道路运输企业安全生产组织架构
运输企业安全管理制度
运输企业安全管理制度第一章总则第一条为做好运输企业的安全管理工作，保障员工和货物的安全，防范各类安全事故的发生，根据国家相关法律法规和管理制度，制定本安全管理制度，并全面贯彻执行。
第二条运输企业安全管理制度适用于运输企业的所有员工及相关管理人员，对于运输企业的生产运营过程中的安全管理工作进行规范和指导。
第三条运输企业安全管理制度的目的是保障员工和货物的安全，遵循法律法规，加强对安全生产的管理，提高员工和货物的安全保障水平。
第二章安全生产的组织架构第四条运输企业安全生产管理委员会是负责安全生产管理的最高领导机构。
主要职责是决定和制定安全生产管理方针和政策。
第五条安全生产管理委员会的成员由总经理、副总经理、生产总监、安全负责人等组成。
第六条安全生产管理部门是运输企业安全管理的具体管理部门，负责制定并执行安全生产政策和具体安全生产管理工作。
第七条安全生产管理部门的主要职责包括：协助安全生产管理委员会制定和实施安全生产管理方针和政策，进行安全生产管理的监督和检查，开展安全生产管理培训等。
第八条运输企业安全生产管理委员会成员应具备相关的安全生产管理经验和知识，负责本企业全面的安全生产管理工作，推动公司安全管理工作向前发展。
第三章安全生产管理制度第九条运输企业应建立并完善安全生产管理制度，包括安全生产管理体系、安全工作规章制度、安全操作规程等。
第十条运输企业应严格遵守国家相关法律法规，对员工进行安全生产管理知识培训，并建立健全安全生产管理档案。
第十一条运输企业应建立安全生产责任制度，明确安全生产的责任部门和责任人，加强对安全工作的监督和检查。
第十二条运输企业应建立安全生产事故应急预案，合理配置应急救援设备和物资，及时进行应急演练，提高应急处置能力。
第十三条运输企业应建立并改进安全生产管理信息化系统，及时掌握和分析相关安全生产数据，提高安全生产管理水平。
第四章安全生产工作的具体要求第十四条运输企业安全生产工作应围绕以下几个方面展开：1.加强对员工的安全教育和培训，提高员工安全生产意识和技能。
交通运输部关于印发《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办
【发布单位】交通运输部【发布文号】交安监发〔2016〕133号【发布日期】2016-07-26【生效日期】2016-07-26【失效日期】【所属类别】政策参考【文件来源】交通运输部交通运输部关于印发《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》的通知交安监发〔2016〕133号为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，大力推进企业安全生产标准化建设，现将《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》印发给你们，请遵照执行。
交通运输部2016年7月26日交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法第一章总则第一条为推进交通运输企业安全生产标准化建设，规范评价工作，促进企业落实安全生产主体责任，依据《中华人民共和国安全生产法》，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内交通运输企业安全生产标准化建设评价及其监督管理工作。
第三条交通运输部负责全国交通运输企业安全生产标准化建设工作的指导，具体负责一级评价机构的监督管理。
省级交通运输主管部门负责本管辖范围内交通运输企业安全生产标准化建设工作的指导，具体负责二、三级评价机构的监督管理。
长江航务管理局、珠江航务管理局分别负责行政许可权限范围内的长江干线、西江干线省际航运企业安全生产标准化建设工作的指导，具体负责二、三级评价机构的监督管理（以上部门和单位统称为主管机关）。
第四条交通运输企业安全生产标准化建设按领域分为道路运输、水路运输、港口营运、城市客运、交通运输工程建设、收费公路运营六个专业类型和其他类型（未列入前六种类型，但由交通运输管理部门审批或许可经营）。
道路运输专业类型含道路旅客运输、道路危险货物运输、道路普通货物运输、道路货物运输站场、汽车租赁、机动车维修和汽车客运站等类别；水路运输专业类型含水路旅客运输、水路普通货物运输、水路危险货物运输等类别；港口营运专业类型含港口客运、港口普通货物营运、港口危险货物营运等类别；城市客运专业类型含城市公共汽车客运、城市轨道交通运输和出租汽车营运等类别；交通运输工程建设专业类型含交通运输建筑施工企业和交通工程建设项目等类别；收费公路运营专业类型含高速公路运营、隧道运营和桥梁运营等类别。
企业安全生产组织架构
企业安全生产组织架构企业安全生产是指企业为确保员工的人身安全和财产安全，进行相关方面的预防措施和管理工作。
为了有效组织和管理企业安全生产工作，需要建立一个完善的组织架构。
下面是一个示例的企业安全生产组织架构，以供参考。
一、领导层总经理：负责整个企业的安全生产工作，制定企业安全生产政策和目标，并进行整体安全管理。
二、安全委员会安全委员会由企业高层领导和安全生产部门主要负责人组成。
