部门负责人 岗位职责描述表
各部门工作职能及岗位职责
各部门工作职能及岗位职责一、总经理岗位职责1、目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
2、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确3、适用范围：公司全体人员。
4、具体岗位职责描述：总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。
5、职能➢根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
➢负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
➢提出公司组织机构设置方案。
➢提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
➢负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
➢负责公司投资项目选定。
➢负责审核公司经营费用支出。
➢决定公司各部门人员的聘用任免。
对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。
➢其它事关公司全局的工作。
6、权力➢有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
➢有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。
保证公司产品服务质量适应客户须求➢有权提出公司机构设置建议。
➢有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
➢有权审核公司经营费用支出与报销。
➢有权对公司员工作出奖惩决定7、责任➢对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
➢对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
➢对公司出现重大经营失误负责。
➢对公司出现重大管理失误负责。
➢对公司费用支出不合理负责。
8、工作标准及考核要点➢制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司发展要求。
➢是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
➢制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
➢是否创造良好的工作生活环境。
➢对公司经营费用是否使用合理进行审批。
➢是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
人力资源部负责人岗位职责(共5篇)
人力资源部负责人岗位职责（共5篇）第1篇：人力资源部负责人岗位职责人力资源部负责人岗位职责1.参与制定公司人力资源战略规划，收集、整理、汇总相关基础资料。
2.负责制定和调整管理公司人力资源管理及相应的培训考核制度、劳动定额，并负责实施和控制，完善激励约束机制。
3.根据公司各部门人员需求情况，实施人员招聘。
4.负责建立和完善公司培训体系，并负责实施。
5.负责建立和完善薪酬管理体系，负责修订和完善各岗位薪酬计算办法，负责实施薪酬日常管理。
6.负责建立和完善绩效考核体系，并实施绩效考核。
7.负责落实处理员工关系，减少劳动纠纷，建立和谐劳动关系。
8.负责实施劳动合同管理和社保管理。
9.做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作10.收集并复核各项工资计算所需基础资料，并报审。
11.具体落实职责范围内工资的计算和报审。
12.负责公司人工成本的核算和报送。
13.负责工资计算所学各类报告的制作、报送。
14.负责薪资计算档案的管理。
15.完成领导交办的其他工作。
第2篇：人力资源部负责人岗位职责人力资源负责人岗位职责一、根据用工单位的用工需求及公司制订的员工招聘、解聘程序进行招聘和解聘员工。
二、负责与员工办理劳动合同的签订、变更、解除和终止的相关手续。
三、负责带领员工进行上岗和离岗前的职业健康检查。
四、负责人事档案的管理。
五、负责依据公司员工自培和外培程序组织员工培训。
六、了解员工情绪，为全公司员工提供必要的咨询服务。
七、受理员工意见，汇总报行政办公室主任，审核后传相关部门负责人。
八、负责办理员工社会保险。
九、根据调查研究，建立人才应急体制，制定人才储备库。
重庆市永川区睿龙劳务有限公司第4篇：人力资源负责人岗位职责综合部（人力资源负责人）岗位职责1、熟练掌握公司人力资源管理制度，并贯彻执行。
