建筑工程成本经理要求

成本经理的岗位职责

成本经理的岗位职责成本经理需优秀的解决问题能力、计划组织、沟通协调和时间管理能力，具有成本意识、质量、安全意识。

以下是小编精心收集整理的成本经理的岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

成本经理的岗位职责11、根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;2、统筹目标成本制定、实施;3、成本动态监控与评价;4、参与招标、合同管理及工程变更管理;5、材料限价与预决算管理;6、负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司;7、组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关财务、招标知识;8、收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。

成本经理的岗位职责21.收集和整理专业标准、专业指标、专业数据，建立和维护数据库，编制目标成本、合约规划和保障单项成本优化目标的实现2.负责审核各专业成果，提交审核报告，收集相关指标、指数，填报部门数据库、标准体系3.组织各专业定期进行市场调研、竞品调研、主材询价，积累相关数据，组织编制产品线造价标准、成本控制规范、成本控制导则等管控工具4.独立负责相关专业的成本管控工作5.负责日常部门的重大签证、变更、进度款、预结算结果的复核，提交复核意见，提供决策依据6.根据部门分解的成本管控目标，在工程建设各阶段进行成本很管控，提交动态管控数据成本经理的岗位职责31)进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;2)经办工程类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;3)负责审核公司内土建、建筑装饰装修相关工程预算及结算;4)对本专业部分材料及专业分包工程限价;5)开展其他各类成本管理工作;6)经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。

