总经理人事财务管理讲义试卷
财务管理考试题目含答案精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版财务管理考试题目含答案1.下列关于证券基金投资特点的表述中，不正确的是()。
A.集合理财实现专业化管理B.投资者利益共享且风险共担C.通过组合投资实现收益增加(正确答案)D.权利隔离的运作机制答案解析：【正确答案】C【答案解析】通过组合投资可以分散风险，不能增加收益。
所以，C的表述不正确。
2.运用成本模型计算最佳现金持有量时，下列公式中，正确的是()。
A.最佳现金持有量下的现金持有总成本＝min(管理成本＋机会成本＋转换成本)B.最佳现金持有量下的现金持有总成本＝min(管理成本＋机会成本＋短缺成本)(正确答案)C.最佳现金持有量下的现金持有总成本＝min(机会成本＋经营成本＋转换成本)D.最佳现金持有量下的现金持有总成本＝min(机会成本＋经营成本＋短缺成本)答案解析：【正确答案】B【答案解析】在成本模型下最佳现金持有量指的是管理成本、机会成本、短缺成本之和最小的现金持有量。
3.某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。
单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。
该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售()件产品。
A.22500(正确答案)B.1875C.7500D.3750答案解析：【正确答案】A【答案解析】盈亏平衡点的业务量＝（20000＋5000＋50000）×12/[100－（50＋9＋1）]＝22500（件）。
4.东方公司普通股β系数为2，此时一年期国债利率5%，市场风险收益率12%，则该普通股的资本成本率为()。
A.17%B.19%C.29%(正确答案)D.20%答案解析：【正确答案】C【答案解析】K s＝5%＋2×12%＝29%，注意此题给出的是市场风险收益率12%，而不是市场平均收益率12%。
5.在下列各种观点中，要求企业通过采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与收益的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大的财务管理目标是()。
财务管理考试试题精选全文
可编辑修改精选全文完整版财务管理考试试题根据以下信息，回答1至5题下列信息是一家设备租赁公司2005年12月31日的部分未调整试算平衡表。
现金 17400美元普通股 60000美元预付保险费 3600美元留存收益 38000美元固定资产 180000美元租赁收益 171000美元累计折旧 32000美元工资和奖金费用 80000美元预付账款 12000美元水电煤气费 14000美元在2005年10月1日，公司花费18000美元，将它唯一的保险单更新为以当天为起点的三年期保险单。
这项交易没有记录。
2005年12月31日发生工资和奖金费用1700美元，但是并没有支付。
在2005年12月31日，银行对账单的余额为12000美元。
未兑支票总额为6900美元。
银行在12月将40美元的利息贷记公司的科目，但是并没有进入公司的账簿。
1. 公司在2005年12月31日的年度财务报表中，应该记录的预付保险费和保险费是：预付保险费保险费a. 16500美元 1500美元b. 16500美元 5100美元c. 18000美元 3600美元d. 20100美元 1500美元2. 在2005年12月31日，与工资和奖金费用相关的调整分录是：a. 工资和奖金费用 1700 总收入 1700b. 应付工资和奖金 1700 工资和奖金费用 1700c. 工资和奖金费用 1700 应付工资和奖金 1700d. 总收入 1700 应付工资和奖金 17003. 结转水电煤气费科目的日记账的记账分录为：a. 水电煤气费 14000 总收入 14000b. 总收入 14000 水电煤气费 14000c. 租赁费用 14000 水电煤气费 14000d. 水电煤气费 14000 留存收益 140004. 假设公司的现金科目不存在错误，2005年的在途存款等于：a. 5400美元b. 12260美元c. 12300 美元d. 12340美元5. 一张面额5000美元的未兑现支票签发于2004年12月31日，用来作为对一张发货单的付款。
财务管理知识试题含参考答案
财务管理知识试题含参考答案1、与经营杠杆系数同方向变化的是( )A、销售量B、.产品价格C、企业的利息费用D、单位变动成本答案：D2、影响速动比率可信性的最主要因素是( )A、应收账款的变现能力B、存货的周转状况C、货币资金的数量D、产品的变现能力答案：A3、某项目的β系数为1.5,无风险报酬率为10%,所有项目平均必要报酬率为14%,则该项目按风险调整的折现率为( )。
A、16%B、14%C、15%D、18%答案：A4、下列各项中,会使企业财务报表反映的偿债能力大于实际偿债能力的是( )A、未做记录的为别的企业提供的信用担保B、存在将很快处理的存货C、未使用的银行贷款限额D、企业的长期偿债能力一向很好答案：A5、如果企业的股东或经理人员不愿意承担风险,则股东或管理人员可能尽量采用的增资方式是( )A、发行债券B、发行股票C、向银行借款D、融资租赁答案：B6、下列关于直接筹资和间接筹资的说法中,错误的是( )A、直接筹资是指企业不借助银行等金融机构,直接与资本所有者协商融通资本的一种筹资活动B、间接筹资是指企业借助银行等金融机构而融通资本的筹资活动C、相对于间接筹资,直接筹资有更广阔的领域,可利用的筹资渠道和筹资方式比较多D、间接筹资因程序较为繁杂,准备时间较长,故筹资效率较低,筹资费用较高。
