医院人事部工作总结
医院人事部年终工作总结模板5篇
医院人事部年终工作总结模板5篇篇1一、引言本年度,医院人事部在全体同仁的共同努力下,围绕医院发展战略和目标,有序开展各项工作。
在此,就过去一年的工作进行全面的总结,以期为今后的工作提供有益的参考。
二、工作内容及成果1. 招聘与人才引进过去一年,医院人事部积极开展招聘活动,通过各种渠道引进优秀人才。
全年共发布招聘职位XX余个,吸引应聘者达XX人次。
经过严格的筛选和面试,成功引进了一批高素质、专业化的医疗技术人才和管理人才。
同时,我们还与多所大学及研究机构建立了合作关系,为医院输送了优秀的实习生和毕业生。
2. 培训与发展本年度,医院人事部制定了完善的员工培训计划,针对不同岗位和职级,开展了多样化的培训课程。
包括新员工入职培训、专业技能提升培训、管理技能培训等。
全年共组织培训活动XX余次,参与人数达XX 人次。
通过培训,提高了员工的工作能力和综合素质,为医院的持续发展提供了有力的人才保障。
3. 绩效管理医院人事部本年度加强了绩效管理体系的建设和完善,通过制定合理的考核指标和方法,对员工的工作表现进行全面评估。
同时,我们还建立了绩效反馈机制,及时与员工进行沟通和交流,指导他们改进工作方法和提高工作效率。
通过绩效管理,激发了员工的工作积极性和创造力,推动了医院的整体发展。
4. 薪酬福利管理本年度,医院人事部制定了合理的薪酬福利政策,根据员工的工作表现和贡献,给予相应的薪酬和福利。
同时,我们还建立了完善的激励机制,通过表彰、奖励等方式,激发员工的工作热情和动力。
此外,我们还关注员工的职业发展,为他们提供良好的晋升空间和职业发展机会。
三、工作亮点及创新点1. 人才引进渠道拓展本年度,医院人事部积极拓展人才引进渠道,通过社交媒体、专业论坛等新型渠道,扩大了医院的影响力,吸引了更多优秀人才前来应聘。
2. 多元化培训活动医院人事部开展了多元化的培训活动,包括线上培训、线下培训、内部培训等,满足了不同岗位和员工的实际需求,提高了培训效果。
医院人事工作总结(4篇)
医院人事工作总结在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下,本部门认真贯彻执行____及重要思想,坚持以____为指导,落实____人才发展政策,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将____年度的工作总结如下:回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:一、为满足医院发展需要,重点加强人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,多渠道、全方位扎实的做好人才引进和考察工作,为医院可持续发展提供强大的人才支持。
作为医疗行业,各个岗位均需要专业性比较强、技术相对稳定的工作人员。
对此根据医院情况,一是根据医院人才发展规划,积极通过在网络等媒介上发布人才招录信息,为医院引进了各类紧缺的人员。
二是采取“走出去”的方式,联系区委、区人事局、区卫生局多次组派人员分赴武汉、江西、杭州、南京等地区招聘人才,今年招聘现场共计接收了余份简历,通过考核,部分已达成了双选意向。
二、本年度共录用了编内人次,编外人次,为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划。
查漏补缺,根据有关规定及医院的实际情况,起草并修改了《考勤制度》、《各类假期规定》、《员工培训协议书》、《岗位设置考核方案》、《高级职称评分细则》、《新招聘人员转正定级考核方案》、《____提高护士待遇有关问题的方案》、《“十佳员工”评选活动实施方案》等。
并以此为突破口,重点要求以下四点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩—哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定;三是加强对新进员工的转正定级的考核,督促其强化学习;四、考勤系统的安装培训,规范员工的出勤率。
医院人事工作总结7篇
医院人事工作总结7篇篇1一、引言本年度,医院人事工作紧紧围绕提升人力资源管理效率、优化人员配置、推进人才队伍建设等核心任务展开。
在此,就过去一年的工作进行全面的总结,并提出未来工作计划。
二、招聘与录用工作1. 招聘策略优化与实施本年度,人事部门根据医院发展战略和业务需求,针对性地优化了招聘策略。
通过多渠道发布招聘信息,利用互联网和社交媒体平台,提高了招聘活动的覆盖面和效率。
同时,与高校、职业培训机构等建立了良好的合作关系,为医院输送了一批高素质的医疗人才。
2. 候选人筛选与面试管理在候选人筛选方面,人事部门严格执行简历筛选和面试评估流程,确保招聘到合适的人才。
通过结构化面试和专业知识测试,全面评估候选人的专业能力、综合素质和职业发展潜力。
今年成功录用的新员工综合素质高、专业技能强,有效补充了医院的人才队伍。
三、员工培训与发展1. 培训需求分析与计划制定基于医院的业务发展和员工发展需求,人事部门进行了全面的培训需求分析。
针对不同岗位和职级,制定了详细的培训计划,确保培训内容与工作实际紧密结合。
2. 培训实施与效果评估本年度,人事部门组织了多次内部和外部培训活动,包括专业技能培训、管理培训、团队协作培训等。
同时,建立了一套完善的培训效果评估机制,通过问卷调查、面谈等方式收集员工反馈,不断优化培训内容和形式。
四、绩效管理与人事调整1. 绩效考核体系完善与实施根据医院的发展战略和员工发展需求,人事部门对绩效考核体系进行了完善。
通过制定合理的考核指标和方法,全面评估员工的工作表现和贡献。
同时,将绩效考核与薪酬福利、岗位晋升等挂钩,激发了员工的工作积极性。
2. 人员优化与内部流动基于绩效考核结果,人事部门对部分表现不佳的员工进行了岗位调整或离职处理。
同时,根据医院业务发展需求,对人员进行了合理的内部流动,优化了人力资源配置。
五、薪酬福利与员工关系管理1. 薪酬福利政策调整与完善根据市场变化和员工需求,人事部门对薪酬福利政策进行了调整和完善。
医院人事科工作总结5篇
医院人事科工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,医院人事科全体员工在院领导的正确指导下,共同努力,不断开拓创新,积极完成各项工作。
现将一年来的工作总结如下。
二、主要工作内容及成果1. 人才引进与培养医院人事科始终坚持“以人为本”的理念,把人才引进和培养作为工作的重中之重。
通过多种渠道引进高素质人才,如举办招聘会、网上招聘、校园招聘等,共引进各类人才XX余人,为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。
同时,医院人事科还注重人才培养,通过组织培训、外出学习、项目合作等方式,提高了医护人员的专业技能和综合素质。
