管理会计第八章-标准成本控制
《成本与管理会计》(第13版) CHAPTER 08
Allocated: Budgeted Input Allowed for Actual Output
X Budgeted Rate
Spending Variance
Efficiency Variance
Never a Variance
Flexible-Budget Variance
Never a Variance
Total Fixed Overhead Variance Over/Under Allocated Fixed Overhead
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制造费用差异
制造费用差异管理难,而且不易理解 制造费用差异需要运用公式,多次分析实际数与预算
Total Variable Overhead Variance Over/Under Allocated Variable Overhead
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固定制造费用差异分析的分栏图解
Actual Costs Incurred
变动性制造费用差异分析的分栏表示
Actual Costs Incurred:
Actual Input X
Actual Rate
Actual Inputs X
Budgeted Rate
Flexible Budget: Budgeted Input
Allowed for Actual Output
X Budgeted Rate
数之差
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管理会计各章节多选题题目及答案
《管理会计》各章节多选题题目及答案第一章多项选择题:1、管理会计属于()。
A.现代企业会计B.经营型会计C.外部会计D.报账型会计E.内部会计2、管理会计的职能包括( )。
A.参与经济决策B.控制经济过程C.规划经营目标D.预测经济前景E.考核评价经营业绩3、( )属于现代管理会计的基本内容。
A.预测决策会计B.责任会计C.预算会计D.规划控制会计E.以上都是4、( )的出现标志管理会计的原始雏形的形成。
A.标准成本计算制度B.变动成本法C.预算控制D.责任考评E.以上都是5、下列项目中,属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有( ) 。
A.规划控制会计B.管理会计师职业C.责任会计D.管理会计专业团体E.预测决策会计6、下列项目中,可以作为管理会计主体的有( )。
A.企业整体B.分厂C.车间D.班组E.个人7、管理会计是( ) 。
A.活帐B.呆帐C.报账型会计D.外部会计 E.经营型会计8、下列关于管理会计的叙述,正确的有( )。
A.工作程序性较差B.可以提供未来信息C.以责任单位为主体D.必须严格遵循公认会计原则E.重视管理过程和职工的作用9、可以将现代管理会计的发展趋势简单地概括为()A.系统化B.规范化C.职业化D.社会化E.国际化10、西方管理会计师职业团体主要从事的工作包括()A.组织纯学术研究B.组织专业资格考试C.安排后续教育D.制定规范和标准E.推广管理会计方法ABE、ABCDE、ABD、AC、BCDE、ABCDE、ADE、ABCE、ABCDE、BCDE第二章多项选择题:1、成本按其核算的目标分类为( )。
A.质量成本B.未来成本C.责任成本D.业务成本E.历史成本2、固定成本具有的特征是( )。
A.固定成本总额的不变性B.单位固定成本的反比例变动性C.固定成本总额的正比例变动性D.单位固定成本的不变性E.固定成本总额变动性3、变动成本具有的特征是( )。
A.变动成本总额的不变性B.单位变动成本的反比例变动性C.变动成本总额的不变性D.变动成本总额的正比例变动性E.单位变动成本的不变性4、下列成本项目中,( )是酌量性固定成本。
管理会计学练习题答案
管理会计学练习题答案第一章总论思考题:1.管理会计的职能是什么答案要点:1.预测职能、2.决策职能、3.规划职能、4.控制职能、5.评价职能具体内容见教材第4-5页2.管理会计的内容核心是什么答案要点:1.预测决策会计、2.规划控制会计、3.责任会计;管理会计中的成本形态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容,贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计之中;详细内容见教材第5页3.管理会计与财务会计的区别和联系是么答案要点:管理会计与财务会计的联系:1.两者目标一致;2.两者基本信息来源相同同财务会计相比,管理会计具有如下特点:1.管理会计侧重于为企业内部管理提供服务2.管理会计不受公认的会计原则或企业会计准则的严格限制和约束3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价4.管理会计无固定的核算程序,计算方法比较负责5.管理会计的会计报告无固定的编报时间,内容不确定,可采用非货币计量单位;6.对会计人员素质的要求与财务会计不同第二章成本性态分析与成本计算方法思考题:1成本按经济用途可以分为哪几类答案要点:成本按经济用途可以分为生产成本和非生产成本;生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用;非生产成本包括销售费用、管理费用、财务费用2.固定成本概念、特性及其进一步分类;答案要点:固定成本是指在一定条件下一定时期和一定业务量范围内,其总额不随业务量的变化而变化的那部分成本;固定成本的特性:⑴固定成本总额具有不变性;⑵单位固定成本a / x在业务量变动时,具有反比例变动性固定成本的分类⑴约束性固定成本生产经营能力成本;是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分成本;⑵酌量性固定成本,是指受管理当局短期决策行为影响的那部分成本;3.变动成本概念、特性及其进一步分类;答案要点:变动成本是指在一定条件下,其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本;变动成本的特性⑴变动成本总额bx的正比例变动性⑵单位变动成本b的不变性变动成本的分类变动成本按其发生的原因可分为:⑴技术性变动成本;是主要由技术性因素决定的那部分成本;⑵酌量性变动成本;是主要由管理部门决策影响的那部分成本;4.