答案：D7、下列财务比率中,反映企业营运能力的是( )A、资产报酬率B、存货周转率C、资产负债率D、流动比率答案：B8、某投资项目初始投资为12万元,当年完工投产,有效期3年,每年可获利现金净流量4.6万元,则该项目内含报酬率为( )A、8.32%B、7.68%C、6.68%D、7.33%答案：D9、当折现率与内含报酬率相等时( )A、净现值大于零B、净现值不一定C、净现值小于零D、净现值等于零答案：D10、资产负债表不提供的财务信息是( )A、资产结构B、负债水平C、经营成果D、所有者权益总额答案：C11、下列各项中,运用普通股每股收益无差别点确定最佳资本结构时,需计算的指标是( )A、净利润B、营业利润C、利润总额D、息税前利润答案：D12、企业同其被投资单位之间的财务关系反映的是( )A、经营权与所有权关系B、债权债务关系C、投资与受资关系D、债务债权关系答案：C13、下列项目中的( )称为普通年金。
财务管理试题及答案
财务管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 以下哪项不是企业财务管理的主要目标？A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 资产规模最大化2. 企业进行资本结构调整时，以下哪项不是其考虑的因素？A. 债务成本B. 企业风险C. 股东权益D. 员工数量3. 在财务管理中，以下哪项不是投资决策的依据？A. 净现值B. 内部收益率C. 资产负债率D. 投资回收期4. 以下哪个指标用于衡量企业短期偿债能力？A. 流动比率B. 资产负债率C. 权益乘数D. 总资产周转率5. 以下哪项不是影响企业现金流量的因素？A. 销售收入B. 存货水平C. 员工培训费用D. 折旧和摊销6. 企业进行长期投资决策时，以下哪项不是其考虑的因素？A. 投资项目的预期收益B. 投资项目的市场风险C. 投资项目的规模大小D. 投资项目的资本成本7. 在财务分析中，杜邦分析体系不包括以下哪项？A. 销售净利率B. 资产周转率C. 权益乘数D. 现金流量比率8. 以下哪项不是企业进行财务预算的目的？A. 规划企业资源分配B. 预测企业未来财务状况C. 确定企业利润目标D. 降低企业运营成本9. 企业进行财务风险管理时，以下哪项不是其常用的工具？A. 期货合约B. 期权合约C. 债券发行D. 掉期交易10. 以下哪项不是企业进行财务报表分析时常用的比率？A. 流动比率B. 速动比率C. 市盈率D. 存货周转率二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 企业进行财务分析时，以下哪些指标可以反映企业的盈利能力？A. 销售净利率B. 资产收益率C. 负债比率D. 权益收益率12. 在进行资本预算时，以下哪些因素需要考虑？A. 项目现金流的时间分布B. 项目的初始投资额C. 项目的市场规模D. 项目的资本成本13. 以下哪些属于企业财务杠杆的类型？A. 经营杠杆B. 财务杠杆C. 市场杠杆D. 复合杠杆14. 企业进行财务预测时，以下哪些方法可以应用？A. 比例分析法B. 趋势分析法C. 历史数据法D. 专家咨询法15. 以下哪些属于企业进行财务风险管理的策略？A. 风险分散B. 风险转移C. 风险避免D. 风险接受三、判断题（每题1分，共5分）16. 财务杠杆系数越高，企业的财务风险越大。
时代光华—总经理人事财务管理试题答案范文
总经理人事财务管理试题答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！单选题正确1.银行融资的首要原则是“短期借款供短期用途，长期借款供长期用途”1. A 是2. B 否正确2.如果每年都有钱赚，并且都有积蓄盈余的话，净值会比股本大1. A 是2. B 否正确3.总资产等于净值减去负债1. A 是2. B 否正确4.超过1年的借款叫做长期负债，一年以内的叫做短期负债1. A 是2. B 否正确5.不同职务的人中采用相同比重的绩效考评项目，这样才公平1. A 是2. B 否正确6.在企业实体及金钱流转运作过程中，凡是有关金钱的进出，都由财务部门掌控1. A 是2. B 否正确7.绩效考核是企业用目标管理的方法，查核各级员工完成工作结果的重要手段1. A 是2. B 否正确8.关于会计管理的说法正确的是1. A 做账，这是最初级的会计的工作2. B 成本分析是会计新生命3. C 管理会计要使会计资讯成为管理决策的灵魂4. D 以上答案都正确正确9.下列付款方式中最安全的是1. A 空口信用（口头协议）2. B 抵押赊欠3. C 信用额度赊欠4. D 货到付款错误10.融资包括1. A 存钱2. B 借钱3. C 以上都包括4. D 以上都不正确正确11.股东拥有的是企业的1. A 股权2. B 所有权3. C 以上都正确4. D 以上都不对正确12.绩效考评的项目有1. A 目标达成标准2. B 分析企划与控制能力3. C 指挥领导协调合作能力4. D 以上答案都包括正确13.薪酬包括1. A 固定工资2. B 浮动奖金3. C 利润分红4. D 以上都包括正确14.影响固定工资的要素包括1. A 同业行情2. B 公司负担能力3. C 职位责任4. D 以上都包括正确15.人在公司工作受两种力影响分别是1. A 吸引力2. B 离心力3. C 以上都包括4. D 以上都不正确。
财务管理试卷(含答案)
财务管理试卷(含答案)第一部分：基本概念题1. 什么是财务管理？财务管理是指企业或组织对财务资源进行有效的筹集、配置和管理的过程。
2. 财务目标有哪些？财务目标主要包括盈利能力、成长能力、流动性和偿债能力四个方面。
3. 什么是财务分析？财务分析是指对企业财务状况和经营绩效进行深入研究和评估的过程，以获取关于企业经营状况、盈利能力和风险程度的信息。
4. 什么是财务报表分析？财务报表分析是指根据企业财务报表上的信息，运用不同的方法和指标对企业财务状况和经营绩效进行评估和分析的过程。
5. 什么是经营杠杆？经营杠杆是指企业通过改变固定成本与可变成本的比重来影响企业盈利能力和风险程度的能力。