2、建立项目经理部员工名册（包括劳务工名册，并附有身份证复印件）。
3、负责项目经理部人才培养工作。
4、负责项目经理部高校毕业生日常管理、考核、评比工作。
总经理岗位职责
总经理岗位职责总经理岗位职责11、直接上司:店老板2、管理对象:领班收银员迎宾3、岗位描述:在店方经理的领导下,全面负责店内前厅的管理工作,带领下属员工贯彻执行上级下达的营业指标协调各部门工作、解决处理突发事件。
4、岗位职责描述：（1.）组织餐厅领班对服务员的岗前培训，参与员工的面试与执行经理协商录用。
（2.）负责吧台、迎宾、领班的培训考核协调工作（3.）督导领班、服务员严格按服务程序工作；了解员工的思想状况，激发员工的工作积极性；（4.）落实餐厅各项规章制度，餐厅礼仪、服务细节等工作服务员的标准服务流程（5．）每日检查全店清洁卫生（厨房、卫生间、大堂地面、炉灶、桌、椅、碗筷、玻窗等）。
检查员工个人卫生（工作服装是否干净整洁、头发梳齐、指甲是否过长等品；（6．）、监督每日菜品供应情况、质量情况、加工情况，为厨房工作提出意见；（7．）、每天开班前会，解决实际工作遇到的问题；（8．）、收集顾客及服务员的反馈意见，并汇报执行经理，由执行经理统一处理；（9．）、对每日情况作小结，每10日作营业分析，每月作全面总结；（10．）、安排值班人员，制定值班轮换表；（11．）、协调好大堂与厨房的关系；（12．）、与厨师长一道监督员工的就餐时间，就餐质量，发现问题及时向执行经理反映；（13．）、了解3公里周边同行的经营情况（顾客、味型、菜品、服务质量等），为店方经理决策提供数据资料；（14．）、建立客户档案，协助店方经理进行对外联络工作；（15．）、负责前厅设备（空调、风幕机）维护保养的管理。
（16．）、带领员工进行每月一次的餐具盘存，一般日期为月底，时间为晚餐结束后，作好记录，交于店方经理。
5、素质标准（1）、必须接受专业餐饮管理培训（2）、具有一定的管理技巧能力,懂得成本控制（3）、具有卓越的语言表达能力,善于交际（4）、懂基本的营销策划，销售手法。
1、在店总领导下做好前厅的计划、组织、指挥、监督、协调等工作。
部门职责及岗位说明书模板
2) 会议组织。组织公司内部办公会，并做
好会议记录、存档；
部门职 责
3) 印章管理。负责公章、合同专用章管理 和使用；公司各种证件的管理；定期进 行工商登记及年检；
4) 公司接待。负责进行外来人员接待工作；
5) 文件收发。公司层面文件的撰写及送审；
公司文件的下发；公司往来文件收发、
存档；
6) 后勤管理。办公室固定资产的日常管理
集团领导的工作，督办集团领导布置的任务，保障公司
行政管理体系的完整和正常运营。
4.主要工作职责
序号
概述
内容描述
建立集团行政规章制度，指导下属公司
4. 行政管理 行政制度建设；
1 体系建设 评估各下属公司行政体系运作情况，提
出改进意见并监督实施。
根据公司的发展战略，制定并提交本部
4. 部门计划 门的年度工作计划；
3） 不断优化和完善部门管理和业务流程 制度体系，确保流程与制度体系有利于 公司与部门运作；
4） 编制本部门年度费用预算，并负责本 部门费用的管理与控制；
5） 加强部门之间的沟通与协调，确保各 项工作的顺利进行
控制部
工作关 系图
关 键 业绩指
标
1) 招聘计划的执行情况； 2) 档案管理的有序性、完备性； 3) 薪酬计算的准确性； 4) 行政后勤服务满意度；
和维护；办公用品的采购与发放及登记； 7) 车辆管理。车辆的调配使用；车辆检修
与维护； 二、 人力资源管理
1) 人员招聘。招聘制度建设；招聘渠道选 择与招聘信息发布；候选人的选择和联 络；招聘人员的面试安排；新员工入司 引导；
2) 绩效管理。绩效考核制度建设及调整； 绩效考核方法和指标确认；组织进行各 项考核；考核结果汇总；员工申述处理；
部门岗位职责范本
部门岗位职责范本1.岗位职责怎么写所谓岗位职责，是组织为完成某项任务而确立的。
由工种、职务、职称和等级内容组成。
而职责是职务与责任的统一。
由授权范围和相应的责任两部分组成。
以下为某公司管理员为例，为大家提供一则岗位职责范本，仅供大家参考。
1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4.负责制定公司人事管理制度。
设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。
组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；7.负责人事考核、考查工作。
建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力的合理流动和安排；9.制定劳动人事统计工作制度。
建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。