2. 绩效考核与激励机制医院人事科建立了一套科学合理的绩效考核与激励机制,通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核,评定了员工的绩效等级,并据此给予相应的奖励或惩罚。
这种激励机制有效地调动了员工的工作积极性和创造力,促进了医院各项工作的顺利开展。
3. 职称评定与晋升医院人事科负责组织医护人员的职称评定与晋升工作,通过严格的评审程序和标准,共评定出XX名主任医师、XX名副主任医师、XX 名主治医师和XX名医师,为医护人员的职业发展提供了良好的平台。
4. 人才储备与规划医院人事科还负责制定医院的人才储备与规划,根据医院的发展战略和业务需求,预测未来的人才需求趋势,并制定相应的人才储备计划。
同时,医院人事科还与相关部门密切合作,共同推进医院的人才工程建设。
三、工作亮点与特色1. 创新人才引进方式医院人事科在人才引进方面不断创新,采用多种引进方式,如柔性引进、项目合作等,成功引进了一批高层次人才和急需紧缺人才,为医院的科研和临床工作提供了有力支持。
2. 实施绩效考核“倒逼”机制医院人事科实施了绩效考核“倒逼”机制,即通过设定明确的绩效目标,倒逼员工不断提高工作质量和效率。
这种机制有效地提高了医院的整体运营效率和服务水平。
3. 推行职称晋升“绿色通道”针对医院急需紧缺的专业技术人才,医院人事科推行了职称晋升“绿色通道”,即对符合条件的人才给予优先评定和晋升。
2024年医院人力资源部工作总结6篇
2024年医院人力资源部工作总结6篇第1篇示例:2024年医院人力资源部工作总结一、概述2024年是医院人力资源部充满挑战和机遇的一年。
在国家医疗改革政策的推动下,医院人才需求不断增加,而且人才结构日益复杂。
作为医院的核心部门之一,人力资源部在这一年中承担了重大责任,提升了团队的专业素养和综合管理能力,全力以赴为医院的发展和稳定做出了积极贡献。
二、工作成绩1. 人才招聘在2024年,医院人力资源部充分了解医疗行业的发展需求,积极通过多种渠道招聘优秀医疗人才。
组织开展了一系列的校园招聘、网络招聘和人才市场招聘,为医院输送了一大批优秀人才,为医院的整体发展提供了强有力的支持。
2. 人才培养医院人力资源部在2024年致力于建立健全的人才培养体系,通过不断优化培训计划和资源整合,为医院员工提供了丰富多彩的培训课程,提高了员工的专业素养和综合素质。
医院还与多家高校和医疗机构合作,开展了包括学历教育、技能培训等多种形式的人才培养,为医院的未来发展培养了一大批高素质人才。
3. 绩效考核医院人力资源部在2024年不断完善和优化了绩效考核制度,激发了员工的积极性和创造力。
通过细化工作指标和量化考核标准,医院人力资源部建立了一套科学合理的绩效考核机制,为医院的管理决策提供了重要的参考依据,鼓励员工不断提升工作水平,推动医院的高质量发展。
4. 创新管理医院人力资源部在2024年大力推进了人力资源管理的信息化建设,通过引进先进的管理软件和技术手段,实现了对医院人力资源的全面信息化管理,提高了管理效率和服务质量。
医院人力资源部还积极探索灵活的用工机制,引入了多种灵活就业形式,为医院的人力资源配置提供了更多样化的选择,满足了不同人才的个性化需求。
三、存在问题及对策在2024年,医院人力资源部也面临着一些困难和挑战。
人才储备不足、员工流失率较高、薪酬福利水平落后等问题依然存在。
为此,医院人力资源部将在未来加大人才引进和培养的力度,同时在薪酬福利方面进行合理调整,以进一步提升员工的工作积极性和满意度,确保医院人力资源供给的稳定性和优质性。
医院人事部工作总结【5篇】
医院人事部工作总结【5篇】医院人事部工作总结最新篇120__年人事科在医院领导的正确领导下,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。
现就一年工作总结如下:一、人事工作方面1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,基本达到了医院人事信息化管理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报,卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。
我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档,建立建全全院医护人员的技术档案。
3、依据人事部门的相关文件,及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇,全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大,任务繁重,我科总是加班加点,均能保质保量地及时完成,保证广大职工的切身利益,维护医院的良好形象;依据社会保险有关政策,圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作,及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策,及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。
4、按照国家规定,认真做好本单位离退休职工的管理工作。
及时办理达到退休年龄职工的退休手续。
根据院领导敬老爱老的光荣传统,根据市卫生局《关于20__年开展“敬老月”活动的通知》(粤老龄办[20__]21号)文件精神,我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查,由我科组织实施,深受广大离退休职工的一致好评。
医院人事工作总结5篇
医院人事工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,医院人事工作紧紧围绕医院整体战略目标,认真履行工作职责,充分发挥职能作用,为医院的快速发展和队伍建设做出了积极努力。
现将一年来的人事工作总结如下:二、人员管理1. 人员配置与招聘根据医院运营和发展的需要,今年共招聘各类人员XX名,其中护理人员XX名,医生XX名,医技人员XX名,后勤人员XX名。
在人员配置上,坚持以医院大局为重,尊重领导意见,为医院提供高质量的人力资源支持。
2. 培训与发展为提升医院人员的专业技能和综合素质,组织了多次专业培训和学习活动。
包括医护人员技能竞赛、医技人员学术讲座、后勤人员岗位培训等,累计培训达XX余人次。
通过培训和学习,提高了医护人员的服务意识和专业技能,为医院的发展提供了有力保障。
三、绩效管理1. 绩效考核根据医院绩效考核方案,对全体员工进行了年度绩效考核。
通过考核,评估了员工的工作表现和业绩,并据此进行了相应的奖惩。
同时,绩效考核也为医院提供了优化人员配置和激励员工的重要依据。
2. 薪酬与福利根据医院薪酬体系,结合员工的工作表现和绩效考核结果,按时足额发放员工工资和福利。
同时,根据医院经营状况和员工需求,适时调整薪酬和福利政策,确保员工队伍的稳定和发展。
四、员工关系与沟通1. 劳动合同管理严格按照《劳动合同法》的规定,规范劳动合同的签订和管理。