第二部分：计算题1. 计算企业的财务杠杆系数：财务杠杆系数 = 资产负债表上的负债总额 / 资产负债表上的资产总额2. 计算企业的净利润率：净利润率 = 净利润 / 营业收入3. 计算企业的流动比率：流动比率 = 流动资产 / 流动负债4. 计算企业的偿债比率：偿债比率 = 总负债 / 资产总额5. 计算企业的总资产周转率：总资产周转率 = 营业收入 / 资产总额第三部分：案例分析题案例：某公司A和公司B在同一行业经营，以下是两家公司的财务指标：财务指标公司A 公司B销售收入100万200万成本80万150万总资产200万300万总负债80万100万净利润10万20万请回答以下问题：1.公司A和公司B的净利润率分别是多少？公司A的净利润率 = 10万 / 100万 = 0.1 = 10% 公司B的净利润率 = 20万 / 200万 = 0.1 = 10%2.公司A和公司B的流动比率分别是多少？公司A的流动比率 = 流动资产 / 流动负债假设公司A的流动资产为50万，流动负债为30万公司A 的流动比率 = 50万 / 30万 = 1.67公司B的流动比率 = 流动资产 / 流动负债假设公司B的流动资产为120万，流动负债为80万公司B的流动比率 = 120万 / 80万 = 1.53.公司A和公司B的偿债比率分别是多少？公司A的偿债比率 = 总负债 / 总资产公司A的偿债比率 = 80万 / 200万 = 0.4 = 40%公司B的偿债比率 = 总负债 / 总资产公司B的偿债比率 = 100万 / 300万 = 0.33 = 33.3%4.公司A和公司B的总资产周转率分别是多少？公司A的总资产周转率 = 销售收入 / 总资产公司A的总资产周转率 = 100万 / 200万 = 0.5公司B的总资产周转率 = 销售收入 / 总资产公司B的总资产周转率 = 200万 / 300万 = 0.67第四部分：简答题1.请简述企业盈利能力和风险程度之间的关系。
财务管理试卷及答案
财务管理考试试卷〔一〕一、单项选择题：〔本大题共15小题，每题1分，共15分。
每题的备选答案中只有一个正确答案，请将选定的答案代号填在括号内。
〕1．5年后需款1000元，求现在的价值，可用〔〕。
三A.1000×〔P/F,i,5〕B.1000×〔F/P,i,5〕C.1000×〔P/A,i,5〕D.1000×〔F/A,i,5〕2．在年利率为10％的情况下，连续五年每年年末存款1000元的方案一与连续五年每年年初存款1000元的方案二，比拟其第5年末的价值，那么〔〕。
A.方案一的价值大于方案二的价值610.5元B.方案一的价值小于方案二的价值610.5元C.方案一的价值大于方案二的价值100元D.方案一的价值小于方案二的价值100元五3．只有现值，没有终值的年金是〔〕。
三A.普通年金B.递延年金C.永续年金D.先付年金4．以下各项收入中不属于主营业务收入的是〔〕。
A.销售产成品的收入B.销售自制半成品的收入C.出租固定资产收入D.对外提供工业性劳务收入5．在普通年金现值系数的根底上，再计息一期所得的结果，在数值上等于〔〕。
三A.普通年金现值系数B.先付年金现值系数C.普通年金终值系数D.先付年金终值系数6．企业采用剩余股利政策进行收益分配的主要优点是〔〕。
十A.有利于稳定股价B.获得财务杠杆利益C.保持企业最正确资本结构D.增强公众投资信心7．以下各项中属于销售百分比法所称的敏感工程是〔〕。
12A.对外投资B.无形资产C.应收账款D.长期负债8．可以作为比拟选择追加筹资方案重要依据的本钱是〔〕。
7A.个别资本本钱B.综合资本本钱C.边际资本本钱D.资本总本钱9．当贴现率与内部报酬率相等时，〔〕。
5A.净现值小于零B.净现值等于零C.净现值大于零D.净现值不一定10．经济批量是指〔〕。
14A.采购本钱最低的采购批量B.订货本钱最低的采购批量C.储存本钱最低的采购批量D.存货总本钱最低的采购批量11．我国财务管理的最终目标是〔〕。
集团财务经理培训试卷
集团财务经理培训试卷机构名称：日期：年月日学员姓名：培训成绩：一、填空（共计30分，每题0.5分）1.什么是管理：管理就是界定企业的使命_，并激励与组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
2.什么是管理者：在一个现代组织里，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织负有贡献的责任，因而能实质地影响该组织的经营能力以及达成的成果，那么他就是一位管理者。
3.计划的七个要素包括：目标，时间，地点，现状，方案，风险，沟通。
4.好的计划在形式上应符合SMART原则。
具体包括：S：清晰、明确的；M：可以评估的；A：可实现的；R：考虑不同任务之间的联系；T：有时间限制的；5．阴阳平衡的四大特点：（气血充足）、（精力充沛）、（五脏安康）、（容颜发光）。
6．阴阳平衡的三大具体表现：（生命）活力强，（生理）功能好，（心理）承受力强。
7．决策分析的基本程序：（明确决策目的），（评估选择方案），（评估决策风险），（作出最终决策）8．如何避免频繁地救火：（1）做好计划：凡事以预计则不劳；（2）治标更要治本；（3）要帮助员工成长而不是阻止；（4）严格纪律，防微杜渐；（5）加强管理者自身的时间管理。
9．请写出检查工作的五个指导原则。
（1）标准原则：以标准作为检查工作的依据；（2）及时原则：安排工作以后，需要及时检查；（3）反馈原则：把检查和评估的结果反馈给员工；（4）调整原则：检查的目的是矫正工作中的偏离；（5）表扬原则：发现员工的优势比缺点更重要。
10．管理者授权的好处：a)对领导：有效利用时间和精力，提高团队效能领导力；b)对员工：提高员工解决问题和决策的，调动员工的积极性；c)对组织：最佳利用人力资源，为组织培养人才。
11．请简单写出TIGER授权法的内容。
T：慎重选择授权任务；I：慎重选择授权对象；G：慎重考虑团队的反应；E：管理者的额外关注；R：定期检查与跟进。
财务管理试卷及答案套讲诉
财务管理考试试卷 1资料：系数表一、单项选择题：（本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分。
每小题的备选答案中只有一个正确答案，请将选定的答案代号填在答题表内。
）1. 根据资产负债表模式，可将公司财务分为长期投资管理、长期筹资管理和营运资本管理三部分，股利政策应属于（）。
A. 长期筹资管理B. 长期投资管理C. 营运资本管理D. 以上都不是2. 下列指标中，最能反映公司价值最大化目标实现程度的是 ( ) 。
A. 销售收入B. 市盈率C. 每股市价D. 净资产收益率3 ．绝大多数国家的财务经理都非常注重提高企业每股收益率的增长，这主要是由于 ( ) 。
A. 每股收益是衡量公司盈利能力较重要的财务指标，它反映了普通股的获利水平B. 利用每股收益在可比公司间进行比较时，可了解公司相对获利能力C. 可利用每股收益对公司的不同时期进行比较，以了解公司盈利能力的变化趋势。