成本经理的岗位职责41、负责项目的合约管理、变更签证审核、工程款支付等工作。

2、负责结算审核工作。

3、组织项目过程成本的检查、复核、评价。

4、配合投资拿地、设计各阶段的目标成本测算工作。

5、负责项目动态成本的监控及预警。

施工成本经理职责

施工成本经理职责
作为一名施工成本经理，我的主要职责是负责项目的成本估算和控制。

在项目开始之前，我需要根据项目规模、设计图纸和材料要求，制定详细的成本预算。

我会对每个施工阶段的材料、劳动力和设备进行评估，并与供应商和承包商进行谈判，以获得最优惠的价格和合同条件。

在项目进行过程中，我会监督成本的支出情况，并与实际进度进行比较，确保项目在成本控制方面的目标得到实现。

我会与项目团队密切合作，及时调整成本计划，以应对任何潜在的成本风险和挑战。

为了有效控制成本，我会进行详细的成本分析，并提出降低成本的建议。

我会研究市场趋势和价格波动，以及新兴技术和材料的应用，以寻找成本节约的机会。

我还会参与评估和选择供应商和承包商，确保他们的报价和质量符合项目的要求。

除了成本控制，作为施工成本经理，我还负责监督项目的财务管理。

我会与财务团队合作，确保项目的资金使用得当，并及时报告项目的财务状况。

我会与项目经理和其他相关方面进行沟通，协调项目的进度和预算，以确保项目的顺利进行。

作为施工成本经理，我需要具备丰富的专业知识和技能。

我需要了解建筑和工程的原理和流程，熟悉材料和设备的特性和价格。

我还需要具备良好的分析和解决问题的能力，以及与供应商和承包商进
行有效沟通和谈判的能力。

此外，我还需要具备团队合作和领导能力，能够与项目团队和其他相关方面进行有效的协作和协调。

作为一名施工成本经理，我的职责是确保项目的成本控制和财务管理得到有效执行。

我将致力于提供最佳的成本解决方案，并确保项目的顺利进行。

通过我的努力，我将为项目的成功和客户的满意做出贡献。

工程部经理岗位职责及素质要求

工程部经理岗位职责及素质要求
一、职责要求：
1.制定和执行公司工程部的发展战略和计划，确保部门目标的实现；
2.负责制定和执行工程项目的计划并监督项目进展和质量；
3.与其他部门紧密合作，确保工程项目在时间、成本和质量上的要求得以满足；
4.负责管理工程部的人员和资源，确保工程项目的顺利进行；
5.负责工程项目的风险控制和解决协调工程过程中的问题；
6.参与公司市场推广活动，与客户进行技术沟通和合作洽谈；
二、素质要求：
1.专业知识：具备相关工程项目的专业知识，能够理解和解决工程问题，具备良好的工程技术背景；
2.管理能力：具备良好的管理能力和团队领导能力，能够协调和管理团队，确保项目顺利进行；
3.沟通能力：具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与团队成员、上级和客户进行良好的沟通和合作；
4.组织能力：具备较强的组织能力和计划能力，能够合理安排工程项目的进度和资源，确保项目按时完成；
5.解决问题能力：具备解决问题的能力和应对突发情况的能力，能够及时处理工程过程中出现的问题，确保项目的正常运行；
6.团队合作精神：具备良好的团队合作精神，能够与团队成员和其他部门进行有效的合作；
7.学习能力：具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习新知识和技能，与工程行业的发展保持同步；
8.责任心和抗压能力：具备较强的责任心和抗压能力，能够承担工程项目的管理责任，并在高压环境下保持冷静应对。

总之，工程部经理是一个重要的管理岗位，需要具备较高的专业素质和管理能力。

只有具备以上的职责和素质要求，才能够胜任工程部经理的岗位。

成本管理岗岗位职责任职要求

成本管理岗岗位职责任职要求(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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施工成本经理职责