及时与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务,保障员工的合法权益。
2. 员工关系协调注重员工关系的协调和维护,及时处理员工之间的矛盾和纠纷,营造和谐的工作氛围。
同时,通过沟通、协商等方式,解决员工在工作、生活中遇到的问题,增强员工的归属感和满意度。
五、总结与展望过去的一年中,医院人事工作取得了显著成绩,但也存在一些不足。
在今后的工作中,需要进一步加强人员管理、绩效管理、薪酬管理等方面的工作力度;同时,需要注重员工培训和职业发展、员工关系协调等方面的工作创新。
通过不断努力和完善人事管理工作机制和方法手段;不断提高医院人事工作的质量和效率;为医院的快速发展和队伍建设做出更大的贡献!篇2一、引言本年度,医院人事工作紧紧围绕提升人力资源管理效率、优化人员配置、强化人才队伍建设等核心任务展开。
医院人事工作总结范文8篇
医院人事工作总结范文8篇篇1医院人事部门年度工作总结报告一、背景本年度,医院人事部门围绕提升人力资源管理效率、优化人员配置、强化人才队伍建设等核心任务,积极开展各项工作。
在全体员工的共同努力下,人事部门取得了一系列显著成果,为医院的稳定发展提供了坚实的支撑。
二、人才招聘工作1. 招聘计划制定与执行本年度,人事部门根据医院战略发展规划及科室需求,制定了详细的人才招聘计划。
通过线上线下多种渠道广泛发布招聘信息,确保了招聘活动的覆盖面和及时性。
2. 招聘成效通过一系列的校园招聘、社会招聘及专业招聘会,成功吸引并录用了一批高素质医疗专业人才,提高了医疗团队的整体水平。
同时,对内部员工进行了有效的岗位调整和人才梯队建设,确保了人力资源的合理使用。
三、员工培训与发展1. 培训需求分析人事部门与各部门紧密合作,深入了解员工培训需求,针对不同岗位和层级设计个性化的培训方案。
2. 培训活动组织实施本年内,人事部门组织了多次内部培训、外部进修及学术交流活动。
通过专业知识培训、技能提升培训以及管理培训,有效提高了员工的业务能力和管理水平。
3. 培训效果评估与反馈对每次培训活动进行效果评估,收集员工反馈意见,持续优化培训内容与方法。
通过设立员工个人培训档案,跟踪员工成长轨迹,为医院人才培养提供有力依据。
四、绩效管理与激励机制1. 绩效考核体系构建与实施根据医院战略目标和部门职责,建立了科学合理的绩效考核体系。
通过定期的绩效考核,客观评价员工的工作表现,为薪酬调整、晋升提供依据。
2. 激励机制完善与执行结合绩效考核结果,实施多元化的激励机制,包括薪酬调整、晋升机会、荣誉表彰等。
通过激励措施,有效激发了员工的工作积极性和创造力。
五、人力资源规划与配置1. 人力资源现状分析对医院现有的人力资源状况进行了全面梳理和分析,了解了员工年龄结构、学历分布、专业技能等方面的数据。
2. 人力资源规划根据医院发展战略和市场变化,制定了中长期的人力资源规划。
医院人事工作的总结6篇
医院人事工作的总结(精选6篇)医院人事工作的总结(精选6篇)在总结过程中,通常会回顾过去一段时间的工作目标、计划、执行过程、结果以及阅历教训等,以便对将来的工作产生帮助。
如何才能写出优秀的医院人事工作的总结?这里给大家共享医院人事工作的总结供大家参考。
医院人事工作的总结篇1转眼间,来到“_公司”已经半年多了。
在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和进展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。
而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教育和帮忙下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到此刻对人事专员工作的娴熟把握,让我有感而发写下这_报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作供给帮忙,同时以__章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉,也让部门__看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部,这个开头让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,此刻的我已经充分熟悉了这个部门。
作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
而我担任的人事专员一职,主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作,协作相关__制定、组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营进展战略目标供给人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细__1、聘请工作:a、结合20__各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,经过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;b、20__行政人事部共参加了_次聘请会,吸引了很多人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理:a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案,并为其发放《员工手册》,20__公司新入职职工人数为:_人;b、协助部门主管准时为贴合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品工作交接的顺利完成,20__公司离职员工人数为:_人;d、参加__20__度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于_楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关__。
医院人事科工作总结6篇
医院人事科工作总结6篇第1篇示例:医院人事科作为医院人力资源管理的重要部门,对医院的运转起着至关重要的作用。
在过去的一年中,我们认真履行职责,努力做好各项工作。
在这里,我将对我们人事科的工作进行总结,以便更好地总结经验、查漏补缺。
一、招聘工作在过去一年中,人事科共完成了医院27个职位的招聘工作。
我们按照医院招聘计划,筛选出了一批优秀的人才,为医院各科室的发展输送了新鲜血液。
我们制定了详细的招聘流程和标准,严格执行程序,确保了招聘工作的公开、公平、公正。
我们也加强了对新员工的培训,帮助他们快速融入工作环境,提高工作效率。
二、人事档案管理我们高度重视人事档案管理工作,完善了档案管理制度,建立了档案管理系统。
我们及时更新员工档案,确保档案的准确性和完整性。