安全委员会的主要职责包括：确定安全生产责任和权力，制定并完善安全生产规章制度，定期开展安全检查和大规模的安全演练。
三、安全生产部门1. 安全管理部：负责企业安全生产工作的日常管理，包括安全制度和规章的制定和宣传，安全培训和教育，安全生产记录和报告的统计分析等。
2. 安全监察部：负责对企业安全生产的日常监督和检查工作，发现安全隐患并及时提出解决意见。
3. 安全教育部：负责进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，培养员工的安全生产责任心。
4. 事故调查部：负责对发生的安全事故进行调查和分析，找出事故的根本原因，为今后避免类似事故提供经验。
四、生产部门各生产部门都必须设立安全岗位，负责本部门的安全生产工作，包括领导员工进行安全操作，监督员工执行各项安全制度，及时报告和解决安全隐患等。
五、员工每个员工都应具备安全意识，主动遵守企业的安全规章制度和操作规程，积极参与各项安全培训和演练活动。
六、外部支持机构1. 政府相关部门：负责监督和管理企业的安全生产工作，对企业的安全生产进行检查和评估。
2. 安全咨询机构：提供专业的安全咨询和培训服务，帮助企业制定和改进安全生产管理方案。
3. 保险公司：为企业提供安全生产保险咨询和赔偿服务，帮助企业降低安全风险。
以上是一个示例的企业安全生产组织架构，根据实际企业的规模和特点，可以进行适当调整和完善。
企业安全生产组织架构的建立可以促进企业安全管理的科学化、规范化和有效性，保障企业员工的安全和健康。
客运企业安全管理制度体系
一、总则为了加强客运企业的安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，预防事故发生，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度体系。
二、组织架构与职责1. 安全生产委员会：负责制定、修订和监督实施本制度体系，组织安全生产大检查，协调解决安全生产工作中的重大问题。
2. 安全生产管理部门：负责本制度体系的组织实施，监督检查各部门安全生产工作的落实情况，组织开展安全生产培训、宣传教育等工作。
3. 各部门负责人：对本部门安全生产工作负总责，确保本部门安全生产工作落实到位。
4. 员工：遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作，提高安全意识。
三、安全生产责任制1. 总公司对分公司安全生产负总责，分公司对所辖部门安全生产负全面责任。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，对本部门安全生产工作落实不到位造成事故的，依法承担相应责任。
3. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任，违反安全生产规定造成事故的，依法承担相应责任。
四、安全生产管理措施1. 安全生产教育培训：定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
2. 安全生产检查：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 安全生产设施设备：确保安全生产设施设备完好，定期进行维护保养。
4. 道路旅客运输车辆：严格执行车辆安全检查制度，确保车辆安全技术状况良好。
5. 应急预案：制定完善应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
6. 安全生产投入：按照国家规定，确保安全生产投入，保障安全生产需要。
五、事故处理与报告1. 事故报告：发生事故后，立即上报安全生产管理部门，并按照相关规定进行调查处理。
2. 事故调查：安全生产管理部门组织事故调查组，查明事故原因，依法处理责任人。
3. 事故整改：针对事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
六、附则1. 本制度体系适用于客运企业全体员工。
2. 本制度体系由安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度体系自发布之日起实施。
道路运输安全生产管理制度（4篇）
道路运输安全生产管理制度是指为了保障道路运输安全，预防和减少事故的发生，规范和管理道路运输安全生产活动的一系列制度和规定。
该制度涉及道路运输企业、驾驶员、运输车辆等各个环节。
道路运输安全生产管理制度的内容包括以下方面：1. 安全生产责任制度：明确道路运输企业和驾驶员的安全生产责任，建立和落实安全生产责任制。
2. 安全生产管理体系：建立健全道路运输企业的安全管理体系，包括组织机构、管理制度、安全生产规程和流程等。
3. 运输车辆管理制度：规定运输车辆的安全技术要求、检测和维修要求，确保车辆的安全性能。
4. 驾驶员管理制度：规定驾驶员的资格条件、培训和考核要求，强化驾驶员的安全意识和技能水平。
5. 运输行为规范：规定道路运输企业和驾驶员在运输过程中应遵守的规范和要求，包括合法经营、安全驾驶、遵守交通规则等。
6. 事故应急预案：制定道路运输事故的应急预案，明确各方责任和应对措施，以及事故调查和处理程序。
