宣传推广。
为了提升公司的知名度和影响力，我们也在积极开展宣传推广工作。
通过多种渠道和方式，向外界展示公司的形象和实力，吸引更多的客户和合作伙伴。
总结来说，分公司的筹备工作取得了阶段性的成果，但仍然面临着诸多挑战和困难。
我们将继续努力，全力以赴，确保分公司的正常运营和稳步发展。
最后，再次感谢公司领导对分公司筹备工作的关心和支持，我们将不负重托，努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
单位筹备工作情况汇报
单位筹备工作情况汇报我很高兴地向大家汇报我们单位筹备工作的情况。
自从接手这项工作以来，我们一直在努力推进各项准备工作，以确保单位的顺利运营和发展。
首先，我们在人员组织方面进行了充分的准备。
通过招聘和内部调配，我们已经完善了单位的人员架构，确保每个岗位都有合适的人才担任。
同时，我们也进行了员工培训和团队建设，提高了整个团队的综合素质和协作能力。
其次，我们在设备和资源方面也做了充分准备。
我们对单位的各项设备进行了全面检修和更新，确保设备的正常运作和安全使用。
同时，我们也积极采购和储备了各种必要的资源，以应对可能出现的突发情况。
在单位文化方面，我们加强了内部管理与规范制度建设，提升了单位文化建设水平，形成了积极向上的工作氛围。
同时，我们还开展了各种形式的员工活动，增强了员工的集体荣誉感和归属感。
通过以上工作，我们坚信单位的凝聚力将得到进一步提升。
此外，我们还进行了相关政策法规的学习和宣传工作，提高了单位全体员工的法制意识和规范意识。
我们注重加强团队协作，强化了内部交流和沟通机制，确保了信息的及时传递和工作的高效开展。
在外部合作与交流方面，我们也进行了积极的准备工作。
我们加强了与相关部门和单位的联系与合作，建立了良好的外部合作关系，为单位未来的发展做好了有力保障。
总之，我们认真地做好了每一项筹备工作，确保了单位在各个方面的稳健发展。
我们坚信，有了这些充分的准备，我们的单位一定能够稳步前行，为实现更加美好的发展目标而努力奋斗。
感谢大家的支持与配合，让我们携手共进，共同开创单位更加美好的明天！以上就是本次单位筹备工作的汇报情况，期待领导和各位同事的指导和建议，希望我们能够共同努力，取得更大的成就！。
分公司筹备工作汇报
分公司筹备工作汇报尊敬的领导：您好！我是XX公司分公司的筹备工作负责人，我在此向您汇报分公司筹备工作情况。
为了支持公司业务的扩展和市场的拓展，公司决定在某某地设立一家分公司。
作为筹备工作负责人，我带领筹备团队经过一段时间的努力，目前已经取得了一些进展。
首先，我们与相关部门和机构进行了深入的沟通和考察，以确定分公司的合适地点。
我们考虑到交通便利、人才资源丰富、市场发展潜力大等因素，最终选择在某某地设立分公司。
该地区正处于经济快速发展的阶段，具备了较好的发展条件。
当地政府也提供了一定的政策支持，为分公司的发展提供了保障。
其次，我们与人力资源部门合作，进行了一系列的人员招聘和选拔工作。
我们根据分公司的业务需求，制定了招聘计划，并发布了招聘广告。
经过层层筛选和面试，我们已经确定了一批合适的候选人，他们具备了相关的工作经验和专业知识，能够为分公司的发展做出贡献。
同时，我们还与其他部门进行了密切合作，进行设备采购和办公环境搭建工作。
我们根据分公司的需求，购买了一批办公设备和软件系统，确保分公司的日常办公工作顺利进行。
我们还搭建了一个现代化的办公环境，为员工提供了舒适的工作环境和良好的办公条件。
除了以上几个方面的工作，我们还进行了法律事务的处理。
我们与法律部门合作，进行了商标注册、营业执照办理等工作。
我们确保分公司在法律层面上的合规，并为公司的业务开展提供了保障。
目前，分公司的筹备工作正在有条不紊地进行中。
我们的团队将继续努力，确保分公司按照预期的时间和目标启动。
在分公司正式营运后，我们将继续做好各项工作，提高分公司的业务水平和市场竞争力。
以上是对分公司筹备工作的汇报，请领导和相关部门给予指导和支持，帮助我们顺利完成分公司的启动工作。
谢谢！筹备工作负责人日期。
分管单位筹备情况汇报
分管单位筹备情况汇报
各位领导、同事：
我是××单位的负责人，现向大家汇报我单位的筹备情况。
首先，我单位在筹备工作方面取得了一定的进展。