在每次员工调动、晋升或离职时,我们都做好了档案的移交和整理工作,保障了员工档案的安全和保密性。
我们也对员工档案进行了定期归档和备份,确保了档案的长期保存和利用价值。
三、绩效考核我们建立了科学合理的绩效考核制度,根据员工的工作绩效和岗位要求,制定了绩效考核标准和评定流程。
我们积极引导员工参与绩效考核,激励员工提高工作效率和质量。
我们及时对员工的绩效进行评估,对于表现优秀的员工给予奖励,对于表现不佳的员工及时给予指导和培训,帮助其提高工作水平。
通过绩效考核,我们有效激励了员工的积极性和创造性,提高了医院的整体绩效水平。
四、员工关系管理我们注重员工关系的维护和管理,建立了开放、公正、互信的沟通机制,鼓励员工积极参与管理,表达自己的意见和建议。
我们及时处理员工的投诉和纠纷,解决了许多矛盾和纠纷,促进了员工之间的和谐关系。
我们还组织了一些员工活动,增强了员工之间的团队凝聚力和凝聚力。
五、学习与提升我们重视员工的学习与提升,每年都组织员工参加各类培训和学习活动,提高员工的综合素质和能力。
我们还鼓励员工自主学习和探索,建立了员工学习档案,记录员工的学习经历和成果。
医院人事部年终工作总结模板5篇
医院人事部年终工作总结模板5篇第1篇示例:医院人事部年终工作总结随着一年又一年的过去,医院人事部在过去的一年里取得了哪些成绩?又遇到了哪些困难和挑战?接下来,让我们一起来回顾医院人事部在这一年里的工作情况。
一、工作概况在过去的一年里,医院人事部紧紧围绕医院的发展目标,积极开展了相关工作。
我们不仅完成了日常的人事管理工作,还积极推动了人才培养和激励机制的建设。
我们还加强了与其他部门的沟通与协作,共同推动医院整体发展。
二、工作亮点1. 人事管理精准化。
我们通过建立健全的人事档案管理制度,提高了档案管理的精准度,保障了员工信息的安全性和完整性。
2. 人才培养成效显著。
我们结合医院发展规划,精心制定了人才培养计划,通过定期培训和岗位轮岗,有效提升了员工的专业技能和综合素质。
3. 激励机制逐步完善。
为了激发员工的工作积极性和创造性,我们制定了一系列激励政策,包括年终奖励、晋升机会等,得到了员工的认可和支持。
三、存在的问题1. 人事档案管理仍有漏洞。
尽管我们建立了健全的档案管理制度,但在实际操作中仍存在着一些漏洞和不规范的情况,需要进一步加强。
2. 人才培养需求日益增长。
随着医院的不断扩张,对各类人才的需求也在不断增加,我们需要不断完善人才培养机制,以满足医院的发展需求。
3. 激励机制待进一步优化。
虽然我们已经制定了一系列激励政策,但在实际操作中存在一些不尽如人意的地方,需要进一步优化完善。
四、未来展望在新的一年里,我们将继续深化人事管理改革,不断优化工作流程,提高工作效率和服务质量。
我们将继续加强人才培养和激励机制的建设,为医院的长远发展打下坚实的人才基础。
我们相信,在全体工作人员的共同努力下,医院人事部一定会迎来更加辉煌的明天。
衷心感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和支持,也祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利!愿我们共同努力,一同创造美好的明天!第2篇示例:医院人事部年终工作总结一、工作回顾自本年度初,医院人事部围绕医院整体发展目标及人事管理工作,认真贯彻党的路线方针政策,严格遵守相关法律法规和制度,在不断提升服务质量、优化医院管理结构等方面取得了一系列成绩。
医院人事科工作总结范文(五篇)
医院人事科工作总结范文人事科作为医院组织架构中的重要部门,负责医院人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理等工作。
在过去一年中,我所在的医院人事科充分发挥了自身优势,认真履行职责,取得了一定的工作成绩。
在此进行工作总结,总结经验,进一步完善工作方法,提高工作效率。
一、人力资源规划在过去一年中,我们积极开展人力资源规划工作,根据医院发展需要和人员流动情况,合理确定岗位设置和人员配备方案。
我们参考医院规划,结合各科室工作情况,全面评估各岗位所需人数和专业分布,并与科室主管进行充分沟通,确保人员配备的合理性和科学性。
同时,我们注重人员流动情况的统计和分析,及时调整人员编制,保证各科室人员结构的合理性,提高工作效率和质量。
二、招聘工作作为医院招聘的主要负责部门,我们在过去一年中,积极承担招聘任务,全面开展招聘工作。
我们通过多种渠道发布招聘信息,相应地制定并贯彻实施公平公正的招聘政策,确保招聘工作的透明度和公开性。
同时,我们加强与高校的联系和合作,定期组织校园招聘活动,扩大医院知名度和影响力,吸引更多的优秀人才加入医院。
在招聘过程中,我们注重对应聘人员进行全面的素质评估和能力测试,确保录用人员符合医院的岗位要求,提高医院的整体素质和竞争力。
三、培训工作培训是提高医院人员整体素质的重要途径,同时也是医院人事科的重要工作内容。
在过去一年中,我们积极组织和开展各类培训活动,包括岗位技能培训、综合素质提升培训、管理能力培训等。
我们结合医院发展需要和员工需求,制定培训计划,并聘请专业培训机构进行培训,提高员工的专业技能和综合素质。
同时,我们注重培训效果的评估和反馈,根据评估结果进行培训工作的调整和改进,确保培训工作的针对性和有效性。
四、绩效管理绩效管理是提高医院员工工作积极性和创造力的重要手段,也是医院人事科的重要工作内容。
在过去一年中,我们积极推行和实施绩效管理工作,制定并贯彻绩效评估制度,建立并完善绩效管理指标体系。
医院人事部工作总结大全7篇
医院人事部工作总结大全7篇医院人事部工作总结(篇1)来公司做人事专员的工作将近一年了,从一个新人到现在能独立的把人事的工作给做好,我也是得到了领导和同事们的很多帮助以及支持,现在我也是要对我这一年来的一个人事的工作去好好的总结下。
一、学习上由于我之前是没有做过人事的工作,所以对于这份工作,之前我是没有什么经验的,来到公司之后,刚开始的试用期也是同事带我,在这段时间是我学习最多的时间,和学校相比都是不一样的,我也是学到了很多相关的知识,知道自己要做的事情之前没做过,所以更是用心的去学,了解该如何的去找简历,如何的去在招聘的网站上投放招聘的信息,以及如何跟合适的人员去联系,邀请他们来我们公司进行面试,在面试中又是如何的去做,才能更了解面试者,知道是否合适我们的工作,除了人事方面的基本知识,我也是跟公司的其他同事聊,知道公司招聘的这些岗位究竟是做什么工作的,工作又是如何开展的,只有了解了这些,那么我才能更好的去把招聘的事情给做好。
二、工作上人事的事情,我最主要做的是招聘的工作,在工作中,我积极的配合同事,了解招聘该如何做,一步步的学,但自己能做之后,认真的去为公司招聘人才,今年的时间,我也是较好的给公司找到了合适的人才,一些优秀的人才甚至来到公司不久,也是升职了。
我也是感到高兴,为同事也是为自己的工作能取得好的成果。
部门交代的一些招聘人员,我也是积极的去寻找,为部门补充新鲜的血液,除了招聘,我也是要做其他人事的工作,并且对于一些想要离职的同事进行劝阻和了解原因,尽量的为公司来挽留人才,但的确要走的,我也是和离职的人员办理好离职的手续,做好后续的收尾工作。