施工成本经理职责
施工成本经理是一个负责管理和控制建筑项目成本的职位。

他们的主要职责包括以下几个方面：
1. 预算编制：施工成本经理需要根据项目的要求和设计方案，制定项目的预算，包括人力、材料、设备、工程费用等各个方面的成本预算。

2. 成本控制：施工成本经理需要监督项目的成本，确保项目的成本控制在预算范围内。

他们需要及时发现成本超支的情况，并采取相应的措施来控制成本。

3. 成本分析：施工成本经理需要对项目的成本进行分析，找出成本增加的原因，并提出改进措施。

他们需要分析项目的成本结构，找出成本高的部分，并寻找降低成本的方法。

4. 合同管理：施工成本经理需要管理项目的合同，确保合同的执行符合预算和质量要求。

他们需要与供应商和承包商进行谈判，协商价格和合同条款。

5. 报告编制：施工成本经理需要编制项目的成本报告，向项目经理和其他相关人员汇报项目的成本情况。

他们需要及时向项目经理提供成本预测和成本控制建议。

6. 风险管理：施工成本经理需要识别项目的风险，并采取相应的措施来降低风险。

他们需要评估项目的成本风险，并制定应对策略。

7. 团队管理：施工成本经理需要管理团队，确保团队成员的工作符合项目的要求和标准。

他们需要培训和指导团队成员，提高团队成员的工作效率和质量。

总之，施工成本经理是一个非常重要的职位，他们需要在项目的各个方面进行管理和控制，确保项目的成本控制在预算范围内，同时保证项目的质量和进度。

工程施工方成本经理

工程施工方成本经理
首先，作为成本经理，我的主要职责是对项目的成本进行全面管理和控制，确保项目在预
算范围内完成。

我需要制定详细的成本预算计划，监控项目的各个阶段的成本支出情况，
并根据需要进行调整。

同时，我还需要与财务部门和其他相关部门保持紧密合作，确保项
目的成本管理工作得到支持和配合。

面对日益复杂和变化多端的市场环境，成本管理工作也面临着越来越大的挑战。

一方面，
项目的成本结构越来越复杂，需要对各种成本进行详细的核算和分析，以便更好地控制和
管理。

另一方面，市场价格的波动、原材料价格的上涨等外部因素也给成本管理工作带来
了很大的不确定性。

因此，作为成本经理，我需要不断提升自己的专业水平和管理能力，
不断优化成本管理体系，以便更好地适应和应对市场的变化。

在面对这些挑战的过程中，我不断积累了一些经验和解决方案。

首先，我发现重要的是要
建立一个完善的成本管理体系，包括成本核算、成本预算、成本监控等方面。

只有建立起
这样一个体系，才能更好地控制项目的成本，确保项目的顺利进行。

其次，我还发现重要
的是要与项目团队保持沟通和协作，及时了解项目的需求和变化，以便更好地做出成本管
理方面的决策。

在未来的发展中，我将继续努力提升自己的管理水平和专业技能，不断优化成本管理体系，以更好地适应和应对市场的变化。

同时，我也将与公司的其他部门保持良好的合作关系，
共同努力实现公司的发展目标。

相信通过不懈的努力和实践，我将能够更好地胜任成本经
理的工作，为公司的发展作出更大的贡献。

建筑工程公司的成本控制部门岗位职责

建筑工程公司的成本控制部门岗位职责一、岗位简介建筑工程公司的成本控制部门是一个关键的部门，负责监控、管理和控制公司在项目实施过程中的成本。

该部门的主要职责是确保项目在成本方面的高效运营并达到盈利目标。

下面是建筑工程公司成本控制部门的具体岗位职责。

二、预算编制与控制1. 分析项目需求，根据项目的具体要求编制项目成本预算。

2. 协助项目经理与团队制定合理的费用控制目标，确保项目成本符合公司预期。

3. 协助项目团队进行成本核算和成本分析，识别项目成本风险并提供解决方案。

三、成本监控与分析1. 监控项目成本，及时发现成本偏差并提供解决方案，确保项目的经济效益。

2. 综合分析项目的成本核算数据，对项目的成本进行横向对比和纵向分析，提供决策层所需的报表和分析结果。

3. 建立成本评估模型，对项目进行预测和评估，为项目决策提供有力的依据。

四、成本效益评估1. 制定成本效益评估标准和方法，对项目进行成本效益分析，评估项目的经济可行性。

2. 协助项目团队进行成本效益分析，为项目决策提供参考意见。

3. 监测项目的成本效益，并及时提供改进措施，以确保项目在成本效益方面的持续提升。

五、供应链管理1. 协调与供应商的合作，与供应商商讨材料价格，确保项目在合理的成本范围内进行采购。

2. 监督供应链的运作，确保项目材料的供应及时、顺畅，并控制材料成本。

3. 分析供应链的效益，提供优化建议并改进供应链管理体系。

六、风险管理1. 分析项目的风险，特别是与成本相关的风险，并提供相应的应对措施。

2. 监测项目运营中的风险，并持续提供风险评估和控制建议。

七、合规与监察1. 遵守相关法律法规，确保项目在合规的前提下进行成本控制。

2. 监察项目的成本控制情况，确保项目运营符合公司制度和规范。

八、团队协作1. 协助项目经理与财务团队、采购团队等相关部门进行紧密配合，确保成本控制工作的高效运行。

2. 提供专业的咨询和培训支持，提升团队成员的业务水平。

建筑工程经理职责

建筑工程经理职责
建筑工程经理是负责监督和管理建筑项目从规划到竣工的全过程的专业人员。

他们负责协调各个环节的工作，确保项目按时、按质量要求完成。

以下是建筑工程经理的一些主要职责：
1. 项目规划和预算：负责项目规划和预算制定，确定项目目标和时间表，并对预算进行控制和管理。

2. 设计管理：协调设计团队的工作，确保设计符合项目要求，满足建筑法规和规范要求。

3. 施工管理：监督和管理施工团队的工作，确保施工按照设计要求进行，合理安排施工进度和工期，并解决施工过程中的问题和挑战。

4. 资源管理：负责管理和协调项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源的合理利用和控制成本。

