华理2017管理学原理专科网上作业答案1-2
2017华南理工管理学原理随堂练习
管理学原理随堂练习答案管理、管理者与管理学 1.下列不属于管理职能的是（）。
（对应知识点：管理的职能）A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案：A2.计划职能的核心是（）。
（对应知识点：计划职能）A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案：C3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点：管理的性质）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑参考答案：C4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。
（对应知识点：管理的科学性与艺术性）A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性参考答案：C5.（）主要关注战组织战略。
（对应知识点：高层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者参考答案：A6.（）主要关注日常事务。
（对应知识点：中层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者参考答案：B7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）（对应知识点：管理者的角色）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者参考答案：A8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。
（对应知识点：管理者的素质）A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能参考答案：A9.下列不属于管理学的特征的是（）。
（对应知识点：管理学的特点）A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性参考答案：A10.管理学的研究对象是（）（对应知识点：管理学的概念）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法参考答案：D11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。
（对应知识点：学习和研究管理学的方法。
注：本题为本科阶段学生作答）A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案：D第二章管理理论的形成和发展1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于（）。
（对应知识点：中国古代管理思想的形成轨迹）A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案：C2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。
华理2017现代远程教育概论专科网上作业答案1-2
考查课程总成绩包括课件点播成绩和网上作业成绩，其中课件点播成绩占总成绩的：
A、20%
B、40%
C、50%
D、60%
标准答案:C
学员答案:B
本题得分:0
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
为解决远程教育学生与主讲教师之间存在的物理上的距离，网院专门开设了让学生能直接得到老师的指导。
A、1
B、2
C、3
D、4
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
教师讲课的课程课件可以通过进行学习并自动记录学习次数和学习时长
A、购买课件光盘
B、FTP下载中心
C、购买辅导光盘
D、学生个人学习平台在线点播
标准答案:D
学员答案:D
内容:
课程预约成功后，如果非要取消，学生应在规定时间内作哪项申请？（）
A、重修
B、注销
C、缓考
D、代修
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
以下哪种学习资料不在网院FTP提供下载的范围内？
A、统考复习资料
B、学期考前辅导
C、手机课件
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在填写收件人时，多个收件人电子邮件地址之间用（ ）分隔。
A、分号“
华南理工大学第2学期 管理学原理 大作业
2017年第二学期《管理学原理》平时作业题第一大题：简答题1、简述管理者的角色。
答：管理者扮演三大类，十种不同角色。
1、人际关系角色（1）挂名首脑，（2）领导者，（3）联络者；2、信息传递角色（4）监听者，（5）传播者，（6）发言人，（7）企业家；3、决策制定角色（8）混乱驾驭者，（9）资源分配者，（10）谈判者2、简述法约尔的一般管理理论。
答：法约尔的一般管理理论是古典管理思想的重要代表，后来成为管理过程学派的理论基础，也是以后各种管理理论和管理实践过程学派的理论依据，对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响。
其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接受和使用。
因此，继泰罗的科学管理之后，一般管理理论被誉为管理史上的第二座丰碑。
3、简述管理的主要方法。
答：管理的主要方法有：1、法律方法，管理的法律方法，就是运用法律这种由制定或认可并以强制力保证实施的行为规以及相应的社会规来进行管理的方法。
2、行政方法，管理的行政方法，依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，调节各种不同经济主题之间的关系，以获得较高的经济收益和社会效益的管理方法。
4、简述决策的过程。
答：决策过程包含四个阶段：(1)搜集信息阶段。
收集组织所处环境中有关经济、技术、社会等方面的信息并加以分析，以便为拟定和选择计划提供依据。
(2)拟订计划阶段。
以组织所需解决的问题为目标，拟定出各种可能的备选方案。
(3)选定方案阶段。
根据当时的情况和对未来发展的预测，从各个备选方案中选定一个。
(4)对已选定的方案进行评价。
决策过程还可以细分为更为具体的识别问题、确定决策标准、为标准分配权重、拟定方案、分析方案、选择方案、实施方案和评价效果等八个阶段。