我们已经完成了筹备工作的
初步规划，明确了目标和任务，并制定了详细的工作计划。
同时，我们也已经确定了筹备工作的责任人，明确了各自的任务和时间节点，确保了筹备工作的有序进行。
其次，我们在人员配备方面也已经有了初步的安排。
我们已经确定了需要的人
员数量和岗位要求，并已开始进行人员招聘和培训工作。
同时，我们也在积极与相关部门协调，确保人员配备工作的顺利进行。
在资金方面，我们已经制定了详细的资金预算和使用计划，并已经开始筹集资金。
同时，我们也在与相关部门和企业进行合作，争取更多的资金支持，确保筹备工作的顺利进行。
此外，在物资准备方面，我们也已经开始进行采购和储备工作，确保了所需物
资的充足和质量。
同时，我们也在与供应商进行积极的合作，争取更多的支持和优惠，确保物资准备工作的顺利进行。
最后，我们也在积极开展宣传工作，确保筹备工作得到了广泛的关注和支持。
我们已经制定了详细的宣传计划，并已经开始进行宣传工作。
同时，我们也在与媒体和社会各界进行积极的沟通和合作，确保宣传工作的顺利进行。
总的来说，我单位的筹备工作已经取得了一定的进展，但也还存在一些困难和
挑战。
我们将继续努力，全力以赴，确保筹备工作的顺利进行，为××单位的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
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分公司筹备工作汇报_工作汇报_报告总结_5567 分公司筹备工作汇报_工作汇报_报告总结各位领导,同志们:xx分公司筹备工作是200x年x月进入调研、200x年x月x日正式开始的。
筹备期间，在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下，我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想，按照“快速筹备抓机遇，规范管理把质量，稳健谋划寻发展，开拓创新求效益”的工作思路，以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化、精细化迈进，并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务，正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。
回首半年的调研、筹备工作，每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力，牵动着总公司领导、机关各部门老总的心，在此，我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。
下面，我受xx分公司筹备工作领导小组委托，向各位领导作工作汇报，不妥之处，请批评指正。
一、筹备工作基本情况xx分公司筹备组是根据总公司关于筹建xx分公司的战略部署，于200x年x月组建的。
我们入驻xx后主要做了以下6项工作。
(一)围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想，注重加大办公场地的选址力度。
着眼承租办公用房，无论从楼面规模、式样，交通出行，还是营销展业、长远建设，我们均作了深入细致的调研和考察。
特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则，注重加大办公场地的选择空间和范围，最终从9处候选用房中确定公司办公场地。
房产权关系清楚，房屋租赁手续完善有效;消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格，符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。
(二)本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则，高标准完成了办公场地的装修配置。
办公场地确定后，筹备组及时召开办公会议，专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题，并适时成立基建装修领导小组。
