注安培训-第一章现代安全生产管理理论补充方法

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2012注安安全生产管理知识1章

中国安全生产科学研究院 8、事故案例分析中考试题，必考安全管理中的内容。第6页
安全生产管理管理知识
《安全生产管理知识》目录
第一章安全生产管理基本理论
第二章生产经营单位的安全生产管理
第三章安全生产监管监察第四章安全评价第五章职业危害预防和管理第六章应急管理第七章生产安全事故调查与分析第八章安全生产统计分析
隐患治理：是指企业、政府和公众等多方开展隐患辨识、评价、消除、整改、
监控等活动和措施，使生产安全系统的事故风险处于可接受水平的过程。？
中国安全生产科学研究院
第13页
安全生产管理管理知识 4、根据《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986），我国企业职工伤亡事故的类别主要依据（ C ）划分。 A、受伤部位 B、受伤性质 C、起因物 D、伤害等级 5.我国现行工伤事故统计中，按照导致事故发生的原因，将工伤事故分为（）类。 A.17 B.21 C.20 D.42 6．某建筑工人经过安全教育培训后，仍然未戴安全帽就进入现场作业施工。从事故隐患的角度来说，这种情况属于( A )。 A．人的不安全行为； B．物的不安全状态； C．管理上的缺陷； D．环境的缺陷 7、根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安全监管总局令第16号），下列有关事故隐患分类的说法，正确的是（ CE ）。 A、事故隐患分类主要依据事故的概率 B、事故隐患分类主要依据事故的等级 C、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患 D、事故隐患分为重大事故隐患和特大事故隐患 E、危害较小并能够立即排除的事故隐患称为一般事故隐患
安全生产管理的目标：减少和控制危害，减少和控制事故，
尽量避免事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其它损失。
安全生产管理的基本对象：企业的员工

2017注安师(安全生产管理知识)：第一章安全生产管理基本理论

《安全生产管理知识》知识汇编第一章安全生产管理基本理论第一节安全生产管理基本概念三、安全生产管理的目标减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

四、安全生产管理包括6个方面（1）安全生产法制管理（2）行政管理（3）监督检查（4）工艺技术管理（5）设备设施管理（6）作业环境和条件管理等六、安全生产管理的内容包括：6个内容（1）安全生产管理机构和安全生产管理人员（2）安全生产责任制（3）安全生产管理规章制度（4）安全生产策划（5）安全培训教育（6）安全生产档案等八、事故的分类《企业职工伤亡事故分类标准》，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，将工伤事故分为20类，分别为：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害。

十、事故隐患的定义是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

十三、危险1.定义：根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。

3.一般用危险度来表示危险的程度。

在安全生产管理中，危险度用生产系统中事故发生的可能性与严重性给出，即R=f（F，C）式中 R——危险度；F——发生事故的可能性；C——发生事故的严重性。

4.风险的分类：对于安全生产的日常管理，可分为人、机、环境、管理等四类风险。

十四、海因里希法则即事故法则：在机械事故中，伤亡、轻伤、不安全行为的比例为1:29:300。

十五、危险源的分类根据危险源在事故发生、发展中的作用，一般把危险源分为两大类：第一类危险源：是指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。

2017年注册安全工程师安全第一章第一节安全生产管理基本概念(三)及第二节现代安全生产管理理论(一)

第一节安全生产管理基本概念三、安全、本质安全按照系统安全工程的认识论，无论是安全还是危险都是相对的。

㈠安全工程上的安全性，是用概率表示的近似客观量，用以衡量安全的程度。

系统工程中的安全概念，认为世界上没有绝对安全的事物，任何事物中都包含有不安全因素，具有一定的危险性。

安全是一个相对的概念，危险性是对安全性的隶属度；当危险性低于某种程度时，人们就认为是安全的。

安全工作贯穿于系统整个寿命期间。

【2012.2】根据系统安全理论的观点，下列关于系统安全理论的概念中，错误的是()。

A.安全是一个相对的概念B.安全是一种主观的判断C.可以根除一切危险源和危险D.安全工作贯穿于系统整个寿命期间【答案】C㈡本质安全本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。

