xx市区供电公司班长行为规范考评表41
电力公司市区供电公司中层干部管理专职行为规范考评表
上海市电力公司市区供电公司中层干部管理专职行为规范考评表
2005年1月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：周玉瑜部门：董事人事部岗位：中层干部管理专职考核人姓名：俞宝美部门：董事人事部岗位：主任兼干部主管考核期限：从 2004 年 12 月至 2005 年 1 月
被考核人签名：考核人签名：日期：2005年1月
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名：周玉瑜部门：董事人事部岗位：中层干部管理专职考核人姓名：俞宝美部门：董事人事部岗位：主任兼干部主管
被考核人签名：俞宝美考核人签名：周玉瑜日期：2004.12.6
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名：周玉瑜部门：董事人事部岗位：中层干部管理专职考核人姓名：俞宝美部门：董事人事部岗位：主任兼干部主管
被考核人签名：俞宝美考核人签名：周玉瑜日期：2005.1.6
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名：周玉瑜部门：董事人事部岗位：中层干部管理专职考核人姓名：俞宝美部门：董事人事部岗位：主任兼干部主管
被考核人签名：俞宝美考核人签名：周玉瑜日期：2005.1.6。
上海市电力公司市区供电公司干事行为规范考评表
及时完成
做好预备党员转正资料工作和转移党员组织关系工作。
1月中旬
及时完成
收缴各支部的月度组织费，汇总后上交组织部。
1月
按时完成
本月特定事项
发放2004年度党员民主评议表。
1月下旬
按要求填写
检查党小组工作手册和党支部工作手册。
1月下旬
按项目检查
配合公司纪委做好各部室360度的测评工作。
1月中旬
被考核人签名： 考核人签名：日期：
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名：牛海滨部门：机关党ห้องสมุดไป่ตู้支岗位：干事
考核人姓名： 汪建强部门：机关党总支岗位：总支书记
时间：2005 年 1 月
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
拟写月度工作计划，经确认后上报公司党办。
1月
及时完成
做好党员民主评议动员及党课教育的会务工作。
完成工作计划中所有的工作任务。
完成工作计划的任务，并能完成额外任务。
如期完成职责范围内及兼职工作务。
完成工作及时性
不能在规定的时限内完成工作计划，管理不够规范，影响工作进程。
不能在规定的时限内完成工作计划，管理较规范，基本能完成工作任务。
管理规范，能按时完成领导交办的各项任务。
标准化管理意识强，提前完成工作任务。
工作积极主动，有较强的工作责任心，完成任务出色。
爱岗敬业，责任心、事业心强，并能积极为领导出谋划策。
工作中协调配合
能完成本职工作，但缺乏协调能力。
基本能与他人协作，但不具备特殊情况下的协调力。
具备一定的协调能力，能与他人协调配合工作。
用电组组长行为规范考评表格
上海市电力公司市区供电公司非班员类行为规范考评表2004年月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：朱苓、叶志峰部门：市场营销部岗位：用电组组长考核人姓名：叶红芳部门：市场营销部岗位：客户主管考核期限：从 200 年月至 200 年月被考核人签名：朱苓、叶志峰考核人签名：叶红芳日期：2004、11出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
上海市市区供电公司班长行为规范考评表(86个doc)67
工作马虎,经常要领导督促,且经常不能如期完成的任务。
办事拖拉,但尚能完成任务。
踏实敬业,能解决部门提出的有关问题。
有较强的责任心,完成本职工作,能帮助部门班组解决问题。
工作认真热心,及时帮助部门班组解决实际问题,受到部门班组的好评。
工作中协调配合
缺乏与他人交流能力,因协作上因素影响工作。
在正常情况下基本能与他人协作,但不具备在特定情况下的协作能力。
在正常情况下能充分与他人协作,但对特殊情况适应力尚不足。
能充分的与他人协作,有较强的协作适应能力。
能允分的与他人协作,有较强的协调适应能力,并具备较强的组织能力。
学习与生长
各类组织学习活动经常无故缺席率达60%。
各类组织学习在正常情况下出席率达30%。
能积极参加各类学习,并能结合指导实际工作.。
学习认真,在指导实际工作中取得一定成效。
学习理论结合实际,能解决现实工作中问题,成效明显。
被考核人签名： 考核人签名：日期：
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名：刘国强部门：办公室岗位：行风专职
考核人姓名：部门：岗位：
时间：200 年 月
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
召开有关工程项目廉政契约签约工作会议
04．11．2一5
配合市区公司统一规定
创市文明行业工作的布置和自查、督查及调查。
04．11．1----20
接受明查暗访日常工作文明规范无异常
召开社会监督网组长例会,商讨换届工作总结、及调整人员工作
完成工作报表及考核、
04．11．15--25
报表及时、准确；考核建议真实
职责工作和任务如期完成。
公司变电检修班班长专职行为规范考评表(doc 3页)
上海市电力公司市区供电公司
变电检修班班长专职行为规范考评表
2004年9月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：张建勤 部门：久隆分公司岗位：变电检修班班长
考核人姓名：部门：岗位：
考核期限：从 2004 年10月 至 2004 年12 月
评分等级
工作效果
有效性
存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失
存在1项工作质量差错，没造成不良后果
达到检修标准要求，所有检修设备，周期内运行正常
在3分 基础上，通过检修为设备排除缺陷，消除设备隐患，得到专职肯定的
在工作中利用QC工具，给检修带来方便具有实效，并获得公司级荣誉的
工作态度
工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作
工作中
协调配合
主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。
正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。
及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。
在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，发生二次
在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端， 发生四次
4）对检修工作所产生的检修试验报告进行编写、打印、并送交电试班审核。
5）完成所安监，教培，企管，检修专职及本部室领导布置的各项工作。
6）监督现场安全管理，文明施工。
在3分基础上，对于额外工作量能积极完成以及抢修工作
在4分的基础上，对于额外工作量及抢修任务能出色完成，且得到领导表扬的
完成工作
及时性
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果
公司远动班长行为规范考评表
在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号
工作中
协调配合
主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。
正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。
及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。
在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项工程中的实际困难。
在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项以上的工程中的实际困难。
被考核人签名： 考核人签名：日期：
行为规（非班员类）月度工作计划及月度小结表
被考核人：徐刚 部门：电网调度部岗位：远动班长
考核人： 主浮 部门：电网调度部岗位：调度部主任
时间：2004年11 月
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
1、班组技术培训
2、远动各项指标及报表的统计汇总上报
3、远动设备缺陷的及时抢修处理
1、当月
2、下月十号前
3、当月
1、技术培训不脱节
2、完成各项指标，及时上报
3、远动设备运行正常，无缺陷
1、已完成
2、已完成
3、见附表
本月特定事项
曲阳站改造验收
11月下旬进场，12月1日结束
确保曲阳站改造12月上旬竣工送电
通过市调组织的SCADA实用化复查验收工作
11月19日验收通过
确保SCADA系统满足实用化复查要求
11月19日通过验收，结论良好
完成站10KV出线及电容器变送器电源消缺工作
xx市区供电公司班长行为规范考评表15
xx公司市区供电公司施工前期专职行为规范考评表
2004年9月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：朱宝龙部门：工程建设部岗位：施工前期专职
考核人姓名：黄蓓琦部门：工程建设部岗位：综合主管
考核期限：从 2004 年1 0月至 2004 年12 月
被考核人签名：考核人签名：日期：
行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名：朱宝龙部门：工程建设部岗位：施工前期专职考核人姓名：黄蓓琦部门：工程建设岗位：综合主管
被考核人签名：考核人签名：日期：
行为规范考评表——部室专职岗位。