D.A 、 B 和 C4. 对于平价发行的半年付息债券来说，若票面利率为 10 ％，下列关于它的定价依据的说法不正确的是（）。
A. 年实际折现率为 10.25 ％B. 名义折现率为 10 ％C. 半年的实际折现率为 5 ％D. 半年的实际折现率为 5.125 ％5. 已知 A 股票目前每股市价为 20 元，预计下一期的股利为 2.0 元， A 公司将长期保持目前的经营效率和财务政策不变，且不从外部进行股权融资，其预计收入年增长率为 10 ％，则 A 股票的期望报酬率为（）。
A.10 ％B.20 ％C.21 ％D.5 ％6. 下列指标中不能反映单项资产的风险只能反映单项资产报酬的是（）。
A. 预期值B. 概率C. 标准差D. 方差7. 资本成本是一种机会成本，下列关于它的说法不正确的是（）。
A. 它是投资项目的取舍收益率B. 它是投资人期望的收益率C. 它是制定筹资决策的基础D. 它是公司投资决策的基础8. 某长期债券的总面值为 100 万元，平价发行，票面年利率为 8 ％，每年付息一次，到期一次还本，所得税税率为 25 ％，不考虑筹资费用，则该债券的税后债务成本为（）。
财务经理培训考核试卷(答案)
财务经理培训考核试卷(答案)第一部分: 选择题1. 答案: A) 决定财务目标和策略2. 答案: C) 用户体验3. 答案: B) 现金流量表4. 答案: D) 资本回报率5. 答案: A) 利润和损失表6. 答案: C) 财务分析报告7. 答案: B) 预测未来的财务状况8. 答案: D) 负债9. 答案: A) 风险管理10. 答案: C) 经济环境第二部分: 简答题1. 答案: 调整项目的现金流量，将未来的现金流量考虑到评价中，以反映现金的时间价值和风险。
2. 答案: 负责监督和管理公司财务活动，包括核算、预算、财务报告、资金筹集等。
3. 答案: 财务杠杆是指公司使用借款资金来增加投资收益的一种策略，通过增加借款比例，可以提高投资的回报率。
4. 答案: 活动性比率衡量了公司流动资产与流动负债的关系，其值越高，说明公司具备更强的偿付能力。
5. 答案: 资本成本是指公司筹措资金所需要的成本，包括债务成本和权益成本，它反映了公司融资的总体成本水平。
6. 答案: 风险管理是指通过识别、评估和应对潜在风险，以保护公司的利益和实现目标。
7. 答案: 现金流量表提供了一个公司所产生的现金流量的详细记录，包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流入和现金流出。
8. 答案: 利润和损失表显示了一个公司在特定时期内的销售收入、成本和支出，以及净利润或净亏损。
9. 答案: 负债是指公司对外借款或应付款项的总额，包括应付账款、长期借款、应付利息等。
10. 答案: 盈利能力是指企业经营活动所获得的利润水平，常用指标包括净利润率、毛利率等。
第三部分: 分析题1. 答案: 随着公司规模和业务扩张，财务经理需要承担更多的责任和挑战，包括财务战略规划、投资决策、风险管理等方面的工作。
他们需要具备扎实的财务知识和技巧，以及良好的沟通和领导能力。
2. 答案: 财务经理在制定财务目标和策略时，应考虑公司的整体战略定位、行业竞争环境、市场需求等因素。
公司总经理考试试题题库
公司总经理考试试题题库总经理作为公司高层管理的核心人物，需要具备全面的管理知识和决策能力。
以下是一份模拟的公司总经理考试试题题库，旨在帮助总经理候选人或在职总经理提升其管理水平和业务能力。
一、公司战略规划1. 描述公司战略规划的一般流程，并解释每个步骤的重要性。
2. 举例说明如何通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来制定公司战略。
3. 阐述公司如何平衡长期战略与短期目标的关系。
二、财务管理1. 解释财务报表的基本构成，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
2. 描述如何通过财务分析评估公司的财务健康状况。
3. 举例说明如何进行资本预算和投资决策。
三、市场营销1. 描述市场细分、目标市场选择和市场定位的过程。
2. 解释4P营销组合（产品、价格、地点、促销）在制定市场策略中的作用。
3. 分析品牌管理和品牌忠诚度对公司成功的重要性。
四、人力资源管理1. 描述人力资源规划的重要性以及其在组织中的作用。
2. 解释员工招聘、培训、评估和激励的过程。
3. 讨论如何建立有效的绩效管理体系。
五、运营管理1. 阐述运营管理在提高效率和降低成本中的作用。
2. 解释供应链管理的关键要素和最佳实践。
3. 描述精益生产和六西格玛管理法在提升运营效率中的应用。
六、法律与合规1. 描述公司在遵守法律法规方面的责任和义务。
2. 分析合规风险管理的重要性及其对公司声誉的影响。
3. 讨论公司如何处理知识产权保护和商业机密问题。
七、技术创新与研发1. 解释技术创新对公司竞争力的影响。
2. 描述研发管理的过程，包括创意产生、项目选择和产品开发。
3. 讨论如何评估和选择研发项目以确保投资回报。
八、企业文化与领导力1. 描述企业文化对员工行为和公司绩效的影响。
2. 阐述领导力在塑造企业文化和推动组织变革中的作用。
3. 分析变革管理的过程和策略，以及如何克服变革中的阻力。
九、国际商务1. 描述全球化对公司战略的影响。
2. 解释国际贸易的基本原则和国际贸易中的法律问题。
总经理的财务管理1
分销系统
应收系统
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结论
要做大财务 不要做小会计！ 不要做小会计！ 做挣钱的财务！ 做挣钱的财务！ 做达到目标的财务！ 做达到目标的财务！ 构建全面、现代化的财务管理体系！ 构建全面、现代化的财务管理体系！
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“教育是为美好生活作准备！” 教育是为美好生活作准备！ 教育是为美好生活作准备 ——斯宾塞 斯宾塞
财务与会计的关系 1、大会计观点 、 2、大财务观点 、 3、财务、会计并行观点 、财务、
正确观念： 正确观念：财务包 含会计