具体包括两方面的内容：⑴失误-安全功能。

指操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。

⑵故障-安全功能。

指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。

上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。

本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现，也是安全生产管理的最高境界。

实际上，由于技术、资金和人们对事故的认识等原因，目前还很难做到本质安全，只能作为我们的奋斗目标。

【2015.3】某热力公司锅炉值班人员甲例行巡査时闻到疑似绝缘电缆烧焦味道，随后发现锅炉蒸汽吹灰控制室内有浓烟。

甲随即向值班室报告，值班班长立即拉闸，避免了一起严重火灾事故的发生。

事后调査发现，造成该起事故的直接原因有：端子排环线接触不良，岗位专职人员巡检不到位；因未到大修期，控制室内控制盘一直没有经过检修处理。

该公司的下列做法中，属于防止此类电气火灾事故的本质安全措施是()。

注安师讲PPT课件

第四节事故处理事故责任追究的种类：P199-203 注：1、事故处理的“四不放过”原则 2、企业职工伤亡事故分类标准
第十一章安全生产统计分析
第一节统计基础知识一、统计学中的重要概念：P205 二、统计图表的编制：P206-207
第二节职业卫生统计一、职业卫生统计指标：P211-212 二、职业卫生调查设计的种类和特点：P212 三、职业卫生常用统计分析方法的使用： P214-216 注：专业性较强（统计学）
第三章安全生产监督监察
第一节安全生产监督管理一、我国安全生产监督管理体制： P55 二、安全生产监督管理人员的职责：P58-61 三、安全生产监督管理的方式与内容： P62-64
第二节煤矿安全生产监督一、煤矿安全生产监察体制： P64 二、煤矿安全生产监察人员的职责： P65-66 三、煤矿安全生产监察方式与内容： P66-67
第一章安全生产管理概述
第一节安全生产管理基本概念一、生产安全事故： P2 注意：1、事故的分类，（向当地安监部门工伤报告用）重点撑握《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441 -1986）企业工伤事故分为20类 2、事故预防（即安全）三措施。即技术措施、管理措施、教育措施
第二节安全生产责任制一、安全生产责任制的目的意义和要求：P21-22 二、安全生产责任制的的主要内容：P22-23 注：安全生产责任制是各项安全管理制度的核心制度。
第三节生产经营单位安全生产管理组织保障生产经营单位安全管理机构的设置及人员配备要求：P23 《安全生产法》第十九条规定
第二节预警系统的建立与实现一、预警系统的组成及内容：P115 二、预警阈值的确定：P118 三、预警系统的实现： P120-121 一般了解

注安管理知识点(看完60分)

安全生产管理知识要点（看三遍，注意有颜色的地方。

不过是你的事了！）第一章安全生产管理基本理论第一节安全生产管理基本概念安全生产管理的概念就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

安全生产管理的目标减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。

安全生产管理的基本对象是企业的员工（即人），涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

安全生产管理的内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。

生产安全事故的定义生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件。

安全生产事故隐患的定义生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

危险的定义是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。

（危险与安全相对）危险是人们对事物的具体认识。

（是主观的认识）一般用风险度来表示危险的程度。

风险用生产系统中事故发生的可能性与严重性的结合给出，即：R=f（F，C）R 表示风险，F 表示发生事故的可能性，C 表示发生事故的严重性。

从广义来说，风险可分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和健康风险等五类。

对于安全生产的日常管理，可分为人、机、环境、管理等四类风险。

海因里希法则即在机械事故中，伤亡、轻伤、不安全行为的比例为1:29:300. 对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系不一定完全相同，但这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。