7. 安全防护设施和装备管理制度：规定道路运输企业应配备和使用符合标准的安全防护设施和装备，保障运输过程中的安全。
8. 安全生产监督检查制度：建立道路运输安全生产监督检查制度，加强对道路运输企业和驾驶员的监督检查，发现和处理违规行为。
9. 安全生产教育培训制度：开展道路运输安全生产的教育培训，提高道路运输企业和驾驶员的安全意识和安全技能。
道路运输安全生产管理制度的实施，能有效提高道路运输安全水平，减少事故的发生，保障人员和财产的安全，并促进道路运输产业的可持续发展。
道路运输安全生产管理制度（二）第一章总则第一条为了加强道路运输安全生产管理，防止道路运输事故的发生，保障道路运输工作人员和乘客的人身和财产安全，根据《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规的要求，制定本制度。
第二条道路运输安全生产管理以安全第一、预防为主、综合治理、管理为先、责任明确、守法经营、安全管理的原则，确保道路运输工作的安全稳定运行。
运输公司安全生产责任制度
十、安全生产法律责任
1.公司及其员工应严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，依法承担安全生产法律责任。
2.公司应加强对员工的安全生产法律、法规和标准培训，确保员工知法、懂法、守法。
3.对违反安全生产法律、法规和标准的行为，公司将依法予以处理，并承担相应的法律责任。
3.公司应定期组织实战演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应对突发事故的能力。
十八、安全生产总结与反馈
1.公司应定期对安全生产工作进行总结，分析安全生产形势，总结安全生产经验，查找不足，提出改进措施。
2.安全生产总结应包括事故案例、安全隐患、整改措施、教育培训等内容，形成书面报告。
3.公司应建立安全生产反馈机制，鼓励员工提出安全生产方面的意见和建议，不断优化安全生产管理。
四、安全生产奖惩
1.公司对在安全生产工作中作出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。
2.公司对违反安全生产规定，造成安全事故的部门和个人依法依规追究责任。
3.公司对瞒报、谎报、迟报安全生产事故的，严肃处理，并依法依规追究责任。
五、附则
1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度的解释权归公司安全生产管理部门。
七、安全生产文化建设
1.公司应积极开展安全生产文化建设，提高员工的安全意识，形成“以人为本、安全发展”的理念。
2.通过举办安全生产月、安全知识竞赛、安全演讲等形式多样的活动，营造浓厚的安全生产氛围。
八、安全生产信息公开与沟通
1.公司应建立健全安全生产信息公开制度，及时向员工公开安全生产信息，提高透明度。
十六、持续改进与创新发展
1.公司应持续关注国内外安全生产的最新动态，学习借鉴先进的安全管理经验和技术。
安全生产领导小组组织架构及职责
安全生产领导小组组织架构及职责一、组织架构1.领导小组由企业的最高领导担任主任，由企业内相关部门负责人及专业技术人员组成成员。
领导小组设立办公室，由专职人员负责日常工作的协调和执行。
2.领导小组可以根据需要设立常设或临时工作组，负责具体的安全生产工作的落实和推进。
3.领导小组设立安全生产督查组，定期对企业的安全生产工作进行督查和评估，确保安全生产工作的有效性和合规性。
二、职责1.制定企业的安全生产方针和战略，明确安全生产的总体目标和重点任务，确保企业的安全生产工作能够与企业的发展战略相配套。
2.规划和组织实施企业的安全生产工作，包括制定安全生产规章制度、安全生产管理体系、应急预案等，确保安全生产工作的规范性和有效性。
3.监督和检查企业的安全生产工作的执行情况，对存在的安全隐患和风险进行及时的排查和整改，并对重大安全事故进行调查和处理，确保企业的安全生产工作持续稳定进行。
4.负责组织安全培训和教育工作，包括对职工进行安全意识教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能。
5.加强与相关监管部门和社会各界的沟通和合作，参加相关的安全生产会议和活动，不断提高企业在安全生产方面的社会形象和口碑。
6.定期对企业的安全生产工作进行评估和改进，及时调整和完善企业的安全生产政策和措施，提高企业安全生产工作的科学性和可持续性。
7.对安全生产工作突出表现的个人和单位进行表彰和奖励，激励和激励更多的职工参与和贡献企业的安全生产工作。
8.定期向企业的最高领导汇报安全生产工作的情况和进展，接受最高领导的指导和决策，确保企业的安全生产工作得到高层领导的支持和重视。
在企业日益增长的安全生产压力下，领导小组作为企业最高层面的安全生产管理机构，其组织架构和职责的健全与完善至关重要。
领导小组的工作需要依靠企业全体员工的参与和支持，也需要与相关的监管部门和社会各界加强沟通和合作，才能真正保障企业的安全生产工作稳定持续地进行。
《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》133号文