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中国传统财务管理存在的主要问题
1、将财务做成会计、甚至出纳； 2、未参与和渗透到工程、生产、物控等全企业的业务和管理之中； 3、业务体系残缺不全，功能缺失； 4、避重就轻； 5、没有参与和帮助业务部门； 6、没有对高层经营管理、决策起到帮助作用； 7、基本停留在事后，缺事前预测预算、事中控制，更无前中后有机关联； 8、无足够风险意识、防控机制 9、没有参与企业流程、组织与风险设计； 10、没有达成现代财务管理的目标
设备 管理 设备 管理 固定 资产
HR人 HR人 力资源 HR 人 力 资 源
CRM 客户 关系 管理
销售 管理
车间 管理
生产物料 存货核算
品质 现金流量 成本管理 应收应付管理
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工资
1、工程设计、管理 、工程设计、
工程设计 工程管理 IE工程 价值工程 ——最低、合适的成本实现企业 产品、品质目标！
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二、残酷现实：几十年来，财务做成废品！ 残酷现实：几十年来，财务做成废品！
1、将财务管理做成会计，甚至出纳！ 、将财务管理做成会计，甚至出纳！ 2、我们的财务到底在干什么？都干了些什么？ 、我们的财务到底在干什么？都干了些什么？ 3、财务部门主动为企业创造了哪些效益？ 、财务部门主动为企业创造了哪些效益？ 4、中国企业需要什么样的财务？ 、中国企业需要什么样的财务？ 5、老板到底需要什么样的财务？ 、老板到底需要什么样的财务？
推荐-财务管理试题及参考答案 精品
财务管理试题及答案第一章总论一、单项选择题1.下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是（）A.强调股东的首要地位B.强调债权人的首要地位C.强调员工的首要地位D.强调经营者的首要地位【答案】A【解析】相关者利益最大化目标强调股东首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
2．某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。
据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（）A.集权型B.分权型C.自主型 D.集权与分权相结合型【答案】A【解析】作为实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上的联系，特别是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。
各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。
企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统。
本题中描述的企业符合上述要求。
3．20XX年10月19日，我国发布了《ＸＢＲＬ，（可扩展商业报告语言）技术规范系列国家标准和通用分类标准》。
下列财务管理环境中，随之得到改善的是（）A.经济环境B.金融环境C.市场环境 D.技术环境【答案】D【解析】可扩展商业报告语言（XBRL）分类标准属于会计信息化标准体系，它属于技术环境的内容。
4. 某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（）。
A.有利于规避企业短期行为B.有利于量化考核和评价C.有利于持续提升企业获利能力D.有利于均衡风险与报酬的关系【答案】B【解析】以企业价值最大化作为财务管理目标，具有以下优点：1.考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；2.考虑了风险与报酬的关系；3.将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；4.用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
《财务管理》试题及答案大全精选全文
《财务管理》试题及答案四、计算题（每题10分，共10×5=50分）1、ABC公司年度销售净额为28000万元，息税前利润为8000万元，固定成本为3200万元，变动成本为60%；资本总额为20000万元，其中债权资本比例占40%，平均年利率为8%。
试分别计算该公司的营业杠杆系数、财务杠杆系数和联合杠杆系数。
【正确答案】贡献毛益=28000×（1－60%）=11200万元EBIT=11200－3200=8000万元营业杠杆系数=11200／8000=1.40六郎公司每年利息=20000×40%×8%=640万元财务杠杆系数=8000／(8000－640)=1.09联合杠杆系数=1.4×1.09=1.532、假设ABC公司准备进行一项投资，其各年的现金流量和分析人员确定的约当系数如下表所示，公司的资金成本为10%，分析该项目是否可行。
年份01234净现金流（万元）—200006000700080009000约当系数 1.00.950.90.80.8【正确答案】：该项目的净现值为：NPV=1.0×（－20000）+0.95×6000×PVIF10%，1+0.9×7000×PVIF10%，2 +0.8×8000×PVIF10%，3+0.8×9000×PVIF10%，4=109.1（千元）由于该项目按风险程度对现金流量进行调整后，计算出来的净现值大于0，所以该项目值得投资。
3、1、某公司持有由甲、乙、丙三种股票构成的证券组合，它们的贝他系数分别为2.0，1.0和0.5，它们在证券组合中所占的比重分别为60%，30%和10%，股票的市场报酬率为14%，无风险报酬率为10%。
试确定这种证券组合的风险报酬率。
【正确答案】1）确定证券组合的贝他系数β+⨯60=⨯⨯+=%%5.055.1100.10.230%（2）计算该证券组合的风险报酬率()()%2.6%10%1455.1=-⨯=-⨯=F m R K K K β4、甲公司以1020元的价格购入债券A ，债券A 是2001年9月1日发行的，5年期债券，其面值为1000元，票面利率为8%。