注册安全工程师培训教程-安全生产管理知识

安全生产法律法规的制定与修订
制定和修订安全生产法律法规是为了适应经济社会发展的需要，保障人民群众生命财产安全，促进企业安全生产。
安全生产法律法规的宣传与教育
各级政府、企业和社会组织应加强安全生产法律法规的宣传与教育，提高全社会的安全生产意识和法律意识。
安全生产标准体系
安全生产标准体系构成
安全生产标准体系是由基础标准、管理标准、技术标准、方法标准和产品标准等构成。
良好的职业道德
注册安全工程师应具备高度的责任心和职业道德，始终坚持以人为本、安全第一的
原则。
较强的组织协调能力
注册安全工程师应具备较强的组织协调能力，能够有效地协调各方面的资源，确保
安全生产工作的顺利开展。
全面的安全生产知识
注册安全工程师应具备全面的安全生产知识，包括安全生产法律法规、安全生产管理、安全技术等。
目标
通过科学、合理、有效的管理手段，预防和减少生产过程中的事故和职业病，提高生产的安全性和稳定性，保障企业的可持续发展。
安全生产管理的重要性
保障员工生命安全和健康
增强企业竞争力
安全生产管理的首要任务是保障员工的生命安全和健康，创造安全、健康的工作环境。
安全生产管理是企业形象的重要组成部分，良好的安全生产管理有助于提高企业的社会声誉，增强市场竞争力。
应急预案编制
结合企业实际情况，编制应急预案，明确应急组织、救援队伍、资源调配等方面的要求。
突发事件的能力和水平，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
应急预案评估与改进
对应急预案进行评估和修订，不断完善和提高应急预案的针对性和实用性。
04
安全生产管理实务
安全生产检查与隐患排查治理

现代安全生产管理培训

安全是生产的第一属性，是质量、效益等属性的基础，影响安全管理绩效的根本在
于各级领导，各级管理者在抓生产时必须亲自抓安全，这就是管生产必须同时管安全的原则。
3)监督原则
为了促使各级生产管理部门严格执行安全法律、法规、标准和规章制度，保护职工的安全与健康，实现安全生产，必须授权专门的部门和人员行使监督、检查和惩罚的职责，以揭露安全工作中的问题，督促问题的解决，追究和惩戒违章失职行为，这就是安全管理的监督原则。
到其他有关系统的影响和制约，并随着时间、地点以及人们的不同努力程度而发生变
化。
2)整分合原则
现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效的综合，这就是整分合原则。整分合原则在安全管理中的重要的意义：整——就是企业领导在制定整体目标、进行宏观决策时，必须把安全纳入，作为整
体规划的一项重要内容加以考虑；
2.3责任原理
在安全管理活动中，为了实现管理过程的有效性，需要在合理分工的基础上，明
确规定各部门和每个人必须完成的工作任务和必须承担的与此相应的责任。安全生产责任制度是责任原理的具体化。 2.4预防原理 2.4.1预防原理的含义
安全管理工作应当以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全
1.5事故隐患事故隐患是指潜在的事故祸害，是导致事故发生的根源，泛指生产过程中可能造成事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷。 1.6本质安全
指从本质上达到事物或系统的安全，包括人的本质安全、机器和环境的本质安全。
人的本质安全包括人的知识、技能、意识素质，包括人的观念、伦理、情感、态度、认知、品德等人文素质；机器本质安全是指设备、设施或技术工艺含有的内在的能够从根本上防止发生事故的功能。本质安全是“预防为主”的根本体现，是安全生产管理的最高境界。

注册安全工程师《安全生产管理知识》教材讲义：现代安全生产管理理论

注册安全工程师《安全生产管理知识》教材讲义：现代安全生产管理理论现代安全生产管理理论本节大纲要求和考核内容(4个考核点)1.了解安全生产管理的发展历史2.熟悉安全生产管理的原则3.熟悉事故致因理论4.掌握事故预防原理与原则本节知识结构体系：一、安全生产管理发展历史二、现代安全生产管理理论一、安全生产管理发展历史(了解几个阶段)安全生产管理的发展随工业生产的发展和人们安全需求的提高而进行。

初期，人们只能被动地面对事故，此阶段纯粹是事后管理;当积累了一定经验和教训后，就进入到事故预防阶段，即人们根据事故预防后的经验教训，制定一系列规章制度来约束人们的行为或采取一定的安全技术措施来控制系统或设备的状态，避免事故发生。