混合成本的概念及其分类;答案要点:混合成本是介于固定成本和变动成本之间,既随业务量变动而变动,但又不呈正比例变动的那部分成本;混合成本的分类:1阶梯式混合成本2标准式混合成本3延期变动成本4曲线式混合成本5.什么是相关范围答案要点:相关范围是指不会改变固定成本、变动成本性态的有关期间和业务量的特定变动范围; 6.什么是作业成本法什么是成本动因答案要点:作业成本法是一种成本计算方法的专用名词,在这种方法下,间接成本要按其成本动因来进行分配;成本动因是指那些产生间接成本的原因;计算练习题:页1-9,参考答案见教材第三章作业成本法1.作业成本法的概念答案要点:作业成本计算法是把企业消耗的资源,按资源动因分配到作业,以及把作业收集的作业成本,按作业动因分配到成本对象产品的核算方法;2.作业成本法计算的程序是怎样的答案要点:第一步:确认和计量各种资源,将资源耗费价值归集到各资源库;第二步:把资源分配到作业成本库;第三步:选择作业动因,将各作业库成本价值分配计入最终产品或劳务成本计算单,计算完工产品或劳务成本;3.如何理解作业成本核算与传统成本核算的区别答案要点:1.成本核算对象不同;2.成本计算程序不同;3.成本核算范围不同4.费用分配标准不同详细内容见教材62页练习题1. 2.,参考答案见教材第四章本量利分析1.什么是本量利分析答案要点:本量利分析是指在对成本按性态分析的基础上,就成本、业务量、利润三者之间的依存关系所进行的分析;即以数量化的会计模型与图形来揭示售价、销量、单位变动成本、固定成本总额以及利润等有关因素之间内在的、规律性的联系;2.什么是边际贡献如何计算答案要点:边际贡献是指产品的销售收入扣除变动成本后的差额;边际贡献通常可分为单位边际贡献和边际贡献总额;单位边际贡献=售价-单位变动成本cm=p-b边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额Tcm=px-bx=3.什么是保本点、保利点如何测算答案要点:保本点又称盈亏临界点、盈亏平衡点、损益两平点,是指使企业处于不盈不亏、不赔不赚、利润为零的业务量点;保本点有两种表现形式:保本销售量和保本销售额具体计算方法见单一品种条件下保本点的确定方法和多品种条件下保本点的确定方法;4.什么是安全边际什么是保本作业率如何计算答案要点:安全边际是指实际销售量额超过保本销售量额后的差额;安全边际量=实际预计销售量-保本销售量安全边际额=实际预计销售额-保本销售额安全边际率=安全边际量额/实际预计销售量额保本作业率=保本销售量额/正常经营销售量额5.各因素变动对保本点、保利点及安全边际的影响如何答案要点:在其他因素不变的情况下,1.保本、保利点随价格变动呈反向变动关系;2.保本、保利点的变动与单位变动成本变动呈同向变动关系;3.保本、保利点的变动与固定成本变动呈同向变动关系;4.在各产品的售价和单位变动成本不变的情况下,增加边际贡献率较高的产品在全部产品销售中所占的比重,便可提高综合边际贡献率,从而使综合保本销售量和综合保本销售额降低;相反,若减少边际贡献率较高的产品占全部产品的销售比重,则会降低综合边际贡献率,从而使综合保本销售量和综合保本销售额提高;5.在售价、单位变动成本、固定成本和品种结构不变的情况下,目标利润的变动不会改变保本电,只会影响保利点,即保利点会随目标利润呈同向变动关系;6.什么是敏感性分析答案要点:利润敏感性分析,是指针对影响利润的各有关因素发生变动时,就其对利润的影响程度所进行的一种分析;7.什么是营业杠杆答案要点:营业杠杆系数又称经营杠杆系数,是指利润变动率相当于产销变动率的倍数,或指利润变动率与产销变动率的比值;练习题1-9参考答案见教材第五章经营决策一:概念:1.相关成本:相关成本是指与特定决策方案有关的、能够对决策产生重大影响的、在分析时必须加以充分考虑的成本;2.增量成本:增量成本是因实施某项行动方案而发生的成本增加额,如果不实施该方案,增量成本是可以避免的;3.机会成本:是指放弃另一个方案提供收益的机会而实行本方案时,该项失去的潜在的收益;4..沉没成本:是已经发生而在以后决策中不能改变的成本;二、思考题1.什么是差额分析法差额分析法是在决策分析时,只考虑受决策方案影响的那些收入和成本,而对于其他所有的因素不予考虑;2.什么是最优分析法最优分析法主要研究如何合理安排和分配企业的各种有限资源,并且从多种可行的方案中找出能够使资源充分发挥潜力,使价值指标最大化如利润或者最小化如成本的方案;练习题1-7参考答案见教材第六章长期投资决策1.什么是资金成本资金成本是指企业为取得和使用长期投资的资金来源所付出的代价;2.什么是资金时间价值资金的时间价值是指资金经历一定时间的投资和再投资所增加的价值;3.什么是净现值法如何运用答案要点:净现值法是指利用投资方案的净现值大小来评价方案的投资决策方法;净现值记作NPV是指投资方案的现金流入量总现值减去现金流出量总现值的余额,即一项投资的未来报酬总现值超过原始投资额现值的金额;如果净现值大于零,说明项目的投资报酬率高于我们设定的资金成本折现率,一般可以投资;如果净现值小于零,说明项目的投资报酬率低于设定的资金成本折现率,不宜投资; 4.什么是内含报酬率法如何运用答案要点:内含报酬率IRR又称为内部收益率,是指使投资项目未来现金流入量的现值等于项目的现金流出量现值的折现率,即使投资方案净现值为零的折现率;将内含报酬率与企业要求的报酬率作比较,内含报酬率大于企业要求的报酬率时,方案可行;5.比较净现值法与内含报酬率法答案要点:1对同一投资方案评价的比较一般情况下,对同一投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;2对相互独立的投资方案评价的比较一般情况下,对独立投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;3对互斥投资方案评价的比较一般情况下,对独立投资方案,净现值法和内含报酬率法可以得出相同的结论;但是对于互斥项目,情况就不一定了;5.固定资产更新决策有哪些方法答案要点:1差量分析法,差量分析法是分析新旧设备在现时投资上的差量和使用期间每年净现金流量的差量,并将后者按一定折现率折算成现值之和,与前者进行比较,从而作出方案决策的一种分析方法;2平均年成本法平均年成本法是通过计算和比较新旧设备平均每年使用成本的高低来评价设备更新方案的一种分析方法;6.