与此同时，采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法，最终选定xx建筑装饰设计有限公司、xx家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。
目前，装修已结束，并通过了装修、消防、安全验收，总体质量优良;办公家具的配置基本齐全，能够适应正常的办公生活需要。
上述工程总的费用支出情况是:分公司办公职场房屋装修部分实际支出xx元;家具购置实际支出xx元;空调实际支出×××元;初步估算，累计费用支出xx万元。
我们所具备的办公环境基本功能:一是办公职场实现办公自动化，基本实现×××人1台电脑和分机电话的需求，数据交换采用高速设备，完全适应未来数据的处理量;二是设置独立的集团电话系统，安装中继线，设立电话总机，保证客户交流和内部沟通的需要;三是设立客户服务中心;四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求，分别设置了较为完善的职场保安措施。
包括:职场由大厦提供双路供电系统，可以保证在断电时，接入大厦发电机组继续供电，职场还安装有充足的应急灯和安全门系统，保障异常情况下的工作收尾和人员疏散;设立独立的活动区和其他办公区，避免对其它部门的正常办公造成影响;聘请专职保安员，对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。
(三)按照“快捷、畅通、高效”的要求，科学构建了计算机系统配置。
我们在狠抓各项装修工程质量的同时，为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和办公展业自动化功能，注重加大信息技术投入力度，并于200x年x月x日正式开通并成功实现模拟出单。
1、计算机环境和设备筹建情况xx分公司开业所需的计算机环境和设备，严格按照总公司的统一要求进行维护和配备。
(1)服务器由两台hp proliant ml370g3服务器组成。
hp proliant ml370g3服务器具体配置为支持超线程技术的××g intel至强处理器、512k集成二级高速缓存、pci-x系统体系结构、×512ddr内存、×××个内置扩展槽、×××个××m软驱、×××个ide 48x cd-rom、×××个可移动介质托架、×××个1英寸通用热插拔硬盘驱动器托架、集成双通道ultra scsi 控制器、集成息灯警告服务器管理、nc778110/100/1000m网卡。
其中，一台作文件服务器，另一台作影像服务器。
核心业务及财务系统均采用三层结构，利用中间件技术保证系统的稳定运行和满足大访问量需求。
(2)开业后的xx分公司网络系统采用星形拓扑结构，选用cisco3550-48smi交换机和3725cisco路由器设备。
xx分公司通过sdh(2m)专线与总公司数据中心连接，并采用isdn作为备份线路，当sdh线路出现故障时，自动启用isdn备份线路，充分保证总(分)公司之间网络通信的畅通。
(3)采用全集中的运行管理模式，主要设备全部集中在总公司数据处理中心。
xx分公司主要配备了员工使用的pc机、单据打印机、网络打印机、复印机和单证扫描设备。
2、计算机业务系统建设情况分公司的计算机业务系统由总公司开发，分公司只是使用该系统。
总公司信息技术部负责统一购置分公司所需的网络设备并进行安装。
同时，在主机上安装计算机业务系统，对分公司信息技术人员进行有效培训，直至分公司能够独立并顺利地运行该系统。
为保证系统和数据的安全可靠，分公司将建立严格的数据和系统备份制度，以及各项信息安全制度，以有效地保证分公司计算机系统的安全可靠和保户的利益不受损害。
数据备份主要采取3种介质磁带、软盘、硬盘，并进行安全存放。
(四)着眼“减少工作环节、提高工作效率、降低运营成本、实现业务增长”的需要，组织机构建设基本完成。
根据总公司关于机构设置的总体要求，结合xx市场的实际，xx分公司正式开业后，总经理室将计划下设×××个部门(人事综合部、财务部、营运部)，×××个业务管理部门(个险营销部、团体保险部、银行代理部)。
目前，分公司机构设置待报批后可实现基本功能;各部门负责人、主要业务骨干正陆续到位，待正式报批后，xx分公司组织机构建设基本完成。