1.现代安全科学理论体系的发展经历了具有代表性的有三个阶段：第一阶段，从工业社会到50年代主要发展了事故学理论;第二阶段，50年代到80年代发展了危险分析与风险控制理论;(系统安全)第三阶段，从90年代以来，现代的安全科学原理(即安全系统理论)初见端倪，目前还在不断的发展和完善之中。

2.我国安全管理的发展过程(3个阶段)(1)20世纪50年代，现代安全生产管理理论、方法、模式进入我国，建立了劳动保护管理系统;(2)20世纪末，我国几乎与工业化国家同步研究并推出了职业健康安全管理体系。

(3)进入21世纪以来，我国学者提出了系统化的企业安全生产风险管理理论，即安全系统理论。

认为企业安全生产管理是风险管理，管理的内容包括：1)危险源辨识2)风险评价3)危险预警与监测管理4)事故预防与风险控制管理5)应急管理等目前我们国家正是按这一理论，来建立我们的安全生产管理体系，我们这门课程基本上也是按这种理论思路讲解的。

二、安全生产管理原理与原则(熟悉)(P5～8)(一)两个需要了解的概念1.安全生产管理原理：从生产管理的共性出发，对生产管理中安全工作的实质内容进行科学分析、综合、抽象与概括所得出的安全生产管理规律。

企业现代安全生产管理培训课件

建立起纵向到底，横向到边，能够覆盖企业全部生产经营活动的安全生产责任制，制定符合法律法规要求及本企业实际情况的安全管理制度和操作规程通过排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防预警机制，规范安全生产行为，使各个生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人（人员）、机（机器、设备、设施）、物（物料、物品）、环（生产经营环境）处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设
2、制定《基本规范》的目的
为深入贯彻落实国家安全生产的方针政策和法律法规、标准规范，进一步落实安全生产主体责任，全面推进企业安全生产标准工作，建立安全生产长效机制，制定规范企业安全标准化工作的基本规定，使企业安全生产标准化工作有据可依，有章可循
（二）《基本规范》的主要特点
（五）《基本规范》释义
第三章术语和定义 3．1 安全生产标准化通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设
二、安全系统科学原理(P135)
（一）安全系统原理 1、事故系统- 人、物、环境、管理 2、安全系统 — 安全科学、安全工程技术学科的任务实现优化
（二）事故特征(P135)
1、因果性—因果关系有继承性，是多层次 2、偶然性、必然性意外情况往往难以预知 3、规律性认识事故发生的规律性，变不安全条件为安全条件 4、潜在性 — 隐患早就存在 5、再现性 — 没有采取有效措施 6、可预测性—目的在于识别和控制危险
二、对象化的安全生产管理模式(P142)
（一）以“人为中心” - “三不伤害”（二）以“管理为中心”-现代安全管理的应用三、程序化的安全生产管理模式（一）事后型被动的管理模式（二）预防型主动、积极地预防事故或灾难发生的对策

注册安全工程师-安全生产管理知识-现代安全生产管理理论(一)

一、安全生产管理发展历史公元12世纪英国颁布了《防火法令》，17世纪颁布了《人身保护法》18世纪中叶蒸汽机的发明引起了工业革命。

开始研究劳动安全卫生问题20世纪30年代很多国家设立了安全生产管理的政府机构，发布了劳动安全卫生的法律法规，逐步建立了较完善的安全教育、管理、技术体系，初具现代安全生产管理雏形。

20世纪50年代产生了一些安全生产管理原理、事故致因理论和事故预防原理等风险管理理论，以系统安全理论为核心的现代安全管理方法、模式、思想、理论基本形成。

20世纪末职业健康安全管理体系为代表的企业安全生产风险管理思想开始形成，现代安全生产管理的内容更加丰富，现代安全生产管理理论、方法、模式及相应的标准、规范更加成熟。

我国安全生产管理发展历程现代安全生产管理理论、方法、模式是20世纪50年代进人我国的。

在20世纪六七十年代，我国开始吸收并研究事故致因理论、事故预防理论和现代安全生产管理思想。

20世纪八九十年代，开始研究企业安全生产风险评价、危险源辨识和监控。

20世纪末，研究并推行了职业健康安全管理体系。

21世纪以来，有些学者提出了系统化的企业安全生产风险管理理论雏形，认为企业安全生产管理是风险管理，管理的内容包括危险源辨识、风险评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控制管理及应急管理等。