从以上可以看出，决策是一个“决策-实施-再决策-再实施”的连续不断的循环过程，贯穿于全部管理活动的始终，贯穿于管理的各种职能之中。
5、简述计划编制的程序。
答：计划的种类和形式虽然多种多样，但编制的程序小异。
华东理工远程管理学网上作业及答案
本题得分:5
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和___ ___。
A、劳动分工
B、阶梯原理
C、管理层次
D、命令一致
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:1题型:是非题本题分数:5
内容:
对于不同成熟度的下属，应当采用不同的领导风格。
本题得分:5
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
俱乐部型的领导方式位于管理方格图的___ ____格。
A、9.1
B、1.9
C、5.5
D、9.9
E、1.1
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列哪项不在组织的社会责任范围内___ ___。
A、企业对利益相关者的责任
B、企业对环境的责任
C、公共服务
D、一般社会福利
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括___ ___。
内容:
保本产量是______和______交点所对应的产量。
A、总固定成本曲线，总成本曲线
B、总收入曲线，总成本曲线
C、总固定成本曲线，总收入曲线
D、总变动成本，总收入曲线
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
华南理工大学网络教育《管理学原理》 随堂练习及参考答案
华南理工大学网络教育《管理学原理》随堂练习及参考答案华南理工大学《管理学原理》随堂练习参考答案（2021-2021学年第二学期）第一章企业运作的源头1. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）答题：对. 错.参考答案：√ 2. 2. 完成计划是组织的最终目的。
（）答题：对. 错.参考答案：√ 3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）答题：对. 错. 参考答案：√4. 4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）答题：对. 错. 参考答案：×5. 5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）答题：对. 错. 参考答案：√ 第二章管理者与管理1. 6. 对于管理，最形象的描述是________。
A. 艺术 B. 科学 C. A和BD. 上述都不是答题： A. B. C. D. 参考答案：C2. 7. 管理理论以________为核心。
A. 计划 B. 组织 C. 控制 D.指挥答题： A. B. C. D. 参考答案：B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动 B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题： A. B. C. D. 参考答案：C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是答题：A. B. C. D. 参考答案：D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
（）答题：对. 错.参考答案：×6. 11. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）答题：对. 错. 参考答案：√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（）答题：对. 错. 参考答案：√8. 13. 泰勒教授提出，管理就是决策。
华南理工大学网络教育第二学期管理学原理作业答案
一、名词解释1.管理：管理是指组织中的管理者，通过实施计划，组织，人员配备，领导，控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2.管理的任务：管理的任务就是解决员工的愿意做和真实性，使员工积极地工作。
3.计划：在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。
4.效率：效率是管理的极其重要的组成部分，它是指输入与输出的关系。
对于给定的输入，如果你能获得更多的输出，你就提高了效率。
类似的，对于较少的输入，你能够获得同样的输出，你同样也提高了效率。
5.参谋职权：参谋职权是某项职位或某部门（参谋）所拥有的辅助性职权。
包括提供咨询、建议等。
其目的是为实现组织目标协助直线人员有效工作。
二、简答题1.谈谈你对管理的理解：我认为管理首先它是非常广议的，可以有多种多样的定义，多种多样的解释。
但就将管理拿到我们的日常工作当中来说，我认为管理就是确保按照我们即定的计划目标，小的任务有序的、有效的、开展。
但我们在按即定的工作任务或目标，工作的同时，我们的工作或说部分工作不一定是有序的，也不一定是有效的，这时就必须有管理。
所有管理是需要我们的主动的，要对下一步过程进行提前干预，对可能出现的问题提前想到，使问题得到有效的控制，控制在我们能接爱的范围内。
有时它是被动的，只能针对已经出现的问题或根据我们不想看到的现象来制定相关的流程规范和制度以求工作有序有效的开展。
在我们工作当中我认为我们所说的，所用的管理，在很大比重上就是管理人的过程，管理事件、任务的流程的过程。
管理的过程也是我们建立规章制度的过程，规章制度的建立是约束每个人的行为的最有效手段，以保证工作按即定目标方向发展，且过程是有序的，有控制的最终要确保是有效的。
管理学原理·2017年秋华南理工大学管理学原理平时作业答案
2017年管理学原理·管理学原理平时作业第一大题：简答题1、简述管理者的角色。
答：角色（role）是社会学、社会心理学中一个专门术语，是描述一个人在某位置或状况下被他人期望的行为总和。
护士长角色是医院护理管理的一个特定位置，它被赋予护士长的权力和义务，是医院护理管理系统中的中层管理者，起着桥梁和纽带作用，是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者。
管理者能否扮演号自己的角色，首先在于是否具备管理者意识；其次是否能够领悟其所扮演角色的内容。