人事财务制度知识试卷
人事财务制度知识试卷第一部分：选择题1. 人事财务制度是指（）。
A. 企业的管理制度B. 人事管理制度C. 财务管理制度D. 人事和财务管理的有机结合2. 公司制定人事财务制度的目的是（）。
A. 规范企业内部管理行为B. 提高企业效率C. 防止内部舞弊D. 打击腐败行为3. 人事财务制度中最主要的内容包括（）。
A. 招聘和培训制度B. 薪酬福利制度C. 财务报销制度D. 所有以上内容4. 公司内部人事财务制度的制定应遵循的原则包括（）。
A. 合法合规原则B. 公平公正原则C. 高效经济原则D. 所有以上原则5. 企业应定期对人事财务制度进行审查和更新，以确保制度的（）。
A. 有效性B. 可行性C. 公平性D. 发展性第二部分：简答题1. 请简要介绍一下何为人事财务制度，它的意义和作用。
2. 企业内部的人事财务制度应包括哪些内容？请列举几个具体的制度项目。
3. 在企业制定人事财务制度时，应遵循哪些原则？请简要说明其重要性。
4. 为什么企业需要定期对人事财务制度进行审查和更新？更新的过程中应注意哪些方面？5. 请简要介绍一下企业内部控制与人事财务制度的关系，它们之间是如何相互影响的？第三部分：论述题1. 企业内部腐败问题对人事财务制度的影响是什么？如何预防和处理其引起的危害？2. 请探讨人事财务制度在企业发展中的作用和重要性，以及如何建立并完善这些制度。
3. 企业如何建立并维护一个有效的财务制度？如何确保人事财务制度的执行和监督有效进行？4. 人事和财务两个领域在企业管理中的重要性如何相互联系？如何通过建立有效的人事财务制度来提高企业管理水平和效率？5. 请结合实际案例，讨论企业在管理过程中可能遇到的人事财务制度问题以及如何解决这些问题。
以上为人事财务制度知识试卷题目，考生应根据相关知识进行详细回答。
财务管理试卷及答案
财务管理试卷及答案财务管理试卷及答案一、单项选择题1、在下列各项中，不属于财务经理的职责的是（）。
A. 制定年度预算 B. 分析财务报表 C. 编制财务报表 D. 解读财务报表正确答案是：A. 制定年度预算。
财务经理的职责包括：制定年度预算、分析财务报表、编制财务报表以及解读财务报表。
因此，选项A是正确答案。
2、下列各项中，对于现金流量表的基本编制方法，说法不正确的是（）。
A. 直接法现金流量表的现金来源和运用要逐笔记录 B. 直接法现金流量表的编制目的是便于报表使用者了解和控制现金流量 C. 间接法现金流量表的编制目的是将净利润调整为经营活动的现金流量 D. 间接法现金流量表的现金流量只能反映盈利企业获取现金的能力正确答案是：D. 间接法现金流量表的现金流量只能反映盈利企业获取现金的能力。
间接法现金流量表的现金流量可以反映盈利企业获取现金的能力，因此选项D是错误的。
3、下列各项中，不属于投资管理原则的是（）。
A. 整体投资最大化B. 投资利润最大化C. 投资风险最小化D. 长期投资最优化正确答案是：C. 投资风险最小化。
投资管理的原则包括：整体投资最大化、投资利润最大化、长期投资最优化以及风险和收益相匹配。
因此，选项C是正确答案。
二、多项选择题1、下列各项中，属于财务经理在财务管理方面职责的有（）。
A. 分析财务报表 B. 制定年度预算 C. 编制财务报表 D. 监控日常的财务运作 E. 负责公司的纳税筹划正确答案是：A. 分析财务报表；B. 制定年度预算；C. 编制财务报表；D. 监控日常的财务运作。
财务经理的职责包括分析财务报表、制定年度预算、编制财务报表以及监控日常的财务运作。
因此，选项A、B、C和D是正确的。
选项E属于财务主管的职责。
2、下列各项中，关于直接法编制现金流量表的说法正确的有（）。
A. 基本方法是从利润表出发，将净利润调整为经营活动的现金流量 B. 基本方法是从资产负债表出发，将资产负债表调整为资产负债表日的现金流量表 C. 需要对各报表项目逐项进行分析计算，工作量较小 D. 能清晰反映现金流入、流出的原因和构成，有助于预测未来现金流量正确答案是：A. 基本方法是从利润表出发，将净利润调整为经营活动的现金流量；D. 能清晰反映现金流入、流出的原因和构成，有助于预测未来现金流量。
财务管理试题库与答案
财务管理题库及答案一、名词解释MA 1 年金一定时期内每期相等金额的收付款项。
折旧.利息.租金.保险费等均表现为年金的形式。
年金按付款方工，可分为普通年金或后付年金•即付年金或先付年金•延期年金和永续年金MA 2 证券组合的风险报酬投资者因承提不可分散风险而要求的，超过时间价值的那部分额外报酬，可用下列公式计算: R p=?p(D m-R f), R P为证券组合的风险报酬率。
MA 3 B系数(财务管理P51)不可分散风险的程度，通常用B系数来计量。
B系数有多种计算方法，实际计算过程十分复杂，但幸运的是B系数一般不需投资者自己计算，而由一些投资服务机构定期计算并公布。
作为整体的证券市场的B系数为1。
如果某种股票的风险情况与整个证券市场的风险情况一致，则这种股票的B系数也等于1;如果某种股票的B系数大于1,说明其风险大于整个市场的风险；如果某种股票的B系数小于1,说明其风险小于整个市场的风险。
其计算公式是：B p=E xi B i 式中，B p -------------------- 证券组合的B系数；xi 证券组合中的第i种股票所占的比重；B i-------- 第i种股票的B系数；n------证券组合中股票的数量。
MA 4 风险性决策决策者对未来的情况不能完全确定, 但它们出现的可能性-------- 概率的具体分布是已知的或可以估计的, 这种情况下的决策称为风险性决策。
MA 5 利润指数获利指数又称利润指数（profitability index, 缩写为PI ），是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。
MA 6 国际财务管理MA 7 混合成本（<考试大纲>P690）有些成本虽然也是随业务量的变动而变动, 但不成同比例变动, 不能简单地归入变动成本或固定成本,这类成本成为混合成本。
MA 8 经营风险（<考试大纲>P694）经营杠杆系数的大小反映了企业经营风险的大小。