一年工作下来,除了招聘,也是需要协助部门同事做一些其他的人事工作,我都较好的完成,积极的配合。
虽然自身还有一些不足,工作的经验也不多,但我还是会继续努力的学习,认真的把工作给去做好,在接下来的一年里也是要继续的发挥积极的主动性,提高自己的工作能力,让自己能在人事的工作上做得更加的好,为公司招来更多的优秀人才。
医院人事工作总结范文5篇
医院人事工作总结范文5篇第1篇示例:医院人事工作总结范文医院是一个为病人提供医疗服务的重要机构,而医院人事工作则是医院正常运转的基石之一。
医院人事工作涉及到招聘、考核、培训、福利等多个方面,对医院的发展起着至关重要的作用。
在过去的一年里,我们医院人事部门在全面开展各项工作的基础上,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战和困难。
我们医院人事部门在招聘方面取得了一些成绩。
通过采取多种渠道招聘人才,我们成功吸引了一批优秀的医护人员加入我们的团队。
这些新人员不仅拥有良好的专业素养,还表现出了强烈的责任感和团队合作精神。
我们还注重对员工的培训和发展,不断提升他们的专业水平和工作能力,使其更好地适应医院的工作环境。
我们医院人事部门在考核和激励方面也取得了一定的进展。
我们建立了科学合理的考核制度,对员工的工作表现进行定期评估,及时发现问题并提出改进建议。
我们还推行激励机制,对工作出色的员工进行表彰和奖励,激发其工作积极性和创造力,促进医院整体工作效率的提升。
我们医院人事部门在员工福利和关怀方面也加大了力度。
我们不仅完善了员工的薪酬福利体系,提高了医护人员的收入水平,还建立了健全的员工关怀体系,关心员工的生活和工作,帮助他们解决家庭和工作中的困难。
通过这些举措,我们不仅提升了员工的工作满意度,还增强了团队的凝聚力和战斗力。
我们在医院人事工作中还面临一些挑战和困难。
随着医疗服务的不断扩大和提升,对医护人员的需求也在不断增加,人才的竞争日益激烈,我们需要加大招聘力度,吸引更多高素质的医务人员加入我们的团队。
医护人员的工作压力较大,长期的工作强度和紧张的工作节奏容易导致员工的情绪波动和工作疲劳,我们需要更加注重员工的心理健康和工作环境的改善,保障员工的身心健康。
医院人事工作是医院运行的重要支撑,我们将继续努力,不断完善各项工作,提升人事管理水平,促进医院的健康发展。
希望在未来的工作中,我们能够与全体员工携手合作,共同为医院的发展做出更大的贡献,实现医院的长远发展目标。
2024年医院人事年终工作总结(五篇)
2024年医院人事年终工作总结一、工作背景____年是医院人事部门工作的重要年份,全年人事部门围绕医院发展战略,积极推进各项人事管理工作。
在这一年,医院人事部门面临着人员流动、用人需求变化、绩效激励等多重挑战,同时也迎来了新的机遇,如引进人才、推行创新的人事政策等。
二、取得的成绩1. 人才引进与培养在____年,通过积极引进高层次人才以及专业技术人才,强化医院的人才力量。
同时,我们将人才培养作为重点,加强员工培训和绩效评估机制,推行知识管理,提高员工综合素质和专业能力。
人才引进和培养的工作在____年取得了显著成效。
2. 用人管理我们通过优化用人管理,提高用工质量和效率。
建立了灵活用工的机制,充分利用社会资源,推行人才共享,优化医院的用人结构。
同时,加强对员工的关怀与激励,实行公平公正的绩效考核和奖惩机制,提高员工的工作积极性和幸福感。
3. 岗位设置与调整根据医院战略发展需求,我们对岗位设置进行了全面评估和调整。
通过清理冗余岗位,优化岗位结构,提高工作效率和质量。
同时,根据员工的实际需求,合理安排岗位的薪资福利和晋升机会,提高员工的职业满意度和忠诚度。
4. 人事制度改革我们在____年积极推进人事制度的改革,建立了覆盖全员的人事管理制度,明确了各项规则和流程。
同时,加强人事制度的宣传与培训,提高员工的法制观念和规章制度遵守度。
对于违纪违法行为,我们采取了严肃处理,树立了良好的人事规范。
5. 人员绩效考核我们在____年建立了全员绩效考核制度,将绩效考核与薪酬激励挂钩,并与员工发展规划相结合。
通过科学的绩效考核方法和指标体系,提高员工的工作效率和质量,激发员工的工作动力和创造力。
6. 健康安全管理在____年,我们加大了对员工的健康安全管理力度。
建立健康检查制度,定期对员工身体状况进行检查,并提供相应的健康保障和救援措施。
对于工作中存在的安全隐患,我们及时采取措施予以解决,确保员工的安全与健康。
三、存在的问题与改进方向虽然在____年取得了一系列的成绩,但是我们也面临一些问题,需要及时改进。
医院人事工作总结范文6篇
医院人事工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,医院人事工作紧紧围绕医院整体战略目标,在院领导的正确领导下,各部门密切配合,全力以赴,取得了显著的成绩。
本文将对医院人事工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后的工作提供借鉴和指导。
二、主要工作及成绩1. 人才引进与培养(1)人才引进:医院积极引进各类专业人才,通过校园招聘、社会招聘等渠道,吸纳了一批优秀的人才加入医院大家庭。
同时,医院还与多家医学院校建立了合作关系,为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。
(2)人才培养:医院注重人才培养,通过定期开展专业技能培训、外派学习、学术交流等活动,提高了医务人员的专业水平。
此外,医院还鼓励员工参加继续教育,为员工提供学习深造的机会,激发了员工的学习热情。
2. 绩效考核与激励(1)绩效考核:医院建立了科学的绩效考核体系,对医务人员进行定期考核,考核内容包括工作业绩、工作效率、工作态度等方面。
通过绩效考核,医院能够全面了解医务人员的工作表现,为后续的激励和奖惩提供依据。
(2)激励措施:医院针对医务人员的不同需求,制定了多元化的激励措施。
除了传统的薪酬激励外,医院还引入了职称晋升、岗位调整、荣誉证书等激励手段,有效激发了医务人员的工作积极性。
3. 员工关怀与福利(1)员工关怀:医院始终关心员工的生活和工作状况,通过座谈会、走访慰问、健康体检等方式,了解员工的需求和困难,并及时给予帮助和支持。
同时,医院还成立了员工关怀小组,专门负责员工关怀工作,为医务人员提供了一个温馨的大家庭。
(2)福利政策:医院制定了完善的福利政策,包括社会保险、住房公积金、带薪休假等,保障了医务人员的合法权益。
此外,医院还定期组织员工参加各类文体活动和社会公益活动,丰富了员工的业余生活,增强了医院的凝聚力。
三、存在的问题及改进措施1. 人才流失问题:尽管医院积极引进和培养人才,但仍然存在人才流失的问题。
部分医务人员在职业生涯发展中感到受限,缺乏晋升机会,导致离职。
医院人事工作总结(精选5篇)
医院人事工作总结(精选5篇)通过回顾过去的工作,遇到的问题和解决问题的方法,我们可以找出规律。
遵循这些规则可以事半功倍,可以更好地与实际工作联系起来,达到顺利开展工作的目的。