《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》交通部133号文第一章总则第一条为推进交通运输企业安全生产标准化建设，规范评价工作，促进企业落实安全生产主体责任，依据《中华人民共和国安全生产法》，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内交通运输企业安全生产标准化建设评价及其监督管理工作。
第三条交通运输部负责全国交通运输企业安全生产标准化建设工作的指导，具体负责一级评价机构的监督管理。
省级交通运输主管部门负责本管辖范围内交通运输企业安全生产标准化建设工作的指导，具体负责二、三级评价机构的监督管理。
长江航务管理局、珠江航务管理局分别负责行政许可权限范围内的长江干线、西江干线省际航运企业安全生产标准化建设工作的指导，具体负责二、三级评价机构的监督管理（以上部门和单位统称为主管机关）。
第四条交通运输企业安全生产标准化建设按领域分为道路运输、水路运输、港口营运、城市客运、交通运输工程建设、收费公路运营六个专业类型和其他类型（未列入前六种类型，但由交通运输管理部门审批或许可经营）。
道路运输专业类型含道路旅客运输、道路危险货物运输、道路普通货物运输、道路货物运输站场、汽车租赁、机动车维修和汽车客运站等类别；水路运输专业类型含水路旅客运输、水路普通货物运输、水路危险货物运输等类别；港口营运专业类型含港口客运、港口普通货物营运、港口危险货物营运等类别；城市客运专业类型含城市公共汽车客运、城市轨道交通运输和出租汽车营运等类别；交通运输工程建设专业类型含交通运输建筑施工企业和交通工程建设项目等类别；收费公路运营专业类型含高速公路运营、隧道运营和桥梁运营等类别。
第五条交通运输企业安全生产标准化建设等级分为一级、二级、三级，其中一级为最高等级，三级为最低等级。
水路危险货物运输、水路旅客运输、港口危险货物营运、城市轨道交通、高速公路、隧道和桥梁运营企业安全生产标准化建设等级不设三级，二级为最低等级。
交通运输企业安全生产标准化建设标准和评价指南，由交通运输部另行发布。
交通运输部关于印发《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》的通知
交通运输部关于印发《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》的通知文章属性•【制定机关】交通运输部•【公布日期】2016.07.26•【文号】交安监发〔2016〕133号•【施行日期】2016.07.26•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】交通运输综合规定正文交通运输部关于印发《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》的通知交安监发〔2016〕133号为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，大力推进企业安全生产标准化建设，现将《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》印发给你们，请遵照执行。
交通运输部2016年7月26日交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法第一章总则第一条为推进交通运输企业安全生产标准化建设，规范评价工作，促进企业落实安全生产主体责任，依据《中华人民共和国安全生产法》，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内交通运输企业安全生产标准化建设评价及其监督管理工作。
第三条交通运输部负责全国交通运输企业安全生产标准化建设工作的指导，具体负责一级评价机构的监督管理。
省级交通运输主管部门负责本管辖范围内交通运输企业安全生产标准化建设工作的指导，具体负责二、三级评价机构的监督管理。
长江航务管理局、珠江航务管理局分别负责行政许可权限范围内的长江干线、西江干线省际航运企业安全生产标准化建设工作的指导，具体负责二、三级评价机构的监督管理（以上部门和单位统称为主管机关）。
第四条交通运输企业安全生产标准化建设按领域分为道路运输、水路运输、港口营运、城市客运、交通运输工程建设、收费公路运营六个专业类型和其他类型（未列入前六种类型，但由交通运输管理部门审批或许可经营）。
道路运输专业类型含道路旅客运输、道路危险货物运输、道路普通货物运输、道路货物运输站场、汽车租赁、机动车维修和汽车客运站等类别；水路运输专业类型含水路旅客运输、水路普通货物运输、水路危险货物运输等类别；港口营运专业类型含港口客运、港口普通货物营运、港口危险货物营运等类别；城市客运专业类型含城市公共汽车客运、城市轨道交通运输和出租汽车营运等类别；交通运输工程建设专业类型含交通运输建筑施工企业和交通工程建设项目等类别；收费公路运营专业类型含高速公路运营、隧道运营和桥梁运营等类别。
企业安全生产组织架构
企业安全生产组织架构企业安全生产组织架构是企业安全管理的重要组成部分。
一个完善的企业安全生产组织架构可以有效地提高企业的安全生产管理水平，并确保员工的安全与健康。
一、领导层级企业安全生产组织架构的领导层级通常包括董事会、总经理和安全生产副总经理等。