长期投资决策风险分析有哪些方法其思路如何答案要点:1风险调整贴现率法这种方法的基本思路是对于高风险的项目,采用较高的贴现率计算净现值;风险调整贴现率=无风险贴现率+风险报酬率风险程度2肯定当量法这种方法的基本思路是先用一个系数把有风险的现金收支调整为无风险的现金收支,然后用无风险贴现率计算净现值或内含报酬率;肯定当量系数=肯定的现金流量/不肯定的现金流量期望值练习题1-20参考答案见教材第七章全面预算一、什么是全面预算全面预算,是以货币及其他数量形式表示未来一段期间内企业全部经营活动及其成果,通常表现为一整套预计的财务报表及其他附表;二、全面预算的基本体系;答案要点:1.销售预算是全面预算体系的核心;2.根据以销定产的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用;3.根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算;4.产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总;5.预计损益表、预计资产负债表是全部预算的综合反映;三、怎么编制销售预算答案要点:销售预算,根据以销定产的原则,销售预算是编制全面预算的起点,其他预算都以销售预算为基础;销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入;在销售预算的正表下,通常还富有预计现金收入计算,为编制现今年预算提供必要的资料;其中,销量是根据市场预测或销货合同以及企业生产能力来确定的;单价是由价格决策确定的;销售预算在实际工作中通常要分品种、月份、销售区域、推销员来编制;四、什么是弹性预算、零基预算、滚动预算和概率预算弹性预算是指用数量形式反映的,按未来一定时期可以预见的多种业务量水平一般是间隔5%或10%分贝确定的,具有伸缩性的预算;零基预算是指“以零为基础编制计划和预算”,它是相对于传统的增量预算或减量预算而言的;弹性预算仍然属于确定性预算,实际上构成预算的各种变量是不确定的,因而需要估计它们在一定范围内的变动及在这个范围内有关数值可能出现的概率,然后根据各种可能性的大小加权平均计算,确定有关变量在预算期内的期望值,从而形成所谓的概率预算;所谓滚动预算是指预算的编制不与会计年度挂钩,而是始终保持12个月,即每过一个月就在原预算基础上自动延伸一个月,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来的经营活动;练习题:教材1-7,参考答案见教材第八章标准成本系统1.什么是标准成本系统它包括哪些内容标准成本:是指以在产品涉及阶段所选定的最优设计和工艺方案位基础,根据料、工、费的合理损耗,在企业现有生产工艺技术水平条件下,进行有效经营应该发生的成本;2.简述标准成本系统的运作程序;一制定单位产品的标准成本二计算某种产品的标准成本三汇总计算实际成本四计算成本差异五分析成本差异六提出成本控制报告3.成本差异的概念,及有利差异和不利差异的含义;实际发生的成本数额与预定的成本标准成本出现差额,这种差额就叫成本差异;实际成本低于标准成本的节约额称为有利差异,一般用F表示;而实际成本高于标准成本的超支额称为不利差异,用U表示;4.什么是固定性制造费用成本差异的“双差异分析法”和“三差异分析法”1双差异计算法是把固定制造费用差异分成耗费差异和能量差异两部分;耗费差异,是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额;能量差异是指实际产量的标准工时脱离设计生产能力而产生的差异;2三差异计算法是把固定制造费用差异分成耗费差异、生产能力利用差异和效率差异三部分,即将双差异计算法中的能量差异进一步分解为生产能力利用差异和效率差异两部分;教材254页1-7练习题,参考答案见教材第九章责任会计1.什么是责任中心如何分类责任中心,是指企业内部由专人承担责任和行使权利的成本、利润或投资所发生的单位;责任中心一般分为成本中心、利润中心和投资中心;2.什么是成本中心成本中心是对成本或费用负责的责任中心,即只考核所发生的成本和费用,而不形成或不考核其收入的责任单位;3.什么是利润中心利润中心是指不仅能对费用成本负责,而且能对收入和利润负责的责任中心,即利润中心的活动不仅会影响成本的高低、费用的大小,而且会影响收入的多少和利润的大小;4.什么是投资中心投资中心是对投资负责的责任中心,其特点是既要对成本和利润负责,又要对投资效果负责;5.什么是内部转移价格内部转移价格是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准;教材练习题:1-8,参考答案见教材。
教学大纲
《管理会计》课程大纲一. 适用对象适用于网络教育、成人教育学生二. 课程性质本课程的性质是:《管理会计》是适应当代社会经济发展和市场经济环境对企业管理的需要而从传统成本会计体系中分离出来的,并且与财务会计一起成为现代企业会计的两大支柱。
随着社会经济的不断发展,市场竞争日益激烈,现代企业对具有会计特征的管理会计的要求越来越高,同时,现代管理科学理论的完善和方法的丰富,也为管理会计的不断发展提供了条件。
管理会计是现代管理科学与会计学科的有机结合,是一门新型的综合性的边缘学科。
本书由从事大学会计教学尤其是管理会计教学工作多年的老师编写而成的。
书中全面、系统地介绍了管理会计的基本理论,管理会计的方法原理及其应用。
立足现实,展望未来;立足中国,放眼世界;既注重所述内容的现实适用性,又致力于理论探索的前瞻性;以此使读者扩大视野、开拓思路,从而为他们能适应有关环境和条件的变化,综合而灵活地运用书中所述的原理和方法,提高理论洞察力。
本著作特点可概括为:(1)在保持管理会计原有风貌同时,注重对管理会计的基本方法讲解,(2)内容简洁,适合学生使用。
本书既可作为高等财经院校、管理院校有关专业的学生学习“管理会计”的教材,也可作为广大企业管理干部自学或进修“管理会计”课程的参考用书。
学时安排:第一章总论教学目的和要求:(1)了解管理会计的形成及发展趋势;(2)掌握管理会计的概念;(3)重点掌握管理会计与财务会计的区别与联系;(4)弄清管理会计的内容。
教学时数:4学时教学重点、难点:(1)管理会计的概念;(2)管理会计与财务会计的区别与联系。
教学方法:教师讲解、学生自学教学手段:多媒体课件教学内容:第一节管理会计的概念管理是指在一定的生产方式下,人们为了达到预期的目标和任务,按照某些原则、程序和方法,针对管理对象所进行的计划、组织、指挥、协调、控制等一系列的活动或职能。