定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；12.负责核定各岗位工资标准。
做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；14.配合有关部门做好安全教育工作。
酒店房务总监(房务经理)岗位职责描述
房务总监工作职责描述序号：rooms01岗位名称：房务总监部门：房务部直接上级：总经理工作概要：直接维持前厅部客房部和保安部的正常运作，督导其对客服务质量，方向以及管理完全符合酒店的质量标准。
主要工作职责：1.负责前厅部、客房部等部门的工作。
2.监督上述各部门的工作人员，确保及时，礼貌的接待宾客，并使客人感觉得到充分的重视。
3.协调房务部各部门之间的相关信息的交流工作，并指导房务部与其它部门保持良好的沟通。
4.保持与部门负责人及总经理的磋商机制，以改进业务。
5.承担保持外观规范的整体责任，确保各项设施和设备的清洁，正常运转，并得到妥善维护。
6.计划并实施对所管区域的定期检查。
7.确保房务部员工的行为、装束、卫生、制服穿着、外表和仪态的标准。
8.每月召开综合性部门会议，内容包括对需要特别处理和提供详细信息的程序及活动的总结。
9.协助为酒店创造营业收入，并通过充分利用公司的系统，商业程序和规定使收入最大化。
审批或拒绝所有折扣和退款要求。
10.完成营业收入预算，控制劳动成本和支出，在职责范围内获取最大的利润。
参与编制部门年度运营预算和支持酒店总体目标的财务计划。
11.编制和提交必要的统计，业绩和预测分析和报告。
12.与相关部门沟通贵宾和其他重要客人的抵店和离店的相关信息，或其它特殊的客人需求。
13.促进店内的销售及推销酒店内的设施。
14.监察和管理运营所需物的设备和供应品的库存。
15.向总经理或其代表和其它部门的负责人通报他们可能感兴趣的所有信息。
16.从收益支出、利润、业绩表现和预算的差异等方面对房务部的运营进行监测和管理。
部门负责人岗位分配职责
部门负责人岗位职责【篇一：部门经理岗位职责】部门经理岗位职责1）部门经理谓部门领导者、管理者。
领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。
2）严格恪守公司的各项管理制度，仔细执行工作职责，履行公司赐予的管理权益。
3）依据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月尾拟定本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。
4）针对部门的发展计划，组织鉴定部门产品销售及服务流程、各项查核标准，指引部门人员确定个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。
5）crm 系统录入。
监察部门员工（含自己）实时录入每日工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提高工作效率。
按时提交日/周/月/季度/年度报表。
6）踊跃率领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，达成上司交办的有关任务。
7）组建及发展团队。
部门经理依据项目发展，如需扩大人员，应向行政提交人员补充申请表，详尽标明招聘要求、人数、到岗时间及其余有关说明。
8）面试人员由公司一致安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最后与行政部磋商确定录取与否。
9）经理经理享有部门内部人事分配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。
10）负责本部门项目总结剖析报告工作，按期进行项目剖析、总结经验、找出存在的问题，提出改良工作的建议和建议，为公司领导决议供给剖析报告或综合剖析资料。
11）每日坚持开早晚会。
早会结束时间不得超出9：00，主题以激励为原则；晚会时间5：50 开始，主题则以分享、总结剖析为原则（会议室轮流使用）。
12）13）按期合时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方向提高员工自己价值。
权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。
部门经理要言传身教，建立威望；率领团队团结协作，提升团队向心力，凝集力，打造一支极富战斗力的精英团队。
14）15）奖罚分明、实时——奖要奖到心花绽放，罚要罚到胆战心惊。
敢于肩负责任的能力。
企业负责人岗位职责
企业负责人岗位职责1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划。
根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的'具体策略。