董事会是最高决策执行机构，负责审议和批准安全生产方针、目标和制度。
总经理是企业的最高管理者，负责全面领导和管理企业的安全生产工作。
安全生产副总经理负责日常安全生产管理，包括安全生产组织、职责划分和监督检查等。
二、安全生产部门企业安全生产组织架构中的安全生产部门负责具体的安全管理工作。
安全生产部门通常由几个重要的职能部门组成。
1. 安全监督部门：负责对企业的安全生产活动进行监督和检查，确保企业按照法律法规和标准要求开展安全生产工作。
2. 安全技术部门：负责安全技术管理、安全评估和应急预案的制定与演练等工作。
该部门可以派驻专业人员负责公司的安全技术支持和技术咨询。
3. 安全培训部门：负责安全培训计划的制定和实施，培训员工安全意识和应急处置能力，提高员工的自我保护和危险警觉性。
4. 安全设备管理部门：负责对企业内部的安全设备进行管理和检修，确保设备的正常工作，并及时更新设备。
5. 安全信息部门：负责安全信息的收集和分析，提供有效的决策支持，确保信息的及时传递和应用。
三、安全生产责任人企业安全生产组织架构中还应设立安全生产责任人，负责各个部门的安全生产管理工作，并对安全工作进行督导和监督。
安全生产责任人应具备较高的安全管理经验和知识，并且需要有较强的组织能力和沟通能力。
同时，安全生产责任人还应制定安全目标和安全管理计划，并参与安全事故的调查处理。
四、工会与员工企业安全生产组织架构中还需要注意与工会和员工的沟通与合作。
工会可以为员工提供安全意识培训和安全保障措施的推进，同时工会也是员工的代表，在安全事故发生时起到维权和调解的作用。
总之，企业安全生产组织架构是企业安全管理的重要组成部分。
安全生产小组织架构及职责内容
安全生产小组织架构及职责内容安全生产是企业运营中的重要环节，为了确保安全生产工作的有效开展，很多企业都设立了安全生产小组。
本文将就安全生产小组的组织架构及职责内容进行详细阐述。
一、安全生产小组的组织架构安全生产小组一般由多个成员组成，可以根据企业的规模和特点进行调整。
下面是一个常见的安全生产小组组织架构：1.组长：安全生产小组的负责人，负责组织、协调和指导安全生产工作。
2.副组长：协助组长开展工作，负责组织会议、制定工作计划等。
3.成员：包括企业内不同部门的代表，如生产部门、维修部门、安全环保部门等，以及从事安全管理的专业人员。
二、安全生产小组的职责内容1.制定安全生产规章制度：负责制定和修订企业的安全生产规章制度，确保员工遵守安全操作规程，减少事故发生的可能性。
2.安全教育培训：组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，使员工能够正确使用安全防护设施和器材。
3.隐患排查和整改：定期组织安全隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患，确保生产环境的安全。
4.事故调查与分析：对发生的事故进行调查与分析，找出事故发生的原因和责任，并提出相应的改进措施，避免类似事故再次发生。
5.应急预案制定：制定和完善应急预案，提前准备应对突发事件，保障员工的生命安全和财产安全。
6.安全检查和巡视：定期进行安全检查和巡视，发现问题及时处理，确保生产过程中的安全。
7.安全生产宣传：组织安全生产宣传活动，提高员工的安全意识和安全责任感。
8.安全奖惩措施：建立健全安全奖惩制度，对安全工作表现优秀的人员进行奖励，对安全违规行为进行惩罚。
9.与相关部门的沟通协调：与企业的安全环保部门、维修部门等相关部门进行沟通协调，共同推动安全生产工作的开展。
10.安全生产报告：定期向企业管理层报告安全生产工作情况，包括安全工作的进展、存在的问题和改进措施等。
11.安全生产数据分析：对安全生产数据进行分析，总结经验，提出改进意见，推动安全工作的持续改进。
企业安全生产组织架构
企业安全生产组织架构企业安全生产组织架构企业安全生产是企业持续发展的基础，也是保障员工和社会的重要责任。
为了有效组织和管理企业的安全生产工作，建立一个完善的安全生产组织架构是非常必要的。
以下是一个典型的企业安全生产组织架构，可作为参考。
一、企业安全生产委员会企业安全生产委员会是企业安全生产工作的最高决策机构，负责制定企业安全生产方针和目标，并组织实施。
委员会由企业高层管理人员、安全生产主管部门的责任人、安全生产专家、劳动者代表等组成。
委员会定期召开会议，审议和决策重大安全生产事项。
二、安全部安全部是企业安全生产的具体执行主体，负责安全生产工作的具体实施。
安全部下设若干个职能部门，如安全监测与评估部门、事故应急管理部门、安全培训与教育部门等。
1. 安全监测与评估部门该部门负责对企业生产过程中可能存在的安全隐患进行监测和评估，并提出改进措施。
部门下设监测岗位和评估岗位，监测岗位负责实地巡查，并记录和上报存在的安全风险；评估岗位负责定期对生产过程进行安全评估。
2. 事故应急管理部门该部门负责制定和实施事故应急预案，组织事故应急演练，并参与对事故的调查和处理。
部门下设应急预案制定岗位、应急演练组织岗位、事故调查岗位等。
3. 安全培训与教育部门该部门负责制定企业的安全培训计划，并进行相关的安全培训和教育活动。
部门下设培训计划制定岗位、培训实施岗位、培训评估岗位等。