该理论将现代风险管理完全融人到了安全生产管理之中。

二、安全生产管理原理与原则安全生产管理作为管理的主要组成部分，遵循管理的普遍规律，既服从管理的基本原理与原则，又有其特殊的原理与原则。

安全生产管理原理是从生产管理的共性出发，对生产管理工作的实质内容进行科学分析、综合、抽象与概括所得出的生产管理规律。

安全生产原则是指在生产管理原理的基础上，指导生产管理活动的通用规则。

(一)系统原理1．系统原理的含义系统原理是现代管理学的一个最基本原理。

它是指人们在从事管理工作时，运用系统理论、观点和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的观点、理论和方法注册安全工程师－安全生产管理知识－现代安全生产管理理论（一）来认识和处理管理中出现的问题。

注册安全工程师辅导教程-安全管理(讲课教案)

最新注册安全工程师辅导教程-安全管理（讲课教案）第一章：安全管理基础一、教学目标1. 了解安全管理的基本概念和原理。

2. 掌握安全管理和安全生产的关系。

3. 理解安全生产的法律责任。

二、教学内容1. 安全管理的基本概念和原理2. 安全管理和安全生产的关系3. 安全生产的法律责任三、教学方法1. 讲授法：讲解安全管理的基本概念和原理，安全管理和安全生产的关系，安全生产的法律责任。

2. 案例分析法：分析典型事故案例，让学生深入了解安全管理的重要性。

四、教学重点与难点1. 教学重点：安全管理的基本概念和原理，安全管理和安全生产的关系，安全生产的法律责任。

2. 教学难点：如何运用安全管理原理和方法进行实际安全生产工作。

五、教学准备1. 教材：最新注册安全工程师辅导教程-安全管理。

2. 课件：安全管理基础知识。

3. 案例材料：典型事故案例。

六、教学过程1. 导入：介绍安全管理在安全生产中的重要性。

2. 讲解：安全管理的基本概念和原理，安全管理和安全生产的关系，安全生产的法律责任。

3. 案例分析：分析典型事故案例，让学生深入了解安全管理的重要性。

4. 互动环节：学生提问，教师解答。

第二章：风险识别与评估一、教学目标1. 掌握风险识别和评估的方法。

2. 学会运用风险评估工具进行风险分析。

3. 了解风险控制和防范措施。

二、教学内容1. 风险识别和评估的方法2. 风险评估工具的应用3. 风险控制和防范措施三、教学方法1. 讲授法：讲解风险识别和评估的方法，风险评估工具的应用，风险控制和防范措施。