根据管理者的工作任务和特点，管理专家对管理者的角色模式做了不同的探讨和分析。
20世纪70年代，亨利〃明茨伯格（Henry Mintzberg）提出著名的管理者角色理论，他将管理者在管理过程中需要履行的特定职责简化为10种角色，并将这10种角色分为了三种类型，即：1、人际关系型。
人际角色直接产生自管理者的正式权力的基础。
管理者所扮演的三种人际角色是：①代表人角色：作为领头人必须行使一些具有礼仪性质的角色；②领导者角色：管理者和员工一起工作并通过员工的努力来确保组织目标的实现；③联络者角色：与组织内个人、小组一起工作、与外部利益相关者建立良好的关系所扮演的角色。
2、信息型。
管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息，从而能够顺利完成工作。
整个组织的人依赖于管理结构和管理者以获取或传递必要的信息所扮演的三种角色是：①监督者角色：持续关注内外环境的变化以获取对组织有用的信息，接触下属或从个人关系网获取信息，依据信息识别工作小组和组织潜在的机会和威胁；②传播者的角色：分配作为监督者获取的信息，保证员工具有必要的信息，以便切实有效完成工作；③发言人的角色：把信息传递给单位或组织以外的个人，让相关者（股东、消费者、政府等）了解并感到满意。
3、决策型。
处理信息并得出结论。
管理者以决策让工作小组按照既定的路线行事，并分配资源以保证计划的实施所扮演的四种角色是：①企业家角色：对作为监督者发现的机会进行投资以利用这种机会；②协调者角色：处理组织运行过程中遇到的冲突或问题；③资源分配者：决定组织资源（财力、设备、时间、信息等）用于哪些项目；④谈判者角色：花费了大量时间，对象包括员工、供应商、客户和其它工作小组，进行必要的谈判，以确保小组朝着组织目标迈进。
华师《管理学原理》在线作业
华师《管理学原理》在线作业华师《管理学原理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 50 道试题,共 100 分)1. 需要层次论是由（）提出来的A. 泰罗B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩满分：2 分2. 预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明预测具有（）特点。
A. 不确定性B. 科学性C. 近似性D. 局限性满分：2 分3. 按德、能、勤、绩对个人进行考核，这种方法是____。
A. 要素法B. 民主法C. 品质等级法D. 目标管理法满分：2 分4. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。
____A. 正确B. 错误满分：2 分5. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____A. 正确B. 错误满分：2 分6. 强调团结协作精神，具有独立作战的组织是A. 团队组织B. 学习型组织C. 虚拟组织D. 矩阵式组织满分：2 分7. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A. 正确B. 错误满分：2 分8. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑满分：2 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误满分：2 分10. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5满分：2 分11. 目标责任制的理论就是建立在目标具有（）这一特点基础之上的A. 综合性B. 层次性C. 多样性D. 网络化满分：2 分12. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误满分：2 分13. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：2 分14. 组织内部环境的构成要素是A. 物质环境和政治环境B. 物质环境和文化环境C. 物质环境和经济环境D. 物质环境和技术环境满分：2 分15. 我们把从目标、任务出发设置机构的程序，叫做A. 因事设职B. 因职配人C. 因人设事D. 因人配职满分：2 分16. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
华东理工大学管理学原理答案2
决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。这种决策方法叫做（ ）。
A、确定型决策
B、不确定型决策
C、风险型决策
D、程序性决策
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（ ）。
Байду номын сангаасC、改变组织结构
D、保持灵活性
标准答案:BD
学员答案:AD
本题得分:0
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
目标管理的共同要素是（ ）。
A、明确目标
B、参与决策
C、规定期限
D、反馈绩效
标准答案:ABCD
学员答案:ACD
本题得分:0
题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
B、组织
C、领导
D、控制
标准答案:A
学员答案:B
本题得分:0
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
对有限的购买力的竞争称为（ ）。
A、欲望竞争者
B、本质竞争者
C、形式竞争者
D、品牌竞争者
标准答案:A
学员答案:C
本题得分:0
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
C、“自我实现人”的假设
D、“复杂人”的假设
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
最新华东理工网院管理学原理作业及答案
管理学原理答案正确使用搜索（用 Ctrl+f ，用关键词查找可以快速搜到答案，注意不要用整段文字，只需部 分关键词，而且不要带任何标点符号，没有搜索到答案的可以换用其他关键词在试试， ） 一、选择题 1、（ B 、韦伯）提出了“官僚制”，并被称为“组织理论之父”。
2、组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大， 涉及面较广， 则分权程度越 （A 、高 ）。