三、安全责任制为了确保安全生产工作的实施和落实到位，企业需要设立安全责任制。
安全责任制包括安全管理岗位和安全岗位。
1. 安全管理岗位安全生产委员会成员、安全部门负责人等属于安全管理岗位，他们负责整体的安全管理和决策。
2. 安全岗位企业中的每个岗位都应该设立一个对应的安全岗位，负责监督和管理该岗位的安全生产工作。
安全岗位的职责包括安全隐患的排查和整改、事故防范和应急处理等。
在企业安全生产组织架构中，安全生产委员会是最高决策机构，安全部门负责整体的安全工作实施，安全责任制保证了每个岗位的安全工作落实到位。
道路运输企业安全生产组织架构
xxxxxxxxxxxx有限公司安全生产组织架构一、成立安全领导小组为认真贯彻上级各部门的部署，落实开展各项的安全生产工作措施，确实保证公司的安全生产工作方案的执行，公司成立安全生产领导小组：组长：xxx（总经理、安全生产第一责任人）副组长：xxx（业务经理、安全生产负责人、兼安全员）成员：xxx小组办公室电话：xxxxxxxxxxxxxxxxx二、安全生产岗位结构1、按“一岗双责”安全责任理念，设置公司的岗位，公司任何在岗人员在管理从事生产服务的同时，必须把安全放在首位。
公司岗位结构如下：总经理↓业务经理↓↓↓↓综合部财务部车管部保险部↓↓↓↓（健康管理员）↓（安全科）↓（助理）（会计、出纳）（安全员、车管员）（保险员）公司各车辆、车主、驾驶人员2、公司安全管理机构分为三级，安全领导小组为最高安全管理机构，下设安全科，安全科下设安全员，公司安全管理人员共计6人，专职3人，兼职3人。
三、应急管理机构和人员组成为使《xxxxx物流有限公司安全生产事故应急预案》及相关的应急方案得到有效的落实，在应急处置过程中，第一时间向上级主管部门求援,并配合政府应急工作，公司特成立应急组织体系，主要设置：公司应急指挥中心，应急指挥中心办公室，现场应急指挥中心及应急分队。
1、应急指挥中心应急指挥中心是公司应急管理的最高指挥机构,负责重大事故的应急指挥。
主要人员：总指挥：xxx 法人、总经理副总指挥：xxx（业务经理）成员：xxx2、应急指挥中心办公室主要人员：xx xxx xx主任:xx（兼）成员: xxx xxx3、现场应急指挥中心现场应急指挥中心是应急指挥中心派驻现场实施应急指挥的部门。
总指挥:xx副总指挥:xxx成员:xxx4、应急分队队长：xx队员：xxx队员：xxxxxx物流有限公司2014-9-9。
道路运输企业安全生产管理规范
道路运输企业安全生产管理规范一、前言道路运输企业是社会经济发展的重要组成部分，其安全生产管理对于保障道路运输安全、促进经济发展具有重要意义。
为了规范道路运输企业的安全生产管理工作，保证运输活动的安全、高效进行，制定本《道路运输企业安全生产管理规范》。
二、基本原则1.安全第一：道路运输企业安全生产的最终目标是保障人员生命安全和财产安全，企业应将安全放在首位，确保员工和社会公众的安全。
2.法律遵循：道路运输企业应严格遵守国家法律法规，合法经营，依法履行企业的安全生产管理责任。
3.管理全面：道路运输企业应建立健全安全生产管理制度，对安全管理的各个环节进行全面管理。
4.风险防控：道路运输企业需根据运输活动的特点和实际情况，全面评估安全风险，并制定相应的防控措施。
5.信息化管理：道路运输企业应充分利用信息技术手段，加强对安全生产数据的收集、分析和应用，提高安全生产管理的科学化水平。
6.综合管理：道路运输企业应加强各个部门之间的协调合作，形成工作合力，共同推进安全生产工作。
三、组织架构和职责道路运输企业应建立健全安全生产管理的组织架构，明确各级人员的职责分工。
1.企业领导：企业领导要高度重视安全生产工作，明确安全生产的重要性，确保安全生产管理制度的有效实施。
2.安全生产管理部门：负责制定和完善安全生产管理制度，组织开展安全生产培训和演练，监督企业安全生产管理工作的落实。
3.运输管理部门：负责运输车辆和驾驶员的安全管理，定期进行车辆和人员的安全检查，确保运输过程中的安全。
4.维修保养部门：负责运输车辆的维修保养工作，确保车辆在良好状态下运行。
5.质量管理部门：负责运输货物的质量管理，确保货物安全无损。
6.安全监督部门：负责对安全生产工作的监督检查，发现问题及时纠正，督促企业加强安全生产管理。
四、安全生产管理制度道路运输企业应建立健全安全生产管理制度，包括以下方面：1.安全生产政策：明确道路运输企业对安全生产的基本态度和要求。
道路旅客运输安全技术 道路旅客运输安全生产基础
江门汽运集团出租车分公司管理架构
广东省江门市汽运集团有限公司 出租车分公司
党 团 工 会
财 务 部
营 运 部
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2021.4.4 沈海高速重大道路交通事故（轮胎掉了）
2021.4月4日0时30分许，李某某驾驶冀J7J828（冀J201B 挂）大货车在G15沈海高速上行驶中，右后侧一轮胎脱落在 行车道上。0时48分许，董某某驾驶辽BHH576(辽B3Y69挂) 大货车行至该处，紧急避让时，失控冲过中央隔离护栏，与 对向沪DL4452大客车相撞，大客车后方行驶的冀JW8295 （冀J12K3挂）大货车追尾碰撞大客车、鲁FBZ268(鲁 FGZ78挂)大货车追尾碰撞冀JW8295大货车。事故造成11人 死亡，19人受伤。经调查，上述车辆驾驶人均无毒驾、酒驾， 涉事车辆均无超员、超载、超速，董某某排除疲劳驾驶嫌疑。