2. 实践操作法：学生分组进行风险评估实操，提高实际操作能力。

四、教学重点与难点1. 教学重点：风险识别和评估的方法，风险评估工具的应用，风险控制和防范措施。

2. 教学难点：如何运用风险评估工具进行实际风险分析。

五、教学准备1. 教材：最新注册安全工程师辅导教程-安全管理。

2. 课件：风险识别与评估。

3. 实践材料：风险评估实操案例。

现代安全生产管理培训

安
全
行
为
能量或危
险物质意
外释放
原因
不安
全
状
态
人员伤亡或财产损失
防止伤亡事故应着眼于防止能量的不正常转移。如在人与物之间设置屏障：安全帽、
防护服等；
开辟能量释放渠道：水电站泄洪闸、电器的接地电线等；
在能源上设置屏障：如自动喷火装置，设置放射线辐射的防护层等；
……。
第12页/共17页
2.1.1.4 综合论
▲该理论认为，事故的发生不是单一因素造成的，也并非个人偶然失误或单纯设备故障所形成的，而是各种因素综合作用的结果。
▲事故是社会因素、管理因素、生产中各种危险源被偶然事件触发所造成的结果。
▲事故是由起因物和肇事人偶然触发了加害物和受害人而形成的灾害现象。
▲偶然事件之所以触发，是由于物的不安全状态和人的不安全行为共同作用的结果，这二者构成事故的直接原因。
第16页/共17页
感谢您的观看！
第17页/共17页
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2.1.1.3 能量转移论该理论认为：任何造成伤害或损失的事故都是由能量传递失控而引起的。生产、生活活动中经常遇到各种形式的能量，如机械能、热能、电能、化学能、电离及非电离辐射、声能、生物能等，它们的意外释放都可能造成伤害或损坏。人体自身也是个能量系统。人的新陈代谢过程是个吸收、转换、消耗能量、与外界进行能量交换的过程。人进行生产、生活活动时消耗能量，当人体与外界的能量交换受到干扰时，即人体不能进行正常的新陈代谢时，人员将受到伤害，甚至死亡。
第10页/共17页
能量类型与伤害
能量类型
产生的伤害
事故类型
机械能
刺伤、割伤、撕裂、挤压皮肤和肌肉、骨折、内部器官损伤

注安培训-第一章现代安全生产管理理论(补充方法)

阀门B
阀门C 成功（1）
成功
泵A
成功（1）
失败（0）失败
成功（1）失败（0）
失败
元件状态
（111）（110）（10）
失败（0）
失败
（0）
一、事件树分析事件树简化—串联的物料输送系统
系统状态
元件状态
自动信号
阀门B
泵A
成功（1）
成功（1）
阀门C 成功（1）
失败（0）失败（0）
成功成功失败
事故预防方案，制定事故预防措施提供了有力的依据。
从事件树上可以看出，最后的事故是一系列危害和危险的发展结果，如果中断这种发展过程就可以避免事故发生。因此，在事故发展过程的各阶段，应采取各种可能措施，控制事件的可能性状态，减少危害状态出现概率，增大安全状态出现概率，把事件发展过程引向安全的发展途径。
采取在事件不同发展阶段阻截事件向危险状态转化的措施，最好在事件发展前期过程实现，从而产生阻截多种事故发生的效果。但有时因为技术经济等原因无法控制，这时就要在事件发展后期过程采取控制措施。显然，要在各条事件发展途径上都采取措施才行。
一、事件树分析
事件树简化—串联的物料输送系统
系统状态
自动信号
一、事件树分析
4.事件树分析的程序
(1) 确定系统，寻找可能导致系统严重后果的初始事件（顶上事件）。初始事件是事件树中在一定条件下造成事故后果的最初原因事件。它可以是系统故障、设备失效、人员误操作或工艺过程异常等。一般是选择分析人员最感兴趣的异常事件作为初始事件。
(2) 分析系统的组成要素并进行功能分解。找出与初始事件有关的环节事件。所谓环节事件就是出现在初始事件后一系列可能造成事故后果的其他原因事件。

注册安全工程师安全生产管理理论

第一章安全生产管理理论一、基本概念P2-4危险、安全：相对概念事故隐患：本质安全：二、安全生产管理的原理和原则P6-7系统原理—动态相关性原则、整合分原则、反馈原则、封闭原则人本原理—动力原则、能级原则、激励原则强制原理—安全第一原则、监督原则预防原理—偶然损失原则、因果关系原则、3E原则、本质安全化原则三、事故致因理论海因里希P8—五要素、事故控制中心能量意外释放P9—直接原因？如何控制事故？第一类伤害与第二类伤害？系统安全理论P9—危险源，重点考虑通过改善物的可靠性四：其他纳入国家统计指标体系：亿元国内生产总值生产安全事故死亡率、工矿商贸企业十万从业人员生产安全事故死亡率、道路交通万车死亡率和百万吨煤炭死亡率4项指标。

其中前2项纳入《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》第二章生产经营单位的安全生产管理一、生产经营单位安全规章制度建设按照安全系统工程原理建立的安全规章制度体系组成：1、综合安全管理2、人员安全管理（安全教育培训制度、劳动防护用品发放使用和管理制度、安全工器具的使用管理制度、特种作业及特殊作业管理制度、岗位安全规范、职业健康检查制度、现场作业安全管理制度）3、设备设施安全管理（三同时制度，定期巡视检查制度，定期维护检修制度，定期检测、检验制度，安全操作规程）、4、环境安全管理。