3、 管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能立达到某种效果，这是管理的 （ A 、艺术性）。
4、 （ A 、剥削式的集权领导 ）采用恐惧和处罚的激励方式。
5、 （ D 、管理者）是管理创新的中坚力量。
6、 （ C 、强制权力）是一种惩罚或提出惩罚建议的权力。
7、 高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的 决定和监督权，这叫做（D 、例外原则）。
&处于低增长一一强竞争地位的业务称为（ C 金牛业务）。
9、 下列哪些不属于激励因素（A 、监督的力度）。
10、 消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（C 、形式竞争者）。
11、 关于激励的说法正确的是（ ABC ）A 、激励来自于内部 B 、激励不限于个体对象 C 、激励不限于物质形象12、 下列哪些是职能型组织结构的缺点 （BCD ）。
B 、部门之间横向联系较差 C 、多头领导 D 、 不利于培养上层管理者14、 决策要素包括（ABCD ）。
A 、决策主体 B 、决策目标 C 、自然状态 D 、备选方案 15、 组织的外部环境有两个变动特性，分别是（ BD ）B 、简单性 D 、复杂性1、 组织活动分析中常用的比率分为财务比率和（ C 、经营比率）。
2、 有效的计划要以（A 、目标）为中心。
3、 下列哪个不是在质量管理活动中频繁地应用的管理过程（ D 、质量反馈）。
4、 在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（B 、时间部门化 ）。
《管理学原理》作业一和二答案范文
对外经济贸易大学继续教育学院夜大教育部2011——2012学年第一学期2011会本«管理学原理»作业一年级专业班级姓名学号分数一、单项选择题（从每题的四个备选答案中，选出一个正确的答案，并将正确答案的字母标号填入括号内。
每题2分，共 40分）1.决策的原则是（ C ）A.最优B.一般C.满意D.随意2.“科学管理理论”的创始人是（ C）A.巴贝奇B.甘特C.泰勒D.梅奥3．某公司改善了小李的工作条件，小李的积极性和主动性并没有提高，不久小李接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解释?（B）A.期望理论B.激励-保健理论C.公平理论D.强化理论4.以下有关创新与维持的说法不正确的是（ B ）A.创新是维持基础上的发展B.创新是维持的逻辑延续C.维持是为了实现维持的成果D.创新是为更高层次的维持提供依托和框架5.主要根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ B ）A.确定性决策B.不确定性决策C.程序化决策D.非程序化决策6.管理的核心是（ B ）A.计划B.决策 C控制. D.执行7.在以下各管理理论创始人中，被誉为“经营管理理论之父”的人是：（ B ）A.韦伯B.法约尔C.泰勒D.梅奥8.以下技能中，对于基层管理最重要的是 ( A)A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.诊断技能9.创新与维持关系的说法正确的是（ D ）A.维持是创新基础上的发展B.创新是维持的逻辑延续C.创新是为了实现维持的成果D.创新是为更高层次的维持提供依托和框架10.管理是一种艺术，这是强调管理的 ( C )A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性11.某纺织企业的目标是追求尽可能大的长期利润，以下哪项对实现这一目标最不利？（D ）A.增加职工工资和福利待遇B.资助教育事业C.调整组织结构，使之适应管理系统的建立D.对营销人员采取极具刺激性的激励政策，即大幅度地提高营销人员的销售回款提成比例，以便迅速提高企业的销量12.一家生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。
管理学原理专科作业题参考答案
东北农业大学网络教育学院管理学原理专科网上作业题参考答案第一章一、判断题1．（×）2．（√）3．（×）4．（√）5．（×）6．7．8．（×）9． 10．11． 12．（×）13．（×）14．15．（×）二、单项选择题1．B 2．D3．B4．A5．A 6．B 7．D 8．B 9．C 10．D三、多项选择题1．ABCDE 2． ABCD 3． ABCD 4． ABC 5．CD 6．A B C7．ABCD 8．ABD 9． A B C D E 10．ACD四、填空题1．管理是一定组织中的（管理者），通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2．管理的核心是处理各种（人际关系）。
3．提出“管理就是决策”观点的是（西蒙）。
4．管理既具有同社会生产力、社会化大生产相联系的自然属性又具有同生产关系、（社会制度）相联系的社会属性。
5．管理的（科学性）是指管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。
6．管理学具有一般性、综合性、（历史性）、实践性等特点。
7．两个或两个以上的人组成，为一定目标而进行协作活动的集体就形成了（组织）。
8．根据人在组织中的地位和作用的不同，可以分为：操作者和（管理者）。
9．从社会普遍存在的（管理）活动中概括出来的一般规律，就构成了一般管理学的内容。
10．国际环境因素是指组织（所在国）以外的各种影响组织管理因素的总和。
五、简答题1．管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2．（1）管理是一种社会现象或文化现象。
（2）管理的载体是组织。
（3）管理的任务、职能、层次。
（4）管理的核心是处理各种人际关系。
（5）管理者的角色。
3．⑴管理即具有同社会生产力社会化生产相联系的自然属性，又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。
华东理工大学管理学原理答案2
决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。这种决策方法叫做（）。
A、确定型决策
B、不确定型决策
C、风险型决策
D、程序性决策
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（）。
学员答案:2
本题得分:0
题号:18题型:是非题本题分数:5
内容:
相对来说，垂直式组织结构属于分权型组织。
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:19题型:是非题本题分数:5