2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。
针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制。
3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标。
4、根据公司业务发展需求，拓展平台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。
5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。
6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标。
7、挖掘客户资源，建立完善企业平台资源，强大的资源整合能力。
8、具备一定的中小企业家资源。
9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能。
任职要求：1、大学本科及以上学历，8年以上相关经验，3年以上商务合作管理经验.2、在信息平台、公共服务、商业连锁领域有商务资源经验者优先。
3、沟通能力强，具有较好的商务谈判能力和公关能力。
4、语言能力强、善于与合作伙伴保持良好合作关系、适应能力强，有亲和力。
5、具有创业及多年企业运营管理实战经验。
6、具备一定的企业家客户资源，与政府、商协会、EMBA企业培训机构密切合作。
7.做过企业家会议营销，关于企业商业模式，资本运营，企业上市，项目资金对接者优先。
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。
4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
7、负责建立健全公司统一、高效的.组织体系和工作体系。
部门工作职责表excel模板-概述说明以及解释
部门工作职责表excel模板-范文模板及概述示例1:以下是一个部门工作职责表的Excel模板，你可以根据实际需求进行适当修改和调整：首先，在Excel中创建一个新的工作表，并将其命名为“部门工作职责表”。
在表格的第一行，按顺序列出以下表头信息：职位名称职责描述目标设定负责人截止日期进度情况备注接下来，在每一行中填写具体的职责信息。
每一列对应一个特定的信息，如下所示：职位名称：填写该职责所属的职位名称，例如“项目经理”、“市场专员”等。
职责描述：详细描述该职位的具体工作职责和任务。
目标设定：为该职位设定的具体工作目标和任务要求。
负责人：填写负责该职责的员工姓名。
截止日期：设定该职责的完成截止日期。
进度情况：记录该职责的完成进度，可以设置为百分比形式或具体的进度描述。
备注：填写其他相关信息或需要补充说明的内容。
在填写职责信息时，可以按照不同的职位名称进行分类，并使用合适的格式和样式以增强可读性。
当需要添加新的职责时，可以在现有表格行的下方插入新行，并按照相同的格式填写相应信息。
最后，可以根据需要进行数据排序和筛选，以便更方便地查看和管理不同职责的情况。
通过使用这个Excel模板，你可以清晰地列出每个职位的工作职责和任务要求，进而提高部门内工作的组织性和效率。
示例2:标题：部门工作职责表Excel模板：提升团队工作效率的利器导语：部门工作职责表是一种管理工具，帮助团队成员清楚了解每个人的工作职责和任务，并确保工作分配合理、高效。
为了简化部门工作职责表的制作，提高工作效率，我们推荐使用Excel模板。
本文将介绍部门工作职责表的必要性，并提供一个实用的Excel模板供您下载使用。
一、部门工作职责表的重要性1. 工作分配合理：通过部门工作职责表，可以清晰明确每个成员的工作职责和任务，避免职责重叠和漏项，提高工作效率。
2. 监督和评估：部门工作职责表可以作为监督和评估成员绩效的依据，帮助管理者掌握团队工作进展情况，并对成员进行奖励和激励。
人力资源部各岗位职责
工作时间百分比：15%
工作任务
定期整理汇总表（包括销售经理考核表、上月员工异动表、表面处理工段名单、惩罚通知单、月末公司名单等）
频次：1次/月
负责日常文件的盖章（包括员工关系证明、实习文档、限期到岗通知书、解除合同通知书等）
频次：日常
配合其他部门提供资料的原件/扫描件
频次：日常
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责公司及人力相关制度的制定、审批、监管工作
频次：不定期
负责公司各流程的制定、审批工作；
频次：不定期
负责审核并监督完成人力资源部的目标、计划
频次：不定期
职
责
二
职责表述：负责人力资源规划、成本以及招聘管理工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