(五)以总公司董事会关于人才储备的一系列指示精神为指导，选拔、培养、储备了一支相对稳定的管理人才队伍。
总公司董事会对xx分公司人员招聘工作历来十分重视，先后多次作出重要指示，明确要求我们一定要高度重视人才的招聘、选拔和培养工作。
为此，我们深入分析了xx金融保险市场人才供需形势，认真讨论了分公司人才挖掘、招聘等问题，对人员招聘工作有了一个比较清醒的认识。
一方面，群揽各界精英，构建人才梯队。
xx良好的大型国际化企业形象和可持续发展前景深刻吸引着广大应聘者。
x月x日，我们在《xx报》刊登招聘广告的同时，广泛宣传造势，通过电子邮件、信函投递和现场接待等多种途径，累计收到各类应聘资料×××份，按照“接待、初试、复试、笔试、审核”等程序严格筛选审查，最终确定录用内勤员工×××人，确定储备对象×××人。
拟入司内勤人员中，业内人士占×××;大学本科以上学历占73 %。
与此同时，本着建设“有规模的精兵团队”的指导思想，搭建营销团队架构。
截止目前，已招聘个险代理人×××人;银保客户经理×××人;团险客户经理×××人。
人员综合素质基本符合总公司对人才的条件要求。
另一方面，创业说明推动，积极组织培训。
筹备组始终把业务人才队伍建设作为招聘工作的重中之重。
x月x日，我们举办了×××多名社会各界精英参加的大型创业说明会，就xx企业文化、核心理念、经营方针以及发展战略作深入宣讲。
紧接着，从x月x日开始，分别举办为期5天的银代客户经理和营销主管两个培训班，对近×××名各界精英进行集中培训。
x月x日和x月x日，又分别举办了两期营销新人培训班，有近×××人参加了培训。
特别是我们的营销职场正式投入使用后，培训工作坚持进行，并紧紧围绕业内最新发展动态，调整培训内容，更新培训思路，确定培训方针。
培训工作的顺利开展，不仅有效的提高了招聘人员的素质，也体现了筹备组各内勤部门的互相配合和协作精神。
(六)紧紧立足走精细化管理之路，下功夫建立和完善了内控管理机制。
筹备中，我们深深地感到，在xx局和总公司的正确监管和领导下，要把分公司建设成为xx市场一流公司机构，必须加大公司规范经营、诚信服务建设力度;必须加大高效、节约、学习型作风纪律建设力度;必须加大正规化、制度化、精细化建设力度，只有这样，分公司才能在竞争激烈的xx市场站稳脚跟。
为此，一方面，我们狠抓新员工培训机制的建立和完善。
在6月中旬就对前期到位的内勤员工进行公司理念、规范经营、诚信服务等方面的培训。
7月10日至11日，对全体内勤员工又进行了一次系统培训，不断筑牢全体员工的法律法规意识和诚信服务理念。
截止目前，分公司共累计组织各类培训7期，参训人员×××人(次);另一方面，认真起草编撰包括公司形象、办公行政、人力资源、财务管理、稽核管理、团险管理、银代管理、营销业务管理、培训教育和营运管理在内的×××个大类×××个相关内控制度。
二、下步工作中应把握的重点环节一是着力解决公司国际化建设高标准与现代企业管理水平较低之间的矛盾;二是着力解决机构建设日益壮大与综合服务水平保障乏力之间的矛盾;三是着力解决日益突出的主体增多与企业宣传策划保障薄弱、展业环境严峻之间的矛盾。
三、分公司开业后发展规划1、发展目标:利用三年时间，建设xx市场上品牌过硬、服务至上、最富成长性的公司。
2、经营目标:力争三年时间，收入超过12亿。
3、管理目标:经营规范、内控体系完善、教育训练体系健全、企业效益和社会效益良好4、管理规划(1)管理宗旨。
贯彻“客户权益至上”的企业核心价值观，充分维护客户利益，为客户提供准确、及时、个性化的专业服务，从而，树立公司的品牌形象，提高客户的忠诚度和公司的核心竞争力。
(2)业务管理目标。
一是建设完善的业务管理信息系统，具备灵活处理各项保险保全的功能和主要信息的查询;二是制定与业务管理信息系统相匹配的业务处理流程，规范客户服务，建立规范化、系统化的客户服务体系;三是完善风险管控制度，制定科学合理的核保核赔规则、员工日常活动的内部管理制度、核赔结果统计分析流程以及健全内部审计制度;(3)大力发展个性化服务，引进先进的计算机管理系统，使之能辅助设计“因地制宜”、“量身定制”的保障计划;(4)建设好客户关系管理(crm)系统，为公司决策提供全面的、系统的、科学的数据。