第二节管理会计的发展过程简要回顾(一)管理会计的形成(二)管理会计的发展第三节管理会计的内容管理会计的内容可以按其形成和发展过程划分为两部分:基础性管理会计和未来发展新领域。
《管理会计》教学大纲-课程标准-最全最新
课程编号:03013课程名称:管理会计《管理会计》教学大纲一、课程的性质、地位和任务本课程是高职高专院校财务会计类专业(会计电算化、会计学、财务管理、审计学等专业)的一门专业必修课。
它是人们把“管理”与“会计”这两个主题巧妙地结合起来的一门应用性很强的课程,是集经济学、数学和行为科学等多种学科于一体的一门新兴的、综合性很强的边缘科学、交叉科学。
是现代会计科学的一个新发展。
管理会计学科的建立具有强烈的目的性,是通过规划和控制企业的经济活动,为改善企业的经营管理、提高经济效益服务的。
通过对本课程的学习,学生应能够掌握管理会计的基本理论与基本方法,并能熟练应用其理论与方法进行预测分析、决策分析,编制预算、进行规划与控制以及对责任中心及整个企业的业绩进行考核评价。
提高分析和解决企业经营管理问题的能力,为加强企业管理、提高企业经济效益等方面发挥积极作用。
三、教学章节教学目的、基本内容要求、重点和难点第一章概论教学目的、基本要求:通过识记管理会计等重要概念,了解管理会计的基本假设以及管理会计的基本原则,理解管理会计的职能,掌握管理会计与财务会计的区别与联系,掌握管理会计的内容;了解变动成本法和完全成本法的区别,理解变动成本法的优缺点,掌握变动成本法的概念、内容以及两种成本计算法下的损益确定方法。
教学重点:管理会计的概念教学难点:管理会计与财务会计的区别与联系。
第二章成本性态分析教学目的、基本内容要求:了解成本性态的涵义,掌握固定成本和变动成本的特点与内容,了解和掌握成本性态分析模型和成本分类,掌握混合成本分解的程序和方法。
教学重点:成本性态的涵义,各类成本的特点、内容。
教学难点:混合成本的分解。
第三章变动成本法教学目的、基本内容要求:理解变动成本法的涵义及其理论依据。
明确变动成本法的特点;明确变动成本法与完全成本法的区别;理解变动成本法与完全成本法各有哪些优点及局限性。
教学重点:运用变动成本法与完全成本法的基本原理,计算其分期损益,比较其差别。
管理会计学(第8版)课件:标准成本法
8.2.2 直接人工成本差异
直接人工成本差异=直接人工实际成本-直接人工标准成本 =(单位产品工时实际消耗量×实际工资率-单位产品工时消耗定额×标准工资率)×实际产量
直接人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)×单位产品工时实际消耗量×实际产量 直接人工工时耗用量差异=(单位产品工时实际消耗量×实际产量-单位产品工时消耗定额×实际产量)×标准工资率
总结
标准成本法
标准成本种类 标准成本制定 标准成本作用
成本差异
理想标准成本 正常标准成本 现实标准成本
变动成本差异
固定制造费用 成本差异
直接材料成本差异
直接人工成本差异
变动制造费用成本 差异
分析与控 制
思考题
1.成本差异是越大越好还是越小越好? 2.说明变动成本差异产生的原因,阐述分析成本差异应注意的事项。 3.材料用量差异永远是生产主管的责任。你是否同意这句话?为什么? 4.试述固定制造费用成本差异产生的原因,阐述分析成本差异应注意的事项。 5.什么是固定制造费用效率差异?
要确定成本差异 的责任部门。
要明确成本差异 产生原因并确定 责任。
分析和控制
不能简单依据成本差异的方向(节约或超支)来判断劣和好坏,如节约就好,超支 就不好。
因为成本的发生是为了满足预期目标或目的的需要,进而实现价值增值的。因此, 在实现预期的目标时成本的达成或节约才是有利的(也是有价值的);反之,如果不 能实现预期的目标,则成本的节约是不利的(也是没有价值的)。例如,从北京到广 州出差,如果任务紧急,坐飞机显然是最优选择;而如果任务不紧急,坐火车显然也 是可以选择的。任务与成本相比,任务第一,成本第二,成本是为保证任务实现的。
变动制造费用分配率差异=(实际分配率-标准分配率)×实际工时总额 =(实际分配率-标准分配率)×单位产品工时实际消耗量×实际产量
标准成本管理会计 成本会计标准成本法
标准成本管理会计:成本会计标准成本法1. 引言在现代企业管理中,成本控制一直是一个至关重要的问题。
随着市场竞争的日益激烈,企业追求降低成本、提高利润的目标变得更加迫切。
在成本控制过程中,标准成本管理会计发挥着重要的作用。
成本会计标准成本法作为其中的一种方法,被广泛应用于企业的成本管理体系中。
本文将介绍标准成本管理会计和成本会计标准成本法的基本概念、原理、应用以及优势。
2. 标准成本管理会计的基本概念标准成本管理会计是一种以标准成本为基准进行成本控制和决策的管理方法。
其基本目标是通过与实际成本进行对比,及时发现和分析成本差异,并采取相应的措施加以控制和优化。
标准成本管理会计主要包括以下几个方面:•标准成本的制定: 标准成本是企业根据产品或服务的特性、生产过程、技术条件等因素,结合当前市场情况和成本管理目标制定的预期成本。
标准成本的制定需要充分考虑实际的生产条件和管理要求,同时也需要具备可操作性和可测量性。
•成本差异的分析: 通过对标准成本与实际成本之间的差异进行分析,可以了解到底是哪些因素导致了成本的偏差,并及时采取措施进行调整。
成本差异的分析有助于发现成本管理中存在的问题,为改进提供依据。
•成本控制和优化: 根据成本差异的分析结果,对成本进行控制和优化是标准成本管理会计的重要环节。
通过调整生产过程、改进管理方法、提高生产效率等方式,达到降低成本、提高利润的目标。
3. 成本会计标准成本法的原理成本会计标准成本法是标准成本管理会计的一种具体实施方法。
其基本原理如下:•标准成本与实际成本之间的比较: 成本会计标准成本法主要通过将标准成本与实际成本进行对比,计算并分析其中的差异。
这些差异可以分为材料成本差异、人工成本差异和制造费用差异等。
•成本差异的分析与解释: 成本会计标准成本法不仅要求进行成本差异的计算,还要求对差异进行分析和解释。
通过分析差异的原因,可以判断哪些因素影响了成本的变化,从而针对性地采取相应的管理措施。
管理会计第八章标准成本法
管理会计第八章标准成本法标准成本法一、单项选择题1.下列各项中,经常在制定标准成本时被采用的是()。
A.理想标准成本B.稳定标准成本C.现实标准成本D.正常标准成本2.固定制造费用的实际差异与固定制造费用预算金额之间的差异称为()A.效率差异B.耗费差异C.闲置差异D.能量差异3.在日常实施成本全面控制的同时,应有选择地分配人力、物力和财力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异作为控制重点,该项成本控制原则是指()。