根据公司发展规划，策划并组织实施对公司各职能部门进行定岗、定编的管理工作
频次：不定期
新员工入职前背景调查管理以及入职资料真实性查验管理
频次：不定期
社会保险缴纳的及时有效性管理
频次：1次/月
组织特种作业人员健康体检管理，对体检不合格人员进行调岗处理
频次：1次/年
员工劳动合同、保密协议、廉洁承诺书的补充修订与管理
频次：不定期
职
责
五
职责表述：员工关系以及劳动纠纷的沟通与协调管理
知识要求
熟悉人力资源管理相关知识，了解劳动关系法律法规，熟悉ISO9001相关知识及工作流程
工作经验
3年以上相关岗位工作经验，1年以上同等职位工作经历
其他特殊要求
高度保密意识
工作环境：
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作场所/时间
负责人岗位职责
负责人岗位职责英文回答：As a person in charge, my responsibilities include overseeing the daily operations of the team, setting goals and targets, and ensuring that everyone is working towards the same objectives. I am also responsible for making important decisions, managing resources, and handling any issues or conflicts that may arise within the team.In addition, I am in charge of providing guidance and support to my team members, helping them develop their skills and reach their full potential. This involves conducting regular performance evaluations, providing constructive feedback, and offering training opportunities as needed.Furthermore, I am responsible for representing the team and communicating with other departments or external partners. This may involve attending meetings, negotiatingcontracts, or presenting reports to senior management.Overall, my role as a person in charge is to lead by example, motivate my team, and ensure that we are all working together towards the same goals.中文回答：作为负责人，我的职责包括监督团队的日常运作，制定目标和指标，确保每个人都朝着相同的目标努力。
岗位工作职责分析表范文
岗位工作职责分析表范文对不起，我无法提供____字的范文。
但我可以为您简短地列出一个岗位工作职责分析表的模板，您可以根据需要进行修改和补充。
岗位工作职责分析表范文（二）岗位名称：工作地点：汇报对象：下属人数：职责描述职责细节职责评估1. 具体的职责描述，包括主要的任务和活动对该职责的需求程度，包括重要性和紧迫性。
2. 具体的职责描述，包括主要的任务和活动对该职责的需求程度，包括重要性和紧迫性。
3. 具体的职责描述，包括主要的任务和活动对该职责的需求程度，包括重要性和紧迫性。
4. 具体的职责描述，包括主要的任务和活动对该职责的需求程度，包括重要性和紧迫性。
5. 具体的职责描述，包括主要的任务和活动对该职责的需求程度，包括重要性和紧迫性。
6. 具体的职责描述，包括主要的任务和活动对该职责的需求程度，包括重要性和紧迫性。
关键能力要求：- 列出完成这些职责所需的关键能力和技能。
- 包括专业知识、工作经验、沟通能力、团队合作、领导力等。
教育背景要求：- 列出完成这些职责所需的教育背景要求，包括学历、专业等。
工作经验要求：- 列出完成这些职责所需的工作经验要求。
其他要求：- 列出完成这些职责所需的其他要求，如证书、技能等。
备注：- 在此处添加任何其他信息，如特殊要求、团队文化等。
岗位工作职责分析表范文（三）岗位名称：_________岗位编号：__________部门：__________上级岗位：__________下级岗位：__________岗位概述：在此处简要描述这个岗位的主要职责和职能。