内容:
组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:20题型:是非题本题分数:5
A、科学技术的引入与运用
B、决策理论构造
C、管理信息系统的建立
D、数学模型的发展
标准答案:ABC
学员答案:BCD
本题得分:0
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
管理人员可以通过哪些方法来提高计划时机选择的质量（）。
A、制定计划
B、改进预测
内容:
管理主体对管理技巧的运用与发挥，体现了管理主体设计和操作管理活动的（）。
A、创新性
B、科学性
C、动态性
D、艺术性
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
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标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能立达到某种效果，这是管理的（ ）。
A、艺术性
B、科学性
C、系统性
D、社会性
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
C、金牛业务
D、瘦狗业务
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
（ ）采用恐惧和处罚的激励方式。
A、剥削式的集权领导
B、仁慈式的集权领导
C、协商式的民主领导
D、参与式的民主领导
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（ ）
A、将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导
B、运用职权让组织成员按领导者意图办事
C、运用奖励权激励成员实现组织目标
D、运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
（ ）的沟通是全方位的。
A、剥削式的集权领导
B、仁慈式的集权领导
C、协商式的民主领导
D、参与式的民主领导
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
( )提出了科学管理理论。A、泰罗ຫໍສະໝຸດ B、法约尔C、梅奥
D、巴纳德
标准答案:A
学员答案:A
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
（ ）领导会主动征求并采纳下属的意见。
A、支持型
B、指导型
C、参与型
D、成就导向型
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织活动分析中常用的比率分为财务比率和（ ）。
A、流动比率
B、负债比率
C、经营比率
D、速动比率
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在现代管理活动中，管理控制的目标主要是（ ）。
A、纠正偏差
B、修订计划
C、保持组织这一系统的稳定运行
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是（ ）。
A、它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
B、它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
C、它更有可能使信息在传递过程中失真
D、它不适合于现代企业组织
内容:
下列哪种不属于管理者的人际关系方面的角色？（ ）
A、挂名首脑
B、领导者
C、联络者
D、传播者
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
以下哪种方式是物质性奖励？（ ）
A、参与决策
B、休假
C、分红
D、调动工作岗位
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（ ）。
A、工作定额原理
B、标准化原理
C、职能工长制
D、例外原则
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
（ ）是一种惩罚或提出惩罚建议的权力。
A、合法权力
B、奖赏权力
C、强制权力
D、专家权力
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大，涉及面较广，则分权程度越（ ）。
A、高
B、低
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
可以使组织成员的行为得到改善的办法是（）
A、认可、奖励或劝告等
B、批评、降薪或开除等
C、对不合理的行为不予理睬
D、上述三者均可
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
（ )可获得与本企业竞争公司的所有权或增强对其的控制。
A、纵向一体化战略
B、前向一体化战略
C、后向一体化战略
D、横向一体化战略
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
处于低增长——强竞争地位的业务称为（ ）。
A、明星业务
B、问题业务
C、无所谓
D、以上都不对
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
有效的计划要以（ ）为中心。
A、目标
B、战略
C、规章
D、预算
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
( )提出了“官僚制”，并被称为“组织理论之父”。
A、泰罗
B、韦伯
C、梅奥
D、巴纳德
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列哪个不是在质量管理活动中频繁地应用的管理过程（ ）。
A、质量计划
B、质量控制
C、质量改进
D、质量反馈
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少（ ）。
内容:
（ ）是管理创新的中坚力量。
A、专家
B、全体人
C、员工
D、管理者
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列哪些不属于激励因素（ ）。
A、监督的力度
B、成就
C、责任
D、认可
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5