A.全面控制原则B.责权利相结合原则C.讲求效益原则D.例外管理原则4.在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是()。
A.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析D.成本差异的账务处理5.根据一般应该发生的的生产要素消耗量,预计价格和预计生产能力制定出来的标准成本()。
A.理想标准成本B.稳定标准成本C.现实标准成本D.正常标准成本6.与预算成本不同,标准成本是一种()。
A.总额的概念B.单位成本的概念C.历史成本D.实际成本7.无论是哪个成本项目,在制定标准成本时,都需要分别确定两个标准,两者相乘即为每一成本项目的标准成本,这两个标准是()。
A.价格标准和用量标准B.价格标准和质量标准C.历史标准和用量标准D.历史标准和质量标准8.成本差异按其性质的不同可划分为()。
A.数量差异和价格差异B.纯差异和混合差异C.有利差异和不利差异D.可控差异和不可控差异9.由于特定成本项目的实际用量消耗与标准用量消耗不一致而导致的成本差异称为()。
A.价格差异B.价格差C.数量差异D.用量差10.在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的()。
A.实际成本与标准成本之差B.实际成本与计划成本之差C.预算成本与标准成本之差D.预算成本与实际成本之差11.标准成本法下,采用直接处理法进行成本差异的期末结转时,本月发生的各成本差异,应转入()。
管理会计第八章能力训练知识交流
管理会计第八章能力训练第八章能力训练一、单项选择题1.按单位产品的成本项目反映的目标成本称为()。
A.单位成本B.标准成本C.预算成本D.目标成本2.按单位工时标准分配的制造费用预算称为()。
A.生产量预算B.工时分配率标准C.制造费用预算D.制造费用分配率标准3.标准成本的类型有()。
A.现实标准成本B.理想标准成本C.基本标准成本D.正常标准成本4.按成本差异的性质不同,可将其划分为()。
A.主观差和客观差B.用量差和价格差C.纯差和混合差D.节约差和超支差5.变动制造费用效率差异是指()。
A.工人劳动生产率变动而发生的差异B.机器设备效率变动而发生的差异C.制造费用价格变动而发生的差异D.工人工资变动而发生的差异6.变动制造费用的价格差异又称为()。
A.效率差异B.开支差异C.预算差异D.能量差异7.直接人工小时工资率差异属于()。
A.用量差异B.价格差异C.能力差异D.效率差异二、多项选择题1.产品的标准成本是指()。
A.生产产品的单位成本B.生产产品的全部成本C.单位产品的目标成本D.预定的目标成本2.在变动成本法下,产品标准成本的构成内容有()。
A.直接材料的标准成本B.直接人工的标准成本C.变动制造费用的标准成本D.固定制造费用的标准成本3.材料价格差异的责任可能由()承担。
A.采购部门B.运输部门C.生产和销售部门D.企业4.下列说法正确的有()。
A.直接人工效率差异应该落实经济责任,所以必须是纯差B.直接材料价格差异应由采购部门负责,必须是纯差C.递延法把全部成本差异在本期销售和期末存货之间进行分配D.稳健法不太符合谨慎性原则5.固定制造费用差异分析的三因素差异分析法包括()。
A.开支差异B.能力差异C.能力差异D.效率差异三、判断题1.工资率差异就是人工“价格”差异。
()2.固定制造费用效率差异=固定制造费用标准分配率*(实际工时—标准工时)。
()3.在实际中得到了最广泛应用的是理想标准成本。
标准成本管理
标准成本管理
标准成本管理是一种管理会计技术,旨在帮助企业有效控制成本,提高生产效
率和产品质量。
通过建立标准成本,企业可以对实际成本进行比较和分析,及时发现成本偏差,从而采取相应的措施加以调整。
标准成本管理在现代企业管理中具有重要的意义和作用。
首先,标准成本管理可以帮助企业建立合理的成本预算。
通过对生产过程的各
个环节进行分析和测算,可以确定每个环节的标准成本,从而形成全面的成本预算。
这样一来,企业可以更好地掌握成本的构成和变动情况,有针对性地进行成本控制和管理。
其次,标准成本管理可以帮助企业进行成本分析和成本控制。
通过与实际成本
进行比较,可以及时发现成本偏差的原因,分析造成偏差的各种因素,从而采取相应的措施进行成本调整和控制。
这有利于企业及时发现问题、解决问题,保证生产成本的合理性和稳定性。
另外,标准成本管理还可以帮助企业提高生产效率和产品质量。
通过对生产过
程中的各项指标进行标准化管理,可以有效地监控和评估生产效率和产品质量,及时发现问题并加以改进。
这有利于提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量,提升企业竞争力。
总之,标准成本管理是一种重要的管理会计技术,对于企业降低成本、提高效益、提升竞争力具有重要的意义和作用。
通过建立标准成本,企业可以更好地掌握成本情况,及时发现问题并加以解决,实现成本控制和管理的目标。
因此,企业在实践中应该重视标准成本管理,不断完善和提升管理水平,实现经济效益和社会效益的双赢。
电大管理会计形成性考核册作业答案1
第七章预算管理第八章成本控制第九章责任会计第十章管理会计的新发展一.单项选择题1.全面预算包括财务预算、特种决策预算与()三大类内容。
A.经营预算B.资本预算C.销售预算D.生产预算【讲评】全面预算是一系列预算的总称,就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划,包括日常业务预算(经营预算)、特种决策预算(资本预算)与财务预算三大类内容。
【答案】A2.财务预算不包括()。
A.预计利润表B.现金收支预算C.银行借款预算D.预计资产负债表【讲评】财务预算是一系列专门反映公司未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
它具体包括预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等内容。
【答案】C3.预算控制包括预算执行与()两个方面。
A.预算编制B.预算分析C.预算评价D.预算激励【讲评】预算控制包括预算执行与预算分析两个方面。