5. 质量管理：制定和执行质量控制计划，监督施工过程中的质量控制措施，确保项目质量符合标准和要求。

6. 安全管理：负责制定和执行施工安全计划，确保施工过程中的安全措施得到执行，预防和应对安全风险。

7. 合同管理：管理与承包商和供应商之间的合同，协商和解决合同纠纷，确保合同的履行和项目的顺利进行。

8. 项目沟通与协调：与各方利益相关者进行有效的沟通与协调，包括业主、设计师、承包商、监理等，确保项目的顺利进行。

9. 管理报告：撰写和提交各类管理报告，包括项目进展报告、质量报告、安全报告等，向上级汇报项目的情况和进展。

10. 问题解决与变更管理：有效解决项目中的问题和挑战，并
管理和执行项目变更，确保项目的顺利进行和控制经费。

在整个建筑项目的周期中，建筑工程经理需要全面把握项目的进展和各个环节之间的关系，协调各方资源，解决各种问题，确保项目的质量、时间和成本目标的达成。

建筑工程部经理岗位职责6篇

建筑工程部经理岗位职责6篇建筑工程部经理岗位职责6篇建筑工程部经理岗位职责1岗位职责：1、协助部门负责人核查工程，并定期检查工程进度计划的执行情况；2、按照文明施工的各项规定，检查落实文明施工的各项措施，保证施工顺利进行；3、做好施工监控工作，及时发现并解决施工过程中出现的各种质量问题；4、负责实施施工安全检查工作，并协助工程部长对安全事故和安全隐患进行妥善处理；5、负责协调各专业管理技术人员的工作；6、领导交办的其他工作。

任职要求：1、工民建、建筑设计相关专业；2、3年以上房地产、建筑等相关行业工作经验；3、熟悉国家有关工程管理的`政策、法规；4、了解项目管理流程；5、应变能力：能采取有效措施应对施工工作中遇到的各种问题，确保工程进度和工程质量达标；6、沟通能力：能够与施工人员、设计人员、质量管理人员进行有效沟通，保证各阶段施工任务的圆满完成；7、协调能力：能够有效倾听别人意见且清晰表达自己的观点，协调各方工作，从而顺利实现工作目标。

建筑工程部经理岗位职责21、协助负责每月提交整个工程的设备设施保养维修、楼宇的修缮（改造）计划及实施。

2、协助工程部经理做好工程部日常管理工作、人员调配及后勤保障工作。

3、审核工程有关的'招标文件，设定标准及规格，分析回标并提出建议。

4、就客户关于工程方面的投诉做出调查及提交报告。

5、定期分区域巡视设备设施。

6、抽查设备设施运行保养及维修记录。

7、协助工程部经理每周做部门工作报告。

8、及时完成上级领导交办的其他工作。

建筑工程部经理岗位职责31、贯彻执行公司的方针、政策及各项管理规章制度，负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；2、全面负责工程部的日常工作事宜。

3、参加合同的评审，从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。

4、参与协调各参建单位的关系，审核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

5、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。

成本经理岗位职责

成本经理岗位职责成本经理岗位职责1职责：1、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程结算。

2、协助财务人员、成控人员进行成本核算与分析。

3、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

4、参与投标文件、标书编制和合同评审，在工程投标阶段，及时、准确完成预算，提供报价依据。

5、定期收集、整理各工程项目的造价资料，为投标工作提供依据。

6、熟悉图纸、参加图纸会审。

任职资格：1、大专以上学历，3年以上相关工作经验；熟悉行业规范、国家及地方性政策、相关标准。

2、精通Excel、CAD及相关造价软件（如晨曦、海迈、广联达等）。

3、有较好的沟通能力及团队合作精神，抗压能力强。

4、具有智能化安装工程、大型装饰工程经验者优先；持有注册造价员、造价师从业资格证书优先。

成本经理岗位职责2职责：1、编制项目的投资测算报告，编制主管项目的目标成本及合约规划，保障单项成本优化目标的实现。

2、完成各地备案指导及招投标的公告搜集，及时掌握规划内容。

3、分析商务评分条款，建立供应商库，参与项目合同谈判，并提供价格方面的支持。

4、推进各项合同、变更签证，并根据工程进度，核定每月进度款；开展主管项目及合同的预决算工作；及时发现和判断重大偏差事项，进行预警和纠偏；协助部门总经理控制偏差事项造成的影响。

5、负责专项成本数据库的计算及填写。

6、负责完成领导安排的其他工作。

任职资格：1、本科及以上学历，工程造价、技术经济等相关专业。

2、具备3年以上建筑公司工作经验。

3、熟悉项目建造成本的构成，有一定的项目操盘经验。

4、能熟练运用软件完成必要的计量计价工作。

5、具备良好的分析判断能力好和计划执行能力等。

成本经理岗位职责3岗位职责：1、建立和完善成本核算和控制体系；2、制订成本管理规范、制度和业务流程；3、负责成本策划，确定成本总控指标；4、分解成本控制指标，提出控制要点；5、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督；6、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况；7、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议；8、协助建立成本信息系统，健全成本控制财务档案。