《财务管理》经典试题及答案
2010中级会计职称《财务管理》试题及答案一、单项选择题（本类题共25小题，每小题1分，共25分，每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。
请将选定的答案，按答题卡要求，用2B铅笔填涂答题卡中题号1至25信息点。
多选.错选，不选均不得分）。
1. 下列各项中，综合性较强的预算是（）。
A.销售预算B.材料采购预算C.现金预算D.资本支出预算参考答案：C答案解析：财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。
所以从这四个选项来看，现金预算是综合性最强的预算。
2. 下列各项中，可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是（）。
A.增量预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.零售预算法参考答案：C答案解析：滚动预算又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。
所以选项C正确。
3. 下列各项中，不能作为无形资产出资的是（）。
A.专利权B.商标权C.非专利技术D.特许经营权参考答案：D答案解析：对无形资产出资方式的限制，《公司法》规定，股东或者发起人不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资。
4. 一般而言，与融资租赁筹资相比，发行债券的优点是（）。
A.财务风险较小B.限制条件较少C.资本成本较低D.融资速度较快参考答案：C答案解析：参见教材64页。
融资租赁通常比举借银行借款或发行债券所负担的利息要高，租金总额通常要高于设备价款的30%，所以，与融资租赁相比，发行债券的资本成本低。
本题的答案为选项C5. 下列各项中，属于非经营性负债的是（）。
A.应付账款B.应付票据C.应付债券D.应付销售人员薪酬参考答案：C答案解析：经营负债是企业在经营过程中自发形成的，不需要企业刻意筹资，选项C不符合经营负债的特点。
所以答案是选项C。
6. 某公司经营风险较大，准备采取系列措施降低杠杆程度，下列措施中，无法达到这一目的的是（）。
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单选题1.银行融资的首要原则是“短期借款供短期用途，长期借款供长期用途”回答：正确1. A 是2. B 否2.如果每年都有钱赚，并且都有积蓄盈余的话，净值会比股本大回答：正确1. A 是2. B 否3.财务的收支要有凭据，就是原始凭证，做成会计凭证的资料，没有也可以做帐回答：正确1. A 是2. B 否4.企业中管钱的人也可以管账回答：正确1. A 是2. B 否5.超过1年的借款叫做长期负债，一年以内的叫做短期负债回答：正确1. A 是2. B 否6.绩效考评的结果将作为员工晋升派调的根据回答：正确1. A 是2. B 否7.在企业实体及金钱流转运作过程中，凡是有关金钱的进出，都由财务部门掌控回答：正确1. A 是2. B 否8.国内业务中常用的付款方式包括回答：正确1. A 空口信用（口头协议）2. B 货到付款3. C 现款现货4. D 以上都包括9.下列付款方式中最安全的是回答：正确1. A 空口信用（口头协议）2. B 抵押赊欠3. C 信用额度赊欠4. D 货到付款10.融资包括回答：正确1. A 存钱2. B 借钱3. C 以上都包括4. D 以上都不正确11.借贷方式包括回答：正确1. A 股东出资2. B 出售债券向社会借钱3. C 向全世界借钱4. D 以上都包括12.股东拥有的是企业的回答：正确 11. A 股权2. B 所有权3. C 以上都正确4. D 以上都不对13.绩效考评的项目有回答：正确1. A目标达成标准 2.B分析企划与控制能力 3.C指挥领导协调合作能力 4.D 以上答案都包括14.薪酬包括回答：正确 1. A固定工资 2.B浮动奖金 3.C利润分红 4.D 以上都包括15.影响固定工资的要素包括回答：正确1. A同业行情 2. B公司负担能力 3. C职位责任 4. D 以上都包括引言人事管理是位于企业五功能销、产、发、人、财的第四个功能，从把员工当作奴隶、仆人，到礼贤下士，然后到集英聚贤，百年识人的变更就是人事管理的演变。
人事管理当然跟人有关系，有育才、留才、用才、扶才、求才五个方面，这里指的是人事部门的工作。
管理五功能里面，计、组、用、指、控里的用也是指用人，"明用人"是唐太宗讲的。
明用人，指人才的标准，要有品德，要能干，要有学问，要健康，要有打不败的精神。
人事管理的用是指人是怎么样召进来的，召进来之后要不要试，如果主管决定用，人事部门就要进行人事服务，要保险，要健康检查。
例如，如果在美国做国防工人，还要求有美国公民身份，如果很好的外国籍科学家，想用到国防工业，专门有人事部门帮助其办成美国公民身份。
【案例】曾子是孔子的徒弟36贤人之一，他说：用师则王，用友则霸，用徒则亡。
用师则王指把有能力的部下当成老师，向他们学习。
例如，周文王、周武王拜姜尚为师，以德服人，以王道而征服天下，以小小的王国战胜了强大的商纣王。
把部下当作来合作的话可以成就霸业。
楚霸王项羽在取得了阶段性胜利后，分封了很多王，他成了王中之王，就是霸王。
项羽的师傅项良推荐了范曾做参谋，范曾是张良的师傅的师弟，非常有才华。
但是项羽没有像周文王、周武王那样把范曾当成真正的亚父，只是一般称呼，后来还把范曾气得出走，结果范曾离开后，楚霸王就遭遇了四面楚歌，自刎乌江。
项羽首先是用范曾当作友，后来把范曾作仆，不重视人才结果走向灭亡。
楚霸王与汉王刘邦在荥阳对峙不下，刘邦以少挡多，最终以韩信"十面埋伏"打败项羽，事后论功行赏，萧何居功第一，因他从四川按时供应兵源及粮秣给刘邦，使其免受后顾之忧。
以及用张良、用陈平，使刘邦称霸天下。
点评：求人才当然是为谋求将来，希望将来有能干的部下，实际上主管应该把求来的人才当作老师用，但是只有有心人才会做到这一点，通常老板总自以为是，觉得自己是真正的专家。
所以，人事管理要把下属当作奴仆转变为礼贤下士，百年树人，集英聚贤。
求才：人才是灵性的资源求才就是要广泛的求人才，"广招天下英才"，并且要谦虚，"买人"这种说法是不好听的。