【答案】B4.不受现有费用项目限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展,是指()方法的优点。
A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.定期预算【讲评】零基预算优点是(1)不受现有费用项目限制(2)能够调动各方面降低费用的积极性(3)有助于企业未来发展【答案】C5.与零基预算相对应的预算是( )。
A.增量预算 B.固定预算C.弹性预算 D.定期预算【讲评】成本费用预算根据预算编制的出发点特征不同,可分为增量预算方法和零基预算方法两大类。
所以和零基预算相对应的预算是增量预算。
【答案】A6.预算控制原则不包括()。
A.分级控制B. 全员控制C.全程控制D. 全面控制【讲评】在实行预算控制的时候,需要遵循以下原则:全面控制、全程控制和全员控制。
【答案】A7.预算控制的方法主要有三种类型,其中不包括()。
A.预算授权控制B.预算审核控制C.预算调整控制D.预算变动控制【讲评】预算控制的方法主要包括三种类型:预算授权控制、预算审核控制和预算调整控制。
管理会计.第八章+标准成本和差异分析
一、标准成本系统的作用标准成本系统是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式,它包括成本标准的制定、成本差异分析和成本计算及账务处理三大部分。
实施标准成本计算,将产品生产的实际成本与标准成本加以比较,揭示成本差异、评价业绩,并对成本加以控制是标准成本计算的本质内容。
企业采用标准成本计算模式,具体作用主要包括以下几个方面:∙(1) 控制成本,提高成本管理水平。
∙(2) 正确评价和考核工作成果,调动职工的积极性。
∙(3) 为企业的预算编制和经营决策提供依据。
∙(4) 简化成本计算,为对外财务报表的编制提供资料二、标准成本标准成本是指在生产过程开始前经过综合分析所确定的、在正常的生产经营条件下应该发生的成本,也叫产品成本的标准。
它是衡量成本水平的标准,也是评价和考核工作成果的基础和依据。
标准成本有两种涵义:(1) 指单位产品的标准成本,其实质是按成本项目反映的单位产品的目标成本,用公式表示,即为:标准成本=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量╳标准单价(2) 指实际产量的标准成本,即标准成本,用公式表示,即为:标准成本=实际产量╳单位产品标准成本三、标准成本的类型1.理想的标准成本理想的标准成本是指以企业的生产技术和经营管理、设备的运行和工人的技术水平都处于最佳状态为基础所确定的单位产品的成本,是最高要求的标准成本。
理想的标准成本是理论上的业绩标准,是生产要素的理想价格,是可能实现的最高生产经营能力利用水平。
理想的标准成本的用途是揭示实际成本下降的潜力,可以作为成本管理所追求的目标,而不能作为考核依据。
2. 正常的标准成本正常的标准成本是指根据企业正常的开工情况、正常的工作效率,以及正常的价格水平来确定的标准成本。
正常的标准成本的制定依据是应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度。
正常的标准成本的用途是可以作为评价实际成本的依据,也可以用来对存货和销货和销货成本进行计价。
3.现行可达到的标准成本现行可达到的标准成本是指企业在当前正常生产条件下根据平均先进定额或者下期应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产能力利用程度制定出来的标准成本。
管理会计本科第八章标准成本法作业
第八章标准成本法一、关键概念1.标准成本2.理想标准成本3.价格差异4.有利差异5.固定制造费用成本差异二、分析思考1.分析预算和标准成本之间的区别。
2.材料用量差异永远是生产主管的责任。
你是否同意这句话?为什么?3.分析标准成本法在企业实践中的控制作用?三、单项选择题1.以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是()。
A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本2.下列各项中,经常在制定标准成本时被采用的是()。
A.理想标准成本B.稳定标准成本C.现实标准成本D.正常标准成本3.出现下列情况时,不需要修订基本标准成本的是()。
A.产品的物理结构发生变化B.重要原材料价格发生变化C.生产技术和工艺发生变化D.市场变化导致生产能力利用程度的变化4.在标准成本差异分析中,材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的,其中实际数量是指材料的()。
A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量5.下列各项中,属于直接人工标准工时组成内容的是()。
A.由于设备意外故障产生的停工工时B.由于更换产品产生的设备调整工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于外部供电系统故障产生的停工工时6.标准成本是一种()。
A.机会成本B.历史成本C.重置成本D.预计成本7.固定制造费用的闲置能量差异,是()。
A.未能充分使用现有生产能量而形成的差异B.实际工时未达到标准生产能量而形成的差异C.实际工时脱离标准工时而形成的差异D.固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异8.本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000公斤,其实际价格为每公斤40元。
该产品A材料的用量标准为3公斤,标准价格为45元,其直接材料用量差异为()。
A.360000元 B.320000元C.200000元D.-160000元9.下列变动成本差异中,无法从生产过程的分析中找出产生原因的是()。
成本控制
直接材料成本
直接用于产品生产的材料成本,它包括标准 用量和标准单位成本两方面.材料标准用量, 首先要根据产品的图纸等技术文件进行产品 研究,列出所需的各种材料以及可能的代用 材料,并要说明这些材料的种类,质量以及 库存情况.其次,通过对过去用料经验的记 录进行分析,采用其平均值,或最高与最低 值的平均数,或最节省的数量,或通过实际 测定,或技术分析等数据,科学地制订用量 标准.