岗位工作职责：1. _________作，包括管理和监督X项目，与相关部门沟通协调，确保项目按时完成。
2. _________在此处列举该岗位的第二个具体职责。
例如，负责制定和实施Y 策略，包括市场调研、竞争分析和品牌推广，以提高公司的知名度和市场份额。
3. _________在此处列举该岗位的第三个具体职责。
例如，负责制定和执行Z 计划，包括员工招聘、培训和绩效评估，以确保公司拥有高效的人力资源。
部门工作职责范本
部门工作职责范本部门工作职责范本篇1职责描述:1、部门建设:按照公司的销售制度规定,负责营销部门的筹建、营销部门的稳定发展。
对部门下属团队的发展制定管理计划,从团队的成长、业绩的提高、团队的稳定性各方面进行管理。
持续招募、引入有效的金融销售人员。
2、部门管理根据公司的日常行政、人事方面等制度,对分部员工进行管理。
定期对下属团队负责人工作进行沟通了解,并加以指导。
对下属团队负责人具备一定的要求及明确目标。
定期举行部门例会,不定期开展团队建设活动,增强部门人员凝聚力。
不定期团队内开展培训、分享活动。
3、业绩管理参与公司考核制度的39;讨论,提出合理性建议。
根据公司的业绩考核指标,分解部门业绩目标,完成部门每月、每季、年度的业绩考核。
遵守、执行公司已发布的业绩考核制度,并对下属销售团队进行业绩考核制度的下达和引导以及业绩分析,以完成业绩指标要求。
对销售团队的业绩完成情况,进行考核跟进,给予考核意见。
针对下属销售团队,结合公司考核制度,拟定相应的团队内适用、有效的激励方式。
对分部业绩进行负责,并根据部门业绩进行自身岗位的考核。
4、客户管理根据国家相关规定,以及公司内部的相关制度,合法、合规的对投资者进行产品推荐,严格把控各项风险。
负责对部门的销售团队进行风险把控的要求及引导,严控各项风险的可能性。
任职要求:1、金融学、经济学、财务管理、市场营销等经管类相关专业本科及以上学历优先考虑;2、3年以上金融机构(银行、信托、保险、证券、基金公司等)营销从业经历,具有一定行业资源、客户资源及私人银行理财工作经验者优先考虑;3、具有相应的团队管理能力,有较好的行业人脉资源;4、具有较强的市场敏感性、市场开拓能力和资源整合能力;5、具有组建团队、带领团队和凝聚团队的领导能力;6、熟悉当地金融市场状况;7、持有相关从业资格优先;部门工作职责范本篇2岗位职责：无行业工作经验希望加入本行业者，公司将无偿提供零起点的培训和实践学习的机会。
负责人岗位职责
负责人岗位职责
1. 领导团队，负责领导和管理团队，确保团队成员的工作效率和工作质量。
2. 制定工作计划，制定团队的工作计划和目标，确保团队的工作与组织的发展战略相一致。
3. 分配任务，根据团队成员的能力和特长，合理地分配工作任务，确保工作的顺利进行。
4. 督促执行，监督团队成员的工作进度和执行情况，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。
5. 激励团队，通过激励和奖励机制，激励团队成员的工作积极性和创造力，提高团队的凝聚力和执行力。
6. 沟通协调，负责与其他部门和团队进行沟通和协调，解决工作中的合作问题，确保工作的顺利进行。
7. 管理预算，负责管理团队的预算和资源，确保团队的工作在
预算范围内进行。
8. 培训发展，负责团队成员的培训和发展，提高团队成员的专业能力和综合素质。
9. 绩效考核，负责对团队成员的绩效进行考核和评价，确保团队成员的工作质量和效率。
10. 风险管理，负责对团队工作中的风险进行识别和管理，确保团队工作的安全和稳定。
人力资源部岗位设置、岗位职责及绩效考核方案
人力资源部组织构造与岗位职责描述一、人力资源部组织构造图二、人力资源处各岗位岗位职责描述1.人力资源负责人重要工作：协助制定、组织实行公司人力资源战略, 建设发展人力资源各项构成体系, 最大限度地开发人力资源, 为实现公司经营发展战略目旳提供人力保障。
岗位职责:（1）制定和完善人力资源管理制度, 研究、设计符合我司旳人力资源管理模式（涉及招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系旳建设）。
（2）为公司重大人事决策提供建议和信息支持, 配合公司领导及时解决公司管理过程中旳重大人力资源问题。
（3）增进人员旳优化配备, 根据部门人员需求状况, 提出内部人员调配方案。
（4）根据公司对绩效管理旳规定, 制定评价政策, 组织实行绩效管理, 并对各部门绩效评价过程进行监督控制, 及时解决其中浮现旳问题, 使绩效评价体系可以落到实处, 并不断完善绩效管理体系。
（6）制定公司旳薪酬政策, 福利政策。
认真执行国家和地方有关法律法规, 完善公司劳资管理制度、工作流程。
组织办理社会保障福利。
（7）与员工进行积极沟通, 组织做好人员发展旳平常管理工作。
（8）根据公司既有编制及业务发展需要, 协调、记录各部门旳招聘需求, 组织制定招聘计划、招聘程序。