下面小编给大家分享一些关于医院人事工作总结,供大家参考。
医院人事工作总结【篇1】今年初,我科室调整人员后,在医院领导班子的领导下,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。
不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,现将工作完成情况总结如下:一、主要工作开展情况(一)完善人事制定,不断提升医院人事工作规范化与科学化水平。
起草制定了《住院医师规范化培训管理办法》、《人才引进工作的实施细则》等文件,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院岗位设置工作。
(二)顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性。
一是根据叙府办函79号文件精神,完成了事业单位调整基本工资标准和增加离退休费工作。
二是依据年度考核结果,对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
(三)不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。
一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。
二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及人事数据库的及时更新与维护工作。
(四)顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。
二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
(五)多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑。
一是根据医院人才发展规划,积极通过在人才招聘市场刊登招聘广告、发布人才招录信息,二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。
医院人事科的工作总结6篇
医院人事科的工作总结6篇医院人事科的工作总结6篇。
医院人事科工作总结(篇1)不知不觉又到了一年的年终,__年即将降临。
即医院开业以来有收获、有缺乏、有感慨、有回忆,现将自己的工作总结如下:一、学习方面:1、因没有接触过医院的工作,感触到自己所掌握的知识太少,为适应工作需要,我能做到自觉学习,增强自己的实际工作才能细心学习别人长处,改良自己的缺乏,不断地使自己在工作中有所进步。
二、工作方面:办公室的工作是承上启下,联络左右,协调内外的枢纽。
为此,我要求自己认真、公正地对待每一个人、每一件事。
作为办公室的一名管理员,我能充分发挥参与政务、管理事务、综合效劳的职责,认真当好领导的参谋和助手。
(一)、人事管理方面:1、建立、健全、标准档案。
办理新进、离任等手续。
对新近员工进展劳动合同签订、规章制度的告知等事项。
对离任人员办理离任手续等。
2、根据各科室的实际需求有针对性招聘员工。
3、严肃劳动纪律:加强考勤管理,标准考勤制度。
(二)、行政、办公室方面:1、做好医院文件的通知、传递、催办,加强办公文件、档案的管理。
2、完善、制定医院管理制度,并执行贯彻医院制度。
3、监视、管理、检查方面:不定期对医院环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进展处理。
在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进展处理,为医院加强管理。
4、医院会议的记录和整理。
5、合同的拟定和送签。
6、医院日常行政、人事、办公事物等管理工作,处理上级临时交办事项。
在日常工作中,我努力从每一件事情上进展总结,不断探究,掌握方法,进步工作效率和工作质量。
在工作保密性方面,我尽职尽责无愧于领导的嘱咐和信任。
也因为工作性质的不同因此而得罪了一局部人,他们的不理解、不谅解有时也会让我感到委屈但是我敢说,对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位。
三、存在的问题:1、在过去的一年中,由于工作经历的欠缺,在实际工作中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少磨砺自己的时机,这些时机对我来说都是实际而有效的。
2023年医院人事部专员工作总结8篇
2023年医院人事部专员工作总结8篇第1篇示例:2023年医院人事部专员工作总结在医院人事部专员这个岗位上工作已经有一年时间了,回顾这一年的工作经验和成果,深感收获颇丰,也意识到自己在很多方面还有不足之处需要改进。
以下将对2023年的工作做出总结和展望。
一、工作总结1. 人事管理工作落实有序在过去的一年时间里,我认真负责地处理了员工招聘、入职手续、薪酬核算、绩效评估等人事管理工作。
保证了各项人事制度的顺利实施和执行,有效维护了医院人事秩序。
2. 员工关系维护良好作为医院人事部专员,我注重与员工建立良好的沟通关系,及时解决他们的问题和疑虑,增强员工的归属感和凝聚力。
在员工关系维护上取得了一定成果。
3. 培训计划实施有效根据医院的发展需求和员工的实际情况,我制定了一套完善的员工培训计划,并有效地组织和实施了相关培训活动,提升了员工的专业技能和综合素质。
4. 人才引进和流失控制针对医院对高层次人才的需求,我积极参与了人才引进和选拔工作,在保证医院人才储备的也加强了员工的职业规划和发展。
通过有效的激励措施和员工关怀,成功降低了员工流失率。
5. 人事档案管理规范我严格把控员工的档案管理工作,确保员工档案的准确完整和保密性,为医院的管理决策提供了有力支持。
二、工作展望2. 拓展人脉网络在今后的工作中,我将积极拓展人脉网络,与其他部门建立更加紧密的合作关系,促进医院各项工作的协调发展,为医院的整体发展做出更大贡献。
3. 加强团队合作在工作中我将注重团队协作,与同事们密切配合,互相支持,共同完成人事管理工作,形成合力,实现共同目标。
4. 创新工作方式在工作中,我将不断尝试新的工作方式和方法,灵活应用信息技术,提高工作效率和质量,为医院的人事管理工作注入新的活力。
2023年医院人事部专员工作总结就到这里,我将以更加饱满的热情和更加务实的态度,继续努力工作,不断提升自己,为医院的人才队伍建设和发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中取得更好的成绩,让医院的人事管理工作更加完善和顺畅。
医院人事科工作总结(15篇)
医院人事科工作总结医院人事科工作总结(15篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此我们要做好回顾,写好总结。