在制定时,其中每一个项目的标准成本均应 分为用量标准和价格标准. 用量标准包括单位产品消耗量,单位产品人 工小时等 价格标准包括原材料单价,小时工资率,小 时制造费用分配率等. 具体如下: 1,直接材料标准成本=单位产品的用量标准 ×材料的标准单价 2,直接工资标准成本=单位产品的标准工时 ×小时标准工资率
(一),标准成本法的含义 ),标准成本法的含义
标准成本法是西方管理会计的重要组成部分, 是指以预先制定的标准成本为基础,用标准 成本与实际成本进行比较,核算和分析成本 差异的一种产品成本计算方法,也是加强成 本控制,评价经济业绩的一种成本控制制度 单位产品的标准成本 实际产量的标准成本
标准成本是目标成本的一种 目标成本是一种预计成本,是指产品,劳务,工程项目等在生 产经营活动前,根据预定的目标所预先制定的成本.这种预计 成本与目标管理的方法结合起来,就称为目标成本.目标成本 一般指单位成本而言,它一般有计划成本,定额成本,标准成 本和估计成本等,而标准成本相对来讲是一种较科学的目标成 本. 计划成本是根据计划消耗定额计算的,表示计划期预定成本; 定额成本是根据目前使用的定额计算的.企业应通过各项措施, 有步骤地降低现行定额,以求达到计划中所规定的成本水平. 目标成本管理是目标管理的重要组成部分,而制定目标成本是 实行目标成本管理必不可少的基础.推行目标成本管理可以促 使企业加强成本管理,推动全体职工人人关心成本,形成民主 管理,从而能够更好地贯彻经济责任制,进一步降低成本.
管理会计(第二版)技能训练参考答案8
技能训练参考答案一、单项选择题1、在标准成本控制下的成本差异是指(A )。
A.实际成本与标准成本的差异B.实际成本与计划成本的差异C.预算成本与标准成本的差异D.实际成本与预算成本的差异2、下列选项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是(A )。
A.标准成本的制定B.成本差异的分析C.成本差异的计算D.成本差异的账务处理3、固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为(C )。
A.效率差异B.能量差异C.耗费差异D.闲置能量差异4、标准成本控制的重点是(B )。
A.标准成本的制定B.成本差异的计算分析C.成本控制D.成本差异的账务处理5、在成本差异分析中,变动制造费用耗费差异类似于(C )。
A.直接人工效率差异B.直接材料用量差异C.直接材料价格差异D.直接人工成本差异二、多项选择题1、标准成本控制系统的内容包括(BCD )。
A.成本差异的分配B.成本差异的计算分析C.成本差异的账务处理D.标准成本的制定2、固定制造费用成本差异可分解为(ABC )。
A.耗费差异B.闲置能量差异C.效率差异D.用量差异3、在实务中,贯彻成本控制的例外原则时,确定“例外”的标志有(ACD )。
A.重要性B.变动性C.一贯性D.特殊性4、影响直接材料耗用量差异的因素有(ABCD )。
A.工人的技术熟练程度B.设备的完好程度C.用料的责任心D.废品率的高低5、可以套用“用量差异”和“价格差异”模式的成本项目是(AB )。
A.直接材料B.直接人工C.固定制造费用D.变动制造费用三、判断题1、标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。
(√)2、标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平,分为理想标准成本和完美标准成本。
(×)3、直接人工效率差异、变动制造费用效率差异和固定制造费用效率差异三者形成的原因是相同的,只是程度不同。
(√)4、直接人工效率差异和变动制造费用分配率差异属价格差异。
自考管理会计习题与答案0801
第八章标准成本和差异分析一、单项选择题1、标准成本系统不包括()。
A、成本计算及账务处理B、成本标准的制定C、成本差异分析D、标准成本系统的检测2、以企业的生产技术和经营管理、设备的运行和工人的技术水平都处于最佳状态为基础所确定的单位产品的成本的标准成本是()。
A、基本标准成本B、理想标准成本C、正常标准成本D、现行标准成本3、根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平确定的标准成本是()。
A、基本标准成本B、理想标准成本C、正常标准成本D、现行标准成本4、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是()。
A、质量控制部门B、采购部门C、工程设计部门D、生产部门5、正常的标准成本是()。
A、一种历史成本B、选定某一基本年度的成本数据作为标准C、以现有的技术、设备,在最好的经营管理条件下所发生的成本水平作为标准D、根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的标准成本6、在标准成本的制定过程中,产品成本不包括()。
A、直接材料B、管理费用C、直接人工D、制造费用7、材料价格的制定主要由以下哪个部门的参与()。
A、生产部门B、管理部门C、销售部门D、采购部门8、某企业制定的生产4万件产品,需消耗直接材料标准成本为50万,人工标准成本为20万,变动制造费用标准成本为10万,固定制造费用标准成本为8万,则该企业的单位标准成本为()元。
A、24B、18C、22D、129、华兴企业第一季度的直接材料标准用量为23万,直接材料标准价格为5元,则直接材料的标准成本为()。
A、114B、123C、115D、2310、数量差异用于直接材料或直接人工工时往往可以被称为用量差异,也可以被称为()。
A、工资率差异B、效率差异C、价格差异D、耗费差异11、本月生产甲产品1000件,实际耗用A材料2000公斤,其实际价格为每公斤20元。
该产品A材料的用量标准为2.5公斤/件,标准价格为每公斤18元,其直接材料用量差异为()元。
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第八章标准成本控制
知识目标
(1)明确标准成本制度的概念。
了解标准成本的特点及其意义。
(2)了解标准成本的种类和作用。
掌握标准成本的制定方法。
(3)掌握成本差异的计算与分析方法。
技能目标
(1)能运用标准成本控制的原理和方法,制定各类标准成本。
(2)能运用成本差异的计算与分析方法,进行各类成本差异的计算与分析。
8.1 标准成本概述
8.1.1 标准成本制度
以“泰罗制”为基础形成的标准成本系统,最初产生于20世纪20年代的美国,至50年代以后,西方工业发达国家普遍承认了标准成本的概念。