二、安全生产责任制1、安全生产责任制：基本制度，核心制度，要求：横向到边、纵向到底2、主要负责人6项职责P223、岗位工人对本岗位负直接责任班组长职责：贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守安全规章制度和操作规程三、安全管理组织保障（机构与人员）1、三危行业和300人以上的其他行业2、300人以下的其他行业四、安全生产投入与风险抵押金1、安全生产投入保证人员P24，哪些方面属于安全投入？2、安全生产费用是高危行业生产性费用，在成本中列支，用于完善和改进企业安全生产条件；3、风险抵押金是针对危险性较大企业设立的，在成本中列支，用于事故的抢险救灾和善后处理。

注册安全工程师培训-安全生产管理知识

1
事故等级分类
特别重大事故：
一次造成30人以上（含30人）死亡，一次造成100人以上（含100人）重伤（包括急性工业中毒）；一次造成1亿元以上（含一亿元）直接经济损失。
重大事故：
一次造成10-29人死亡；一次造成50-99人重伤（包括急性工业中毒）；一次造成5000万元-1亿元直接经济损失。
第二章生产经营单位的安全生产管理
第二节企业安全文化
一、安全文化的起源二、企业安全文化现状三、安全文化的定义与内涵企业安全文化的基本特征与主要功能四、安全文化建设的基本内容（一）总体要求（二）基本要素 1、安全承诺 2、行为规范与程序 3、安全行为激励 4、安全信息传播与沟通 5、自主学习与改进 6、安全事务参与 7、审核与评估
第一章安全生产管理基本理论
第二节现代安全生产管理理论
2、人本原理：在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。运用人本原理的原则： 1）动力原则 2）能级原则 3）激励原则 4）行为原则
第一章安全生产管理基本理论
第二节现代安全生产管理理论
3、预防原理：安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为，从而使事故发生的概率降到最低。运用预防原理的原则： 1）偶然损失原则：事故后果以及后果的严重程度，都是随机的、难以预测的。反复发生的同类事故，并不一定产生相同的后果。 2）因果关系原则：事故的发生时许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的，只是时间或迟或早而已。 3）3E原则：工程技术对策、教育对策、法制对策。 4）本质安全化原则：从开始和从本质上实现安全化 1、强制原理：采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理。运用强制原理的原则： 1）安全第一原则 2）监督原则

注册安全工程师安全生产管理知识笔记：现代安全生产管理

注册安全工程师安全生产管理知识笔记：现代安全生产管理现代安全生产管理(一)了解安全生产管理的发展历史安全生产管理原理，事故致因理论、事故预防原理，风险管理(危险源辩识、风险评价、危险预警监测、事故预防、风险控制、应急管理)(二)熟悉安全生产管理的原理与原则安全生产管理原则——管生产必须管安全1.系统原理(1)含义运用系统观点、理论和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。

(2)运用系统原理的原则a.动态相关性原则：构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约;b.整分合原则：在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合;c.反馈原则：成功的高效管理，离不开灵活、准确、快速的反馈;d.封闭原则：在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动。

2.人本原理(l)含义在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。

(2)运用人本原理的原则a.动力原则：推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的动力(管理系统有三种动力：即物质动力、精神动力和信息动力);b.能级原则：在管理系统中，建立一套合理能级，根据单位和个人能量的大小安排其工作，才能发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性;c.激励原则：以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性(人的工作动力来源于内在动力、外部压力和工作吸引力)。

3.预防原理(1)含义安全生产管理应以预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。

(2)运用预防原理的原则a.偶然损失原则：反复发生的同类事故，并不一定产生完全相同的后果;b.因果关系原则：事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要事故的因素存在，发生事故是必然的，只是时间或迟或早而已;c.3E原则：针对造成人、物的不安全因素的四方面原因——技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因，采取三种防止对策，即工程技术对策、教育对策和法制对策;d.本质安全化原则：从一开始和从本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的可能性。

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