四、车辆技术管理机构
交通运输行业标准《道路运输企业车辆技术管理规范》（JT/T 10452016）中规定，一名合格的车辆专业技术管理人员应具备以下条件之一： ——1、中专及以上学历； ——2、助理工程师及以上专业技术职称或中级工及以上职业技能等级； ——3、2年以上道路运输行业从业经历。
一名车辆技术管理负责人，应具备以下条件之一： ——1、大专及以上学历 ——2、工程师及以上专业技术职称或技师及以上职业技能等级； ——3、3年以上道路运输行业从业经历。
【释 义】
1. 主要负责人和安全管理人员应有相应的安全生产知识和管理能力， 条款中的“应当具备”是一个法定的任职条件，不具备法定条件的 即不应任上述职务。
道路运输企业安全生产组织架构
道路运输企业安全生产组织架构XXX
安全生产组织架构
一、成立安全领导小组
为认真贯彻上级各部门的部署,落实开展各项的安全生产工作措施,确实保证公司的安全生产工作方案的执行,公司成立安全生产领导小组:组长:xxx(总经理、安全生产第一责任人副组长:xxx(业务经理、安全生产负责人、兼安全员成员:xxx
小组办公室电话:xxxxxxxxxxxxxxxxx
二、安全生产岗位结构
1、按“一岗双责”安全责任理念,设置公司的岗位,公司任何在岗人员在管理从事生产服务的同时,必须把安全放在首位。
公司岗位结构如下:总经理
业务经理
XXX
健康管理员↓(安全科↓
助理(会计、出纳(安全员、车管员(保险员
公司各车辆、车主、驾驶人员
2、公司安全办理机构分为三级,安全领导小组为最高安全办理机构,下设安全科,安全科下设安全员,公司安全办理职员共计6人,专职3人,兼职3人。
三、应急办理机构和职员组成为使《XXX安全生产事故应急预案》及相关的应急方案得到有效的落实,在应急处置过程中,第一时间向上级主管部门求援,并配合政府应急工作,公司特成立应急组织体系,主要设置:公司应急指挥中心,应急指挥中心办公室,现场应急指挥中心及应急分队。
1、应急指挥中心
应急指挥中心是公司应急管理的最高指挥机构,负责重大事故的应急指挥。
主要人员:
总指挥:xxx法人、总经理
副总指挥:xxx(业务经理
成员:xxx
2、应急指挥中心办公室
主要人员:xx xxx xx
主任:xx(兼
成员: xxx xxx
3、现场应急指挥中心。
运输企业安全生产方案
3.建立安全生产风险防控机制，提高企业安全生产水平。
七、监督与检查
1.定期开展企业内部安全生产自查，及时发现问题并整改；
2.积极配合政府相关部门的安全生产检查，落实整改要求；
3.加强安全生产信息报送，保证信息真实、准确、完整。
八、总结与改进
1.定期总结安全生产工作经验，提升安全管理水平；
运输企业安全生产方案
第1篇
运输企业安全生产方案
一、前言
安全生产是运输企业持续稳定发展的基石，关系到企业员工的生命财产安全和社会稳定。本方案旨在强化运输企业安全管理，规范操作流程，预防事故发生，确保企业安全生产水平不断提升。
二、安全生产目标
1.杜绝重特大事故，降低一般事故发生频率；
2.保障员工生命安全，减少职业病发生；
-对员工进行定期培训，提高安全操作技能。
3.运输过程管理：
-制定合理的运输路线，避免高风险区域；
-落实货物装卸、运输过程中的安全措施，防止货物损坏和人员伤亡；
-加强车辆动态监控，及时发现和处理异常情况。
4.环境与职业健康：
-改善工作环境，降低职业病发生风险；
-为员工提供必要的劳动保护用品，确保员工身体健康。
4.环境与职业健康：
-改善工作环境，降低职业病发生风险；
-为员工提供劳动保护用品，保障员工职业健康。
5.事故处理与应急预案：
-建立事故报告和调查处理制度，及时、准确处理事故；
-制定应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
六、安全生产投入与保障
1.确保安全生产所需资金的投入，保障设备设施、防护用品等购置和维护；
2.不断引入先进的安全生产管理理念和技术，优化安全生产措施；
道路运输安全生产管理制度
3. 机构文本的标准格式安全生产管理体系阐明：1、拟设立公司的投资者（所有投资者）需在系统最后一页签名；已设立的公司应在制度最后一页盖章日期并加盖公章；2.系统文字必须是打好的草稿（不是复印件），参考文字的空白部分不用人工填写，只是输入内容的提示，必须打印出来，不能加下划线；3、签字必须由投资人（全体投资人）签字，不能由管理人签字，否则视为无效。
4、本部门仅为方便企业和群众提供，不承担任何责任。
经营者必须根据自身实际情况制定切实可行的安全生产管理制度。
安全生产管理体系第一章企业概况与管理组织结构一、目的完善机动车和驾驶员安全管理，明确各级管理部门的管理职责。
二、公司简介3、企业及交通部门组织结构图（结合企业实际制定提供）第二章安全生产责任制一、目的为完善货物运输业务管理，消除隐患，预防事故发生，提高运输业务经济效益和社会效益，特制定本文件。
公司各相关部门和运输业务人员必须严格遵守本制度。