随着其内容的不断充实和完美,最终被西方国家广泛采用,成为管理会计在日常成本管理中应用最为普遍和最为有效的一种重要的控制手段。
所谓标准成本,简言之是指在标准工作条件下,生产产品应当发生的成本。
即以在产品设计阶段所选定的最优设计和工艺方案为基础,根据料、工、费等合理费用,在企业现有的生产工艺技术水平条件下,进行有效经营应该发生的成本。
它衡量成本水平高低提供了科学的尺度,并且为考核各部门的工作业绩提供了重要依据。
所谓标准成本制度,是指以预先制定的标准成本为基础,通过比较实际成本和标准成本,随时提示分析各种成本差异及其原因,借以加强成本控制、评价经济业绩的一种成本核算和成本控制制度。
8.1.2 标准成本的种类和作用
1.标准成本的种类
1)理想标准成本
理想标准成本,是指现有生产技术和经营管理均处于最佳状态的基础上而确定的成本标准。
它是建立在资源充分利用的、设备满负荷运转、合格品率为100%、工人效率充分发挥的基础是,即实际成本应达到理想的条件下成本的最低限度,而不允许任何浪费的存在。
但是,这种标准成本只是一种理想,在现实经济活动中很难实现,因此很少采用。
2)正常标准成本
正常标准成本,是指根据现有的生产技术水平,在有效经营条件下,根据合理的耗费水平而制定的标准成本。
它考虑到现实经济生活中不可避免的合理损耗、设备故障及工人的闲置等因素,因而是一种比较切实可行并且经过努力能够达到的标准,它是本着“跳起来方能摘到桃子”的基本原则制定的。
即这种标准成本是经过努力能够达到的,既非轻而易举,又不是高不可攀。
因此,这种标准成本能够在成本管理中发挥应有的积极作用,而在实际工作中得到广泛的应用。
2.标准成本的作用
(1)标准成本有利于企业更好地讲求经济效益,强化成本管理的过程性、全员性和责任性,有效的降低成本。
(2)标准成本可以为经营决策提供有用的数据,有利于经营管理者贯彻“例
外管理”的原则,集中精力抓主要问题,提高管理效率,加强成本控制。
(3)标准成本是一种预计成本,方便企业编制预算。
(4)标准成本有助于责任会计制度的实施,差异分析是责任中心业绩评价的基础。
(5)标准成本使得原材料、在产品、产成品和产品销售成本,在日常账务处理中均按标准成本入账,大大简化了成本核算的工程量。
8.1.3 标准成本制度控制的运作程序
标准成本制度控制的运作程序主要包括以下步骤。
(1)制定单位产品的标准成本;
(2)计算某种产品的标准成本;
(3)汇总计算实际成本;
(4)计算成本差异;
(5)分析成本差异;
(6)提出成本控制报告。
标准成本系统的运作程序是一个有机的整体,各程序之间的关系密不可分。
它们之间的相互关系如图8-1所示。
图8-1 标准成本系统的运作程序图
8.2 标准成本的制定
产品标准成本是由直接材料价格标准和直接材料用量标准决定的。
其计算基本公式是以“价格标准”乘以“数量标准”。
8.2.1 直接材料的标准成本 直接材料的标准成本是由直接材料价格标准和直接材料用量标准决定的。
1.直接材料价格标准的制定
直接材料价格标准是指取得某种材料所支付的单位价格。
直接材料价格包括材料的购买价格以及预计的采购费用,如运输费、装卸搬运费等。
制定直接材料价格时,应按照每一种材料分别计算。
2.直接材料用量标准的制定
直接材料用量标准即材料的消耗定额,是指生产技术部门在一定条件下所确定的单位产品所耗用的各种直接材料的数量,包括形成产品实体的材料数量、在正常情况下所允许发生的材料损耗,以及生产中不可避免的废品所耗费的材料数量。
制定直接材料用量标准时,也应按各种材料分别计算。
3.直接材料标准成本的制定
某种产品的直接材料标准成本,是由生产该种产品所需要的每一种材料的标准价格和该种材料的标准用量的乘积相加求得的。
其计算公式如下
直接材料标准成本=∑(直接材料用量标准×直接材料价格标准)
【例8-1】某企业生产某产品需要A 、B 、C 三种直接材料,其单位产品的直接材料的各种资料和标准成本的计算风表8-1 。
表8-1 产品直接材料的标准成本计算表
项目 A材料 B材料 C材料
买价/(元*千克-1) 11.5 9.7 6.9
采购费用/(元*千克-1) 0.5 0.3 0.1
材料价格标准/(元*千克-1) 12 10 7
生产制造过程中发生的实际成本 计算产品标准成本 汇总计算实际成本 制定单位产品标准成本 计算成本差异
分析成本差异 提出成本控制报告
单位产品材料消耗量/千克 1.9 2.8 4.6
0.14 0.2 0.4
单位产品材料正常损耗量/千
克
材料用量标准/千克 2 3 5
个别材料标准成本/元24 30 35
产品材料标准成本/元89
8.2.2 直接人工的标准成本
1.直接人工价格标准的制定
直接人工价格标准(即工资率标准或工资单价),是指在计件工资条件下单位产品支付的直接人工工资,或在计时工资条件下每一标准工时应分配的工资。
其计算公式为
直接人工小时工资率标准=预计支付直接人工工资总额/标准总工时
其中,标准总工时是指企业在现有的生产技术和工艺水平条件下可能实现的最大生产数量,或是实现的最大生产能力,故亦称“产能标准”,通常用直接人工工作小时数或机器台时数来表示。
2.直接人工用量标准的制定
直接人工用量标准,即工时用量标准,也称工时消耗定额。
它是指企业在现有生产和技术水平的基础上,考虑到提高劳动生产率的要求,按照产品加工所经过的程序,详细测算所需消耗的工时数。
制定工时消耗定额时,还要考虑到必要的间歇和停工时间,以及在正常条件下不可避免的废品所耗用的工时。
3.直接人工标准成本的制定
制定了直接人工的用量标准和小时工资率后,就可以按照下列公式计算
单位产品直接人工的标准成本
直接人工标准成本=∑(直接人工价格标准×直接人工用量标准)
=∑(小时工资率标准×工时用量标准)【例8-2】某企业生产某产品需由甲、乙两个车间连续加工,有关资料和单位直接人工标准成本的计算见表8-2。
表8-2 单位产品直接人工标准成本计算表
项目甲车间乙车间
直接生产工人人数/人30 50
每月标准工时数(20.5×8)/小时164 164
出勤率/% 98 98
每人每月工时时数/小时161 161
月标准总工时时数/小时4830 8050
月标准工资总额/元53130 96600
小时工资率/元11 12
单位产品标准工时数/小时0.5 0.6
单位产品车间标准成本/元 5.5 7.2
单位产品直接人工标准成本/元12.7
8.2.3 制造费用的标准成本
1.制造费用价格标准的制定
制造费用价格标准,即费用分配率标准。
制造费用分配率的大小一般取决于以下两个因素:①生产量标准,即企业现有生产能力能达到的最高产量(通常用。