那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家整理的医院人事科工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
医院人事科工作总结1一、主要工作(一)顺利完成换届工作,干部队伍建设日趋加强8月中旬,人事科根据院领导班子的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。
(二)进一步完善干部职工人事信息、人事档案管理工作的规范化和信息化我科认真落实上级有关档案管理的文件精神,按照上级信息管理要求,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格。
今年以来共整理、规范个人档案300余份。
(三)引进人才有条不紊,岗前培训有声有色根据医院现有的人员状况和业务发展需要,结合三级医院卫生专业人员配备标准,有针对性、有计划地接收高等院校毕业生,充实队伍力量。
截止11月初新进工作人员63名,其中研究生学历8名,本科学历13名,副高职称2名,中级职称2名。
4月下旬和7月底,通过实践技能考核和面试等程序,招聘了医务人员62名(含研究生8名),并分别于6月初和9月底对这批临聘人员进行了岗前培训。
(四)完善人事制度建设,为医院发展保驾护航修订完善《河源市中医院假期管理规定》及抚恤金发放;规范了新进人员流程、试用期考核表及职业与收入证明的开据。
(五)事业单位机构编制核查工作按河源市编办《河源市机构编制核查工作实施方案的通知》(河机编[20xx]号)要求,我科于5月至9月对本单位机构编制情况进行核查,首先将在编人员基本信息导入编制管理系统生成个人信息核查表,其次将个人信息核查表发给个人进行核查修改,接着将核查情况进行公示,最后将核查工作总结交市编办。
(六)做好职称晋升及申报工作6月对21名人员进行职称晋升聘任;8月份完成了14名专业技术人员高级职称申报材料的整理、装订、申报工作。
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医院人事部工作总结篇一:2015年门诊部工作年终工作总结2015年门诊部上半年工作总结门诊部:席景文上半年在中心领导的大力支持与帮助下,在中心同事的配合下。
深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,促进医患和谐。
凭着“质量第一、病人第一”的服务理念,结合“三好一满意”活动的精神及要求,狠抓医疗安全、医德医风建设,以及医疗制度规范化。
结合我中心实际情况,制定可行有效的措施,加大医疗质量的管理力度,进一步注重医疗人员的素质培养和道德教育,进一步解放思想更新观念,提高服务效率和质量。
为达到服务好、质量好、群众满意这一工作要求及中心的稳定发展做出了积极的努力。
现将本年门诊工作情况汇报如下:一、加强管理、跟进督察、确保质量1、加强医疗质量管理:医疗质量是医院发展和生存的根本问题,狠抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量是门诊的首要任务。
首抓问题就是医疗安全问题及医疗质量问题。
通过学习的形式,从学习各种医疗规章制度、医疗文书书写规范、无菌操作规程等方面严格要求。
2、加强医疗文书、处方及各种登记检查工作确保质量:为确保中心医疗质量管理规范、制度化。
从中心实际出发,狠抓医疗质量管理,严格按照《医疗文书书写规范》标准,检查、反馈、整改。
针对发现的问题,开会通报,进一步整改。
处方药品通用名使用率达85%以上,各种登记、申请单完整正规。
二、制度学习、规范例会、提高素质为进一步提高医疗护理人员的业务水平,采取集中学习,个体学习等措施,狠抓学习实效。
使每一名医护人员通过学习从思想上认识到医疗安全工作的重要性。
人人心中装着病人,人人能够围绕”以病人为中心、以质量为核心”的服务宗旨开展工作,扎实做到服务好、质量好、病人满意。
为统一思想认识,确保医疗护理工作落到实处。
坚持正常例会制度,短会随开制度,发现问题及时整改。
本着对每一位病人负责的态度,总结汇报阶段实际工作开展情况,查摆工作中存在的问题,制定针对性地改进措施。
把严格规范工作程序作为改进工作作风的抓手,工作中始终遵守医务人员的职业道德,严格无菌规范化操作。
由于管理人员工作到位,工作人员认识到位,工作人员工作到位,确保了医疗护理工作的安全性。
三、加强学习、严格自律、初见成效本人工作始终坚持理论学习、注重实践、加强反思,工作中虚心向前辈、同事学习,从不自满。
为进一步提高自身的理论素质和实际诊疗水平。
为提高自己的业务技能,不仅注重向身边的领导、同事学习,就医疗工作中存在的问题、不足与领导经常交流切磋、请教,使自己的业务技能、管理能力不断提高,带动了部门工作,促进了科室工作。
工作中严格遵守各项规章制度,按制度严格要求自己,工作出满勤、干满点、加班加点、兢兢业业,服从领导安排。
自觉、主动、勤奋的工作,工作中不计个人得失、任劳任怨,处处严格要求自己,时时为中心着想,为病人着想,赢得了病人的赞赏,维护了医务人员的尊严。
四、其他方面的工作情况开展医疗知识讲座有以下内容:《传染病防治法》、《医疗安全知识》、《构建和谐医患关系、推进和谐社会发展》、《医患沟通技巧》等医疗知识安全讲座。
更进一步医院规章制度,为医疗质量发展,医患沟通,两好一满意工作奠定了基础。
在本年的工作中取得了一定的成绩但仍有不足之处,未来的工作要点以以下几方面为主:一、加强中心管理制度,提高医生业务水平;二、加强医疗质量管理,提高医疗安全保障;三、加强医疗质量检查,提高医疗文书质量;四、加强医德素质教育,提高医疗服务优质;五、加强三基三严训练,提高业务实践技能;六、加强“三好一满意”活动学习,促进医患关系和谐。
综合本年工作取得的成绩,查摆工作中的问题,制定相对的工作方案;抓住医患不和谐因素,完善处理医患不和谐问题;围绕病员少的问题,展开思考,积极改善,吸引病员。
抓住以上工作要点展开工作,有目的性的工作。
在今后我将更努力的工作,为中心的辉煌做出加倍的努力。
篇二:医院工作人员年终工作总结个人年终总结年已经接近尾声,过去的一年在时间一晃而过,弹指之间,2015领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身不懈的努力,在工作上取得了很大的进步,但也存在诸多不足。
一年来,我坚持踏踏实实做事,老老实实做人,兢兢业业,尽心尽责,较好地完成了本职工作,现将一年的工作总结如下一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质没有坚定正确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。
为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,保证自己在思想和行动上始终与党和医院保持一致。
同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。