2. 依据《中华人民共和国整机生产法》《中华人民共和国整机生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《道路交通安全法实施条例》《中华人民共和国道路运输条例》、《道路货物法》、《运输站管理条例》、《汽车货物运输条例》、《车辆维修管理条例》等相关法律和法规。
三、适用范围该制度是公司运输安全管理编制依据制度，适用于豪鹏科技的各个层面。
4. 职责公司人力资源部负责本制度的监督实施，各级部门负责实施。
五、规定和程序5.1。
公司交通安全部为豪鹏科技人力资源部。
其职责包括：1 、宣传贯彻政府颁布的安全法律、法规和规章，组织开展各类活动和技术培训；2、根据上级要求和企业制定的实际安全工作计划及相关管理措施，修订公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施；3、组织召开安全会议，总结分析各阶段的安全生产情况，针对存在的问题制定相应的预防措施。
5.2 公司运输安全的直接责任人____。
其职责包括：1、安排、检查公司各部门员工的安全学习；2、负责司机的安全考核、培训和安全奖惩，参与公司重大生产交通事故的调解和善后工作；3、负责机动车和驾驶人的档案管理，以及相关换牌、年检、审核业务的组织管理，做好各阶段的收集、统计和工作总结；4、培训司机掌握汽车基本原理，具备一定的交通事故分析和现场处理能力。
道路运输安全生产管理制度范例（五篇）
道路运输安全生产管理制度范例一安全生产责任制1认真贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。
3聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，任分清，层层落实安全生产责任制。
4积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。
5落实事故处理"四不放过"的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。
6建立营运车辆维护，检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
二安全生产操作规程1严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。
2对道路运输驾驶人员要求做到"八不"。
即："不超载超限，不超速行车，不强行超车，不开带病车，不开情绪车，不开急躁车，不开冒险车，不酒后开车"。
保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到"一慢，二看，三通过"。
4不运输法律，行政法规禁止运输的货物，法律，行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。
5保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。
6做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。
7发生事故时，应立即停车，保护现场，及时报警，抢救伤员和货物财产，协助事故调查。
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xxxxxxxxxxxx有限公司
安全生产组织架构
一、成立安全领导小组
为认真贯彻上级各部门的部署，落实开展各项的安全生产工作措施，确实保证公司的安全生产工作方案的执行，公司成立安全生产领导小组：
组长：xxx（总经理、安全生产第一责任人）
副组长：xxx（业务经理、安全生产负责人、兼安全员）
成员：xxx
小组办公室电话：xxxxxxxxxxxxxxxxx
二、安全生产岗位结构
1、按“一岗双责”安全责任理念，设置公司的岗位，公司任何在岗人员在管理从事生产服务的同时，必须把安全放在首位。
公司岗位结构如下：
总经理
↓
业务经理
↓↓↓↓
综合部财务部车管部保险部
↓↓↓↓（健康管理员）↓（安全科）↓
（助理）（会计、出纳）（安全员、车管员）（保险员）
公司各车辆、车主、驾驶人员
2、公司安全管理机构分为三级，安全领导小组为最高安全管理机构，下设安全科，安全科下设安全员，公司安全管理人员共计6人，专职3人，兼职3人。
三、应急管理机构和人员组成
为使《xxxxx物流有限公司安全生产事故应急预案》及相关的应急方案得到有效的落实，在应急处置过程中，第一时间向上级主管部门求援,并配合政府应急工作，公司特成立应急组织体系，主要设置：公司应急指挥中心，应急指挥中心办公室，现场应急指挥中心及应急分队。
1、应急指挥中心
应急指挥中心是公司应急管理的最高指挥机构,负责重大事故的应急指挥。
主要人员：
总指挥：xxx 法人、总经理
副总指挥：xxx（业务经理）
成员：xxx
2、应急指挥中心办公室
主要人员：xx xxx xx
主任:xx（兼）
成员: xxx xxx
3、现场应急指挥中心
现场应急指挥中心是应急指挥中心派驻现场实施应急指挥的部门。
总指挥:xx
副总指挥:xxx
成员:xxx
4、应急分队
队长：xx
队员：xxx
队员：xxx
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2014-9-9。