（9）组织做好员工岗前培训、协助各部门办理员工旳培训手续。
（10）完毕公司领导交办旳其他工作任务。
二、招聘专人直接上司: 人力资源处负责人重要工作：实行各项招聘计划, 执行招聘、甄选、面试、选择、安顿工作, 完毕招聘目旳。
岗位职责:（1）收集、汇总公司各部门人员需求状况, 配合人力资源部部长编制人员招聘计划。
（2）起草招聘信息, 充足运用多种招聘渠道发布招聘广告, 及时进行招聘信息旳更新。
（3）接待报名应聘人员, 收集、筛选应聘资料, 配合人力资源部部长组织做好人员初试、复试等工作, 提出人员选拔录取旳意见。
（4）发布录取告知, 配合培训专人做好员工入职培训, 并与人事专人共同办理新进人员旳入职手续。
行政负责人岗位职责
行政负责人岗位职责行政负责人岗位职责11、常规性招聘工作；2、负责办理员工调动、入职、离职、晋升等人事基础管理工作；3、负责人事档案管理；4、薪资福利：考勤收集、工资制作；5．负责劳动合同的制定、签署及管理，并建立台帐；7、负责员工保险、公积金的招退工转入、审核、转出等手续的办理；8、印章制作、使用、报废等方面的管理；9、负责会议安排管理等工作；10、负责各类文件收发、文件归档及本部门财产的管理；11、负责企管部办公用品申购统计工作；12、负责快递费用的统计、管理工作；13、了解及学习公司企业文化，及时公布新闻事件，各项文化活动的组稿、约稿工作；14、上级交办的其它工作。
任职要求：1、本科以上学历，两年以上相关工作经验。
2、人力资源管理专业且有相关工作经验者优先。
3、有较强的计划、组织、服务、协调能力。
4、熟练使用办公自动化软件。
5、热爱本职，坚持原则，公道正派。
2、有强烈的事业心、责任感和团队协作精神，服务意识强。
3、具有较强协调沟通能力、文字写作及语言表达能力。
4、有较强的学习欲望和学习能力，认同阿里巴巴企业文化。
行政负责人岗位职责21、负责招聘工作，组织实施及公司内部员工的调配工作2、制定公司的人力资源发展计划，确保人才梯队发展和人才储备及培养3、编制公司人事管理制度，规避各项人事风险4、做好员工关系交流、管理、走访等一系列工作，以便随时了解员工思想动态5、贯彻、执行、监督公司规章制度和质量方针、目标的实施6、负责劳动合同签订、续签或终止工作以及职务任免、调配、辞职、解除等手续的办理7、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施行政负责人岗位职责3岗位职责：一、人力资源板块：1、员工入离职、考勤、社保公积金等手续的办理；2、协助区域进行人员招聘，团队建设等工作；3、执行集团、区域培训管控要求，落实项目层培训管理工作。
二、行政板块：1、项目部日常办公、通信、交通、等工作；2、公司文件的起草与上传下达，会议组织与管理；3、活动策划与实施、企业文化建设与推广；4、公务接待、对外联络与协调等工作。
总负责人岗位职责
总负责人岗位职责总负责人岗位职责1职责描述：1、带领团队独立开发并完善公司产品和项目的开发、建设和维护，管理技术研发团队，优化部门工作流程；2、讨论决策技术进展路线，规划产品的技术构架，保证产品建设紧跟互联网进展潮流；3、负责公司的技术决策和系统架构的设计与实现，从技术角度提升产品的用户体验；4、引导、审核、监控项目总体技术方案，对各项目结果进行最后质量评估；5、深入讨论和应用技术框架规范中的相关技术，完成技术难点攻关；6、订立代码的设计和开发标准，完成核心代码的设计和开发并对各业务模块开发、代码管理、测试、项目上线等环节负责；7、负责项目开发环境、系统框架的搭建和和数据库的设计；8、负责团队目标和工作计划的订立和高效执行，保证目标实现；9、负责开发团队的人员聘请、培训引导、绩效管理及团队建设等方面的工作。
任职要求：1、本科以上学历，8年以上工作阅历，5年以上互联网公司高层技术管理阅历；2、具有良好的`沟通本领和领导本领，能统筹全局，合理调配团队资源；3、在it技术队伍的建设和管理，人员配置与协调，项目进展的监控等方面有丰富的团队管理阅历；4、具有战略思维和良好的团队激励的本领，有较强的执行力、良好的商业谈判本领、预算管理技能、领导力和学习本领；5、具有大数据及云计算方向工作经过优先。
总负责人岗位职责21、合理布置施工人员，督促施工人员的各项工作，直接领导施工组、机电组与材料组和调配杂工班组。
2、施工前应进行现场实地勘察，组织施工人员做好图纸会审，对班组进行技术、安全交底。
按施工设计图纸及技术规范要求，帮忙项目经理完成施工组织方案及工程进度计划的编制。
3、负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。
依据图纸要求，负责编制各项材料、设备的采购计划，并依据施工进度提前一周上报公司周材料使用计划，以便公司按时采购。
4、搭配项目经理做好强化安全意识，做到人员安全、设备安全、水电安全、物料安全，对存在的问题适时解决、适时处理。