买人跟花钱买机器买原物料有什么区别？虽然人也是企业所有的八种资源：人、财、土、物、技、计、时、情，也可以买来，买人也要付钱，但是人与其他七种资源不一样，因为人是有灵性的。
人才招募确如"人才采购"，但必须比采购机器设备更加小心谨慎。
假如招入10个新人，其中有1个不良，9个优良，此不良者会感染影响其他优良者，而要辞退此不良者又恐投鼠忌器，可能带来其他负面影响。
人的这种灵性，可能创造出超出价值的贡献，也可能适得其反。
育才：人是要培训的员工可以称作兵，兵不练不可以上战场，否则会被打死的。
将也要练，将不操练的话不能带兵。
例如，《有效总经理》这个课程就是训练将的，是学习将将之道，这个课程就不适合训练学校刚刚毕业的人，他们还不知道钱是怎么赚来的，学习将将之道是浪费。
如果是事业做到十几、二十几年，已经尝到了苦头了，再来学习为什么有人成功或不成功，就能有深刻的体会。
实际上成功的诀窍也没有什么，都是公开的，只是有没有学到，学到之后有没有去做去用的问题。
【案例】日本人有终身训练，这种机制使得日本企业的发展后劲很足。
日本人在19世纪70年代、80年代、90年代一直很风光，经济发展很快，还把美国著名的电影公司米高梅电影公司买了下来。
日本的管理也是学习美国的，但日本人常常会把一些事情做得比较彻底，就是因为有终身训练的缘故。
点评：培训很重要，要终身训练。
留才：适才适岗，薪酬恰当人才会流动。
人在公司工作有两种力，一个叫做离心力，一个叫做吸引力。
从外面吸进来叫吸引力，被人家拐出去叫做离心力。
当离心力大于吸引力的时候，这个人就流动了。
当公司对人的吸引力大于离心力，人就会留在公司。
公司的吸引力有两种：一个是精神，一种是经济、物质的，就是薪酬福利薪水。
每个月拿的叫做薪水，每天拿的叫做工资。
工人拿的叫工资，职员拿的叫薪水。
【案例】在美国办的一些工厂，美国的职员半个月领1次薪水，1个月领2次。
美国的工人，1个礼拜领1次工资。
因为美国人有些人信奉"今朝有酒今朝醉"的信念，如果把1个月的薪水1次发下来，他们会几天都不来上班去花掉那些钱，生产就不得不停下来。
美国人很少存款，多数人赚多少花多少，因为社会经济安定，没有大变动，养成了这个习惯。
如果把1个月的薪水1次发给他，他还要花时间想这个薪水怎么花，比较麻烦，影响生产力。
通常所说的薪酬包括每月或每年的固定工资、浮动奖金和利润分红三大要素。
某一职位的固定工资通常视五大要素而定：◆同业行情就是同行业同岗位的平均薪资水平。
◆公司负担能力就是指公司能为此岗位支付的薪资的数量。
◆职位责任指该岗位在本公司所应承担的工作内容在本公司的重要地位。
◆工作能力全面考虑该员工的综合水平以及未来能为公司的贡献。
◆工作辛苦程度指工作强度以及工作时间占用的问题。
一个人在企业组织结构上能不能安心留下来，努力奉献，发挥潜力，要视企业给他在工作上的成就感高低，以及给他在薪酬福利上的满足感而定。
也就是说，人靠"工作成就感"及"经济满足感"而安心留下，缺一个因素就可能流动。
其中，适才适所，又能成长发展，可养饱"成就感"。
薪酬分红，可养饱"经济感"，必须与"目标管理"挂钩。
用才：绩效考评，晋用调迁绩效考核是企业用目标管理的方法，查核各级员工完成工作结果的重要手段。
从而区分好的与坏的员工，好的员工要留下来，发奖金或晋升。
【案例】泰国正大集团，在中国有150个左右的饲料厂、养鸡厂，也就是有150个总经理，总经理底下还有副总经理，副总下面有经理。
总经理对副总经理、经理都要进行绩效考核，也要奖惩，也要发奖金晋升。
正大集团总部对这些总经理进行绩效考核的指标是：业绩占50%，管理制度占20-30%，知识占20%，每年来评估。
点评：知识制度最终都会反映在赚钱的业绩上面。
如果一个刚来不久的人，就拿和其他业绩高的人一样的奖金是不对的，所以要考查制度有没有维持，有没有修订，然后还要看知识够不够，不够马上训练，训练不好将被淘汰掉。
一般来讲，绩效考评的项目有五大项，每大项还可以再细分为数个小项：◆目标达成标准◆分析企划与控制能力◆指挥领导协调合作能力◆品德与纪律◆团结与认同公司绩效考评的结果将作为员工晋升派调的根据。
晋升派调人才就任适当的职位，使"适才适所"，是员工发挥潜力才能、贡献企业的先决条件。
每个人都希望在职位上及薪酬上年年增高，得名得利人人期望，晋升或调迁职位，应该按照正规的绩效考评制度。
并且，不同职务的人中采用不同比重的绩效考评项目。
扶才：总务行政，警卫服务行政总务与警卫服务，附属于人事管理部门之下，用以保证整个工厂及办公室顺畅运作及统一员工行为纪律之用。
总务行政是对全公司员工的配合支援服务，不受员工的上级官僚牵制，所以总务行政人员的绩效考核，是以被服务对象的满意度评语为根据，不是独立作业的、自行其是的掌权官僚评语，两者的区别就是"老代化"与"现代化"办公室管理作风的区别。
财务功能的发挥（上）企业五功能销、产、发、人、财中，财务会计排在第五位。
根据现实的做法，财可以分成两部分，一部分叫做财务，一部分叫做会计，早期是财务和会计混合在一起的。
中国大陆有总会计师的称呼，很少有总财务师的称呼，还是将财务放在会计底下。
美国把会计放在财务底下，所以他们有CFO 的称呼，就是首席财务官，财务长。
相类似的称呼还有以下几种：◆COO 就是首席作业长◆CEO 就是首席执行长，是总经理的意思◆资讯管理很重要，所以还有CIO◆人事长是CHO◆行销负责人叫CMO其中，前面的C 叫做Chief ，原来是酋长的意思，这里指负责执行的官员。
后面的O 是office 的意思。
CIO 只有我们中国大陆有这样的称呼，还有总会计、总工程师、总经济师等等，现在台湾只有两个称呼是有"总"的，一个是总经理，另外一个总工程师。
而且总工程师事实上是R&D （研究发展）的头头。
这种称呼都不是正式组织上的名称，都是大家按习惯给他们起的第二个名字。
行销经理就是行销经理，如果上面没有行销副总，他就是总经理加行销经理。
一、 财务会计在发展中国家很重要财务会计在发展中国家很重要，虽然没有像行销管理那样重要，但也是举足轻重的。
例如，原来的国务院朱镕基总理是非常有远见的人，关注经济发展，特别重视会计工作。
在他领导下组建了国家会计学院：北京国家会计学院，上海国家会计学院，厦门国家会计学院，但是他并没有说要建立行销学院，因为他是政府的代言人。