建筑工程项目经理岗位职责

建筑工程项目经理岗位职责1. 职位概述建筑工程项目经理是负责规划、组织、控制和监督建筑项目施工过程的专业人员。

他们负责项目的管理和实施，确保项目按照计划和预算进行，并达到质量标准和安全要求。

2. 主要职责- 进行项目规划：制定项目计划，确定项目目标、范围、截止日期和预算。

- 组织项目资源：协调和管理项目所需的人力、物力和财务资源，确保项目顺利进行。

- 风险管理：识别和管理项目中的风险，制定风险应对计划，确保项目顺利完成。

- 进度控制：监督项目进度，及时调整计划，确保项目按时完成。

- 质量控制：监督施工过程，确保施工质量符合要求，并进行质量检查和验收。

- 成本控制：监督项目预算，合理使用资源，降低成本。

- 团队管理：领导和管理项目团队，指导团队成员的工作，协调团队合作，解决问题。

- 沟通协调：与项目参与方进行有效的沟通和协调，确保项目各方的利益得到平衡和满足。

3. 任职要求- 学历要求：本科及以上学历，建筑工程或相关专业。

- 工作经验：具有多年建筑工程项目管理经验。

- 技能要求：熟悉建筑工程项目管理流程和方法，具备良好的组织、协调和沟通能力。

- 资质证书：持有相关的职业资格证书，如建造师等。

4. 注意事项- 本岗位需要经常前往工地进行巡查和监督，具备一定的身体素质和抗压能力。

- 工作时间可能需要弹性安排，以适应项目进度和需求的变化。

以上是建筑工程项目经理岗位的职责概述，希望能对您有所帮助。

如有需要，请及时联系并提出问题。

注：以上信息仅供参考，对不可确认的内容不进行引述。

成本预算经理的工作职责

成本预算经理的工作职责
通常包括但不限于以下几个方面：
1. 制定和管理公司的成本预算：负责制定公司的年度成本预算和长期成本规划，确保预算与公司战略目标一致，并监督实施过程。

2. 分析和评估成本数据：收集、整理和分析公司各项成本数据，包括人力资源、原材料、生产设备等，对成本结构和影响要素进行评估和分析，为公司决策提供依据。

3. 控制和优化成本：跟踪和监控实际成本与预算之间的差异，并提供相应的解释和建议。

与各部门密切合作，制定和推进成本控制和降低的策略，以提高公司的盈利能力和效率。

4. 执行成本管理策略：负责实施公司的成本管理策略，包括但不限于成本核算、成本控制、成本分析等工作，确保公司各项成本的合理使用和管理。

5. 参与决策支持：为公司的决策制定提供成本分析和预测，为项目的投资决策提供财务分析和风险评估，为管理层提供决策支持。

6. 进行成本管理培训：与公司内部其他部门合作，提供相关的成本管理培训和指导，提高全员的成本意识和管理能力。

总之，成本预算经理是负责公司成本预算和成本管理工作的专业人员，需要熟悉财务知识和成本管理技巧，能够有效地控制和优化公司的成本，为公司的发展和盈利做出贡献。

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成本控制经理岗位职责(共7篇)

篇一：成本管理部经理岗位职责成本管理部经理岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。

2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作.3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库.4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。

5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。

6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。

7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。

8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核.9、与协办作单位的联系接洽工作。

10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据。

11、组织工程建设招投标工作。

负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

12、负责对材料、设备价格信息的审查工作.13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。

跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议.14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额.15、领导交办的其他工作.篇二：成本经理岗位职责说明书成本部经理岗位职责说明书篇三：成本主管岗位职责篇四：成本经理岗位职责及预算员岗位职责成本部经理岗位职责总则：第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本，节约投资,实现工程总目标，特制订本职责。