有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。
这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人。
特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。
容不得有半点马虎和出错。
所以首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。
二、严于律已,努力提高业务水平医德医风和医疗质量方面:具有强烈的事业心和责任感,对待每一个前来检查的病人,全心全意为病人服务。
对不符合检验质量的标本,要求病人重新留取,并和病人说明原因,取得病人的认可,杜绝医患纠纷的发生。
严格组织纪律观念,做到不迟到、不早退、不串篇三:医院人力资源年度工作总结2014年度人力资源部工作总结在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下,本部门认真贯彻执行党的精神及重要思想,坚持以科学发展观为指导,落实党的人才发展政策,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将2014年度的工作总结如下:回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:一、为满足医院发展需要,重点加强人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,多渠道、全方位扎实的做好人才引进和考察工作,为医院可持续发展提供强大的人才支持。
作为医疗行业,各个岗位均需要专业性比较强、技术相对稳定的工作人员。
对此根据医院情况,一是根据医院人才发展规划,积极通过在网络等媒介上发布人才招录信息,为医院引进了各类紧缺的人员。
二是采取“走出去”的方式,联系区委、区人事局、区卫生局多次组派人员分赴武汉、江西、杭州、南京等地区招聘人才,今年招聘现场共计接收了余份简历,通过考核,部分已达成了双选意向。
本年度共录用了编内人次,编外人次,为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划。
查漏补缺,根据有关规定及医院的实际情况,起草并修改了《考勤制度》、《各类假期规定》、《员工培训协议书》、《岗位设置考核方案》、《高级职称评分细则》、《新招聘人员转正定级考核方案》、《关于提高护士待遇有关问题的方案》、《“十佳员工”评选活动实施方案》等。
并以此为突破口,重点要求以下四点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩——哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定;三是加强对新进员工的转正定级的考核,督促其强化学习;四、考勤系统的安装培训,规范员工的出勤率。
三、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作为提升员工的职称水平,加强专业技术人员的理论知识,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
本部门根据上级部门有关政策和文件,积极配合区人事局、区卫生局,组织医院符合条件的员工报名参加考试和评审。
一是顺利完成医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作。
二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
为了配合职称评聘,督促做好各层次员工知识更新继续教育学习工作,全国计算机证书、职称英语的考取等,并对提供的资料进行审核,根据医院岗位空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审批,完成职称聘任工作。
四、各类工资调整工作做好员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到后工资审批工作。
顺利完成了全院职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性,有效地稳定了聘用人才队伍。
一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
二是扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展全院的岗位设置及竞聘的初始数据统计工作。
三、根据上级部门的相关文件,对位退休人员的生活补贴费进行调整。
四、根据护龄,对相关人员护龄工资进行审批、调整。
五、完善职工信息,做好统计工作做好大中专毕业生和调动来院人员报到工作。
不断完善全院职工人事信息,使全院职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。
一是及时收集各类人事归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交至档案室,确保了档案的完整性和连续性。
二是完成了全院职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
三是审核全员500多位职工履历表,对不符合要求的退还修改,审核完毕后统一移交至档案室。
六、编外及退休返聘人员及退休人员的管理积极规范临时用工管理,从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧,增强他们对医院的归属感和责任感,为医院稳定发展提供必要支撑。
遂与劳务派遣公司续签协议书。
且做好编外非卫技人员工龄工资的调整。
本年度共办理了退休人员人次,根据老干部局文件要求领取并发放了位退休人员马年元宵游园券,同时在院领导的带领下对位退休干部进行慰问,九九重阳节发放了位退休人员游园券,退休返聘人员根据实际情况签订相关合同。
七、各类报表的统计与上报完成2013年度全员职工各类假期、人员进行出的统计,并报送至财务;完成中医药管理局的年报统计、工资年报、花名册更新;事业单位法人年检、及法人变更等;椒江区各类人才住房基本情况调查表的统计。
八、完成各类合同的签订聘用合同是单位人事管理的基本依据,是聘用单位和受聘人员与工作有关的权利和义务的具体体现,具有法律效力的规范文本,根据岗位设置的要求,凡是新入职、岗位、职称有变更的同志需根据文件要求续签事业单位聘用合同,本年度共签订了余份聘用合同,从而规范用人行为,促进单位科学发展。
九、人才的培养、培训和推荐选拔工作为更好的提升管理层的综合素质,协助院办赴浙江大学参加中层干部高级研修班培训工作;同时开展位同志继续教育报名工作,课程《中国书法艺术修养》报区人事局,领取书本和网上学习卡,并及时发放。
积极响应市委宣传部、市卫生局、台州日报报业传媒集团在全市范围内联合开展“最美医生”、“最美护士”评选活动,经科室评选,组织推选上报医务人员各名。