第二条预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

具体职责：第三条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

建筑工程生产经理岗位职责

建筑工程生产经理岗位职责建筑工程生产经理是负责建筑工程项目的生产管理工作的岗位。

他（她）需要对项目进度、质量、成本等方面进行全面管理，确保项目按时按质按量完成。

以下是建筑工程生产经理的岗位职责。

1. 安排施工计划：建筑工程生产经理需要根据项目要求和合同约定，编制详细的施工计划。

他（她）要考虑到项目的时间、质量和成本等方面的要求，合理安排施工进度和资源分配。

2. 协调各部门工作：建筑工程生产经理需要协调项目中的各个部门，包括设计部门、采购部门、施工队伍等，确保各个环节的紧密配合，协同工作。

3. 管理施工进度：建筑工程生产经理要监督施工现场的进度，确保施工工序按计划进行。

他（她）需要及时发现并解决施工中的问题和难题，确保施工进度不受影响。

4. 控制质量风险：建筑工程生产经理需要制定质量管理措施，确保施工过程中的质量风险得到有效控制。

他（她）需要监督施工现场的质量检查，确保施工质量符合相关标准和要求。

5. 管理工程成本：建筑工程生产经理需要对项目的成本进行有效控制。

他（她）需要编制工程预算，控制施工中的成本支出，并及时报告项目的成本情况。

6. 管理施工队伍：建筑工程生产经理需要管理施工队伍，包括招募、培训和管理施工人员。

他（她）需要确保施工队伍的素质和能力，以保证施工工作的顺利进行。

7. 安全管理：建筑工程生产经理需要制定和执行施工现场的安全管理措施，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

他（她）需要监督施工现场的安全情况，及时处理安全事故和紧急情况。

8. 技术支持：建筑工程生产经理需要提供技术支持和指导，解决施工中的技术难题。

他（她）需要与设计部门和采购部门等进行沟通，确保施工过程中的技术要求得到满足。

9. 与客户沟通：建筑工程生产经理需要与客户进行沟通，了解客户的需求和要求。

他（她）需要及时回应客户的问题和意见，确保项目的顺利进行和客户的满意度。

10. 做好项目总结：建筑工程生产经理需要对项目进行总结，总结施工过程中的经验和教训，为今后的项目提供参考和借鉴。

成本经理工作职责具体范围(2篇)

成本经理工作职责具体范围
1、进行项目各设计阶段目标成本的编制和调整;
2、进行项目动态成本汇总、分析，对超出目标成本控制范围内的支出进行审核，控制目标成本的非预期超支;
3、负责审核项目设计、工程、材料设备、技术服务、营销服务合同进度款权限内的结算申请，组织项目结算工作;
4、根据项目采购计划，组织制定招标采购计划，组织项目权责内的招标工作及商务洽谈。

成本经理工作职责具体范围（二）
1.负责酒店食品、饮品成本报告，控制食品、饮品营业成本控制。

2.检查食品原材料采购供货渠道、收货程序以及原材料质量，掌握市场上原材料价格信息。

3.督促编制配餐卡，为制定销售价格提供依据。

编制餐饮销售分析旬报，调整餐饮价，及时提供信息。

4.与各厨房餐厅酒吧沟通，提供成本信息，降低成本。

5.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。

6.负责编制每月饮食成本报告。

7.严格各种物品、食品、饮品的购入、验收、入库出库等有关手续和标准。

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成本经理岗位职责是什么

成本经理岗位职责是什么成本经理需要按公司发展战略，组织制定成本、法务管理的战略规划。

以下是小编精心收集整理的成本经理岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

成本经理岗位职责11、作为项目管理公司的成本经理，负责建设项目的成本管理工作，包括估算、概算、预算、结算及招投标、工程合同管理工作;2、按照公司招标采购程序，负责工程项目的招标、评标、议标、定标工作;负责工程预算或招标标底的审核工作，确认合同价格;3、负责公司工程合约文件的起草、谈判、签约及管理工作等合同流程;4、负责工程建设项目结算工作;5、负责复核施工单位的工程款计量及支付;6、多方积累工程造价资料，把握工程造价的动态。

定期对工程项目进行投资分析，提供决策依据;成本经理岗位职责21、负责土建、装饰及园林景观、市政等相关专业工程的成本控制;2、参与建筑设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制;3、投标单位及供应商的选择，编制工程招标文件及标底;4、负责相关工程合同的草拟与审核;5、编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书;6、工程设计变更和工程现场签证审查，严格控制不合理变更的发生;7、参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告。

成本经理岗位职责31、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。